Jadwal Training 2024

E-Procurement (BANDUNG)

Jadwal Training

E-Procurement (BANDUNG) TRAINING TIME : 14 Aug 2017-16 Aug 2017 18 Sep 2017-20 Sep 2017 16 Oct 2017-18 Oct 2017 06 Nov 2017-08 Nov 2017 ... Baca Selengkapnya

E-Procurement (BANDUNG)

 

E-Procurement (BANDUNG)

TRAINING TIME :

  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  • 06 Nov 2017-08 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :    3 days

PENGANTAR:
E-Procurement enables buyers to embrace the e-business model for the procurement of all products/services-utilizing the internet to create collaborative and strategic relationships with their suppliers to dramatically improve the way their goods and services are purchased. E-Business – The use and application of electronic commerce models and techniques to improve internal and external processes that impact on the creation, manufacture, storage, and delivery of products across a full supply chain system. E-Commerce – The use of computer to computer technology to transfer information important to the buying, manufacture, selling, distribution, serviceing, and accounting processes inherent in supply chain activities.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Pendahuluan (Perkembangan Purchasing Management dan E-Procurement, Benefit dari E-Procurement bagi Buyer dan Seller)
  • Manajemen Informasi (Model, End User Computing, Manajemen Informasi pada Organisasi)
  • Teknologi Informasi (Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Batch-On Line & Real Time)
  • Aplikasi Internet dalam Bisnis (E-Commerce, E-Bussines, E-Warehousing, E-Procurement, dll)
  • Purchasing Management (Perubahan Harapan Stakeholder, Value Chain, Obyektif Pengadaan, Supplier Partnership, dll)
  • Channel Enhancement and the Impact of Channel Enhancement
  • Key Characteristic of E-Procurement
  • The Limitation of Traditional Procurement
  • E-Procurement Scenario
  • E-Procurement Development
  • E-Procurement Implementation .

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Manager and staff of : Inventory planning, Purchasing, Buying, Cost control, Warehouse or IT

INSTRUCTOR :   Singgih Saptadi, ST. MT. and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia (NON-SERTIFIKASI)

 

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia  (NON-SERTIFIKASI)

Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai.

PTK-007 Revisi II/2011 adalah pedoman pengelolaan rantai suplai di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi di Wilayah Negara Republik Indonesia. Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai (Suply Chain Manual) Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) terdiri dari Ketentuan Umum Rantai Suplai, Pedoman Pelaksanaan Pengadaaan Barang/Jasa, Pedoman Pengelolaan Aset, Pedoman Pengelolaan Kepabeanan, dan Pedoman Pengelolaan Proyek.

Revisi yang paling mendasar dari PTK-007 Revisi I/2009 ini terletak pada adanya Pendayagunaan Produksi dan Kompetensi Dalam Negeri yang diwujudkan sebagai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) barag/jasa dimana paramater ini memprioritaskan barang produksi dalam negeri

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
  2. Menerapkan strategi yang tepat untuk dapat memahami dokumen pengadaan
  3. Mengetahui Hak dan kewajiban penyedia barang dan jasa sebelum mengikuti suatu proses pelelangan
  4. Memahami bagaimana keberpihakan Kontraktor Kontrak Kerja Sama kepada pengusaha / produsen dalam negeri
  5. Melakukan pengajuan sanggahan yang efektif dan efisien

Materi Pelatihan

  1. Pengertian Istilah
  2. Kebijakan Umum
  3. Ruang Lingkup Kegiatan
  4. Kewenangan Dan Pengawasan
    • Kontraktor KKS Dalam Tahap Eksplorasi
    • Kontraktor KKS Dalam Tahap Produksi
    • Pengawasan
  5. Pengutamaan Penggunaan Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
    • Umum
    • Komponen Dalam Negeri Barang/Jasa
    • Tingkat Komponen Dalam Negeri
    • Daftar Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
    • Program Peningkatan Penggunaan Barang/Jasa
    • Produksi Dalam Negeri
    • Pengutamaan Barang Produksi Dalam Negeri
    • Pemanfaatan Jasa Dalam Negeri
    • Pernyataan Tingkat Komponen Dalam Negeri
    • Preferensi Harga
    • Pengawasan Pelaksanaan Pengadaan
    • Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
  6. Strategi Pengadaan
    • Rencana Pengadaan
    • Penyusunan Paket Pekerjaan
    • Sumber Pengadaan
    • Jenis Dan Masa Berlaku Kontrak
  7. Perencanaan
    • Rencana Kerja Pengadaan
    • Penyampaian Rencana Pengadaan
  8. Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
    • Pejabat Berwenang
    • Pengguna Barang/Jasa
    • Pengelola Pengadaan
    • Panitia Pengadaan/Tim Internal
    • Penyedia Barang/Jasa
  9. Harga Perhitungan Sendiri / Owner Estimate
    • Ketentuan Umum
    • Tata Cara Dan Dasar Penyusunan
  10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
    • Struktur Dokumen Pemilihan Penyedia
    • Barang/Jasa
    • Dokumen Penilaian Kualifikasi
    • Dokumen Pengadaan
    • Biaya Penggantian Dokumen Pengadaan
  11. Jaminan
    • Jaminan Penawaran
    • Jaminan Pelaksanaan
    • Jaminan Uang Muka
    • Jaminan Pemeliharaan
  12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya
    • Pelelangan Umum
    • Pelelangan Terbatas
    • Pemilihan Langsung
    • Penunjukan Langsung
    • Procard
    • Pengadaan Secara Elektronik (E-Procurement)
    • Swakelola
  13. Tata Cara Pelelangan Umum
    • Pengumuman
    • Pendaftaran Penyedia Barang/Jasa
    • Penilaian Kualifikasi
    • Pemberian Penjelasan
    • Protes
    • Dokumen Penawaran
    • Pemasukan Dokumen Penawaran
    • Pembukaan Dokumen Penawaran
    • Evaluasi Penawaran
    • Negosiasi Harga Penawaran
    • Penentuan Calon Pemenang
    • Keputusan Penetapan Calon Pemenang
    • Pengumumam Pemenang Pengadaan
    • Sanggahan
    • Persetujuan Rencana Penunjukan Pemenang
    • Pengadaan
    • Penunjukan Pemenang Pengadaan
    • Pengembalian Surat Jaminan Penawaran
    • Pelelangan Gagal
    • Pelelangan Ulang
    • Pembatalan Pelelangan
    • Pengulangan Pengadaan (Repeat Order)
    • Tenggang Waktu
  14. Metode Dan Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi
    • Ketentuan Umum
    • Penyiapan Dokumen Pengadaan
    • Harga Perhitungan Sendiri
    • Metoda Pengadaan Jasa Konsultansi
    • Penyusunan Daftar Penyedia Jasa Terseleksi
    • Pemasukan Dokumen Penawaran
    • Sistim Evaluasi Penawaran
    • Pelelangan Ulang
    • Pengadaan Jasa Konsultansi Perorangan
  15. Kontrak
    • Penerbitan Kontrak
    • Isi Kontrak
    • Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak
    • Perubahan Lingkup Kerja Dan Perpanjangan
    • Jangka Waktu Kontrak
    • Manajemen Kontrak
    • Penyelesaian Perselisihan
    • Penutupan Kontrak
  16. Pembinaan Penyedia Barang/Jasa
    • Pembinaan
    • Penilaian Kinerja
    • Penghargaan Atas Kinerja
    • Sanksi Atas Pelanggaran
  17. Pelaporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  18. Dasar hukum Perhitungan TKDN
    • Undang-undang No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
    • Keputusan Presiden RI No.80 Tahun 2003 tentang Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah beserta perubahannya.
    • Undang-undang No. 5 Tahun 1984 tentang perindustrian.
    • Pedoman Tata Kerja (PTK) 007/PTK/VI/2004 dari BP MIGAS
  19. Kategori Komponen Dalam Negeri
    • Barang
    • Jasa
  20. Perhitungan dan Penilaian TKDN
  21. Sanksi Administrasi dan Sanksi Financial

PESERTA
Direktur, manajer, perencana dan pelaksana pada penyedia Barang dan jasa yang mempunyai usaha di industri hulu migas contractor/ vendor, service company

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Pembicara :
Ir. Iswahyudi and team

TRAINING TIME :

  • 12 Jun 2017-14 Jun 2017
  • 05 Jul 2017-07 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 06 Sep 2017-08 Sep 2017
  • 04 Oct 2017-06 Oct 2017
  • 15 Nov 2017-17 Nov 2017
  • 04 Dec 2017-06 Dec 2017

Tempat
Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 3 days

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

Jadwal Training

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG LATAR BELAKANG: Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, ... Baca Selengkapnya

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

 

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, pembelian yang efektif dan efisien sangat mempengaruhi keberhasilan dari fungsi fungsi lainnya seperti fungsi produksi, pemasaran dan lain lain. Pembelian yang efektif dan efisien adalah pembelian yang tepat barangnya (spesifikasi dan kualitasnya), tepat jumlahnya, tepat waktunya, tepat harganya dan lain lain. Selain ditentukan oleh kinerja unit yang ada di dalam perusahaan, keefektifan dan keefisien pembelian dipengaruhi juga oleh fihak luar dalam hal ini pemasok barang/jasa. Oleh sebab itu ketepatan dalam memilih pemasok merupakan kegiatan yang sangat penting. Ketepatan sumber pemasok merupakan salah satu kunci penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pemilihan pemasok, melakukan penilaian kinerja pemasok dan melakukan pembinaan pemasok serta melakukan partnership dengan pemasok

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami pemilihan, penilaian kinerja dan pembinaan pemasok

TUJUAN/MANFAAT:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Proses Pembelian yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
  2. Memahami Kriteria, Bobot, Nilai, dan Metode Pemilihan dan Penilaian Kinerja Pemasok
  3. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja pemasok secara objectif dan efektif.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengadaan Perusahaan   dalam semua bidang, baik pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahulan
  2. Pentingnya Pengadaan / Pembelian
  3. Pentingnya Pemilihan Pemasok
  4. Kriteria, bobot Kriteria, nilai Kriteria dalam pemilihan pemasok
  5. Metode Pemilihan Pemasok
  6. Penilaian Kinerja Pemasok
  7. Pembinaan Pemasok (Reward & Punishment kepada Pemasok)
  8. Kerjasama (Partnership) dengan Pemasok
  9. Contoh Pemilihan Pemasok untuk Pengadaan barang/jasa tertentu
  10. Contoh Penilaian Kinerja Pemasok di Suatu BUMN
  1. Dasar Hukum Pengadaan Barang Pemerintah

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 22 Jun 2016-23 Jun 2016
  • 25 Jul 2016-26 Jul 2016
  • 15 Aug 2016-16 Aug 2016
  • 28 Sep 2016-29 Sep 2016
  • 26 Oct 2016-27 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-08 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-14 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp.3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp.3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

 

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

JADWAL

21-23 Juni 2016
12-14 Juli 2016
29-31 Agustus 2016
27-29 September 2016
25-27 Oktober 2016
22-24 November 2016
27-29 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.

Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

MATERI KHUSUS

  1. Manajemen strategi
  2. Pengadaan di era Global
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
  13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break
  • Souvenir
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Mengantisipasi Risiko Tindak Pidana (Korupsi) Pada Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (BANDUNG)

 

Strategi Mengantisipasi Risiko Tindak Pidana (Korupsi) Pada Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (BANDUNG)

INTRODUCTION :
Tidak dapat dipungkiri bahwa sebagian besar kasus tindak pidana korupsi yang menjerat mantan Menteri, Dirjen, Gubernur, Bupati, Walikota, Sekretaris Daerah, PA/KPA, PPK, dan panitia pengadaan, terjadi pada kegiatan pengadaan barang/jasa pemerintah. Meskipun ketentuan yang mengatur tentang kegiatan pengadaan barang/jasa pemerintah sudah lengkap diatur melalui Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, namun tidak semua orang menyadari bahwa praktik-praktik tertentu dalam proses pengadaan barang dan jasa mempunyai resiko terjadinya tindak pidana (korupsi). Di lain pihak, terdapat beberapa peraturan dalam PP 54/2010 yang bersifat multi interpretasi (sumir), sehingga dapat mengakibatkan perselisihan/konflik antara auditor dengan orang/pihak yang diaudit.

Pelatihan ini telah didesain secara komrehensif untuk memenuhi kebutuhan praktis tentang pentingnya pemahaman para pihak yang terlibat dalam proses pengadaaan barang dan jasa pemerintah agar aman dari RESIKO KORUPSI ATAU TUDUHAN MELAKUKAN TINDAK PIDANA KORUPSI. Pelatihan juga akan memberikan tips-tips dan strategi jitu dalam menghadapi auditor dalam proses audit yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Aspek Hukum Komprehensif Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah berdasarkan PP 54/2010 Jo PP 35/2011.
  2. Kontrak-kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  3. Manajemen Risiko Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.
  4. Pengukuran (Assesment) risiko tindak pidana pada Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.
  5. Strategi mengantisipasi Risiko Pidana.
  6. Tips dan trik menghadapi Audit dan Auditor.

INSTRUCTOR :Dr. Nina Nurani, SH., M.Si.and Team

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME:

  • 02 May 2016-04 May 2016
  • 30 May 2016-01 Jun 2016
  • 18 Jul 2016-20 Jul 2016
  • 22 Aug 2016-24 Aug 2016
  • 05 Sep 2016-07 Sep 2016
  • 03 Oct 2016-05 Oct 2016
  • 30 Nov 2016-02 Dec 2016
  • 28 Dec 2016-30 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp.5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapan ke hotel tempat training–PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR:

  1. Nina Nurani, SH, MSi, Candidate Profesor,Sarjana, Master dan Doktor bidang Ilmu Hukum lulus tercepat dengan predkat Cum Laude, lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi, akademisi serta konsultan senior dalam bidang Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional,.Aktif mengajar di Program Sarjana dan Pascasarjana di berbagai Perguruan Tinggi dan aktif menulis berbagai buku, artikel dan karya ilmiah lainnya di berbagai Jurnal Nasional dan Internasional. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan lebih dari dua puluh lima tahun sebagai pengajar/akademisi, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien dalam bidang bisnis. Pengalaman demikian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain:Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional sertai topik-topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Aneka Tambang, PT Semen Tonasa, SKK Migas, PT. Timah Tbk, PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu (Infocomindo ), PT. Medco E&P,. Petrochina Int’l, PT. British Petroleum, , PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, , PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT Bank BRI, PT BNI 46, PT Bank BJB, PT Bank Ekonomi, Komisi Yudisial, Lembaga Pengawas Simpanan, Radio Republik Indonesia, PT Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, PT Telkom Indonesia, PT, Prima Cool Indonesia, PT Indonesia Power, Bank Riau dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategis Pengadaan Barang Dan Jasa (JAKARTA)

 

Strategis Pengadaan Barang Dan Jasa (JAKARTA)

(PERATURAN PRESIDEN NO. 72 TAHUN 2014 TENTANG PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PRESIDEN NO. 54 TAHUN 2010 TENTANG  PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH)

Tanggal
22-23 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai Blok M
Jakarta Selatan

POKOK BAHASAN
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak  informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

Tujuan
Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis  yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa

PROGRAM OUTLINE:
Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money

PENJELASAN : PERATURAN PRESIDEN NO. 72 TAHUN 2014 TENTANG PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PRESIDEN NO. 54 TAHUN 2010 TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH.

Siapa yang harus hadir :
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

INSTRUKTUR:
Ir. Faisal Safa,  M.Sc

atau

Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc., MM.
QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang  business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management   baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Fraud (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 24-25 November 2015 22-23 Desember 2015 Pk. 09.00 – 16.00 WIB Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat ... Baca Selengkapnya

Procurement Fraud (JAKARTA)

 

Procurement Fraud (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
24-25 November 2015
22-23 Desember 2015
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat
Investasi : Rp. 3.900.000,-/Peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud mulai dari; “menjual informasi”, mengatur pra-kualifikasi, bidding, evaluasi kinerja, hingga bersikap diskriminatif terhadap supplier / vendor, dengan tujuan memperoleh “success fee”.

Fraud terjadi di perusahaan / institusi yang prosedur & sistem pengawasannya lemah, perilaku ini menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk; mencegah, mendeteksi, & mengurangi resiko terjadinya fraud.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & manajemen perusahaan
  2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
  3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi &  prosedur preventive action
  4. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supervisi & pengawasan internal.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
Hari Pertama  
1.    Fraud on Procurement Process
2.    Fraud Detection Method:  Red Flag Indicators
3.    Fraud Risk Assessment
4.    Investigative Audit
5.    Case study & closing review

Hari Kedua  
6.    Code of Conduct & Conflict of Interest Guidance
7.    Whistle Blower System
8.    Corporate Culture  & Compliance System
9.    Monitoring & Reporting System
10.    Case study & closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE & Team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skills For Purchasing (JAKARTA)

 

Negotiation Skills For Purchasing (JAKARTA)

Jakarta, 5 November 2015 – 6 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION

Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh; Buyer, Sourcing, & Vendor Management dalam team Procurement/Purchasing, serta User & team Support terkait yang mendukung proses Procurement. Keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Sales/Marketing Supplier/Vendor yang memiliki skills sebagai pelobby & negosiator profesional, dapat membuat proses negosiasi yang dilakukan berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi yang dapat meng-counter back pelobby & negosiator dari pihak Supplier/Vendor, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier/Vendor terpilih dengan kondisi the best offering with; best prices, best quality, serta best terms &  conditions.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan & strategi  negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan pihak Internal (Procurement/Purchasing) serta kekuatan & kelemahan pihak eksternal (Supplier/Vendor)
  4. Melakukan negosiasi dengan Supplier/Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi pelobby & negosiator mereka.
  5. Mencapai kesepakatan yang terbaik dengan Supplier/Vendor

METODE PELATIHAN:

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING

HARI PERTAMA

  1. Negotiation Strategy
  2. Negotiation Ethics, Style, & Methods
  3. Game Theory in Negotiation
  4. Negotiation Tool Kits
  5. Discussion sharing, case study, & closing review

HARI KEDUA

  1. Offering Prices Negotiation
  2. Negotiation Terms & Conditions
  3. Simulation of Procurement Negotiation
  4. Negotiation in Difficult Situation
  5. Discussion sharing, simulation, case study, & closing review

Trainer : Deni Danasenjaya, SE., MM.

Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi : Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

 

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

Tanggal
9 -10 Oktober 2014
Jakarta, 3 November 2015 – 4 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Training Description
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Metode pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
Hari Pertama

  1. Different Vendors for Different Types of Order
  2. Vendor Relationship Models
  3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  4. Strategic Partnership
  5. Case study & discussion sharing

Hari Kedua

  1. SRM Modules as Supporting System
  2. Vendor Develoment Program
  3. Vendor Performance Management
  4. Continuous Improvement in Procurement
  5. Feed back & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :

  • Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia

 

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia

Tanggal
28-30  September 2015 (RUNNING di Jakarta)

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 8.500.000,- (Non-Residential)
Minimal kuota 3 peserta
Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai.

PTK-007 Revisi II/2011 adalah pedoman pengelolaan rantai suplai di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi di Wilayah Negara Republik Indonesia. Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai (Suply Chain Manual) Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) terdiri dari Ketentuan Umum Rantai Suplai, Pedoman Pelaksanaan Pengadaaan Barang/Jasa, Pedoman Pengelolaan Aset, Pedoman Pengelolaan Kepabeanan, dan Pedoman Pengelolaan Proyek.

Revisi yang paling mendasar dari PTK-007 Revisi I/2009 ini terletak pada adanya Pendayagunaan Produksi dan Kompetensi Dalam Negeri yang diwujudkan sebagai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) barag/jasa dimana paramater ini memprioritaskan barang produksi dalam negeri.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
  2. Menerapkan strategi yang tepat untuk dapat memahami dokumen pengadaan
  3. Mengetahui Hak dan kewajiban penyedia barang dan jasa sebelum mengikuti suatu proses pelelangan
  4. Memahami bagaimana keberpihakan Kontraktor Kontrak Kerja Sama kepada pengusaha / produsen dalam negeri
  5. Melakukan pengajuan sanggahan yang efektif dan efisien

Materi

  1. Pengertian Istilah
  2. Kebijakan Umum
  3. Ruang Lingkup Kegiatan
  4. Kewenangan Dan Pengawasan

Peserta
Direktur, manajer, perencana dan pelaksana pada penyedia Barang dan jasa yang mempunyai usaha di industri hulu migas contractor/ vendor, service company

Instruktur
Drs. Isnu Sy. Hartoko Bc.M., MPd.

Metode Pelatihan
1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation
5.    Pre-Test & Post-Test
6.    Games

Materi Pelatihan

  1. Pengertian Istilah
  2. Kebijakan Umum
  3. Ruang Lingkup Kegiatan
  4. Kewenangan Dan Pengawasan
    • Kontraktor KKS Dalam Tahap Eksplorasi
    • Kontraktor KKS Dalam Tahap Produksi
    • Pengawasan
  5. Pengutamaan Penggunaan Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
    • Umum
    • Komponen Dalam Negeri Barang/Jasa
    • Tingkat Komponen Dalam Negeri
    • Daftar Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
    • Program Peningkatan Penggunaan Barang/Jasa
    • Produksi Dalam Negeri
    • Pengutamaan Barang Produksi Dalam Negeri
    • Pemanfaatan Jasa Dalam Negeri
    • Pernyataan Tingkat Komponen Dalam Negeri
    • Preferensi Harga
    • Pengawasan Pelaksanaan Pengadaan
    • Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
  6. Strategi Pengadaan
    • Rencana Pengadaan
    • Penyusunan Paket Pekerjaan
    • Sumber Pengadaan
    • Jenis Dan Masa Berlaku Kontrak
  7. Perencanaan
    • Rencana Kerja Pengadaan
    • Penyampaian Rencana Pengadaan
  8. Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
    • Pejabat Berwenang
    • Pengguna Barang/Jasa
    • Pengelola Pengadaan
    • Panitia Pengadaan/Tim Internal
    • Penyedia Barang/Jasa
  9. Harga Perhitungan Sendiri / Owner Estimate
    • Ketentuan Umum
    • Tata Cara Dan Dasar Penyusunan
  10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
    • Struktur Dokumen Pemilihan Penyedia
    • Barang/Jasa
    • Dokumen Penilaian Kualifikasi
    • Dokumen Pengadaan
    • Biaya Penggantian Dokumen Pengadaan
  11. Jaminan
    • Jaminan Penawaran
    • Jaminan Pelaksanaan
    • Jaminan Uang Muka
    • Jaminan Pemeliharaan
  12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya
    • Pelelangan Umum
    • Pelelangan Terbatas
    • Pemilihan Langsung
    • Penunjukan Langsung
    • Procard
    • Pengadaan Secara Elektronik (E-Procurement)
    • Swakelola
  13. Tata Cara Pelelangan Umum
    • Pengumuman
    • Pendaftaran Penyedia Barang/Jasa
    • Penilaian Kualifikasi
    • Pemberian Penjelasan
    • Protes
    • Dokumen Penawaran
    • Pemasukan Dokumen Penawaran
    • Pembukaan Dokumen Penawaran
    • Evaluasi Penawaran
    • Negosiasi Harga Penawaran
    • Penentuan Calon Pemenang
    • Keputusan Penetapan Calon Pemenang
    • Pengumumam Pemenang Pengadaan
    • Sanggahan
    • Persetujuan Rencana Penunjukan Pemenang
    • Pengadaan
    • Penunjukan Pemenang Pengadaan
    • Pengembalian Surat Jaminan Penawaran
    • Pelelangan Gagal
    • Pelelangan Ulang
    • Pembatalan Pelelangan
    • Pengulangan Pengadaan (Repeat Order)
    • Tenggang Waktu
  14. Metode Dan Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi
    • Ketentuan Umum
    • Penyiapan Dokumen Pengadaan
    • Harga Perhitungan Sendiri
    • Metoda Pengadaan Jasa Konsultansi
    • Penyusunan Daftar Penyedia Jasa Terseleksi
    • Pemasukan Dokumen Penawaran
    • Sistim Evaluasi Penawaran
    • Pelelangan Ulang
    • Pengadaan Jasa Konsultansi Perorangan
  15. Kontrak
    • Penerbitan Kontrak
    • Isi Kontrak
    • Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak
    • Perubahan Lingkup Kerja Dan Perpanjangan
    • Jangka Waktu Kontrak
    • Manajemen Kontrak
    • Penyelesaian Perselisihan
    • Penutupan Kontrak
  16. Pembinaan Penyedia Barang/Jasa
    • Pembinaan
    • Penilaian Kinerja
    • Penghargaan Atas Kinerja
    • Sanksi Atas Pelanggaran
  17. Pelaporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  18. Dasar hukum Perhitungan TKDN
    • Undang-undang No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
    • Keputusan Presiden RI No.80 Tahun 2003 tentang Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah beserta perubahannya.
    • Undang-undang No. 5 Tahun 1984 tentang perindustrian.
    • Pedoman Tata Kerja (PTK) 007/PTK/VI/2004 dari BP MIGAS
  19. Kategori Komponen Dalam Negeri
    • Barang
    • Jasa
  20. Perhitungan dan Penilaian TKDN
  21. Sanksi Administrasi dan Sanksi Financial

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

 

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Tanggal
13-14 Agustus 2012
28-29 November 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun reviu terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua aspek yakni Assets Inflow dan Assets Outflow. Assets Inflow adalah segala kepemilikan yang diperoleh suatu entitas dari kegiatan normalnya. Pada organisasi komersial (perusahaan), hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.

Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.

Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

  1. Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
  2. Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  3. Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  5. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  6. Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

Outline :

  1. Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
    • Karakteristik Kecurangan dalam PengadaanBarang dan Jasa.
      • Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
      • Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
      • Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
      • Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
    • Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
      • Paket Undang-undang Keuangan Negara
      • Undang-undang Larangan Persaingan Usaha Tidak Sehat
      • Undang-undang BUMN
      • Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
  2. Pengantar Audit Investigatif
    • Konsep Dasar Audit Investigatif
    • Metodologi Audit Investigatif
    • Proses Audit Investigatif
  3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • a. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
    • b. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
    • c. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
  4. Identifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
    • a. Identifikasi Penyimpangan Administratif
    • b. Identifikasi Penyimpangan Perdata
    • c. Identifikasi Penyimpangan Pidana
  5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
    • Konsep Kerugian
      • Kerugian Negara
      • Kerugian Perusahaan
    • Teknik Menghitung Kerugian
    • Studi Kasus Kerugian.
  6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
    • Teknik Audit Investigatifuntuk mendapatkan Bukti Kecurangan.
      • Observasi
      • Pengujian Dokumen
      • Pengujian Fisik
      • Wawancara
    • Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
  7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
    • Standar Pelaporan Audit Investigatif
    • Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan.
    • Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

Who should attend?
Diutamakan para auditor pada Satuan Kerja Audit Intern

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Progress & Order Monitoring (JAKARTA)

 

Procurement Progress & Order Monitoring (JAKARTA)

Tanggal
23 Nov 2015-24 Nov 2015

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Investasi

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Setelah purchase order / work order diberikan kepada supplier/vendor yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring kepada supplier/vendor, apakah mereka dapat mengirimkan produk dengan; on time delivery, right specification, right quality,  right quantity, sesuai terms & conditions dalam kontrak.

Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis atau force majeure saat order sedang dipersiapkan & dikirimkan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami proses & tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi supplier/vendor
  2. Memahami tool kits & metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
  3. Melakukan analisa & evaluasi atas progress pekerjaan supplier/vendor
  4. Melakukan supervisi kepada supplier/vendor.
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, & problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1.    Quality Management in Procurement
2.    Warranty, Return, & Services Agreement
3.    Progress Monitoring Methods
4.    Repeat Order Monitoring
5.    Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
1.    Project Procurement Monitoring
2.    Emergency Order Monitoring
3.    Handover & Acceptance Criteria
4.    Order Settlement
5.    Case study & closing review

Workshop Leader :
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skills For Procurement (JAKARTA)

 

Negotiation Skills For Procurement (JAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 28 Sep 2015-29 Sep 2015
  • 14 Dec 2015-15 Dec 2015

VENUE :   Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  2 days

PENDAHULUAN:
Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan & strategi  negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms &  conditions yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

METODE TRAINING:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
HARI PERTAMA:
1.    Negotiation Planning & Strategy
2.    Negotiation Style, Methods, & Ethics
3.    Game Theory in Negotiation
4.    Negotiating Across Cultures & Charracter Assessment
5.    Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6.    Negotiation Tool Kits
7.    Negotiation Terms & Conditions
8.    Simulation of Procurement Negotiation
9.    Negotiation in a Difficult Situations
10.    Discussion sharing & closing reviews

INSTRUCTOR :  Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flashdisk contain training material
  • Certificate
  • NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Foto
  • Training room with full ac facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffee break everyday of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pembuatan Delik Hukum Pengadaan Barang / Jasa Perusahaan (YOGYAKARTA)

 

Pembuatan Delik Hukum Pengadaan Barang / Jasa Perusahaan (YOGYAKARTA)

(Mekanisme Pembuatan Delik Hukum Sebagai Clausul Antisipatif)

Dalam Pengadaan Barang/Jasa Perusahaan Guna Mengantisipasi Tuduhan Tindak Pidana Penyalahgunaan Wewenang Maupun Korupsi)

PENDAHULUAN:
Dalam melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa seringkali terdapat resistensi permasalahan yang cukup signifikan terutama munculnya delik aduan perkara yang bisa merugikan pihak penyelengaraan pengadaan barang dan jasa. Dengan asumsi, bahwa proses pelaksanaannya tidak menggunakan pedoman dan persyaratan formal yang harus diikuti dan dilakukan oleh tiap-tiap pelaksana pengadaan barang/jasa. Padahal, dalam melaksanaan pengadaan barang/jasa, pihak terkait telah menerapkan prinsip-prinsip dasar seperti keterbukaan akses maupun persaingan tender yang disosialisasikan melalui pencanangan program pengadaan barang/jasa. Namun, lantaran ada beberapa pihak yang merasa dirugikan atau pihak yang memenuhi persyaratan kualifikasi yang ditetapkan mengajukan delik aduan perkara yang menyatakan bahwa pelaksanaan pengadaan barang/jasa sarat dengan kolusi dan nepotisme.

Bagi pihak penyelenggara pengadaan barang/jasa yang tidak memahami aspek delik hukum untuk mengindari berbagai macam tuduhan dan berdampak pada laporan dn/atau laporan terjadinya tindak pidana dan gugatan perdata, besar kemungkinan akan terjerat oleh penetapan sanksi atau terhambat oleh proses litigasi yang bisa merugikan dirinya meskipun sanksi tersebut bertolak belakang dari penetapan prosedur pelaksanaan pengadaan barang/jasa secara formal. Karena, pihak-pihak yang dirugikan tersebut akan menggunakan pasal-pasal lain yang bisa menggiring pelaksana pengadaan barang/jasa ke wilayah tindak pidana maupun perdata yang tidak rasional. Hal ini tentunya akan berdampak pada terjadinya kontradiktif semangat atau nuansa yang melatarbelakangi proses pengadaan barang dan jasa yang berasaskan ekonomis, efisien, adil, transparan dan akuntable serta fungsi diciptakannya Pakta Integritas Para Pihak yang terlibat didalamnya agar terjadi proses pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan normatifnya. Disatu sisi mekanisme kerja maupun peraturan-peraturan beserta regulasi yang mengatur tentang pengadaan barang dan jasa melalui tender disusun sudah cukup melindungi penyelenggara maupun peserta tender namun tidak menutup kemungkinan peserta yang tidak puas atau kalah mencari-cari celah hukum sehingga penyelenggara menjadi takut atau enggan menjalankan tugasnya karna takut berdampak pada resiko hukum pada dirinya.

Namun demikian, bagi pelaksana pengadaan barang/jasa yang memahami aspek delik hukum yang potensial terjadi, bisa terbebas dari segala tuntutan maupun tuduhan yang dijatuhkan kepada dirinya. Karena, setiap tuduhan dan gugatan yang diajukan bisa ditepis dengan delik hukum yang telah berketetapan dan bahkan bisa menuntut balik terhadap pihak yang memperkarakan prosedur pelaksanaan pengadaan barang/jasa. Menyikapi pentingnya pengetahuan tentang mekanisme pembuatan delik hukum dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa, maka kami menawarkan sebuah pelatihan yang akan banyak mengupas tentang substansi dan aspek praktis dalam melaksanakan pengadaan barang dan jasa melalui kacamata hukum.

TUJUAN :
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang lebih praktis tentang Mekanisme pembuatan delik hukum dalam pengadaan barang/jasa untuk mengantisipasi tuduhan tindak pidana penyalahgunaan wewenang maupun korupsi. Dan membangun sharing pemikiran bersama antar masing-masing peserta yang berkaitan dengan pelaksanaan pengadaan barang/jasa.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Penetapan formulasi delik hukum clausul antisipatif sebagai bahan untuk menepis terhadap tuduhan penyalahgunaan wewenang dan korupsi
  1. Dasar-dasar penetapan delik hukum clausul antisipatif secara legal formal dan prosedural
  2. Mendesain tuntutan balik terhadap pihak yang membuat tuduhan penyalahgunaan wewenang dan korupsi
  3. Tehnik pemenangan perkara atas tuduhan penyalahgunaan wewenang dan korupsi di dalam pengadilan
  4. Studi kasus: Mekanisme pembuatan delik hukum dalam pengadaan barang/jasa untuk mengantisipasi tuduhan tindak pidana penyalahgunaan wewenang maupun korupsi

INSTRUCTOR :Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum. and team

VENUE : Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION :2 days

TRAINING TIME :  

  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-03 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Budi Ruhiatudin, S.H., M.Hum lulusan dari fakultas hukum Universitas Islam Indonesia, konsentrasi pada hukum bisnis. Sekarang Beliau sebagai dosen di Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, serta mengajar sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta. Beliau pernah memegang posisi sebagai Ketua Jurusan Perbandingan mazhab dan Hukum Fak. Syari’ah UIN Sunan Kalijaga, sebagai Ketua UmumAsosiasi Pengacara Syari’ah Indonesia (APSI) DIY, Staf Ahli LBH Ansor DIY, Konsultan Ahli Pusat Studi dan Konsultasi Hukum (PSKH) Fak. Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Hukum Perdata, Hukum Bisnis, Ilmu Hukum, Hukum Lingkungan, Aspek Hukum dlm Bisnis. Beliau secara aktif melakukan penelitian dan mempublikasikan penelitiannya.Pak Budi Ruhiatudin,S.H.,M.Hum.sudah sering dan berpengalaman mengajar pelatihan/training kepada lembaga/institusi/perusahaan di Indonesia dalam bidang hukum dan aspek-aspeknya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement And Contract Monitoring (YOGYAKARTA)

 

Procurement And Contract Monitoring (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 16 Sep 2015-18 Sep 2015
  • 28 Oct 2015-30 Oct 2015
  • 11 Nov 2015-13 Nov 2015
  • 16 Dec 2015-18 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

OBJECTIVE :
Paradigma bisnis modern memandang bagian procurement tidak lagi sebagai kegiatan operasional dan administrative perusahaan , tetapi sudah bergeser sebagai  “strategic business area”. Pada tataran ini procurement tidak hanya dipandang sebagai bagian dari  logistic namun sudah merupakan fungsi strategis bagi bisnis perusahaan.  Bagian pengadaan dituntut  untuk  memberikan kontribusi bagi keberlangsungan perusahaan   dengan target Quality, Cost, Delivery, Safety dan Customer satisfaction yang excellent.

Kesuksesan pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi procurement  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Dengan adanya beberapa kasus  tersebut, perlu bagi personel procurement  untuk memahami  tentang bagaimana menyusun  , menganalisa dan memonitor kontrak dalam procurement agar pengadaan berjalan efisien dan efektif serta   menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Training ini akan membahas procurement dan  monitoring kontrak  dalam procurement.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Introduction to Procurement di oil and gas industry
  • Karakteristik  procurement di pertambangan dan migas
  • Siklus Procurement
  • Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles

  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing in oil and gas  industry

  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran

  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison

6. Tender Management

  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • Analisa dan evaluasi tender

7. Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

WHO SHOULD ATTEND? :
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id