Jadwal Training 2024

AKUNTANSI PROFESIONAL UNTUK STAFF

Jadwal Training

AKUNTANSI PROFESIONAL UNTUK STAFF Tanggal 12 Maret 2011 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya Pembicara/ Fasilitator AGUS ... Baca Selengkapnya

AKUNTANSI PROFESIONAL UNTUK STAFF

 

AKUNTANSI PROFESIONAL UNTUK STAFF

Tanggal
12 Maret 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Pembicara/ Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.

Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .

Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga

  • Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
  • Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp.  950.000,-   per participant (Group Price Min 3 Participants)

Materi Seminar / Workshop Description :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiatan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.

Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

Topik Bahasan

  1. ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
  2. KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  3. PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  4. ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS,ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
  5. REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
  6. PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
  7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  8. ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
  9. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Wajib diikuti oleh
Karyawan Staff Administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice In : Fixed Asset Accounting (UPDATE)

 

Best Practice In : Fixed Asset Accounting (UPDATE)

Tanggal
Rabu – Kamis, 28 – 29 Desember 2011

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Harga
Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK

Materi Training Description :
Pada lokakarya ini akan disajikan berbagai hal yang berpengaruh terhadap nilai aset tetap perusahaan seperti : aset apa saja yang dimiliki dan dimana lokasinya, bagaimana membuat agar aset-aset yang ada dapat digunakan secara maksimal, bagaimana menghemat pajak dalam pengelolaan Fixed Assets, serta bagaimana tingkat akurasi dari nilai ekonomi aset tersebut saat ini.

TUJUAN WORKSHOP :

  1. Memberikan perspektif baru mengenai kebijakan, peraturan, ketentuan pajak serta manajemen risiko dalam pengelolaan Fixed Assets
  2. Memberikan pemahaman bagaimana menerapkan Fixed Assets manual
  3. Memberikan pemahaman mengenai aplikasi dari proses control untuk Fixed Assets
  4. Memberikan pemahaman terhadap klasifikasi dan perlakuan accounting pada Fixed Assets
  5. Memaksimalkan penghematan pajak dari sisi pengelolaan Fixed Assets
  6. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
    • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • Me-refresh/me-review kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
    • sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. Pendahuluan
a. Siapa yang berkepentingan terhadap Fixed Asset ?
b. Bagaimana membuat Physical Assets Reconciliation
c. Memahami Fixed Asset accounting terhadap penilaian perusahaan

2. Fixed Asset dalam Financial Statement
a. Memahami PSAK dan Peraturan Pajak mengenai Fixed Asset
b. Memahami metode Depresiasi dan kaitan dengan peraturan pajak
c. Perlakuan terhadap Leased Assets

3. Fixed Assets dan Income Tax Return
a. Memahami peraturan pajak yg mempengaruhi Fixed Asset
b. Perlakuan pajak yang menyangkut Fixed Asset
c. Tax Strategy yang berkaitan Fixed Asset

4. Fixed Asset Records dan Risk Management
a. Sudut pandang risk management terhadap Fixed Asset
b. Memahami perbedaan antara nilai buku akutansi dan replacement costs
c. Insurance dan kaitannya dengan management risk

5. Kebijakan Perusahaan dan Accounting Manual
a. Kebutuhan akan Fixed Asset accounting manual
b. Memahami apa yang menjadi titik berat Fixed Asset accounting manual
c. Dokumen apa saja yang menjadi penunjang Fixed Asset accounting manual

6. Record Keeping dan Automated Reporting Systems (FAMS)
a. Data apa saja yang dibutuhkan dan keterkaitannya dengan departmen lain
b. Teknik membuat Fixed Asset Report
c. Aspek yang perlu diperhatikan dalam Record Keeping, System Requirements, Software dan Data base

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP

 

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP

Tanggal
22-24 Oktober 2012
29-31 Oktober 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Who should attend ?
Security Manager, HR&GA Manager, Legal Manager, Risk Management Manager, Personnel Manager, Internal Auditor, Internal Control dan personil lain yang terkait dengan penanganan fraud dalam perusahaan.

Course Leader :
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO
Berlatar belakang pendidikan profesional psikologi industri (UGM), telah berpengalaman 20 tahun dalam menggeluti dunia konsultan security, safety dan anti fraud. Client yang pernah ditangani diantaranya PT. Bimantara Citra, Tbk., PT. Steady Safe, Tbk., PT. Sari Husada, Tbk., PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Industri Gelas (Persero) dan client-client lain yang tidak dapat disebutkan karena terikat pakta konfidensialitas.

Sertifikasi

  1. Security Lead Auditor.
  2. Safety Lead Auditor
  3. Licenced NLPTM Practitioner
  4. Certified Hypnotherapist
  5. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Plan Workshop yang diselenggara-kan Komnas FBPI – Unicef Indonesia di 10 kota di Indonesia.

Kompetensi

  1. Disaster Risk Management
  2. Security Risk Management
  3. Safety Risk Management
  4. Fraud Risk Management
  5. Security & Business Intelligence
  6. Terrorism.

Training Description :
FRAUD – menurut Oxford Dictionary : “is criminal deception; the use of false represen­ta­tions to gain an unjust advantage” – adalah ancaman yang sangat serius bagi perusahaan modern. Penyakit termaksud dapat menimpa perusahaan apapun tanpa memperduli-kan skala bisnisnya. Berbeda dengan varian pendahulunya, dewasa ini corporate fraud telah bermetamorfosis dalam berbagai bentuk dengan modus yang kian canggih dan halus.
Ada dua kata kunci untuk menjelaskan fenomena fraud, yakni sistem dan moral hazard. Dalam pengoperasian seluruh lini mana-jemennya, sebuah perusahaan pasti bersandar pada sebuah sistem yang terdiri dari :

  1. Organisasi, dimana didalamnya terdapat posisi (jabatan), tugas, kewenangan dan tanggungjawab.
  2. Kebijakan, SOP dan Peraturan, semisal kebijakan kesela-matan kerja, SOP Purchasing atau Peraturan lembur.
  3. Alat Kerja, semisal mesin kantor, mesin produksi, formulir-formulir, kendaraan.

Ke tiga unsur dalam sistem di atas berinteraksi dinamis dengan manusia sebagai elemen utamanya. Disini fraud potensial terjadi jika:

  1. Seseorang memiliki posisi, otoritas dan technical knowledge untuk melakukan aksi fraud.
  2. Dalam Kebijakan, SOP atau Peraturan terdapat celah-celah yang memungkinkan terjadinya fraud.
  3. Adanya alat kerja yang dapat disiasati.

Tampak jelas bahwa fraud adalah kecurangan sistematis terhadap sistem perusahaan. Pertanyaan menarik yang mengikutinya adalah; mengapa ada karyawan yang kendati jabatannya tinggi, kekuasaan-nya besar dengan sistem yang longgar dan memiliki peluang besar untuk memanipulasi alat-alat kerja – namun tidak melakukan fraud?. Jawabnya ada pada satu kata : moral hazard (bahaya moral).

Unsur moral hazard akan muncul apabila kebutuhan finansial karya-wan ybs. jauh lebih tinggi dari penghasilan yang diperolehnya. Ia tidak akan mampu menutup kekurangannya kecuali dengan melaku-kan kecurangan terhadap perusahaan.

Mencegah timbulnya fraud dalam perusahaan bukan perkara mudah. Dibutuhkan sumberdaya manusia yang cakap, tangguh dan sangat memahami bahwa fraud bukanlah sekedar masalah human error atau kealpaan seseorang; namun merupakan tindakan kriminal yang direncanakan dengan seksama oleh pelakunya.
Merujuk kepada fakta di atas, salah satu tindakan yang tepat untuk menghadapinya adalah membekali personil terkait dengan kemampuan dan kecakapan khusus; sehingga menimbulkan efek deterrence (penggentar) bagi orang yang berniat mencobanya.

Tujuan Training :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memahami bahwa fraud merupakan bahaya latent yang mengancam setiap perusahaan tanpa kecuali.
  2. Memahami peran kontrol internal dalam mengelola ancaman fraud.
  3. Memahami anatomi fraud.
  4. Mampu melakukan vulnerability assessment organisasi terhadap ancaman fraud dan mengambil langkah perbaikan.
  5. Mampu merekonstruksi skenario desepsi/kebohongan yang terjadi.
  6. Mampu mendesain wawancara investigasi berbasis NLP
  7. Mampu melakukan wawancara investigasi berbasis NLP
  8. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.
  9. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.
  10. Mampu mengidentifikasi desepsi/kebohongan.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • Paparan materi
  • Pemutaran film
  • Diskusi interaktif
  • Praktek.

Outline :

  1. Introduksi : Keamanan Korporat dan Fraud
  2. Pengendalian Internal dan Fraud
  3. Anatomi Fraud
  4. Vulnerability Assessment
  5. Penanganan Dokumen
  6. Teknik Mengidentifikasi Desepsi Fraudster
  7. Persiapan Wawancara Investigasi
  8. Wawancara Investigasi Berbasis NLP

Investasi :
Rp 4.950.000,-
Rp 4.750.000,- (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)
Rp 4.500.000,- (bergroup terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengambilan Keputusan Menggunakan AHP (Analytical Hierarchy Process dan Software Expert Choice)

 

Pengambilan Keputusan Menggunakan AHP (Analytical Hierarchy Process) dan Software Expert Choice

Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktek

Tanggal
28-30 November 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung /
Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as :
* director assistance PT. Hutama Raksa, * director at STIK Indonesia, * team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators. * Foundation head of Indonesia Cipta Utama. * Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang. * Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI. * Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian. * Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero). * Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia. * Team for standardization study of locomotive in Indonesia. * Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE * Developing information system procurement plan list at PT. Telkom * Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia * Management information system of retail Plasa TELKOM * And many others

Harga
Rp 4.650.000,-
Early Bird : Rp 4.300.000,- (terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar)
Group Price : Rp 4.200.000,- (3 peserta dari perusahaan yang sama)

BACKGROUND
Saat ini para pengambil keputusan dituntut untuk mengambil keputusan yang cepat, tepat, dan akurat dengan resiko yang paling minimum. Hal ini tidak mudah dilakukan mengingat banyaknya faktor/kriteria yang mempengaruhi setiap keputusan yang harus diambil, dan seringkali pengaruh faktor/kriteria tersebut saling bertentangan atau menjadi dilema dalam pengambilan keputusan.

