Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary

Jadwal Training

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary Tanggal 18-19 Mei 2022 15-16 Juni 2022 19-20 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 13-14 September 2022 12-13 Oktober 2022 ... Baca Selengkapnya

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary

Jadwal Training

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary

Tanggal
18-19 Mei 2022
15-16 Juni 2022
19-20 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
13-14 September 2022
12-13 Oktober 2022
24-25 November 2022
14-15 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami konsep KPI
  • Mampu menyusun KPI dengan efektif dan efisien.
  • Mampu menyusun kamus-kamus KPI

Materi :

  • Key Performance Indicator
    • Konsep KPI
    • Tujuan KPI
    • Hubungan KPI & Strategi Bisnis
  • Dasar Penyusunan Kamus (Dictionary) KPI
    • Konsep & Dasar Pengukuran
    • Hubungan Perspektif, Strategis dan KPI
    • Bentuk dan Jenis Pengukuran
    • Jenis Pengukuran: Lead & Lag Indicator
  • Contoh-Contoh Kamus KPI
    • Kamus KPI Marketing
    • Kamus KPI Sales
    • Kamus KPI Service
    • Kamus KPI Produksi
    • Kamus KPI Purchasing
    • Kamus KPI Human Resources
    • Kamus KPI GA & Legal
    • Kamus KPI Finance & Accounting
    • Kamus KPI Internal Auditor
    • Kamus KPI Information Teknologi
    • Kamus KPI SHE (Safety, Healt & Environment)
    • Kamus KPI Research & Development
  • Contoh-Contoh Kamus KPI (Lanjutan)
    • Kamus KPI Quality Control
    • Kamus KPI Logistic & Warehouse
    • Kamus KPI Security
    • Kamus KPI Lainnya dapat di diskusikan saat pelatihan

Target Peserta :
Manager, Direktur atau pihak yang berkepentingan dalam penyusunan KPI

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 09-10 Mei 2022 13-14 Juni 2022 13-14 Juli 2022 10-11 Agustus 2022 12-13 September 2022 10-11 Oktober 2022 ... Baca Selengkapnya

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Tanggal
09-10 Mei 2022
13-14 Juni 2022
13-14 Juli 2022
10-11 Agustus 2022
12-13 September 2022
10-11 Oktober 2022
07-08 November 2022
12-13 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE
  • Jeff,Dr.,MM.,SE.,Ak.,CA., CHRA.,CFRM.,CMA.,MPM
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan sebagai salah satu aspek pokok dari perusahaan sebagai sistem.
  • Mampu menggunakan berbagai laporan keuangan sebagai alat analisis.
  • Memahami perencanaan dan pengendalian laba.
  • Memahami cara menilai rencana investasi
  • Memahami proses penyusunan dan pengendalian anggaran perusahaan

Materi :

  1. Fungsi & Tujuan Manajemen Keuangan.
  2. Pentingnya Pemahaman Tentang Keuangan
  3. Konsep & Klasifikasi  Biaya Dalam Perusahaan
  4. Laporan Keuangan & Cara Membacanya:
    • Neraca (Balance Sheet)
    • Laba – Rugi (Income Statement)
    • Arus Kas (Cash Flow)
  5. Analisis Ratio Keuangan
    • Rasio Likuiditas & Solvabilitas
    • Rasio Profitabilitas
    • Rasio Efisiensi
    • Rasio Pasar
  6. Anatomi & Proses Penyusunan Anggaran.
  7. Penilaian & Analisis Rencana Investasi – NPV
    • Analisa Membeli Baru Atau Sewa
    • Analisa Perbaiki Atau Membeli Baru
    • Analisa Memilih Membeli
  8. Pengendalian Biaya & Analisis (Cost Control)
    • Variance Analysis
  9. Strategi Pengurangan Biaya

Target Peserta :
Supervisor &  Manager  Non Keuangan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Total Quality Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Total Quality Management (JAKARTA) OVERVIEW Kualitas (Quality) dan perbaikan ( Improvement) terus menerus dalam industri dan manajemen untuk menunjukkan fungsi dan tanggung jawab untuk menjaga ... Baca Selengkapnya

Total Quality Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Total Quality Management (JAKARTA)

OVERVIEW
Kualitas (Quality) dan perbaikan ( Improvement) terus menerus dalam industri dan manajemen untuk menunjukkan fungsi dan tanggung jawab untuk menjaga performance dan kinerja perusahaan

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana membuat alur peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan

Dalam pelatihan ini goalnya adalah:

  • Menjelaskan bagaimana melaksanakan insitiatif terhadap kualitas
  • Menunjukkan rencana perbaikan terus menerus
  • Menjelaskan bagaimana kualitas & alat-alat perbaikan yang terus menerus dapat digunakan untuk mendapatkan pengetahuan untuk mengatasi kendala dalam proses produksi & operasi
  • Menjelaskan pentingnya & nilai keterlibatan karyawan serta pemberdayaannya
OUTLINE
  • Mengidentifikasi masalah
  • Pengaturan tim implementasi
  • Verifikasi yang diperlukan & misi
  • Diagnosa penyebab rendahnya kualitas
  • Tindakan pencegahan
  • Deal dengan resistensi terhadap perubahan
  • Seluruh departemen bukan hanya departemen quality kontrol saja bertanggung jawab untuk mempertahankan keuntungan perusahaan

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4-5 Mei 2022
  • Tanggal 2-3 Juni 2022
  • Tanggal 4-5 Juli 2022
  • Tanggal 1-2 Agustus 2022
  • Tanggal 5-6 September 2022
  • Tanggal 3-4 Oktober 2022
  • Tanggal 1-2 November 2022
  • Tanggal 5-6 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG) Tanggal 18 May 2022-20 May 2022 01 Jun 2022-03 Jun 2022 13 Jul 2022-15 Jul 2022 01 Aug 2022-03 Aug 2022 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Tanggal

  • 18 May 2022-20 May 2022
  • 01 Jun 2022-03 Jun 2022
  • 13 Jul 2022-15 Jul 2022
  • 01 Aug 2022-03 Aug 2022
  • 14 Sep 2022-16 Sep 2022
  • 12 Oct 2022-14 Oct 2022
  • 02 Nov 2022-04 Nov 2022
  • 14 Dec 2022-16 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek, seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan lain-lain.

TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian pengembangan produk baru
  2. Mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru

Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
  2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan berdasarkan data  dan informasi yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini dalam pengembangan produk baru

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :

  1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau pelaksana dalam pengembangan produk baru.
  2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
  3. Para peneliti bidang pengembangan produk

METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan training sebagai berikut :

  • Penjelasan teori, 30%
  • Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pendahuluan Pengembangan Produk
  2. Strategi Pengembangan Produk
  3. Kerangka Pengembangan Produk
  4. Pendefinisian Pasar Sasaran
  5. Pengembangan Ide Produk Baru
  6. Perancangan Konsep Produk baru
  7. Pengujian Konsep Produk
  8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
  9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk

JADWAL PER HARI:

  1. HARI 1:

    • Pembukaan dan Perkenalan
    • Pengantar : Pengembangan Produk
    • Strategi Pengembangan Produk
    • Kerangka Pengembangan Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
  2. HARI 2:
    • Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
    • Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
    • Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
    • Pengujian Konsep Produk
  3. HARI 3:
    • Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
    • Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
    • Manajemen Proyek Pengembangan Produk
    • Pengujian Konsep Produk
    • Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG)

Jadwal Training

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. ... Baca Selengkapnya

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG)

Jadwal Training

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakankegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
  2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
  3. Menentukan Alternatif Keputusan
  4. Menyusun Model Keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
    1. Linier Programming, Integer Programimin,  
    2. Analytical Hierarchy Process
  2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
    1. Metode Laplace,
    2. Metode Minimax,
    3. Metode Savage,
    4. Metode Hurwich
  3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
    1. Metode Pilihan Langsung
    2. Metode Nilai Ekpektasi
    3. Metode Nilai Ekivalen tetap
    4. Metode Utility
    5. Metode Analisa Bertahap
  4. Penggunaan Software Win QSB
  5. Penggunaan Software Expert Choice

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2hari

TRAINING TIME :  

  • 12 May 2022-13 May 2022
  • 30 Jun 2022-01 Jul 2022
  • 28 Jul 2022-29 Jul 2022
  • 31 Aug 2022-01 Sep 2022
  • 29 Sep 2022-30 Sep 2022
  • 27 Oct 2022-28 Oct 2022
  • 01 Dec 2022-02 Dec 2022
  • 08 Dec 2022-09 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja ... Baca Selengkapnya

