Jadwal Training 2024

SUCCESSFULL RECRUITMENT WITH GRAPHOLOGY

 

SUCCESSFULL RECRUITMENT WITH GRAPHOLOGY

Tanggal
9, 10 dan 30 Juli 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 Wib

Tempat
Aryaduta Semanggi Hotel, Paragon Hotel, Estubizi Business Center*
* alternatif dan akan diinformasikan melalui surat konfirmasi 3 hari sebelum waktu pelaksanaan training

Pembicara / Fasilitator
Hindro Muljanto
Ahli Graphology yang sudah sangat berpengalaman dan menggunakan metode pembelajaran terbaik sehingga semua peserta pasti bisa menguasai ilmu graphology.

Harga
Rp. 4.250.000, /orang
Early Bird Rp. 3.900.000,-
bila bayar lunas sebelum 31 Juni 2011
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch.

Materi
Graphology atau Analisa Tulisan Tangan adalah ilmu yang mempelajari bentuk dan pola tulisan tangan untuk mengenal sifat dan perilaku penulisnya. Adapun kegunaan grafologi sangat luas, termasuk secara spesifik untuk perekrutan dan penempatan karyawan. Dengan mengenal karakter dan perilaku sesungguhnya, maka jauh lebih mudah mengambil keputusan penerimaan karyawan baru dan penempatan calon karyawan sesuai dengan kekuatan dan kelemahannya.

Tujuan Pelatihan
Melatih para rekruter menggunakan analisa graphology untuk mendapatkan calon karyawan terbaik dan tepat karena dapat melihat sifat, kepribadian, dan perilaku dalam bekerja secara lebih akurat.

Materi Pelatihan
I. Materi dasar grafologi
a. Pengenalan grafologi
b. Doodle Test untuk mengenali karakter kandidat
c. 11 trait dasar grafologi mengenai bentuk dan pola tulisan
d. Membaca berbagai bentuk tulisan dan tanda tangan untuk mengenali sifat asli dan perilaku kandidat

II. Aplikasi grafologi dalam :
a. Personality Type / Tipe Kepribadian
b. Recruitment / Perekrutan

III. Profiling / Pencandraan contoh specimen, termasuk specimen diri sendiri dan saling berlatih

IV. Latihan, Praktek, Analisa dan Self Healing Technique

V. Konsultasi dan Tanya jawab

Metode
Workshop disampaikan dengan cara sederhana dan mudah diikuti, serta diselingi game yang fun dan sangat menunjang dan praktek serta latihan dengan nilai-nilai pembelajaran yang tinggi.
Metode workshop ini sudah terbukti mudah dikuasai dan di praktekkan, karena di desain dengan menarik sehingga para peserta akan “termotivasi dan berani” untuk terus berlatih melakukan profiling sehingga semakin ahli dan akurat.

Wajib diikuti oleh
Manager HRD, Praktisi HR dan professional yang bertugas di bidang rekrutmen.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT HABIT

 

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT HABIT

JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal: 11 – 13 Juli 2011, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi: Hotel Harris Tebet, Batam

LATAR BELAKANG
Menghadapi era globalisasi perdagangan bebas, perlu kemantapan dalam menghadapinya. Profesionalisme sangat dituntut dari setiap orang dalam menyikapinya. Dari aktivitas sehari-hari disadari atau tidak ternyata banyak kebiasaan-kebiasaan yang perlu ditingkatkan, sehingga citra diri semakin lebih baik.

Program DEVELOPING EXCELLENT HABIT merupakan program pelatihan yang dirancang untuk menciptakan profesionalisme bagi setiap orang khususnya dalam mengembangkan Kebiasaan menuju lebih baik, dan dengan pelatihan ini diharapkan peserta jauh lebih terbuka untuk menciptakan perubahan “KEBIASAAN” yang profesional dalam rangka meningkatkan optimalisasi dar setiap individu..

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Mentalitas profesional
  2. Mengenal Diri dan potensi
  3. Mengembangkan Kebiasaan berfikir Excellent
  4. Optimal dalam Kebiasaan Time Management
  5. Mengembangkan Kebiasaan bekerja dengan lebih KREATIF
  6. Mengembangkan kebiasaan Ethos Kerja Profesional
  7. Mengembangkan Kebiasaan Efektif dalam Human Relation
  8. Mengembangkan Kebiasaan “Productive” sebagai seorang Profesional
  9. Efektif dalam Coahing and Counseling
  10. Mengembangkan Kebiasaan dalam keberanian menciptakan GOALS dalam hidup dan pekerjaan

Investasi:
Rp 6.500.000,-/Peserta

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ dari Lembaga Pelatihan, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Instruktur:
PINTOR SAGALA
Memulai karir dari staff biasa hingga menjadi Senior Manager HRD & Personalia di Perusahaan General Kontraktor PT. BUANA HIJAU ERALESTARI, Jakarta. Selama 8 tahun menggeluti pengembangan Sumber Daya Manusia dalam group Perusahaan tersebut.
Perusahaan yang telah dilayani dalam membawakan training pengembangan SDM seperti :
PT. Charoen Pokphand Indonesia, PT. Sucofindo, Bank Indonesia, OCBC NISP, PT. KIA Mobil Indonesia, PT ASURANSI TOKIO MARINE INDONESIA, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Tabungan Negara (Persero), LippoBank, Bank BCA, PT. Bank Niaga, Tbk, PT. Bank Ganesha, Bank Mizuho, Bank Woori, PT. Topjaya Sarana Utama (Toshiba), ITI-Serpong, PT. MODENA, PT. Lion Superindo, PT. Perusahaah Gas Negara (PGN), PT. Matahari Dep. Store, PT. Matahari Supermarket, PT Finansia Multi Finance, PT. Federal International Finance (FIF), Indomobil Finance, SMS Finance, Adira Finance, PT. Argha Karya Prima Industry, Tbk, PT. Artajasa, PT. Indosat, PT. Indonesia Power, PT. Indopropertindo, Astra Credit Companies (ACC), PT. Sunhope Internasional, Wella, antv , PT. Bakrie ESIA, RAPP-Riau, PT. Sinar Antjol, PT. Intraco Lestari, PT. Bintang Niaga Jaya, PT Bajaj Auto Indonesia, PT. GE Money Indonesia, Pemda Langkat,SUMUT, PT Sentsien Indonesia, RS Mata AINI, PT Binder Indonesia, Badan Pemeriksa Keuangan, Dept PU, Deptnakertrans, Astra Graphia, PT Transgasindo, Century 21, PT Multi Bintang, PT Liebra Permana, Perum Damri, PT Kertas Leces Probolinggo, Perum Damri, dll.

Karir dalam bidang SDM ditekuni sejak tahun 1995 dan kemudian memperluas serta mengembangkan minat dan wawasan sebagai instruktur/pengajar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan & Budgeting (Menggunakan Software Business Plan Pro 2007)

 

Business Plan & Budgeting (Menggunakan Software Business Plan Pro 2007)

Tanggal
28 – 30 September 2011
27 – 29 Oktober  2011
28 – 30 November  2011

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia.
Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga

  • Rp 4.500.000,- [Full Fare]
  • Rp 4.300.000,- [Early Bird] terbayar 5 hari sebelum terlaksananya seminar
  • Rp 12.600.000,- [Group Price] 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND
Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat.
Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.
Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis dengan menggunakan Software Business Plan Pro 2007.

PURPOSE

  1. Kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan.
  2. Pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll).

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 50% Theory
  • 50% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
* Hari Pertama :
o Analisis Strategis
o Analisis Peluang Investasi
o Analisis Aspek Pemasaran
o Analisis Aspek Teknis Operasi
o Analisis Aspek Legal
o Analisis Aspek Lingkungan

* Hari Kedua :
o Analisis Aspek Ekonomi dan Finansial
o Analisis Usulan Investasi
o Menggunakan Metoda Analytical Hierarchy Process (AHP) Analisis Strategi Implementasi

* Hari Ketiga :
o Praktek Penyusunan Business Plan menggunakan Software Business Plan Pro 2007

Wajib diikuti oleh
Manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training How To Be An Excellent Branch Manager

 

How To Be An Excellent Branch Manager

Tanggal
Selasa & Rabu, 14 – 15 Februari 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Asril Sayuti & Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 2.800.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp5.200.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi bahasan:

  1. Sales & Territory Management:
    • Time & Territorial Management (TTM): Mengatur perjalanan salesman dengan tepat, menyusun master TTM.
    • Kartu Langganan, memuat data setiap outlet tentang pembelian, pembayaran dan saldo piutang.
    • Monitor Sales Harian: Pimpinan cabang/distributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.
  2. Profit & Loss Analysis :
    • Menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulan.
    • Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet: Mengetahui secara cepat pembayaran setiap outlet berdasarkan data yang akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke  principal.
    • Analisa Piutang: Mengetahui piutang yang belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.
  3. Product Management :
    • Pareto Outlet: Mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi  lk 80%).
    • Pareto Produk: Mengelola fast moving products.
  4. Branch Office Operations:
    Operation Room: Pusat data yg memuat semua kegiatan, perjalanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. dengan melihat papan informasi operation room, maka dalam waktu  lebih kurang setengah jam saja akan diketahui seluruh aktifitas cabang/ distributor, situasi terakhir vs sebelumnya
  5. Area Marketing Development:
    • Market Share: Bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabang/area,
    • Distribution Share: Mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet untuk memudahkan perluasan distribusi produk dan sasaran outletnya.
    • Peluncuran  Produk Baru: Perencanaan penjualan produk baru dan perencanaan order ke prinsipal.
  6. Managerial Skills for Branch Manager
    • Introduction to management
    • Planning and organizing
    • Directing and managing
    • Problem solving and decision making
  7. Leadership Skills for Branch Manager
    • Leadership concept
    • Leaders roles and responsibilities
    • Working with team
  8. Planning and Organizing the Office
    • Office Management Principles
    • Function , flow of work and productivity measurement
  9. Managing Office and Facility Operations
    Mengendalikan aspek-aspek administrasi pokok terkait operasional sebuah kantor, serta memanfaatkan secara optimal sumber-sumber daya terbatas yang dimiliki, yang perlu dikuasai seorang branch manager.

Target Peserta
Branch manager, area manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRINT READING

Jadwal Training

PRINT READING Tanggal dan Tempat 2-3 September 2011       | Hotel/ Office Building, Jakarta 6-7 Oktober 2011            | Hotel/ Office Building, ... Baca Selengkapnya

PRINT READING

 

PRINT READING

Tanggal dan Tempat
2-3 September 2011       | Hotel/ Office Building, Jakarta
6-7 Oktober 2011            | Hotel/ Office Building, Jakarta
8-9 November 2011       | Hotel/ Office Building, Jakarta
13-14 Desember 2011    | Hotel/ Office Building, Jakarta

Pendahuluan
Leader is reader” salah satu skill wajib menjadi pemimpin sebuah team kemampuan menyerap informasi yang tersebar di berbagai media, salah satunya adalah buku. Namun dengan waktu yang sedemikian padat, pemimpin perlu skill khusus untuk bisa menyerap informasi dalam waktu cepat bahkan detik.

PRINT atau photo reading installation technique merupakan tehnik TERBAIK yang dikembangkan oleh ahli Neuron Science di Amerika, yang memungkinkan seseorang menyerap informasi satu halaman satu detik, sehingga buku setebal 300 halaman bisa diselesaikan dalam waktu 5 menit saja.

PRINT adalah teknik mendownload informasi yang melibatkan pikiran sadar (conscious mind) dan pikiran bawah sadar (subconsious mind) secara simultan.Teknik ini secara revolusioner amat berbeda dengan membaca biasa, termasuk speed reading, yang hanya melibatkan pikiran sadarsaja.

Sasaran :

  • Skill untuk membaca puluhan buku pelajaran hanya dalam hitungan menit
  • Belajar menjadi lebih menyenangkan
  • Meningkatkan nilai di sekolah
  • Mengembangkan sikap pemenang dalam setiap kesempatan
  • Meningkatkan intuisi dalam belajar dan menjawab soal ujian

FASILITATOR
Ari Winarman
Ari Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.
Team Trainer yang mempunyai sertifikasi international maupun lokal

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation & Assignment.

Peserta:
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari

Investasi
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum h-7 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PELATIHAN EXCELLENT SUPERVISORY SKILL

 

PELATIHAN EXCELLENT SUPERVISORY SKILL

Tanggal
27-28 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 Wib

Tempat
Akan dikonfirmasikan maksimal 3 hari sebelum waktu pelaksanaan

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti

Harga
Rp. 2.400.000,-/orang.
Hanya Rp.2.100.000,- untuk pendaftaran sebelum tgl 17 Juni 2011.
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch

Pendahuluan
Excellent Supervisory Skill merupakan workshop yang diberikan untuk melengkapi para Supervisor baru agar lebih efektif dalam bekerja, memimpin, memotivasi dan mencapai hasil kerja optimal.

Workshop ini mendalami 4 tugas utama Supervisor :
A. Develop Yourself
Mampu mengembangkan diri agar mampu lebih percaya diri, meningkatkan kompetensi dan memiliki motivasi tinggi dalam bekerja

B. Develop Leadership
Mampu mengembangkan potensi kepemimpinan dalam diri agar lebih mampu memimpin, menyelesaikan masalah, melakukan pendekatan, dan mengambil keputusan.

C. Develop People
Mampu mengembangkan orang-orang yang dipimpinnya, melakukan komunikasi efektif dengan semua orang dan memotivasi orang lain.

D. Develop Management Skill
Mampu mengelola waktu dengan baik, melakukan perencanaan dan kontrol serta meningkatkan kinerja semua orang

Materi

  1. Kepemimpinan efektif
  2. Meningkatkan percaya diri
  3. Melakukan komunikasi efektif
  4. Mengenali bakat dan kemampuan pribadi
  5. Mengelola waktu
  6. Membuat perencanaan dan kontrol
  7. Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  8. Menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan
  9. Memotivasi orang lain

Wajib diikuti oleh
Customer Service Officer dan karyawan lain yang bertugas untuk melayani pelanggan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Community Development & Conflict Handling

 

Pelatihan Community Development & Conflict Handling

Tanggal
25-27 September 2012
02-04 Oktober 2012
23-25 Oktober 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Jambu Luwuk Hotels Yogyakarta

DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal
perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

MATERI

  1. Introduction to community development
  2. Development and underdevelopment
  3. Community development and local culture
  4. Developing partnership in community
  5. Diagnosing and identifying relevant needs
  6. Developing an adapted intervention plan
  7. Social structure and intervention
  8. Organizing community for empowerment
  9. Managing a community development plan
  10. Building local capacity through community development model
  11. Building a community development programs
  12. Evaluating community development programs
  13. Introduction conflict management
  14. How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
  15. How to manage conflict with external environment
  16. Communication skill in conflict management

INSTRUKTUR
Bambang Wahyu Nugroho

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

PESERTA
Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

INVESTASI
Rp 4.500.000,-  Per Peserta Nett Non Residential
** Untuk pendaftran Group minimal 3 orang Biaya training Rp. 4.250.000,-/per peserta nett non residential***

Inhouse Training (Depend on Request)
Rp 27.500.000,- / package for max. 20 participants

 

Kode : 46368782

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

 

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

WAKTU & TEMPAT
5-7 Juli 2011; 08.00-16.00 WIB
Yogyakarta: Hotel Puri Artha

DESKRIPSI
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk
menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.

MATERI

  1. Arti penting manajemen logistik
  2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  3. Operasional dan pengendalian logistik
  4. Advance inventory management
    • Biaya-biaya inventory
    • Konsep/sistem Min-Max
    • Pengendalian Safety Stocks
    • Identification & Disposal of Surplus
    • Konsep Just-In-Time (JIT)
    • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
    • Pengukuran kinerja Inventory Management
  5. Stock Identification and Vocabulary
  6. Stock Control and Administration
  7. Inventory Cycle
  8. Pengelolaan barang
  9. Warehouse management

INSTRUKTUR
Ir. Elisa Kusrini M.T.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

PESERTA
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

INVESTASI
Rp. 4.500.000,- /orang (Non-Residential)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INVENTORY, LOGISTIC, WAREHOUSE, FACILITIES LAYOUT, OPERATIONS PLANNING

 

INVENTORY, LOGISTIC, WAREHOUSE, FACILITIES LAYOUT, OPERATIONS PLANNING

Tanggal
14-15 Oktober 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH, Bsc
Background beliau dari Montana State University (USA), jurusan Industrial & Management Egnineering, mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Manufacture, BUMN, Telecommunication, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: PT. Pertamina, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company,CNOOC, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Microsoft Indonesia, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), PT.Medco Energi, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, PT.Arutmin Indonesia, Mitsubishi Chemicals, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, BII, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Envico Indonesia, Apexindo,FTH Law Firm, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Investasi :
Rp. 3.000.000,- (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya dan inventorynya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang, logistic, manajemen persediaan, layout, operation planning dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  • Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  • Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan, logistic, inventory, operasional plan
  • Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan dan supply chain management
  • Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan inventory dan cara mengatasinya
  • Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan, inventory dan logistic yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  • Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang dan departemen yang terkait

WORKSHOP OUTLINE
LEARN WAREHOUSE AND LOGISTIC DETAILS: Basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout

UNDERSTANDING THE ROLE OF INVENTORY AND WAREHOUSING STAFF:
• Planning
• Scheduling
• Transportation
• Work measurement o Information system
• Security

UNDERSTANDING THE PRINCIPLE OF WAREHOUSING:
• Planning
• Standardization
• Work
• Ergonomic
• Environmental
• Life cycle

UNDERSTAND THE KEY CONCEPTS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

EXPOSE TO PRINCIPAL ISSUES OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
• Supply Chain
• Elements of Logistics
• Logistic goal 4. Logistic steps
• Evolution in logistics
• Supply Chain Management goal
• Supply Chain Management focus
• Supply Chain Management activities

UNDERSTAND BASIC INVENTORY MANAGEMENT
• Key Concepts
• Principal Issues:
• Types of inventory
• Functions of inventory 3. Elements of inventory
• Reasons for holding inventory
• Inventory costs
• Inventory management
• ABC-Analysis
• Inventory Management Systems
• How much to order
• When to order
• Safety stock
• Excess Inventory
• 13. Inventory Counting Methods

UNDERSTAND DISTRIBUTION
• Key Concepts
• Principal Issues:
• Functions of Physical Distribution
• Distribution Decisions
• Transport Modes
• Outsourcing
• Distribution warehouses

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

Wajib diikuti oleh
Inventory and warehouse staff, Supervisor, and Manager, Production Staff, Floorman Supervisor, General Affair staff, and Procurement staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hypnoselling

Jadwal Training

Hypnoselling Tanggal Sabtu, 25 Juni 2011 Jam Pelaksanaan 08.30-12.00 Tempat Hotel Ciputra Jakarta Pembicara / Fasilitator Josua Iwan Wahyudi – EQ Master Trainer Indonesia – ... Baca Selengkapnya

Hypnoselling

 

Hypnoselling

Tanggal
Sabtu, 25 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-12.00

Tempat
Hotel Ciputra Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Josua Iwan Wahyudi
– EQ Master Trainer Indonesia
– Certified Subconcious Therapist
– Certified Graphologist
– Glasswalker Master Instructor
– Penulis 20 buku bestseller

Harga
Harga Normal: Rp 1.000.000,-
HARGA DISKON: Rp 750.000,-

Materi
Modern Selling Mindset
Pelajari perbedaan NYATA antara sales kuno dengan sales modern. Jika Anda masih memiliki mindset menjual dengan paradigma lama, maka Anda akan bertemu dengan banyak prospek namun menerima banyak penolakan. Sementara mindset selling modern mengantarkan Anda bertemu dengan klien yang PASTI membutuhkan Anda! Sehingga tingkat penolakan sangatlah minim!

Trance Selling Technique
Pelajari perilaku bawah sadar seseorang yang melakukan pembelian, maka Anda akan melakukan penjualan yang 100% BERHASIL! Dalam workshop ini, Anda akan mempelajari apa, mengapa, dan bagaimana seseorang melakukan pembelian. Bahkan Anda akan menjadi tahu, mengapa orang bisa membeli barang yang tidak ia butuhkan, tidak berguna, disaat ia bahkan tidak punya uang!

5 Hypnoselling Strategies
Kuasailah 5 tips dan strategi sederhana bagaimana melakukan Hypnoselling. 5 tips ini adalah hasil pengamatan dan telah terbukti berhasil menarik seseorang untuk melakukan pembelian!

Hypnolanguage for Selling
Kuasai juga teknik menggunakan kata-kata dalam mengarahkan pikiran seseorang. BAYANGKAN! Dengan sedikit mengubah kata-kata Anda, Anda bisa mengubah penolakan menjadi pembelian!

NLP for Selling
Temukan juga teknik tersembunyi bagaimana mempengaruhi pemikiran seseorang dengan bahasa-bahasa non-verbal. NLP akan mengajarkan kepada kita bagaimana melakukannya TANPA DISADARI oleh klien Anda!

Basic Hypnowriting for Selling
Inilah bagian yang paling saya sukai! Anda tidak perlu bertatap muka dengan klien. Bahkan melalui tulisan saja, Anda bisa mencetak pembelian! Gunakanlah tulisan hipnosis dalam proposal, penawaran, dan sales letter Anda dan dapatkan pembelian LEBIH BANYAK dari klien Anda!

Wajib diikuti oleh
leader, sales, marketer, promotion, trainer, pembicara, entrepreneur, business owner

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

 

HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

Tanggal dan Tempat
26 September 2011 | Hotel Golden Flower, Bandung
21 November 2011 | Hotel Golden Flower, Bandung

PENDAHULUAN :
Seminar top performance untuk para branch manager/ area manager/ local distributor consumer products. Seminar khusus yang didesign untuk para branch manager/ area manager dan pimpinan distributor lokal, dengan 12 macam topik yang langsung bisa dipraktekkan tanpa teori muluk-muluk. Dengan mengikuti seminar sehari tersebut para branch manager/ area manager, kualitas kerjanya langsung terdongkrak tinggi, sehingga memudahkan komunikasi dengan atasan atau prinsipal di pusat. Banyak para karyawan staff perusahaan distribusi yang memimpikan jadi Bos yaitu jadi Branch Manager/Kepala Cabang. Mereka tahu fasilitasnya wah menurut ukuran mereka. Disediakan rumah dinas, mobil dinas Lengkap dgn supir plus bbm dan perawatan, bahkan anak masuk sekolah pun dibiayai kantor. Tapi kebanyakan dari mereka sampai pensiun pun tak mungkin mencapai posisi tsb. Hanya segelintir orang yg punya potensi, mayoritas dari bag Sales, kadang-kadang ada juga dari Bag Finance Orang yg punya potensi tadi harus membuktikan kehebatan hasil kerjanya, target-target apakah tercapai Para Boss di kantor pusat memonitor dengan ketat siapa yang layak dipromosikan. Jika sudah ada yg dipromosikan, maka timbul expektasi baru dari para atasan. Apakah BM baru masih terus mencapai target yg ditetapkan. Para anak buah terus di motivasi dgn baik. Suasana kerja kondussif, masalah keuangan no problem umpamanya. Atau muncul situasi sebaliknya, terjadi klik-klikan di kantor, ada anak emas dan Loyang, objektifitas hilang Management amburadul, sales merosot. Maka atasan terpaksa ambil putusan yaitu promosingkirkan yang bersangkutan. Bagi para Branch Manager yg sudah exist tentu harus berpikir, selanjutnya kedepan lagi bagaimana?. Tantangan baru harus dicari, jabatan Regional Manager adalah langkah antara, tujuan akhirnya adalah National Sales manager/Sales Director. Tidak mudah untuk sampai ke sana. Dia harus menjadi the best branch manager terlebih dulu. Untuk itu dia harus menguasai ilmu: Sales Management, Marketing Management, Finance Management,Distribution Management dan HRD management. Maka dengan mengikuti seminar/pelatihan How to be an excellent Branch Manager, impian tersebut gampang diraih. Ada 12 topik yang dibahas secara detil.

TUJUAN :
Dengan mengikuti seminar ini maka para branch manager/area manager/ pimpinan distributor lokal, akan bekerja dalam standard tertinggi dalam sales management dan finance management, apa saja yg dperlukan prinsipal akan tersedia secara lengkap dan cepat, selanjutnya hubungan bisnis akan makin lancar. bagi distributor dia kan menadi the best di areanya, sehingga prinsipal lainnya akan datang menawarkan produk-produk mereka. prinsip distributor adalah perbesar volume bisnis secara terus menerus. pengalaman selama 33 tahun dibidang sales management dan finance management ditranformasikan ke seminar sehari ini ( terdiri dari 170 slide power point). bagi para branch manager/area manager akan memudahkan mereka untuk dipromosikan menjadi regional manager dan national sales manager, setelah mengikuti seminar ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Time & Teritorial Management ( TTM ).
  2. Kartu Langganan/ Piutang.
  3. Monitor Sales Harian.
  4. Profit & Loss.
  5. Umur Piutang Per Rayon, Per Type Outlet.
  6. Analisa Piutang.
  7. Pareto Outlet.
  8. Pareto Products.
  9. Operation Room.
  10. Market Share Per Rayon Per Area.
  11. Distribution Share Per Rayon Per Area.
  12. Peluncuran Produk Baru Dan Estimasi Salesnya.

PENJELASAN DARI CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Time & Teritorial Management (TTM).
yaitu bagaimana mengatur perjalanan salesman secara pas, sehingga masing-masing salesman tidak ada yg kekurangan atau kelebihan outlet. untuk setiap outlet yg dikunjungi berapa lama waktu yg terpakai, waktu diperjalanan, waktu untuk turun barang (sistim kanvas), dan bagaimana menyusun master TTM tadi.

2. Kartu Langganan memuat data setiap outlet tentang pembeliannya, pembayarannya dan saldo piutangnya. kartu tsb memuat data 2 tahun.

3. Monitor Sales Harian.
pimpinan cabang/ distributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.

4. Profit &Loss.
bagaimana menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulannya.

5. Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet.
secara cepat mengetahui dirayon mana pembayaran outlet yg bagus dan sebaliknya. Secara cepat mengetahui type outlet mana yg bayar nya lebih lama, bisa modern outlet dibandingkan traditional, grossir vs retailer , semuanya berdasarkan data yg akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke prinsipal.

6. Analisa Piutang.
untuk tahu piutang yg belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.

7. Pareto Outlet.
mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi lk 80%).

8. Pareto Produk.
mengelola fast moving products.

9. Operation Room.
pusat data yg memuat semua kegiatan, perjlanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. dengan melihat papan informasi operation room, maka dalam waktun lk setengah jam saja akan diketahui seluruh aktifitas cabang/ distributor, situasi terakhir vs sebelumnya

10. Market Share.
bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tiinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabang/area,

11. Distribution Share.
mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet, untuk memudahkan selanjutnya product mana saja yg harus diperluas distribusinya dan sasaran outletnya.

12. Peluncuran Products Baru.
akan diketahui berapa rencana jual produk baru di bulan pertama dan rencana order ke prinsipal. semua topic ada lengkap contoh formatnya, yg applicable.

DURASI TRAINING : 1 hari

INVESTASI/PESERTA :

  • Rp 1.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp 1.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 1.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Asril Sayuti dilahirkan di Solok 27 mei 1947. Beliau menempuh pendidikan di Akademi Dinas Perdagangan(ADIP) departemen perdagangan tahun 1967 – 1971, mengikuti seminar sales management dan marketing management lebih dari 100 kali dan khusus union carbide management program(11 jilid buku) dalam satu bulan. Beliau sudah memiliki banyak pengalaman kerja, diantaranya: 1971-1974 PT.Asia Indonesia Tobacco(AIT),Produk rokok gold bond ( perusahaan inggris – indonesia) sebagai sales rep/ sales supervisor area kerja jabotabek – kalimantan selatan 3 bulan sumatra barat 3 bulan membantu distr peluncuran produk. 1974 – 1981 di PT. Faroka sa ( perusahaan belgia ) produk rokok diantaranya merek Kansas, jabatan sales inpector ,( area manager ) area sumatra utara / aceh. area : jawa timur – NTB – NTT mengelola langsung distributor dgn 18 salesman di jatim. 1982 – 1989 di PT. Union Carbide Indonesia ( perusahaan amerika.) produk battrei eveready, jabatan area manager sumut aceh 1982 – 1983, mengelola langsung distribusi dgn 14 salesman, regional manager sumatra 1983 – 1989, membawahi 3 area manager. lalu 1989 – 2002 di PT. Mustika Ratu Jakarta, 1989 – 1993 jadi asst national manager mustika ratu,1993- 1998 jadi national sales manager mustika ratu, 1998 – 2002 jadi general manager sales & distribution mengelola 2 national sales manager – 6 branch manager + 11 depo + 30 distributor, mengelola national sales meeting 2 kali per tahun dan 1992 di singapura – 1993 di los angeles, – 2001 di Bangkok, juni 2002 pensiun dari mustika ratu. 2005 Juni s/d Juli 2007 dikontrak kembali oleh mustika ratu sebagai GM sales & distribution untuk memperbaiki sales department dan meningkatkan kembali sales yang ambruk. Asril Sayuti juga beberapa kali melakukan tugas luar negeri antaranya 1997 ( 3 bulan ) di Philipina membantu kantor cabang MR dan distributor memasarkan produk putrid dan tahun 1999 ( 3 bulan ) di Malaysia membantu cabang MR dalam bidang management dan mengelola distributor lokal.

\

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technical Presentation Skills: A Practical Guide for Presentation

 

Technical Presentation Skills: A Practical Guide for Presentation

Tanggal:
14 Juli 2011 | Pk. 09.00-17.00 | Menara Cakrawala (Skyline Building)

Salah satu hal yang membuat presentasi kita tampil menarik selain skills kita dalam berkomunikasi dan berpresentasi, yaitu kemampuan kita dalam membuat tampilan presentasi yang menarik dan enak untuk dilihat.
Manusia pada dasarnya pertama kali akan merasa tertarik dan antusias karena apa yang mereka lihat bukan apa yang mereka dengar. Jika kita sudah berbicara sebaik dan semenarik mungkin, tetapi content presentasi yang kita berikan datar, maka audience pasti akan merasa bosan dan kurang merasa antusias.
Pada kali ini kami mengadakan pelatihan mengenai Technical Presentation Skills, bagaimana kita akan belajar membuat content presentasi yang menarik, memberi penekanan kepada audience apa yang menjadi tujuan dalam presentasi kita sehingga alur presentasi kita menjadi jelas.

Silabus:
08.30-09.00: Registrasi ulang
09.00-10.30: Sesi 1: Planning Your Presentation
10.30-10.45: Coffee Break
10.45-12.00: Sesi 2: Developing and Using Visual Aids
12.00-13.00: Lunch
13.00-15.00: Sesi 3: Workshop: Preparing Your Presentation
15.00-15.15: Coffee Break
15.15-17.00: Workshop Delivering The Presentation

INSTRUKTUR:
Yohana Purnama Dharmawan
Beliau telah hampir 20 tahun mengajar mengenai keperibadian dan service, public speaking dan Training of Trainer, dan telah banyak mengajar untuk publik seminar dan in-house training.

BIAYA:
Harga: Rp 985.000,-/orang
Rp 2.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 4.400.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya meliputi: materi, sertifikat, lunch & coffe break. Video pre test dan post test

\

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HOW TO MANAGE : CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE IN WORK-PLACE

 

HOW TO MANAGE : CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE IN WORK-PLACE

JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal : 5 – 6 Juli 2011, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi : Hotel Harris, Bali

SASARAN :

  1. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  2. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
  3. Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

MATERI PROGRAM
A. SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
– Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
– Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
– TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif

B. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
– Konflik karena perubahan
– Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
– Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

C. PENGENALAN TERHADAP DIRI SENDIRI & DIRI ORANG LAIN
– Memahami Manusia serta sifat dasar perilakunya yang berkaitan dengan penilaian diri, pengendalian emosi dan sikap terhadap waktu
– Mengenali berbagai tipe individu “SULIT” di Tempat Kerja

D. HOW TO MANAGE DIFFICULT PEOPLE/EMPLOYEE
– Employee and comfort zone
– Why difficult and how to toward them
– Communication with difficult employee/people
– Mengubah difficult People/employee menjadi Productive employee

Investasi:
Rp 4.950.000,00/Peserta
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ dari Penyelenggara, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan penginapan hotel selama 2 malam serta konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Pembicara :
Drs. Elyus Lanin, M.Si.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

\

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enhancing Managerial Skills Training

 

Enhancing Managerial Skills Training

Tanggal dan Tempat
26-27 Juli 2011 | Ibis Arcadia/Aryaduta Semanggi Hotel/Grand Flora Hotel*
(Early Bird Fee : Rp. 1.750.000, -)

FEE :

  • Rp. 1.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before July 19th, 2011)
  • Rp. 1.750.000, – (Reg before July 12th, 2011; payment before July 19th, 2011)
  • Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

Ketrampilan mengelola, dibedakan dari ketrampilan memimpin dari segi fokusnya pada kinerja dan permasalahan kerja sehari-hari yang dihadapi oleh seorang manajer. Tingginya kecerdasan dari angkatan baru yang masuk kerja pada decade ini, dibarengi dengan tingginya tuntutan terhadap lingkungan kerja yang menantang dan supportive, maka manajer dituntut untuk selalu meningkatkan ketrampilannya agar bisa mendapatkan best talent dan best output dari para talent tersebut.

Manajer saat ini dituntut untuk menjadi performance oriented manager. Artinya ia selalu dituntut untuk mencapai kinerja dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang sama. Ia dimulai dengan pemahaman akan peran pembuatan sasaran dan bagaimana mengelola kinerja. Sebelum masuk pada pembahasan mengenai pentingnya peningkatan kemampuan untuk mengelola diri dan orang bagi seorang manajer, dalam rangka pencapaian target tersebut.

Pengantar

  • Refreshing pemahaman organisasi dan peran Manajer
  • Apa yang dibutuhkan untuk dapat sukses berkarir dalam organisasi?
  • Tantangan manajer modern

Manajemen Kinerja

  • Peran dan prinsip dalam goal setting
  • Menggunakan standard, indikator dan sasaran dalam mengelola kinerja
  • Mengelola proses dan meningkatkan kinerja proses
  • Memonitor dan memberikan feedback kinerja
  • Mengenali dan mengatasi berbagai hambatan kinerja pada level perorangan ataupun sistem

Manajemen Diri

  • Mengenali dan memahami peran diri dalam pencapaian kinerja
  • Mengembangkan kebiasaan sebagai seorang manajer yang efektif
  • Mengelola prioritas
  • Mengembangkan stabilitas emosi (emotional intelligence)
  • Beberapa mindset dan kebiasaan penting seorang pemimpin

Manajemen Orang

  • Bagaimana mendisiplinkan karyawan bermasalah
  • Prinsip-prinsip dalam manajemen orang
  • Pemahaman modern mengenai peningkatan keterlibatan (engagement) karyawan
  • Meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai standard saat ini (coaching)
  • Memahami perbedaan karyawan dan beragam cara memotivasi dan menegur karyawan

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Good to Great

Jadwal Training

Good to Great Mengapa Beberapa Perusahaan Bisa Hebat … Dan Lainnya Tidak Tanggal dan Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *,January 9th – 10th, 2012 (Early Bird ... Baca Selengkapnya

Good to Great

 

Good to Great

Mengapa Beberapa Perusahaan Bisa Hebat …
Dan Lainnya Tidak

Tanggal dan Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *,January 9th – 10th, 2012
(Early Bird Fee : Rp. 2.950.000, -)

FEE :
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before January 2nd, 2012)
Rp. 2.950.000, –  (Reg before December 26th, 2011; payment before January 2nd, 2012)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Pengantar
Dalam buku Built to Last, Jim Collins mengeplorasi apa saja yang membuat perusahaan hebat menjadi hebat dan bagaimana mereka menjaga kehebatannya selama ini. Salah satu hal yang tetap menherankannya adalah – perusahaan hebat, pada hamper keseluruhannya tetap hebat, sementara sebagian besar perusahaan bagus tetap seperti itu: bagus namun tidak hebat. Apa saja yang memungkinan perusahaan bagus menjadi hebat, merubah kelemahan jangka panjang menjadi kehebatan jangka panjang? Collins dan tim risetnya menggunakan teknik benchmark ketat untuk mengidentifikasikan sebelas perusahaan terkemuka apa yang membuat mereka melakukan loncatan dari bagus menjadi hebat dan tetap menjaga kehebatannya untuk paling tidak lima belas tahun. Perusahaan yang ada dalam daftar sebelas tersebut mungkin akan mengejutkan anda karena tidak tercantum perusahaan raksasa, seperti Intel. GE, dan Coca Cola. Yang sungguh mengejutkan dari Good to Great adalah perusahaan yang bagus tidak sungguh-sungguh mendorong dirinya menjadi hebat – inilah yang menyebabkan sebagian besar perusahaan tidak banyak banyak yang berusaha dari bagus menjadi hebat.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami alasan-alasan mengapa eksekutif selebritis hampir tidak pernah memimpin perusahaan bagus menjadi hebat. Pemimpin Good-to-great merupakan perpaduan paradoksal antara pribadi yang humanis dengan semangat professional.
  2. Memahami bahwa Anda tidak dapat mencapai sesuatu yang hebat tanpa orang yang hebat. Banyak perusahaan menciptakan strategi kemudian mencoba menerapkannya pada orang yang ada; perusahaan good-to-great memulai dengan orang yang hebat dan membangun hasil yang hebat dari usaha mereka.
  3. Menerapkan pentingnya kesederhanaan aturan. Memulai dari good-to-great mensyaratkan pemimpin untuk mengetahui apa saja yang sungguh-sungguh diinginkan organisasi, apa yang menjadi motor dari mesin ekonominya, dan apa saja yang dapat (atau tidak dapat) menjadi faktor utama untuk menjadi terbaik di dunia.
  4. Memahami bahwa seluruh lini dalam perusahaan harus menyadari pentingnya disiplin. Ketika anda mengkombinasikan kultur disiplin dengan etika berbisnis, anda mungkin lebih menyukai pencapaian hasil yang hebat.
  5. Mengetahui bahwa teknologi berperan sebagai akselerator. Perusahaan good-to-great tidak langsung loncat menggunakan teknologi canggih. Mereka menentukan teknologi apa yang sesuai dengan mereka, lalu menerapkannya tahap demi tahap.

Peserta yang diajurkan:
Supervisor, manajer, dan senior management

Waktu Pelatihan: 2 (dua hari)

Metode Pelatihan:
• Diskusi Kelas Interaktif
• Diskusi Kelompok
• Studi Kasus
• Simulasi Role-Play

TOPIK BAHASAN DAN JADWAL

HARI PERTAMA
08.30-09.00 WIB
Pengantar Program
Identifikasi Harapan Peserta

09.00-10.00 WIB
1. Bagaimana Mereka Melakukannya?
• Bagaimana Mereka Melakukannya?
• Empat Perusahaan Good-to-Great

2. Level 5 Leadership: DISCIPLINED PEOPLE
• Level 5 Leadership
• Mereka menyusun suksesor untuk sukses
• Mereka bersikap moderat.
• Mereka Tidak Ragu Menyelesaikan Persoalan

10.00-10.15 WIB
Break

10.15-12.00 WIB
3. First Who … Then What Simple Truths

  • Bila anda mulai dengan “who,” dibandingkan dengan “what,” anda akan lebih nudah beradaptasi terhadap perubahan dunia.
  • Bila anda mempunyai orang yang tepat di dalam bis, persoalannya hanya tinggal bagaimana memotivasi dan mengelola sejumlah besar orang dengan baik.
  • Bila anda mempunyai orang yang salah, tidak masalah apakah anda menemukan arah yang benar atau tidak – anda tetap tidak akan menjadi perusahaan yang hebat.
  • Ketika anda dalam keraguan, jangan mengambil (hire) – tetaplah mencari.
  • Bila anda merasa perlu agar orang berubah, bertindaklah segera.
  • Tempatkan orang yang terbaik dalam kesempatan terbesar, bukan masalah tersebar.

12.00-13.00 WIB
Break Makan Siang

13.00-15.00 WIB
4. Confront the Brutal Facts: DISCIPLINED THOUGHTS
Let the Truth Be Heard:
• Memimpin dengan pertanyaan, bukan jawaban.
• Terlibat dengan dialog dan debat, bukan paksanaan
• Lakukan otopsi, tanpa menyalahkan
• Bangulah mekanisme tanda bahaya (red flag) yang merubah informasi menjadi informasi yang tidak bisa diabaikan.

15.00-15.15 WIB
Break

15.15-17.00 WIB
Diskusi Kelompok:
Aplikasi DISCIPLINED PEOPLE; 3. First Who … Then What; DISCIPLINED THOUGHTS;
• Briefing
• Kerja kelompok
• Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

HARI KEDUA
08.30-10.00 WIB
5. The Hedgehog Concept
• Dalam hal apa anda bisa menjadi yang terbaik di dunia
• Apa yang menggerakkan mesin ekonomi anda
• Apa yang sungguh-sungguh anda impikan

10.00-10.15 WIB
Break

10.15-12.00 WIB
6. A Culture of Discipline: DISCIPLINED ACTION

  • Membangun kultur di sekitar ide kemerdekaan dan tanggung-jawab, dalam suatu kerangka
  • Mengisi kultur anda dengan orang berdisiplin-diri yang berkinginan untuk pergi ke jarak terjauh untuk mengisi tanggung-jawabnya.
  • Jangan bingung antara kultur disiplin dengan disiplin tirani.
  • Tetap menjaga dengan konsistensi tinggi pada konsep Hedgehog, berlatih dengan fokus hampir seperti agama pada potongan 3 lingkaran.

12.00-13.00 WIB
Break Makan Siang

13.00-15.00 WIB
7. Technology Acceleration
• Temukan Teknologi yang Tepat
• Jangan bereaksi keterlaluan pada teknologi baru

8. The Flywheel and The Doom Loop
• Dampak Flywheel
• The Doom Loop
• Anda berada pada the Flywheel atau dalam the Doom Loop?

15.00-15.15 WIB
Break

15.15-17.00 WIB
Diskusi Kelompok: Aplikasi The Hedgehog Concept ; DISCIPLINED ACTION; Technology Acceleration; The Flywheel and The Doom Loop
• Briefing
• Kerja kelompok
• Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Workshop Leader:
Bambang Haryanto
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.
Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.
Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id