Misalnya Perusahaan ingin menaikan harga tetapi konsumen tetap setia pada produk Perusahaan tersebut atau disatu sisi ingin meningkatkan kualitas tetapi disisi lain Perusahaan menginginkan ongkos produksi tidak naik atau minimal tetap. Semakin kompleks dan rumitnya permasalahan yang dihadapi oleh para pengambil keputusan seperti diuraikan di atas, jika secara manual (intuitif) tidak lagi mendukung, maka diperlukan suatu metoda pengambilan keputusan yang tepat.

Salah satu metoda pengambilan keputusan yang dapat mengakomodasi keperluan pengambilan keputusan adalah metoda Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty, dapat membantu dalam proses pengambilan keputusan yang kompleks . Dimana kompleksitas ini disebabkan oleh struktur masalah yang belum jelas, ketidakpastian persepsi pengambil keputusan serta ketidakpastian tersedianya data statistik yang akurat atau bahkan tidak ada sama sekali. .

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 50% Theory
  • 50% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
Hari ke 1
Pendahuluan Pengambilan Keputusan Analytical Hierarchy Process (AHP)

Hari ke 2
Aplikasi AHP dalam Pengambilan Keputusan Tahap-Tahap Pengambilan Keputusan Metoda AHP

Hari ke 3
Case : Pengambilan Keputusan Menggunakan AHP Praktek Pengambilan Keputusan Menggunakan Software Expert Choice)

Wajib diikuti oleh
CEO, CFO, CMO, CCO, DIRECTOR, GM, & MANAGER

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT SECURITY MANAGEMENT FOR NON IT PRACTITIONER

 

IT SECURITY MANAGEMENT FOR NON IT PRACTITIONER

Tanggal
22 – 23 November  2010

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM & TIM
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp 3.150.000,- ( Full fare )
Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 5 days Before 22 November 2010)
Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
Penerapan teknologi informasi di dalam suatu perusahaan sangat membutuhkan pengetahuan dan keterampilan dasar yang baik dalam aspek IT security untuk semua karyawan level manajer, kecuali IT practitioner. Hal ini dikarenakan tingkat kepentingan dan kebutuhan IT security terhadap informasi data yang dikelolanyapun berbeda-beda. Contoh ; department HRD, Accounting & Finance tentunya akan berbeda dalam tingkat kepentingan dan kebutuhan IT securitynya bila dibandingkan dengan department Production atau Puchasing.
Hal-hal tersebut juga harus dapat dipahami dari aspek resiko positif dan negative. Jika hal-hal demikian tersebut sudah dapat dimengerti dan dipahami oleh semua karyawan yang terlibat, baik secara langsung ataupun tidak langsung dalam penerapan teknologi informasi, maka akan sangat mengurangi problem yang timbul dan membuat sinergi positif kepada staf IT yang pada umumnya jumlahnya terbatas.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 25% Theory
2. 75% Practices (Case study of Finance, HRD, Marketing, Production, Purchasing problems)
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS

  1. BIOS password system, Windows User Account Password and display properties
  2. Read-only or Hidden Files or Folder.
  3. Software proteksi file atau folder yang ada di windows.
  4. Proteksi file dokument pada aplikasi Ms. Word 2003 dan Ms. Word 2007.
  5. Proteksi file workbook dan worksheet pada aplikasi Ms.Excel 2003 dan Ms.Excel 2007.
  6. Kompress folder data dan dibackup ke CD atau DVD.
  7. Mengetahui & memahami general documen dan confidential dokumen.
  8. Mengetahui TCP/IP dan fungsinya.
  9. Menginstall software anti virus dan bagaimana mengupdate database antivirusnya.
  10. Mengetahui kebutuhan IT security untuk level service management

Wajib diikuti oleh
Staff, Leader, Supervisor, Manajer yang sering menggunakan fasilitas dan aplikasi teknologi informasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION

 

PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION – (From Conventional to Modern Methods)

Tanggal
12 -14 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WITA

Tempat
Hard Rock Hotel – BALI

Pembicara / Fasilitator
Nuzulul Haq
He is a Strategic Planning Analyst. He was graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1996, and completed his master of management in Faculty of Economics, University of Indonesia in 2001. His career started as engineer in multinational companies and joint with planning and economics group in Oil and Gas Company after he finished his master degree in financial management. His expertise focus on technical to business integration for improved asset investment decision making using portfolio and optimization study, Econometric forecasting modeling, risk analysis, real options / market base valuation.
His technical papers had been presented in International Energy Economics Association (IAEE) Conference in Perth (2008), Berlin (2006) and Zurich (2004).

Harga
Rp.8.000.000,-
Exclude accomodation + VAT tax

Materi
This course will be divided into three major categories:
I. Basic Economic/Financial Evaluation

  • Overview of project economics in Indonesian PSC regime
  • Role of Project Evaluation

II. Common Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project

  • Discounted Cash Flow (DCF) Analysis
    • Time value of money: discount rates and period
    • DCF criteria of value: NPV, IRR, pay back period
  • Sensitivity and Scenario Analysis, Spider and Tornado Diagrams
  • Monte Carlo Simulation
    • The “expected” base case
    • Probability distributions of inputs and result distribution of possible outputs
  • Decision Tree
    • Expected Monetary Value of exploration Program
    • Value of Information
    • Value of Flexibility

III. Modern Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project

  • Overview of Real Options Valuation (ROV) method
  • Some Approaches in Real Options Methodology
    • Binomial Lattice in development and exploration program
    • Financial Options Analogy (Closed Form Solution) from Paddock, Siegel and Smith’s model for undeveloped reserve
    • Latest Development of Real Options Method – Modern Asset Pricing (MAP) using forward pricing and comparing with DCF approach.

CASE STUDY TO BE DISCUSSED

  1. Valuation Undeveloped and Unexplored Reserve
  2. Making Decision in Exploration Field
  3. Bidding PSC Blocks
  4. Harvard Business Case Study :
    • Penzoil vs Texaco
    • MW Petroleum

TRAINING MATERIAL

  1. Extensive set of course notes detailing valuation concepts, numerical calculations and practical valuation examples.
  2. Excel Spreadsheets Model for valuing petroleum projects in PSC regime.
  3. Super Lattice Solver software (Trial Version) for Binomial Real Options Valuation
  4. Book of “A New Era of Project Economics and Investment Decision Techniques” written by Nuzulul Haq

Wajib diikuti oleh
Engineers, Geologist, Economist, Finance, Asset and Project Manager who want to learn from conventional to advance project evaluation methodologies in petroleum industry.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E-SUPPLY CHAIN

Jadwal Training

E-SUPPLY CHAIN Tanggal 24–25 Januari 2012 2 – 3 April 2012 8 – 9 Oktober 2012 Tempat Hotel Golden Flower, Bandung TUJUAN TRAINING : Untuk ... Baca Selengkapnya

E-SUPPLY CHAIN

 

E-SUPPLY CHAIN

Tanggal
24–25 Januari 2012
2 – 3 April 2012
8 – 9 Oktober 2012

Tempat
Hotel Golden Flower, Bandung

TUJUAN TRAINING :

  1. Untuk mengoptimalkan supply chain network secara penuh sehingga dapat memuaskan seluruh konsumen atau grup konsumen yang tergabung dalam suatu bisnis
  2. Agar konsumen atau grup konsumen lebih terpuaskan maka pemanfaatan transaksi ekonomi secara digital melalui internet menjadi alat pendukung utama

DEFINISI :

  1. Supplay Chain Management adalah pengelolaan seluruh akitivitas yang mengadakan bahan baku, mentransformasikan bahan baku menjadi bahan baku dan produk akhir, serta menyampaikan produk tersebut kepada konsumen melalui suatu sistem distribusi.
  2. E-Supply Chain adalah bagaimana perusahaan-perusahaan dapat membentuk suatu aliansi bisnis dengan mengkombinasikan dua alat bisnis yang serbaguna dan efektif pada abad ini yaitu supply chain dan internet

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pendahuluan
a. Perkembangan Supply Chain dan E-Supply Chain

2. Manajemen Informasi
a. Model,
b. End User Computing,
c. Manajemen Informasi pada Organisasi

3. Teknologi Informasi
a. Perangkat Keras,
b. Perangkat Lunak,
c. Batch-On Line & Real Time

4. Teknologi Komunikasi
a. Open System Interconection,
b. Protocol & Data Link Control,
c. Network

5. Aplikasi Internet dalam Bisnis
a. E-Commerce,
b. E-Bussines,
c. E-Warehousing, dll

6. Supply Chain Management

7. Supply Chain sebagai pendorong terciptanya kolaborasi network yang terintegrasi

8. Transisi dari Supply Chain menuju network yang menyatu dan terkoneksi secara penuh
a. Network Formation,
b. Value Chain Constellation,
c. Full Network Connectivity

9. Evolusi Supply Chain

10. Framework Pengembangan E-Supply Chain

11. Koneksi Teknologi yang Vital

TRAINING DURATION : 2 hari

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 2.950.000/person (Bayar Penuh) atau
  • Rp 2.750.000/person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 2.500.000/person (untuk 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. is graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung.

He has many experiences at real working places, such as  :

  • Director assistance PT. Hutama Raksa, director at STIK Indonesia, team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators.
  • Foundation head of Indonesia Cipta Utama.
  • Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang.
  • Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI.
  • Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian.
  • Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero).
  • Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia.
  • Team for standardization study of locomotive in Indonesia.
  • Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE
  • Developing information system procurement plan list at PT. Telkom
  • Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia
  • Management information system of retail Plasa TELKOM
  • And many others

Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. , who has international sertification for balanced scorecard (BSC), has frequently taught training class on the topics as follows:

  • Integrated material management
  • Integrated Production Management
  • Purchasing and supply chain management in global era
  • Project Management
  • Managing Inventories to Increase Profit
  • Quantitative Business Forecasting
  • Problem Solving and Decision Making
  • Komputerisasi Arsip
  • Purchasing E-Procurement
  • E-Supply Chain Management
  • Komputerisasi Gudang
  • Modern Warehousing and Distribution
  • Office Automation
  • Analitycal Hierachy Process (AHP)
  • Promethee (Preference Ranking Organization Method for Enrichement Evaluation)
  • Analytical Network Process (ANP)
  • Maintenance Management
  • Aplikasi Statistik dan AHP dalam pengukuran kinerja Pemerintah Kota Bandung
  • Balanced Scorecard (BSC)

In campus he teachs for subjects of :

  • Industrial Statistic
  • Management information system
  • E-Business
  • Project Management
  • System modeling
  • Multicriteria Decision Making
  • Engineering Economics
  • Operation Research
  • Management of Innovation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technique Behavior Based Interview – CBHRM

 

Technique Behavior Based Interview – CBHRM

Tanggal :
Jakarta
20-21 September 2012
15-16 Oktober 2012
26-27 November 2012
20-21 Desember 2012

Bali
05-06 September 2012

Bandung
29-30 Oktober 2012

Surabaya
27-28    Agustus 2012
05-06 Desember 2012

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :    

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Sri. Psi. Endang Kamuljan, MBA

Fee Training : 
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  1. Memberikan wawasan menuju cara wawancara yang sukses
  2. Memahami aspek-aspek dalam wawancara
  3. Memahami teknik Behavior Interview berbasis kompetensi

Garis Besar Program :

  1. HR Function & General Recruitment Process
  2. Competencies Background
  3. Approaches to Interviewing
  4. Structured Behavior Interview
  5. A Behavior Based Interviewing System
  6. Selection Tools
  7. The Steps of Behavior Based Interviewing
    • Step-1: Skill Analysis
    • Step-2: Select & edit skill definition
    • Step-3: Create a structured interview
    • Step-4: Gain behavioral examples
    • Step-5: Rate skills
  8. HPE / LPE / FEQ
  9. Coding Competencies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tax Planning & Management

Jadwal Training

Tax Planning & Management Tanggal 28-30 Maret 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Jayakarta Bandung ABSTRACT Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap ... Baca Selengkapnya

Tax Planning & Management

 

Tax Planning & Management

Tanggal
28-30 Maret 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Jayakarta
Bandung

ABSTRACT
Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.

COURSE CONTENT
1.    PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :

  • Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
  • Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
  • Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
  • Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
  • Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

2.    PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :

  • Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
  • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
  • Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment
  • Tunjangan makan atau diberikan makan bersama
  • Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
  • Konflik dalam withholding tax
  • Pembuatan Faktur Pajak
  • Saat pengkreditan pajak masukan
  • Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

3.    PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN

  • Pengertian
  • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
  • Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
  • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
  • Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
  • Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
  • Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
  • Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
  • Revaluasi Aktiva Tetap
  • Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
  • Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
  • Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
  • Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
  • Transaksi Capital Lease
  • Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
  • Transaksi Bangun Guna Serah
  • Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
  • Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
  • Transaksi Valas
  • Konfirmasi Kredit Pajak
  • Rekonsiliasi Fiskal

INSTRUKTUR
Dr. Nur Hidayat, SE., Ak., BKP

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Pelatihan ini ditujukan untuk para staf / junior supervisor dari Departemen akuntansi dan keuangan di perusahaan, atau departemen/ fungsi yang terkait dengan aktifitas Creative Accounting di perusahaan.

COURSE METHODS
Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES
Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
Meeting room Hotel ****
2x Coffee Break and Lunch
Souvenir

COURSE TUTION
Rp 6.000.000/peserta Non residensial.
Special Price Rp 5.500.000/peserta jika mengirimkan lebih dari 3 orang peserta dari perusahaan yang sama

Include:
Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
Sertifikat
2x Coffee Break and Lunch
Souvenir

Exclude:
Akomodasi
Transportasi

Kode : 32177162

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED FINANCIAL CONTROL – BALI 2011

 

ADVANCED FINANCIAL CONTROL

Tanggal
19-21 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Inna Kuta Beach – Bali*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Harga
Rp.6.000.000,- / Peserta
Corporate Package : Rp.11.000.000 (2 Orang),

Materi
Ruang lingkup dari suatu manajemen keuangan adalah semua proses manajemen yang terkait dengan akuisisi yang efisien dan penyebaran dari keduanya baik sumberdaya keuangan jangka panjang maupun jangka pendek. Dalam sebuah perusahaan, manajemen keuangan mencakup pengendalian biaya dan manajemen operasi untuk membantu mencapai tujuan keuangan perusahaan tersebut.
Financial Control merupakan pengendalian kinerja perusahaan dengan pengaturan berbagai target keuangan dan pengawasan kinerja aktual terhadap target tersebut.
Pelatihan ini memberikan penjelasan tentang hal-hal penting dalam Financial Control yang baik dari sebuah perusahaan modern, memadukan antara kerangka teoritis dengan contoh-contoh praktis, pembandingan anatara beberapa jenis bidang usaha, serta memberikan latihan kelompok dan studi kasus.

Tujuan Pelatihan

  1. Memperoleh pemahaman tentang dasar-dasar pengelolaan dan pengendalian keuangan perusahaan yang baik, mulai dari pengembangan rencana anggaran biaya sampai dengan penganggaran dan pemantauan kinerja serta pengendaliannya
  2. Mengembangkan pengalaman praktis dari best practice model pengendalian biaya, dan bagaimana cara meningkatkan kinerja keuangan perusahaan
  3. Meningkatkan kesadaran dan kemampuan keuangan dalam perusahaan

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The framework and language of financial control

  • The value model
  • Definitions of value
  • Value to the investor
  • Managing for shareholder value
  • Shareholder value creation in perspective
  • The three key financial statements
  • Balance sheet
  • Income statement
  • Cash flow statement

2. Controlling financial performance

  • A performance management model
  • Ratios and key performance indicators (KPIs)
  • Ratio systems
  • Integration of financial performance measures
  • Benchmarking financial performance
  • Planning

3. Controlling operating performance

  • Cost behavior and operating leverage
  • Budgets
  • Activity based budgets (ABB)
  • Control
  • Flexed budgets and variance analysis
  • Benchmarking operational performance
  • Internal benchmarking

4. Controlling capital investment and financing

  • Cash flow, the time value of money, and discounted cash flow (DCF)
  • Standard evaluation terminology
  • The key investment analysis indicators
  • Applying time-adjusted measures – net present value (NPV), and internal rate of return (IRR)
  • Choosing the best method
  • Alternative evaluation methods – economic value added (EVA), and the modified internal rate of return (MIRR)
  • Risk management
  • Sensitivity analysis
  • Simulation, scenario analysis, and break-even
  • The key driver of value: cost of capital
  • Cost of debt capital and cost of equity capital
  • Weighted average cost of capital (WACC)
  • Capital restructuring – financial engineering
  • Management buy-outs (MBOs) and management buy-ins (MBIs)

5. Controlling cash flow and working capital

  • Cash flow, working capital, and the operating cycle
  • Optimize not minimize
  • Key issues: inventory; accounts receivable; accounts payable
  • Inventory management
  • Accounts receivable and credit management
  • Accounts payable management
  • The cost of working capital
  • Cash improvement

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini ditujukan untuk profesional keuangan mulai dari staf hingga manajer yang ingin mendapatkan pengetahuan lengkap mengenai financial control.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ELECTRONIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jadwal Training

ELECTRONIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktik Tanggal 21 – 22 Oktober 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Grand ... Baca Selengkapnya

ELECTRONIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

ELECTRONIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktik

Tanggal
21 – 22 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as :
* director assistance PT. Hutama Raksa, * director at STIK Indonesia, * team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators. * Foundation head of Indonesia Cipta Utama. * Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang. * Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI. * Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian. * Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero). * Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia. * Team for standardization study of locomotive in Indonesia. * Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE * Developing information system procurement plan list at PT. Telkom * Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia * Management information system of retail Plasa TELKOM * And many others

Harga
Rp 3.150.000,- ( Full Fare )
Rp 2.950.000,- (Paid 5 days Before 21 October 2010)
Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
Supplay Chain Management adalah pengelolaan seluruh akitivitas yang mengadakan bahan baku, mentransformasikan bahan baku menjadi bahan baku dan produk akhir, serta menyampaikan produk tersebut kepada konsumen melalui suatu sistem distribusi.
E-Supply Chain adalah bagaimana perusahaan-perusahaan dapat membentuk suatu aliansi bisnis dengan mengkombinasikan dua alat bisnis yang serbaguna dan efektif pada abad ini yaitu supply chain dan internet.

PURPOSE

  • Untuk mengoptimalkan supply chain network secara penuh sehingga dapat memuaskan seluruh konsumen atau grup konsumen yang tergabung dalam suatu bisnis.
  • Agar konsumen atau grup konsumen lebih terpuaskan maka pemanfaatan transaksi ekonomi secara digital melalui internet menjadi alat pendukung utama.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama :

  • Pendahuluan (Perkembangan Supply Chain dan E-Supply Chain)
  • Manajemen Informasi (Model, End User Computing, Manajemen Informasi pada Organisasi)
  • Teknologi Informasi (Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Batch-On Line & Real Time)
  • Teknologi Komunikasi (Open System Interconection, Protocol & Data Link Control, Network)
  • Aplikasi Internet dalam Bisnis (E-Commerce, E-Bussines, E-Warehousing, dll)

Hari Kedua :

  • Supply Chain Management
  • Supply Chain sebagai pendorong terciptanya kolaborasi network yang terintegrasi
  • Transisi dari Supply Chain menuju network yang menyatu dan terkoneksi secara penuh (Network Formation, Value Cjain Constellation, Full Network Connectivity)
  • Evolusi Supply Chain
  • Framework Pengembangan E-Supply Chain
  • Koneksi Teknologi yang Vital

Wajib diikuti oleh
Inventory planning
Purchasing
Buying
Cost control
Warehouse

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change Management Training & Workshop (Yogyakarta)

 

Change Management Training & Workshop (Yogyakarta)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18-21 Desember 2012
26-28 Desember 2012
15-17 Januari 2013
29-31 Januari 2013
12-14 Februari 2013
26-28 Februari 2013
12-14 Februari 2013
16-28 Februari 2013
9-11 April 2013
23-25 April 2013
21-23 Mei 2013
3-5 Juni 2013
17-19 Juni 2013
26-28 Juni 2013
8-10 Juli 2013
15-17 Juli 2013
5-7 Agustus 2013
12-14 Agustus 2013
19-21 Agustus 2013
2-4 September 2013
9-11 September 2013
14-16 Oktober 2013
21-23 Oktober 2013
4-6 November 2013
18-20 November 2013
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Introduction :
Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem baru, organisasi baru, ataupun proses baru. Dalam implementasinya sering ditemui kendala selain kesiapan teknis, kesiapan people atau sumber daya manusia dalam menerima perubahan yang akan terjadi.

Untuk itu perubahan yang akan terjadi perlu dikelola dengan baik, melalui manajemen perubahan (change management) yang terorganisasi dengan program – program yang terjadwal dan direview secara berkelanjutan.

Training Objective :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Memahami kerangka change management kaitannya dalam memperlancar perubahan di organisasi
  2. Memahami penyebab – penyebab umum kegagalan dalam manajemen perubahan di organisasi
  3. Memahami key succes factor untuk menyukseskan program – program dari manajemen perubahan  agar memperlancar perubahan dalam organisasi.

 Training Method :

  • Class training, interaction, and discussion
  • Exercise and Case Study

Target Participant :

  • Supervisor, Officer hingga Middle Manager ke atas
  • Seluruh Bagian Organisasi

Training Outline :

  1. Change Management Framework :
    a. memahami kerangka dalam mengelola perubahan di organisasi,
    b. memahami peranan pengelolaan perubahan dalam menyukseskan program yang sedang dijalankan.
  2. Common Pitfall in Change Management : Sharing penyebab kegagalan – kegagalan mengelola perubahan
  3. Tips and Trick  in Change Management Program.
  4. Case Study , What Next And Sharing Session : Best Practice, Tanya Jawab dan Change Management Program

 Instruktur
Yudhi Satria Restu, S.Psi., MSi

Kode : 598902

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management For Secretary

Jadwal Training

Time Management For Secretary Tanggal 24 – 26 April 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Ibis Hotels Malioboro COURSE OVERVIEW Time management, like other management, benefits ... Baca Selengkapnya

Time Management For Secretary

 

Time Management For Secretary

Tanggal
24 – 26 April 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ibis Hotels Malioboro

COURSE OVERVIEW
Time management, like other management, benefits from analysis and planning. To understand and apply time management principles, employees must not only know how to use time, but also what problems they encounter in using it productively, and what causes them. One of the many positions related to time management is the secretary.
Secretaries are no longer minute takers and the typists of former times, but instead seen as key support for the staff and management team. With this shift in responsibility come a stronger reliance and stricter deadlines on a secretary to take initiative. Unless you remain strictly in control of your day, this can lead to projects and tasks getting delayed or even forgotten in the “chaos” of a busy and full schedule.

YOU WILL LEARN HOW TO

  1. Integrate proven time management techniques into secretary daily processes
  2. Make informed decisions about what a secretary does and when
  3. Apply a structured whole-brain process to shape your current and future commitments
  4. Proactively schedule tasks, construct weekly plans and daily to-do lists
  5. Adopt strategies and techniques to handle procrastination and interruptions
  6. Develop a personal action plan to reap the most benefit from your efforts

COURSE BENEFITS
The productivity of individuals and organizations hinges greatly on their ability to manage time efficiently. Harnessing this critical resource increases both employee output and organizational competitiveness. In this course, you gain the practical skills to develop and implement a framework for successful time management. You adopt proven tools and techniques to make day-to-day choices about managing your time and achieving your goals.

AUDIENCE PROFILE
This course is valuable for secretary, public relations, or anyone who wants to improve their productivity by managing time more effectively and for those who wish to develop more balance and control over their time commitments.

OUTLINE
Day 1

  • Introduction to Time Management
  • Managing Time through Self-Management Principles
  • Determining Your Time Style
  • Mapping and Analyzing Your Current Situation
  • Determining Your Primary Purposes

Day 2

  • Assessing Your Realities
  • Office Management and Filling System
  • Petty Cash Management
  • Setting Challenging Goals
  • Prioritizing and Scheduling
  • Proactively Identifying Your Priorities

Day 3

  • Customizing your Workspace
  • Getting the Best Return on Your Time Investment
  • Analyzing your Progress
  • Changing Your Time Habits for the better
  • Negotiation & Lobbying
  • Building Professional Public Relations

COURSE METHODS

  • Post Test
  • Presentation
  • Interractive session
  • Role Play
  • Practices and simulation.
  • Pretest and evaluation

SPEAKER
Dr. Drs. H Fauzan Asmara, MM

COURSE FEE
Rp. 4.500.000/peserta (non recidential)
Pelatihan ini dapat terlaksana jika kuota peserta minimal 4 orang.

FACILITIES

  • Training Kit
  • Modules / Handout
  • Certificate
  • Souvenir

Kode: 4383902

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Acceptance Sampling Plan

Jadwal Training

Acceptance Sampling Plan (MIL 105E & 414) Tanggal : Jakarta 18-19 Juli 2012 07-08 Agustus 2012 06-07 September 2012 03-04 Oktober 2012 23-24 November 2012 ... Baca Selengkapnya

Acceptance Sampling Plan

 

Acceptance Sampling Plan (MIL 105E & 414)

Tanggal :
Jakarta
18-19 Juli 2012
07-08 Agustus 2012
06-07 September 2012
03-04 Oktober 2012
23-24 November 2012
06-07 Desember 2012

Bali
20-21 Juni 2012
18-19 September 2012

Bandung
04-05 April 2012
03-04 Juli 2012
18-19 Oktober 2012

Surabaya
24-25 Mei 2012
22-23 Agustus 2012
01-02 November 2012

Jam pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Facilitator
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT

Harga
Rp 3.500.000,-/ person
Inc : Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Perserta mampu memahami konsep dasar dari Acceptance Sampling
  • Peserta mampu menguasai dan memahami mekanisme dari beberapa Acceptance Sampling System (MIL STD 105E, Dogde-Romig, dan MIL STD 414)
  • Peserta memahami dan menguasai analisis dari Acceptance Sampling secara komprehensif dengan menggunakan software Win QSB 2.0

Materi :

  1. Introduction of Acceptance Sampling
  2. Single-Sampling Plans
  3. Other-Sampling Plans
  4. MIL STD 105E
  5. Dodge-Romig Sampling Plans
  6. MIL STD 414
  7. Other Variables Sampling (Chain Sampling, Continuous Sampling, and Skip-Lot Sampling Plans)


Wajib diikuti oleh
Manajer dan Supervisor yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap Quality

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Electronic Filing and Document Management System

 

Electronic Filing and Document Management System

Tanggal
20-22 Maret 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Jayakarta Bandung

ABSTRACT
Seiring dengan perkembangan teknologi dewasa ini, banyak pihak yang menggunakan media elektronik dalam pengarsipan dan pengelolaan dokumennya. Sistem pengarsipan elektronik ini biasa dikenal dengan istilah Electronic Filing System (EFS). Penggunaan sistem kearsipan elektronik (Electronic Filing System) sangat membantu pihak pengelola arsip untuk dapat mengelola dokumen dengan baik secara efektif dan efisien, baik dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan informasi kepada peserta mengenai konsep dasar Electronic Filing and Document Management System, perangkat keras (hardware) & perangkat lunak (software) yang digunakan, perencanaan struktur arsip (file structure), proses document/data capture, sistem penamaan arsip elektronik (electronic file indexing system), pengendalian sistem pengarsipan elektronik.

COURSE CONTENT

  1. Definisi dan jenis-jenis arsip (file).
  2. Konsep dasar sistem kearsipan elektronik berbasis komputer.
  3. Pengenalan sistem pengarsipan dengan menggunakan alat/media elektronik seperti : komputer, business software, scanner, internet, dll.
  4. Hardware dan software yang digunakan dalam sistem pengarsipan elektronik.
  5. Perancangan dan perencanaan sistem dan struktur arsip elektronik.
  6. Teknik dan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam meng-capture data/dokumen menjadi data/dokumen elektronik.
  7. Sistem penamaan arsip elektronik.
  8. Sistem penyimpanan dan retensi arsip elektronik.
  9. Teknik pengendalian sistem pengarsipan elektronik.

INSTRUKTUR
Ir. Fahmi Rafsanjani
Fahmi Rafsanjani memiliki pengalaman profesional di beberapa perusahaan manufacturing dan consumer goods seperti PT Astra Honda Motor, PT Unilever Indonesia Tbk. Menamatkan pendidikan tingginya dari Jurusan Teknik Mesin, Institut Teknologi Bandung (ITB) sebagai salah seorang lulusan terbaik. Selain itu, Ia juga memiliki pengalaman sebagai seorang instruktur/trainer untuk beberapa topik training yang berkaitan dengan area engineering skills dan purchasing management.

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Secretary, Human Resources, Administration, Finance, Purchasing, Accounting

COURSE METHODS
Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES

  • Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  • Meeting room Hotel ***
  • 2x Coffee Break and Lunch
  • Souvenir

COURSE TUTION
IDR 6.500.000,-/ Participant ( non residential )
Special Rate IDR 6.000.000,-/ participant ( non residential )  for minimum 3 participants from the same company.

Include:

  • Meeting Room Hotel****
  • Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  • Sertifikat
  • 2x Coffee Break and Lunch
  • Souvenir

Exclude:

  • Akomodasi
  • Transportasi

Kode : 3494920

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id