Jadwal Training 2024

GCG Principle Made Easy

Jadwal Training

Tanggal 23 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel The Park Lane Jl. Casablanca kav. 18 Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

GCG Principle Made Easy

 

Tanggal
23 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Mohamad Fajri M.P, SH, MKn & Tim

Harga
Rp. 1.500.000,-
Termasuk: makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
Diskon 10% untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama
Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

PENDAHULUAN
Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable.

GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

TUJUAN PELATIHAN
1. Memahami konsep & teori GCG secara komprehensif
2. Mengetahui secara utuh mengenai praktik-praktik GCG & best practices
3. Memberikan gambaran & pemahaman tentang metodologi assessment GCG
4. Mengevaluasi pelaksanaan aktivitas GCG yang dijalankan perusahaan

MATERI PELATIHAN
1. Pentingnya Implementasi GCG bagi Perusahaan
2. GCG Infrastructure & Softstructure
3. Memahami Metode-metode Assessment GCG
4. Strategi Implementasi GCG
5. Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Para anggota Dewan Komisaris, Para anggota Komite Audit, Para anggota Direksi, Para Pejabat satu Level di bawah Direksi, Corporate Secretary, Bagian Legal, Internal Audit, dll.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
9 September 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance GCG: case studies, assessment practice and report writing

 

Tanggal
24-25 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Mohamad Fajri M.P, SH, MKn & Tim

Harga
Rp. 2.900.000
Termasuk: makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
Diskon 10% untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama
Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

PENDAHULUAN
Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable.

GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

MATERI PELATIHAN
1. Best practices GCG implementation
2. Case studies: Success and fail stories of GCG Implementation
3. Self assessment GCG Workshop
4. Writing a good GCG self assessment report

Wajib diikuti oleh
Para anggota Dewan Komisaris, Para anggota Komite Audit, Para anggota Direksi, Para Pejabat satu Level di bawah Direksi, Corporate Secretary, Bagian Legal, Internal Audit, dll.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
10-11 September 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Analyst Body of Knowledge Guide v.2.0

 

Business Analyst Body of Knowledge Guide v.2.0

Tanggal
8-12 Oktober 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Chase Plaza 9th Floor
Jakarta

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalm UNDANGAN TRAINING

Summary
The Business Analysis Body of Knowledge®  (BABOK®) is the collection of knowledge within the profession of Business Analysis and reflects current generally accepted practices. As with other professions, the body of knowledge is defined and enhanced by the Business Analysis professionals who apply it in their daily work role. It describes Business Analysis areas of knowledge, their associated activities and the tasks and skills necessary to be effective in their execution. The BABOK®  Guide is a reference for professional knowledge for Business Analysis and provides the basis for the Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) Certification.

Table of Content

Chapter 1: Introduction

  • What is the Business Analysis Body of Knowledge?
  • What is Business Analysis?
  • Key Concepts
  • Knowledge Areas
  • Tasks
  • Techniques
  • Underlying Competencies
  • Other Sources of Business Analysis Information

Chapter 2: Business Analysis Planning & Monitoring

  • Plan Business Analysis Approach
  • Conduct Stakeholder Analysis
  • Plan Business analysis Activities
  • Plan Business Analysis Communication
  • Plan Requirements Management Process
  • Manage Business Analysis Performance

Chapter 3: Elicitation

  • Prepare for Elicitation
  • Conduct Elicitation Activity
  • Document Elicitation Results
  • Confirm Elicitation Results

Chapter 4: Requirements Management & Communication

  • Manage Solution Scope & Requirements
  • Manage Requirements Traceability
  • Maintain Requirements for Re?use
  • Prepare Requirements Package
  • Communicate Requirements

Chapter 5: Enterprise Analysis

  • Define Business Need
  • Assess Capability Gaps
  • Determine Solution Approach
  • Define Solution Scope
  • Define Business Case

Chapter 6: Requirements Analysis

  • Prioritize Requirements
  • Organize Requirements
  • Specify and Model Requirements
  • Define Assumptions and Constraints
  • Verify Requirements
  • Validate Requirements

Chapter 7: Solution Assessment & Validation

  • Assess Proposed Solution
  • Allocate Requirements
  • Assess Organizational Readiness
  • Define Transition Requirements
  • Validate Solution
  • Evaluate Solution Performance

Chapter 8: Underlying Competencies

  • Analytical Thinking and Problem Solving
  • Behavioral Characteristics
  • Business Knowledge
  • Communication Skills
  • Interaction Skills
  • Software Applications

Chapter 9: Techniques

  • Acceptance and Evaluation Criteria Definition
  • Benchmarking
  • Brainstorming
  • Business Rules Analysis
  • Data Dictionary and Glossary
  • Data Flow Diagrams
  • Data Modeling
  • Decision Analysis
  • Estimation
  • Focus Groups
  • Functional Decomposition
  • Interface Analysis
  • Interviews
  • Lessons Learned Process
  • Metrics and Key Performance Indicators
  • Non-Functional Requirements Analysis
  • Observation
  • Organization Modeling
  • Problem Tracking
  • Process Modeling
  • Prototyping
  • Requirements Workshop
  • Risk Analysis
  • Root Cause Analysis
  • Scenarios and Use Cases
  • Scope Modeling
  • Sequence Diagrams
  • State Diagrams
  • Structured Walkthrough
  • Survey/Questionnaire
  • SWOT Analysis
  • User Stories
  • Vendor Assessment

Investasi
Rp. 6.000.000
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Etiequette in Workplace

Jadwal Training

Business Etiequette in Workplace Tanggal Kamis, 27 Desember 2012 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Ariobimo Sentral 5th Floor Jl. HR.Rasuna Said Kav.X-2 No. ... Baca Selengkapnya

Business Etiequette in Workplace

 

Business Etiequette in Workplace

Tanggal
Kamis, 27 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Ariobimo Sentral 5th Floor
Jl. HR.Rasuna Said Kav.X-2 No. 5,
Jakarta

Pembicara
Dyah Setyana Noor
Lulus S1 (Dra) dari jurusan Hubungan Internasional, Universitas Gajah Mada Yogyakarta tahun   1991. 17 tahun bekerja di Perusahaan berskala internasional di bidang hospitality.
Sekarang menjabat sebagai General Manager di HQ Global   Workplaces (www.HQ.com),  perusahaan serviced office terbesar di    dunia yang berpusat di Dallas.  Sudah 7 tahun Menjadi Trainer untuk soft skill, workshop, penterjemah dan Instruktur Bahasa Inggris

Investasi
Rp.1.650.000,- /peserta

Pendahuluan
Banyak dari kita yang tidak menyadari apakah kita sudah menerapkan etika bisnis yang benar di kantor baik dengan pimpinan, bawahan ataupun rekan kerja. Kebanyakan justru belum mengetahui bagaimanakah seharusnya etika bisnis di kantor, hal ini dikarenakan jarang ada pelatihan khusus untuk karyawan baru maupun lama bagaimana seharusnya kita berperilaku di kantor.

Kita juga kurang menyadari bahwa etika bisnis yang diterapkan dengan benar oleh karyawan di kantor akan menciptakan kondisi kerja yang nyaman bagi seluruh karyawan, yang dampaknya akan meningkatkan kinerja dan produktifitas karyawan. Satu manfaat lagi, mengurangi turn-over karyawan yang tinggi.

Pelatihan ini bisa diikuti  oleh siapa saja yang ingin     mengetahui lebih detil bagaimana seharusnya berperilaku di kantor.

Materi
1.    ETIKA DIRI DIKANTOR
2.    ETIKA BERBUSANA
3.    ETIKA BERTELEPON
4.    ETIKA BERKOMUNIKASI DENGAN ATASAN
5.    ETIKA BERKOMUNIKASI DENGAN BAWAHAN
6.    ETIKA BERINTERAKSI DENGAN REKAN KERJA
7.    ETIKA MENERIMA TAMU
8.    ETIKA BERINTERAKSI DENGAN KLIEN
9.    ETIKA MENGGUNAKAN FASILITAS KANTOR

Manfaat
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami bagaiman berperilaku yang benar dan profesional di kantor baik terhadap pimpinan, bawahan maupun rekan kerja.

Peserta juga lebih termotivasi dalam bekerja dan semangat dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

THE ANNUAL HOLISTIC STRATEGY AND PERFORMANCE EXECUTION FORUM IN INDONESIA STRATEGY-into-PERFORMANCE EXCELLENCE (SPEx2) FORUM 2012

 

THE ANNUAL HOLISTIC STRATEGY AND PERFORMANCE EXECUTION FORUM IN INDONESIA STRATEGY-into-PERFORMANCE EXCELLENCE (SPEx2) FORUM 2012

Learning Lessons from Indonesia’s Execution Winners
November 26, 2012 (FORUM) and Post Forum Workshops on November 27 – 30, 2012 at Four Seasons Hotel – Jakarta

Featuring:

  • Indonesia 2012 Strategy and Performance Execution
  • Excellence (SPEx2) Awards : Best SPEx2 Organization and
  • Best SPEx2 Leadership

Execution of strategy not  just development of strategy has become the strategic challenge of our times A study by the Monitor Group in 2006 shows that the number 1 priority among the senior executives surveyed is strategy execution.

“Only 37.5% of the respondents felt that at least 70% of their strategic initiatives were well implemented. In other words, majority of the participants (61.5%) felt that their strategy had not been well implemented.” A survey to 175 senior executives in Indonesia by GML Performance Consulting (GML) in year 2010 and 2011

“The problem is that our age’s fascination with strategy and vision feeds the mistaken belief that developing the right strategy will enable a company to rocket past competitors. In reality, strategy is less than half the battle. .. In the majority of cases – we estimate 70% – the real problem isn’t [bad strategy]….

It’s bad execution.”

Why CEO’s Fail Ram Charan and Geoffrey ColvinFortune

(6/21/99)

AGENDA FORUM

  • 07:00 WIB
    Registration
  • 08:30 WIB
    Welcome Speech by JB. Soesetiyo – Editor in Chief of Fortune Indonesia Magazine
  • 08:45 WIB
    Master Session 1: 4 Drivers of Greatness in Uncertain and Turbulent Times, by Suwardi Luis, CEO of PT GML Performance Consulting Inspired by Jim Collin’s Latest Book: Great by Choice (2012)
  • 09:30 WIB
    Master Session 2:  20 Years Balanced Scorecard Anniversary – Learning Lessons of Success and Failures in Strategy Execution. Dr. Paul Walsh, BSC and SixSigma Program Director, Australian Graduate School of Management
  • 10:30  WIB
    COFFEE BREAK AND NETWORKING SESSION
  • 11:00 WIB
    Master Session 3: Strategy and Performance Excellence Lessons.
    Joko Pranoto, CEO of PT United Tractor, Tbk (Winner of Best of the Best Category in 2011 SPEx2 Award)
  • 12:00  WIB
    LUNCH: SPECIAL PERFORMANCE AND NETWORKING SESSION

CONCURRENT TRACKS

 

1.

Strategy Execution Track

2.

Performance Execution Track

3.

Integration rack

4.

Government Bureaucracy Reform Track

13.00CT1.a. Case Sharing:

Alignment of Strategy in Kompas

Hardanto Subagyo

Business Director, Kompas,

Winner of SPEx2 Award:

The Best in Strategy Alignment Category

CT2.a. Case Sharing:

Tigaraksa Discipline in Performance Review and Control

Sianie Wijaya

President Director of PT Tigaraksa Satria Tbk,

Winner of SPEx2 Award:

The Best in Strategy Control Category

CT3.a.


Supply Chain Management Excellence

Nugroho A. Suryo

Associate Dean Prasetya Mulya

CT4.a.

Reform in Performance Management in Malaysia’s Public Sector

14.10CT1.b. Case Sharing:

Strategy Map Formulation for Pertamina Road Map

Ahmad Bambang Director

Winner of 2011 SPEx2 Award:

The Best in Strategy Mapping

CT2.b. Case Sharing:

Leadership Roles in Alfamart in Translating Strategy- into-Performance
A. Hans Prawira
Managing Director, Alfamart

Winner of 2011 SPEx2 Award:

The Best in Leadership Commitment Category

CT3.b.

Integrating Blue Ocean and Balanced Scorecard

Jony Phangestu
Certified Blue Ocean Implementor from Blue Ocean Institutes and Best Graduate in

Certified Strategy and Execution Professional from GML

CT4.b.

Journey of Bureaucracy Reform in Indonesia: Successes and Challenges

Erwin Ariadharma
World Bank

15.20COFFEE BREAK AND NETWORKING SESSION
15.50CT1.c. Five
Competencies of Strategy and Performance Execution for Line Managers

Raymond Hadisubrata

Director Consulting PT GMLPerformance Consulting

CT2.c. Case Sharing:

Operational Excellence Improvement in Freeport Indonesia

Ir. Nurhadi Sabirin

Freeport Indonesia,

Winner of 2011 SPEx2
Award: The Best Operational Execution Category

CT3.c. Talent
Management Excellence in Strategy Execution: 14 Steps in Gallup Engagement

Irvandy Ferizal
HR Director, Kraft Food Indonesia

CT4.c. SPEx2
Blueprint and Implementation in Indonesia Government Sector

Prima Biromo

Director, AG Indonesia

16.50End of Day 1, Exhibition and Networking

FORUM WORKSHOP SPEAKERS :*

  1. A. Hans Prawira
    Managing Director, PT Sumber Alfaria Trijaya,Tbk
  2. Erwin Ariadharma
    World Bank
  3. Ir. Nurhadi Sabirin
    Executive Vice President & General Manager, PT Freeport Indonesia
  4. JB. Soesetiyo
    Editor in Chief, Fortune Indonesia Magazine
  5. Jony Phangestu
    Putera Karyasindo Prakarsa
  6. Paul Walsh
    BSC and Six Sigma Program Director, Australian Graduate School of Management
  7. Raymond Hadisubrata
    Director Consulting, PT GML Performance Consulting Malaysia’s Public Sector
  8. Ahmad Bambang
    Director, PT Pertamina [Persero], Tbk
  9. Hardanto Subagyo
    Business Director, Kompas Gramedia Group
  10. Irvandy Ferizal
    HR Director, Kraft Food Indonesia
  11. Joko Pranoto
    CEO, PT United Tractor, Tbk
  12. Nugroho A. Suryo
    Associate Dean Prasetya Mulya
  13. Prima Biromo
    Director, AG Indonesia
  14. Sianne Wijaya
    President Director, PT  Tigaraksa Satria, Tbk

POST FORUM WORKSHOP:

  1. Balanced Scorecard (November 27-28, 2012)
  2. Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2) dalam Reformasi Birokrasi (November 27-28, 2012)
  3. Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2) for Line Managers (November 29-30, 2012)
  4. Talent Management Strategy for Execution Excellence:Recruitment, Reward, and Retention Program (November 29-30, 2012)

WHO SHOULD ATTEND?
CEOs, Directors, Managers,Strategic Planning Specialist, HR Specialists

INVESTMENT
(In IDR and VAT 10% will be added on price)

DISC UP TO 25%  for 2 POST WORKSHOP
(until October 17. 2012)

COURSE

CLASS

Early Bird 1:
Up to 15% disc
(until Oct 19, 2012 )

Early Bird 2:
Up to 10% disc
(until Oct 31, 2012)

Normal Price

Spex2 Forum (Personal)Round TableRp. 2.975.000Rp. 3.150.000Rp. 3.500.000
Spex2 Forum (Group – 8 persons/table)Round TableRp. 20.000.000Rp. 24.000.000Rp. 28.000.000
PW Balanced Scorecards (2 Days)Round TableRp. 5.950.000Rp. 6.300.000Rp. 7.000.000
PW Reformasi Birokrasi (2 Days)Round TableRp. 3.400.000Rp. 4.000.000Rp. 4.500.000
PW SPEx2 for LM (2 Days)Round TableRp. 4.250.000Rp. 4.500.000Rp. 5.000.000
PW Talent Management (2 Days)Round TableRp. 5.950.000Rp. 6.300.000Rp. 7.000.000

SEMINAR BENEFIT & SALES PROMO

SEMINAR BENEFIT:

  1. Even Elephants Can Dance books (Story in case studies of Organization Transformation Implementation) authored by:
    • Suwardi Luis
    • Prima Biromo
    • Raymond Hadisubrata
  2. Voucher worth Rp. 1.000.000,- to attend GML or Lutan Edukasi Public Seminar
  3. Fortune Indonesia Magazine

