Jadwal Training 2024

Lean Management In Manufacture (JAKARTA)

 

Jadwal Training Info Seminar

Lean Management In Manufacture (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 20-21Juni 2024
Kamis-Jumat, 23-24 Juli 2024
Senin-Selasa, 29-30 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 26-27 November 2024
Kamis-Jumat, 12-13 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:

  • Lean manajemen dalam industri dan manajemen untuk meningkatkan performance dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam proses produksi bisa menghilangkan segala macam waste di proses produksi
  • Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana membuat alur peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan
  • Dalam pelatihan ini Tujuan Pendekatan Lean goalnya adalah untuk mengidentifikasi, menganalisis dan menghilangkan semua sumber waste di semua operasi

Outline Lean Management In Manufacture :

  1. Pengertian Lean Management
  2. Jenis –jenis waste di produksi
  3. Falsafah dan konsep LEAN
  4. Karakteristik of lean system
  5. Observasi pemborosan di tempat kerja
  6. Single card kanban system
  7. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  8. Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  9. Memperpendek waktu setting mesin
  10. Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  11. Keuntungan yang diadapatkan dengan lean manajemen
  12. 5 S
  13. Implementasi Lean

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training Kelas Khusus

Effective Kaizen Implementation

Jadwal Training

Effective Kaizen Implementation PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP KAIZEN DALAM PERUSAHAAN Jadwal & Tempat: Selasa – Rabu 16-17 Januari 2024 Kamis – Jumat 15-16 Februari 2024 Kamis – ... Baca Selengkapnya

Effective Kaizen Implementation

 

Informasi Training Kelas Khusus

Effective Kaizen Implementation

PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP KAIZEN DALAM PERUSAHAAN

Jadwal & Tempat:
Selasa – Rabu 16-17 Januari 2024
Kamis – Jumat 15-16 Februari 2024
Kamis – Jumat 12-13 Maret 2024
Selasa –Rabu 18-19 April 2024
Selasa – Rabu 16-17 Mei 2024
Kamis – Jumat 13-14 Juni 2024
Kamis – Jumat 23-24 Juli 2024
Selasa- Rabu 22-23 Agustus 2024
Kamis – Jumat 12-13 September 2024
Kamis – Jumat 10-11 Oktober 2024
Selasa – Rabu 14-15 November 2024
Kamis – Jumat 12-13 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Redtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

“Kaizen is a strategy, not just “some manufacturing things” and that it can apply to any business.”
—Masaaki Imai, penulis buku Gemba Kaizen

Dalam sebuah diskusi mengemuka sebuah pertanyaan, “Mengapa Jepang bisa menjadi negara maju?” Lantas dijawab oleh peserta diskusi lain, “Karena Jepang pintar mengelola sampah!” Bila Anda ada dalam kelompok diskusi tersebut, apa tanggapan Anda? Apakah Anda setuju Jepang bisa maju hanya oleh sampah yang demikian sederhana dan tak berarti itu? Setuju atau tidak, namun itulah kenyataannya. Jepang piawai mengelola sampah. Tentu saja sampah yang kita maksud di sini bukanlah hanya sampah dalam fisik yang sebenarnya. Sampah yang dimaksud adalah waste, pemborosan biaya, waktu, tenaga, in-efisiensi, permasalahan yang tidak perlu,  singkatnya segala sesuatu yang merugikan dan sia-sia.

Mengapa para karyawan tidak jeli pada permasalahan, mengapa membiarkan sampah bertebaran di mana-mana? Bukankah sampah merupakan musuh utama bagi perusahaan? Bagaimana teknik mengidentifikasinya, dan yang lebih penting lagi bagaimana mengatasinya? Itulah gambaran permasalahan yang umum ditemukan dalam berbagai bisnis, organisasi, dan institusi dewasa ini yang menjadi fokus pelatihan ini.

Jepang mengelola berbagai permasalahan dalam industri dan bisnisnya dengan penerapan Kaizen. Walaupun orang telah mengetahui dan sering mendengar kata tersebut, atau bahkan telah mengetahui terminologi lain seperti perbaikan berkesinambungan, Inceremental Improvement, atau continuous improvement, namun belum tentu dapat menerapkannya dengan sukses.

Dapatkah kaizen kita implementasikn di perusahaan atau organisasi yang tidak berafiliasi dengan Jepang? Jawabannya: dapat!  Pertanyaan berikut, apakah melaksanakan kaizen membutuhkan orang-orang pintar dan biaya besar?  Kapan waktu yang tepat melakukan perbaikan? Temukan jawabannya dalam pelatihan berdurasi dua hari ini.

Di samping kepiawaian Jepang dalam mengelola sampah, perbaikan, sejatinya ada rahasia besar yang merupakan ‘kunci’ keberhasilan mereka. Pada umumnya orang hanya melihat Jepang dari sisi teknis-strategisnya. Namun pada pelatihan ini peserta akan dibekali dengan rahasia besar tentang spirit kerja Orang Jepang. Apakah itu? Tak lain rahasia yang menyebabkan Pekerja Jepang selalu bersemangat dan antusias. Etos Kerja Jepang.

Ikuti pelatihan yang difasilitasi oleh profesional yang berpengalaman 17 tahun di bidang Bisnis dan Industri sebagai insan pelaku langsung kaizen, Continuous Improvement,  dan Certified Ethos Trainer.

Pelatihan dikemas dengan Insightful, simple, fun, study case, roleplay, video  yang mudah dipahami dan diterapkan.

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI

  1. Supervisor, Manager, hingga CEO dari berbagai Jenis Industri yang ingin meningkatkan kinerja bisnis dan organisasinya.
  2. Pemilik perusahaan agar dapat memunculkan ide perbaikan, mengarahkan tim untuk melaksanakan Continuous Improvement, dan peningkatan kinerja perusahaan secara inkremental.
  3. Umum

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta memahami prinsip-prinsip kaizen selanjutnya mampu menerapkan dalam bisnis masing-masing
  2. Memahami prinsip-prinsip Lean
  3. Memahami 8 jenis-jenis sampah dalam perusahaan
  4. Memaham waste/sampah dan cara eliminasinya
  5. Memahami problem solving technique
  6. Memahami dan mampu mengendus potensi perbaikan-perbaikan dalam perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip kaizen yang telah banyak mengubah perusahaan di dunia
  7. Mampu membuat proposal perbaikan dan pelaporannya
  8. Mampu menyuntikkan Etos Kerja (spirit) yang selalu terbarukan kepada team, sehingga apa pun rencana dan strategy yang dicanangkan dapat berjalan dengan baik dengan extraordinary.

TRAINER:
DOHARMAN SITOPU, CET
Alumnus   Yokohama Kenshu Center–JAPAN dalam Small and Medium Enterprises business solution ini. Selepas menamatkan pendidikan di  POLITEKNIK-ITB Jurusan Mesin-Produksi, melanjutkan pendidikan di Jurusan Teknik & Manajement Industri .

Pengalaman profesional selama 17 tahun dengan posisi terakhir sebagai manager Production dan Engineering, khususnya industri otomotif memberinya kompetensi untuk membawakan berbagai pelatihan dan seminar “Profil Bisnis Otomotif” dan KAIZEN (Incremental Improvement).

Ia telah  terjun dalam memimpin  46 Projects.
Memiliki sertifikasi sebagai Trainer dari PROAKTIF Training School, dan Institut Darma Mahardika sebagai CERTIFIED ETHOS TRAINER.
Passion-nya adalah memberi motivasi kerja dalam setiap team yang dipimpinnya. Itulah mengapa Ia mengikuti jejak gurunya Sang Maestro Pelatihan Jansen Sinamo, Guru Etos Indonesia. Ribuan orang telah mengikuti pelatihannya untuk menemukan Hakikat Kerja & Budaya Kerja yang sesungguhnya melalui pelatihan 8 ETOS KERJA PROFESIONAL.

Customer yang pernah dilayani: PT Bank Rakyat Indonesia. Tbk, PT Bank Jabar Banten (bjb), PT Meta Bright Vision (Trainer, Founder), PT Bringin Indotama Sejahtera Finance (BISF), Politeknik Negeri Bandung , PT Bangun Mitra Sejahtera,  Disperindag Kab.Bekasi, Kampus Global Mulia, PT East Jakarta Industrial Estate, PT Jababeka, PT Sari Roti, PT Sibelco Lautan Minerals, PT Genero Farmasi, PT Preformed Line Products, PT Kanefusa (Cutting Tools), PT Fukoku Tokai Rubber, PT Evonik Industri, PT Karya Pratama, ASBANDA (Asosiasi Bank Pembangunan Daerah).

