Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Administration Purchasing (JAKARTA)

Tanggal
3 Juli 2026
12 Agustus 2026
11-Sep 2026
19 Oktober 2026
17-Nov 2026
28 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

PROGRAM OUTLINE:
1. Prosedur dan Siklus Pembelian

  • Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2. Dokumen – dokumen pembelian

  • Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3. Dokumen Terkait – Internal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4. Dokumen Terkait – Eksternal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5. Reporting di Purchasing

  • Jenis Report yang dibutuhkan
  • Teknik membuat Report Purchasing

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,-Net/ peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :
Logistics /supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Purchasing and Procurement Management

Jadwal Training

Purchasing and Procurement Management Tanggal 17-18 Juni 2026 8-9 Juli 2026 18-19 Agustus 2026 15-16 September 2026 26-27 Oktober 2026 26-27 November 2026 18-19 Desember ... Baca Selengkapnya

Purchasing and Procurement Management

Jadwal Training

Informasi Training

Purchasing and Procurement Management

Tanggal
17-18 Juni 2026
8-9 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
15-16 September 2026
26-27 Oktober 2026
26-27 November 2026
18-19 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline:
Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT

>  Strategy

  • Few supplier
  • Vertical Integration
  • Virtual
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu

> Technics 

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • EDI
  • Standarize
  • NDI

> System and procedure

  • PR
  • QR
  • Approval
  • DO/RV
  • FCR
  • Quotation
  • PO

> Vendor

  • Knowing and identification
  • Negotation
  • Vendor development

>  Negotiation Strategy

  • Cost based price
  • Market based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

SCM

  • Real b. Virtual

PROCUREMENT

> The Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

>   Systems

  • Improving the transaction
  • Managing assets
  • Production operations

> Procurement affect

  • Efficiency
  • Fit and proper

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2025

Negotiation Skills For Procurement & Purchasing (Jakarta)

Jadwal Training

Negotiation Skills For Procurement & Purchasing (Jakarta) Jadwal & Tempat : 28-29 Januari 2026 (Rabu-Kamis) Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Menara Peninsula, Hotel ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skills For Procurement & Purchasing (Jakarta)

Jadwal Training

Training 2025
Training 2025

Negotiation Skills For Procurement & Purchasing (Jakarta)

Jadwal & Tempat :
28-29 Januari 2026 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW
Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement/Purchasing, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Negotiation Planning & Strategy
2. Negotiation Style, Methods, & Ethics
3. Game Theory in Negotiation
4. Negotiating Across Cultures & Charracter Assessment
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Negotiation Tool Kits
7. Negotiation Terms & Conditions
8. Simulation of Procurement Negotiation
9. Negotiation in a Difficult Situations
10. Discussion sharing & closing reviews

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA) Tanggal 25-26 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November 2025 (Senin-Selasa) 17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis) Pukul 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Info Training 2026

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Tanggal
25-26 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Investasi
Rp. 4.950.000,-
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

OVERVIEW
PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procurement/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :

  • Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  • Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  • Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  • Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  • Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE Purchasing & Procurement Management

  • PURCHASING MANAGEMENT
    • 5 Star Purchasing Strategy
      • Few supplier – long term
      • Vertical Integration – back & front
      • Virtual – suppliers relationship
      • Multiple Supplier
      • Keiretsu – part of the co’s coalition
    • 5 Method Purchasing Technics
      • Blanket order
      • Stockless buying
      • Electronic data interchange
      • Standarize
      • No details info
    • Purchasing system and procedure
      • Purchase Requisition
      • Quotation Request to vendor
      • Approval Process
      • Delivery Order / Receipt Voucher
      • Financial Commitment Requisition
      • Quotation review & negotiation
      • Purchase Order
    • Who is Your vendor ?
      • Knowing and identification your vendors
      • Negotation
      • Vendor development
    • Negotiation Strategy
      • Cost-based price model
      • Market-based price model
      • Competitive bidding
      • Combination
  • PROCUREMENT
    • What is Procurement ?
    • Procurement Cycle
      • Open Tender
      • Competitive Negotiations
      • Restricted Tender
      • Direct Procurement
    • The 3 main categories of  procurement systems
      • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
      • Involves in managing assets
      • System designed to optimize a company’s production operations
    • How is Procurement makes your work settle
      • Efficiency improvements within the buying process
      • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Target Participant
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender
Pendaftaran Event

Purchasing & Procurement Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) ... Baca Selengkapnya

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Tempat :
Hotel Fave Gatot Subroto, HotelRedtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll (area jabodetabek)
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 3 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi Offline
Rp. 4.950.000,-/peserta
Pukul : 09.00 – 16.00 WIB
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

DESCRIPTION
Pengadaan barang/jasa pemerintah di Indonesia perkembangannya sangat pesat. Pengadaan Barang/Jasa kali ini, pemerintah menitikberatkan pada pemenuhan nilai manfaat yang sebesar-besarnya (value for money). Dalam pengadaan barang/jasa (PBJ) pemerintah konsep Value for Money (VfM) merupakan salah satu konsep penting, dimana setiap pelaksanaan pembelanjaan anggaran pemerintah harus mampu memberikan nilai tambah bagi pencapaian kebutuhan. Untuk mencapai VfM di dalam proses pengadaan barang/jasa harus terpenuhi sejak proses perencanaan kebutuhan mendapatkan barang/jasa hingga pelaksanaan pengelolaan aset selama umur ekonomis dan teknis barang/jasa tersebut.

Upaya memperoleh barang / jasa yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan) mensyaratkan prosedur dan kaidah pengadaan / procurement yang baik. Prosedur dan kaidah pengadaan bukan hanya menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, namun juga meningkatkan transparansi proses pengadaan.

Mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi.

Dalam setiap pengadaan barang dan jasa dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses pengadaan barang dan jasa untuk memperoleh barang dan jasa sesuai Value for money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang mendasarkan pada tiga elemen utama, yaitu ekonomis, efisiensi, dan efektivitas. Ekonomi: pemerolehan input dengan kualitas dan kuantitas tertentu pada harga yang terendah. Ekonomi merupakan perbandingan input dengan input value yang dinyatakan dalam satuan moneter. Efisiensi: pencapaian otput yang maksimum dengan input tertentu untuk penggunaan input yang terendah untuk mencapai output tertentu. Efisiensi merupakan perbandingan output/input yang dikaitkan dengan standar kinerja atau target yang telah ditetapkan. Efektivitas : tingkat pencapaian hasil program dengan target yang ditetapkan. Secara sederhana efektivitas merupakan perbandingan outcome dengan output

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Mampu memahami mengenai gambaran umum pengadaan, prinsip- prinsip dasar, kebijakan umum, kode etik dan dasar hukum/peraturan yang terkait, pihakpihak yang terkait, serta prinsip pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
  2. Peserta mampu memahami persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari tahap perencanaan umum, penentuan sistem pengadaan (metode pemilihan, metode penyampaian dokumen, metode evaluasi pengadaan, pemilihan jenis kontrak), pemilihan metode kualifikasi, penyusunan jadwal pemilihan, penyusunan HPS, dan penyusunan dokumen pengadaan.
  3. Peserta mampu memahami prosedur pelaksanaan Pengadaan Barang/Pekerjaan Konstruksi / Jasa Lainnya dan Konsultansi.
  4. Peserta mampu memahami pelaksanaan pengadaan barang/jasa dengan cara swakelola.
  5. Peserta mampu memahami kegunaan dan kebutuhan E-Procurement yang akan digunakan sebagai acuan dalam setiap pengadaan barang dan jasa pemerintah di seluruh Indonesia.
  6. Peserta mampu melakukan vendor development program, Evaluasi dan Improvement vendor
  7. Peserta mampu melakukan negosiasi kepada pemasok dengan baik
  8. Peserta mampu menganalisa dan menghitung TCO / HPS
  9. Peserta mampu melakukan penerimaan PBJ sesuai standar mutu

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Effective Purchasing Management for New Buyer

Jadwal Training

Effective Purchasing Management for New Buyer Jadwal & Tempat 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 ... Baca Selengkapnya

Effective Purchasing Management for New Buyer

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Effective Purchasing Management for New Buyer

Jadwal & Tempat
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Redtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Pendahuluan :
Purchasing sebagai bagian dari perusahaan merupakan ujung tombak dalam pengadaan material. Untuk itu perlu dibekali dengan metode, kiat-kiat khusus sehingga berhasil mencapai sasaran strategis perusahaan.

Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan beberapa metode dalam: menganalisa cost, teknik negosiasi yang tepat dan factor kunci untuk memperbaiki kinerja purchasing.

Who should attend?

  • New buyer in purchasing
  • Buyer who want to improve their skill
  • Material & inventory staff

Outline

  1. Cost analysis
  2. Total cost ownership
  3. Teknik negosiasi
  4. Simulasi & praktek negosiasi
  5. Bargaining power in purchasing
  6. Improving your purchasing department
  7. Mini case study

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal Training

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober ... Baca Selengkapnya

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2024

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

E-Procurement adalah system terintegrasi yang membantu proses administrasi & operasional procurement, mulai dari; planning, sourcing, requisition, bidding, tender, auction, progress monitoring, handover, invoicing, vendor evaluation, vendor relationship, & procurement reporting, secara online berbasis website.

Modul E-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, & akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi & services level yang baik. Hal ini terjadi, karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen secara manual, namun sudah paperless.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep & manfaat e-procurement
  2. Memahami cara kerja aplikasi e-procurement & relasinya dengan SRM
  3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  4. Memahami tahapan pengembangan system & modul
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja provider IT

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Procurement/Purchasing, General Affair, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. MIS, System Analyst, IT.
  3. Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
  5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. e-Procurement Framework
  2. Business Process Mapping
  3. e-Procurement Improvement
  4. Provider Selection Criteria & Make or Buy Decision
  5. Discussion sharing: e-Procurement Challanges

HARI KEDUA

  1. Arsitektur System e-Procurement
  2. Konfigurasi System e-Procurement
  3. Security System & e-Audit
  4. Demo Software e-Procurement
  5. Case study & closing review

TRAINER:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) JADWAL: 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Jadwal Training

Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

JADWAL:
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau  owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa  baik dalam dan luar negeri .  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam  menghitung owner estimate (OE) untuk  memenangkan tender  pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

MANFAAT

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

SASARAN
Para Pimpro, manajer proyek, manajer pengadaan barang / jasa dari perusahaan manufaktur / jasa, vendor pengadaan barang dan jasa dan siapapun yang berminat mendapatkan ilmu terkini dalam hal procurement

METODE WORSHOP

Lekture, experience, sharing / diskusi dan studi kasus menghitung harga perkiraan  sendiri (HPS) atau owner estimate (OE) degan menggunakan komputer / laptop MS Excel

Para peserta wajib bawa laptop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Certified International Purchasing Professional (CIPP)

Jadwal Training

Certified International Purchasing Professional (CIPP) Certified International American Academy Descriptions Purchasing is at the heart of the supply chain function as the purchasing department can ... Baca Selengkapnya

Certified International Purchasing Professional (CIPP)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Certified International Purchasing Professional (CIPP)

Certified International American Academy
Descriptions
Purchasing is at the heart of the supply chain function as the purchasing department can spend up to 70% of a company’s money. In this course, we will explore the strategic role of the purchasing function and how this department can contribute to the entire organization. Supplier evaluation and negotiation will be discussed to maximize the contribution of the purchasing department. Furthermore, the latest innovative techniques for continuous improvement at the purchasing department will be explored.

The world recognized American Academy of Project Management®(AAPM) awards the certification and accreditation for this program. A formal professional designation will be provided by the AAPM® in recognition of successful completion of the course, along with the status as fellow member of the Academy, and on the satisfactory completion of the course, the participant will be entitled to use the designation CIPP Certified International Purchasing Professional – on your business cards.

As a keen financial professional looking to constantly enhance it is necessary to participate in the CIPP program that will provide unique but essential international purchasing skills while providing a valuable qualification that can be used in the market place–Board Certification & Accreditation in International Purchasing.

Objectives
After the completion of the course the participants should have gaineed such as the followings:

  • Identify the important organizational role of the purchasing departmentUse proper negotiation techniques with suppliers
  • Evaluate the performance of the department at the macro level
  • Decide how to choose the best suppliers for their operations
  • Apply the latest innovative purchasing techniques for the 21st Century
  • Gain an in-depth knowledge and concepts related to purchasing
  • Perform the purchasing functions effectively in their organizations
  • Use the tools and techniques needed to develop innovative new approaches to purchasing
  • Management and excel in an environment of global competition.
  • Handle contract management, conduct effective negotiation skills and to appraise and short-list suppliers effectively
  • Gain an International qualification and recognition in the area of purchasing

Target Audience
Senior buyers, purchasing supervisors, purchasing managers and other supply chain personnel.

Duration
3 Days

Course Contents and Descriptions
Module 1: Strategic Purchasing
· Effective Negotiation
· Developing Contracts
· Measuring Purchasing Performance
· Managing Purchasing and Supply Relationship
· Purchasing Context

Module 2: Strategic Purchasing and Supply Management
· Management in the Purchasing Function
· Risk Management and Supply Chain Vulnerability
· Improving Supply Chain Performance
· Marketers for Purchasers
· Storage and Distribution

Module 3: Leadership Management
· Leading and Influencing in Purchasing
· Supply Chain Management
. Legal Aspects
· Finance for Purchasing

Case Study:
The participants will br involved in the discussion and problem solution finding as related to the subject of topics in the training.

Investasi :
Rp 20.000.000 termasuk

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Pelatihan Administration Purchasing

Jadwal Training

Pelatihan Administration Purchasing Tanggal 2 Agustus 2024 (OFFLINE) Rp. 3.500.000,- / Peserta 7 Agustus 2024 (ONLINE) Rp. 1.750.000,- / Peserta Pukul 09.00 – 16.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Administration Purchasing

Jadwal Training

Pelatihan 2024

Pelatihan Administration Purchasing

Tanggal
2 Agustus 2024 (OFFLINE) Rp. 3.500.000,- / Peserta
7 Agustus 2024 (ONLINE) Rp. 1.750.000,- / Peserta

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah
Lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement

PROGRAM OUTLINE:

  1. Prosedur dan Siklus Pembelian
    O. Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
    O. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif
  2. Dokumen – dokumen pembelian
    Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan
  3. Dokumen Terkait – Internal
    Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok
  4. Dokumen Terkait – Eksternal
    Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.
  5. Reporting di Purchasing
    O. Jenis Report yang dibutuhkan
    O. Teknik membuat Report Purchasing

Instructor :
Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM
(Senior Praktisi)

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / Peserta (OFFLINE)
(Sudah termasuk E-Materi Training, Sertifikat. Makan siang dan Coffee break 2x

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Vendor Management (JAKARTA) Jadwal & Tempat : Kamis-Jumat, 26-27 September 2024 Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024 Selasa-Rabu, 26-27 November 2024 Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024 Pukul Pkl. ... Baca Selengkapnya

Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 26-27 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR:
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:

  • Different Vendors for Different Types of Order
  • Vendor Relationship Models
  • Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  • Strategic Partnership
  • Case study & discussion sharing

HARI KEDUA:

  • SRM Modules as Supporting System
  • Vendor Develoment Program
  • Vendor Performance Management
  • Continuous Improvement in Procurement
  • Feed back & closing review

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Essential Skills of Procurement Management

Jadwal Training

Training : Essential Skills of Procurement Management Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung ... Baca Selengkapnya

Training : Essential Skills of Procurement Management

Jadwal Training

Training : Essential Skills of Procurement Management

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
  2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
  3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
  4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

OUTLINE

  1. Procurement Strategy, Organization, Policies, & Procedures
  2. Procurement Plan & Order Management
  3. Strategic Sourcing
  4. e-Procurement System
  5. Discussion sharing & case study
  6. Vendor Selection & Bid Analysis Methods
  7. Pocurement Negotiation & Contract Management
  8. Vendor Managed Inventory
  9. Procurement KPI & Vendor Evaluation
  10. Case study

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Corporate Legal.
  3.  Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel Asyana / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. 1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. 1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. 1. Tanggal 18-19 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 8-9 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 11-12 Spetember 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

Jadwal Training

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based TANGGAL 14-15 Maret 2023 17-18 April 2023 24-25 Mei 2023 12-13 Juni 2023 13-14 Juli 2023 ... Baca Selengkapnya

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

Jadwal Training

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

TANGGAL
14-15 Maret 2023
17-18 April 2023
24-25 Mei 2023
12-13 Juni 2023
13-14 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
28-29 September 2023
16-17 Oktober 2023
16-17 November 2023
18-19 Desember 2023

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

TRAINER

  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

DESKRIPSI

Pada pelatihan intensif dua hari ini, para peserta akan dibekali bagaimana mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, pemahaman tentang apa yang diperlukan untuk menjalankan fungsi audit benar-benar berbasis risiko; alat-alat, teknik dan metodologi nya terutama pada fungsi Purchasing karena fungsi ini melibatkan jumlah pengeluaran yang besar dan tingkat risiko yang tinggi pula.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami paradigm baru peran internal audit
  2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
  3. Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Purchasing
  4. Menguasai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Purchasing.

MATERI

  1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
    1. Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
    2. Lingkup & Peran Risk Based Audit
  2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
    1. Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
    2. Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
  3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – PURCHASING
  4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
    1. Internal Audit Process
    2. Metodologi Audit Berbasis Risiko
    3. Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
    4. Internal Control – COSO Base
  5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
    1. Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
  6. ANALISA RISIKO FUNGSI PURCHASING
    1. Supplier Failure & Supply Continuity Risk
    2. Fraud Risk Pada Purchasing
    3. Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut
      Sumber Risiko
    4. Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
    5. Strategic Procurement : Understand Market & Supplier
    6. Contingency Plan, Monitoring & Development
  7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA PURCHASING
    1. Perencanaan Audit Tahunan
    2. Perencanaan Penugasan Audit
    3. Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
    4. Pengembangan Temuan Hasil Audit
    5. Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
    6. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
    7. Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
  9. STUDI KASUS

PESERTA
Manajer dan staf audit, risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor, dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Purchasing 2023

Jadwal Training

Jadwal Training Purchasing 2023 Materi Seminar Purchasing Procurement!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Purchasing 2023

Jadwal Training

Jadwal Training Purchasing 2023

Materi Seminar Purchasing Procurement!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang purchasing dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan purchasing dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2023 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE)

Jadwal Training

PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE) 26 – 27 Desember 2022, lokasi di Yogyakarta 16 – 17 Februari 2023, lokasi di ... Baca Selengkapnya

PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE)

Jadwal Training

PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE)

26 – 27 Desember 2022, lokasi di Yogyakarta
16 – 17 Februari 2023, lokasi di Kota Bandung
13 – 14 April 2023, lokasi di Kota Bandung
15 – 16 Juni 2023, lokasi di Kota Bandung
10 – 11 Agustus 2023, lokasi di Kota Bandung
19 – 20 Oktober 2023, lokasi di Kota Bandung
14 – 15 Desember 2023, lokasi di Kota Bandung

Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate (OE), yang akurat & terperinci, disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan anggaran & perencanaan pengadaan barang & jasa.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team procurement dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa
  2. Menyusun dokumen RKS yang ideal
  3. Memahami metode analisa & estimasi biaya
  4. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; produk, konstruksi, IT, Konsultan, & jasa lainnya
  5. Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING

HARI PERTAMA

  1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
  2. Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa
  3. Metode Survey Produk & Jasa
  4. Metode Analisa & Estimasi Biaya
  5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

HARI KEDUA

  1. Analisa Biaya Umur Ekonomis (Total Cost Ownership)
  2. Penyusunan HPS/OE Proyek Konstruksi & IT
  3. Penyusunan HPS/OE Konsultan & Jasa Lainnya
  4. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
  5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246