Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA) Jakarta, 3 – 4 Juni 2019 Jakarta, 17 – 18 Juli 2019 Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019 Jakarta, ... Baca Selengkapnya

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jakarta, 3 – 4 Juni 2019
Jakarta, 17 – 18 Juli 2019
Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 18 – 19 September 2019
Jakarta, 16 – 17 Oktober 2019
Jakarta, 14 – 15 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Investasi : Rp.3.750.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

PENGANTAR
Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.
Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
Day 1

  • Presuposisi NLPTM tentang Komunikasi yang Efektif
  • Trilogy Komunikasi yang Efektif
  • Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
  • Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
  • Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
  • Fleksibilitas Pesan dengan Visual-Auditory-Kinestetik (VAK)

Day 2

  • Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
  • Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
  • Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
  • Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
  • Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
  • Eye Accessing Cues

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk :

  • Memahami presuposisi NLPTM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
  • Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
  • Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
  • Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
  • Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
  • Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
  • Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
  • Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  • Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.

Direkomendasikan untuk:
Semua LEVEL KARYAWAN, LINI KARYAWAN (FRONT LINERS, BACK OFFICE, SUPPORTING STAFFS) yang mau memperbaiki kemampuan dan keterampilan berkomunikasi dan mempersuasi untuk pencapaian KINERJA yang lebih OPTIMAL.

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

  • Partisipatif
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Role Play, Simulasi, Games
  • Video, Audio

Rekomendasi dari beberapa klien:

  • ”Saya mempunyai attitude berkomunikasi yang lebih flexible dan persuasif” – Linda, entrepreneur dan ibu rumah tangga
  • ”Materi dan pembicara sangat membantu saya untuk lebih mudah berkomunikasi dengan atasan yang selama ini dikenal ’sulit’ ” – Bambang, staff sebuah instansi pemerintah di Bekasi
  • ”Disampaikan lewat simulasi dan aktivitas yang menarik sehingga mempermudah pemahaman” – Lina, staff sebuah perusahaan telekomunikasi nasional
  • ”Speaker dan materi sangat inspiratif dan enerjik. Sangat membantu pemahaman tentang komunikasi yang EFEKTIF dan berMANFAAT” – dr. Stephanie, manager sebuah perusahaan farmasi multinasional

Trainer
PUTERA LENGKONG, MBA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Corporate Communication

Jadwal Training

Integrated Corporate Communication Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta 13 May – 14 May 2019 ... Baca Selengkapnya

Integrated Corporate Communication

Jadwal Training

Integrated Corporate Communication

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

13 May – 14 May 2019
17 Jul – 18 Jul 2019
17 Sep – 18 Sep 2019
19 Sep – 20 Sep 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Time : 09:00 – 17:00

DESKRIPSI PROGRAM
Komunikasi yang berjalan terpisah di masing-masing departemen, berarti proses komunikasi perusahaan tersebut tidak terintegrasi. Padahal jika proses komunikasi tersebut berjalan terintegrasi, akan ada banyak benefit yang bisa diperoleh suatu organisasi/perusahaan.

Praktek Komunikasi Perusahaan Terintegrasi tidak hanya bertujuan untuk memajukan rencana pemasaran – seperti yang telah banyak dilakukan melalui IMC (Integated Marketing Communication). Lebih dari itu komunikasi perusahaan yang terintegrasi juga bertujuan untuk memajukan rencana operasional perusahaan secara keseluruhan dan menyelaraskan antara merek (brand) dengan reputasi. Dengan demikian, perusahaan dengan segenap potensi yang dimiliki harus mulai memikirkannya untuk keberlanjutan bisnis perusahaan.

SASARAN DAN TUJUAN

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang Integrated Corporate Communication.
  • Peserta mampu merancang dan mengembangkan strategi komunikasi perusahaan terpadu.

OUTLINE

  • Konseptual Corporate Communication
  • Ruang Lingkup Corporate Communication dan Job Description
  • Pemahaman dan Pemetaan Stakeholder (pemangku kepentingan)
  • Identifikasi Isu Organisasi (Internal / Eksternal)
  • Menilai Intensitas Isu dan Penetapan Isu Prioritas
  • Perencanaan dalam Mengintegrasikan Komunikasi Perusahaan
  • Pendekatan dan Corporate Communication Strategy
  • Proses dan Pengembangan Komunikasi Perusahaan
  • Leadership & Communications Skill

METODE

  • Praktik
  • Presentasi dan Diskusi

PESERTA YANG DISARANKAN

  • Corporate Communication
  • Corporate Secretary
  • Public Relations/Humas
  • External/Internal Relations

FACILITATOR
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari Delapan tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Training Fee
Rp. 4.150.000 ,- (Group)
Rp. 4.350.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AC/DC Electrical Motor Control (BANDUNG)

Jadwal Training

AC/DC Electrical Motor Control (BANDUNG) Tanggal 17 Jun 2019-20 Jun 2019 08 Jul 2019-11 Jul 2019 05 Agust 2019-08 Agust 2019 02 Sep 2019-05 Sep ... Baca Selengkapnya

AC/DC Electrical Motor Control (BANDUNG)

Jadwal Training

AC/DC Electrical Motor Control (BANDUNG)

Tanggal

  • 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  • 08 Jul 2019-11 Jul 2019
  • 05 Agust 2019-08 Agust 2019
  • 02 Sep 2019-05 Sep 2019
  • 07 Okt 2019-10 Okt 2019
  • 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 09 Des 2019-12 Des 2019

Tempat :
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pendahuluan
This training is designed to give knowledge and skill on operation, maintenance, protection, control and troubleshooting of electric motor that many used in industries. And also will be explained why is control, protection and maintenance of electric motor needed in production process that used electric motor. Type selection, performance, appropriate control for electric motor that expected to be able to turn a certain load will be explained and discussed more here.

Bahasan Materi Training
1. Introduction To Electric Motors

  • Fundamental Concepts,
  • DC Motor,
  • AC Motor

2. Types Of Electric Motors

  • Induction Motors,
  • Synchronized Motor,
  • Shunt and Series Reinforcement,
  • Compound Reinforcement

3. Motor Rating

  • Specification,
  • Isolation,
  • Types of Operations,
  • Motor Protection-Classification

4. Electric Motor Characteristics

  • DC Motor Characteristics,
  • Torsion – Current,
  • Speed – Current.
  • Speed – Torsion,
  • AC Motor Characteristics,
  • Torsion – Speed

5. Motor Starting

  • Direct On Line Starting,
  • Star/Delta Starting,
  • Rotor Resistance Starting,
  • Soft Starting

6. Electric Motor Control

  • Methods of speed control,
  • Control of the speed of DC motors,
  • Control of the speed of induction motors

7. Assemblage Techniques

  • Control and Power Circuits,
  • Capacity Limitation and Thermal Protection

8. Failure Analysis And Repair

9. How To Select Appropriate Motors

  • Electrical and Mechanical Issues,
  • Selection Methods and Know-How

10. Protection of Electric Motor During Starting, Running and Braking

  • Limit of protection,
  • Overload protection,
  • Short circuit protection,
  • Interlocking protection,
  • Under voltage protection,
  • Phase failure protection,
  • Reverse phase protection,
  • Incomplete sequence protection

11. Maintenance of Electric Motor Control

  • General procedure,
  • Maintenance of motor starter,
  • Maintenance of relay,
  • Maintenance of pilot devices,
  • Maintenance of braker and clutches

Wajib Diikuti oleh
Operator, technician, engineer , and everyone who want to know or to deepen the technique of operation, maintenance and control of AC/DC electric motor

INVESTMENT PRICE/PERSON:

  • Rp 8.750.000/person (full fare) or
  • Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

Fasilitas Peserta :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Instruktur
Ir. Hasan Surya, MT. is graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) for Bachelor and Master program at Electrical Engineering department. Since 1985 till now Ir. Hasan Surya is lecturer at electrical engineering Polytechnique ITB (POLBAN) and he is a head of department at electrical engineering. Ir. Hasan Surya have delivered some training topics related to his major expertise for many companies in Indonesia. Ir. Hasan Surya have been researching in electrical engineering and becoming speaker for some conference. Ir. Hasan Surya has also worked for some companies or institution so he has got much real experiences and now he is ready to share his knowledge and experiences to industrial world throught training class.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Safety

Jadwal Training

Basic Safety 16 May – 17 May 2019 11 Jul – 12 Jul 2019 12 Sep – 13 Sep 2019 13 Nov – 14 Nov ... Baca Selengkapnya

Basic Safety

Jadwal Training

Basic Safety

16 May – 17 May 2019
11 Jul – 12 Jul 2019
12 Sep – 13 Sep 2019
13 Nov – 14 Nov 2019

DESKRIPSI
Perusahaan harus mengutamakan aspek keselamatan dan kesehatan kerja bagi para pekerjanya. Sesuai dengan amanat Undang-Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas keselamatan dalam melakukan pekerjaan dan setiap orang di tempat kerja perlu pula terjamin keselamatannya. Pelatihan ini akan memberi gambaran kepada para peserta tentang bagaimana mengelola lingkungan kerja yang aman, nyaman, bebas kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Peserta akan mengetahui prinsip prinsip keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan kerjanya sehingga terciptanya budaya keselamatan dan kesehatan kerja yang akan berdampak berkurangnya kecelakaan kerja di tempat kerja.

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Safety yang diselenggarakan selama 2 hari. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat mematuhi dan mengimplementasikan peraturan perundangan di bidang K3 di tempat kerjanya masing-masing. Adapun tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  • Peserta dapat memahami Undang-Undang No 1 tahun 1970
  • Peserta dapat memahami peraturan perundangan yang terkait dengan kegiatan K3
  • Peserta dapat melakukan identifikasi bahaya dan penilaian risiko
  • Peserta dapat mengidentifikasi Alat pelindung Diri yang tepat untuk kegiatan kerja

MATERI

  • Pemahaman Peraturan perundangan K3
  • Jenis-jenis Alat Pelindung Diri
  • Organisasi Keadaan darurat (ERT)
  • Identifikasi Bahaya
  • Kondisi dan situasi yang berbahaya
  • HAZOB, JSA & HIRA
  • Perlunya Sistem Manajemen K3
  • Perlunya Organisasi K3 (P2K3)
  • Perlunya Ahli K3 di perusahaan

MANFAAT PELATIHAN

  • Kesadaran dan kepedulian mengenai K3 dari para peserta pelatihan akan meningkat
  • Peserta akan memiliki pengetahuan tentang pencegahan kecelakaan
  • Peserta akan memiliki pengetahuan tentang jenis-jenis APD
  • Peserta dapat menyusun HAZOB, JSA, HIRA
  • Peserta dapat menyusun Organisasi keadaan Darurat (ERT) dan P2K3

METODE PELATIHAN

  1. Kesadaran dan kepedulian mengenai K3 dari para peserta pelatihan akan meningkat
  2. Peserta akan memiliki pengetahuan tentang pencegahan kecelakaan
  3. Peserta akan memiliki pengetahuan tentang jenis-jenis APD
  4. Peserta dapat menyusun HAZOB, JSA, HIRA
  5. Peserta dapat menyusun Organisasi keadaan Darurat (ERT) dan P2K3

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedarinsight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir, Fresh graduated SMA/MA/SMK yang ingin berkarir sebagai HSE
  2. Fresh graduated D1, D2, D3, D4/S1 yang ingin berkarir sebagai HSE
  3. Safetyman, HSE Officer, HSE Staff, Paramedic
  4. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Basic Safety

POST TRAINING MAINTENANCE
Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

INSTRUKTUR
Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM
(Master Trainer TOT, HRD, HSE, CSR dari BNSP);
No. Reg. ITM. 045 01030 2016)

Latar belakang pendidikan beliau adalah S1 Manajemen Sumber Daya Manusia dan S2 Administrasi Publik. Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 12 tahun di industri pertambangan batu bara maupun pertambangan nickel pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, General Affair, Corporate Social Responsibilty, Community Development, Kesehatan & Keselamatan Kerja. Selain itu juga pernah aktif mengajar sebagai dosen Manajemen Sumber Daya Manusia maupun Kesehatan & Keselamatan Kerja di Universitas Ma Chung, Malang serta sering memberikan pelatihan kepada mahasiswa di beberapa universitas/perguruan tinggi lainnya. Beliau kerap kali memberikan pelatihan inhouse dan public training di beberapa perusahaan. Beliau merupakan Asesor Kompetensi LSP IKI – BNSP dan juga merupakan Trainer dan Konsultan yang terdaftar sebagai Master Trainer yang bersertifikasi BNSP dengan No. Reg. ITM. 045 01030 2016.

Fee:
Rp.5.225.000 Full Fare
Rp.4.850.000 On The Spot
Rp.4.350.000 Early Bird
Rp.4.150.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Jadwal Training

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta 26 ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Jadwal Training

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

26 Aug – 27 Aug 2019
28 Oct – 29 Oct 2019
16 Dec – 17 Dec 2019

Time : 09:00 – 17:00

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Walaupun akan membahas seluruh aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan fokus pada mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan. Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Hari pertama pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching, sebuah performance oriented coaching. Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik.

Hari kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling. Proses konseling dalam manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari proses menegur dan mendisiplinkan subordinate. Aspek konseling di sini tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah ‘menyimpang’ karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor. Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui sehari-hari.

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita. Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda. Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba. Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut. Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.

Outline Materi Hari Pertama

  • Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  • Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  • Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Outline Materi Hari Kedua

Prinsip pengelolaan dan pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
  • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
  • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
  • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
  • Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional counselor

Menggali dan mengenali akar masalah

  • Menemukan sumber masalah yang ada
  • Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
  • Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya

Pendekatan konseling

  • Prinsip dan proses konseling
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
  • Menyepakati dead line untuk perubahan

Pendekatan pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

Facilitator
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Training Fee
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Jan 2019)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 9 Jan 2019; payment before 13 Jan 2019)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Jan 2019)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Accounting Dan Disclosure (BANDUNG)

Jadwal Training

Creative Accounting Dan Disclosure (BANDUNG) PENDAHULUAN : Laporan keuangan merupakan suatu informasi yang menggambarkan kondisi suatu perusahaan, dimana selanjutnya itu akan menjadi suatu informasi yang ... Baca Selengkapnya

Creative Accounting Dan Disclosure (BANDUNG)

Jadwal Training

Jadwal training pelatihan di Bandung. Seminar lengkap

Creative Accounting Dan Disclosure (BANDUNG)

PENDAHULUAN :
Laporan keuangan merupakan suatu informasi yang menggambarkan kondisi suatu perusahaan, dimana selanjutnya itu akan menjadi suatu informasi yang menggambarkan tentang kinerja suatu perusahaan. Menurut Farid dan Siswanto dalam irham fahmi (2011) laporan keuangan merupakan informasi yang diharapkan mampu memberikan bantuan kepada pengguna untuk membuat keputusan ekonomi yang bersifat finansial. Laporan keuangan mengandung harapan akan membantu para penggunan  untuk membuat keputusan ekonomi yang bersifat finansial. Untuk membuat laporan keuangan yang akurat perusahaan dihadapkan pada pemilihan tehnik dan kebijakan yang diperbolehkan.

Untuk menghadapinya, maka harus mahir dalam memahami situasi yang dinamakan  Creatif Accounting. Creatif Accounting merupakan aktivitas perusahaan dalam memanfaatkan teknik dan kebijakan akuntansi guna mendapatkan hasil yang diinginkan atau yang dibutuhkan oleh para stakeholder sesuai dengan peraturan yang berlaku. Creatif Accountingini merupakan intervensi manajemen dengan sengaja dalam proses penentuan laba, biasanya untuk memenuhi tujuan pribadi, sering kali proses ini mencakup mempercantik laporan keuangan, terutama angka yang paling bawah, yaitu laba. Manajemen laba dapat berupa “kosmetik”, jika manajer memanipulasi akrual yang tidak memiliki konsekuensi arus kas.Selain itu pada umumnya perusahaan yang bukan go public cenderung menyajikan nilai laba fiskal yang lebih rendah dari nilai yang sebenarnya dalam laporan pajak agar agar biaya pajaknya lebih rendah. Sementara perusahaan go public cenderung akan menaikkan laba karena mereka lebih mementingkan kenaikan harga sahamnya dibandingkan dengan pertimbangan pajak. Untuk memahami creatif accounting lebih dalam dan efektif, maka perlu memahami strategi-strategi apa yang harus dilakukan.

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Peserta diharapkan memahami laporan keuangan berdasarkan standar akuntansi keuangan, beserta fungsi-fungsinya.
  2. Peserta diharapkan memahami apa itu creative accounting yang legal dan etis dan faktor-faktor yang diperbolehkan berdasarkan aturan yang berlaku secara umum.
  3. Peserta diharapkan memahami , apa yang menjadi motivasi dilakukannya creative accounting dan kapan serta pada situasi apa saja creative accountimng harus dilakukan
  4. Peserta diharapkan memahami manajemen laba baik secara kuantitatif maupun kualitatif, dan mengetahui bagaimana dampak terhadap keberlanjutan.
  5. Peserta diharapkan memahami strategi-strategi creative accounting
  6. Peserta diharapkan dapat membuat laporan pengungkapan (disclouse) laporan keuangan dalam creative accounting

CAKUPAN MATERI PELATIHAN :

  1. Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan dan perkembangannya
  2. Creative Accounting
  • Definisi creative accounting
  • Legal dan etika dalam creative accounting
  • Faktor-faktor yang diperbolehkan dalam creative accounting
  1. Motivasi Creative Accounting
  • Motivasi menurut perspektif psikologi
  • Motivasi creative acccounting bersifat oportunis
  • Mengapa harus melakukan creative accounting
  1. Tekhnik Creative Accounting
  • Pola dan teknik creative accounting
  • Teknik dalam creative accounting
  1. Fenomena creative Accounting
  • Diteksi manajemen laba secara kualititaif
  • Diteksi manajemen laba secara kuantitatif
  1. Apa yang harus dilakukan dalam memahami creative accounting
  • Sikap skeptis
  • Pengamatan detail
  1. Strategi –strategi Creative Accounting
  2. Disclosure

INSTRUKTUR :DR. Hanifah, SE., Msi., AK. and Team

TEMPAT TRAINING :
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :3 hari

WAKTU TRAINING :
27 Mei 2019-29 Mei 2019
17 Jun 2019-19 Jun 2019
01 Jul 2019-03 Jul 2019
05 Agust 2019-07 Agust 2019
02 Sep 2019-04 Sep 2019
30 Sep 2019-02 Okt 2019
04 Nop 2019-06 Nop 2019
16 Des 2019-18 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellent Strategy (BANDUNG)

Jadwal Training

Customer Service Excellent Strategy (BANDUNG) Tangga 22 Mei 2019-24 Mei 2019 17 Jun 2019-19 Jun 2019 01 Jul 2019-03 Jul 2019 21 Agust 2019-23 Agust ... Baca Selengkapnya

Customer Service Excellent Strategy (BANDUNG)

Jadwal Training

Customer Service Excellent Strategy (BANDUNG)

Tangga

22 Mei 2019-24 Mei 2019
17 Jun 2019-19 Jun 2019
01 Jul 2019-03 Jul 2019
21 Agust 2019-23 Agust 2019
18 Sep 2019-20 Sep 2019
30 Sep 2019-02 Okt 2019
20 Nop 2019-22 Nop 2019
16 Des 2019-18 Des 2019

TEMPAT TRAINING :
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :

Sebuah hasil kajian yang sangat menarik adalah apa yang dilakukan oleh  Hill, Bierly & Mac Dougal (1999) yang menyebutkan bahwa, ada hubungan yang sangat signifikans antara layanan sebuah perusahaan dengan loyalitas pelanggan.

Kajian tersebut menunjukkan bahwa apabila layanan sebuah perusahan, memberikan rasa yang sangat memuaskan bagi konsumen, maka peluangnya sebanyak 95% dia akan menjadi pelanggan yang loyal, sementara apabila layanan tersebut hanya dirasakan memuaskan maka peluang untuk menjadi konsumen yang loyal adalah sebanyak 65%, artinya ada peluang 35% konsumen tersebut akan pindah ke lain perusahaan, sementara apabila layanan tersebut dirasakan kurang memuaskan, maka loyalitas konsumen hanya mencapai 2% dan apabila konsumen menrasakan sangat tidak memuaskan atas layanan perusahaan tersebut, mereka tidak akan melakukan transaksi kembali dan lebih berbahaya mereka, akan menceritakan tentang buruknya layanan perusahaan kepada minimal 20 orang kenalannya.

Para ahli bisnis baik dari kalangan praktisi maupun akademisi, mendapatkan sebuah kesepakatan bahwa “layanan yang memuaskan kepada konsumen” merupakan hal yang sangat dominan dalam mempengaruhi keberlangsungan hidup perusahaan.  Oleh sebab itu hasil kajian terhadap perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam fortune 500, mereka saat ini sedang giat-giatnya mencanangkan gerakan layanan kepada konsumen.

Pada berbagai kondisi sering kita temui perusahaan-perusahaan yang memberikan layanan apa adanya kepada konsumen, atau banyak juga perusahaan memberikan layanan yang “berlebihan” atau tidak tepat sasaran sehingga tidak tepat sasaran, yang akhirnya tidak berdampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.

Layanan yang seperti apa yang harus kita berikan kepada konsumen, sehingga akan memberikan suatu “rasa sangat memuaskan” yang akhirnya berdampak pada konsumen yang loyal.  Banyak hal yang harus dipahami mulai dari konsep pengenalan konsumen konsep kepuasan dan ketikapuasan, MOT atau moment of Trut, melakukan startegi kepuasan melalui  komunikasi verbal dan non verbal petugas customer service atau yang tergabung dalam Customer Service Group (CSG), strategi membentuk loyalitas konsumen melalui customer relation management, melakukan menanganan secara efektif dalam proses komplain konsumen atau Complaint Handling, mengenal perilaku konsumen dll.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan tentang pentingnya memberikan layanan yang sangat memuaskan bagi kosumen, dan hubungannya dengan keberlangsungan hidup perusahaan.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan tentang konsep kepuasan dan loyalitas konsumen, sehingga mampu membangun suatu system kerja yang akan mengarah kepada layanan yang excellence bagi konsumen.
  3. Meingkatkan pemahaman dan perilaku peserta pelatihan terhadap bagaimana melakukan “komunikasi” verbal dan non verbal dengan konsumen sehingga akan memberikan “rasa” yang sangat memuaskan terhadap layanan perusahaan.
  4. Memberikan pemahaman tentang hubungan antara konsep kepuasan dengan segemntasi konsumen, sehingga mampu merancang segmentasi pasar dengan baik, dan mampu merancang strategi layanan yang tepat berdasarkan segmen pasar yang tepat.
  5. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam membedah strategi “ Customer Relation Management” sebagai salah satu strategi meningkatkan layanan konsumen.
  6. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana melakukan penanganan yang prima dalam melayani komplain yang dilakukan oleh konsumen.
  7. Menganl konsep Six Sigma, sebagai salah satu strategi terbaru dalam memberikan layanan yang sangat memuaskan kepada konsumen.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Ice breaking
  2. Visi, misi
  3. Konsep layanan dan konsep kepuasan konsumen
  4. Segmentasi Layanan
  5. Mengenal konsumen
  6. Strategi CSG (Customer Service Group)
  7. Komunikasi verbal dan non verbal petugas CSG
  8. Menangani keluhan konsumen
  9. Produk Layanan dan Moment of Truth (MOT)
  10. Strategi Customer Relation Management untuk meningkatkan Kepuasan Konsumen
  11. Customer Loyalty
  12. Konsep Six Sigma
  13. Six Sigma aplikatif dan hubungannya dengan kepuasan konsumen
  14. Membangun budaya layanan prima dengan konsep KAIZEN

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Instruktur Training Customer Service Excellent Strategy
Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

Pendaftaran Event

Customer Service Excellent Strategy (BANDUNG)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Interpreting and Documenting of ISO 9001:2008

Jadwal Training

Interpreting and Documenting ISO 9001:2008 Tanggal 29 Apr 2019-30 Apr 2019 24 Jun 2019-25 Jun 2019 01 Jul 2019-02 Jul 2019 14 Agust 2019-15 Agust ... Baca Selengkapnya

Interpreting and Documenting of ISO 9001:2008

Jadwal Training

Interpreting and Documenting ISO 9001:2008

Tanggal

  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  • 01 Jul 2019-02 Jul 2019
  • 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  • 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  • 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  • 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  • 11 Des 2019-12 Des 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Investasi

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

Draft International Standard (DIS) ISO 9001:2008 telah disetujui pada rapat komite teknik ISO TC-176 tanggal 19-23 Mei 2008 di Novi Sad-Serbia. Direncanakan pada periode 7 Agustus sampai dengan 7 Oktober 2008 dilakukan proses pengambilan suara (voting) terhadap Final Draft International Standard (FDIS) ISO 9001:2008 sebagai dasar keputusan terbitnya Standar Internasional yang baru, ISO 9001:2008. Pada Bulan November 2008, Standar Internasional ISO 9001:2008 direncanakan akan ditetapkan dan menggantikan Standar Internasional ISO 9001:2000.

Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya.