SALES PROMO:
(*) EARLY BIRD 1/ Group (Up to 15% Disc.):

Purchase before Oct 19, 2012
(**) EARLY BIRD 2 (Up to 10% Disc.):

Purchase before  Oct  31, 2012
(All Discount are from normal price) (Term & Condition Applied)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Executive Corporate Law

Jadwal Training

Executive Corporate Law Tanggal 17 – 18 Juli 2012 23 – 24 Oktober 2012 Pukul 09:00-16:30 WIB Tempat Hotel Bidakara – Jakarta Pelatihan ini dirancang ... Baca Selengkapnya

Executive Corporate Law

 

Executive Corporate Law

Tanggal
17 – 18 Juli 2012
23 – 24 Oktober 2012

Pukul
09:00-16:30 WIB

Tempat
Hotel Bidakara – Jakarta

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan hukum praktis yang berkaitan dengan perusahaan dibimbing oleh praktisi hukum yang berpengalaman.

Latar Belakang
Saat ini dunia bisnis berkembang pesat dimana kompetitor setiap saat dapat dengan mudah mengungguli kita disebabkan era persaingan global yang semakin memanas. Hal ini menyebabkan para top manajemen tidak bisa dengan mudah mendelegasikan tugas kepada bawahannya tanpa menyadari fungsi dan akibat yang dihasilkannya dan peraturan yang terkait dalam mencapai tujuan. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas menjadikan ada beberapa ketentuan baru yang harus diketahui para eksekutif, pengambil keputusan dan praktisi hukum terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan tentang hukum perusahaan yang dikemas secara tepat, mudah dan menyenangkan. Materi pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas dan juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis internasional, serta pengaruh UU PT baru terkait dengan Corporate Social Responsibility dan implementasi Good Corporate Governance (GCG). Temukan jawaban dan pengetahuan mendalamnya.

Siapa Yang Wajib Ikut
Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, Corporate Secretary, Legal Department, In-House Lawyer Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate Planner, Corporate Treasury, Notaris & Pengacara.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar tentang UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
    • Ketentuan baru dan perubahan dalam UU PT yang baru
    • Ketentuan-ketentuan krusial yang harus diketahui
    • Beberapa ketentuan yang diatur dalam Peraturan Pemerintah dan Keputusan Menteri
    • Isu-isu yang menimbulkan perdebatan
  2.  Organ – organ Perseroan Terbatas
    • Rapat Umum Para Pernegang Saham: Sistim Voting dan Quorum
      1. RUPS Biasa
      2. RUPS Mengubah Anggaran Dasar
      3. RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya lebih lanjut
      4. RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi
      5. RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan
    • Direksi dan Dewan Komisaris
      1. Wewenang Direksi / Dewan Komisaris dan Pembatasannya
      2. Syarat – syarat menjadi Direksi / Dewan Komisaris
      3. Kewajiban Direksi / Dewan Komisaris
      4. Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Dewan Komisaris
      5. Sebelum Pendaftaran & Pengumuman
      6. Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan
      7. Laporan Keuangan yang Menyesatkan Itikad Tidak Baik
      8. Pailit karena Kesalahan Direksi
  3.  Litigasi dalam Undang – Undang PT
    • Gugatan ke pengadilan
      1. Pengurangan Modal
      2. Keputusan RUPS / Direksi/ Dewan Komisaris yang merugikan
      3. Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan
      4. Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan
      5. Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi)
    • Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar
    • Permohonan ke Pengadilan:
      1. RUPS Tahunan
      2. RUPS Lainnya
      3. Pailit
      4. Pemeriksaan Perseroan
      5. Likuidasi
      6. Penggantian Likuidator
  4.  Penyesuaian Anggaran Dasar PT
    • Berlakunya Anggaran Dasar sebelum disesuaikan
    • Kapan Penyesuaian harus dilakukan
    • Hal hal yang harus disesuaikan
    • Modal modal Anggaran Dasar FT
  5.  Prosedur Permohonan Pengesahan, Persetujuan, & Laporan Anggaran Dasar PT
    • Prosedur Permohonan dan Pengesahan Akte Pendirian PT
    • Prosedur Permohonan dan Persetujuan Anggaran Dasar PT
    • Prosedur Laporan Akte Perubahan AD PT
  6. Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG): Pemahaman, pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan GCG dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan.

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Makalah
  • Sertifikat

Investasi
Rp. 3.750.000
Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama

Instruktur    
Harry Alexander, SH, MH., LL.M.. Mr
Direktur Eksekutif POLIGG-Policy & Law Institute for Good Governance) Harry merupakan salah satu Corporate Law specialist. Menyelesaikan S1 di Fakultas Hukum UI, kemudian melanjutkan S2 di Lewis & Clark School of Law. Saat ini aktif di POLIGG, organisasi yang memfokuskan pada kajian hukum, public policy and governance.

Kode : 766667271

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

17 CEOs ADDRESSING 8 CHALLENGES TO WARDS A BETTER INDONESIA

 

ONE-DAY NATIONAL SEMINAR-FORUM
17 CEOs  ADDRESSING 8 CHALLENGES TO WARDS A BETTER INDONESIA

October 17, 2012 at Ball Room Mulia Hotel, Jakarta

Key Issues :

  • Government Policies :
    Government Fiscal and Monetary Impact, Quality and Consistency
  • Infrastructure :
    Availability and Reliability, CSR
  • Execution :
    Increasing Competition, Strategy and Execution
  • Human Resources :
    Reliable System and Competitive Culture

Keynote Speaker :*
Boediono
Vice President of Republik Indonesia

Key Moderators :*

  • Agung Adiprasetyo
    CEO of Kompas Gramedia Group
  • Suwardi Luis
    CEO of PT. GML Performance Consulting
  • JB Soetiyo
    Editor-in-Chief of Fortune Indonesia Magazine

On June 19, Fortune Indonesia magazinein partnership with GML Performance Consulting as research and organizing partner gathered 17 high-power CEOs from Fortune Indonesia 100 companies for an intensive discussion. The discussion revolves around the 8 strategic challenges in doing business in Indonesia as identified by a preliminary survey. Rather than focusing on the problems, the CEOs share their best corporate best practices in addressing the challenges. They also share some concrete recommendations for Indonesian government who have a major role in solving some of the barriers. The discussion was conducted in the spirit of “lighting a candle, rather than cursing the darkness.”

  • The summary of the discussion including highllights of the best practices and recommendations have been published in a book: 17 CEO  Fortune Indonesia 100 MENJAWAB8 TANTANGAN MENUJU INDONESIA YANG LEBIH BAIK

For the first time, the 17 CEOs gathered again to share their best-practices and recommendations live-in-persons in this national seminar forum. The CEO forum will provide insights and recommendations that will inspire organizations aspiring for fast growth, as well as inputs for regulators in creating a supporting industry climate and infrastructure.

Seminar Features :

“Successful people use the success of much more successful people around them as motivation…They don’t have to reinvent the wheel. They just have to do what these people has done for them to succeed.”

17 Panelists Sharing their Corporate Best Practices and Views for a Better Indonesia:*

  1. ALWINSYAH LUBIS : President Director ofPT Antam (Persero), Tbk
  2. ARIEF YAHYA : President Director & CEO of PT. Telekomunikasi Indonesia,Tbk
  3. BAMBANG TRIWIBOWO : President Director ofPT PembangunanPerumahan, Tbk
  4. EMIRSYAH SATAR :  President Director & CEO ofPT Garuda Indonesia (Persero), Tbk
  5. HENRY HO : President Director ofPT Bank Danamon Indonesia,Tbk
  6. M. ARSJAD RASJID P.M : President Director &Group Co – CEO ofPT Indika Energy, Tbk
  7. PRIJONO SUGIARTO : President Director ofPT Astra International, Tbk
  8. RAY A. GUNARA : President Director ofPT Harum Energy, Tbk
  9. ZULKIFLI ZAINI : President Director ofPT Bank Mandiri, Tbk
  10. ANANDA DJAJANEGARA : President Director ofPT ABM Investama, Tbk
  11. BUDIARTO HALIM : President Director & CEO ofPT Erajaya Swasembada,Tbk
  12. DWI SOETJIPTO : President Director ofPT Semen Gresik, Tbk
  13. DAVID FLETCHER : President Director ofPT Bank Permata, Tbk
  14. JAHJA SETIAADMADJA : President Director & CEO ofPT Bank Central Asia, Tbk
  15. MILAWARMA : President Director ofPT Bukit Asam, Tbk
  16. PARWATI SURJAUDAJA : President Director ofPT Bank OCBC NISP, Tbk
  17. ROSTIAN SJAMSUDIN : President Director ofPT Bank Panin, Tbk

AGENDA 8AM – 5 PM

  • 07.00 – 08.15       Registration
  • 08.15 – 08.30       Welcome Speech from Suwardi Luis, CEO of GML Performance Consulting
  • 08.30 – 08.45       Key Note Speaker: Becoming a USD 14,900 income-per-capita nation: Indonesia’s Strategic Opportunities and  Challenges,Bp. Boediono, Vice President of Republic of Indonesia
  • 08.45 – 09.30       Book Launching and Presentation to Bp. Boediono,Vice President of Republic of Indonesia
  • 09.30 – 10.00       The Eight Strategic Challenges of Doing Business in 2012Bp. Agung Adiprasetyo, CEO of Kompas Gramedia Group
  • 10.00 – 10.30       Talk-show interview session 1 with 4 CEOs (Group A) by CEO of KG
    • Solutions to Strategic Challenge #1. The impact ofIndonesia’s and the world’s economy on our government fiscal and monetary policies and on your company.
  • 10.30 – 10.45       COFFEE BREAK & ENTERTAINMENT
  • 10.45 – 12.00       Talk-show interview session 1 with 4 CEOs (Group A) by CEO of KG
    • Solutions to Strategic Challenge #2. The quality andconsistency of government policies and their impact onindustries.
  • 12.00 – 13.00       LUNCH BREAK & ENTERTAINMENT
  • 13.00 – 15.00       Talk-show interview session 2 with 4 CEOs (Group B)by Editor-in-Chief of Fortune Indonesia Magazine
    • Solutions to Strategic Challenge #3. Infrastructureavailability and reliability (road, telecommunication, electricity, water sports, and other utilities) and their impact onindustries’ and companies’ growth.
    • Solutions to Strategic Challenge #4. Environmental and community management as corporate social responsibilities.
  • 15.00 – 15.15       COFFEE BREAK & ENTERTAINMENT
  • 15.15 – 17.15       Talk-show interview session 3 with 9 CEOs (Group C)by CEO of GML
    • Solutions to Strategic Challenge #5. Ever increasingcompetition in industries.
    • Solutions to Strategic Challenge #6. Selection of the right business strategy for organizations, and ensuring timely and effective execution in an ever increasing competition.
    • Solutions to Strategic Challenge #7. Building reliable systemsin organizations (management of innovations, marketing,finance, etc.) to support competitiveness.
    • Solutions to Strategic Challenge #8.Managing people and organizational culture to createsustainable competitive advantage in the context of limited quality human resources in Indonesia.
  • 17.15 – 17.30       Final Note and Closure by Editor-in-Chief of Fortune Indonesia Magazine

PARTICIPANT TAKEAWAYS:

  • Exclusive Book: “17 CEO Menjawab 8  Tantangan Menuju Indonesia yang Lebih Baik”
  • Fortune Indonesia Magazine
  • Exclusive Goodie Bag and Certi?cate

REGISTRATION FEE

  • Normal rate IDR 3.500.000  + VAT
  • Early bird rate IDR 3.000.000 + VAT (Up to September 21, 2012)
  • 1 round table IDR 24.000.000 + VAT (8 persons)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

GCG & The Art of Chairing

Jadwal Training

Tanggal 26 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel The Park Lane Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

GCG & The Art of Chairing

 

Tanggal
26 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Mohamad Fajri, MP, SH, M.Kn
(Sr. Konsultan GCG, MUC Consulting Group)

DR. Sjamsir Kadir, MBA
(Mantan Direktur Utama PERUM Pegadaian dan pernah menjabat sebagai Dewan Komisaris beberapa BUMN di Indonesia)

Harga
Rp. 1.500.000,-
Termasuk: makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
Diskon 10% untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama
Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

PENDAHULUAN
Good Corporate Governance (GCG) adalah suatu praktek pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Salah satu prasyarat keberhasilan pelaksanaan GCG dalam suatu perusahaan adalah adanya Dewan Komisaris dan Dewan Direksi yang mengikuti dan melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Selain itu, untuk keberhasilan pelaksanaan visi, misi, dan tujuan perusahaan dibutuhkan seorang anggota dewan direksi & dewan komisaris yang mengusasi pengetahuan dan keterampilan memimpin.

Pelatihan 1 (satu) hari ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan mengenai GCG dan aspek hukum bagi Dewan Direksi & Dewan Komisaris serta pengetahuan dan pengalaman cara kepemimpinan yang efektif bagi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.

MATERI PELATIHAN

1. GCG Awareness for Board of Commisioners & Board of Director
• Peran & Tanggung Jawab Hukum Direktur & Komisaris
• Membangun Dewan Komisaris dan Direksi yang ber-GCG

2. The Art of Chairing

  • Leadership & the chairman’s role
    (Leadership & Style, the Chairman’s role, Relationship with the CEO & senior management team)
  • Building an effective board
    Board culture, Meetings of the Board, Committees of the board, The Chairman’s authority, Anticipating boardroom problems, Handling disagreement and dissent (handling difficult situation and people)
  • The perfect chairperson – controlling without controls

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang sedang menjabat atau akan dipromosikan sebagai Komisaris Utama, Komisaris, Direktur Utama, Direktur dan para Corporate Secretary.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
11 Agustus 2009
17 Desember 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Transportasi Darat

Jadwal Training

Manajemen Transportasi Darat Tanggal 18 – 21 September 2012 (Selasa – Jumat) 02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat) 16 – 19 Oktober 2012 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Transportasi Darat

 

Manajemen Transportasi Darat

Tanggal
18 – 21 September 2012 (Selasa – Jumat)
02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
16 – 19 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
06 – 09 November 2012 (Selasa – Jumat)
27 – 30 November 2012 (Selasa – Jumat)
04 – 07 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
18 – 21 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

ABSTRACT
Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Oleh karenanya perlu adanya manajemen transportasi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Perencanaan meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen.

Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari penciptaan rantai nilai perusahaan secara menyeluruh.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan staf dan atau pejabat yang berwenang dalam manajemen transportasi dan organisasi untuk menyusun perencaanaan, manajemen operasi dan pemeliharaan, serta pemantauan kinerja organisasi transportasi darat sesuai kewenangannya
  • Peserta mampu melihat peluang bagi pengembangan manajemen transportasi perusahaan khususnya transportasi darat, serta memperbaiki masalah internal maupun eksternal sedemikian sehingga kontribusi transportasi semakin signifikan bagi bisnis perusahaan dalam mencapai tujuan

 

MATERI

  1. Pemahaman perilaku transport perusahaan
  2. Land transport policy and planning
  3. Concept of land transportation
  4. Analisis kebutuhan transportasi darat (Transport or Travel Demand Management )
  5. Perencanaan dan Strategi Transportasi Darat, Proses-proses dalam manajemen transportasi darat dan penerapan sistem-sistem yang ada
  6. Manajemen Operasi Pemilihan dan Pemeliharaan Armada
  7. Mengenali sistem manajemen transportasi alternatif dan peralatannya.
  8. Peranan outsourcing dalam membantu Perencanaan, Penganggaran dan Pengurusan jasa transportasi
  9. Route Planning
  10. Optimasi Trasnportasi Darat, Pendekatan menyeluruh untuk meningkatkan kinerja transportasi
  11. Manajemen Kinerja Transportasi
  12. Peningkatan Keselamatan Transportasi Darat
  13. Studi Kasus

INSTRUCTOR
Bambang Heru Marwoto, Drs.

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Pelatihan ini ditujukan bagi para petugas K3 di perusahaan, teknisi listrik dan mekanis, petugas instalatir gedung, General Affair, petugas security gedung.

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 398202

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembangunan

Jadwal Training

Manajemen Pembangunan Tanggal 11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat) 25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat) 09 – 12 Oktober 2012 (Selasa ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pembangunan

 

Manajemen Pembangunan

Tanggal
11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat)
25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat)
09 – 12 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
30 Oktober – 02 November 2012 (Selasa – Jumat)
20 – 23 November 2012 (Selasa – Jumat)
11 – 14 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
26 – 29 Desember 2012 (Rabu – Sabtu)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

ABSTRACT
Salah satu aspek yang sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah pengelolaan pembangunan yang berkelanjutan. Manajemen Pembangunan erat kaitannya dengan bagaimana pembangunan dikelola. Manajemen dalam bentuk sebuah paradigma melihat segala sesuatunya sebagai sebuah upaya untuk mengoptimalkan setting asset yang ada, termasuk aset yang diberikan (dihasilkan) oleh manajemen sebelumnya.

Dengan suatu perencanaan yang baik kita dapat lebih mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang baik sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber dana pembangunan lainnya. Melalui perencanaan akan dirumuskan skala prioritas dan kebijaksanaan pembangunan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah dirumuskan terutama peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Pengalaman selama ini menunjukan bahwa pembangunan yang mengutamakan pemanfataan instrumen ekonomi tanpa diiringi instrumen sosial politik, ternyata kurang efektif untuk mencapai tujuan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat secara lebih merata. Justru yang terjadi adalah ketidakberdayaan ekonomi, ketidakadilan, kesenjangan dan pemusatan kekuasaan pemerintah di atas kekuasaan rakyat.

Oleh karena itu diperlukan reposisioning perencanaan dan pembangunan melalui reformasi politik, sosial dan ekonomi yang dapat mengarahkan kembali tujuan pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang damai, demokratis, berkeadilan, berkemampuan dan sejahtera. Dalam hal pencapaian kesejahteraan hendaknya dapat diukur melalui suatu kriteria yang menggambarkan kondisi kesejahteraan masyuarakat itu, yang antara lain dapat digunakan indikator indeks pembangunan manusia

Tujuan

  • Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen, merencanakan dan  mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
  • Peserta memahami regulasi, prosedur pelaksanaan, pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

COURSE CONTENT

  1. Pengertian Manajemen Pembangunan
  2. Kewenangan Pemerintahan Daerah (Pasal 14 Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004)
  3. Permasalahan
    • Kesenjangan Pembangunan Antar Wilayah.
    • Wilayah Perbatasan dan Terpencil
    • Wilayah Tertinggal.
    • Potensi Konflik
    • Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh.
    • Pertumbuhan Perkotaan Yang Tidak Seimbang.
  4. Perencanaan Pembangunan (Pasal 150 UU No. 32 Tahun 2004)
  5. Keuangan Daerah (Pasal 155 UU No. 32 Tahun 2004)
  6. Arah Kebijakan
  7. Program-Program Pembangunan
    • Program Pengembangan Daerah Tertinggal
    • Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
    • Program Pengembangan Wilayah Perbatasan
    • Program Pemulihan Wilayah Pasca Konflik
    • Program Pengembangan Perkotaan
    • Program Penataan Ruang
    • Program Pengelolaan Pertanahan
  8. Peran Musrenbang dalam Mewujudkan Pembangunan Partisipasi

INSTRUCTOR
Ir. Heri Lantjono, CES

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk pegawai di bagian perencanaan dan pengembangan wilayah.

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 3980945

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Systemize Your Family Business

 

Tanggal
20 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
13.00-17.00

Tempat
Anggrek Room
The Sultan Hotel Jakarta
Jl. Gatot Subroto
Jakarta 10002

Pembicara / Fasilitator
Yohana Budiyenti
Business Coach

Harga Investasi
Rp. 350,000.- / orang

Materi

  • Menerapkan 9 cara jitu mensistemasi bisnis Anda.
  • Menjalankan bisnis Anda seperti bisnis Franchise.
  • 6 langkah membangun perusahaan yang menuju kebebasan finansial dan waktu.
  • Menggunakan daya ungkit untuk melipatgandakan daya saing perusahaan Anda.

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Bisnis Keluarga yang ingin bisnisnya dapat berjalan dan profitable tanpa ada Anda di dalamnya.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
4 Juni 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Production & Planning Inventory Control

 

Training : Production & Planning  Inventory Control

Tanggal
22-23 Oktober 2012

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

FEE :
Rp. 2.950.000, –  (Registration 3 person/more; payment before October 15th, 2012)
Rp. 3.250.000, –  (Reg before October 8th, 2012; payment before October 15th, 2012)
Rp. 3.750.000, –  (Full Fare; payment at the latest October 23rd, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.
Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  1. Sales & marketing manager
  2. Manufacturing Manager
  3. Production Planner
  4. Material Manager
  5. Material controller
  6. Master scheduler

 Outline

  1. Master Planning of Resource model
  2. Production plan
  3. Sales and Operation Plan
  4. Master scheduling
  5. Rough cut capacity plan
  6. Time Fence
  7. Available to promise
  8. Product structure (bill of material)
  9. Material requirement plan (MRP)
  10. Capacity requirement plan
  11. Shop floor activity
  12. Backward / forward scheduling

Metode pelatihan  
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:  
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China.  Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS

 

Tanggal
15-16 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower 17Floor, Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Harga
Rp.2.750.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
Materi DESKRIPSI
Develop proactive approaches to meet complex challenges with your team. Pelatihan ini di desain bagi para staff professional dan manager yang ingin mengelola tim menjadi “the winning team”. Anda akan mempelajari bagaimana mengarahkan, memotivasi, mengatasi konflik dan rasa percaya diri di tim Anda

APA MANFAAT YANG ANDA PEROLEH?

  • Menyakinkan tercapainya tujuan perusahaan dengan memfokuskan pada employee development
  • Bagaimana memahami dan memanfaatkan perbedaan diantara anggota tim menjadi sebuah keunggulan
  • Menyelaraskan antara motivasi dan tujuan
  • Membangun budaya yang berlandaskan rasa percaya, respect dan kemitraan
  • Mengelola konflik yang terjadi
  • Membangun komunikasi yang konstruktif
  • Mendelegasikan dengan efektif

METODE PELATIHAN:
1. Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dalam memahami konsep, diskusi kelompok, dan praktek/role-play untuk mendalami teknik aplikasinya. Pelatihan akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
2. Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

POKOK BAHASAN
1. The Learning Workplace
2. The Manager’s Style
3. Managing Teams
4. The Transformational Coach— Partnership Coaching
5. Style and Motivation
6. Managing Conflict
7. Delegation for Growth
8. Managing Performance and Growth

Wajib diikuti oleh
Experienced managers dengan 3 hingga 5 tahun pengalaman kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SUCCESSFULLY MANAGING PEOPLE

Jadwal Training

Tanggal 13-14 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09:00 – 16:00 Tempat Patra Office Tower 17Floor, Suite#1710 Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34 Jakarta Pembicara / Fasilitator LISA ... Baca Selengkapnya

SUCCESSFULLY MANAGING PEOPLE

 

Tanggal
13-14 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower 17Floor, Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
LISA NURYANTI
Ibu Lisa Nuryanti adalah sosok seorang profesional yang patut diteladani. Dari segi profesi beliau pernah menduduki posisi yang beraneka ragam diberbagai jenis usaha (perusahaan). Beliau misalnya pernah menjadi Marketing Manager di trading company, Product Manager di perusahaan manufaktur, Branch Manager di perusahaan Asuransi, dan Internal Director di Sekolah Pengembangan Pribadi (JRP). Pembicara Seminar dan Pengisi kolom ’Potensi Diri’ di sebuah koran bisnis terkemuka ini pernah memperoleh award dari beberapa lembaga seperti John Roberts Power (JRP) Achievement Award (1999 & 2001), Citra Wanita Peduli Bangsa (2002) dan International Best Executive Awards 2003-2004.

Harga
Rp.2.750.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Bagaimana anda dapat menyelesaikan konflik, melimpahkan tugas-tugas penting lebih efisien, menggairahkan pegawai dan mengubah perlawanan ke dalam bantuan?
Jadilah pimpinan yang dapat memotivasi tim anda untuk meningkatkan produktivitas! Menggunakan latihan yang ekstensif dalam prinsip-prinsip emosional, Successfully Managing People menegaskan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan peningkatan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Dalam seminar 3 hari ini anda akan menguasai metode yang paling efektif untuk berhadapan dengan orang yang sulit … kerjasama yang menguntungkan dan kepercayaan … dan memastikan keselarasan dalam menghargai orang-orang dan tujuan organisasi anda.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

  1. Memotivasi dan langsung kepada karyawan yang mengandalkan anda – bahkan yang tidak menghargai anda.
  2. Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi dengan kebutuhan yang berbeda dari setiap situasi.
  3. Dapat menyelesaikan lebih banyak dengan menggunakan teknik delegasi yang sesuai untuk setiap situasi.
  4. Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam berbagai situasi.
  5. Merubah difficult people dan minim prestasi menjadi orang-orang yang berpengaruh dalam tim.
  6. Menciptakan kerjasama yang menguntungkan dan meningkatkan kepercayaan dari setiap orang dalam organisasi anda.
  7. Meningkatkan keyakinan anda, kepemimpinan, ketrampilan, kepuasan pribadi dan profesional dalam pekerjaan.

METODE PELATIHAN:

  • Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dalam memahami konsep, diskusi kelompok, dan praktek/role-play untuk mendalami teknik aplikasinya. Pelatihan akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
  • Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

POKOK BAHASAN

  1. The Experience of Being a Manager
  2. Values
  3. Personal Styles
  4. Motivation
  5. Listening, Body Language, Giving Feedback and Dealing with Difficult People
  6. Conflicts
  7. Delegation
  8. Understanding Organizational Culture and Subculture
  9. Emotional Intelligence
  10. Ethical Leadership
  11. Action Planning

Wajib diikuti oleh
Manajer dan individu dengan tanggung jawab management yang keberhasilannya bergantung pada komunikasi jelas, sikap kerjasama dan komitmen bersama untuk tujuan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Management

Jadwal Training

Tanggal 18-19 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 wib Tempat SafetyPRO Institute- Bogor Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15 Gunung Batu, Loji—Bogor 16610 Pembicara / Fasilitator Ir. ... Baca Selengkapnya

Tender Management

 

Tanggal
18-19 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
SafetyPRO Institute- Bogor
Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15 Gunung Batu, Loji—Bogor 16610

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 15 tahun, spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, producti-vity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah

Harga
Rp.2,800,000
material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak

Materi

  • Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan
  • Tugas Panitia Pelelangan
  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan
  • Persiapan Dokumen Pelelangan
  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.
  • Pelaksanaan Pelelangan
  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran
  • Metode Pelaksanaan Pelelangan
  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan
  • Evaluasi Dokumen Penawaran
  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga
  • Metode Evaluasi Komersial
  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya
  • Penetapan Calon Pemenang Lelang
  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
  • Hasil Pelelangan
  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan
  • Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian * Manajer Logistik * Manajer Pengadaan barang dan jasa * Contract Analisis * Buyer, Purchaser * Anggota panitia pelelangan/pembelian * Pemasok/Supplier Barang, Jasa * Serta siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id