Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

Jadwal Training

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG Tanggal 27 Jun 2023-28 Jun 2023 17 Jul 2023-18 Jul 2023 15 Aug 2023-16 Aug 2023 18 Sep 2023-19 Sep ... Baca Selengkapnya

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

Jadwal Training

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

Tanggal

27 Jun 2023-28 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
15 Aug 2023-16 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
20 Nov 2023-21 Nov 2023
28 Dec 2023-29 Dec 2023

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN DAN SASARAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

  • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  • Fenomena baru manajemen perusahaan.
  • Definisi Business Process Reengineering
  • Apa yang baru dalam konsep BPR.
  • Dimensi Business Process Reengineering.
  • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.

  • Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
  • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
  • Hubungan visi,misi dengan value chain.
  • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
  • Hubungan value chain dengan BPR.
  • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
  • Diskusi.

3. Six -stage BPR Life Cycle.

  • Envision.
  • Initiate.
  • Diagnose.
  • Redesign.
  • Reconstruct.
  • Monitor and evaluation.
  • Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

  • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
  • Pengukuran performansi proses.
  • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.

  • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
  • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
  • Lakukan process-constraint analysis.
  • Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.

  • Menggambarkan business process ideal.
  • Membandingkan current process dengan ideal process.
  • Lakukan Gap Analysis.
  • Membangun proses yang baru.
  • Diskusi dan studi kasus BPR

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Strategy For Managers (BANDUNG)

Jadwal Training

Business Strategy For Managers (BANDUNG) TANGGAL 26-28 Juni 2023 26-28 Juli 2023 28-30 Agustus 2023 27-29 September 2023 25-27 Oktober 2023 27-29 Nopember 2023 27-29 ... Baca Selengkapnya

Business Strategy For Managers (BANDUNG)

Jadwal Training

Business Strategy For Managers (BANDUNG)

TANGGAL
26-28 Juni 2023
26-28 Juli 2023
28-30 Agustus 2023
27-29 September 2023
25-27 Oktober 2023
27-29 Nopember 2023
27-29 Desember 2023

VENUE
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini diarahkan agar peserta lebih mengenal visi, terutama “misi dan strategi” bisnisnya yang dijabarkan dalam bentuk yang lebih operasional dalam rangka “mendukung berbagai kebijakan” (policies) Direksi (Top Management/Share Holder) serta mampu “memberdayakan” (empowering) dan memunculkan dinamika positif bagi staf dan anggota jajaran pelaksana di tingkat bawah.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengenal Visi, dan lebih memahami Misi serta dasar-dasar penentuan Strategi bagi Perusahaan.
  2. Lebih memahami prinsip-prinsip dasar tentang bisnis yang sedang ditangani Perusahaan.
  3. Memperoleh  pemahaman tentang dasar-dasar strategi bersaing dalam menguasai pasar.
  4. Lebih memiliki kesadaran untuk memberdayakan staff/anggota dilingkungan kerjanya.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Global Bisnis.
2.    Visi, Misi dan Strategi .
3.    SWOT Analysis.
4.    Core Competence Business.
5.    Portofolio & Product Life Cycle.
6.    Thermometer Kepemimpinan.
7.    Strategi Bersaing.
8.    Empowering.

SASARAN PESERTA TRAINING:

  1. Setiap karyawan yang berada pada posisi kunci di perusahaan.
  2. Setiap manajer tingkat atas yang bertanggung jawab untuk kesuksesan pencapaian misi bisnis dan memberdayakan bawahannya.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

Rp 6.500.000/person

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Plan Lay Out Office (Perencanaan Tata Letak Perkantoran)

Jadwal Training

Plan Lay Out Office (Perencanaan Tata Letak Perkantoran) Tanggal 04 Jan 2023-06 Jan 2023 01 Feb 2023-03 Feb 2023 27 Feb 2023-01 Mar 2023 05 ... Baca Selengkapnya

Plan Lay Out Office (Perencanaan Tata Letak Perkantoran)

Jadwal Training

Plan Lay Out Office (Perencanaan Tata Letak Perkantoran)

Tanggal
04 Jan 2023-06 Jan 2023
01 Feb 2023-03 Feb 2023
27 Feb 2023-01 Mar 2023
05 Apr 2023-07 Apr 2023
01 May 2023-03 May 2023
07 Jun 2023-09 Jun 2023
05 Jul 2023-07 Jul 2023
31 Jul 2023-02 Aug 2023
06 Sep 2023-08 Sep 2023
04 Oct 2023-06 Oct 2023
30 Oct 2023-01 Nov 2023
06 Dec 2023-08 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

SASARAN TRAINING :
Kriteria pendekatan yang rasional terhadap tata letak kantor dalan konteks arus kantor itu sama dengan kriteria untuk memproduksi tangible produk. Artinya, kita dapat mengatur disekitar proses atau produknya. Selain pertimbangan tersebut ada juga pertimbangan yang didasarkan atas kerja kelompok, wewenang, dan status serta mampu memberikan dampak yang effesien baik secara biaya maupun waktu sebagai fungsi produktivitas kerja. Beberapa hal yang menjadi focus dalam tata letak perkantoran :

  1. Memahani konsep perencanaan, pengukuran, penganaliaan serta perancangan dan pengukuran tata letak ruang
  2. Mampu memberikan alternatif solusi kepada manajemen berkaitan dengan efisiensi tata letak berkaitan dengan aliran kerja
  3. Mampu mengukur secara kulitatif teknik perancangan tata letak kantor dalam peningkatan produktivitas kerja

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pemahaman Tata Letak Perkantoran

  • Fungsi dan tujuan Tata Letak
  • Kriteria Struktural dan Fungsional Tata Letak
  • Fungsi Organisasi Tata Letak
  • Produk/Informasi/Dokumen versus Tata Letak
  • Prosedur kerja versus Tata Letak
  • Display and Antropometri

2. Perencanaan Tata Letak Perkantoran

  • Penyusunan aktivitas keja, Evaluasi dan analisa kinerja
  • Analisa utilisasi waktu, biaya, sturktur organisasi
  • Analisa SOP (Prosedur Kerja) , Strategi Tata Letak Perkantoran
  • Analisa elemen kerja, aktivitas dan mekanisme kerja

3. Pengukuran Tata Letak Perkantoran

  • Perencanaan Aliran data/dokumen dan informasi
  • Ongkos Pemindahan, From to Chart ( FTC ), Out Flow / Inflow, Tabel Skala Prioritas ( TSP ), Activity Relationship Diagram ( ARD ), Dimensionless Block Diagram (Diagram Keterkaitan Kegiatan ), Activity Relationship Chart ( ARC ), Area Allocation Diagram ( AAD )

4. Perancangan Tata Letak Perkantoran berbasis Egonomi

PARTICIPANS :
All Person, Dept Facility, Dept. Pengembangan ( Staff , Supervisor ).

TRAINING DURATION : 3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  • Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :

  • Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Supervisory Management

Jadwal Training

Training Effective Supervisory Management Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen ... Baca Selengkapnya

Training Effective Supervisory Management

Jadwal Training

Training Effective Supervisory Management

Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan), cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja perusahaan. memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.

OUTLINE

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Supervisory Management:

  1. Konsep dasar supervisory management
  • Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
  • Pemahaman tugas dan peranan supervisor
  • Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
  1. Proses pengawasan
  • Tahapan proses pengawasan.
  • Perancangan proses pengawasan
  • Alat-alat bantu pengawasan manajerial
  • Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif
  1. Interpersonal Communication Skill
  • Konsep dasar interpersonal
  • Membangun konsep diri dan pribadi professional
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  • Teknik mendengar dan membimbing dengan baik
  1. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)
  • Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
  • Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
  • Dasar-dasar proses berpikir
  1. Membangun kecerdasan emosi
  • Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
  • Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
  • Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
  • Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
  • Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran
  1. Teknik menyelesaikan masalah
  • Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
  • Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
  • Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
  • Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
  • Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manajer dan supervisor
  • Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Horenso Japanese Communication and Management System

Jadwal Training

Training Horenso Japanese Communication and Management System HORENSO merupakan singkatan dari Houkoku (pelaporan/report), Renraku (komunikasi/contact), dan Soudan (konsultasi/discussion). Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan ... Baca Selengkapnya

Training Horenso Japanese Communication and Management System

Jadwal Training

Training Horenso Japanese Communication and Management System

HORENSO merupakan singkatan dari Houkoku (pelaporan/report), Renraku (komunikasi/contact), dan Soudan (konsultasi/discussion). Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan perusahaan (pada khususnya Jepang) terhadap para manajer, supervisor dan pelaksana yang bekerja pada perusahaan dengan kultur bekerja orang Jepang. Horenso terdiri dari lima tingkat dengan penekanan pada tingkat 1-2 untuk pelaksana, tingkat 1-3 untuk supervisor, dan tingkat 1-5 harus dikuasai oleh manajer dalam setiap berinteraksi dengan bawahan maupun dengan atasan. Dengan demikian, pelatihan ini sangat dianjurkan untuk seluruh karyawan yang bekerja pada organisasi dengan kultur kerja Jepang yang kuat ataupun bagi para manajer yang ingin menerapkan kultur kerja gaya Jepang.

TUJUAN
Setelah mengikuti program kegiatan ini, peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan kegiatan berikut ini:

  1. Mempunyai sikap dan kemampuan yang mantap untuk melaksanakan HORENSO di tempat kerjanya
  2. Mempunyai kemampuan untuk bersikap profesional dan melakukan pelaporan,  berkomunikasi dan berkonsultasi  dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja;
  3. Dapat menangani dan menyelesaikan masalah pekerjaan sesegera dan sepresisi mungkin; .
  4. Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan sikap kerja yang produktif.
  5. Mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi dengan efektif antara staf dengan atasan, sesama rekan, dengan bawahan ataupun dengan unit lain.
  6. Memahami dan dapat melaksanakan pencapaian target unit kerja dengan komitmen yang tinggi.

TOPIK 1: PENGENALAN HORENSO

  • Pengertian Horenso
  • Makna Horenso

TOPIK 2: DASAR KETRAMPILAN BERKOMUNIKASI

  • Proses Komunikasi Interpersonal
  • Memahami Penerima Pesan
  • Hambatan Komunikasi yang Efektif
  • Kiat Berkomunikasi dengan efektif
  • Model Berkomunikasi

TOPIK 3: HORENSO LEVEL 1

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 1
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 4: HORENSO LEVEL 2

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 2
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 5: HORENSO LEVEL 3

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 3
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 6: HORENSO LEVEL 4

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 4
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 7: HORENSO LEVEL 5

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 5
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

 
TOPIK 8: APLIKASI HORENSO DI TEMPAT KERJA

  • Antisipasi Hambatan yang Dihadapi dan Solusi
  • Issues Manajerial
  • Komitmen Diri Atas Penerapan Horenso

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 9-10 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua ... Baca Selengkapnya

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership

Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. (Shopfloor Leadership)

Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. (Shopfloor Leadership)

Sebelum dipromosikan menjadi Leader danSupervisor  biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. (Shopfloor Leadership)

Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya. (Shopfloor Leadership)

Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.  (Shopfloor Leadership).

Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. (Shopfloor Leadership)

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan peserta dapat

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Tujuan akhir dari training effective shofloor leadership bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, chief dan pengawas  mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat. (Shopfloor Leadership)

OUTLINE

  1. Effective Shop Floor Leadership
  2. Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja
  3. Memimpin Dengan Percaya Diri
  4. Teknik Melatih Sop Ditempat Kerja
  5. Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja
  6. Coaching & Counseling
  7. Membangun Tim Kerja Mandiri
  8. Rencana Perbaikan

PESERTA
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor

METODE

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  1. 50% landasan teori
  2. 50% study kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA) Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor dalam hal untuk berkomunikasi yang Effective baik komunikasi ke Bawahannya maupun ke Atasannya. Komunikasi adalah sebuah seni, diantaranya seni bagaimana menggerakkan orang (sekelompok orang) dimana orang (sekelompok orang) tsb mau melakukan kerjanya dengan tulus bahkan semangat.  Banyak sekali kita temui Supervisor, Manager, bahkan General Manager mengalami kesulitan dalam menyampaikan pesan secara effective kepada bawahannya dan atasannya

Training Program ini menekankan aspek-aspek :

  • Komunikasi secara umum
  • Komunikasi yang efektif
  • Komunikasi yang efektif di lingkungan kerja (Organisasi)

Silabus :

  1. Latar Belakang Pentingnya Komunikasi
  2. Tujuan Komunikasi
  3. Pengertian Komunikasi
  4. Jenis, Elemen dan Fungsi Komunikasi
  5. Ekspresi Suara
  6. Gaya Komunikasi
  7. Komunikasi Asertif dengan Atasan
  8. Komunikasi Asertif dengan Bawahan
  9. Tips Berkomunikasi yang Efektif
  10. Komunikasi  Efektif Tatap Muka, Kelompok Kecil dan Kelompok Besar

Metode :

  • Self Learning
  • Social Learning
  • Practical Learning

Trainer :
Renardhy H. Lumelle, Mkom
Sepanjang karirnya sarat dengan dunia Pendidikan dan Pelatihan (Education & Training).

  • Lebih dari 9 tahun memimpin (Direktur) berbagai Lembaga Pelatihan.
  • Lebih dari 7 tahunsebagai  Kepala  Divisi  (General Manager) Pelatihan dan Perpustakaan   (Kepala    Pusat   Pelatihan Indomobil   Group) di PT. Indomobil     Sukses  Internasional Tbk.
  • Lebih dari 2 tahun sebagaiKepalaDivisi  Marketing Research & Analysis (Indomobil Group) di   PT    IndomobilSuksesInternasionalTbk., Jakarta
  • Hampir 8 tahun SebagaiKepalaDivisiIndomobil For You (Customer Relation) di PT. IndomobilSuksesInternasional Tbk. (Nissan)

Topik Training lainnya Beliau bawakan meliputi bidang :

  • Selling
  • Customer Service & Customer Satisfaction (Training, System, Survey)
  • Communication Skill
  • Personal Development
  • Basic Supervisory
  • Leadership.
  • Team Building.
  • Time Management
  • Conflict Management
  • Negotiation Skill

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Customer Focus Selling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Customer Focus Selling Skills (JAKARTA) Pendahuluan Pelatihan teknik menjual ini difokuskan kepada bagaimana memenuhi kebutuhan pelanggan sehingga sangat cocok untuk staf penjualan yang bergerak ... Baca Selengkapnya

Training Customer Focus Selling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Customer Focus Selling Skills (JAKARTA)

Pendahuluan
Pelatihan teknik menjual ini difokuskan kepada bagaimana memenuhi kebutuhan pelanggan sehingga sangat cocok untuk staf penjualan yang bergerak dalam bidang penjualan jasa, barang yang sulit dan kompleks, kontrak tender, ataupun barang/jasa yang bernilai tinggi. Pelatihan ini dimakduskan agar peserta mempunyai pemahaman dan ketrampilan mengenai Professional Selling Skills; memahami langkah-langkah teknis, konsep, sikap, dan perilaku yang dituntut dalam bidang penjualan; memperluas pengetahuan mengenai lingkungan penjualan dan pemasaran; dan dilengkapi dengan teknik membimbing dan menjadi mentor untuk sales persons junior ataupun yang baru.

TOPIK BAHASAN

1: ROLES OF SALESPERSONS

  • Market Conditions and Challenges;
  • Building Competitiveness Factors;
  • The Selling Challenges;
  • The Role of Salesperson;
  • The Persuasive  Selling Process;

2: PROSPECTING AND CONTACTING

  • The Prospecting Funnel;
  • The Power of Referrals;
  • Qualification and Sales Strategy;
  • Initial Contact; Introduction Letter;
  • Initial Contact: Phone Call;
  • Cold Calling;
  • Choosing Methods of Contact;
  • Tips for Telephone Appointment.

3: PLANNING THE SALES

  • Planning the Sales;
  • Anticipating the Customer’s Needs;
  • Qualifying the Sales;
  • Developing Relationship with prospect.
  • Gathering Information;
  • The Information Gathering “Funnel”;

GROUP DISCUSSION: PREPARING PRODUCT BENEFIT

INDIVIDUAL PRESENTATION AND FEEDBACK

Each participant  will be asked to presents the benefits of each products using OHP and or LCD presentation tools. Instructor and the participants will give their opinion and feedbacks.

4: PRESENTING SOLUTION AND CLOSING THE SALES

  • Presenting Solution;
  • Deciding on the Value-added Solution;
  • Checking for Viable Solution;
  • Developing the Presentation Strategy;
  • Written Proposals;
  • Gaining Customer’s Commitment (Closing the Sales);
  • Buying Signals;
  • Action – Keeping the Commitments;

5: WORKING WITH OBSTACLES AND HANDLING COMPLAINTS

  • Working with Obstacles;
  • Customer Obstacles;
  • Types of Obstacles;
  • Dealing with Obstacles;
  • Tips in Handling Complaints

INDIVIDUAL ROLE-PLAY: GATHERING INFORMATION AND SELLING TECHNIQUES

6: COACHING AND MENTORING

  • Introduction to coaching;
  • What is coaching, counseling, and mentoring;
  • How to determine if coaching is needed;
  • Coaching model;
  • Feedback exercise; performance feedback tips;
  • Steps for conducting formal observation;
  • Coaching response exercise;
  • Review of handling difficult employees;
  • Effective mentoring techniques

INDIVIDUAL ROLE-PLAY: DEALING WITH OBSTACLES AND HANDLING COMPLAINTS

FASILITATOR :
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA) Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara ... Baca Selengkapnya

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA)

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

TOPIK BAHASAN:

  • Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  • Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  • Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  • Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  • Menerapkan  research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  • Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
  • Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Problem Solving : Developing Skill For Decision Making And Innovation (BANDUNG)

Jadwal Training

Creative Problem Solving : Developing Skill For Decision Making And Innovation (BANDUNG) Tanggal 24 Jan 2023-27 Jan 2023 21 Feb 2023-24 Feb 2023 07 Mar ... Baca Selengkapnya

Creative Problem Solving : Developing Skill For Decision Making And Innovation (BANDUNG)

Jadwal Training

Creative Problem Solving : Developing Skill For Decision Making And Innovation (BANDUNG)

Tanggal
24 Jan 2023-27 Jan 2023
21 Feb 2023-24 Feb 2023
07 Mar 2023-10 Mar 2023
10 Apr 2023-13 Apr 2023
09 May 2023-12 May 2023
06 Jun 2023-09 Jun 2023
25 Jul 2023-28 Jul 2023
08 Aug 2023-11 Aug 2023
26 Sep 2023-29 Sep 2023
24 Oct 2023-27 Oct 2023
07 Nov 2023-10 Nov 2023
05 Dec 2023-08 Dec 2023

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Pemecahan masalah di setiap level manajemen mempunyai arti penting bagi maju mundurnya perusahaan. Masa depan perusahaan banyak ditentukan pemecahan masalah saat ini, oleh karena itu pemecahan masalah harus dilakukan dengan baik. Karyawan yang terlibat dalam pemecahan masalah harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proses pemecahan masalah bisa dilakukan dengan cepat dan memberikan hasil yang akurat. Di sisi lain, adanya dinamika bisnis yang cepat menuntut seluruh karyawan perusahaan untuk memiliki sikap inovatif dan kreatif terutama dalam mencari alternatif solusi pemecahan masalah. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai proses pemecahan masalah dan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Creativity and its importance in problem solving
a. Problem Solving
– Definition problem solving
– Problem solving process

b. Creative thinking
– Definition creative thinking
– Creative process
– The conditions of creative thinking
– Characteristics of creative thinking and creative thinkers

c. Creative thinking in problem solving

2. Blocks to creativity
a. Mindset
b. Dealing with an individual’s blocks to creativity
c. Diagnosing whether someone is blocked in their thinking
d. Techniques for overcoming blocks

3. The creative problem solving process
a. Objective finding – define the problem area
b. Fact finding – gather information.
c. Problem finding – define the problem correctly.
d. Idea finding – generate solutions to the problem.
e. Solution finding – evaluate and choose between possible solutions.
f. Acceptance finding – implement chosen ideas correctly.

4. Techniques for creative problem solving
a. Objective finding techniques
– SWOT analysis

b. Fact finding techniques
– IWWM methods
– Dimentional analysis

c. Problem finding techniques
– Laddering
– Goal oriented
– Boundary
– Examination
– Progressive abstraction
– Why methods
– Decomposable matrices
– Cause and effect diagram

d. Idea finding techniques
– Attribute listing
– Mophological analysis
– Force-fitting triggers
– Heuristic ideation technique
– Component detailing
– Sequence-attribute modification matrix
– Brainstorming
– Brainwriting
– Brainlining
– Lateral thinking
– Metaphorical thinking
– Analogy
– Synectics
– Paradigm-breaking techniques
o Rich picture
o Imagining
– Suggestion box
– Clichés, proverbs and maxims
– Storyboarding
– Scenario writing
– Scenario day-dreaming
– Bionics
– Two words
– Free association
– Story writing
– Mind map
– Lotus blossom technique
– Fishbone diagram

e. Solution finding
– Advantage–disadvantage tables
– PMI: plus/minus/interesting
– Sticking dots
– Creative evaluation
– Force-field analysis
– Weighting systems
– The process of choosing
– Qualitative evaluation: reverse brainstorming
– Financial/mathematical evaluations
– Pay-off tables
– Decision trees

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  • Memahami teknik-teknik untuk meningkatkan kreativitas.
  • Memahami proses pemecahan masalah serta teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Pimpinan (manager/supervisor/headsection) atau staf/personnel field yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan masalah secara kreatif.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 2023

Jadwal Training

Jadwal Training MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 2023 UPDATE TERBARU Agenda MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 2023 !! Dapatkan acara pelatihan terbaru untuk materi MBTI ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 2023

Jadwal Training

Jadwal Training MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 2023

UPDATE TERBARU Agenda MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 2023 !! Dapatkan acara pelatihan terbaru untuk materi MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang MBTI (Myers Briggs Type Indicator) dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan dapat terlaksana dengan tatap muka, bisa juga diselenggarakan secara online atau Anda ingin mengundang trainer kami ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami siap membantu Anda dengan menyiapkan penawaran training bermanfaat Bagi Anda.

Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah
dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Training MBTI (Myers Briggs Type Indicator) bisa diselenggarakan untuk kelas publik dan Inhouse Training

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2021 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya.

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Ingin mengundang pembicara rekomendasi dari CV Info Seminar ? Hubungi 0899-8121-246

Materi Training tersedia public training dan in-house training antara lain:

  1. Presentation/Public Speaking Skill (kelas Fundamental, kelas Advance – kelas bahasa Indonesia, kelas bahasa Inggris)
  2. Business Communication (kelas Fundamental, kelas Advance)
  3. Business Writing (kelas Bahasa Indonesia, kelas Bahasa Inggris)
  4. Interpersonal Skill (Ilmu Hubungan Sosial & Professional)
  5. Intrapersonal Skill (Self-Awareness Journey) & MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
  6. Change Management
  7. Time & Energy Management
  8. Performance Management for Employees and Team
  9. Leadership & Followership

Metode Pelatihan : Dialog Interaktif / Sharing, Diskusi Grup, Latihan di Kelas dan Study Kasus
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG) Tanggal 05 Jan 2023-06 Jan 2023 02 Feb 2023-03 Feb 2023 27 Mar 2023-28 Mar 2023 03 Apr 2023-04 Apr ... Baca Selengkapnya

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG)

Tanggal

05 Jan 2023-06 Jan 2023
02 Feb 2023-03 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
03 Apr 2023-04 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
08 Jun 2023-09 Jun 2023
06 Jul 2023-07 Jul 2023
28 Aug 2023-29 Aug 2023
07 Sep 2023-08 Sep 2023
05 Oct 2023-06 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
07 Dec 2023-08 Dec 2023

TEMPAT  
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING :    2 hari

OVERVIEW :
Globalisasi yang melanda dunia menuntut dikuasainya keandalan di bidang ilmu manajemen guna menjawab tantangan-tantangan yang tengah dihadapi manajemen. Dalam konteks organisasi bisnis; manajer/kepala seksi, baik pada lapis bawah, menengah dan atas dituntut untuk selalu berusaha meningkatkan keterampilan manajerialnya guna mewujudkan target dan sasaran yang telah ditetapkan perusahaan. Sehubungan dengan tuntutan diatas, maka kemampuan  berfikir secara kritis, sistematis dan strategis  menjadi bagian penting yang harus dimiliki oleh setiap manajer/kepala seksi di segala lapisan dalam mencapai tujuan organisasi dalam mengantisipasi perubahan dalam lingkungan bisnis yang demikian cepat. Pemecahan masalah dam pengambilan keputusan merupakan kebutuhan mutlak bagi seorang manajer/kepala seksi karena akan menentukan keberhasilannya.

OBJECTIVE :
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal ketrampilan kepada para peserta latihan tentang pemahaman pentingnya berfikir secara strategis, sistematis dan kritis. kemampuan mengoptimalkan potensi serta teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, khususnya dalam ruang lingkup tugas. Hal ini didasari pada satu asumsi bahwa ketrampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah kunci penting dalam kesuksesan bekerja.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Pendahuluan

  • Latar belakang
  • Arti penting berfikir secara srategis, sistematis dan kritis
  • Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

2.    Merubah paradigma
3.    Positive Mental Attitude
4.    Berfikir Strategis
5.    Mengoptimalkan potensi diri (Scamper)
6.    Brainstorming
7.    Problem solving and decision making
a.    Pola pikir dan teknik pemecahan masalah

  • Pola pikir sebagai starting point
  • Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan

b.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah

  • Penemuan masalah dan penyimpangan
  • Penentuan prioritas
  • Perumusan masalah

c.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah

  • Mencari sebab yang mungkin
  • Mencari akar masalah
  • Mencari sebab yang sesungguhnya

d.    Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah

  • Perumusan tujuan
  • Alternatif pemecahan
  • Analisis alternatif

e.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan

  • Analisa keputusan
  • Pengambilan keputusan
  • Perencanaan tindakan

f.    Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

  • Tahap dan langkah
  • Kunci keberhasilan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Program ini sangat bermanfaat bagi Manager, Penyelia, Leader, staff, atau anda yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir agar menjadi orang yang lebih kreatif lagi dalam memecahkan persoalan.

HARGA INVESTASI/ PESERTA : 

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan  fasilitas full AC dan multimedia
  • Lunch dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang  qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien.

Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA) Tanggal 05-06 Januari 2023 06-07 Februari 2023 09-10 Maret 2023 18-19 April 2023 16-17 Mei 2023 21-22 Juni 2023 20-21 Juli ... Baca Selengkapnya

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Tanggal
05-06 Januari 2023
06-07 Februari 2023
09-10 Maret 2023
18-19 April 2023
16-17 Mei 2023
21-22 Juni 2023
20-21 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
07-08 September 2023
18-19 Oktober 2023
15-16 November 2023
19-20 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami teknik–teknik supervisi untuk meningkatkan kinerja karyawan mutu hasil kerja dan pengendalian biaya
  • Memiliki kemampuan analisa, perencanaan, dan formulasi strategi bisnis
  • Memiliki kemampuan untuk mengidentifikasikan masalah pokok perusahaan yang memiliki dampak strategi jangka panjang

Materi :

  •  Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung jawab Senior Supervisor:
    • Cost Effective, Productivity, Quality, Service, Safety
  • Managerial Skill for Supervisory
    • POAC / PDCA
    • Problem Solving & Decision Making
    • Penentuan & Penetapan Prioritas
    • Memimpin Rapat & Pendelegasian
    • Time Management
  • Supervisory Character: Mindset & Emotion
  • Memberdayakan & Mendisiplinkan bawahan
    • Supervisor as Coach
    • Supervisor as Consellor
    • Pengembangan Progam Pelatihan & Pembinaan
  • Developing Inisiative & Creative For Supervisor

Target Peserta :
Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Shopfloor Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Januari 2023 27-28 Februari 2023 23-24 Maret 2023 19-20 April 2023 03-04 Mei 2023 14-15 Juni 2023 12-13 Juli 2023 ... Baca Selengkapnya

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Januari 2023
27-28 Februari 2023
23-24 Maret 2023
19-20 April 2023
03-04 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
09-10 Agustus 2023
05-06 September 2023
05-06 Oktober 2023
20-21 November 2023
05-06 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
  • Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
  • Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
  • Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
  • Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

Materi

  • Introduction Shopfloor Leadership
    • Konsep Dasar Shopfloor Leadership
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
    • Target Shopfloor Leader
    • Tantangan Shopfloor Leader
  • Mindset & Character Shopfloor Leader
    • Mindset Shopfloor Leader
    • Character Shopfloor Leader
    • Spirit Shopfloor Leader
  • Competency Shopfloor Leadership & Management
    • Kaizen dan Shopfloor Management
      • Konsep Kaizen
      • 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
      • Target Shopfloor Management
      • Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
    • Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
    • Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
      • Real Place atau Shopfloor (Genba)
      • Real Thing (Genbutsu)
      • Real Fact (Genjitsu)
    • Membangun Genba / Shopfloor Leadership
      • Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
      • Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
      • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
    • Penerapan System Shopflloor Management
      • Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
      • Penyelesaian masalah secara terstruktur
      • Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
      • Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
      • Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
      • Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
      • Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
  • Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
    • Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
    • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
    • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
    • Tujuan Komunikasi HORENSO
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
  • Effective Leading People For Shopfloor Leader
    • Model dan Gaya Kepemimpinan
      • Situational Leadership
      • Transactional Leadership
      • Transformational Leadership
    • Know Your Self & Your Subordinate
      • Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
      • Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
      • Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
      • Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
    • Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Young Managers Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Young Managers Development Program (JAKARTA) Tanggal 17-18 Januari 2023 08-09 Februari 2023 02-03 Maret 2023 04-05 April 2023 08-09 Mei 2023 13-14 Juni 2023 03-04 ... Baca Selengkapnya

Young Managers Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Young Managers Development Program (JAKARTA)

Tanggal

  • 17-18 Januari 2023
  • 08-09 Februari 2023
  • 02-03 Maret 2023
  • 04-05 April 2023
  • 08-09 Mei 2023
  • 13-14 Juni 2023
  • 03-04 Juli 2023
  • 29-30 Agustus 2023
  • 13-14 September 2023
  • 16-17 Oktober 2023
  • 22-23 November 2023
  • 13-14 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami Corporate Strategic Business
  • Memahami Konsep Perencanaan Bisnis dan mampu membuat business plan
  • Memahami dan Mengerti Fungsi dan Tugas Manajemen Umum (Managerial Skill)
  • Mampu Membuat Pemecahaan Masalah Secara Komprehensif & Terintegrasi

Materi :

  • Corporate Strategic Business
    • Visi/Misi, & Target Perusahaan
    • SWOT Analysis
    • Formulasi Strategi
    • Strategic Controlling
  • Managerial Skill
    • Sales & Marketing Management
    • Production & Operation Management
    • Finance Management
    • Human Resources Management
  • Business Plan
  • Problem Solving & Decision Making
  • Etika Bisnis Profesional

Target Peserta :
Supervisor , Manajer Muda atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam peningkatan kepemimpinan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar