Jadwal Training 2024

Procurement For Non Procurement (JAKARTA)

 

Procurement For Non Procurement (JAKARTA)

Tanggal
01-02 Juli 2020
24-25 Agustus 2020
08-09 September 2020
21-22 Oktober 2020
30-31 November 2020
21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep, prinsip, dan kunci sukses procurement dan purchasing management
  • Memahami kode etik professional dalam proses pengadaan/ pembelian
  • Memiliki kemampuan manajemen pengadaan/ pembelian
  • Memahami aktivitas procurement/ purchasing secara umum dan keterkaitan dengan departemen lainnya
  • Dapat mengembangkan berbagai strategi dalam pengadaan/ pembelian
  • Memiliki kemampuan vendor management dan evaluasi vendor
  • Mampu mengembangkan berbagai teknik penghematan biaya dalam proses pengadaaan/pembelian (cost saving program)
  • Memiliki kemampuan melakukan proses negosiasi dalam proses pengadaan/ pembelian

Materi :

  • Introduction to Procurement/ Purchasing Management
    • Concept Procurement/Purchasing Management
    • Prinsip-Prinsip Procurement/Purchasing Management
    • Tujuan Procurement/Purchasing Management
  • Profesionalisme Dalam Proses Pembelian/ Pengadaan
    • Be Profesional
    • Kode Etik (Etika Standar) Dalam Proses Pengadaan/Pembelian
    • Standar Kompetensi Profesional Penanggungjawab Bagian Pengadaan/Pembelian
  • Procurement/Purchasing Management
    • Fungsi-Fungsi Procurement/Purchasing
    • Aktivitas Procurement/Purchasing Secara Umum
    • Aktivitas Procurement/Purchasing Dengan Bagian atau Departemen Lainnya
    • Management Purchasing
    • Konsep Price, Cost Dan Total Ownership
    • Konsep Just In Time Dalam Purchasing Management
  • Strategic Procurement/Purchasing Management
  • Vendor Management: Evaluation & Development
  • Teknik Negosiasi Dalam Proses Pengadaan/Pembelian

Target Peserta :
Procurement, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Supply Chain/ Logistic, PPIC, Corporate Legal, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Electronic Procurement (JAKARTA)

Jadwal Training

Electronic Procurement (JAKARTA) Tanggal 08-09 Juli 2020 18-19 Agustus 2020 07-08 September 2020 08-09 Oktober 2020 05-06 November 2020 15-16 Desember 2020 Jam Pelaksanaan: 09.00 ... Baca Selengkapnya

Electronic Procurement (JAKARTA)

 

Electronic Procurement (JAKARTA)

Tanggal
08-09 Juli 2020
18-19 Agustus 2020
07-08 September 2020
08-09 Oktober 2020
05-06 November 2020
15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Team Trainer

  • Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat:
Di jaman modern sekarang ini, seluruh kegiatan di Procurement dan Purchasing bisa dibuat lebih effisien, cepat, akurat dan lebih sederhana, dengan Open ERP, sistim ini bisa memfasililtasi Manajemen Pembelian secara komplit sehingga membuat user bisa membuat dan memeriksa semua order pembelian, serta mengatur data vendor untuk memeriksa seluruh produk yang diterima ( juga bisa mengatur penerimaan barang secara parsial) dan bisa juga dipakai untuk memeriksa vendor invoice ( Tagihan suplier)

Para customer juga bisa dapat membuat data analisa personal dengan alat bantu report yang tersedia

Materi :

  • Proposi Otomatis
    • Bagamana kita bisa juga menerima secara otomatis segala aktifitas pembelian dengan Open ERP ini seperti stok level , Sales dan sebagainya?
  • Mengamati Vendor
    • Bagaimana di dalam Address Book kita bisa mengamati semua pergerakan transaksi pergerakan barang dan transaksi yang diberikan vendor melalui History Tab yang ada?
  • Memeriksa Penerimaan Barang
  • Bagaimana dengan sistim Inventory Control, kita bisa mengatur order, memeriksa barang datang, melalui jalur pemesanan dan QC?
  • Membuat Produk sendiri
    • Bagaimana OpenERP menuntun kita untuk membuat secara lengkap pesanan seperti yang diinginkan untuk melengkapi seluruh hal produk ?
  • Analisa Prbadi
    • Bagaimana melakukan analisa kinerja vendor kita dengan menggunakan reporting yang fleksible : Keterlambatan pengiriman, diskon harga, dan sales?

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

 

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

DESKRIPSI PELATIHAN
Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang prosedurnya diatur berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan yang cukup rumit.

Procurement atau pengadaan barang dan jasa serta tender/pelelangan merupakan dua kegiatan yang memiliki keterkaitan dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan produk/raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan keberhasilan suatu proyek.

Tender mempunyai beberapa proses diantaranya administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang tender. Setelah itu phase project procurement yang befungsi memastikan semua komitmen work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terkait, dapat direalisasikan secara cepat dan tepat waktu sesuai rencana proyek.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) merupakan perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. HPS memiliki fungsi sebagai acuan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Oleh karenanya, diharapkan dengan diselenggarakannya training ini, peserta mampu memahami tahapan-tahapan proses tender/pelelangan, sehingga bagian procurement (pengadaan barang dan jasa) mampu mengorganisir tender dengan baik, cepat dan tepat waktu. Selain itu peserta diharapkan mampu untuk melakukan penyusunan dokumen tender / lelang secara efektif dan memenuhi semua persyaratkan panitia tender secara sempurna.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami ruang lingkup proses procurement dengan menggunakan HPS / OE
  2. Mengetahui dan memahami  teknik penyusunan harga COGS manufaktur / jasa
  3. Mengetahui dan memahami teknik penyusunan HPS / OE
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait pemenangan tender dengan metode atau teknik HPS / OE

MATERI PELATIHAN
1.    Ruang lingkup tender management
a.      Definisi tender management
b.      Prinsip tender management
c.       Konsep Tender Management
d.      Persiapan, Prosedur & Administrasi Tender
e.      Pra-Kualifikasi Dokumen Kontrak tender
f.        Proses bidding tender
g.      Metode Evaluasi Penawaran
2.    Regulasi Tender Berdasarkan Perpres No. 54/2010
3.    Proses pembayaran dan settlement proyek
4.    Proses evaluasi kinerja pemasok
5.    Definisi dan ruang lingkup Project Procurement
6.    Logistics & Inventory Mobilization
7.    Progress Monitoring
8.    Work Order Settlement
9.    Proses Pengadaan Barang dan jasa
•         Objektif dan Parameter pengadaan barang dan jasa
•         Proses pengadaan tradisional dan masa kini
•         Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan barang dan jasa
10.  Harga Perkiraan Sendiri / Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
•         Definisi dan Konsep Owners Estimate / Harga Perkiraan Sendiri
•         Fungsi dan Peran Owners Estimate dalam Pengadaan Barang dan Jasa
11.  Teknik Penyusunan HPS / Owners Estimate dalam pengadaan barang jasa dengan anggaran Opex.
•         Harga pasar
•         Data Kontrak masa lalu
•         Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
•         Price list dari pabrikan
•         Engineering Estimation dan Delphi Method
•         Referensi harga lainnya
•         Formulasi HPS/OE
12.  Tahapan dan Teknik Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
•         Komponen biaya
•         Perhitungan Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold.
13.  Break even Point Analysis
•         Definisi dan konsep fixed cost dan variable cost
•         Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis dan teknik contribution margin
14.    Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
•         Perbedaan metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
•         Tahapan dan Teknik Penggunaan ABC untuk Purchasing Management.
•         Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
•         Teknik pengumpulan data.
•         Penggunaan software perhitungan harga satuan dengan metoda ABC.
15.    Perhitungan OE untuk pengadaaan international
•         Ketentuan dan biaya pengadaan internasional
•         Perhitungan OE untuk pengadaan internasional
16.  Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
17.  Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
18.  Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan  anggaran Capex.
19.    Strategi  User mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas
20.    Strategi vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg wajar dan berkualitas
21.    Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Arya Wirabhuana, S.T, M.Sc
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc
dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta + Luar Kota

 

Purchasing Management (Manajemen Pembelian)  Jakarta +Luar Kota

Deskripsi Pelatihan
Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material.  Umumnya pada perusahaan  manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.  Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:

  1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
  2. Merencanakan pengadaan material.
  3. Mengenali metode-metode pemesanan.
  4. Mengendalikan supplier dan material.

Materi / Outline Pelatihan

  • Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian
    Fungsi purchasing/pembelian
    Prinsip purchasing
    Persyaratan bagi staf purchasing
  • Perencanaan pengadaan
    Rencana produksi
    Lead time
    Lead time untuk memajukan pengiriman
    Lead time untuk memajukan proses produksi
    Merpersingkat lead time pengadaan
    Harga dan volume
    Menentukan siklus pemsanan.
  • Metode Pemesanan
    Jadwal waktu pemesanan
    Metode perhitungan jumlah pesanan
    Daftar material
  • Kontrol terhadap supplier dan material
    Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
    Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta Pelatihan
Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing Procurement Management

 

Training Purchasing Procurement Management

Schedule 2020

  • 20-21 January 2020
  • 17-18 February 2020
  • 16-17 March 2020
  • 20-21 April 2020
  • 11-12 May 2020
  • 15-16 June 2020
  • 20-21 July 2020
  • 10-11 August 2020
  • 14-15 September 2020
  • 19-20 October 2020
  • 16-17 November 2020
  • 14-15 December 2020

Venue:

  • Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Yello Hotel Manggarai, Jakarta Selatan

Investment Fee:
IDR 4,500,000/Peserta

Workshop Leader
Sutomo Asngadi, SS. MM. CPPP. CPCM

Lulusan S2 (Pasca Sarjana Magister Management) sekaligus Praktisi dan Pelaku Export Import & Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 22 tahun pada level Managerial di berbagai perusahaan Multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat.

Karier sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Export Import Multi National Company (MNC) seperti Container, Chemical, Plywood, Newsprint Paper, Heavy Equipment, Automotive, Palm Oil , pipanisasi minyak & gas, Construction Material, Supplier Piping Oil & Gas, Amusement mesin games dan perusahaan Automation. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembayarannya, dan Procurement Process, Dangerous Goods, termasuk supporting system (eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customer dan supplier dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Pernah tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan sekarang tergabung dalam salah satu Global Consultant Membership yang berpusat di USA  yang memberikan konsultasi kepada para investor dan pelaku bisnis dunia. Selain itu beliau juga memberikan waktu luangnya sebagai  pengasuh rubrik tetap konsultasi dunia ekspor impor di harian Bernas dan Bernas Online Jogjakarta setiap minggu untuk para pengusaha dan pelaku UKM.

Telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan Manufacturing dan Jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll.

Introduction

Dengan mengikuti training Procurement/Purchasing Management ini semakin memberikan pemahaman dari proses dari awal sampai akhir dalam mendapatkan pedoman teknik pengadaan secara praktis.

Sehingga pada setelah sesi training ini akan mendapatkan:

  • Pemahaman dasar-dasar dasar siklus Procurement/Purchasing dan bagaimana setiap fase berkontribusi pada manajemen fungsi rantai pasokan yang efektif, memungkinkan untuk melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik.
  • Identifikasi kapan menerapkan berbagai alat dan teknik pembelian
  • Memberikan pemahaman dalam proses sistematis untuk bekerja dan melakukan fungsi Pengadaan dalam mengoordinasikan beberapa rantai pasokan yang beroperasi secara parallel di perusahaan

SYLLABUS OUTLINES:
A. PEDOMAN UMUM DI DALAM PURCHASING/PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Difinisi, ruang lingkup, objective purchasing/procurement management
  • Filosofi paradigma dan Kode etik di dalam purchasing/procurement management
  • Fungsi dan peranan Purchasing/Procurement di dalam struktur organisasi internal Perusahaan
  • Hubungan dan peranannya di dalam rantai logistic dan Supply chain
  • Peranan Procurement Profesional dan proses administrasi dalam purchasing/procurement management

B. PURCHASING/PROCUREMENT PLANNING

  • Penyusunan rencana pengadaan meliputi material indentify needs, budgeting, Analisa pasar, metode pengadaan, proses pelaksanaan metode dokukemtasi dan pelaporan
  • Proses pengawasan dan inspeksi quality, uraian spesifikasi teknis pengadaan barang dan jasa
  • Komponen- komponen purchasing/procurement cost untuk goods, services, construction dan lain lain
  • Model-model distribusi/goods delivery dan hubungan bisnis dengan supplier

C. PURCHASING PROCUREMENT MANAGEMENT STRATEGY

  • Tujuan strategi Pengadaan meliputi pengetahuan profile internal material need, profil material market, profile purchasing/procurement sourcing, penentuan kerjasama kontrak dan metode pengadaan yang sesuai.
  • Strategi model posisi dalam purchasing/procurement dan model persepsi supplier dalam rangka menentukan cara pengadaan dan penentuan kreteria kontrak pengadaan
  • Improvement procurement strategy.

D. STRUKTUR ORGANISASI PROCUREMENT DAN ADMINSITRATION PROCESS

  • Proses dan prosudure dalam adminsitrasi Purchasing/Procurement
  • Qualifikasi purchasing/procurement professional dalam organisasi Purchasing/Procurement
  • Type Tanggung Jawab dan aktifitas di dalam organisasi purchasing/procurement
  • Bentuk-bentuk dokumen dalam procurement process
  • E-Procurement dan E-Tendering

E. SUPPLIER RELATION MANAGEMENT
1. Supplier Selection dan evaluation

  • Kreteria supplier selection
  • Analisa penyusunan tim evaluasi Penentuan produk, bahan, atau layanan
  • Penetapan metode, persyaratan teknis dan admnistrasi bisnis,
  • Penetapan persyaratan supplier,
  • Publikasikan dokumen persyaratan untuk persetujuan

2. Supplier Performance Measurement

  • Tool dan teknik Supplier Performance Measurement
  • Key Performance Indicator
  • Kreteria dan Klasifikasi hubungan dengan supplier
  • Total Cost Ownership model

3. Manajemen Risiko Berkenaan dengan Procurement Management

  • Prinsip-prinsip Manajemen Risiko
  • Proses Manajemen Risiko
  • Perlindungan Khusus Terhadap Risiko Pemasok

F. THE PURCHASING NEGOTIATION

  • Prinsip-prinsip Purchasing Negotiation
  • Persiapan, Komunikasi dan bahasa tubuh, tahapan Langkah-langkah Negoisasi, Metode negoisasidan evaluasi keberhasilan negoisasi

METODA PELATIHAN:

  • Metode pelatihan yang diberikan berupa Metode Belajar Aktif. Dalam metode ini lebih menekankan pada pembentukan kerangka berpikir (frame work) praktis yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Metode simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif

PESERTA PELATIHAN:

  • Program ini dirancang untuk para manager/staf procurement/ purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Procurement Management

Jadwal Training

Training Procurement Management 16-17 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah institusi. ... Baca Selengkapnya

Training Procurement Management

 

Training Procurement Management

16-17 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum & dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami kode etik & prosedur baku procurement
  2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  4. Memahami regulasi & konsep hukum bisnis
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyatav & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. Procurement Administration, SOP, & Job Desk
  2. Procurement Code of Conduct
  3. Strategic Vendor Sourcing
  4. Procurement Plan & Assessment Methods
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  1. Negotiation Terms & Contract Management
  2. Vendor Managed Inventory
  3. Progress Monitoring & Vendor Inspection
  4. Procurement KPI & Vendor Evaluation
  5. Case study & closing review

PEMBICARA
Bambang Haryanto
adalah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Rp 5.500.000,-

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA) PENDAHULUAN: Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud ... Baca Selengkapnya

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA)

 

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA)

PENDAHULUAN:
Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud mulai dari; “menjual informasi”, mengatur pra-kualifikasi, bidding, evaluasi kinerja, hingga bersikap diskriminatif terhadap supplier / vendor, dengan tujuan memperoleh “gratifikasi”.

Perilaku fraud berpotensi menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk; mencegah, mendeteksi, & mengurangi resiko terjadinya fraud.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & manajemen perusahaan
  2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
  3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi &       prosedur preventive action
  4. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi.

METODE TRAINING:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supervisi & pengawasan internal.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

HARI PERTAMA:

  1. Fraud on Procurement Process
  2. Fraud Detection Method & Risk Assessment
  3. Procurement Audit Objective & Investigative Audit
  4. Audit Experiences Sharing & Reviews
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Good Corporate Governance & Corporate Cultures
  2. Procurement Code of Conduct
  3. Whistle Blower System
  4. Compliance, Monitoring, & Reporting System
  5. Case study & closing review

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Procurement & Purchasing (BANDUNG)

 

Basic Procurement & Purchasing (BANDUNG)

Tanggal

  • 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  • 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  • 11 Des 2019-13 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :

  1. Membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dasar tentang aspek penting dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Setelah pelatihan peserta mengetahui prinsip-prinsip dasar yang harus diterapkan dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
  3. Peserta dapat melakukan analisis terhadap permasalahan – permasalahan yang dihadapi dalam proses pembelian maupun pengadaan.
  4. Peserta secara mudah dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip yang didapatkan setelah pelatihan untuk kesuksesan tugas.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Procurement

  • Beberapa Tujuan dan Kebijakan Purchasing
  • Spesifikasi Pembelian
  • Sumber-sumber Pemasok
  • Analisa Harga dan Biaya
  • Kontrak Pembelian
  • Pemesanan
  • Negoisasi Pembelian
  • Komputerisasi Pembelian
  • Perencanaan Pembelian
  • Kontrol Terhadap Perusahaan Supplier
  • Kontrol Terhadap Material
  • E Procurement

2. Purchasing

  • Proses Akuisisi
  • Perencanaan Pengadaan Material
  • Sistem Pengadaan Material
  • Proses Pengadaan Material
  • Tahapan Pengadaan Material

TRAINING DURATION : 3 hari

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skills for Procurement (JAKARTA)

 

Negotiation Skills for Procurement (JAKARTA)

Jakarta, 6 – 7 Mei 2019
Jakarta, 10 – 11 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
jakarta, 12 – 13 Seprember 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION
Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan dan strategi  negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Supplier
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Module :
HARI PERTAMA

  1. Negotiation Strategy
  2. Procurement Code of Conduct
  3. Negotiation Style & Methods
  4. Administration, Technical Aspect, & Team Preparation
  5. Discussion sharing & case study

Hari Kedua

Sedangkan pada materi training hari kedua adalah sesi lanjutan dari materi hari pertama, dengan sub materi sbb:

  1. Offering Methods in Negotiation
    1. Market prices analysis
    2. Prices list refference
    3. Levelling prices
    4. Lump sum order
    5. Breakdown cost order
    6. Cost plus fee
    7. Investment methods: total cost ownership & total value ownership
    8. Paper work case study
  1. Negotiation Terms & Conditions
    1. Terms & conditions based on: repeat order, project, & emergency
    2. Regulatory terms & conditions
    3. Scope of terms & conditions in product purhase
    4. Scope of terms & conditions in services purchase
    5. Negotiation check-list
    6. Developing negotiation check-list
    7. Critical points in contract negotiation
    8. Paper work case study
  1. Simulation of Procurement Negotiation With The Real Vendors
    1. Role play definitions for each negotiator groups
    2. Presentation from real vendors: office supplies, printing & merchandise, pest control, manpower outsourcing, system developer, & event organizer.
    3. Pactising negotiation strategy
    4. Practising code of conduct & negotiation styles
    5. Practising negotiation tool kits
    6. Practising offering methods negotiation
    7. Practising negotiation check-list
    8. Feed back from vendors & facilitator
    9. Conclusion & reviews
  1. Review of Simulation Results & Negotiation in Difficult Situations
    1. Facing irreguler terms
    2. Facing un-common vendor
    3. Facing powerfull vendor
    4. Psychological psy war
    5. External vs. internal handicap
    6. Changing order & plan
    7. Dispute handling
    8. Paper work case study

Trainer : Deni Danasenjaya, SE., MM.
Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi :
Rp.4.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Dan Bisnis Pengadaan Tanah (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Hukum Dan Bisnis Pengadaan Tanah (JAKARTA + LUAR KOTA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 
  1. Mengetahui, mengerti  dan  memahami konsep   undang-undang  pengadaan  tanah  guna  pembangunan
  2. Memahami teknik identifikasi dan memetakan potensi konflik terkait aspek pengadaan tanah
  3. Memahami langkah / tahapan identifikasi, evaluasi, review, pemetaan persoalan dan hambatan, serta jalan keluar dalam kasus pengadaan tanah
  4. Memahami langkah penyusunan rekomendasi kepada pemerintah terkait mekanisme dan pelembagaan pengadaan tanah industri umum
  5. Meningkatkan kemampuan penyelesaian permasalahan hukum dan bisnis terkait aspek tanah dalam hal industri dalam kegiatan investasi
  6. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait dengan pemenuhan hak asasi manusia dari perspektif judicial dan aspek lain
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  • Definisi dan konsep Pengadaan Tanah
  • Dasar Hukum Pengadaan Tanah
  • Pokok Kebijakan Pengadaan Tanah
  • Pembebasan Hak dan Pencabutan Hak atas Tanah
  • PTUP 2 versi Kep Pres & Perpres
  • TGT & Penataan Ruang
  • Land Consolidation dan Land Banking
  • Perijinan Pembebasan Kawasan
  • Kawasan Perumahan & Pemukiman ; Kawasan Industri dan Kawasan Lainnya
  • Pengadaan tanah, peluang dan tantangan penyediaan infrastruktur pembangunan
  • Hambatan   pembangunan  infrastruktur
  • Regulasi dan implementasi Undang-Undang Pengadaan  tanah  dalam  Upaya  Percepatan  Pembangunan  Infrastruktur
  • Investasi  Berbasis  Kesediaan  infrastruktur
  • Tahapan dan jangka waktu pembebasan tanah
  • Reforma  agrarian sesuai dengan Undang-Undang Pertanahan
  • Konsep  ganti  rugi  dan  ganti  untung  dalam Pengadaan Tanah
  • Identifikasi Permasalahan Hukum dan Bisnis dalam UU Pengadaan Tanah
  • Identifikasi Permasalahan pembebasan Tanah
  • Metodologi Penyelesaian konflik dan sengketa tanah
  • Faktor yang menyebabkan permasalahn pengadaan tanah untuk pembangunan
  • Studi kasus dan diskusi
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum , DAN TIM
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
April 9-11| 16-18 | 23-25
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi ... Baca Selengkapnya

Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Jadwal Training Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan.

Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
  7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction and Concept of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
  9. Strategic
  10. Preferred
  11. Valued
  12. Carefully Assess
  13. Vendor Rules of Engagement
  14. Vendor Marketing Protocol
  15. Vendor Orientation Guide
  16. Hosting Vendor Visit
  17. Case Study and discuss

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Agustus 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pendalaman Ketentuan Pengadaan (JAKARTA)

 

Pendalaman Ketentuan Pengadaan (JAKARTA)

Tanggal
03-04 Mei 2018
27-28 Juni 2018
02-03 Juli 2018
09-10 Agustus 2018
26-27 September 2018
18-19 Oktober 2018
06-07 November 2018
20-21 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Cara mendapatkan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan
  • Cara mendapatkan barang dan jasa pada biaya yang tepat
  • Cara memastikan pelayanan yang terbaik mungkin
  • Cara mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik
  • Cara Negoisasi

Materi :

  • Proses kontrol dan inspeksi produk
  • Pembelian,tujuan dan langkah-langkah dalam siklus pembelian
  • Kontrol Pesanan pembelian
  • Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan spesifikasi
  • Seleksi supplier/vendor evaluation
  • Perjanjian dengan supplier
  • Negosiasi dengan vendor
  • Total Cost Ownership
  • Suplier relationship management
  • Vendor Managed Inventory

Target Peserta :
Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemahaman TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) Jakarta

 

Pemahaman TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) Jakarta

21-22 November 2017 – Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam item penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan BP MIGAS dan Departemen Perindustrian. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI WORKSHOP

  1. Pengertian TKDN
  2. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  3. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  4. Dasar Hukum
  5. Tujuan
  6. Lingkup Penilaian
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang
  14. Dasar Penilaian TKDN Jasa
  15. Struktur Harga Barang Berdasarkan Kaidah Akuntansi Biaya (Komponen Biaya)
  16. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang
  17. Penelusuran KDN/KLN Dalam Penilaian TKDN Jasa
  18. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  19. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  20. Dokumen Pendukung
  21. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  22. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  23. Preferensi Harga
  24. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  25. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  26. Deviation Of Local Content Due To Vendor’s Fault
  27. Sanksi Administrasi
  28. Sanksi Finansial
  29. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  30. Kemampuan Perusahaan: Apresiasi, Rekomendasi, Diwajibkan
  31. Studi Kasus

FASILITATOR
Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM
Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).

Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan dengan beragam Project diantaranya, International Labour Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

INVESTASI
Rp. 3.650.000,-nett/ orang,
Early bird Rp. 3.450.000 nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Techniques For Procurement

 

Negotiation Techniques For Procurement

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, 30-31 Oktober 2017

Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat dalam berbagai bentuk negosiasi. Sering kali seseorang gagal dalam bernegosiasi karena tidak mempersiapkan diri dengan baik atau mungkin karena terjebak hanya karena ucapan lawan bisnis anda. Dalam mengikuti Pelatihan ini, anda akan memperoleh wawasan baru dalam menyusun negosiasi yang efektif dan mampu menerapkannya secara professional dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, sehingga membawa dampak hubungan panjang yang terus berkesinambungan antara anda dan mitra negosiasi anda. Selain itu, anda akan diarahkan dan diberi kesempatan untuk saling berdiskusi. Anda dipacu akan lebih kreatif dalam mengembangkan alternatif yang bisa diterima oleh mitra negosiasi anda. Pelatihan akan mengajak anda mendalami lebih jauh tentang bagaimana mempersiapkan dan melakukan perundingan secara professional agar apa yang diinginkan dapat tercapai

Manfaat

  1. Memahami prinsip –prinsip negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Memahami keseluruhan proses negosiasi.
  3. Mampu merencanakan negosiasi.
  4. Memahami berbagai teknik dan taktik negosiasi.
  5. Mampu melakukan komunikasi dengan baik.

Materi Training

  1. Tujuan Pelatihan
    • Analisa faktor – faktor
    • Review Program
  2. Prinsip – prinsip negosiasi
  3. Proses negosiasi
  4. Perencanaan untuk negosiasi
  5. Komunikasi dalam negosiasi
  6. Negosiasi kontrak
  7. Taktik dalam negosiasi
  8. Menghindari “deadlock”
  9. Negosiasi melalui telepon
    • Timing
    • Lokasi
    • Listening skills
    • Komunikasi non – verbal
    • Kontribusi verbal
  10. Studi Kasus dan diskusi.

Peserta seharusnya hadir, jika peserta

  • Purchasing Director/ Manager
  • Procurement Director
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader

Facilitator
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM  Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures (KELAS KHUSUS – YOGYAKARTA)

 

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures (KELAS KHUSUS – YOGYAKARTA)

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan dan teknik dalam pembuatan tender, seleksi vendor, evaluasi dan penetapan pemenang tender.
  2. Memahami tahapan proses seleksi bisnis dengan efektif dan optimal.
  3. Mengetahui dokumen yang diperlukan dalam pembuatan tender.
  4. Mengetahui dan memahami jenis tender.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur dalam bidding.
  6. Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah terkait dengan evaluasi tender, manajemen kontrak dan prosedur bidding.

Materi / Outline Pelatihan

  • Ruang Lingkup Tender Management
    • Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
    • Prinsip dasar Tender
    • Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
    • Pembentukan panitia tender
    • Proses Tender
    • Persiapan Dokumen Tender
    • Tahap dan Metode Proses Pelaksanaan Tender
    • Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender
  • Ruang Lingkup Dan Konsep Kontrak Dari Aspek Ekonomi Dan Hukum.
    • Definisi Kontrak Bisnis,
    • Syarat Syahnya Kontrak,
    • Azas Ekonomi Kontrak,
    • Azas Hukum Kontrak,
    • Jenis-jenis perikatan bisnis
  • Manajemen Kontrak
    • Perencanaan kontrak
    • Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak,
    • Persyaratan melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata,
    • Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan bentuk usaha
    • Persyaratan & pemilihan system kontrak
    • Objek dan hakikat kontrak,
    • Syarat/ketentuan yang disepakati,
    • Kalusal-klausal dalam kontrak
  • Proses Pembuatan Kontrak
    • Bahasa kontrak yang baik dan benar
    • Judul kontrak,
    • Bagian pembukaan,
    • Pasal-pasal dalam kontrak,
    • Bagian penutup,
    • Contoh kontrak outsourching & leasing
    • Kontrak pengadaan barang,
    • Kontrak pengadaan jasa,
    • Keadaan force majeure.
  • Prosedur & proses pelelangan
  • Prequalification of bidder
  • Tahapan Penyusunan HPS/ Owner Estimate
  •  Selection & employment of consultants
  • Vendor selection analysis
  • Seleksi Metoda pembayaran (Payment procedures and mechanisms)
  • Ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  • Effektivitas e – auction
  • Penyelesaian sengketa
    • Teknik Negosiasi Tender dan Sengketa
    • Proses Mediasi
    • Proses Arbitrasi
  • Price Escalation
  • Supply market analysis and managing supplier relationships.
  • Supplies evaluation and selection
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
HUMAS DAN PROTOKOLER (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

(non residential)

Alternative Tanggal :
•    5-7 September 2017
•    12-14 September 2017
•    18-20 September 2017
•    26-28 September 2017
•    3-5 Oktober 2017
•    10-12 Oktober 2017
•    17-19 Oktober 2017
•    24-26 Oktober 2017
•    31 Oktober – 2 November 2017
•    7-9 November 2017
•    14-16 November 2017
•    21-23 November 2017
•    28-30 November 2017
•    5-7 Desember 2017
•    12-14 Desember 2017
•    19-21 Desember 2017
•    27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id