RUNDOWN  PELATIHAN

HARI    – I
09.00-12.00
•    Kaizen concept
•    Kaizen as foundation of Improvement
•    Waste management
•    Discussion—Exercise

13.00-16.00
•    PDCA thinking
•    Problem Solving Technique
•    Study cases
•    Discussion—Exercise

HARI – II
09.00-12.00
•    Suggestion System
•    A3 Storyboarding (propose-report)
•    Discussion—Exercise

13.00-16.00
•    8 Etos Kerja Profesional
•    Etos Kerja Jepang
•    Video, Story telling, Roleplay—Discussion
•    Wrapping, Resolution, Commitment

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Informasi Seminar

Induction Machine Maintenance

Jadwal Training

Induction Machine Maintenance Induction motors are widely used in all industries and particularly used in large number in different system in power plants. Their failure ... Baca Selengkapnya

Induction Machine Maintenance

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Induction Machine Maintenance

Induction motors are widely used in all industries and particularly used in large number in different system in power plants. Their failure rate is higher than any other equipment in the power plant. To reduce the down time of induction motors their condition assessment and their maintenance is very important. Also to bring awareness among the electrical maintenance engineers about the methods to be adopted for their effective maintenance and for improving their availability. This training intends to expose the engineers to various testing tools used and diagnostic procedures to be followed for identifying the defects and taking preventive/predictive/corrective actions maintenance to be carried out for reducing their failure.

TRAINING OBJECTIVE :
The training aims to bring awareness about usages of various condition assessment tools. So carry out of maintenance activities based on finding of condition assessment with systematic procedures and methodologies to be followed for reducing the down time of the induction motors and enhancing their life. The assessment tools consist noise meter or decibel meter, thermal measurement or infrared thermometer, insulation tester or withstand voltage of winding insulation, electric parameter of induction motor winding such as inductance, capacitance and resistance, also recent technology of harmonic analyzer of power consumed by operation of induction motor.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Day 1

  • Identification of factors leading to failure of the induction motors
  • Testing methods for the condition monitoring of induction motors
  • Condition based maintenance of motors
  • Systematic maintenance procedures

Day 2

  • Thermal measurement
  • Noise measurement
  • Winding parameters measurement
  • Winding insulation or withstand voltage measurement
  • Power quality measurement

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Executives / Junior Executives working in the maintenance, commissioning and erection of electrical equipments in the power utilities & process industries.

TRAINING METHOD :
The program will be delivered through class room lecture sessions, discussions and case studies.

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 4 Januari 20245 – 6 Februari 20244 – 5 Maret 20241 – 2 April 2024
8 – 9 Januari 202412 – 13 Februari 202412 – 13 Maret 202422 – 23 April 2024
15 – 16 Januari 202419 – 20 Februari 202418 – 19 Maret 202429 – 30 April 2024
22 – 23 Januari 202426 – 27 Februari 202425 – 26 Maret 2024
29 – 30 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 7 Mei 20243 – 4 Juni 20241 – 2 Juli 20245 – 6 Agustus 2024
13 – 14 Mei 202410 – 11 Juni 20248 – 9 Juli 202412 – 13 Agustus 2024
20 – 21 Mei 202419 – 20 Juni 202415 – 16 Juli 202419 – 20 Agustus 2024
27 – 28 Mei 202424 – 25 Juni 202422 – 23 Juli 202426 – 27 Agustus 2024
29 – 30 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 3 September 20241 – 2 Oktober 20244 – 5 November 20242 – 3 Desember 2024
9 – 10 September 20247 – 8 Oktober 202411 – 12 November 20249 – 10 Desember 2024
16 – 17 September 202414 – 15 Oktober 202418 – 19 November 202416 – 17 Desember 2024
23 – 24 September 202421 – 22 Oktober 202425 – 26 November 202423 – 24 Desember 2024
28 – 29 Oktober 202430 – 31 Desember 2024

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction in Manufacturing Operation & Lean Manufacturing (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Jadwal Training Info Seminar

Cost Reduction in Manufacturing Operation & Lean Manufacturing (JAKARTA + LUAR KOTA)

Lean Manufacturing Concept and Application
Di masa lalu, jika ingin meningkatkan laba, maka perusahaan akan menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan. Namun di saat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen menjadi memiliki banyak alternatif pilihan.

Dunia usaha kini ditantang untuk membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu untuk mengurangi biaya, membuat barang yang berkualitas tinggi tapi berbiaya rendah dan memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Bukan sekedar perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.
Lean Manufacturing adalah salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak yang signifikan di banyak perusahaan di dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan berbiaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada peserta agar :

  1. Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Manufacturing dalam Cost Reduction.
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan lean manufacturing.
  3. Memahami teknik-teknik lean manufacturing dan mampu menerapkannya dalam aktivitas perusahaan.
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan lean manufacturing.
  5. Mengetahui best practice dalam lean manufacturing.

POKOK BAHASAN

  1. Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
  2. Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  3. Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  4. Perataan proses produksi (heijunka), dan konsep one piece flow
  5. Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
    – Produksi system tarik (pulling system)
    – Zero inventory dan zero defect
  6. Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
  7. Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  8. Perbaikan terus menerus (kaizen)
    – Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    – Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    – Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  9. Best practice dalam Lean Manufacturing
  10. Action Plann and Recommendation

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26 
Februari2-38-915-1622-23 
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27 
Mei 10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27 
Agustus2-39-1015-1623-24 
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26 
November1-28-915-1622-23 
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27 
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27 
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25 
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25 
Desember3-410-1117-1824-25 

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hydraulic Power Basics (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Hydraulic Power Basics (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait dengan aplikasi hydraulic power di dunia industry dengan tujuan untuk :

  • Memahami teori dasar hidrolika yang memili kaitan dengan sistem tenaga hidrolik
  • Mengetahui dan memahami perhitungan dasar daya transmisi hidrolik
  • Memahami seluk beluk sirkuit hidrolik dasar
  • Memahami pemanfaatan sistem hidrolik di industri dan keuntungan
  • Memiliki kemampuan analisis dasar sirkuit hidrolik sederhana

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Hydraulic Power;
  2. Prinsip Fisika Hydraulic Power and Energy;
  3. Pascal’s Law; Bernoulli’s Principle;
  4. Work and Power; Horsepower and Loss;
  5. Hydraulic Power Systems : Konsep dan Penggunaan
  6. Basic Components of Hydraulic Systems;
  7. Basic Hydraulic System Accessories;
  8. Contoh Penggunaan of Hydraulic Systems dalam dunia industri;
  9. Fittings and Couplings;
  10. Karakteristik Hydraulic Systems;
  11. Comparing Power Systems;
  12. Requirements for Hydraulic Systems;
  13. Properties of Hydraulic Fluid;
  14. Fluid Storage, Handling, and Maintenance;
  15. Filters and Strainers;
  16. Heat Exchangers; Eliminating Air;
  17. Proportional Displacement;
  18. Hydraulic System Operation;
  19. Working Safely with Hydraulic Systems.
  20. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

 

Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

DESKRIPSI PELATIHAN
Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan. Dengan penerapan 5S di perusahaan diharapkan dapat membantu mengeliminasi waste sehingga tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif.

Terciptanya suasana tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman tentu akan berpengaruh dan membantu meningkatnya kuantitas dan kualitas produk, cost reduction, penyelesaian tepat waktu, keamana SDM, peningkatan moral serta lingkungan yang terjamin. Sehingga diharapkan goal yang telah dicanangkan oleh perusahaan dapat tercapai secara optimal.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
  2. Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
  3. Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
  4. Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup 5S
  2. Definisi 5S
  3. Konsep 5S
  4. Sasaran 5S
  5. Tujuan dan Manfaat 5S
  6. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  7. Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
  8. Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
  9. Promosi dan Sosialiasi 5R
  10. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  11. Identifikasi area improvement
  12. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  13. QMS
  14. KAIZEN
  15. Six Sigma
  16. Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
  17. Seiri
  18. Seiton
  19. Seiso
  20. Seiketsu
  21. Shitsuke
  22. Alat bantu dalam penerapan 5S
  23. Audit 5S
  24. Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
  25. Simulasi Pelaksanaan Audit,
  26. Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
  27. Laporan penerapannya dilapangan
  28. Analisis temuan audit dan tindak lanjut
  29. Tinjaun evaluasi implementasi 5R
  30. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Departemen SDM perusahaan,
  • Staff office dan perwakilan team dilapangan,
  • QHSE Departemen,
  • Pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
MC. Maryati, M.M. & Team
Instruktur merupakan pakar (akademisi dan praktisi) di bidang SDM. Aktif sebagai narasumber berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional maupun pemerintahan.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Hydraulic Control System

Jadwal Training

Hydraulic Control System Tanggal 04-07 Desember 2023 Tempat Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi ... Baca Selengkapnya

Hydraulic Control System

 

Jadwal Training Info Seminar

Hydraulic Control System

Tanggal
04-07 Desember 2023

Tempat
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

LATAR BELAKANG:
Pelaksanaan pekerjaan mekanis mempunyai peranan penting dalam bidang otomatisasi industri, seperti: pencekaman, penggesaran, pengaturan posisi dan arah benda kerja. Kebutuhan sensor dan prosesor berkembangan sejalan dengan kebutuhan penggerak yang membantu operasi kerja yang dikontrol dengan menggunakan sensor untuk mengukur keadaan dan kondisi mesin. Sistem kontrol hidrolik sebagai solusi alternatif untuk media kendali yang memanfaatkan cairan bertekanan untuk elemen hidrolik. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Otomatisasi Industri dengan Kontrol Hidrolik.

PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang sistem kontrol atau otomatisasi hidrolik pada industri rekayasa.

OUTPUT TRAINING:
Pemahaman tentang pengetahuan karakteristik dan aplikasi hidrolik dan keahlian tentang perancangan sistem kontrol hidrolik.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Konsep dasar hidrolik.
  • Komponen dan simbol hidrolik dan fungsinya.
  • Sistem kontrol hidrolik dasar.
  • Sistem kontrol hidrolik lanjut.
  • Prinsip sistem listrik dengan hidrolik.
  • Perancangan kontrol elektro hidrolik.

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.:

Pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.

In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Management

Jadwal Training

Maintenance Management Tanggal Kamis-Jumat 28-29 September 2023 Rabu-Kamis 25-26 Oktober 2023 Kamis-Jumat 23-24 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

Maintenance Management

 

Maintenance Management

Tanggal
Kamis-Jumat 28-29 September 2023
Rabu-Kamis 25-26 Oktober 2023
Kamis-Jumat 23-24 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Workshop Leader Maintenance Management
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 20 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concernterhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini juga sangat baik sebagai bahanbenchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

Di dalam training ini akan dibahas tentang “8 Pilar Maintenance Manajemen”dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana membuat sebuahMaintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan, Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance dan Performance Reportdari suatu mesin, Bagaimana melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Ilmu yang akan di dapatkan Maintenance Management:

  • Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
  • Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
  • Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  • Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
  • Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
  • Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
  • Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  • Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

Who Should Attend?
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membangun Sistem Manajemen Mutu (BANDUNG)

 

Membangun Sistem Manajemen Mutu (BANDUNG)

PENDAHULUAN:

Pelatihan Sistem Manajemen Mutu,dilbagi dalam 3 (tiga ) Tahap / tingkat; ;

  1. Tahap Pengenalan

Memberikan pemahaman tentang manajemen mutu dan pemahaman persyaratan Sistem Manajemen Mutu.

  1. Tahap Pengembangan

Memberikan pemahaman ketentuan umum dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9000, Memahami Dokumen Mutu dan Cara dan metoda menulisan dokumen, serta pengendaliannya.

  1. Tahap Menuju Sertifikasi

Memberikan bimbingan menuju sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9000.   (( diikuti oleh manajemen/personel 1 (satu) perusahaan atau perusahaan yg sejenis.)

MANFAAT TRAINING BAGI PESERTA:

  • Memahami prinsip dasar Sistem Manajemen Mutu dan Persyaratan
  • Mampu mengembangkan langkah langkah dan prosedur sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Mampu menuangkan kebijakan mutu dan menyususn dokumen dokumen Sistem manajemen Mutu.
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kompetensi yang dibutuhkan Sistem manajemen Mutu.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
Pokok Materi yang diberikan :

Tahap Pengenalan

  • Pengertian Mutu dan Total Quality Management
  • Pengertian dan Perkembangan SMM ISO 9000
  • Pemahaman Sistem Manajemen Mutu
  • PrinsipManajemen Mutu
  • Ketentuan umum dalam Sistem Manajemen Mutu
  • Struktur Dokumen

Tahap Pengembangan

  • Pengertian Mutu dan system Mutu bagi Perusahaan
  • Prinsip Manajemen Mutu
  • Pemahaman ketentuan Umum dalam SMM ISO 9000 dan keterkaitan dengan proses kerja.
  • Dokumen dan Struktur Dokumen pada SMM ISO 9000
  • Cara dan Metoda serta persyaratan dalam mengembangkan SMM.
  • Cara dan Metoda Penulisan Manual Mutu,Prosedur Kerja,instruksi kerja dan rekaman sesuai dengan persyaratan SMM.
  • Metoda Pengendalian Dokumen Sistem Mutu
  • Cara Menegendalikan rekaman kerja.
  • Standardisasi dan Sertifikasi.SMM ISO

Tahap Menuju Sertifikasi

  • Pemahaman Komitmen manajemen,pelaksanaan Manajemen review,Kebijakan Mutu,Sasaran Mutu,Perencanaan SMM dan criteria,tanggung jawab dari Manajemen.
  • Pemahaman ketentuan umum dalam SMM ISO dan struktur Dokumen
  • Cara dan metoda serta persyaratan dalam membuat dan mendokumentasikan SMM
  • Cara dan Metoda Penulisan Manual Mutu,Prosedur Kerja,instruksi kerja dan rekaman sesuai dengan persyaratan SMM.
  • Menyusun Model Proses usaha
  • Bimbingan Penulisan manual Mutu, ,Prosedur kerja, ,Instruksi kerja, sesuai persyaratan SMM. *)
  • Pengendalian Dokumen dan rekaman kerja system mutu
  • Cara dan metoda.Audit Internal
  • Tindakan koreksi dan kajian untuk sertifikasi..

Catatan : *)pokok pokok saja, bila lengkap perlu 3 hari

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para manjer, Supervisor, enjiner produksi/jasa, praktisi peningkatan mutu berkelanjutan. Calon manajemen mutu dan anggota komite pelaksana pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu

INSTRUKTUR :Ir. Kardiman Sastrawidjaja

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 17 Jul 2023-18 Jul 2023
  • 07 Aug 2023-08 Aug 2023
  • 18 Sep 2023-19 Sep 2023
  • 16 Oct 2023-17 Oct 2023
  • 06 Nov 2023-07 Nov 2023
  • 18 Dec 2023-19 Dec 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Kardiman Sastrawidjaja dilahirkan di Ciamis, 7 Desember 1946. Beliau lulusan dari engineer teknologi kimia Institut Teknologi Bandung (ITB). Perjalanan pengalaman yang panjang membuat Beliau matang secara keilmuan dan wawasan yang siap di-sharing di kelas training Beliau. Riwayat pekerjaan Beliau sbb:

  • Managing Director PT.Shangli Indo Machineries
  • Business Development,Asisten BOD / Corporate Planning.
  • Senior Project Engineering PT. Catur Yasa
  • Pensiun, Keppres 45/96, Ahli Peneliti bidang process control.
  • Kepala Balai Penelitian dan Pengembangan Instrumentasi Terapan
  • LIN-LIPI , 1974 – 1997
  • Dewan Pelatihan Kerja Nasional / DPKN
  • Majelis Pendidikan Kejuruan Nasional / MPKN
  • Staff Ahli Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITB,
  • Staff Ahli Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITI
  • Staff Ahli Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat FT-UI
  • Konsultan bidang Industri dan Manajemen.
  • Konsultan pada pengembangan standar kompetensi dan System
  • Manajemen Mutu
  • Pembina/ nara sumber pada pengembangan standar kompetensi
  • Pengajar pada Perguruan Tinggi
  • Instruktur pada pelatihan industri dan manajemen

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA)

 

Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA)

Tanggal :
26-27 Juni 2023
20-21 Juli 2023
03-04 Agustus 2023
20-21 September 2023
23-24 Oktober 2023
16-17 November 2023
26-27 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

  • Proses pemecahan masalah dan continuous improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  • Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan continuous improvement
    • Flowchart
    • Lembar Data
    • Histogram
    • Diagram Scatter
    • Diagram Pareto
    • Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
    • Peta Kendali / Diagram Tebar
  • Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi Dengan Software Minitab

Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

https://www.linkedin.com/pulse/jadwal-pelatihan-seven-qc-tools-improvement-juli-2023-petrus-soeganda

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5-S In The Office (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In The Office (JAKARTA) Tanggal 10-11 Juli 2023 10-11 Agustus 2023 05-06 September 2023 16-17 Oktober 2023 06-07 November 2023 28-29 Desember 2023 Jam ... Baca Selengkapnya

5-S In The Office (JAKARTA)

 

5-S In The Office (JAKARTA)

Tanggal
10-11 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
05-06 September 2023
16-17 Oktober 2023
06-07 November 2023
28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan manfaat program 5-S
  • Memberikan bekal untuk memulai penerapan program 5-S
  • Memahami tahap-tahap implementasi 5-S

Materi :

  • Memahami Filosofi & Konsep 5-S in Office
  • Target Perbaikan “5-S in Office”
    • Sistim Administrasi Perkantoran
    • Standard Meja Kerja
  • Langkah-Langkah Penerapan Program 5-S
  • Program Evaluasi Penerapan 5-S
  • Contoh-contoh penerapan 5-S di kantor

Target Peserta :
Manajer,  Supervisor  dan Staff, di tempat kerja

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Continuous Process Improvement (CPI) JAKARTA

 

Continuous Process Improvement (CPI) JAKARTA

Tanggal :
24-25 Juli 2023
21-22 Agustus 2023
12-13 September 2023
18-19 Oktober 2023
02-03 November 2023
20-21 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :   

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta mengetahui dan memahami cara-cara mencapai perbaikan secara terus menerus, untuk meningkatkan posisi perusahaan dan daya saing perusahaan di pasar lokal maupun global
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan   7- QC Tools
  • Mampu menerapkan teknik pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan 7 – QC Tools di tempat kerja

Materi :

  1. Mengapa harus berubah
  2. Meningkatkan kepekaan terhadap mutu
  3. Cara-cara peningkatan mutu (produksi dan non produksi, proses maupun hasil)
  4. Proses Pemecahan masalah & Continues Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  5. Delapan langkah dan tujuh alat peningkatan mutu
  6. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan Continues Improvement
  7. Identifikasi Masalah dan Flowchart
  8. Stratifikasi
  9. Lembar Data
  10. Grafik:Balok, Garis, Pie Chart, Histogram
  11. Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar
  12. Latihan Penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Leader in Manufacturing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Gemba Kaizen Awareness (5 R dan 7 Wastes) JAKARTA

 

Gemba Kaizen Awareness (5 R dan 7 Wastes) JAKARTA

Tanggal
17-18 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13-14 September 2023
16-17 Oktober 2023
01-02 November 2023
13-14 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (Alternatif):

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.
  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternative Trainer)
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat
  • Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
  • Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
  • Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja

Materi :

  • MENGELOLA PERUBAHAN
    • Siapa dan apa yang harus berubah?
    • Kapan harus berubah?
    • Mengapa harus berubah?
    • Bagaimana cara berubah?
    • Manfaat perubahan
    • Sikap mental dan mental block
    • Motivasi untuk berubah
  • DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
    • Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
    • Filosopi dan prinsip Kaizen
    • Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
    • Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya
  • KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANGJIT Scheduling
    • TPS – TQM – TPM
    • Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?
    • Prinsip-prinsip improvement
  • MENGELOLA PERUBAHAN
    • Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    • Klasifikasi 7 wastes

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

OPC (Open Process Control) BANDUNG

 

OPC (Open Process Control) BANDUNG

Tanggal

24 Jan 2023-27 Jan 2023
21 Feb 2023-24 Feb 2023
13 Mar 2023-16 Mar 2023
10 Apr 2023-13 Apr 2023
15 May 2023-18 May 2023
05 Jun 2023-08 Jun 2023
25 Jul 2023-28 Jul 2023
01 Aug 2023-04 Aug 2023
26 Sep 2023-29 Sep 2023
24 Oct 2023-27 Oct 2023
13 Nov 2023-16 Nov 2023
04 Dec 2023-07 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING INTRODUCTION:
OPC is a published industrial standard for system interconnectivity. It uses Microsoft’s COM and DCOM technology to enable applications to exchange data on one or more computers using a client/server architecture.  OPC defines a common set of interfaces. So applications retrieve data in exactly the same format regardless of whether the data source is a PLC, DCS, gauge, analyzer, software application or anything elses. As a result, OPC is as an out-of-the-box, plug and play communication solution. Provide a standards-based infrastructure for the exchange of process control data this leads to different connection type (serial, radio, ethernet, etc) and various operating system. In industrial automation systems:

  1. OPC standardizes the communication of process control data
  2. OPC standardizes on a technology rather than a product
  3. OPC provides true interoperability and scalability
  4. OPC reduces implementation time and costs

TRAINING OBJECTIVES:
You will be able to:

  1. Understand the concept of OPC
  2. Understand the OPC interface
  3. Use OPC
  4. Know communications in industrial automation
  5. Set-up and access to OPC
  6. Understand the use in industrial automation
  7. Integrate industrial automation systems

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Introduction to OPC
  2. Configuration
  3. OPC and Instrumentation Integration
  4. OPC Technology
  5. KeepServer
  6. TOPSERVER
  7. OPC Server
  8. OPC Client
  9. Application development
  10. OPC Gateway
  11. OPC Connectivity
  12. OPC to PLC
  13. OPC to HMI
  14. Demonstration

TRAINING DURATION :  4 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Ir.Endra Joelianto, Ph.D. is an expert in control engineering and industrial automation. His outstanding research is: Hybrid Control Systems, Discrete Event Control Systems, Petri Nets Analysis and Application on PLC, Robust and Advanced PID Controller and its implementation on PLC, DCS, Fieldbus, Industrial automation and Advanced Control System Designs. He received first degree (Ir.) in Engineering Physics in 1990 from Department of Engineering Physics, ITB and Doctor of Philosofy (PhD.) in Control Engineering in 2001 from Department of Engineering, The Australian National University, Canberra, Australia.  He is Head of Intelligent Control and Automation Laboratory and Coordinator of PLC Research Group for research and training, Engineering Physics Study Program and Instrumentation and Control Research Division, Institut Teknologi Bandung. He was Director of Schneider-OMRON PLC Training Center, Maranatha Christian University, Bandung.  He has attended several professional training on PLC, DCS and Instruments Callibration, such as: Yokogawa DCS, Bandung (2000), Implementation of Indonesian National Standard (SNI) 19-17025 and Basic Calibration, Yokogawa Electric Corporation, Bandung (2001), Fieldbus Foundation Technology, Singapore (2002), Basic and Advanced PLC Telemecanique-TWIDO, Bandung (2003), Basic and Advanced PLC OMRON, Jakarta (2004), Cleaner Production Application in Industries (Bandung 2005), Effective Energy Systems for Sustainable Development (Thailand 2006), Programming and Networking PLC Mitsubishi (2006), InTouch Wonderware, Wonderware Historian and Information Server (Bandung, 2012).

He also has hosted Workshop on Industrial Automation (Bandung, 2002) and (Bandung, 2003), Workshop on Application of PLC in Industrial Automation (Bandung, 2003), National Workshop on Instrumentation & Control (2011) and many professional trainings on PLC, DCS, SCADA, Human Machine Interface and Industrial Process Control and Automation in Bandung. He was the project leader of Department of National Education TPSDP Retooling Program Batch II on Industrial Automation using PLC (2004). He is the chairman of National Student Competition on PLC Programming held regularly since 2007 in ITB. He serves as instructor either for public or for in-house training on instrumentation and process control to universities, industries, petrochemical or oil and gas companies, such as: PT. NGL Arun, PT. NGL Bontang, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT. Pupuk Kujang, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Semen Cibinong, PT. Indocement, PT. Semen Tigaroda Perkasa, PT. Exspan Nusantara, PERTAMINA, British Petroleoum, Maxus, Gulf, PT. Chevron Geothermal, PT. Chevron Pacific Indonesia, PetroChina, ConoccoPhilip, PT. Nusa Halmahera Minerals, Unocal, PJB, Immanuel Hospital, LIPI-Bandung, LAPI-ITB, PT. Indonesia Power, Total Indonesie, Star Energy, CNOOC Ses, Premier Oil, Pearl Oil, MEDCO, etc. He has delivered more than 150 professional training programs on Instrumentation and Control. He also serves as instrumentation and control design and consultant, PT. INALUM, PT. Badak NGL, Ministry of Energy and Mineral Resources – Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fuzzy Logic Control

Jadwal Training

Fuzzy Logic Control TRAINING OBJECTIVES: Peserta memahami teori set Fuzzy sebagai dasar logika Fuzzy Peserta memahami konsep dasar sistem Fuzzy sebagai bentuk umum setiap perancangan ... Baca Selengkapnya

Fuzzy Logic Control

 

Fuzzy Logic Control

TRAINING OBJECTIVES:

  1. Peserta memahami teori set Fuzzy sebagai dasar logika Fuzzy
  2. Peserta memahami konsep dasar sistem Fuzzy sebagai bentuk umum setiap perancangan dan aplikasi sistem Fuzzy

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1. Teori Set Fuzzy.
2. Definisi dasar Set Fuzzy
3. Operasi Set Fuzzy (teori).
4. Formulasi Membership Function dan Parametrisasi
5. Fuzzy Rules and Fuzzy Reasoning
6. Prinsip Ekstensi dan Relasi Fuzzy
7. Fuzzy If-Then-Rules
8. Fuzzy Reasoning
9. Fuzzy Inference System
10. Blok Diagram Umum Sistem Fuzzy
11. Mamdany Fuzzy Models
12. Sugeno (atau TSK) Fuzzy Models
13. Tsukamoto Fuzzy Models
14. Implementasi Kasus dalam Pemrograman Fuzzy Logic Control.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
1. Electrical & Electronic Engineer / Supervisor
2. Instrument Engineer / Supervisor
3. Professionals
4. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR : Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME :

  1. 24 Jan 2023-27 Jan 2023
  2. 21 Feb 2023-24 Feb 2023
  3. 27 Mar 2023-30 Mar 2023
  4. 11 Apr 2023-14 Apr 2023
  5. 29 May 2023-01 Jun 2023
  6. 06 Jun 2023-09 Jun 2023
  7. 25 Jul 2023-28 Jul 2023
  8. 01 Aug 2023-04 Aug 2023
  9. 26 Sep 2023-29 Sep 2023
  10. 24 Oct 2023-27 Oct 2023
  11. 27 Nov 2023-30 Nov 2023
  12. 05 Dec 2023-08 Dec 2023

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id