Training Analisis Beban Kerja

Jadwal Training

Training Analisis Beban Kerja Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi ... Baca Selengkapnya

Training Analisis Beban Kerja

Jadwal Training

Training Analisis Beban Kerja

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh beban kerja karyawan. Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisis beban kerja. Beban kerja mampu memengaruh KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya memengaruhi hasil dari individual/group performance.

Man Power Planning (MPP) baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan memengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Kegiatan pemetaan kebutuhan karyawan merupakan upaya perusahaan  untuk memperkirakan kebutuhan karyawan dalam menentukan jumlah pegawai/karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan karyawan ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan karyawan perusahaan saat ini dan masa mendatang. Banyak perusahaan yang umumnya didalam menentukan kebutuhan karyawan perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

  1. Upaya pengembangan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang jabatan
  2. Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan
  3. Beban kerja karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya

Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR atau OD yang akan membantu mereka dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user department.

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Analisis Beban Kerja yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD atau OD yang baik, sehingga bisa melakukan analisis beban kerja karyawan di perusahaan dengan baik. Dengan adanya analisis beban kerja maka setiap karyawan workload-nya sepadan dengan Job Description-nya.

MATERI

Konsep Beban Kerja

  • Konsep produktivitas
  • Beban Kerja dalam MSDM
  • Manfaat Informasi Beban Kerja

Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja

  • Terminologi
  • Metode Pengukuran Beban Kerja
  • Job Description
  • Job Spesification
  • Analisis Jabatan
  • Langkah-langkah analisis jabatan
  • Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja

Praktek dan Simulasi

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Analisis Beban Kerja
  2. Mampu melakukan Analisis Beban Kerja
  3. Mampu mengembangkan sistem Analisis Beban Kerja.yang baik di perusahaan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Analisis Beban Kerja

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader,  HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Analisis Beban Kerja
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Analisis Beban Kerja
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Analisis Beban Kerja

NARASUMBER:
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 4 Januari 2021
  • Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 1 Februari 2021
  • Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 1 Maret 2021
  • Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 5 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  • Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 2 Juni 2021
  • Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 5 Juli 2021
  • Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 2 Agustus 2021
  • Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 1 September 2021
  • Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 4 Oktober 2021
  • Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 1 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 1 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Paradigm Change (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Paradigm Change (JAKARTA) NEXT SCHEDULE: Tanggal 27–28 Januari 2021 | Tanggal 27 Januari 2021 Tanggal 24–25 Februari 2021 | Tanggal 24 Februari 2021 Tanggal ... Baca Selengkapnya

Training Paradigm Change (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Paradigm Change (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 27–28 Januari 2021 | Tanggal 27 Januari 2021
Tanggal 24–25 Februari 2021 | Tanggal 24 Februari 2021
Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 24 Maret 2021
Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 28 April 2021
Tanggal 27–28 Mei 2021 | Tanggal 27 Mei 2021
Tanggal 29–30 Juni 2021 | Tanggal 29 Juni 2021
Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
Tanggal 27–28 September 2021 | Tanggal 27 September 2021
Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
Tanggal 24–25 November 2021 | Tanggal 24 November 2021
Tanggal 27–28 Desember 2021 | Tanggal 27 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Description :
Sering kita mendengar kata “perubahan paradigma” atau “paradigm change” di dunia organisasi, untuk mengerti makna dari pada kata tersebut memanglah tidak semudah kita mendengar istilahnya, masih banyak sekali orang organisasi atau para karyawan yang belum paham betul makna dari kata perubahan paradigma, apakah arti atau makna sebenarnya paradigma? Bagaimana cara merubah paradigma tersebut? Perubahan kearah manakah yang harus dilakukan? Apakah parameternya bila paradigma seseorang telah berubah?. Semua pertanyaan ini akan terjawab dalam workshop ini.

Objective:
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:

  • Mengerti arti dari pada “paradigma”dan juga secara filosofi dimengertinya
  • Mengerti dan mampu menjalani perubahan paradigm
  • Trik atau tip bagaimana merubah paradigma
  • Mampu menentukan arah atau tujuan perubahan paradigm
  • Mengerti mengapa paradigma harus di rubah
  • Mampu mendiscripsikan apabila paradigma telah dirubah apa yang bakalan terjadi baik bagi kita sendiri maupun bagi kepentingan organisasi
  • Mampu menyebutkan hal-hal yang menyebabkan perlu diadakannya perubahan paradigma
  • Mengerti makna dan mampu menjelaskan tentang visi dan misi
  • Mampu menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  • Mampu menentukan kegiatan-kegiatan dalam mencapai tujuan perusahaan.

TRAINER :
Drs, Apt Herman Ranu Wiharjo MBA, Ph.D / TRAINER TIM SH CONSULTANT
Adalah lulusan Pharmacist Airlangga University, New Haven University Connecticut USA (1997-MBA, Health Care Management), North Central University, Arizona, USA (2000-Ph.D, Human Resources Management). Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai consultant coaching and teaching and operational consultation related to Quality Management System, Human Resources Management and Business include ISO ( training, sertification ) all type, Quality Management System, and Project Management, Leaderhip in quality, TNA, Compensation and Benefit Analysis, Customer service excellence training and Total Quality Management (TQM) etc, for Government Dept, and Privat, Indonesia, until now. Pada For Bank Indonesia, Mid Plazza, Kino, Summarecon, Mining Company, Bank Mega, Soho pharmaceutical company, Electronik city, Mandiri Bank, DPRD, Mendikbud, Sekolah Negeri, Puskesmas, Rumah Sakit, dll.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Mind Setting (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Mind Setting (JAKARTA) NEXT SCHEDULE: Tanggal 27–28 Januari 2021 | Tanggal 27 Januari 2021 Tanggal 24–25 Februari 2021 | Tanggal 24 Februari 2021 Tanggal ... Baca Selengkapnya

Training Mind Setting (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Mind Setting (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27–28 Januari 2021 | Tanggal 27 Januari 2021
  • Tanggal 24–25 Februari 2021 | Tanggal 24 Februari 2021
  • Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 24 Maret 2021
  • Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 28 April 2021
  • Tanggal 27–28 Mei 2021 | Tanggal 27 Mei 2021
  • Tanggal 29–30 Juni 2021 | Tanggal 29 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 29–30 September 2021 | Tanggal 29 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 29–30 November 2021 | Tanggal 29 November 2021
  • Tanggal 29–30 Desember 2021 | Tanggal 29 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Mendengar kata “mind set” dalam organisasi kayaknya sudah tidak asing lagi, untuk mengerti makna dari pada kata tersebut memanglah tidak semudah kita mendengar istilahnya, masih banyak sekali orang organisasi atau parakaryawan bahkan oarng awam yang belum paham betul makna dari kata mind set, apakah arti atau makna sebenarnya mind set? Bagaimana cara merubah mindset kita? Perubahan kearah manakah yang harus dilakukan? Apakah parameternya bila mindset seseorang telah berubah?. Semua pertanyaan ini akan terjawab dalam workshop ini.

Objective:
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapk da akan:

  • Mengerti arti dari pada “mindset”dan juga secara filosofi dimengertinya
  • Mengerti dan mampu menjalani perubahan mindset
  • Trik atau tip bagaimana merubah mindset
  • Mampu menentukan arah atau tujuan perubahan
  • Mengerti mengapa mindset harus di rubah
  • Mampu mendiscripsikan apabila mindset telah dirubah apa yang bakalan terjadi baik bagi kita sendiri maupun bagi kepentingan organisasi
  • Mampu menyebutkan hal-hal yang menyebabkan perlu diadakannya perubahan mindset
  • Mengerti makna dan mampu menjelaskan tentang visi dan misi
  • Mampu menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  • Mampu menentukan kegiatan-kegiatan dalam mencapai tujuan perusahaan.

TRAINER :
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Moral Dan Etika Kerja (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Moral Dan Etika Kerja (JAKARTA) NEXT SCHEDULE: Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 5 Januari 2021 Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 2 Februari ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Moral Dan Etika Kerja (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Moral Dan Etika Kerja (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 5 Januari 2021
  2. Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 2 Februari 2021
  3. Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 2 Maret 2021
  4. Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 6 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 4 Mei 2021
  6. Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 3 Juni 2021
  7. Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 6 Juli 2021
  8. Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 3 Agustus 2021
  9. Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 2 September 2021
  10. Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 5 Oktober 2021
  11. Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 2 November 2021
  12. Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 2 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Mungkin bagi kita semua kata “moral” dan “etika” sudah merupakan kata – kata klasik yang seolah sudah terpahami dengan baik dalam kehidupan kita, tapi janganlah kaget apabila kata yang kita anggap sudah familiar sekali ini dengan kita dalam Penerapannya/kenyataannya tidaklah sefamiliar istilahnya, apabila kita tanya pada para pimpinan perusahaan atau perkantoran tentang moral dan etika kerja ditempat yang dipimpinnya ternyata masih banyak sekali para karyawan yang tidak memahaminya dengan benar dan tidak menerapkan dengan baik alias  hanya sedikit sekali yang mengetrapkan dan mengerti dengan benar.

Objective:
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:

  • Mengerti dan mampu mendifinisikan tentang norma-norma
  • Mampu mendefinisikan tentang moral dan etika ditempat kerja
  • Mampu menjelaskan batasan-batasan moral, dan juga batasan-batasan etika
  • Mampu memberikan gambaran contoh-contoh kasus pelanggaran moral dan etika ditempat kerja
  • Mampu mendiscripsikan akibat dan dampak dari pada pelanggaran moral dan etika ditempat kerja
  • Mampu mendiscripsikan keuntungan  dan pengaruh positif bila taat dan respect terhadap moral dan etika ditempat kerja
  • Mampu menciptakan strategi-strategi bagaimana para karyawan menjadi respect dan bertanggung jawab /sadar terhadap keberadaan dan pelaksanaan moral dan etika ditempat kerja
  • Mampu dan mengerti tentang penerapan reward dan punishment

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Studi Kelayakan Bisnis (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Studi Kelayakan Bisnis (JAKARTA) NEXT SCHEDULE: Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 4 Januari 2021 Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 1 Februari 2021 ... Baca Selengkapnya

Training Studi Kelayakan Bisnis (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Studi Kelayakan Bisnis (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 4 Januari 2021
  2. Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 1 Februari 2021
  3. Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 1 Maret 2021
  4. Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 5 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  6. Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 2 Juni 2021
  7. Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 5 Juli 2021
  8. Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 2 Agustus 2021
  9. Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 1 September 2021
  10. Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 4 Oktober 2021
  11. Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 1 November 2021
  12. Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 1 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

OVERVIEW :
Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

  1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
  2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
  3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
  4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA:

  1. Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
  2. Financial Controller / Chief Accountant
  3. Financial / Business Analysis
  4. Credit / Invesment Analysis
  5. Operation / Project Manager
  6. Head of Department
  7. Business Planner / Advisor

OUTLINE TRAINING :

  1. Konsep Bisnis – Pendahuluan
  • Terminologi Bisnis
  • Karakteristik Bisnis
  • Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
  • Investasi dalam Bisnis
  1. Jenis dan Bentuk Bisnis
  • New business
  • Procurement/ acquisition
  • Development/ expansion
  • Diversification
  • Merger
  1. Studi Kelayakan Bisnis
  • Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
  • Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
  • Kunci Keberhasilan Bisnis
  1. Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
  • Business environment
  • Marketing
  • Operation and Production
  • Management and supporting unit
  • Human resources
  • Environmental Issues
  1. Kelayakan Bisnis – Keuangan (1)
  • Asumsi Dasar dan Pendukung
  • Proyeksi Penjualan / Pemasaran
  • Proyeksi Produksi
  • Proyeksi Rugi / Laba
  1. Kelayakan bisnis – Keuangan (2)
  • Proyeksi Arus Kas
  • Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
  • Analisa Rasio Keuangan conventional
  • Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis
  1. Studi Kasus dan Contoh Soal
  • Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis
  1. Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

FASILITATOR :
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training The Leadership Challenge (JAKARTA)

Jadwal Training

Training The Leadership Challenge Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021 Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021 Tanggal 15–16 Maret ... Baca Selengkapnya

Training The Leadership Challenge (JAKARTA)

Jadwal Training

Training The Leadership Challenge

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

Pendahuluan
Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN

Topik Bahasan

1: Understanding About Leadership

  • What Is Leadership?
  • When Leaders Are At Their Best: Five Practices And Ten Commitments
  • What Followers Expect Of Their Leaders: Knowing The Other Half Of The Story

2: Challenging The Process

  • Search For Opportunities: Confronting And Changing The Status Quo
  • Experiment And Take Risks: Learning From Mistakes And Success
  • Exercises And Case Related To Challenging The Process:

3: Inspiring A Shared Vision

  • Envision The Future: Imagining Ideal Scenarios
  • Enlist Others: Attracting People To Common Purposes
  • Exercises And Case Related To Inspiring A Shared Vision:

4: Enabling Others To Act

  • Foster Collaboration: Getting People To Work Together
  • Strengthen Others: Sharing Power And Information
  • Exercises And Case Related To Enabling Others To Act:

5: Modeling The Way

  • Set The Example: Leading By Doing
  • Plan Small Wins: Building Commitment To Action.
  • Exercises And Case Related To Modeling The Way:

6: Encouraging The Heart

  • Recognize Contributions: Linking Rewards With Performance
  • Celebrate Accomplishments: Valuing The Victories
  • Exercises And Case Related To Encouraging The Heart:

7: The Beginning Of Leadership Application
Become A Leader Who Cares And Makes A Difference.

METHODE:

  • Lecture
  • Class Discussion
  • Group Workshop and Exercises
  • Leadership Simulation
  • Leadership Games

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Design KPI for HR Departement

Jadwal Training

Design KPI for HR Departement Tanggal 19-20 Januari 2021 09-10 Februari 2021 04-05 Maret 2021 14-15 April 2021 24-25 Mei 2021 16-17 Juni 2021 05-06 ... Baca Selengkapnya

Design KPI for HR Departement

Jadwal Training

Design KPI for HR Departement

Tanggal
19-20 Januari 2021
09-10 Februari 2021
04-05 Maret 2021
14-15 April 2021
24-25 Mei 2021
16-17 Juni 2021
05-06 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
20-21 September 2021
07-08 Oktober 2021
09-10 November 2021
08-09 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Develop outcome key performance indicators
  • Design leading indicators of performance
  • Develop a scorecard of KPIs at any organization level
  • Link corporate KPIs to unit and individual KPIs
  • Make performance appraisals outcome-focused

Materi :

  • Memahami Key Performance Indicator
  • Mengembangkan Pengukuran Hasil
  • Mengatasi Masalah dengan “Balanced Scorecard”
  • Menghubungkan KPI untuk Strategi dan Anggaran
  • Menghubungkan Seluruh Scorecard di Organisasi Anda
  • Mengembangkan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Mengembangkan Indikator-indikator terkemuka
  • Menetapkan Target KPI
  • Membuat Penilaian Kinerja Efektif

Target Peserta :
Staff, Supervisor, Manager

Training KPI, Seminar KPI, Menyusun KPI, Key Performance Indicators, Training Key Performance Indicators, Balanced Scorecard, Contoh Balanced Scorecard

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA)

Jadwal Training

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA) Tanggal 27-28 Januari 2021 10-11 Februari 2021 22-23 Maret 2021 15-16 April 2021 20-21 Mei 2021 28-29 Juni ... Baca Selengkapnya

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA)

Jadwal Training

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA)

Tanggal
27-28 Januari 2021
10-11 Februari 2021
22-23 Maret 2021
15-16 April 2021
20-21 Mei 2021
28-29 Juni 2021
26-27 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
06-07 September 2021
25-26 Oktober 2021
18-19 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Mengetahui cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Memiliki kemampuan merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Dapat melakukan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Memiliki kemampuan mengembangkan teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Mampu merancang menerapkan sistem penerimaan pekerja

Materi Training :

  • Concept Teknik Recruit, Interview & Select Right Employee
    • Proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
    • Teknik Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
    • Identifikasi masalah-masalah dalam wawancara dan cara menyelesaikan
    • Kecenderungan dalam recruitmen masa kini
    • Menggunakan tehnik dalam bertanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
    • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
    • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
    • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
  • Assesing The Job
  • Attracting Candidates
  • The Effective Selection Interview
    • Planning stages
    • Interviewing techniques
    • Implementing efficient applicant screening methods
    • Identifying job requirements
    • Designing interview questions
    • Complying with employment procedures
    • Making the selection decision
    • Obtaining the true information about
    • past jobs
    • reasons for leaving employers
    • eduction
    • involvement in criminal activities
    • Listening to unspoken words
    • Recognizing when an applicant is withholding information
  • Assesing The Candidates
    • Methods of assessment
    • Interview assessment form
    • Job application form
    • Matching corporate culture and personal chemistry
    • The perfect fit
    • Team interviewing
    • Securing a consensus
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position
    • Stress interviews
    • Can the candidate handle severe situation ?
    • Final avaluation
    • Assigning numerical values
    • Terms, conditions and compensation issues
  • Placement And Follow-Up
  • Other Issues In Recruitment

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA) Tanggal 17-18 Desember 2020 25-26 Januari 2021 22-23 Februari 2021 08-09 Maret 2021 07-08 April 2021 05-06 Mei ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA)

Tanggal
17-18 Desember 2020

25-26 Januari 2021
22-23 Februari 2021
08-09 Maret 2021
07-08 April 2021
05-06 Mei 2021
16-17 Juni 2021
15-16 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
16-17 September 2021
07-08 Oktober 2021
02-03 November 2021
02-03 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  •  Memiliki kemampuan menyusun kamus kompetensi berbasis CBHRM

 Materi :

  • Tahap Pengumpulan Data
    • Identifikasi Jabatan
      • Identifikasi Job Family
      • Analisa Jabatan
    • Identifikasi Persyaratan
    • Identifikasi Alternatif Kompetensi
  • Tahap Analisa Data
    • Menetapkan Kompetensi
      • Klasifikasi Kompetensi
      • Menetapkan Kompetensi Dari Setiap Klasifikasi
    • Membuat Pendefinisian
      • Syarat Pendefinisian
      • Mendefinisikan Setiap Kompetensi
    • Menentukan Level Penguasaan
      • Dimensi Keputusan
      • Menetapkan Skala
      • Mendefinisikan Tiap Skala
  • Tahap Validasi
  • Workshop Penyusunan Kamus Kompetensi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Filing System & Documentation

Jadwal Training

Filing System & Documentation Tanggal : 19-20 Januari 2021 25-26 Februari 2021 04-05 Maret 2021 06-07 April 2021 17-18 Mei 2021 28-29 Juni 2021 15-16 ... Baca Selengkapnya

Filing System & Documentation

Jadwal Training

Filing System & Documentation

Tanggal :
19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
04-05 Maret 2021
06-07 April 2021
17-18 Mei 2021
28-29 Juni 2021
15-16 Juli 2021
23-24 Agustus 2021
08-09 September 2021
25-26Oktober 2021
23-24 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training:

  • Memiliki kemampuan manajemen perkantoran
  • Mampu melakukan dengan benar administrasi perkantoran
  • Mampu menerapkan manajemen arsip (Filing Management) yang baik
  • Mampu menata & mengendalikan arsip secara efektif dan efisien
  • Memiliki kemampuan menyusun klasifikasi dokumen

Materi:

  • Pengantar Manajemen Arsip
  • Prosedur Pengelolaan Arsip
  • Perencanaan Sistem Kearsipan
  • Penerapan Filling Management
    • Pemahaman scope permasalahan
    • Melakukan inventarisasi arsip
    • Mengembangkan sistem pemberkasan
    • Mengembangkan sistem pengendalian arsip
    • Menerapkan Teknologi Manajemen Arsip
  • Sistim Pengarsipan Elektronik
  • Penataan Berkas
  • Pengendalian Dokumen
  • Jadwal retensi Arsip

Target Peserta :
Staff Administrasi, Sekretaris

Pembicara / Fasilitator:

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Ir. Sri Wahyuni Damayanti (Alternatif Trainer)
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Human Resources Management (JAKARTA) Tanggal : 20-21 Januari 2021 17-18 Februari 2021 30-31 Maret 2021 06-07 April 2021 10-11 Mei 2021 07-08 Juni 2021 ... Baca Selengkapnya

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Tanggal :
20-21 Januari 2021
17-18 Februari 2021
30-31 Maret 2021
06-07 April 2021
10-11 Mei 2021
07-08 Juni 2021
12-13 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
15-16 September 2021
25-26 Oktober 2021
10-11 November 2021
09-10 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami ruang lingkup HRM
  • Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
  •  Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) (Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)
  • Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) (Perencanaan SDM (dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )
  • Job Analysis (Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)
  • Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan (Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)
  • Pelatihan & Pengembangan SDM (Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)
  • Sistem Manajemen Karir (Career Management) (Perencanaan karir – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff HRD, dan pihak – pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA) Tanggal : 10-11 Desember 2020 19-20 Januari 2021 25-26 Februari 2021 25-26 Maret 2021 07-08 April 2021 03-04 Mei ... Baca Selengkapnya

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Tanggal :
10-11 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
25-26 Maret 2021
07-08 April 2021
03-04 Mei 2021
23-24 Juni 2021
14-15 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
13-14 September 2021
13-14 Oktober 2021
29-30 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator Warehouse Operation Management & Control

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training Warehouse Operation Management & Control:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam management pergudangan.
  • Memahami faktor-faktor yang  mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
  • Mempraktekkan kapan dan bagaimana menggunakan serta menghitung berbagai macam parameter-parameter Warehouse management and control
  • Mengetahui penerapan konsep 5-S dalam pergudangan

Materi Warehouse Operation Management & Control

  • Warehouse Operation Management
  • Warehouse Inventory Management
  • ABC analysis in warehouse management
  • Warehouse – Materials Handling and Layout
  • Loading and Unloading Method
  • Warehouse Management Information System
  • Warehouse Administration Process
  • Application 5-S in Warehouse Area
  • Warehouse Safety
  • Warehouse Performance Indicator

Wajib diikuti oleh
Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

Pendaftaran Event

Warehouse Operation Management & Control

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management & Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Inventory Management & Control (JAKARTA) Tanggal : 03-04 Desember 2020 19-20 Januari 2021 25-26 Februari 2021 04-05 Maret 2021 06-07 April 2021 17-18 Mei 2021 ... Baca Selengkapnya

Inventory Management & Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Inventory Management & Control (JAKARTA)

Tanggal :
03-04 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
04-05 Maret 2021
06-07 April 2021
17-18 Mei 2021
28-29 Juni 2021
15-16 Juli 2021
23-24 Agustus 2021
08-09 September 2021
25-26Oktober 2021
23-24 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :   
Johnson Alvonco, Ph.D
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya pengelolaan sedian yang efisien dan efektif sebagai unsure penunjang operasi
  • Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
  • Mampu mencegah pemborosan sedian serta merencanakan pengadaan sedian

Materi :

  1. Sistem dan Organisasi Manajemen Sedian (inventory)
  2. Perencanaan dan Pengendalian Sedian
  3. Tanda-Tanda Inventory Bermasalah
  4. Alat dan Teknik Manajemen Sedian
  5. Teknik Menghilangkan Pemborosan Inventory
  6. Sediaan Pengaman (Safety Stock)
  7. Manajemen Sedian dan Analisis Keuangan
  8. Sistem Informasi Sediaan

Target Peserta :  
Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung

Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset Tersebut Harus Selalu Diaplikasikan Secara Kontinyu Untuk Menghindari Biaya Yang Tidak Perlu Karena Kurangnya Pemeliharaan. Untuk Dapat Mempertahankan Kinerja Bangunan Gedung, Diperlukan Suatu Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Setiap Elemen Secara Cermat Dan Tentu Saja Akurat Serta Tepat Dalam Pemeliharaannya. Maintenance Atau Pemeliharaan Pada Bangunan Dimaksudkan Sebagai Gabungan Dari Tindakan Teknis Dan Administrative Di Dalam Sebuah Perusahaan, Yang Dimaksudkan Untuk Mempertahankan, Dan Memulihkan Fungsi Bangunan Sebagaimana Yang Telah Di Rencanakan Sebelumnya. Oleh Karena Itu, Perlu Adanya Pemahaman Yang Komprehensif Dari Pada Teknisi Pemeliharaan Gedung Mengenai Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Yang Meliputi Penetapan Jenis Maupun Periode Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Pemeliharaan. Juga Perlu Ditetapkan Standar Kinerja Yang Akan Menjadi Acuan Dan Tolak Ukur Penilaian Setiap Elemen. Melalui Pelatihan Ini Para Peserta Dilatih Untuk Memahami Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Gedung Secara Efektif Dan Efisien.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Aspek-Aspek Teknis Yang Dibutuhkan Dalam Pekerjaan Pengelolaan Dan Perawatan Gedung Secara Umum
  • Memahami Teknis Perancangan Dan A  Mengoperasikan, Melakukan Perawatan Dan Melakukan Perbaikan Untuk Peralatan Utility Gedung / Bangunan Dengan Baik Dan Benar Sesuai Bidang Pendidikan Dan Pengalamannya, Sebagaimana Perangkat Tersebut Di Bawah.
  • Memahami Fungsi Cheklist Harian, Lembar Pendataan Parameter Operasional Dan Membuat Laporan Kegiatan  Serta Analisa Sederhana.
  • Mampu Menggunakan Peralatan Kerja Dengan Tepat, Baik Dan Benar
  • Mampu Bekerja Tanpa Kecelakaan Kerja, Tanpa Pengawasan Dan Sesuai Target Penyelesaian

Materi Pelatihan

  • Pengantar Manajemen Bangunan Gedung
  • Hakekat Pengelolaan Dan Pemeliharaan Gedung
  • Persyaratan Fungsional
  • Persyaratan Performance
  • Persyaratan Menurut Undang-Undang
  • Persyaratan Menurut User
  • Manajemen Keamanan Gedung
  • Perancangan Keamanan Gedung
  • Analisa Kebutuhan Sdm Pengamanan
  • Peralatan Dan Metode Pengamanan
  • Sistem Manajemen Pengamanan
  • Manajemen Keselamatan Gedung
  • Perancangan Sistem Keselamatan Gedung
  • Perawatan Dan Metode Keselamatan
  • Analisis Dan Potensi Bahaya Pada Gedung
  • Manajemen Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Perancangan Teknis Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Analisis Kebutuhan Cleaning Service, Office Boy Dan Petugas Taman
  • Peralatan Dan Metode Kebersihan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Kebersihan Gedung
  • Manajemen Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Perancangan Teknis Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Pemeliharaan Bidang Mekanikal
  • Pemeliharaan Bidang Elektrikal
  • Analisis Kebutuhan Teknisi Mekanikal Dan Elektrikal
  • Pelatanan Dan Metode Perawatan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Perawatan Gedung
  • Latihan Dan Pembahasan Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Manajer / Supervisor Pengelolaan Aset, Petugas Teknis Pengelolaan Gedung, Technician, Engineer, Hse Departement

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 12 – 13 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Jadwal Training

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers Tanggal 21-22 Desember 2020 19-20 Januari 2021 25-26 Februari 2021 22-23 Maret 2021 07-08 April 2021 24-25 Mei ... Baca Selengkapnya

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Jadwal Training

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Tanggal
21-22 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
22-23 Maret 2021
07-08 April 2021
24-25 Mei 2021
21-22 Juni 2021
07-08 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
23-24 September 2021
20-21 Oktober 2021
15-16 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
  • Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
  • Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Concept Human Resorces Management (HRM)
    • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
    • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  • Fungsi & Peran HRM
    • System dan Proses menetapkan remunerasi
    • House Rules & Regulation
    • Tehnik melakukan Corrective Interview
    • Aturan tentang Hubungan Kerja
    • Prosedur PHK dan pengunduran diri
    • Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
    • Cara menangani keluhan karyawan
    • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
    • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
  • Peran Line Manager dalam HRM
    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
    • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
    • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
    • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Target Peserta :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar