Jadwal Training 2024

E-PROCUREMENT: KONSEP, APLIKASI DAN PENERAPANNYA

 

E-PROCUREMENT: KONSEP, APLIKASI DAN PENERAPANNYA

Tanggal
8-9 Juli 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis – Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. DENI DANASENJAYA, SE, MM (PROCUREMENT EXPERT)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

2. SETIABUDI, ST (IT Expert )
Beliau adalah Profesional IT yang telah mempunyai pengalaman belasan tahun dalam mengerjakan beberapa proyek dengan berbagai perusahaan, pemerintahan, organisasi baik nasional maupun multinasional yang berhubungan dengan Asset Management, Assurance & Audit, Product Development, Database Management, System Development, Master Plan Compilation, Human Resources Information System, Administration Aplication

Investasi
Rp. 3.000.000,-
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.
Bayar 4, peserta ke 5 gratis.

Pengantar
e-Procurement adalah proses pengadaan barang/jasa pemerintah yang pelaksanaannya dilakukan secara elektronik yang berbasis web/internet dengan memanfaatkan fasilitas teknologi komunikasi dan informasi yang meliputi pelelangan umum, pra-kualifikasi dan sourcing secara elektronik dengan menggunakan modul berbasis website.

Proses Pengadaan barang dan jasa yang dilakukan dengan menggunakan e-procurement secara signifikan akan meningkatkan kinerja, efektifitas, efisiensi, transparansi, akuntabilitas transaksi yang dilakukan, selain itu biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan karena tidak diperlukan lagi penyerahan dokumen fisik dan proses administrasi yang memakan waktu dan biaya.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini. Pelatihan ini disampaikan oleh 2 (dua) orang nara sumber yang memiliki background sebagai user (procurement expert) dan developer system (IT expert).

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat e-procurement
  2. Memahami cara kerja aplikasi e-procurement
  3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  4. Memahami tahapan pengembangan system dan modul
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja provider IT

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,
  2. MIS, System Analyst, dan IT
  3. Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode Pelatihan
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, video presentation, dan demo modul e-procurement

Silabus Pelatihan:
1. e-Procurement review
Procurement principles
Konsep e-procurement,
analisa manfaat dan kegunaan e-procurement,
e-procurement tender pengadaan barang dan jasa pemerintah
e-procurement BUMN
e-procurement private company

2. Procurement flowchart
Proses pra-kualifikasi,
pasca-kualifikasi,
Dokumen administrasi,
Sourcing,
Bidding,
Tender,
Evaluasi penawaran,
Inspeksi dan survey lapangan,
Supplier relationship management,
Evaluasi kinerja supplier

3. Features e-procurement
Menu dan fasililtas program e-procurement
User friendly program
Fasilitas mobile notification
Pengembangan e-procurement

4. Seleksi Vendor IT
Identifikasi calon Vendor
Evaluasi harga dan features program
Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
Terms and conditions

5. Blue print e-procurement
Arsitektur model e-procurement
Keterkaitan e-procurement dengan ERP dan system perusahaan
Fleksibilitas pengembangan program

6. Security system dan e-Audit
Keamanan system
Open sources dan resikonya
Kontrol dan proteksi system
Level akses user
e-Audit

7. Konfigurasi system e-procurement
Konfigurasi hardware
Konfigurasi software
Konfigurasi fasilitas mobile access and notifications
Menu administrator
Menu user internal
Menu member Vendor

8. Demo modul e-procurement
Demo aplikasi e-procurement yang dikembangkan oleh Trainer IT
Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
Peserta berdiskusi dengan nara sumber tentang bagaimana tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul e-procurement yang ideal

Hari pertama
Trainer: Deni Danasenjaya
08.00 – 08.30 Registrasi peserta
08.30 – 10.15 e-Procurement review
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Procurement flowchart
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Features e-procurement
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Seleksi Vendor IT
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua
Trainer: Setiabudi
08.30 – 10.15 Blue print e-procurement
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Security system dan e-Audit
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Konfigurasi system e-procurement
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Demo modul e-procurement
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Wajib diikuti oleh
Para manager & Staf procurement, IT

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Jadwal Training

PROCUREMENT BEST PRACTICES Tanggal 14-15 Oktober 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Tunjungan – Surabaya*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan ... Baca Selengkapnya

PROCUREMENT BEST PRACTICES

 

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Tanggal
14-15 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tunjungan – Surabaya*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, sehingga team Procurement dapat memperbaiki kinerjanya.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
  2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
  3. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi yang diperlukan
  4. Memahami proses dan tahapan negosiasi dengan pemasok
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Metode Sourcing
  2. Metode Analisa Penawaran
  3. e-Procurement
  4. Outsourcing and Services Level Agreement
  5. Legal aspect and contract drafting
  6. Vendor Managed Inventory
  7. Strategi Negosiasi
  8. Managing Supplier Performances

Wajib diikuti oleh

  1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Internal Auditor Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA YANG TERPADU

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA YANG TERPADU

Tanggal
Senin, 30-08-2010 – Selasa, 31-08-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992)

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 24 Agustus 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Tujuan Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  2. Memahami teknik negosiasi pembelian
  3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  4. Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
  5. Memahami Strategy Supply based Management
  6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
  7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

METODE TRAINING
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:
1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
– Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
– Perpres no 8 tahun 2006.
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
– Jadual Proyek berdasarkan network planning.
– Bill of Quantity (BQ).
– Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi
– Manfaat pengadaan negosiasi
– Price analysis for negotiation
– Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan
– Kebijakan perusahaan dan inventory control
– Klasifikasi persediaan
– Teknik optimasi persediaan
– Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
– Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
– Performansi sistem pengadaan barang
– Performansi sistem pergudangan dan distribusi
– Performansi supplier

14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembelian Yang Efektif

 

Manajemen Pembelian Yang Efektif

Venue : Hotel Harris / Hotel Aryaduta Semanggi
Date : | Friday, 25th March 2011 | 08.30 AM – 04.00 PM

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

PENGANTAR PELATIHAN :
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.

Topik Bahasan :

  1. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
  2. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.
  3. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  4. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER
  5. PROSES TENDER DAN NON TENDER
  6. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  7. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN
  8. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA
  9. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN / PENGADAAN

 

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN / PENGADAAN

Venue
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

Date
23 Oktober 2010 (Sabtu)

Time
08.30 AM – 04.00 PM

PENGANTAR PELATIHAN :
Negosiasi adalah hal yang tanpa kita sadari sering dilakukan oleh semua karyawan. Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun pengadaaan barang dan Jasa yang selalu harus menjalin kontak yang intensif dengan pihak ketiga (supplier). Di dalam negosiasi inilah diharapkan terdapat kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling merugikan.
Namun seringkali negosiasi menjadi bagian yang tidak memberikan feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengatahuan memadai. Karenanya sekecil apapun, karyawan bagian pembeliaan dan pengadaan perlulah dibekali pemahaman atas konsep dan praktek negosiasi yang efektif dan fleksibel.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Topik Bahasan :

  1. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  2. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  3. PEGESERAN PARADIGMA DALAM PURCHASING : COST CENTER MENJADI PROFIT CENTER
  4. BERBAGAI PENGERTIAN DAN TUJUAN NEGOSIASI
  5. TIGA GAYA DALAM NEGOSIASI : LUNAK, KERAS, MODERAT.
  6. METODE 8 LANGKAH DALAM NEGOSIASI
  7. BERBAGAI STRATEGI DALAM NEGOSIASI : DARI STRATEGI GERTAKAN HINGGA ZERO BASE STRATEGY
  8. KEGAGALAN-KEGALAN DALAM NEGOSIASI
  9. MODEL-MODEL NEGOSIASI-NEGOSIASI DI BERBAGAI NEGARA
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Jadwal Training

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA Tanggal 7-8 April 2011 Jam Pelaksanaan 09.00 -16.30 Tempat Hotel Golden Flower, Bandung Pembicara / Fasilitator Asep Saefulbachri, Ir., MBA., ... Baca Selengkapnya

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Tanggal
7-8 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Hotel Golden Flower, Bandung

Pembicara / Fasilitator
Asep Saefulbachri, Ir., MBA., MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management /AIMManila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Error! Filename not specified.

Harga
Rp 3.250.000,-/Peserta
FASILITAS PELATIHAN :Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Materi
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas.Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting.

Dalam mengadakan pelatihan ini ada beberapa tahapan-tahapan sebagai berikut:

  1. Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.
  2. Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.
  3. Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

Materi Pelatihan.
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
· Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
· Objektif kegiatan pengadaan.
· Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
· Aspek hukum pengadaan.
· Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.
* Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
* Perpres no 8 tahun 2006.
* Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum pelaksanaan pengadaan barang dan jasa BUMN no 05/MBU/2008
* PTK 007 BP MIGAS

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
* Jadual Proyek berdasarkan network planning.
* Bill of Quantity (BQ).
* Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
* Statistik Pemakaian Barang.
* Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
· Dinamika dan harapan stakeholder.
· Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
· Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
· Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
* Pre Transaction Cost.
* Transaction Cost.
* Post Transaction Cost.
* Net Present Value TCO.

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
· Source-selection Model.
· Teknik pemilihan subkontraktor.
· Make-or-buy Decision.
· Teknik evaluasi supplier.
· Teknik Pembinaan supplier.

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
* Definisi dan arti OE.
* Kontrak Masa Lalu.
* Harga Pasar.
* Harga Proposal.
* Konsep Target Price.
* Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)

10.Seni dan Teknik Negosiasi.
· Apa manfaat negosiasi.
· Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
· Karakteristik negosiator yang baik.

11.Studi Kasus Supply management di BUMN terkemuka.

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini akan melakukan eksplorasi kebutuhan diawal pelatihan dan dilanjutkan dengan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab, studi kasus, praktek langsung dengan bimbingan instruktur / asisten instruktur dan latihan soal sehingga diharapkan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan terbaru tetapi juga keterampilan praktis dalam Procurement Management .
  2. Pada pelatihan ini akan ada proses sharing experiences instruktur guna mencari pengalaman – pengalaman positif yang dapat diimplementasikan di perusahaan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Tender Management

Jadwal Training

Strategic Tender Management Tanggal 19-20 Januari 2012 15-16 Februari 2012 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 wib Tempat Estubusinness Center Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1 JL.H.R.Rasuna ... Baca Selengkapnya

Strategic Tender Management

 

Strategic Tender Management

Tanggal
19-20 Januari 2012
15-16 Februari 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah

Harga
Rp.3.000.000,-
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi Objective
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

MAKSUD dan TUJUAN :
Tujuan Umum : Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa

Outline

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money.

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop PROCUREMENT

Jadwal Training

Workshop PROCUREMENT Tanggal 11 Desember 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Grand Flora Hotel Jln. Kemang Raya No. 7 Kebayoran Baru Jakarta 12730 ... Baca Selengkapnya

Workshop PROCUREMENT

 

Workshop PROCUREMENT

Tanggal
11 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Grand Flora Hotel
Jln. Kemang Raya No. 7
Kebayoran Baru
Jakarta 12730

Pembicara / Fasilitator
Esty Saraswati

Harga
Rp. 850.000,-/peserta
Termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat, bahan modul dan souvenir.
Khusus Peserta 2 orang atau lebih : Rp. 750.000,-/peserta

Materi
The Application Workshop PROCUREMENT

LATAR BELAKANG:
Procurement adalah bagaimana anda bertanggung jawab atas pengadaan barang atau jasa dalam suatu perusahaan, sesuai dengan prosedur yang benar sehingga mendapatkan hasil yang maksimal dan dapat menguntungkan perusahaan.

TUJUAN:
Untuk mengetahui bagaimana system dan proses yang benar, efektif, dan efisien dalam pengadaan barang atau jasa untuk suatu perusahaan dan/atau organisasi.

MATERI:

  1. Prinsip procurement
  2. Proses procurement
  3. Prosedure procurement
  4. Inventarisasi (Inventory)
  5. Manajemen inventarisasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Jadwal Training

PROCUREMENT BEST PRACTICES Tanggal 24-25 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Inna Kuta Beach – Bali*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat ... Baca Selengkapnya

PROCUREMENT BEST PRACTICES

 

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Tanggal
24-25 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Inna Kuta Beach – Bali*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM & Team

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, sehingga team Procurement dapat memperbaiki kinerjanya.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4. Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Metode Pelatihan
• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Video Presentasi, contoh paktis, latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to Procurement
2. Sourcing and procurement plan
3. e-Procurement
4. Outsourcing and contract management
5. Legal aspect and contract drafting
6. Tender Management
7. Negotiation: Ethics and Strategy
8. Managing supplier performances

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MODERN METHODS IN PURCHASING,NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

 

MODERN METHODS IN PURCHASING,NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Tanggal
8 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator Instructor :
Lisa Nuryanti (Mantan Director John Robert Power)
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.1.100.000,-

Materi
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Materi Training :
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Marketing,Staff Purchasing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko Tanggal 09 September 2011 14 Oktober 2011 09 Nopember 2011 14 Desember 2011 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 Tempat Hotel Ambhara Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

 

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Tanggal
09 September 2011
14 Oktober 2011
09 Nopember 2011
14 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.

Harga
Rp. 2.000.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Materi

  1. Pengenalan Vendor Evaluation
  2. Arti penting penerapan Vendor Evaluation
  3. Vendor Selection
  4. Sourcing
  5. Risk Assessment
  6. Selection Decision
  7. Porfolio Matrix
  8. Vendor Evaluation
  9. Metode Evaluasi
  10. Perencanaan & Pengumpulan Data
  11. Parameter & Penentuan Nilai
  12. Vendor Audit
  13. Menggunakan Vendor
  14. Evaluasi Kinerja Vendor
  15. Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
  16. Vendor Improvement/Certification
  17. Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh

  1. Manajer Produksi
  2. Manajer Pembelian
  3. Manajer Logistik
  4. PPIC
  5. Quality Assurance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contractor Selection & Contract Management Program For Contract/Procurement Officer

 

Contractor Selection & Contract Management Program For Contract/Procurement Officer

Tanggal
24-25 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
It is very common when goods and or services are late, procurement or materials department is the place to blame. The end users always hide behind the magic word “urgent”, “emergency” or “operational requirements”. It unavoidable sometime it was due to the bureaucratic in procurement but bare in mind that is also often due to poor planning from the end users. However if we think wisely and maturely as a team, the root cause is often because lack of understanding on procurement process and pre-requisite documents to support proper procurement process. When the users departments understand the basic knowledge of procurement process, it will significantly improve the procurement activities. In general, this will end up with more competitive cost for the company.

This training will improve knowledge of the participants about the procurement activities such as: contractor selection, pre-tender work, tender process, correctly completing materials/contract request, lead time for ordering, tender committee establishment, contract kick-off, safety and legal aspects, contract execution and contract close out, as well as special topic: e-ReverseAuction/e- Tender implementation.

This training will deliver the Contractor Management Concept emphasizing from end users view point. This training is also aiming to put the procurement and end users on the same boat, to deliver the best results for the company.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Introduction & Background Information
  2. Global Contracting Philosophy
  3. Legal Issue behind CMP
  4. Procurement Process
  5. Negotiation Skills and Insurance
  6. e-Reverse Auction, e-Tender
  7. Post Tender Process
  8. Conclusionar

Wajib diikuti oleh
This training is aiming for contract/procurement engineer and the end users who frequently deal with ordering goods and or services. The end users normally prepare the specifications, scope of work, and request-form for contract/procurement/materials departments to execute. Those end users are commonly from maintenance, rotating, instrumentation, operation, drilling, production, exploration, engineering and also HRD.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 24-25  Februari  2011 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
24-25  Februari  2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp. 2.200.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Materi
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?
> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT
> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager / Staff Purchasing and Procurement,Finance,Warehousing,logistic

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

 

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

Jadual & Lokasi :
17 – 18 Nopember 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.
Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,-
Rp 3.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Nopember 2011
Rp 5.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Wajib diikuti oleh
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Tanggal 9 – 10 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 Tempat Hotel Harris Pembicara IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP Pengalaman 17 tahun ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Evaluasi Vendor

Tanggal
9 – 10 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Hotel Harris

Pembicara
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Arti penting penerapan Vendor Evaluation
Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix
Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai
Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor
Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Wajib diikuti
Manajer Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
PPIC
Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id