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan

Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :

  1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
  2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
  3. Dalam pengembangan Karyawan
  4. Dalam perancangan Sistem Karir
  5. Dalam perekrutan Karyawan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
  2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
  3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia     dalam semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan dan lain lain.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
  2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
  3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik
  4. Menetapkan jam kerja efektif
  5. Menetapkan kuantitas rencana output
  6. Menetapkan waktu standar
    • Pengukuran langsung
    • Pengukuran dengan sampling pekerjaan
    • Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
    • Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
  7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
  8. Menghitung beban kerja
  9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
  10. Analisis Beban Kerja Mental
  11. Metode SWAT
  12. Metode Nasa TLX
  13. Quesioner untuk :
  14. Analisis beban kerja fisik
  15. Analisis beban kerja mental
  16. Contoh :
  17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
  18. Perhitungan beban kerja mental
  19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
  20. Pembahasan kasus di perusahaan

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 23 May 2022-24 May 2022
  • 13 Jun 2022-14 Jun 2022
  • 11 Jul 2022-12 Jul 2022
  • 15 Aug 2022-16 Aug 2022
  • 12 Sep 2022-13 Sep 2022
  • 10 Oct 2022-11 Oct 2022
  • 14 Nov 2022-15 Nov 2022
  • 19 Dec 2022-20 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance For Non Finance Manager (BANDUNG)

Jadwal Training

Finance For Non Finance Manager (BANDUNG) TRAINING TIME : 05 Jan 2022-07 Jan 2022 02 Feb 2022-04 Feb 2022 23 Mar 2022-25 Mar 2022 11 ... Baca Selengkapnya

Finance For Non Finance Manager (BANDUNG)

Jadwal Training

Finance For Non Finance Manager (BANDUNG)

TRAINING TIME :
05 Jan 2022-07 Jan 2022
02 Feb 2022-04 Feb 2022
23 Mar 2022-25 Mar 2022
11 Apr 2022-13 Apr 2022
16 May 2022-18 May 2022
22 Jun 2022-24 Jun 2022
06 Jul 2022-08 Jul 2022
31 Aug 2022-02 Sep 2022
07 Sep 2022-09 Sep 2022
05 Oct 2022-07 Oct 2022
23 Nov 2022-25 Nov 2022
12 Dec 2022-14 Dec 2022

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memahami :

  1. Memahami manajemen keuangan secara stratejik
  2. Memahami proses-proses dalam kegiatan keuangan secara tepat
  3. Memahami bagaimana melakukan penggunaan uang secara efektif dan efisien
  4. Memahami bahwa kemampuan manajemen keuangan harus dimiliki oleh setiap Personil dalam perusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduction to Basic Accounting
  2. Financial Reports
  3. Accounting Process
  4. Basic Concepts and Financial Reports
    o    Basic Concepts
    o    Balance Sheet
    o    Income Statement
    o    Statement of Owners’ Equity
    o    Statement of Cash Flow
  5. Financial Reporting Analysis
  6. Business Objectives
  7. Return on Investment
  8. Structure of Analysis
  9. Investment Turnover and Profit Margin
  10. Profitability Ratios
  11. Profit Margin
  12. Investment Turnover
  13. Working Capital Measures
  14. Financial Condition Ratios
  15. Liquidity and Solvency
  16. Working Capital Management
  17. The Classification of Costs
  18. Cost Information and Decision Making
  19. The Behavior of Costs
    o    Relation of Costs to Volume
    o    Variable and Fixed Costs
    o    Cost Volume Diagram
  20. Break Even Point Analysis
    o    The Profit Graph
    o    Break-Even Volume
    o    Operating Leverage
    o    Contribution
    o    Cost Information and Decision Making
  21. Capital Budgeting and Cost of Capital.

TRAINING DURATION :   3 hari

INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp. 6.500.000/person (full fare) or
Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Communication Skills (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Communication Skills (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Komunikasi hadir dalam kehidupan sehari-hari manusia. Komunikasi memliki peranan penting dalam kehidupan sehari-hari mengingat fungsi komunikasi sebagai penghubung maksud ... Baca Selengkapnya

Communication Skills (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Communication Skills (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Komunikasi hadir dalam kehidupan sehari-hari manusia. Komunikasi memliki peranan penting dalam kehidupan sehari-hari mengingat fungsi komunikasi sebagai penghubung maksud atau keinginan seseorang kepada orang lain.

Di dalam suatu organisasi / perusahaan tentunya terdapat staff / karyawan / personil dengan karakter / sifat yang berbeda satu dengan lainnya yang menyebabkan peluang/ kemungkinan konflik / kesalahan informasi menjadi besar.

Untuk menghindari konflik / kesalahan penyampaian informasi tersebut maka diperlukan komunikasi yang efektif dalam suatu perusahaan / organisasi, dengan adanya komunikasi efektif tersebut akan timbul akselerasi nilai positif diantara setiap personil / karyawan perusahaan.   Mereka akan lebih mampu menyelesaikan proyek-proyek lebih cepat, lebih sedikit menghadapi masalah, dan lebih sedikit mengalami stress.

Dengan komunikasi yang efektif, maka diharapkan setiap strategi yang telah dibentuk oleh perusahaan dapat dijalankan dengan optimal. Mengingat bahwa kemampuan setiap personil perusahaan dalam komunikasi berbeda satu dengan lainnya, maka pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta dalam memahami dan menguasai teknik komunikasi efektif guna menunjang kinerja peserta dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari mereka.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep komunikasi efektif.
  2. Mengerti dan memahami teknik membangun komunikasi yang baik dan optimal dalam kehidupan pekerjaan / lingkungan masyarakat.
  3. Mengetahui dan memahami teknik mempengaruhi dan persuasi efektif guna membangun hubungan produktif dan memberi rasa nyaman dalam hubungan kerja / hubungan keseharian dengan pihak lain.
  4. Mengerti dan memahami teknik kontrol emosi dalam tekanan pekerjaan yang berat.
  5. Mengerti dan memahami teknik percaya diri dalam penyampaian ide / gagasan dalam kehidupan pekerjaan / kehidupan sehari-hari.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Pelayanan Prima (Service Excellent)
  • Definisi Pelayanan Prima
  • Konsep Pelayanan Prima
  • Tujuan dan Manfaat  Pelayanan Prima
  • Karakter Pelayanan Publik
  1. Teknik Komunikasi Efektif
  • Definisi dan konsep komunikasi efektif
  • Tujuan dan jenis komunikasi
  • Factor penyebab kesulitan dan kegagalan komunikasi.
  • Proses & Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
  • Teknik komunikasi efektif
  • Komunikasi interpersonal
  • Teknik Membangun Komunikasi Empati dan Komunikasi Assertif
  • Teknik dalam mengahadi Customer Complaint
  • Media komunikasi dan Komunikasi birokrasi
  • Hubungan antar pribadi dalam komunikasi.
  1. Teknik Kontrol Emosi
  • etika sosial, agama dan hukum dalam komunikasi
  • kebutuhan dasar emosi manusia dalam komunikasi
  • membangun kemampuan empathy
  • emosi dari sudut pandang psikologi
  • prinsip dasar emosi
  • problematika emosi dalam komunikasi
  • emosi reaktif dan emosi proaktif dalam komunikasi
  1. Etika dan Sikap dalam Pelayanan Public
  • Etiket dan sikap dalam pelayanan public
  • Etika komunikasi berhubungan dengan teknologi informasi
  1. Teknik membangun dan mengembangkan percaya diri dalam komunikasi dan penyampaian ide / gagasan.
  2. Teknik berbicara dalam situasi terdesak dan mendesak.
  3. Teknik Effective Listening & Answering Question.
  4. Teknik Body Language dalam komunikasi yang efektif.
  5. Pengembangan Gaya berkomunikasi efektif
  6. Studi kasus, diskusi dan praktek komunikasi.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Quartal Pertama
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
Quartal Kedua
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Quartal Ketiga
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Quartal Terakhir
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Supervisory Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian).  Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory ... Baca Selengkapnya

Supervisory Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Supervisory Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian).  Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management (manajemen pengawasan) sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan.  Tujuan yang sudah baik, perencanaan yang sudah tersusun dan rinci, pengorganisasian  sudah dilakukan dengan baik, tentu tidak akan ada artinya apabila supervisory management yang dilakukan oleh para karyawan dan supervisor pada sebuah perusahaan tidak berjalan dengan baik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami arti pentingnya supervisory management.
  2. Memahami tugas-tugas seorang supervisor
  3. Mengetahui tahap-tahap proses pengawasan
  4. Mengetahui perancangan proses pengawasan
  5. Mengetahui alat-alat  bantu pengawasan manajerial
  6. Mengetahui karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif

Materi / Outline Pelatihan

  • Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
  • Tugas-tugas supervisor
    Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
  • Tahap-tahap proses pengawasan
    • Penetapan standar
    • Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
    • Pengukuran pelaksanaan aktivitas
    • Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
    • Pengambilan tindakan koreksi.
  • Perancangan proses pengawasan
  • Alat-alat  bantu pengawasan manajerial
    • Management by exception
    • Management information system
  • Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
    • Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
    • Metode atau teknik pengawasan
    • Metode atau kualitatif dalam pengawasan
    • Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya.  Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Quartal Pertama
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
Quartal Kedua
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Quartal Ketiga
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Quartal Terakhir
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG)

Jadwal Training

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG) Tanggal 24 Jan 2022-25 Jan 2022 21 Feb 2022-22 Feb 2022 17 Mar 2022-18 Mar 2022 18 Apr 2022-19 ... Baca Selengkapnya

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG)

Jadwal Training

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG)

Tanggal

  • 24 Jan 2022-25 Jan 2022
  • 21 Feb 2022-22 Feb 2022
  • 17 Mar 2022-18 Mar 2022
  • 18 Apr 2022-19 Apr 2022
  • 23 May 2022-24 May 2022
  • 16 Jun 2022-17 Jun 2022
  • 25 Jul 2022-26 Jul 2022
  • 15 Aug 2022-16 Aug 2022
  • 26 Sep 2022-27 Sep 2022
  • 24 Oct 2022-25 Oct 2022
  • 17 Nov 2022-18 Nov 2022
  • 19 Dec 2022-20 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
2 hari

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan dapat mengevaluasi dan memprediksi hasil dari suatu kegiatan, sehingga mereka akan dapat mengantisipasi kekeliruan yang akan terjadi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Hasil Berdasarkan Model HRD
  2. Model Proses ROI
  3. Perancangan Instrumen Evaluasi
  4. Perancangan Evaluasi
  5. Metode Peramalan
  6. Metode Peramalan Musiman
  7. Metode Peramalan Multivariable
  8. Analisis Dominasi Variabel
  9. Konklusi dan Evaluasi

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Keputusan (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Keputusan (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada ... Baca Selengkapnya

Analisis Keputusan (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Keputusan (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan. Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif.

Tahapan yang harus dilakukan :

  1. Tahap Dietermnistik : pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
  2. Tahap Probabilistik : penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
  3. Tahap Informasional : menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)

Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan pengambilan keputusan
  2. Menentukan kriteria keberhasilan
  3. Menentukan alternatif keputusan
  4. Menyusun model keputusan
  5. Menghitung nilai dari masing masing alternatif

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan   dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Lingkup keputusan
  2. Analisis keputusan
  3. Formalisasi analisis keputusan
  4. Siklus analisis keputusan
  5. Langkah langkah dalam analisis keputusan
  6. Tahap deterministic
  7. Tahap probabilistic
  8. Tahap informasional
  9. Diagram keputusan
  10. Penentuan pilihan
  11. Model dan nilai kemungkinan
  12. Preferensi atas resiko dan fungsi utility
  13. Nilai informasi

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

TRAINING TIME :

13 Jan 2022-14 Jan 2022
10 Feb 2022-11 Feb 2022
16 Mar 2022-17 Mar 2022
11 Apr 2022-12 Apr 2022
16 May 2022-17 May 2022
15 Jun 2022-16 Jun 2022
14 Jul 2022-15 Jul 2022
15 Aug 2022-16 Aug 2022
15 Sep 2022-16 Sep 2022
13 Oct 2022-14 Oct 2022
16 Nov 2022-17 Nov 2022
12 Dec 2022-13 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training DISC Personality Test (JAKARTA)

Jadwal Training

Training DISC Personality Test (JAKARTA) DISC merupakan empat tipe kepribadian dengan dilakukan dengan tes tertentu. Tes DISC ini biasanya mengukur bagaimana gaya perilaku seseorang, cara ... Baca Selengkapnya

Training DISC Personality Test (JAKARTA)

Jadwal Training

Training DISC Personality Test (JAKARTA)

DISC merupakan empat tipe kepribadian dengan dilakukan dengan tes tertentu. Tes DISC ini biasanya mengukur bagaimana gaya perilaku seseorang, cara berkomunikasi, cara menghadapi tekanan dan sebagainya. Nah, konsep DISC ini dikembangkan oleh psikolog bernama William Moulton Marston, yaitu tipe Karakter Manusia dibedakan menjadi 4: Dominance (Dominasi) D, Influence (Bujukan) I, Steadiness (Stabil) S, dan Compliance (Patuh) C. Karya teori DISC tersebut telah digunakan oleh lebih dari 50 juta orang sejak pertama kali diperkenalkan pada tahun 1972. Teori DISC banyak digunakan dalam bisnis yang memerlukan bantuan dalam cara seleksi karyawan baru yang memenuhi syarat sebuah perusahaan.

Dalam training ini akan memberikan pelatihan dan pengetahuan tentangpersonality seseorang, juga mengerti tentang alat test DISC dan bagaimana cara memanfaatkan hasil test tersebut  baik untuk kepentingan recruitment, promotion maupun untuk development – for self yang akan di bahas secara step by step ,

Objective :

  1. Preview
  • What Is The Purpose Of DISC Test
  • How To Use The DISC Test For Self  As An Our Personality Potrait
  • How To Use The DISC Test For Recruitment (Replacement)
  • How To Use The DISC Test For HRD Promote
  • How To Use The DISC Test For Leadership And Team Building Purpose
  1. Introduction
  • What Is DISC Personality Test
  • What Is Personality
  • View About History Of Disc Test
  1. Dimentions Of Disc Test
  • Four Dimention Of DISC Test
  • What Is Dominance Type
  • What Is Influence Type
  • What Is Compliance Type
  • What Is Steadiness Type
  1. Disc Patterns
  2. Biaxial Diagram
  3. What Are Result Disc Test
  4. What Are Disc Test Can Not Coverage
  5. Disc Tool Test
  • DISC Tool Test
  • Test Result Drawing In Pie Chart
  • Explaination Test Result

Top Ten Of Assessment Tips , Make The Result More Acurate

TRAINER :
Drs, Herman Ranu Wiharjo MBA, Ph.D
Adalah lulusan Pharmacist Airlangga University, New Haven University Connecticut USA (1997-MBA, Health Care Management), North Central University, Arizona, USA (2000-Ph.D, Human Resources Management). Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai consultant coaching and teaching and operational consultation related to Quality Management System, Human Resources Management and Business include ISO ( training, sertification ) all type, Quality Management System, and Project Management, Leaderhip in quality, TNA, Compensation and Benefit Analysis, Customer service excellence training and Total Quality Management (TQM) etc, for Government Dept, and Privat, Indonesia, until now. Pada For Bank Indonesia, Mid Plazza, Kino, Summarecon, Mining Company, Bank Mega, Soho pharmaceutical company, Electronik city, Mandiri Bank, DPRD, Mendikbud, Sekolah Negeri, Puskesmas, Rumah Sakit, dll.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat Kehadiran

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2022
  2. Tanggal 23-24 Februari 2022
  3. Tanggal 28-29 Maret 2022
  4. Tanggal 18-19 April 2022
  5. Tanggal 23-24 Mei 2022
  6. Tanggal 27-28 Juni 2022
  7. Tanggal 27-28 Juli 2022
  8. Tanggal 24-25 Agustus 2022
  9. Tanggal 21-22 September 2022
  10. Tanggal 19-20 Oktober 2022
  11. Tanggal 21-22 November 2022
  12. Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Service With Delight (For GAdan Support Team)

SERVICE WITH DELIGHT (FOR GA & SUPPORT TEAM )

Jadwal Training

SERVICE WITH DELIGHT (FOR GA & SUPPORT TEAM ) TRAINING TIME :   25 Okt 2021-27 Okt 2021 22 Nop 2021-24 Nop 2021 20 Des 2021-22 ... Baca Selengkapnya

SERVICE WITH DELIGHT (FOR GA & SUPPORT TEAM )

Jadwal Training

Service With Delight (For GAdan Support Team)
Service With Delight (For GAdan Support Team)

SERVICE WITH DELIGHT (FOR GA & SUPPORT TEAM )

TRAINING TIME :  
25 Okt 2021-27 Okt 2021
22 Nop 2021-24 Nop 2021
20 Des 2021-22 Des 2021

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :    2 hari

LATAR BELAKANG PELATIHAN :
Pemahaman yang sempit dan memaknai peran penting dari posisi General Affairs/ GA dan Supporting yang pendek dari rentetatan proses kerja ataupun kegiatan kerja sehari – hari.

TUJUAN  PELATIHAN :
Pelatihan ini bertujuan untuk membangun SERVICE WITH DELIGHT mindset, yang diharapkan mampu menstimulan peserta untuk mengubah perilaku pelayanan terhadap pelanggan ( internal dan eksternal ) dari kriteria standard menjadi memuaskan.

Dalam pelatihan ini juga ditujukan untuk membangun perilaku yang mau mengerti terhadap keinginan pelanggan terlebih dahulu, menjauhkan perilaku yang berbasis egosentris, sehingga mampu bekerja dan melayani dengan senang hati.

Peserta juga diharapkan mampu mengenali kelebihan dan kelemahannya secara individu, dan mengetahui area-area yang harus di-improve, serta memahami jika service / pelayanan dan keinginan dari customer tak akan pernah bertemu dalam titik diam kepuasan ( satifaction point ).

Secara mendalam akan ditanamkan tentang bagaimana kepuasan pelanggan berdampak besar terhadap kelangsungan bisnis. Dan hubungan perilaku memuaskan pelanggan sebagai salah satu bagian penting dari pencapaian visi, misi, dan target perusahaan.

Setelah pelatihan peserta diharapkan :

  1. Memiliki paradigma baru tentang service quality mindset ( baik secara individu maupun secara tim ).
  2. Memiliki kesadaran bahwa kualitas dibangun melalui siklus proses yang mengintegrasikan semua fungsi dalam perusahaan.
  3. Menghadapi kondisi customer yang sulit maupun kondisi pressure pekerjaan yang sulit.
  4. Memiliki ketrampilan untuk menghadapi berbagai kondisi di dalam pelayanan pelanggan.
  5. Memiliki kiat-kiat di dalam menyelesaikan masalah sulit pada saat menghadapi pelanggan.
  6. Mampu membuat alur dan proses kerja yang berimbas dengan  meningkatkan pelayanan saat ini menjadi pelayanan dengan hati.
  7. Menemukan faktor penyebab utama dari setiap permasalahan dan menghilangkan faktor bias dalam penyelesaian masalah.

METODE PELATIHAN:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1.    Pengajaran ( active training )
2.    Role Play
3.    Aktivitas permainan
4.    Recana aktifitas ( activity plan )
5.    Diskusi tim kecil

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:
1.    ” What is Service ”
Memahami dan mengerti dengan baik apa itu pelayan dan aspek-aspek yang yamg membuat palayanan itu menjadi pelayanan prima apakah itu sitem yang mengatur, produk yang membuat daya jual yang baik serta bagaimana bentuk pelayanan itu sendiri dikemas sehingga menciptakan proses yang berkesinambungan, serta pemahaman bahwa proses selanjutnya adalah Customer kita ( the next process is our customer )

2.    ” What is Service ” Part 2
Memahami dan mengerti dengan baik bahwa pekerjaan yang dipilih adalah pekerjaan yang tidak bisa dipisahkan dengan melayani ( service ), sehingga bukan mengelak untuk sedikit mungkin melayani atau acuh tak acuh terhadap masukan terhadap kinerja kita atau tim kita, tapi bagaimana service ( melayani ) menjadi tanggung jawab dan budaya.

3.    Impacts from your service
Mengetahui dampak ataupun akibat yang ditimbulkan ataupun yang berimbas dari pelayanan yang diberikan.

4.    The process of communication ; Knowing your Customer
Bagaimana mengkomunikasan dengan teknik dan bahasa yang baik mengatur  tatanan bahasa yang runtun dan jelas sehingga mampu menjadi symbol kekuatan anda dan menjadi daya tarik terhadapa pelanggan anda. Mencoba mengidentifikasikan bagaimana tipikal pelanggan anda sehingga mampu memetakan dengan benar bagaimana melakukan SERVICES WITH DELIGHT.

HARI KEDUA:
5.    Coping with anger and complaining customers, 3 steps to assertive behaviour to help turn customers around
Mampu menghadapi pelanggan yang sedang melakukan complaint dengan bijaksana tanpa memberikan feedback atau respon  negative terhadap pelanggan, baik dengan pelanggan yang memiliki tipical emosional ataupun yang datar (biasa-biasa saja). Melakukan edukasi kepada pelanggan sehingga pelanggan benar –benar mengetahui kondisi yang sebenar-banrnya terhadap proses kerja yang sedang anda lakukan, dengan  pola-pola pendekatan aseriveness tidak dengan pola menggurui

6.    Role Play ang grup discussion
Setelah mengetahui dan memahami Sevice, karakteristik customer dan bagaimana mengatasi masalah, maka peserta mencoba mempraktekan yang mereka ketahui dengan sebuah skenario didalam kelompok kecil. Kemudian mendiskusikan dengan peserta lain mengenai cara penanganan permasalahan juga jalan keluar yang menguntungkan kedua belah pihak   (win – win solution).

7.    Where’s your service level
Mengetahui dimana letak dan posisi servicenya ( masing – masing peserta ), kemudian mengetahui mengapa posisinya berada disana dan apa yang harus dilakukan agar dapat meningkatkan posisi servicenya ( service level ).

8.    Activity Plan
Membuat rencana perbaikan selama 3 ( tiga ) bulan kedepan setelah program pelatihan ini, dan harus diketahui oleh atasan dan timnya atau koleganya, sehingga apa yang peserta dapatkan dalam program pelatihan ini dapat segera diaplikasikan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Performance Management (BANDUNG) Tanggal 20 Okt 2021-21 Okt 2021 18 Nop 2021-19 Nop 2021 16 Des 2021-17 Des 2021 TEMPAT TRAINING :    Hotel Kagum ... Baca Selengkapnya

Performance Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Performance Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 20 Okt 2021-21 Okt 2021
  • 18 Nop 2021-19 Nop 2021
  • 16 Des 2021-17 Des 2021

TEMPAT TRAINING :   
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Persaingan dunia bisnis pada masa yang akan datang diramalkan akan semakin ketat dan berat seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan.  Beratnya dunia bisnis sehubungan dengan semakin banyaknya perusahaan yang bersaing di bisnis yang sama sementara kebutuhan konsumen terbatas,  hal ini yang menjadikan dunia usaha harus tetap konsisten untuk membangun kinerja yang tinggi. Kinerja  sebuah perusahaan menjadi salah satu hal penting untuk melihat seberapa jauh perusahaan akan tetap eksis dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang.  Oleh sebab itu penetapan ukuran kinerja yang signifikans akan mencerimkan kondisi real yang sesungguhnya.  Seringkali kita akan mendapatkan ukuran kinerja sebuah perusahaan yang tinggi,  tetapi tidak mencerminkan kondisi yang sebenarnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan tentang bagaimana performance manajemen dibentuk sebagai dasar dalam pembentukan kinerja perusahaan.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  1. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
  3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    HARI KESATU :
a.    Pemahaman tentang kinerja bisnis
o.Konsep bisnis
o.Bisnis sebagai suatu sistem
o.Konsep kinerja
o.Kinerja bisnis
o.Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis (Berbasis Balanced Score Card)

b.    Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis
o.Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
o.Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
o.Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
o.Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
o.Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c.    Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung
o.Rantai nilai bisnis
o.Bisnis utama dan SBU
o.Bisnis berbasis cost
o.Kinerja utama dan pendukung

2.    HARI KEDUA :
a.    Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis
o.Siklus PDCA
o.Quality Assurance
o.Continous Proses Improvement
o.Kinerja bisnis berbasis PDCA

b.    Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali
o.Sejarah TQM/TQC
o.TQM/TQC dalam kinerja bisnis
o.8 pilar TQM/TQC
o.Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
o.Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c.    Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis
o.SWOT analisys
o. SWOT analisys dari rantai bisnis
o.Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

3.    HARI KETIGA :
a.    Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis
o.Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
o.Langkah-langkah aplikasi
o.Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b.    Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis
o.Hambatan dan tantangan internal ekternal
o.Proses adaptasi perubahan
o.Optimalisasi kondisi dan tantangan
o.Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil

DURASI TRAINING :   3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Planning & Inventory Control (PPIC) Jakarta

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) Jakarta Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 ... Baca Selengkapnya

Production Planning & Inventory Control (PPIC) Jakarta

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) Jakarta

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

OVERVIEW:
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand dan kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

LEARNING OBJECTIVE

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246