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

Tujuan :

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

Materi Pelatihan :

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

Peserta :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Workshop Leader :
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatam, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) dan APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia).
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Air Compressor (BANDUNG)

Jadwal Training

Air Compressor (BANDUNG) Tanggal 27 Mei 2019-29 Mei 2019 17 Jun 2019-19 Jun 2019 08 Jul 2019-10 Jul 2019 05 Agust 2019-07 Agust 2019 02 ... Baca Selengkapnya

Air Compressor (BANDUNG)

Jadwal Training

Air Compressor (BANDUNG)

Tanggal

27 Mei 2019-29 Mei 2019
17 Jun 2019-19 Jun 2019
08 Jul 2019-10 Jul 2019
05 Agust 2019-07 Agust 2019
02 Sep 2019-04 Sep 2019
07 Okt 2019-09 Okt 2019
04 Nop 2019-06 Nop 2019
09 Des 2019-11 Des 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INTRODUCTION :
Air compressor usually is used to control instrument system in operation, this equipment could be critical if the process to control hazard, this course will explain how to operate air compressor include control of maintenance.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  • Air and gas behavior
  • Basic screw compressor operation
  • Screw compressor design and construction
  • Inlet filter
  • Dryr
  • Air filter
  • Pressure flow controller
  • After cooler and lubricant cooler
  • Lubrication system
  • Compressor control

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fault Finding Skills / Technical Trouble Shooting (BANDUNG)

Jadwal Training

Fault Finding Skills / Technical Trouble Shooting (BANDUNG) Tanggal 22 Apr 2019-24 Apr 2019 27 Mei 2019-29 Mei 2019 26 Jun 2019-28 Jun 2019 10 ... Baca Selengkapnya

Fault Finding Skills / Technical Trouble Shooting (BANDUNG)

Jadwal Training

Fault Finding Skills / Technical Trouble Shooting (BANDUNG)

Tanggal

22 Apr 2019-24 Apr 2019
27 Mei 2019-29 Mei 2019
26 Jun 2019-28 Jun 2019
10 Jul 2019-12 Jul 2019
14 Agust 2019-16 Agust 2019
11 Sep 2019-13 Sep 2019
09 Okt 2019-11 Okt 2019
13 Nop 2019-15 Nop 2019
02 Des 2019-04 Des 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INTRODUCTION :
Problem in plant consume breakdown time and it will disturb operation and may cause of shutdown plan. Reduction downtime will be improved if technician have a good logic fault finding and skill. This course guide the participants to the logic problem related to the fault in their plan.

TRAINING OBJECTIVE :
After the course participant will have :
a. Ability to develop fault finding root
b. Ability to analized root cause of failure

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Maintenance and troubleshooting
  2. What is failure
  3. Understand failure mode and failure cause
  4. Planning of troubleshooting
  5. Developing Fault finding logic
  6. Fault finding case :
    • Air compressor
    • Pump
    • Gas engine
    • Bearing and lubrication
    • Others

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Power Electrical Installation System (BANDUNG)

Jadwal Training

Power Electrical Installation System (BANDUNG) Tanggal 22 Apr 2019-25 Apr 2019 06 Mei 2019-09 Mei 2019 17 Jun 2019-20 Jun 2019 08 Jul 2019-11 Jul ... Baca Selengkapnya

Power Electrical Installation System (BANDUNG)

Jadwal Training

Power Electrical Installation System (BANDUNG)

Tanggal

  • 22 Apr 2019-25 Apr 2019
  • 06 Mei 2019-09 Mei 2019
  • 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  • 08 Jul 2019-11 Jul 2019
  • 06 Agust 2019-09 Agust 2019
  • 03 Sep 2019-06 Sep 2019
  • 07 Okt 2019-10 Okt 2019
  • 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  • 02 Des 2019-05 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   4 days

TRAINING OBJECTIVE:
Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan ketrampilan tentang Instalasi Tenaga listrik di Industri sesuai dengan Standard Nasional/IEC. Pelatihan ditekankan pada pemahaman Diagram Instalasi, prinsip kerja komponen-komponen beserta spesifikasi, pemilihan komponen, instalasi dan proteksi sesuai dengan standard Nasional/IEC/PUIL sehingga setelah mengikuti pelatihan diharapkan para peserta dapat :

  • Memahami Persyaratan Umum Instalasi Tenaga Listrik di Industri
  • Menganalisa Diagram Instalasi Tenaga Listrik
  • Memahami prinsip kerja dan karakteristik komponen dalam Instalasi Tenaga Listrik di Industri
  • Memilih Komponen-komponen dalam Instalasi Tenaga Listrik di Industri
  • Memilih peralatan proteksi Instalasi Tenaga Listrik di Industri
  • Memahami factor-faktor safety pada Instalasi Tenaga Listrik di Industri

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Electrical Distribution Systems (Electrical Power System Configuration, Electrical Distribution Network, Distribution Panel)
  2. Electrical Power Installation Requirement based on Standards (National/IEC/PUIL)
  3. Distribution Panels (General requirements, Components Assemblies, Panel Installation)
  4. Protective Devices (Fuse, Circuit Breakers, Thermal Overload relay)
  5. Selection Guide to Electrical Components (Conductor selection, Fuse Selection, Circuit Breaker Selection, etc.)
  6. Electrical Machines (Electrical Motor Fundamental, DC Motor, 3 Phase Induction Motor)
  7. Switching Devices (Push Button, Contactor, Relay, Timer, Limit Switch)
  8. Motor Starting and Control (Direct On Line Starting, Star/Delta Starting, AutoTransformer Starting, Soft Starting, Forward-Reverse control, Sequence Control)
  9. Electrical Safety (Basic Safety Concepts, Electrical Hazards, Safe Operation)
  10. Grounding System (Purpose of Grounding, Standards (National/IEC), Distribution Grounding Electrodes)

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Minimum SLTA; untuk para operator, teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/mendalami pengetahuan dan ketrampilan tentang Instalasi Tenaga Listrik di Industri yang memenuhi Standard Nasional/IEC.

INVESTATION PRICE/ PERSON :   

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Hasan Surya, MT. is graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) for Bachelor and Master program at Electrical Engineering department. Since 1985 till now Ir. Hasan Surya is lecturer at electrical engineering Polytechnique ITB (POLBAN)  and he is a head of department at electrical engineering. Ir. Hasan Surya have delivered some training topics related to his major expertise for  many companies in Indonesia. Ir. Hasan Surya have been researching in electrical engineering and becoming speaker for some conference. Ir. Hasan Surya has also worked for some companies or institution so he has got much real experiences  and now he is ready to share his knowledge and experiences to industrial world throught training class

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Office Management And Filing System

Jadwal Training

Modern Office Management And Filing System Tanggal 25-26 April 2019 16-17 Mei 2019 13-14 Juni 2019 25-26 Juli 2019 06-07 Agustus 2019 12-13 September 2019 ... Baca Selengkapnya

Modern Office Management And Filing System

Jadwal Training

Modern Office Management And Filing System

Tanggal
25-26 April 2019
16-17 Mei 2019
13-14 Juni 2019
25-26 Juli 2019
06-07 Agustus 2019
12-13 September 2019
10-11 Oktober 2019
04-05 November 2019
05-06 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami konsep modern office dengan baik
  • Memahami fungsi dan peran kantor dalam perusahaan/organisasi
  • Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
  • Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
  • Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

Materi :

  1. Konsep Modern Office
    • Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
    • Ruang lingkup administrasi perkantoran
    • Tujuan administrasi perkantoran
    • Karakteristik administrasi perkantoran modern
  2. Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran
    • Pengelolaan sumber daya kantor
    • Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
    • Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
    • Pemeliharaan perlengkapan kantor
    • Struktur organisasi kantor
  3. Pengelolaan Tata Ruang & Fasilitas,  Dan Manajemen Kantor
    • Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
    • Azas tata ruang kantor
    • Jenis tata ruang kantor
    • Fasilitas kantor
    • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
    • Tata lingkungan kantor
    • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor
  4. Pengelolaan Komunikasi/Korespondensi
    • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
    • Bagian-bagian suratFormat surat
    • Bahasa surat
    • Langkah-langkah penyusunan surat
    • Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar
  5. Pengelolaan Pelayanan Telepon
    • Persiapan yang perlu dilakukan
    • Menerima telepon
    • Menelepon
    • Mencatat pesan-pesan melalui telepon
    • Kesalahan dalam bertelepon
  6. Administrasi & Pelayanan Tamu
    • Syarat penting penerima tamu
    • Catatan identitas tamu
    • Pelayanan terhadap tamu
  7. Pentingnya Standar Operating Procedure (SOP)
    • Manfaat penyusunan SOP
    • Pengertian/defenisi SOP
    • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP
  8. Bagaimana Cara Mengelola Inventaris Kantor
    • Manfaat menginventarisasi perlengkapan/peralatan kantor
    • Pelaksanaan inventarisasi
    • Mutasi barang
    • Pemberian label dan kode barang
    • Penghapusan barang
  9. Time Management & Pengaturan Jadwal Aktifitas di kantor
    • Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
    • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
    • Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
    • Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik
  10. Pemanfaatan Otomatisasi Kegiatan Administrasi
    • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
    • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
    • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
    • Software untuk administrasi perkantoran
    • Sistem Arsip Elektronik
    • Sistem Informasi Manajemen
    • Manajemen basis data
    • LAN, intranet, dan internet
  11. Mengelola Kearsipan Kantor
    • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
    • Jenis arsip
    • Tujuan Pengelolaan Arsip
    • Penggandaan dan pendistribusian arsip
    • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
    • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
    • Peminjaman arsip
    • Penyusutan arsip
    • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
    • Metode dan SOP Pemusnahan arsip

Target Peserta :

  • Pihak-pihak yang berkepentingan

Trainer & Facilitator :

  • Johnson Alvonco,Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Good Corporate Governance

Jadwal Training

Advanced Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan ... Baca Selengkapnya

Advanced Good Corporate Governance

Jadwal Training

Advanced Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan guna menjamin kelangsungan eksistensi pertanggungjawaban kepada para stakeholder perusahaan.

Didalam GCG perusahaan, karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, serta personil perusahaan laiinya disebut stakeholder, dan dihormati secara penuh melalui prinsip GCG. Salah satu prinsip GCG yang harus ditaati adalah  semua stakeholder perusahaan wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan dimana semua stakeholder perusahaan terkait akan dimotivasi dan terlibat dalam segala kegiatan perusahaan dan dituntut untuk dapat menhadirkan kualitas kerjanya yang optimal mengoptimalkan

Sehingga pada akhirnya, dengan penerapan GCG perusahaan dappat memberikan pemanfaatan sumber daya perusahaan ke arah yang lebih efektif dan efisien serta menjamin bahwa perusahaan taat pada ketentuan/ hukum/ peraturan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal dan dapat bertahan dan berkembang di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan pada akhirnya perusahaan terkait dapat menjadi perusahaan sukses kelas dunia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif
  3. Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  4. Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan
  5. Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

Materi

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

  • Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
  • Definisi Good Corporate Governance;
  • Konsep Good Corporate Governance;
  • Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
  • Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;

2. GCG Infrastructure:

  • Definisi GCG Infrastructure
  • Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  • Skema Organisasi Perusahaan.

3. GCG Sofstructure

  • Definisi Soft Structure GCG,
  • Urgensi Soft Structure GCG,
  • Jenis Soft Structure GCG.
  • Good Corporate Governance Code.
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam.
  • Standart Operating Procedure (SOP).
  • Skema Evaluasi Softstructure.
  • Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
  • Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Assessment GCG
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi implementasi GCG

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

  • Tahapan Konseptual Implementasi GCG
  • Tujuan dan manfaat Assessment GCG
  • Assesment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan
  • Australian Stock Exchange
  • Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. GCG Assessor Efektif

  • GCG Self Assessment
  • Tahapan implementasi GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan

8. Pembahasan Corporate Culture

9. GCG and Corporate Culture Implementation Framework

10. Studi Kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Peserta Pelatihan 

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
Dra MC Maryati, MM dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Capital Development (3 Hari)

Jadwal Training

Human Capital Development (3 Hari) Tanggal Jakarta, 22 – 24 Mei 2019 Jakarta, 25 – 27 Juni 2019 Jakarta, 24 – 26 Juli 2019 Jakarta, ... Baca Selengkapnya

Human Capital Development (3 Hari)

Jadwal Training

Human Capital Development (3 Hari)

Tanggal
Jakarta, 22 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 27 Juni 2019
Jakarta, 24 – 26 Juli 2019
Jakarta, 20 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 24 – 26 September 2019
Jakarta, 23 – 25 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 22 November 2019
Jakarta, 16 – 18 Desember 2019

Waktu
3 hari pelatihan

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan system promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajarkan dan untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Manfaat

  1. Peserta mampu mengembangkan system dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

Tujuan

  • Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di  perusahaannya
  • Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di perusahaannya

Materi Materi :

  1. Konsepdasar Human Capital Development
    • Konsep dasar Competency & Talent Management
    • Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
    • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
    • Talent Assessment : mengukur talenta individu
    • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
    • Development Program :
      • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
      • Menyusun ATMP& ADMP

      Simulasi :mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

  2. Career Management & System
    • Career Management System
    • Menyusun Career Path
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    • Metodeuntuk Evaluasi Promosi atau Demosi
    • Simulasi : membuat ICP & RTC
  3. Training Management
    1. Training Need Analysis
    2. Mendesain pelatihan
    3. Melakukan evaluasi pelatihan
  4. Implementasi HCD berbasis IT

Instruktur
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku.Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group.Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan.Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

Peserta
HR Direktur, HR Manager, HR Section / Staff, dan Manajemen Lini serta jabatan lain yang terkait dengan HR

Investasi
Rp.6.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Total Productive Maintenance (TPM) Jakarta

Jadwal Training

Total Productive Maintenance (TPM) Jakarta Tanggal Jakarta, 25 – 26 April 2019 Jakarta, 23 – 24 Mei 2019 Jakarta, 25 – 26 Juni 2019 Jakarta, 4 ... Baca Selengkapnya

Total Productive Maintenance (TPM) Jakarta

Jadwal Training

Total Productive Maintenance (TPM) Jakarta

Tanggal
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 4 – 5 Juli 2019
Jakarta, 8 – 9 Agustus 2019
Jakarta, 5 – 6 September 2019
Jakarta, 1 – 2 Oktober 2019
Jakarta, 7 – 8 November 2019
Jakarta, 5 – 6 Desember 2019

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas teknik pengukuran  performansi perangkat dengan menggunakan konsep  OEE ( Over all Equipment Effectiveness) dan Six Big Losses.

OUTLINE

Introduksi

    • Objektif dan fungsi maintenance.
    • Klasifikasi sistem maintenance.
    • Disain sistem maintenance.
    • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
    • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
    • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
    • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

Mengukur performansi system maintenance management perusahaan .

  • Company check list.
  • Machinery design check list.
  • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan

Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).

  • TPM sebagai sebuah filosofi.
  • Equipment management dan defect management.
  • Six Big
  • Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
  • Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).
  • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.

Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).

  • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
  • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
  • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
  • Mengukur OEE diperusahaan processing system.

Modern Maintenance Management.

  • Konsep dasar.
  • System Effectiveness.
  • Planned Maintenance Program.
  • Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
  • Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.

Computerized Maintenance Management System.

  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
  • Pengembangan sistem komputerisasi.
  • Strategi implementasi.
  • Diskusi dan tanya jawab.

Evaluasi Sistem Maintenance Management.

  • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
  • Parameter performansi sistem maintenance.
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

Evaluasi Performansi sistem spare parts management.

  • Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
  • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
  • Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
  • Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
  • Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
  • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

Studi kasus implementasi system TPM

Investasi : Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar