Say It With Insighful Charts (JAKARTA)

Jadwal Training

Say It With Insighful Charts (JAKARTA) Tanggal 18 Jun 2015 13 Aug 2015 15 Oct 2015 10 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, ... Baca Selengkapnya

Say It With Insighful Charts (JAKARTA)

Jadwal Training

Say It With Insighful Charts (JAKARTA)

Tanggal
18 Jun 2015
13 Aug 2015
15 Oct 2015
10 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Pendahuluan
Membahas Skill yang digunakan oleh perusahaan konsultan kelas dunia. Skill ini yang akan anda dapatkan agar grafik manajemen (chart)  yang anda tampilkan tepat, efektif dan insightful (bermakna) sehingga audience anda dapat memahaminya dengan jelas.

Workshop ini sangat menekan kepada contoh – contoh kasus dan praktek mengerjakan kasus sehingga peserta tidak hanya mendapatkan knowledge dari teori namun juga skill yang dapat diimplementasikan dalam pekerjaan dan bidang lainnya.

Silabus :

  • Membuat Chart – Chart standar dalam Excel.
  • Membangun chart yang insightful (bermakna)
  • Mitos – Mitos Chart.
  • Contoh , Kasus & Workshop

Metode :
Metode yang digunakan : games , simulasi , video , training , diskusi dan ceramah

Workshop Leader :
Andy Iskandar , MM
Telah memiliki pengalaman sebagai konsultan dan trainer lebih dari 10 tahun. Dimulai sebagai konsultan IT (SAP Consultant) kemudian berlanjut sebagai konsultan dan trainer manajemen. Beberapa perusahaan ternama yang pernah dibantu dalam bentuk konsultasi dan training seperti : Kalbe Farma Group, Hyundai Mobil Indonesia, Sentul City, NISP Securitas, Federal International Finance (FIF), Astra Honda Motor, Garuda Food , Adira Insurance, dan lain sebagainya. Pernah juga berkarir di perusahaan operasional dengan posisi sebagai Head of Learning Centre & People Development dan Assistant of HR Director.Pengalaman sebagai konsultan dan user / operasional semakin memperkaya keseimbangan materi yang diberikan antara teori dan praktisi.

Andy berlatar belakang pendidikan Fisika dari Universitas Katolik Parahyangan dan Master of Management dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia).

Investasi
Rp 2.975.000    Full Fare
Rp 2.750.000    On The Spot
Rp 2.250.000    Early Bird
Rp 2.000.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Reputation Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Reputation Management (JAKARTA) Tanggal 11 Jun – 12 Jun 2015 10 Aug – 11 Aug 2015 19 Oct – 20 Oct 2015 01 Dec – ... Baca Selengkapnya

Reputation Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Reputation Management (JAKARTA)

Tanggal
11 Jun – 12 Jun 2015
10 Aug – 11 Aug 2015
19 Oct – 20 Oct 2015
01 Dec – 02 Dec 2015

Tempat
Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel

Fee :
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.550.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Kita semua memaklumi bahwa usaha organisasi komersial, pabrik atau perusahaan harus berjalan bersama dengan “bank kepercayaan”.  Al Golin (2003) menulis dalam bukunya Trust or Consequences: Build Trust Today or Loose Your Market Tomorrow: “Sebagaimana anda tidak akan melanjutkan kehidupan anda tanpa asuransi kesehatan karena secara fisik anda sehat, anda seharusnya tidak akan  pergi dari tempat anda berusaha karena organisasi itu tanpa suatu bank kepercayaan , jika karena organisasi tempat anda bekerja anda mempunyai nilai-nilai yang baik.” Apa yang dimaksud dengan “bank kepercayaan”? Kepercayaan pada organisasi/perusahaan merupakan salah satu faktor dalam membangun Reputasi. Tentu reputasi yang dikehendaki adalah reputasi baik. Bagaimana menimbulkan kepercayaan publik, public trust? Bagaimana mengelola public trust?

Jangan timbul kerancuaan antara kepercayaan public, citra perusahaan/organisasi dan reputasi. Apakah citra, image sesungguhnya? Dalam bukunya The Practice of Public Relations, Seitel menguip studi kasus suatu peusahaan di Amerika yang berhasil karena bertumpu pada image advertising, public relations dan public services. Hingga dewasa ini banyak organisasi/perusahaan sukses mengikuti strategi ini. Faktor-faktor tersebut akan kita pelajari yang akan membawa perushaah pada service excellence. Servicing ditegaskan sebagai ilmu yang harus dipraktekan sebagai Customer Relationship Management (CRM). Jelas dari sebutannya CRM bukan sekedar mengetahui dan memberikan pelayanan atau servicing, lebih dari itu konsepnya adalah  relationship management, yaitu pengelolaan hubungan (baik) dengan customer, pembeli atau pelanggan, bahkan seharusnya lebih melebar lagi, dengan seluruh stakeholders atau pemangku kepentingan perusahaan terkait.

Perkembangan dunia usaha berlanjut bahwa pemangku kepentingan harus sungguh-sungguh diperhatikan, dan hal ini dijalankan melalui konsep GCG (Good Corporate Governance) yang akarnya berasal dari pembinaan corporate culture atau budaya perusahaan. Orientasi GCG sebenanrnya kembali pada membina kepercayaan. Menurut Francis Fukuyama  (1995) dalam bukunya Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity, yang dikutip oleh William J. Byron (2010) dalam bukunya The Power of Principles, kegiatan ekonomi menampilkan bagian yang menentukan dari kehidupan sosial. Salah satu pelajaran penting dari pengkajian kehidupan ekonomi adalah bahwa kesejahteraan suatu bangsa, yang dapat diterjemahkan dalam lingkup lebih kecil, kesejahteraan suatu perusahaan, sekaligus kemampuannya untuk bersaing, dikondisikan oleh sifat kultural pervasif yang tunggal: tingkat kepercayaan yang melekat di dalam masyarakat bangsa tersebut. Jadi dapat dikatakan  sebagai tingkat kepercayaan yang melekat dalam perusahaan.

Outline Materi

  • Membina dan mengelola memerlukan strategi; bahasan mengenai strategi dan taktik
  • Strategi Membangun Public Trust, yang perlu terkontrol melalui Perception Audit
  • Public Trust,  Corporate Value; Corporate Value & Corporate Reputation
  • Image, Reputation, Advertising dan Public Relations menunjang reputasi
  • Customer Excellence to Customer Relationship Management that lead to Reputation
  • Leadership & Public Trust to Corporate Reputation
  • Corporate Culture & Public Trust that leads to Corporate Reputation
  • Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG), menghasilkan reputasi perusahaan
  • Monitoring, Audit & Evaluation

Metode Pelatihan
Interactive, discussions, case studies, problem solving approach.

Facilitator
Drs. Ludwig Suparmo, M.Si
Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Jadwal Training

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI) Apakah Anda masih mengalami : Penjualan menurun tidak sebaik ... Baca Selengkapnya

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Jadwal Training

Seminar Bisnis - Business Coaching with Tom MC Ifle

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Apakah Anda masih mengalami :

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Sudah kerja keras  tapi tidak ada hasil
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Cash flow semakin kacau
  • Profit terjun bebas

Ikuti Workshop ”How to Systemize Your Business, Make Money with Less
Effort in the Most Difficult Situation”
Bali, Senin 8 Juni 2015
Pk. 09.00 – 18.00 WITA

EDEN HOTEL KUTA BALI
Jl. Kartika Plaza No.42
Kuta, Bali 80361
Ruang Valhalla (Lantai 6)

Apakah Anda ingin :

  1. Lebih kompetitif dalam berbisnis
  2. Memiliki variasi strategi jitu
  3. Team Keluar dari Zona Nyaman
  4. Memenangkan tantangan yang ada
  5. Marketing dengan Budget terbatas
  6. Ingin Produk Semakin laku dan dicari orang
  7. Bisnis semakin popular
  8. Cash flow semakin predictable
  9. Omset meningkatkan dengan upaya yang minimal
  10. Karyawan tambah setia

Anda akan belajar ilmu praktis:

  1. Cara membangun bisnis dengan 6 langkah praktis
  2. Cara meningkatkan penjualan dengan NEUROMARKETING
  3. Cara mensistemasi bisnis agar berjalan tanpa Anda
  4. Cara membuat pelanggan tergila-gila dengan produk Anda
  5. Cara meningkatkan produktifitas dengan melakukan efisiensi
  6. Cara menekan biaya tanpa mengganggu operasional
  7. Cara meningkatkan Cash flow dengan strategi sederhana
  8. Cara membangkitkan semangat dan mindset karyawan

Investasi:
Normal           Rp. 5.500.000/Orang
Early Bird       Rp. 2.200.000 sampai 30 Mei 2015
Special Price  Rp. 2.200.000 BUY ONE GET ONE
Hanya untuk 10 pendaftar pertama

Khusus Buat Anda Yang Daftar dan LUNAS Hari Ini + Dapatkan BONUS:

  1. Bonus #1: CD Audio 6 Langkah Membangun Bisnis
  2. Bonus #2: Buku Best Seller It’s Time To WIN More Profit
  3. Bonus #3: Business Diagnostic Session dengan Coach Tom MC Ifle

NB. Sudah include Handout, 2x Coffee Break, 1x Lunch dan Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA) Leaders Breakfast Meeting Ditengah perbaikan-perbaikan ekonomi yang tengah dilakukan pemerintah, pemimpin bisnis seperti Anda mungkin tengah ... Baca Selengkapnya

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA)

Jadwal Training

LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA)

Leaders Breakfast Meeting
Ditengah perbaikan-perbaikan ekonomi yang tengah dilakukan pemerintah, pemimpin bisnis seperti Anda mungkin tengah menghadapi pasar yang lesu. Nilai tukar rupiah yang belum 100% terkendali dan konsumen-konsumen Anda pun mungkin tidak seantusias dahulu dalam membeli.

Itu sebabnya kami mengadakan Leaders’ Breakfast Meeting dengan seri khusus Leading in and through Crisis.

KAPAN DAN DIMANA?
Leaders’ Breakfast Meeting ini diadakan: Sabtu, 23 Mei 2015, dari pukul 09.00-12.00 WIB di Ozone Hotel Pantai Indah Kapuk. Acara dimulai dengan light breakfast dari pukul 08.00 dan pengajaran dimulai pukul 09.00. Anda dapat mengikuti makan siang bersama peserta dan trainer setelah acara juga.

APA YANG AKAN SAYA PELAJARI?
Leading in and through Crisis :

  • Menakar respond dan cara pikir tim, customer saat bisnis menghadapi krisis
  • Menakar cara pikir dan emosional kita saat menghadapi krisis
  • 5 prinsip menavigasikan bisnis/ organisasi dengan kepemimpinan yang tepat

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

TUNGGU SEBENTAR, #LBM ITU APA SEBENARNYA?
LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma setiap bulannya. Semenjak pertemuan pertamanya di Oktober 2014, LBM semakin diperkaya dengan tukar pengalaman dari pemimpin bisnis yang hebat; pengajaran yang praktis dan suasana yang fun dan juga makanan yang enak.

Sejauh ini, telah di adakan lebih dari delapan LBM dengan pujian dari peserta atas layanan keramahan, lokasi strategis dan manfaat pengajaran yang bisa diterapkan.

APA KATA PEBISNIS YANG TELAH MENGIKUTI LBM?

  1. “Cara membawakan dengan santai tapi mantap” – Ibu Lianawati
  2. “You should come to this event ! really this is what you need to be a real leader” –Bapak Ghanny
  3. “Hal-hal yang tak terpikirkan sebelumnya Saya temukan disini” – Ibu Lani
  4. “Untuk para leaders segera mengikuti karena trainingnya sangat bermanfaat sekali” – Ibu Lusi
  5. “Segera mendaftarkan untuk mengikuti training ini dengan membawa banyak pertanyaan untuk permasalahan yang dialami” – Bapak Anjar A.
  6. “Ada kuis dan interaktif” – Bapak Anthony
  7. “Suasana yang friendship, sesama peserta dan thema yang menarik” – Bapak Yukky
  8. “Session yang dibahas sesuai dengan permasalahan PT saat ini” – Ibu Fransiska
  9. “Well-organized, warmth and friendly. How-to discussionnya bisa diterapkan” –Bapak Willy
  10. “Materi pembahasan yang bisa dipraktekkan” – Ibu Felicia
  11. “Ada diskusi dan roleplay” – Bapak Rhesa
  12. “Fellowship and gathering with enthusiastic people” – Bapak Gerry

Investasi
Rp.650.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dasar-Dasar Kontrak Manajemen (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Dasar-Dasar Kontrak Manajemen (YOGYAKARTA) JADWAL 20 – 22 Januari 2015 16 – 18 Februari 2015 17 – 19 Maret 2015 21 – 23 April 2015 ... Baca Selengkapnya

Dasar-Dasar Kontrak Manajemen (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Dasar-Dasar Kontrak Manajemen (YOGYAKARTA)

JADWAL

  • 20 – 22 Januari 2015
  • 16 – 18 Februari 2015
  • 17 – 19 Maret 2015
  • 21 – 23 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 2-3 peserta | Diskon untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- ( Non – Residential ) Minimal kuota peserta 4 -5 peserta

DESKRIPSI
Hal penting yang menjadi panduan proses pengadaan barang dan jasa adalah adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan jasa. Proses ini umumnya dilakukan melalui supplier atau kontraktordengan berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran proses ini maka harus ada kontrak yang selain sebagai panduan juga sebagai pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan barang dan jasa tersebut.

Untuk menunjang aktivitas tersebut diperlukan pemahaman tentang seluk-beluk outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI KHUSUS

  1. Logistic Role In Supply Management
  • Supply chain logistic’s material
  1. Outsourcing Pada Manajemen Logistik
  • Konsep dasar outsourcing
  • Outsourcing pada aktivitas logistik
  • Term of delivery
  • Pengukuran keberhasilan outsourcing
  • Dampak positif dan negatif outsourcing
  • Kontrol pelaksanaan outsourcing
  • Human staffing pada outsourcing
  1. Sourcing & Supplier Selection
  • Klasifikasi
  • Kualifikasi
  • Status
  1. Mekanisme Pelaksaan Tender
  • Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
  • Tugas Panitia Pelelangan
  • Persiapan Dokumen Pelelangan
  • Pelaksanaan Pelelangan
  • Metode Pelaksanaan Pelelangan
  • Evaluasi Dokumen Penawaran
  • Metode Evaluasi Komersial
  • Penetapan Calon Pemenang Lelang
  • Hasil Pelelangan
  • Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
  1. Supplier Evaluation
  2. Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik
  3. Method on Price Determination VS Owner Estimates
  4. Cost Analysis of Good’s Price

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang;
Sertifikat Training;
Training Kit;
Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Excellent Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Excellent Supervisory Skills (JAKARTA) Tanggal 27-28 Mei 2015 5-6 Juni 2015 24-25 Juni 2015 28-29 July 2015 25-26 Agustus 2015 22-23 September 2015 26-27 Oktober ... Baca Selengkapnya

Practical Excellent Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Excellent Supervisory Skills (JAKARTA)

Tanggal
27-28 Mei 2015
5-6 Juni 2015
24-25 Juni 2015
28-29 July 2015
25-26 Agustus 2015
22-23 September 2015
26-27 Oktober 2015
24-25 November 2015
15-16 Desember 2015

Pukul
09.0017.00 WIB

Tempat
Apt. Batavia
Jakarta

Latar Belakang
Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk  memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya.

Para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi

Tujuan
Setelah pelatihan  ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami fungsi dan tanggungjawab mereka sebagai supervisor
  2. Mengetahui keahlian manajerial serta perilaku seorang pemimpin tim
  3. Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta profil  anggota tim ( DISC Profile)
  4. Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
  5. Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target
  6. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik

Materi
Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan

  • Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
  • Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
  • Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
  • Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
  • Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
  • Gambaran kepribadian
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
  • Pengembangan potensi kepemimpinan

Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

  • Konsep dan dimensi situational leadership
  • Kesiapan Bawahan
  • Tipe bawahan
  • Refleksi gaya kepemimpinan situasional

Komptensi Teknis Supervisor

  • Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
  • Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
  • Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
  • Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track

Teknik Coaching & Feedback

  • Seni Coaching yang konstruktif
  • Seni memberikan feed back yang konstruktif
  • Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan

Konsep dan definisi performance

  • Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
  • Konsep dan definisi appraisal
  • Tujuan dan isi appraisal
  • Proses performance appraisal yang efektif
  • Menyampaikan hasil performance appraisal

FASILITATOR
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia,
Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

Investasi
Rp 2.900.000/ peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Informasi Manajemen (Kelas Khusus + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Informasi Manajemen (Kelas Khusus + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Rumah Sakit merupakan organisasi pelayanan bidang kesehatan yang dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang cepat dan ... Baca Selengkapnya

Sistem Informasi Manajemen (Kelas Khusus + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Informasi Manajemen (Kelas Khusus + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Rumah Sakit merupakan organisasi pelayanan bidang kesehatan yang dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang cepat dan terbaik dengan manajemen yang efektif. Oleh karenanya diperlukan pemahaman mendalam dan kerja optimal dalam proses pemenuhan pembiayaan operasional rumah sakit.

Informasi merupakan aktiva tidak berujud yang sangat penting dibandingkan dengan berbagai aktiva berujud yang dimiliki perusahaan.  Bahkan saat ini informasi dipergunakan perusahaan untuk dapat bertahan hidup dan menciptakan keunggulan kompetitif.  Persaingan semakin tajam dan bervariasi, sehingga dibutuhkan inovasi baru dalam pelaksanaan bisnis.  Pelatihan ini memberikan wawasan kepada peserta terhadap manfaat informasi bagi manajamen dan perusahaan.  Materi yang dibahas meliputi konsep teknologi informasi, sistem informasi dan dunia bisnis, pengembangan sistem informasi, end user computing, serta pengelolaan sistem informasi manajemen.

Sistem Informasi Manajemen RS  dapat didefinisikan sebagai prosedur rumah sakit untuk dijalankan dan diharapkan mampu memberikan feedback indormasi kepada manajemen perihal input, proses, dan output siklus manajemen berupa pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian efektif dan optimal.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Merancang informasi berdasarkan data yang ada, baik dengan cara manual maupun dengan memanfaatkan teknologi.
  2. Memahami secara komprehensif terkait pemanfaatan teknologi informasi / Sistem Informasi Manajemen RS kepada para SDM Rumah Sakit.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep sistem informasi

– Konsep dan arsitektur teknologi informasi

  1. Sistem informasi strategik
  2. Pengolahan informasi

– Perangkat lunak

– Perangkat keras.

  1. User-interface

– Komunikasi manusia dengan komputer

– Data dan manajemen data

  1. Perancangan, pengembangan, pengimplementasian, dan pengevaluasian sistem informasi.
  2. Pengorganisasian sumber daya informasi.
  3. Sistem Pelayanan Pasien dan Billing System : Registrasi, Pelayanan Rawat Jalan, Perawatan Rawat Inap, UGD, dll
  4. Sistem Farmasi dan Sistem Penunjang Medis
  5. Sistem Aset dan Inventori Rumah Sakit
  6. SIstem Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit
  7. Sistem Human Resources Development (HRD) dan Sistem Manajemen Rumah Sakit
  8. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota                          : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota                          : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

 

Alternative Tanggal :

  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

 

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan)

PESERTA PELATIHAN

  • Semua karyawan terutama karyawan pengolahan data.
  • Departmenet Administrasi dan keuanganS
  • Direktur dan Diklat RS
  • Kepala RS

 

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi  dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Total Quality Management Best Practice

Jadwal Training

Tanggal 4 Mei 2009 Tempat Hotel/ Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran dalam genetika Kuantitatif ... Baca Selengkapnya

Total Quality Management Best Practice

Jadwal Training

Tanggal
4 Mei 2009

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA
Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran dalam genetika Kuantitatif pada Fakultas Peternakan. Selanjutnya beliau memperoleh gelar S-2 di Institut Teknologi bandung dengan gelar Magister Sains Perencanaan (MSP) di Departemen Planologi. Melanjutkan studi ke Amerika Serikat di University of New Haven dan memperoleh tiga gelar akademik: (1) Master in Environmental Science (MES), (2) Master of Business Administration (MBA), dan (3) Doctor of Science in Management Systems dengan spesialisasi Strategic Management. Disamping aktivitasnya di dunia akademik, beliau terlibat dalam pengembangan jasa konsultan, antara lain: (1) Sebagai Managing Director Pan Asia Research yang menangani banyak studi dan jasa konsultan dalam bidang usaha kecil dan menengah (UKM); (2) Direktur Utama PT.InsanSelaras Konsultindotama, yang menangani jasa konsultan dalam bidang perencanaan wilayah; dan (3) Managing Director Binawan Group untuk jasa penempatan tenaga kerja Indonesia ke luar negeri. Saat ini beliau adalah Director Management Training Center (MTC) LP3I dan Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (Kosgoro School of Management) di Jakarta.

Harga
Rp. 1.100.000 / peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat, Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)*

Materi
1. Konsep Kualitas
2. Mekanisme unutk Memahami Pelanggan
3. Manajemen Proses
4. Pengukuran Kinerja Kualitas
5. Peningkatan Kualitas melalui Kaizen
6. Kepemimpinan Kualitas
7. Strategi Pengembangan Manajemen Kualitas
8. Sistem Manajement Kualitas MBNQA
9. Prinsip-prinsip ISO 9001 : 2000
10. Six Sigma

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar James Gwee

Jadwal Training

Tanggal Kamis, 23 April 2009 Time : 0900 – 1600 Tempat Balai Kartini Rafflesia Room Jl.Gatot Soebroto – Jakarta Pembicara / Fasilitator James Gwee T.H., ... Baca Selengkapnya

Seminar James Gwee

Jadwal Training

Tanggal
Kamis, 23 April 2009
Time : 0900 – 1600

Tempat
Balai Kartini
Rafflesia Room
Jl.Gatot Soebroto – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
James Gwee T.H., MBA
(Host of “Smart Business Talk” Radio Smart FM)

Investment :
Rp. 1.280.000,-/person
Early bird : Rp. 980.000,-/person ( Sebelum 10 April 2009)
(includes snack, coffee break, lunch, handout, certificate & doorprize)

Materi
This ONCE-ONLY seminar will give you a VERY, VERY CLEAR UNDERSTANDING of exactly WHAT YOU MUST DO to become an effective LEADER in the 21st century

James Gwee explains and 5 of the World’s Most Well Known CEOs Share Their Leadership Experience

Learn the 5 Critical Pillars of Great Leaders
Which is better – using EXISTING PEOPLE of getting new people from outside ?

  1. Learn the 5 Critical Pillars of Great Leaders
  2. Which is better – using EXISTING PEOPLE of getting new people from outside ?
  3. Learn 3 powerful ideas to motivate your team to achieve spectacular results
  4. Which is a better marketing strategy – diversify or focus ?
  5. How to create a culture of Innovativeness ?
  6. How to handle “Mistakes” ?
  7. What type of mistakes are good and which are bad ?
  8. How to deal with employees who make mistakes ?
  9. What do great leaders do when they need ideas and inspiration ?
  10. How to decide which divisions to “cut away” and which to keep
  11. What is the best way to terminate people ?
  12. Learn how to TURNAROUND a loss into a PROFIT situation
  13. And many, many other PROVEN techniques, strategies and ideas from the REAL-LIFE experiences of successful CEOs

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Six Sigma Champions (BANDUNG)

Jadwal Training

Six Sigma Champions (BANDUNG) Tanggal dan Tempat Dalam UNDANGAN TRAINING Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, ... Baca Selengkapnya

Six Sigma Champions (BANDUNG)

Jadwal Training

Six Sigma Champions (BANDUNG)

Tanggal dan Tempat
Dalam UNDANGAN TRAINING

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Six Sigma Introduction
  2. Strategy and benefits of Six Sigma
  3. How to get started with Six Sigma
  4. Six Sigma Project Definition
  5. Six Sigma Example Projects
  6. Project Selection Process
  7. Six Sigma Deployment including how to select Black Belts
  8. Creation of Six Sigma Project Metrics
  9. Six Sigma Recognition
  10. What is Lean Six Sigma
  11. Integrations of Lean and Six Sigma
  12. Basic Six Sigma Tools
  13. Measurement Systems
  14. Capability Analysis
  15. Applying Six Sigma to Business Processes
  16. Tracking and Managing Six Sigma Projects
  17. Managing Change in the Six Sigma Process
  18. Financial Guidelines for Six Sigma Projects

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementasi Managing And Appraising Performance Sebagai Alat Management Kerja (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Implementasi Managing And Appraising Performance Sebagai Alat Management Kerja (YOGYAKARTA) JADWAL 13 – 15 Januari 2015 10 – 12 Februari 2015 10 – 12 Maret ... Baca Selengkapnya

Implementasi Managing And Appraising Performance Sebagai Alat Management Kerja (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Implementasi Managing And Appraising Performance Sebagai Alat Management Kerja (YOGYAKARTA)

JADWAL

  • 13 – 15 Januari 2015
  • 10 – 12 Februari 2015
  • 10 – 12 Maret 2015
  • 14 – 16 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 2-3 peserta | Diskon untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- ( Non – Residential ) Minimal kuota peserta 4 -5 peserta

DESKRIPSI
Kehidupan berorganisasi merupakan perihal yang paling sering kita temui di kehidupan kita sehari-hari. Contoh nyata kehidupan berorganisasi adalah dalam keseharian kita di sebuah perusahaan. Organisasi di dalam sebuah perusahaan di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlansung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.untuk menunjang proses pembangunan manajemen kinerja yang baik di butuhkan alat bantu. Pada pelatihan ini akan di bahas mengenai implementasi MAP sebagai alat Bantu dalam  manajemen kinerja.

MATERI KURSUS

  1. Managing Performa
  2. Introductio to Managing and Appraising Performance (MAP).
  3. nce
  4. Unsur-unsur MAP
  5. Perancangan proses MAP
  6. Kegunaan MAP terhadap stakeholder
  7. Penentuan sasaran kerja
  8. Penilaian kinerja
  9. Kompetensi
  10. Overall performance rating dan Apresiasi karir
  11. Pengembangan MAP pada Stakeholder
  12. Performance improvement plan
  13. Implementasi MAP

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang;
Sertifikat Training;
Training Kit;
Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementation For Modern Inventory Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Implementation For Modern Inventory Management (YOGYAKARTA) JADWAL 20 – 22 Januari 2015 16 – 18 Februari 2015 17 – 19 Maret 2015 21 – 23 ... Baca Selengkapnya

Implementation For Modern Inventory Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Implementation For Modern Inventory Management (YOGYAKARTA)

JADWAL

  • 20 – 22 Januari 2015
  • 16 – 18 Februari 2015
  • 17 – 19 Maret 2015
  • 21 – 23 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 2-3 peserta | Diskon untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- ( Non – Residential ) Minimal kuota peserta 4 -5 peserta

DESKRIPSI
Sebuah perusahaan dalam menjalan kan proses produksi idealnya memperhatikan masalah management persediaan (Inventory Management).

Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan, management persediaan ini juga memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan.

Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan yaitu pertama, Persediaan barang mentah (raw material inventory) , persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan. Melihat pemaparan diatas, training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada  perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien.

MATERI KURSUS

  • Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  • Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  • Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  • Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  • Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
  • Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  • Manajemen persediaan untuk independet inventory
  • Fixed order period system
  • Mengapa permintaan independent itu penting?
  • Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  • Sistem kuantitas pemesanan tetap
  • Sistem order point

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang;
Sertifikat Training;
Training Kit;
Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Management for Effective Business Culture (JAKARTA)

Jadwal Training

Performance Management for Effective Business Culture (JAKARTA) Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, 29-30 June 2015 Fee : Rp. 3750000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Performance Management for Effective Business Culture (JAKARTA)

Jadwal Training

Performance Management for Effective Business Culture (JAKARTA)

Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, 29-30 June 2015

Fee :
Rp. 3750000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 22 Jun 2015)
Rp. 4000000,- (Early Bird; REG before 15 Jun 2015; payment before 22 Jun 2015)
Rp. 4450000,- (On The Spot; payment at the latest 29 Jun 2015)
Rp. 4845000,- (Full fare)

Hal yang paling adil yang mungkin diterapkan pada suatu organisasi ialah menerapkan penghargaan dalam bentuk apapun juga dengan berdasarkan kriteria kinerja. Padahal dengan penghargaan kinerja sebagai ukuran merupakan salah satu indikasi Budaya Perusahaan yang sehat. Masalahnya, seringkali organisasi tidak mempunyai cukup pengetahuan untuk menerapkan Performance Management secara efektif karena pengukuran yang kurang tepat sasaran, serta kurangnya persiapan untuk menerapkan manajemen yang berbasis kinerja dengan comprehensive

PURPOSE
Pemahaman tentang fungsi, cara pengukuran, dan implikasi dari Performance Management terhadap organisasi dan karyawan.

GOAL
Peserta memahami fungsi Performance Management, mampu melakukan pengukuran dengan efektif, dan memahami implikasi performance pada karir individu.

CONTENT

  • Pengertian Performance Management
  • Memahami hal-hal yang bisa diukur dan bagaimana mengukurnya
  • Memahami pelaksanaan Performance Management pada Performance Appraisal
  • Planning vs Organizing
  • Monitoring & Controlling
  • Competency vs Performance vs Motivation
  • Bagaimana meng-compensate performance
  • Talent Management berbasis Performance

Workshop Leader :
Agus Mauludi
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Berfikir Kreatif, Bertindak Inovatif, Menyelesaikan Masalah Dengan Tuntas, dan Mengambil Keputusan Yang Rendah Resiko (JAKARTA)

Jadwal Training

Berfikir Kreatif, Bertindak Inovatif, Menyelesaikan Masalah Dengan Tuntas, dan Mengambil Keputusan Yang Rendah Resiko (JAKARTA) Tanggal 12-13 Juni 2015 10-11 Juli 2015 12-13 Agustus 2015 ... Baca Selengkapnya

Berfikir Kreatif, Bertindak Inovatif, Menyelesaikan Masalah Dengan Tuntas, dan Mengambil Keputusan Yang Rendah Resiko (JAKARTA)

Jadwal Training

Berfikir Kreatif, Bertindak Inovatif, Menyelesaikan Masalah Dengan Tuntas, dan Mengambil Keputusan Yang Rendah Resiko (JAKARTA)

Tanggal
12-13 Juni 2015
10-11 Juli 2015
12-13 Agustus 2015
9-10 September 2015
9-10 Oktober 2015
11-12 November 2015
9-10 Desember 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI
Perubahan dan tantangan membutuhkan sumber daya manusia yang kreatif, untuk membuat perusahaan menjadi lebih kompetitif. Seperti kata Albert Einstein bahwa imajinasi lebih penting daripada pengetahuan. Sebab, pengetahuan hanya mampu mendefinisikan semua yang diketahui dan dimengerti saat ini, sedangkan imajinasi memungkinkan pikiran kreatif untuk menemukan atau menciptakan sesuatu yang belum pernah diketahui ataupun dimengerti selama ini.

Kompetisi bisnis di dunia globalisasi seperti sekarang ini sedang mengharuskan setiap karyawan dan pimpinan, apapun fungsi dan peran mereka, untuk menjadi energi kreatif yang bekerja dengan kompetitif, dan memenangkan persaingan bisnis dengan risiko yang terhitung. Dalam hal ini, setiap orang di dalam perusahaan tidak hanya bergantung kepada pengetahuan praktis dan rutinitas yang monoton, tetapi sudah wajib menggunakan kreativitas dalam peran dan fungsi kerja masing-masing, serta cerdas berinovasi supaya dapat menggunakan sumber daya perusahaan secara lebih efektif, produktif, dan efisien.

Kreativitas merupakan keterampilan yang dapat dipelajari dan dikuasai oleh siapapun. Jadi, setiap karyawan, apapun latar belakang mereka, dan apapun pekerjaan yang sedang mereka lakukan sekarang, bila mereka menguasai seni dan teknik kreativitas, maka mereka dapat menggunakannya untuk keberhasilan pekerjaan mereka dengan lebih baik.

Perusahaan atau organisasi bisnis yang inovatif sangat tergantung kepada energi kreatif dari seluruh karyawan dan pimpinannya. Oleh karena itu, bila perusahaan Anda ingin menjadi yang terbaik di dalam kompetisi bisnis, maka siapkan setiap orang di dalam perusahaan Anda untuk menjadi energi kreatif, yang cerdas membuat keputusan dan juga kreatif dalam menyelesaikan semua masalah.

Program pelatihan selama satu hari ini dirancang untuk semua tingkatan karyawan dan pimpinan perusahaan. Jadi, siapa saja boleh ikut pelatihan ini, dan program pelatihan ini membantu setiap orang untuk mempelajari teknik dan seni kreativitas, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan juga mampu bekerja dengan nilai-nilai inovasi.

Melalui program pelatihan ini, peserta akan berlatih kreativitas dan juga berlatih cara pemecahan masalah dengan kreatif, dan juga kemampuan untuk mengambil keputusan kreatif yang rendah risiko.

TUJUAN

  • Menguasai beberapa teknik kreativitas populer yang benar-benar efektif untuk membantu pekerjaan sehari-hari.
  • Memahami bahwa kreativitas dapat dipelajari dan dilatih, walau merasa tidak memiliki bakat atau potensi.
  • Langkah-langkah yang harus diambil setiap karyawan untuk menjadi energi kreatif perusahaan.
  • Meningkatkan kepercayaan diri untuk menyelesaikan tugas-tugas dengan lebih kreatif.
  • Mampu membebaskan diri dari persepsi yang keliru tentang kreativitas dan inovasi.
  • Berani mengambil keputusan dan cerdas menyelesaikan masalah.
  • Menjadikan energi kreatif sebagai etos kerja.

MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta akan menguasai prinsip-prinsip kreativitas dan inovasi untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  • Peserta akan meningkatkan teknik kreativitas dengan memanfaatkan kekuatan imajinasi atau visualisasi yang menjadikan memori pikiran lebih produktif.
  • Peserta akan menguasai langkahdemi langkah proses kreativitas dan menggunakanpraktek-praktek yang terbukti mampu meningkatkan kreativitas.
  • Peserta mampu menggunakan beberapa teknik untuk menciptakan sejumlah besar pilihan dan alternatif solusi atas masalah yang dihadapi.
  • Peserta mampu menggunakan teknik berpikir kreatif untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi.
  • Peserta mampu mencari akar penyebab masalah secara efisien dan menggunakannya untuk menemukan solusi.

METODOLOGI PELATIHAN

  • Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

PESERTA PELATIHAN:
Seluruh staff dan karyawan

MATERI PEMBAHASAN :
SESI 1: MEMAHAMI CARA KERJA KREATIVITAS DAN INOVASI

  1. Mengenal kreativitas
  2. Cara menjadi pribadi yang inovatif
  3. Hubungan antara kreativitas dan kecerdasan intelektual
  4. Memahami prinsip-prinsip kreativitas
  5. Memanfaatkan kreativitas untuk bekerja dengan lebih produktif
  6. Memanfaatkan kreativitas untuk menyelesaikan hal-hal tak terduga
  7. Memahami isu dan memprediksi masa depan berdasarkan masa lalu, serta menghubungkannya dengan energi kreatif dan inovatif

SESI 2: PRINSIP-PRINSIP KREATIVITAS

  1. Prinsip kreativitas
  2. Teknik untuk memisahkan antara ide dan bukan ide dalam praktek
  3. Membuat ide sebanyak mungkin dalam waktu singkat
  4. Cara berhubungan dengan kreativitas
  5. Menghindari kebiasaan buruk yang menghalangi kehadiran ide-ide baru
  6. Memperluas wawasan dan ruang pencarian tanpa terjebak di dalamnya
  7. Teknik menghindari pola pikir penghambat kreativitas
  8. Teknik menghindari pikiran negatif

SESI 3: PROSES KREATIVITAS

  1. Memahami proses kreativitas
  2. Tahap-tahap kreativitas untuk mengundang ide-ide baru dengan lebih cepat
  3. Teknik untuk memperluas pencarian kreatif
  4. Teknik untuk mengelola risiko di dalam proses kreativitas
  5. Sikap dan perilaku yang dapat menghilangkan kreativitas, dan cara untuk menghindarinya

SESI 4: TEKNIK KREATIVITAS

  1. Memahami teknik kreativitas
  2. Teknik berpikir dalam kelompok untuk menggunakan input semua orang secara efisien
  3. Cara memanfaatkan teknik acak dalam kreativitas
  4. Cara menggunakan hal-hal yang berlawanan untuk membuat sejumlah besar asosiasi dan menghasilkan konsep-konsep baru
  5. Cara memanfaatkan kekuatan visualisasi dan menciptakan asosiasi sistematis
  6. Cara menggabungkan kekuatan matriks, berlawanan, diagram pohon, kata kunci yang terkait, dll untuk mencari secara sistematis ruang kemungkinan dan menghasilkan pemikiran baru
  7. Teknik untuk mengajukan pertanyaan kepada diri sendiri atau dari orang lain untuk meningkatkan peluang solusi yang lebih baik
  8. Cara mendorong atau memberikan sugesti kepada orang lain untuk melihat ide-ide kreativitas melampaui zona nyaman mereka
  9. Cara menggunakan provokasi dan tantangan untuk menghasilkan ide baru

Instruktur :
Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners
Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excellent HR Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Excellent HR Officer (JAKARTA) Tanggal 21-22 Mei 2015 18-19 Juni 2015 23-24 Juli 2015 20-21 Agustus 2015 17-18 Sepetmber 2015 20-21 Oktober 2015 19-20 November ... Baca Selengkapnya

Excellent HR Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Excellent HR Officer (JAKARTA)

Tanggal
21-22 Mei 2015
18-19 Juni 2015
23-24 Juli 2015
20-21 Agustus 2015
17-18 Sepetmber 2015
20-21 Oktober 2015
19-20 November 2015
11-12 Desember 2015

Pukul
Pkl 09.00-17.00 wib

Tempat
Apartemen Batavia
Jakarta

Latar Belakang
Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer  adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer

Hari Pertama
HRD dan HRM Overview:

  • Pengertian HR, HRM dan HRD
  • Fungsi dan Peran HRM dan HRD
  • Perkembangan HR dan HRM
  • Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People,Performance, Information
  • Mengenali Stokeholder dari HR
  • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis

  • Pengertian dan Manfaat Job Analysis
  • Tipe Job Analysis
  • Metode Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Design

HR Planning

  • Pengertian HR Planning dan Forecasting
  • HR Forecasting techniques
  • Forecasting HR Requirement
  • Forecasting HR Availability
  • Recruitment
  • Proses Recruitment
  • Alternatif dalam Recruitments
  • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection

  • Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
  • Metode Eksternal dalam Recruitment
  • Metode Spesifik dalam Recruitment
  • Proses Seleksi
  • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
  • Wawancara Awal
  • Mereview Lamaran
  • Administrasi Tes Seleksi
  • Tipe Validasi
  • Tipe Tes Psikologi
  • Employment Interview
  • Metode Interview
  • Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
  • Penerimaan dan penolakan
  • Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

  • Perubahan Organisasi
  • Lingkup dan Pengertian HRD
  • Proses HRD
  • Faktor yang Mempengaruhi HRD
  • Menentukan Kebutuhan HRD
  • Menentukan sasaran HRD
  • Memilih Metode HRD
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua
Corporate Culture and Organization Development

  • Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
  • Faktor yang Menentukan Corporate Culture
  • Tipe-tipe Culture
  • Kultur Partisipatif
  • Pengembangan Organisasi
  • Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development

  • Pengertian Career Planning
  • Faktor Menentukan  dalam Career  Planning
  • Career Path dan Career Development
  • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
  • Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals

  • Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
  • Penggunaan PA
  • Proses PA
  • Tanggung-jawab Penilaian
  • Periode PA
  • Metode PA
  • Problem dalam PA
  • Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit

  • Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
  • Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
  • Job Evaluation
  • Design CNB

Employee and Labor Relations

  • Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
  • PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
  • Tertib Administrasi Personalia

Fasilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia.  Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai  Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

Investasi
Rp 2.900.000/ peserta
Tidak termasuk akomodasi dan penginapan

Setiap peserta akan mendapatkan BONUS SOFTCOPY :

  • Job Description Form, Job Evaluation Form,  Interview Record Form, Performance Appraissal Form
  • Training Evaluation Form,SOP HRD, Regulasi Ketenagakerjaan (UU, PP, Permenaker, Kepmenaker, SE dll)
  • Instrumen Assesmen Budaya Organisasi ( OCAI)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar