Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA) Tanggal 15-16 Desember 2020 27-28 Januari 2021 23-24 Februari 2021 25-26 Maret 2021 08-09 April 2021 20-21 Mei ... Baca Selengkapnya

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA)

Tanggal
15-16 Desember 2020

27-28 Januari 2021
23-24 Februari 2021
25-26 Maret 2021
08-09 April 2021
20-21 Mei 2021
23-24 Juni 2021
06-07 Juli 2021
18-19 Agustus 2021
06-07 September 2021
21-22 Oktober 2021
08-09 November 2021
08-09 Desember 2021

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami “Human Resources Management (HRM)”. Membuat para manager mengerti mengenai pekerjaan dan fungsi HR yang lain (rekrutmen, training, performance management, dll)
  • Terlibat Dalam Pengembagan SDM. Mengajak manager non HR turut bertanggung jawab atas SDM di perusahaan. “SDM” di perusahaan adalah milik semua, bukan milik HRD sehingga target dan sasaran dapat tercapai
  • Terlibat Dalam “HRM Role”. Mengambil beberapa peran minim HRM milik HRD yang dapat dilakukan pihak non HR manager sehubungan dengan masalah SDM.      

Materi :

  • Pemahaman Fungsi-Fungsi HRD Secara Sederhana.
    • Rekutmen & Seleksi Tepat & Praktis
    • Training & Pengembangan SDM
    • Performance Management
    • Competency Based HR
    • Compensation & Benefit
    • Employee Relation (UUNaker, aturan kekaryawanan, dll).
  • “Perubahan Paradigma Penanganan SDM”.
    • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM.
    • Konsep “Every manager is HR Manager”
  • Kiat Menangani Masalah Karyawan.
    • Memahami aturan-aturan ketenagakerjaan
    • Teknik melakukan Coaching & counseling kepada karyawan bermasalah
  • Masalah Keamanan dan Kesehatan Kerja.

Target Peserta :
Manager atau bukan manajer, pihak – pihak yang terlibat dalam proses pengembangan SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting For Inventory

Jadwal Training

Accounting For Inventory Tanggal 18-19 Januari 2021 15-16 Februari 2021 01-02 Maret 2021 19-20 April 2021 04-05 Mei 2021 17-18 Juni 2021 08-09 Juli 2021 ... Baca Selengkapnya

Accounting For Inventory

Jadwal Training

Accounting For Inventory

Tanggal
18-19 Januari 2021
15-16 Februari 2021
01-02 Maret 2021
19-20 April 2021
04-05 Mei 2021
17-18 Juni 2021
08-09 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
13-14 September 2021
11-12 Oktober 2021
02-03 November 2021
02-03 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Helmy Harahap

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mampu menerapkan sistim accounting untuk inventory secara tepat
  • Menentukan metode yang akan digunakan dalam menentukan nilai persediaan.
  • Dapat mengidentifikasi klasifikasi utama dari persediaan.
  • Membedakan antara sistem persediaan perpetual dan periodik.
  • Mengidentifikasi item yang harus dimasukkan sebagai biaya persediaan.
  • Menjelaskan dan membandingkan asumsi arus biaya yang digunakan untuk akuntansi persediaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian inventory termasuk mencegah kecurangan yang berkaitan dengan persediaan baik yang bersifat transaksional ataupun ”fisik”.

Materi :

  • Inventory Classification and Inventory Systems
  • Inventory Valuation
    • Goods included in inventory
    • Costs included in inventory & Cost flow assumptions
  • FIFO, LIFO, Average Costing
    • FIFO Inventory Valuation, LIFO Inventory Valuation
    • Link-Chain Inventory Valuation, Weighted-Average Inventory Valuation & Specific Identification Method
  • Budgeting for Inventory
    • Budgeting for: Raw Materials, Work-in-Process, & Budgeting for Finished Goods Inventory
  • Applying Overhead to Inventory
    • Overhead Identification and Allocation to Inventory, Overhead Allocation to Raw Materials, Shortcomings of Traditional Cost Allocation Systems, Activity-Based Costing
  • Inventory Transaction
    • Goods in Transit & Inventory Adjustments
  • Inventory Fraud
    • Fraud detection and prevention techniques in inventory
  • Presentation and Analysis
    • Presentation of inventories & Analysis of inventories

Target Peserta :
Target Peserta: Staf, Supervisor, Manager accounting & finance atau pihak terlibat dalam pengelolaan inventory.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation System Development

Jadwal Training

Compensation System Development Tanggal 25 November 2020 (Online) Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang ... Baca Selengkapnya

Compensation System Development

Jadwal Training

Compensation System Development

Tanggal
25 November 2020 (Online)

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mengetahui proses membangun sistim manajemen kompensasi
  • Mampu menerapkan sistim manajemen kompensasi

Materi :

  • Pendahuluan
  • Sistim manajemen kompensasi
  • Job analysis sebagai dasar membangun sistem kompensasi
  • Job evaluation sebagai alat membangun sistem kompensasi
  • Menyusun Job Value & grading
  • Membuat strata, golongan, jabatan & pangkat
  • Menyusun Struktur & Skala upah
  • Lanjutan menyusun struktur & skala upah

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Jadwal Training

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG) Tanggal 14 Des 2020-16 Des 2020   Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, ... Baca Selengkapnya

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Jadwal Training

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Tanggal

  • 14 Des 2020-16 Des 2020

 

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :    3 days

PENGANTAR:
Inventory mendukung keberlangsungan produksi dan pemenuhan permintaan konsumen. Ini berarti inventory diperlukan untuk menekan biaya kehilangan kesempatan. Di satu sisi, inventory membutuhkan tempat, pemeliharaan dan penyediaan. Dua sisi inventory ini menuntut perusahaan merencanakan inventory secara optimal sehingga biaya inventory secara total rendah, baik dari sisi penyediaan maupun dari sisi kehilangan persediaan. Permasalahan inventory menjasi semakin kompleks, ketika setiap barang yang disimpan memiliki karakteristik yang beragam. Selain itu, setiap fase produksi membutuhkan inventory yang beragam. Training ini akan membahas beragam aspek manajemen inventory untuk memperoleh kebijakan inventory yang optimal di setiap fase produksi: peramalan kebutuhan, bahan baku (sebelum produksi), work in process (dalam fase produksi) dan produk akhir (pasca produksi) dengan beragam karakteristik barang yang disimpan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
A.    Demand Forecasting in a Supply Chain
1.    The Role of Forecasting in Supply Chain
2.    Characteristics of Forecasts
3.    Component of Forecast and Forecasting Methods
4.    Basic Approach to Demand Forecasting
5.    Time Series Forecasting Methods
6.    Measures of Forecast Error

B.    Aggregate Planning in a Supply Chain
1.    The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
2.    The Aggregate Planning Problem
3.    Aggregate Planning Strategies
4.    Aggregate Planning Using Linear Programming
5.    Aggregate Planning in Excel
6.    Implementing Aggregate Planning in Practice

C.    Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
1.    The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
2.    Determining Appropriate Level of Safety Inventory
3.    Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
4.    Impact of Aggregation of Safety Inventory
5.    Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
6.    Estimating and Managing Safety Invetory in Practice

D.    Optimizing the Inventory Policy
1.    For Raw Material
2.    For Work In Process
3.    For Final Goods
4.    For Persihable Items

E.    Cost Analysis for Inventory
1.    Types of Cost Analysis
2.    Cost-Effectiveness
3.    Key Attributes of Cost Analysis

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Manager and staff of : Inventory planner, Warehouse Managers and Staffs

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Strategy Execution Professional

Jadwal Training

Certified Strategy Execution Professional Tanggal Pelaksanaan 20 Nov 2020 – 20 Dec 2020 Skema 16x Sesi @2 jam dengan metode Virtual Zoom 4x Pertemuan Kelas ... Baca Selengkapnya

Certified Strategy Execution Professional

Jadwal Training

Certified Strategy Execution Professional

Tanggal Pelaksanaan
20 Nov 2020 – 20 Dec 2020
Skema 16x Sesi @2 jam dengan metode Virtual Zoom
4x Pertemuan Kelas per minggu
Pukul 9.00-11.00 WIB

Investasi
Rp. 16.000.000+ppn 10%

Curriculum & Objectives:
NEED FOR STRATEGY AND PERFORMANCE FOCUSED ORGANIZATION (SPFO)
Week 1

  • Sustainable competitive advantage in the 21st Century.
  • Principals of SPFO.
  • Journey to becoming Strategy and Performance Focused Organization.
  • Vision, Mission, Values & Destination
  • Step by step in developing vision, mission & values.

STRATEGY ANALYSIS
Week 2

  • Myth about Strategic Planning
  • Blueprint of Strategic Management Process
  • External Analysis (STEP & Porter’s Five Forces)
  • Internal Analysis

STRATEGY FORMULATION
Week 3

  • SWOT Analysis
  • Growth Strategy
  • Multi-Product Strategy (BCG Matrix)
  • Multi-Business Strategy (GE Matrix)

DESTINATION STATEMENT & STRATEGY MAP
Week 4

  • Destination Statement
  • Strategy Map
  • Value proposition

MEASURES & TARGET
Week 5

  • Three types of KPI
  • Target setting
  • KPI Manual

INITIATIVE MANAGEMENT PROCESS
Week 6

  • Critical Success Factor
  • Strategic Initiative
  • SI Charter
  • Strategic Budget
  • Initiatives Prioritation

INTEGRATING ENTERPRISE WIDE RISK MANAGEMENT
Week 7

  • Different Categories of Risk
  • Identifying Enterprise Wide Risk through your BSC
  • Categorizing likehood and severity of differing risks
  • Developing Risk Mitigation Strategies
  • Monitoring and Assuring The Risks

VERTICAL & HORIZONTAL ALIGNMENT
Week 8

  • Alignment for Business Unit vs Functional Unit Scorecards
  • Steps in Vertical Alignment
  • Steps in Horizontal Alignment
  • Service Level Agreement
  • Intangible Assets

PREVIOUS MODULES REVIEW & MID TERM PROJECT ASSIGNMENT
Week 9

INDIVIDUAL ALIGNMENT
Week 10

  • Performance Management Cycle
  • Steps in cascading to Individual Scorecard
  • Components of Individual Scorecard
  • Linking your Scorecard to Reward System

CHANGE MANAGEMENT IN SPFO
Week 11

  • Journey in Becoming SPFO
  • Roles of Leadership & Management
  • Understanding Change Cycle
  • Step-by-step Effective Change Management

OPERATIONAL IMPROVEMENT METHODOLOGY
Week 12

  • Managing Sustainable Shareholder Value with EVA
  • Reinventing your Strategy With Blue Oceans
  • Standardizing & Creating a Portrait with ISO and Malcolm Baldrige
  • Driving Process Improvement with Six Sigma and ABC

EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING
Week 13

  • Elements of Planning & Organizing
  • Planning, Organizing & Monitoring with Automation

STRATEGIC REVIEW
Week 14

  • Operational Review vs Strategic Review
  • Blueprint of Annual Strategic Planning, Budgeting & Performance Management
  • Strategy Management Office

REVIEW WITH QPR AUTOMATION
Week 15

  • The Need for Automation
  • Excel Spreadsheet Tool Automation
  • QPR Automation Test Drive

MID TERM PROJECT ASSIGNMENT REVIEW & FINAL EXAM
Week 16

LEARNING BENEFIT
Program Sertifikasi ini adalah program Manajemen Strategi yang terlengkap dan terhandal di Asia. Selain teori dasar, program ini berfokus pada ilmu-ilmu baru dalam Eksekusi Strategi menggunakan BSC dan integrasi terhadap 10 konsep manajemen terpopuler di abad 21. Dengan mengikuti program ini maka peserta akan :

  1. Memahami konsep secara menyeluruh, perencanaan, pengelolaan, penganggaran dan tool-tool yang spesifik yang digunakan untuk melakukan eksekusi strategi
  2. Membangun dan mengasah keahlian secara lebih mendalam dalam mengeksekusi strategi menggunakan BSC yang dapat diterapkan di dalam organisasi Anda
  3. Mengembangkan dan mengintegrasikan inisatif yang berdampak besar dengan Sistem BSC : Malcolm Baldrige, EVA, ABC, CRM, ISO, CSR, Six Sigma, Change Management, GCG dan Blue Ocean
  4. Dapatkan sertifikasi dari lembaga internasional yang prestisius QPR Finlandia dan GML Performance Consulting
  5. Berkontribusilah dalam menemukan kembali strategi pertumbuhan organisasi Anda di tahun 2011-2012

Pembicara :
Suwardi Luis MBA, B. Psy
Mr. Luis telah menjadi penasehat bagi banyak Dewan Direksi dan Pimpinan Eksekutif dari beragam negara, perusahaan, dan pemerintahan di Asia. Kliennya termasuk: Astra, Aetra, Bank BTN, BCA, Bank Indonesia, BHP, Henkel, TigaRaksa, NISP Sekuritas, Garuda Indonesia, BPK, Setneg RI, Ditjen Pajak, SieradProduce, Kelompok Kompas Gramedia, dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah impian setiap pimpinan  perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah impian setiap pimpinan  perusahaan. Dengan kinerja karyawaan yang mumpuni, maka perusahaan akan mampu meningkatkan profit yang tinggi.

Karena karyawan termotivasi untuk membangun semangat dan budaya kerja. Apakah bonus yang mampu meningkatkan kinerja karywaan, ataukah karakter yang mampu meningkatkan kinerja karyawaan, ataukah kepercayaan yang diberikan kepada karyawaan yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan, atau sedikit motivasi dan membangun kepercayaan yang tinggi yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan.

Ternyata dalam sebuah penelitian motivasi yang tinggi mampu meningkatkan kinerja karyawaan,apalagi motivasi dijadikan budaya dalam perusahaaan.

Motivasi sangat penting dalam meningkatkan Produktivitas di tempat kerja.  Produktivitas dihasilkan dari serangkaian proses dengan melibatkan banyak tenaga kerja, baik profesional maupun operasional. Namun demikian, seringkali muncul keluhan, bahwa semangat kerja, kepekaan terhadap masalah dan kebersamaan, kurang terjalin dengan baik. Untuk itu, membangun budaya kerja yang berorientasi terhadap produktivitas dan kualitas prima sangat diperlukan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Budaya improvement dalam membangun kinerja karyawan di perusahaan berarti membangun sikap positif serta budaya produktivitas dan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan.  Mengapa ini penting? Karena jika perusahaan mampu membangun budaya berkinerja tinggi perusahaan akan lebih sedikit mengeluarkan biaya.

Jika cost yang dikeluarkan rendah maka harga jual akan lebih competitive terhadap persaiangan.
Hal ini yang akan menyebabkan sebuah perusahaan akan mampu bersaing di tingkat global.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setiap peserta yang mengikuti pelatihan ini mampu :

  • Memahami pentingnya kerjasama di tempat kerja
  • Mampu membangun budaya dan etos kerja yang produktif
  • Meningkatkan semangat kerja dan rasa memiliki yang tingi terhadap perusahaan
  • Menggali potensi diri untuk bekerja dengan tiga fromula: Bekerja
    Keras, Bekerja Cerdas, dan Bekerja Ikhlas di Tempat kerja
  • Membangun motivasi dan budaya improvement di tempat kerja

MATERI PELATIHAN

  • Motivasi diri
  • Membangun team kerja
  • Membangun kecerdasan interpersonal skill
  • Memanamejemeni Perubahan di tempat kerja
  • Kecerdasan Pikiran
  • Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja
  • Kecerdasan Spiritual di Tempat kerja
  • Sikap positif karyawan dalam bekerja
  • Membangun sikap dan budaya positif

PESERTA TRAINING
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Dalam kegiatan / proses bisnis perusahaan baik hubungan internal maupun eksternal, presentasi dan pidato publik merupakan kegiatan ... Baca Selengkapnya

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Dalam kegiatan / proses bisnis perusahaan baik hubungan internal maupun eksternal, presentasi dan pidato publik merupakan kegiatan rutin yang perlu dilakukan. Setiap staff/manajemen perusahaan tentunya harus memiliki kemampuan atau keterampilan presentasi yang efektif dan memukau. Kemampuan presentasi yang baik, menarik, serta efektif akan mempengaruhi keberhasilan diterimnya suatu gagasan ataupun produk perusahaan terkait. Komunikasi yang sukses terjadi apabila komunikator bisa menyampaikan pesan dengan teknik dan media yang tepat kepada penerima pesan sehingga penerima pesan memahami dan menindaklanjuti pesan yang telah disampaikan.

Pelatihan ini didesain untuk mengajak peserta memahami media/alat serta teknik dalam menyajikan presentasi yang menarik dan efektif sehingga audience menjadi tertarik dan tidak mudah bosan untuk mendengarkan presentasi yang disajikan. Sehingga informasi yang diberikan bisa diterima oleh audience secara menyeluruh

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengidentifikasi dan mengenali potensi diri untuk menjadi pembicara (presenter) yang efektif.
  2.  Memahami teknik perencanaan, persiapan, penyampaian dan evaluasi presentasi yang menarik dan efektif
  3. Memilih, mengembangkan dan menggunakan alat bantu visual yang efektif yang mendukung jalannya presentasi
  4. Memahami teknik pengaturan suara dan penggunaan jeda dalam presentasi yang efektif
  5. Memahami teknik presentasi yang jelas dan menunjukkan keyakinan atas point presentasi tang disampaikan
  6. Memahami teknik mengatasi rasa takut atau kecemasan pada saat menjadi pembicara.
  7. Memahami teknik dalam menjawab pertanyaan dan situasi sulit yang dihadapi saat presentasi
  8. Mengidentifikasidan memenuhi keinginan / kebutuhan audiens sehingga dapat mengambil perhatian audiens.
  9. Menyelesaikan persoalan terkait dengan effective presentation skill

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep presentasi yang efektif
  2. Teknik dalam mencegah kegagalan atau kesalahan sebelum dimulainya presentasi
  3. Komunikasi personal dan simak aktif
  4. Penampilan, pengaturan suara dan gesture tubuh yang baik dalam presentasi
  5. Teknik dalam Presentasi yang Efektif
    a. Sikap dan perilaku asertif
    b. Percaya diri (Self confidence)
    c. Mengatasi rasa takut/kecemasan pada saat presentasi
    d. Bicara efektif dalm presentasi
  6. Perlengkapan/alat Bantu presentasi
  7. Tahapan dalam persiapan presentasi
    a. Pemilihan topic yang menarik dan sesuai
    b. Pemahaman terhadap siapa yang akan menjadi audience dan teknik menyikapi audience terkait
    c. Tahapan pelatihan setting lokasi presentasi
    d. Mengatasi nervous saat presentasi
  8. PLAN & STRUCTURE
    a. Struktur presentasi
    b. Penyusunan struktur opening (pembukaan)
    c. Penyusunan struktur core (agenda presentasi)
    d. Penyusunan struktur application (aplikasi presentasi)
    e.  Penyusunan struktur confirmation (sesi tanya jawab)
    f.   Penyusunan struktur closing (penutupan presentasi)
  9. Tahapan Penyampaian/Pelaksanaan Presentasi
    a. Teknik Opening
    b. Visual aids
    c. Teknik menjawab pertanyaan saat presentasi / answering techniques
    d. Penutupan presentasi / closing  techniques
  10. Teknik dan tahapan dalam Evaluasi Presentasi
  11. Studi kasus, diskusi dan praktek presetasi efektif

PESERTA PELATIHAN

  • Staff, sales, manager / manajemen perusahaan yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif  ( Effective Presentation )
  • Umum / Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif  ( Effective Presentation )

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) DESKRIPSI PELATIHAN Menjadi seorang staff pada suatu perusahaan tentunya akan dihadapkan pada banyak tantangan baik dari sisi internal ... Baca Selengkapnya

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

DESKRIPSI PELATIHAN

Menjadi seorang staff pada suatu perusahaan tentunya akan dihadapkan pada banyak tantangan baik dari sisi internal maupun eksternal. Seorang pemenang adalah orang-orang yang memiliki sikap mental pemenang. Untuk mendapatkan mental pemenang, dibutuhkan kerja keras dan orang-orang yang kuat menghadapi tantangan / ujian yang menghadang. Oleh karenanya, apabila mereka mampu melalui dan bertahan terhadap situsi tersebut maka dapat dikatakan mereka memiliki mental pemenang / seorang pemenang. Dalam kegiatannya, seorang pemenang akan berpegang teguh pada prinsip kompetisi yang fair.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak memahami lebih dalam mengenai teknik kepemimpinan yang meliputi Teknik Negoisasi, Teknik Komunikasi, Teknik Keberanian, Teknik Problem Solving, Teknik teamwork building, Teknik investasi, dan lainnya.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami teknik untuk memiliki sikap positif seorang pemenang
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Definisi dan konsep the winner
  2. Prinsip fair competition
  3. Positive Image Building (Pembentukan Citra Positif)
    O. Definisi Positive Image Building (Pembentukan Citra Positif)
    O. Teori Citra (Image Theory) Frank Jefkins
    O. Proses Pembentukan Citra Positif
  4. Brainware Management,
    O. Definisi Brainware Management
    O. Emotional Intelligence
    O. Teamwork Building
    O. The whole brain
    O. Creative Brain
    O. Inside Leader’s Brain
  5. Basic Winning
  6. Personal Winning
  7. Social Winning
  8. Great Winning
  9. Studi kasus
PESERTA PELATIHAN
Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMN, pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Handling Customer Complaint (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Handling Customer Complaint (YOGYAKARTA) (Penanganan Komplain Pelanggan) Dalam pemberian pelayanan kepada pelanggan, perusahaan terkait tentunya pernah menghadapi complain dikarenakan kekecewaan pelanggan terhadap produk ataupun jasa ... Baca Selengkapnya

Handling Customer Complaint (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Handling Customer Complaint (YOGYAKARTA)

(Penanganan Komplain Pelanggan)

Dalam pemberian pelayanan kepada pelanggan, perusahaan terkait tentunya pernah menghadapi complain dikarenakan kekecewaan pelanggan terhadap produk ataupun jasa pelayanan yang diberikan perusahaan terkait. Ada beberapa cara pelanggan dalam mengungkapkan kekecewaan / complaint kepada perusahaan bersangkutan, baik dengan emosi secara langsung ataupun melalui tulisan.

Dengan mengingat persaingan bisnis yang semakin tajam dalam era globaliasi saat ini, menjadikan perusahaan menjadi  berebut untuk berkompetisi menyajikan pelayanan prima kepada pelanggannya.  Salah satu bentuk pelayanan prima tersebut adalah dalam hal mengatasi complaint pelanggan dengan bijaksana dan tidak membuat pelanggan menjadi kehilangan loyalitas kepada perusahaan terakit. Sebagai frontliner tentunya harus memiliki kemampuan / keterampilan dalam penyelesaian masalah secara tuntas. Pelatihan complaint management ini dirancang dengan tujuan memberikan peserta pengetahuan, wawasan dan skill yang mumpuni dalam hal untuk meng-handle complaint pelanggan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami jenis dan cara penyampaian keluhan pelanggan
  2. Memahami dampak negatif dari complaint pelanggan
  3. Memahami tahapan dan teknik dalam pengelolaan komplain (complaint management)
  4. Memahami teknik dalam pengelolaan komplain
  5. Meningkatkan kemampuan mengaplikasikan Service Guarantee
  6. Melakukan evaluasi kinerja perusahaan dari keluhan yang diberikan oleh pelanggan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep pelayanan prima
  2. Definisi dan konsep complaint management
  3. Tujuan dan fungsi complaint management
  4. Dampak Buruk kegagalan penanganan komplain
  5. Tahapan memprioritaskan komplain berdasar pada tingkat frekuensi
  6. Penyebab Pelanggan komplain
    o. Cara Pelanggan komplain
    o. Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
    o. Jenis Pelanggan yang sulit (Complainer)
  7. Langkah-Langkah Penanganan Komplain
    o. Tahapan penanganan komplain
    o. Prioritas Komplain
  8. Sistem penanganan keluhan / complaint pelanggan
    o. Menyambut komplain
    o. Memudahkan pelanggan untuk komplain
    o. Menangani komplain secara cepat dan tepat
    o. Memahami Penyebab Komplain Pelanggan
    o. Memahami harapan dan emosi pelanggan
    o. Teknik analisa complain pelanggan
    o. Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain
    o. Pelatihan dan pemberdayaan staff
    o. Teknik komunikasi informasi tentang complain
    o. Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain
    o. Pencatatan komplain
  9. Pertimbangan dalam Pemberian Kompensasi (Refund or Compensation)
  10. Teknik menjadikan komplain sebagai proses pengembangan pelayanan dan membangun semangat / motivasi kerja
  11. Pembangunan sistem penanganan keluhan pelanggan
  12. Garansi dan Service recovery
    o. Arti Garansi dan Service recovery
    o. Tahapan dan teknik dalam melakukan Service Guarantee
    o. Faktor penyebab kegagalan program Service Guarantee
  13. Evaluasi complain dan pembangunan motivasi perbaikan kinerja berdasarkan kompalin pelanggan
  14. Communication & Interpersonal Skill dalam menghadapi complain
  15. Teknik evaluasi dan mengukur kepuasan pelanggan
  16. Studi kasus, diskusi dan praktek

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Human Resource Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Human Resource Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Pengeluaran organisasi dalam sumber daya manusia adalah dominan dibanding pengeluaran dalam sumber daya yang lain.  Dalam persaingan yang ... Baca Selengkapnya

Human Resource Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Human Resource Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Pengeluaran organisasi dalam sumber daya manusia adalah dominan dibanding pengeluaran dalam sumber daya yang lain.  Dalam persaingan yang semakin ketat di pasar global sekarang ini, banyak organisasi bisnis terkena musibah kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan rendahnya produktivitas sumber daya manusia  dalam organisasi tersebut.  Masalah yang menimpa organisasi bisnis tersebut dapat diselesaikan dengan mencari penyebab pokok yang menimbulkan masalah tersebut.  Salah satu penyebab umum masalah tersebut adalah karena organisasi bisnis belum mengelola sumber daya manusia dengan efektif dan efisien.

Dalam sistem ekonomi global yang merupakan sistem tanpa batas-batas negara yang secara bertahap menjadi kenyataan, lingkungan bisnis cepat sekali berubah.  Terutama dengan didukung oleh perkembangan teknologi informasi dan transportasi yang semakin pesat, globalisasi menjanjikan kesempatan setiap orang di mana saja untuk akses ke yang terbaik di seluruh dunia.  Agar kesempatan tersebut dapat diraih, maka perusahaan harus menerapkan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang. Manajemen sumber daya manusia yang sudah dilakukan oleh perusahaan terus perlu dilakukan perbaikan berkelanjutan.  Perbaikan tersebut dapat dilakukan dengan cara mengikuti program-program pelatihan yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang meliputi perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik manajemen sumber daya manusia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Lingkungan bisnis dan kebijakan yang adil
  2. Perencanaan sumber daya manusia
  3. Pendesainan dan analisis pekerjaan
  4. Rekrutmen
  5. Seleksi dan penempatan
  6. Sosialisasi, peletihan, dan pengembangan
  7. Penilaian kinerja
  8. Sistem kompensasi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative & Innovative Thinking (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Creative & Innovative Thinking (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Tuntutan bisnis akan perkembangan zaman dan teknologi saat ini, menyebabkan perubahan yang dinamis akan pola pikir dan ... Baca Selengkapnya

Creative & Innovative Thinking (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Creative & Innovative Thinking (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Tuntutan bisnis akan perkembangan zaman dan teknologi saat ini, menyebabkan perubahan yang dinamis akan pola pikir dan inovasi perusahaan. Perusahaan dituntut untuk beradaptasi dan mengikuti ekspektasi atau keinginan pelanggan. Guna menjawab serta memenuhi keinginan pelanggan tersebut, maka perusahaan perlu untuk melakukan inovasi-inovasi baru dalam produk dan jasa yang mereka tawarkan. Inovasi tersebut meliputi inovasi dalam lingkup proses, produksi, hasil produk hingga jasa pelayanan dan model bisnis baru yang lebih menarik pelanggan.

Namun, untuk dapat memunculkan ide yang inovati tersebut tentunya tidak lepas dari hambatan baik yang berasal dari dalam diri sendiri, kebiasaan atau pola pikir dan lingkungan sekelilingnya.

Dengan pelatihan ini peserta akan diajak memahami dan dapat mengimplementasikan teknik pola pikir kreatif, teknik merangsang munculnya ide-ide kreatif, teknik-teknik serta langkah berpikir kreatif

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami perbedaan keguanaan otak kiri dan otak kanan
  2. Meningkatkan penggunaan kegunaan otak kiri dan otak kanan secara optimal
  3. Memahami kekuatan dan kelemahan diri untuk mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif
  4. Memahami teknik pemunculan ide kreatif secara terstruktur
  5. Menyelesaikan persoalan di perusahaan terkait dengan inovasi dan kreatifitas

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi kreatif dan inovatif di tempat kerja
  2. Perbedaan kreatif dan inovatif
  3. Hambatan dan solusi pemikiran kreatif dan inovatif
  4. Membangun motivasi diri untuk berpikir inovatif dan kreatif
  5. Metode penggunaan dan peningkatan kinerja otak kiri dan kanan guna memunculkan ide kreatif
  6. Teknik penerapan, evaluasi serta pemilihan ide-ide kreatif
  7. Teknik pemunvulan ide kreatif dan inovatif secara individu dan kelompok
  8. Definisi Mental blocks and Self Limiting habits
  9. Tahap pemunculan ide kreatif
  10. Model teknik berpikir kreatif
  11. Tahap proses inovasi (Michael Steinlegh)
  12. Studi kasus

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Transportasi

Jadwal Training

Manajemen Transportasi INTRODUCTION : Transportasi merupakan proses pemindahan barang dan manusia dari tempat asal ketempat tujuan. Transportasi bukanlah tujuan, melainkan sarana untuk mencapai tujuan yang ... Baca Selengkapnya

Manajemen Transportasi

Jadwal Training

Manajemen Transportasi

INTRODUCTION :
Transportasi merupakan proses pemindahan barang dan manusia dari tempat asal ketempat tujuan. Transportasi bukanlah tujuan, melainkan sarana untuk mencapai tujuan yang berusaha mengatasi kesenjangan jarak dan waktu. Dalam kegiatan produksi, transportasi merupakan salah satu faktor yang memiliki peranan penting dalam kegiatan produksi tersebut. Selain berperan dalam kegiatan produksi, transportasi juga bermanfaat dalam berbagai segi kehidupan masyarakat, yaitu manfaat ekonomi, manfaat sosial, manfaat politik, dan manfaat kewilayahan. Manajemen transportasi sangat diperlukan untuk proses pengelolaan transportasi guna mencapai tujuan yang diinginkan yaitu terciptanya efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan transportasi tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen transportasi, pengelolaan transportasi bagi kepentingan produksi maupun kepentingan lainnya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
Materi dalam pelatihan ini mencakup hal-hal berikut :

  1. Manajemen Transportasi dan Pentingnya Manajemen Transportasi
  2. Unsur-unsur Manajemen Transportasi
  3. Pengelolaan, perencanaan, dan perancangan manajemen transportasi
  4. Pergerakan atau perkembangan dalam Manajemen Transportasi
  5. Efektivitas dan efisiensi dalam manajemen transportasi
  6. Masalah-masalah dalam pengelolaan Transportasi
  7. Studi kasus dan Evaluasi

TRAINING METHODES:

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Staf/supervisor/Manager atau level diatasnya dari divisi logistik/transportasi;
  2. Personal atau praktisi yang ingin mendalami mengenai manajemen transportasi.

INSTRUCTOR :   Lukmandono, ST, MT, PhD dan Tim

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :

  • 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 28 Des 2020-30 Des 2020

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Performance Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Performance Evaluation (JAKARTA) Tanggal 28-29 September 2020 26-27 Oktober 2020 26-27 November 2020 30-31 Desember 2020 Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta Gambaran Umum Program : Dalam ... Baca Selengkapnya

Training Performance Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Performance Evaluation (JAKARTA)

Tanggal
28-29 September 2020
26-27 Oktober 2020
26-27 November 2020
30-31 Desember 2020

Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

Gambaran Umum Program :
Dalam Training ini akan diberikan training antara pengetahuan dan pelatihan yang lengkap tentang pelaksanaan Evaluasi termasuk pembuatan laporan, mengenal berbagai methode appraisal, elemen2 yang terkait, Performance Appraisal process, Writting report for Performance appraisal, sehingga dengan demikian di harapkan para peserta sepulang dari training akan mampu untuk melaksanakan Evaluation Performance secara effektive.

Manfaat Training:
Manfaat dari training ini adalah untuk memberikan pelatihan kepada bagian penilaian performance atau kinerja untuk membuat penilaian (Appraisal) dalam rangkaian evaluasi, dimana appraisal ini akan bermanfaat untuk pelaksanaan developmen atau pengembangan, promosi jabatan, serta sebagai dasar pelaksanaan TNA dalam suatu organisasi.

Target Peserta :
Target pesertanya adalah unit bagian Performance Evaluationand Appraisal, para Manager atau bagian atau individual yang berkepentingan dalam Evaluation and Appraisal Performance.

Materi :
1.      Definition.
2.      Purpose of Performance Evaluation
3.      Objective of Performance Evaluation
4.      Performance Appraisal
5.      Any support for Performan Evaluation
6.      Elements of Performance Evaluation
7.      Performance Evaluation Process
8.      Any problem on Performance Evaluation
9.      Problems on Performance Evaluation
10.  Write Performance Evaluation report
11.  Class Task

INVESTASI :
Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA) Tanggal 21-22 September 2020 Tanggal 22-23 Oktober 2020 Tanggal 23-24 November 2020 Tanggal 21-22 Desember 2020 Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Info Seminar 2017

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA)

  • Tanggal 21-22 September 2020
  • Tanggal 22-23 Oktober 2020
  • Tanggal 23-24 November 2020
  • Tanggal 21-22 Desember 2020

Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta

Pendahuluan
Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa-peristiwa makroekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makroekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikroekonomi.

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional serta dapat menggunakan konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.

Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat :

  1. Memahami teori ekonomi makro;
  2. Memahami konsep teori ekonomi makro;
  3. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  4. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  5. Mampu menganalisa pasar tenaga kerja;
  6. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  7. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro
  2. Konsep Ekonomi Makro
  3. Indikator Ekonomi Makro
  4. Permintaan Agregat
  5. Penawaran Agregat
  6. Permintaan dan Penawaran Agregat
  7. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  8. Kebijakan Ekonomi Makro

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar