Jadwal Training 2024

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

 

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

LATAR BELAKANG :
Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)

LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut

Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang

Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas

LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan

Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.

Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan

LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC

Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya

Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
  2. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
  3. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
  4. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
  5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
  6. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
  7. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Definisi / Pengertian LCC
  2. Metodology/ Prosedur LCC
  3. Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
  4. Aplikasi LCC dalam :
  • Pemilihan mesin/sistim/peralatan
  • Pemilihan bahan untuk perancangan
  • Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
  • Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
  • Penggantian peralatan
  • Menetukan Break even Point penggunaan peralatan
  1. Contoh contoh Standar yang digunakan
  2. Contoh contoh soal penggunaan LCC

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
  2. Bagian pengadaan (purchasing)
  3. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
  4. Bagian produksi (production)
  5. Bagian pemeliharaan (maintenance)

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 05 Jan 2023-06 Jan 2023
  • 02 Feb 2023-03 Feb 2023
  • 06 Mar 2023-07 Mar 2023
  • 06 Apr 2023-07 Apr 2023
  • 08 May 2023-09 May 2023
  • 08 Jun 2023-09 Jun 2023
  • 06 Jul 2023-07 Jul 2023
  • 07 Aug 2023-08 Aug 2023
  • 07 Sep 2023-08 Sep 2023
  • 05 Oct 2023-06 Oct 2023
  • 06 Nov 2023-07 Nov 2023
    07 Dec 2023-08 Dec 2023

 HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.

Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.

Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.

Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO (JAKARTA)

 

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Juli 2022
29-30 Agustus 2022
29-30 September 2022
24-25 Oktober 2022
07-08 November 2022
06-07 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
  • Memahami Budaya Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
  • Memahami Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
  • Memahami Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
  • Memahami Teknik Renraku (Update/Informasi)
  • Memahami Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

Materi:

  • Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
  • Budaya & Etos Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
  • Rahasia Meraih Sukses Berkarya di Perusahaan Jepang
  • Perusahaan & Karyawan Indonesia Mampu Melakukannya
  • Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
  • Komponen dan Proses Komunikasi Secara Umum
  • Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
  • Teknik Renraku (Update/Informasi)
  • Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

Target Peserta :
Senior manager, junior manager, supervisor level, staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Produksi (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu ... Baca Selengkapnya

Manajemen Produksi (BANDUNG)

 

Manajemen Produksi (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu penyerahan barang (QCD). Kegiatan produksi merupakan kegiatan utama dari sebuah perusahaan manufaktur. Kegiatan produksi dapat berjalan dengan baik bila pengaturan penggunaan sumber daya dilakukan dengan baik pula. Dengan manajemen produksi yang baik kegiatan produksi akan berjalan dengan efektif dan efisien. Sehingga produk yang dihasilkan akan mempunyai kualitas yang baik, harga yang rendah dan waktu penyelesaian yang singkat. Hal ini akan meningkatkan daya saing perusahaan. Sehingga perusahaan dapat bertahan bahkan tumbuh dan berkembang.

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai manajemen produksi
  2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam kegiatan produksi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peramalan Permintaan
  2. Pembuatan Rencana Produksi Agregat
  3. Pembuatan Jadwal Induk Produksi
  4. Perencanaan Kebutuhan Material
  5. Penjadwalan Produksi
  6. Perencanaan Sumber Daya Produksi
  7. Perencanaan Kapasitas secara Global
  8. Perencanaan Kapasitas Secara Rinci
  9. Manajemen Persediaan
  10. Penggunaan Software Win QSB

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2hari

TRAINING TIME :  

26 May 2022-27 May 2022
22 Jun 2022-23 Jun 2022
21 Jul 2022-22 Jul 2022
24 Aug 2022-25 Aug 2022
22 Sep 2022-23 Sep 2022
20 Oct 2022-21 Oct 2022
23 Nov 2022-24 Nov 2022
22 Dec 2022-23 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Total Quality Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Total Quality Management (JAKARTA) OVERVIEW Kualitas (Quality) dan perbaikan ( Improvement) terus menerus dalam industri dan manajemen untuk menunjukkan fungsi dan tanggung jawab untuk menjaga ... Baca Selengkapnya

Total Quality Management (JAKARTA)

 

Total Quality Management (JAKARTA)

OVERVIEW
Kualitas (Quality) dan perbaikan ( Improvement) terus menerus dalam industri dan manajemen untuk menunjukkan fungsi dan tanggung jawab untuk menjaga performance dan kinerja perusahaan

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana membuat alur peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan

Dalam pelatihan ini goalnya adalah:

  • Menjelaskan bagaimana melaksanakan insitiatif terhadap kualitas
  • Menunjukkan rencana perbaikan terus menerus
  • Menjelaskan bagaimana kualitas & alat-alat perbaikan yang terus menerus dapat digunakan untuk mendapatkan pengetahuan untuk mengatasi kendala dalam proses produksi & operasi
  • Menjelaskan pentingnya & nilai keterlibatan karyawan serta pemberdayaannya
OUTLINE
  • Mengidentifikasi masalah
  • Pengaturan tim implementasi
  • Verifikasi yang diperlukan & misi
  • Diagnosa penyebab rendahnya kualitas
  • Tindakan pencegahan
  • Deal dengan resistensi terhadap perubahan
  • Seluruh departemen bukan hanya departemen quality kontrol saja bertanggung jawab untuk mempertahankan keuntungan perusahaan

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4-5 Mei 2022
  • Tanggal 2-3 Juni 2022
  • Tanggal 4-5 Juli 2022
  • Tanggal 1-2 Agustus 2022
  • Tanggal 5-6 September 2022
  • Tanggal 3-4 Oktober 2022
  • Tanggal 1-2 November 2022
  • Tanggal 5-6 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

 

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien maka perlu adanya keseimbangan diantara stasiun kerja – stasiun kerja tersebut. Artinya tidak ada waktu menunggu diantara stasiun kerja atau dengan perkataan lain pekerjaan melalui setiap stasiun kerja dengan waktu yang sama. Jadi tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu banyak dan tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu sedikit, artinya variansi beban kerja pada setiap stasiun kerja minimal. Dengan lintas produksi yang seimbang dapat meningkatkan produktifitas dan mengurangi biaya produksi

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami penting kesembangan lintas lintas produksi dan mampu merancang lintasan produksi yang seimbang

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Pentingnya keseimbangan lintas produksi
  2. Mampu membuat precedence diagram, menghitung kecepatan lintas produksi, menghitung jumlah stasiun kerja, menghitung efisiensi lintas produksi, dan menghitung kebutuhan tenaga kerja
  3. Mampu merancang lintas produksi yang seimbang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Produksi dan Perancangan Pabrik

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahulan
  2. Pengertian line balancing
  3. Pentingnya line balancing
  4. Metode Perhitungan line balancing
  5. Pembahasan Contoh Persoalan line balancing
  6. Hal hal yang harus dipertimbangkan dalam penyeimbangan lintas produksi
  7. Pembahasan kasus dari peserta
  8. Kesimpulan

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :
11 May 2022-12 May 2022
06 Jun 2022-07 Jun 2022
13 Jul 2022-14 Jul 2022
15 Aug 2022-16 Aug 2022
14 Sep 2022-15 Sep 2022
12 Oct 2022-13 Oct 2022
07 Nov 2022-08 Nov 2022
07 Dec 2022-08 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

 

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Tanggal

  • 18 May 2022-20 May 2022
  • 01 Jun 2022-03 Jun 2022
  • 13 Jul 2022-15 Jul 2022
  • 01 Aug 2022-03 Aug 2022
  • 14 Sep 2022-16 Sep 2022
  • 12 Oct 2022-14 Oct 2022
  • 02 Nov 2022-04 Nov 2022
  • 14 Dec 2022-16 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek, seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan lain-lain.

TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian pengembangan produk baru
  2. Mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru

Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
  2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan berdasarkan data  dan informasi yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini dalam pengembangan produk baru

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :

  1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau pelaksana dalam pengembangan produk baru.
  2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
  3. Para peneliti bidang pengembangan produk

METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan training sebagai berikut :

  • Penjelasan teori, 30%
  • Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pendahuluan Pengembangan Produk
  2. Strategi Pengembangan Produk
  3. Kerangka Pengembangan Produk
  4. Pendefinisian Pasar Sasaran
  5. Pengembangan Ide Produk Baru
  6. Perancangan Konsep Produk baru
  7. Pengujian Konsep Produk
  8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
  9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk

JADWAL PER HARI:

  1. HARI 1:

    • Pembukaan dan Perkenalan
    • Pengantar : Pengembangan Produk
    • Strategi Pengembangan Produk
    • Kerangka Pengembangan Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
  2. HARI 2:
    • Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
    • Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
    • Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
    • Pengujian Konsep Produk
  3. HARI 3:
    • Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
    • Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
    • Manajemen Proyek Pengembangan Produk
    • Pengujian Konsep Produk
    • Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bearing Lubrication Technology (BANDUNG)

 

Bearing Lubrication Technology (BANDUNG)

Tanggal
01 Nop 2021-04 Nop 2021
29 Nop 2021-02 Des 2021

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

LATAR BELAKANG :
Bearing adalah komponen mesin yang mendukung  dan memposisikan  rotor mesin yang bersangkutan pada posisi yang benar. Didukung dengan pelumasan yang tepat, maka

  • Rotor berputar dengan alignment yang benar
  • Mesin terbebas dari vibrasi yang berlebihan
  • Rotor dan stator terhindar dari gesekan yang berlebihan sehingga pasokan daya masih dalam rentang yang  wajar
  • Rotor dan stator  terhindar dari keausan yang berlebihan

Dengan kondisi tersebut di atas maka peluang terjadinya kegagalan operasi dapat diperkecil.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 8.500.000/person (full fare) or
2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

OBJEKTIF :
Setelah training ini peserta :

  1. Memiliki pemahaman yang baik tentang dasar-dasar lubrikasi.
  2. Dapat memilih dan menentukan pelumas yang tepat untuk mesin-mesin.
  3. Memperbaiki perencanaan preventive maintenance dengan baik.
  4. Mengetahui dan memahami lube oil analysis / program preventive maintenance
  5. Membuat kegagalan komponen (bearing, gearbox) karena aus.
  6. Melakukan troubleshooting yang berhubungan dengan sistem pelumasan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Fundamental lubrication
    • Teori gesekan  dan pelumas
    • Jenis jenis pelumas
  2. Oli
    • Viskositas
    • Mengukur viscositas, efek temperatur dan tekanan.
  3. Memilih dan menentukan  viskositas
  4. Additive.
    • Unsur unsur additive
    • Additive pada gearbox, motor bakar.
  5. Grease
    • Consistency
    • NGLI grade
    • Memilih grease
    • Additive pada grease
    • Aplikasi pelumas untuk pabrik  kertas.
  6. Sistem lubrikasi pada pompa.
    • Sistem  lubrikasi mesin diesel dan alat berat
    • Sistem lubrikasi pada steam turbine
    • Sistem lubrikasi pada kompresor
    • Sistem lubrikasi pada paper machine
    • Maintenance total solusi – program lubrikasi
  7. Bagaimana merencanakan program preventive maintenance untuk lubrikasi.
    • Kerja kelompok : bagai mana membuat planning lubrikasi.
  8. Menentukan interval lubrikasi
  9. Phenomena Vibrasi dan problem yang ditimbulkan oleh pelumas /predictive
    • Maintenance
    • Studi kasus :  analisa vibrasi.
    • Kerusakan bearing akibat kesalahan lubrikasi.
  10. Problem troubleshooting yang berhubungan dengan pelumas.
  11. Keausan pada journal bearing.
  12. Kerusakan pada bearing.
  13. Kerusakan pada gearbox.
  14. Lube oil analysis.
    • Standard oil testing. TAN Number, counting particle, ect.
  15. Reliability improvement on lube oil.
  16. Handling and storage pelumas dan Safety

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Accounting Management

Jadwal Training

Cost Accounting Management Tanggal 17-18 Mei 2021 21-22 Juni 2021 14-15 Juli 2021 18-19 Agustus 2021 16-17 September 2021 14-15 Oktober 2021 17-18 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Cost Accounting Management

 

Cost Accounting Management

Tanggal
17-18 Mei 2021
21-22 Juni 2021
14-15 Juli 2021
18-19 Agustus 2021
16-17 September 2021
14-15 Oktober 2021
17-18 November 2021
14-15 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training :

  1. Memahami konsep, tujuan dan prinsip Akuntansi biaya
  2. Memahami hubungan antara setiap tahapan operasional dan biaya-biaya terkait. Menguasai teknik menghitung biaya-biaya pada setiap tahapan
  3. Memahami teknik dalam mengalokasikan biaya
  4. Menguasai teknik mengendalikan biaya

Materi :

  1. Cost Accounting
    Nature Cost Accounting
    Concept Cost Accounting
    Organization for Cost Accounting
  2. Nature and Classification Cost.
    Fixed and Variable Cost.
    Relevant and Irrelevant Cost
  3. Job Order and Process Costing.
    Job Order Costing.
  4. Processing Costing.
    Cost of Production Report
    Process Costing-Additional Procedure
    Loss Unit Computation.
    Costing of Equivalent Unit.
  5. Standard Costing.
    Standard Costing Nature.
    Standard Costing Calculation.
    Standard Cost Variance.
  6. Manufacturing Cost and Reporting.
    Manufacuring Element Cost.
    Cost of Manufactured and Sold.
    Manufacturing Cost Report.
  7. Flow of Manufacturing Cost
    Sources of Documents.
    Flow Chart and Recording.
    Direct Cost vs Full Costing.
  8. Cost Distribution and Technique Allocation.
    Allocation of Joint Product Cost.
    Accounting by Product.
    Allocation of Service Cost
  9. Break Even Analysis and Margin of Safety

Target Peserta :
Akuntan, manajer akuntansi, akuntan biaya, analis biaya, analis anggaran, analis sistem, auditor, dan perencana keuangan

Team Trainer :
Helmy Harahap

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Minitab Statistical Training (JAKARTA)

 

Minitab Statistical Training (JAKARTA)

Tanggal
21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami fungsi-fungsi program Minitab
  • Mampu mengaplikasikan perhitungan statistic industry untuk kepentingan operation, productivity, quality management
  • Mampu menganalisa data hasil proses dari Minitab

Materi :

  • INTRODUCTION “MINITAB”
    • Introduction To Minitab
    • Overview of Minitab
    • Worksheet Format and Structure
    • Menu Bar Overview
    • Minitab Essentials
    • Statistical Quality Analysis
    • Statistical Modeling
    • Automating Analyses in Minitab
  • STATISTIC INDUSTRY WITH MINITAB\
    • Karakteristik dan Variabel
    • Skala Pengukuran
    • Populasi dan Sampel
    • Data Set dan Variabel Acak
    • Outlier dan Box Plot
    • Histogram
    • Distribusi Data
    • Ukuran Numerikal
    • Konsep Pengujian Hipotesis
    • Pengujian Hipotesis
    • ANOVA
    • Diagram Scatter
    • Regresi Linier
  • PENERAPAN MINITAB DALAM INDUSTRI
    • Problem Solving
    • Continuous Improvement
    • Research Industry
    • Statistical Process Control (SPC)
  • WORKSHOP WITH MINITAB

Target Peserta :
Staff, Officer, Manager: Production, Operation, Quality dan Bussiiness Development atau Pihak-pihak yang terkait lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

 

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

Tanggal
21 September 2020

Tempat
Hotel Dreamtel Jakarta

Investasi
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Deskripsi Pelatihan
Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah suatu adalah suatu pengupasan yang sangat practical tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada suatu mesin industri.

Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya.

Dalam training ini akan dikupas secara practical bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan suatu mesin.

Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving, dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya.

Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.

Sasaran Program

  1. Peserta training dapat menghitung efisiensi dari suatu mesin serta produktifitas dari suatu unit mesin / line
  2. Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam “Problem Solving” suatu mesin
  3. Peserta training dapat melakukan observasi suatu kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.
  4. Peserta training dapat menguasai step-step “Problem Solving” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.
  5. Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”
  6. Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan suatu mesin
  7. Peserta training dapat membuat “Pareto Chart” sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh
  8. Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin
  9. Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi
  10. Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi
  11. Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi
  12. Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin

Metode Program

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

Lama Pelatihan
1 hari (7 jam)

Sasaran Peserta
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain

Workshop Leader :
Indro Agung Handoko,
Telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  • Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  • Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  • Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  • Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  • Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Management

Jadwal Training

Maintenance Management Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin PENGANTAR: Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam ... Baca Selengkapnya

Maintenance Management

 

Maintenance Management

Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin

PENGANTAR:

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis. Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
  2. Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
  3. Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  4. Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
  5. Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
  6. Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
  7. Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  8. Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

METODE TRAINING:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING:
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain

INSTRUCTOR :   Indro Agung Handoko And Team

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2  days

TRAINING TIME :  

  1. 08 Jul 2020-09 Jul 2020
  2. 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  3. 09 Sep 2020-10 Sep 2020
  4. 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  5. 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  6. 09 Des 2020-10 Des 2020

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Handling Separation And Measurement

 

Production Handling Separation And Measurement

Tanggal

  • 11 Agust 2020-14 Agust 2020
  • 08 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 13 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 10 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 08 Des 2020-11 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   4 days

LATAR BELAKANG:
Pemindahan bahan merupakan kegiatan dalam proses manufaktur yang meliputi pemindahan, pengepakan, dan penyimpanan dari barang atau benda dengan segala bentuknya (gas, cair, padat) yang dilaksanakan dari satu lokasi ke lokasi yang lain baik secara vertikal, horizontal, maupun lintasan yang membentuk kurva. Umumnya dalam proses manufaktur lebih baik bahan yang yang bergerak dari pada orang atau mesin yang berpindah. Signifikasi biaya dari kegiatan pemindahan bahan tidak bisa diabaikan, karena memerlukan biaya berkisar 25 % dari total biaya produksi, sehingga sistem pemindahan bahan memegang peranan yang sangat penting dalam perencanaan tata letak pabrik. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Material Handling.

PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang pemindahan bahan pada industri rekayasa.

OUTPUT TRAINING:
Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan aliran pemindahan bahan dan pemindahan bahan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Aliran pemindahan bahan
    Klasifikasi aliran bahan, pola aliran bahan untuk proses produksi dan proses perakitan, analisis teknik perencanaan aliran bahan (string diagram, assembly chart, from to chart).
  2. Beberapa definisi pemindahan bahan
    Material handling, transport, transfer, bulk material, packaged material, unit load, rehandle.
  3. Aturan dasar perancangan pemindahan bahan.
  4. Dasar pemilihan metoda pemindahan bahan.
    Plant factors, method factors, product & materials, present handling method, proposed handling method, cost data & economic analysis
  5. Peralatan pemindahan bahan
    Fixed path handling equipment, limited area handling equipment, mobile materials handling equipment, material handling tool and storage equipment.
  6. Jalan lintasan
    Fungsi jalan lintasan, permasalahan penentuan jalan lintasan, standar lebar jalan lintasan.

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.:

Pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.

In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Planning Scheduling And Coordinating

 

Maintenance Planning Scheduling And Coordinating

TRAINING OBJECTIVE:

  1. Dapat memahami konsep dasar dan prinsip kerja dari sistem pemeliharaan
  2. Dapat melakukan perencanaan, mengorganisasi dan mengkoordinasi bagian pemeliharaan sesuai dengan kebutuhan

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Pendahuluan
  2. Konsep dasar alat produksi
  3. Standar kualitas dan kemampuan alat produksi
  4. Teroteknologi
  5. Fungsi departemental
  6. Uraian pekerjaan
  7. Struktur Organisasi
  8. Daftar Inventaris pabrik
  9. Identifikasi dan penomoran mesin
  10. Biaya Perawatan
  11. Mengorganisasi bagian pemeliharaan
  12. Permintaan Pemeliharaan
  13. Prosedur Pemeliharaan terencana
  14. Pemrograman dan Laporan Pemeriksaan

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Mechanical & Electrical Engineer / Supervisor
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR : Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME : 

  • 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 01 Sep 2020-04 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-22 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-19 Nop 2020
  • 01 Des 2020-04 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Root Cause Failure Analysis (RCFA) BANDUNG

 

Root Cause Failure Analysis (RCFA) BANDUNG

Tanggal

  • 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  • 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  • 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 21 Des 2020-24 Des 2020

Duration
4 Days

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING INTRODUCTION:
Reliability engineering and predictive maintenance have two major objectives: preventing catastrophic failure of critical plant production systems and avoiding deviations from acceptable performance levels that result in personal injury, environmental impact, capacity loss, or poor product quality. Unfortunately, these events will occur no matter how effective the reliability program. Therefore, a viable program must include a process for fully understanding and correcting the root causes that lead to events having an impact on plant performance. The course gives a logical approach to problem solution. The method can be used to accurately define deviations from acceptable performance levels, isolate the root causes of equipment failures, develop cost-effective corrective actions that prevent recurrence. This set is a practical, step-by-step guide for evaluating most recurring and serious incidents that may occur in a plant. The purpose of RCFA & FMEA is to resolve problems that affect plant performance. It should be an attempt to fix blame for the incident. The use of RCFA & FMEA should be carefully scrutinized before undertaking a full investigation because of the high cost associated with performing such an in depth analysis.

TRAINNG MATERIAL OUTLINE :

  1. General analysis techniques: FMEA, FTA, CEA, SEA
  2. Root cause failures analysis (RCFA) methodology
  3. Safety related Issues
  4. Regulatory compliance issues
  5. Process performance
  6. Equipment design evaluation guide
  7. Equipment troubleshooting guide
  8. Equipments: Pump, Fans, Conveyors, compressors, mixer and agitators, dust collector, process rolls, gearboxes, steam traps,
  9. inverter, control valves, seals and packing
  10. Six Thinking Hats Approach
  11. RCFA Practical
  12. RCFA Class Simulation

CLASSROOM/DEMONSTRATION/LABORATORY EXERCISE:

  • Study Case
  • Simulation

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

Trainer
Ir.Endra Joelianto, Ph.D.
He is an expert in control engineering and industrial automation. His outstanding research is: Hybrid Control Systems, Discrete Event Control Systems, Petri Nets Analysis and Application on PLC, Robust and Advanced PID Controller and its implementation on PLC, DCS, Fieldbus, Industrial automation and Advanced Control System Designs. He received first degree (Ir.) in Engineering Physics in 1990 from Department of Engineering Physics, ITB and Doctor of Philosofy (PhD.) in Control Engineering in 2001 from Department of Engineering, The Australian National University, Canberra, Australia.  He is Head of Intelligent Control and Automation Laboratory and Coordinator of PLC Research Group for research and training, Engineering Physics Study Program and Instrumentation and Control Research Division, Institut Teknologi Bandung. He was Director of Schneider-OMRON PLC Training Center, Maranatha Christian University, Bandung.  He has attended several professional training on PLC, DCS and Instruments Callibration, such as: Yokogawa DCS, Bandung (2000), Implementation of Indonesian National Standard (SNI) 19-17025 and Basic Calibration, Yokogawa Electric Corporation, Bandung (2001), Fieldbus Foundation Technology, Singapore (2002), Basic and Advanced PLC Telemecanique-TWIDO, Bandung (2003), Basic and Advanced PLC OMRON, Jakarta (2004), Cleaner Production Application in Industries (Bandung 2005), Effective Energy Systems for Sustainable Development (Thailand 2006), Programming and Networking PLC Mitsubishi (2006), InTouch Wonderware, Wonderware Historian and Information Server (Bandung, 2012). He also has hosted Workshop on Industrial Automation (Bandung, 2002) and (Bandung, 2003), Workshop on Application of PLC in Industrial Automation (Bandung, 2003), National Workshop on Instrumentation & Control (2011) and many professional trainings on PLC, DCS, SCADA, Human Machine Interface and Industrial Process Control and Automation in Bandung. He was the project leader of Department of National Education TPSDP Retooling Program Batch II on Industrial Automation using PLC (2004). He is the chairman of National Student Competition on PLC Programming held regularly since 2007 in ITB. He serves as instructor either for public or for in-house training on instrumentation and process control to universities, industries, petrochemical or oil and gas companies, such as: PT. NGL Arun, PT. NGL Bontang, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT. Pupuk Kujang, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Semen Cibinong, PT. Indocement, PT. Semen Tigaroda Perkasa, PT. Exspan Nusantara, PERTAMINA, British Petroleoum, Maxus, Gulf, PT. Chevron Geothermal, PT. Chevron Pacific Indonesia, PetroChina, ConoccoPhilip, PT. Nusa Halmahera Minerals, Unocal, PJB, Immanuel Hospital, LIPI-Bandung, LAPI-ITB, PT. Indonesia Power, Total Indonesie, Star Energy, CNOOC Ses, Premier Oil, Pearl Oil, MEDCO, etc. He has delivered more than 150 professional training programs on Instrumentation and Control. He also serves as instrumentation and control design and consultant, PT. INALUM, PT. Badak NGL, Ministry of Energy and Mineral Resources – Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing With Visual Control (JAKARTA)

 

Managing With Visual Control (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Juli 2020
24-25 Agustus 2020
17-18 September 2020
15-16 Oktober 2020
17-18 November 2020
17-18 Desember 2020

Waktu :
08.30-16.30 WIB

Tempat Pelaksanaan :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Sasaran Program :

  1. Memahami jenis-jenis Visual Control
  2. Memahami manfaat yang didapat dari penerapan Visual Control
  3. Memahami langkah-langkah implementasi Visual Control

Garis Besar Program :

  1. Jenis Visual Control
  2. Manfaat Visual Control
  3. Managing Visual Control, meliputi :
    • Process and Delivery Controls
    • Quality Control
    • Object Control
    • Equipment, Fixture and Tool Control
    • Improvement Target Control
  4. Visual Control di dalam Improvement Cycle
  5. Langkah-langkah implementasi Visual Control

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246