Strategic Sourcing & Vendor Management

Jadwal Training

Strategic Sourcing & Vendor Management 07 – 08 Februari 2023, lokasi di Jakarta 10 – 11 April 2023, lokasi di Kota Bandung 19 – 20 ... Baca Selengkapnya

Strategic Sourcing & Vendor Management

Jadwal Training

Strategic Sourcing & Vendor Management

07 – 08 Februari 2023, lokasi di Jakarta
10 – 11 April 2023, lokasi di Kota Bandung
19 – 20 Juni 2023, lokasi di Jakarta
14 – 15 Agustus, lokasi di Kota Bandung
16 – 17 Oktober 2023, lokasi di Jakarta
18 – 19 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta

Keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor.

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. Strategic Sourcing
  2. Category Management
  3. Vendor Selection Methods
  4. e-Procurement & Database Vendor
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Contract Management
  2. Strategic Partnership
  3. Vendor Performance Management (KPI)
  4. Vendor Audit & Development
  5. Case study & closing review

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Procurement Management

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management 22 – 23 Desember 2022, lokasi di Kota Bandung 11 – 12 Januari 2023, lokasi di Kota Bandung 20 – 21 ... Baca Selengkapnya

Purchasing & Procurement Management

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management

22 – 23 Desember 2022, lokasi di Kota Bandung
11 – 12 Januari 2023, lokasi di Kota Bandung
20 – 21 Maret 2023, lokasi di Kota Bandung
02 – 03 Mei 2023, lokasi di Kota Bandung
17 – 18 Juli 2023, lokasi di Kota Bandung
13 – 14 September 2023, lokasi di Kota Bandung
16 – 17 November 2023, lokasi di Kota Bandung
21 – 22 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta

Procurement dan/atau Purchasing Management adalah sebuah proses yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan produk, pekerjaan, dan layanan jasa bagi seluruh stakeholder dalam suatu institusi/organisasi/korporasi, yang dalam pelaksanaanya dilakukan secara; komprehensif, efektif, efisien, akuntabel, dan transparan, sesuai dengan ketentuan regulasi dan standar yang berlaku, serta senantiasa mengikuti konsep moral dan etika.

Sedangkan Purchasing Management sering dipahami merupakan proses pengadaan dalam skala yang lebih kecil dan sederhana. Namun dalam prakteknya berbagai institusi/organisasi/korporasi terkadang tidak terlalu membedakan ruang-lingkup proses transaksi pembelian skala besar, menengah, dan kecil dalam definisi yang berbeda, ada yang lebih familiar dengan sebutan procurement dan ada juga yang lebih familiar dengan sebutan purchasing.

Dalam konteks implementasi proses transaksi Procurement dan/atau Purchasing di lapangan, seringkali timbul kendala, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang bermasalah, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep dan implementasi dari Procurement dan Purchasing Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing dan case study berdasarkan aplikasi konsep dan best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, standar, dan konsep terkini dari procurement dan purchasing
    management.
  2. Dapat menerapkan secara konsisten dan berkesinambungan seluruh regulasi, standar, dan konsep tersebut dalam keseharian proses procurement dan purchasing di institusi/organisasi/korporasi.
  3. Menjalankan proses transaksi procurement dan purchasing yang efektif dan efisien dengan
    selalu mengutamakan aspek akuntabilitas dan transparansi.
  4. Menganalisa dan mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala dan kondisi yang
    dihadapi
  5. Menyusun ide, konsep, dan kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous
    improvement)

METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, dan action plan, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antara; institusi, korporasi, dan industri
40% studi kasus nyata dan brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Training ini ditujukan untuk para praktisi dan profesional di bidang:

  1. Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Komite Tender, dan Pejabat Pengadaan/Pembelian.
  2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, dan General Affairs.
  3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, dan Internal Auditor.
  4. Level Management, Supervisor, dan Staf yang terkait dengan proses Procurement/Purchasing.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

RUANG LINGKUP MATERI TRAINING (SILABUS)
Hari Pertama

  1. Regulasi, Standarisasi, dan Prinsip Pengadaan (Procurement Regulation, Standardization, dan
    Principles)
  2. Strategi dan Prosedur Pengadaan (Procurement Strategy dan Procedures)
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Order (Planning dan Order Management)
  4. Metode Seleksi Penyedia (Vendor Selection Methods)
  5. Diskusi, studi kasus, dan action plan

Hari Kedua

  1. Metode Penilaian Penyedia dan Evaluasi Penawaran (Vendor Rating dan; Bidding Evaluation
    Methods)
  2. Pengelolaan Kinerja Penyedia (Vendor Performance Management)
  3. Aplikasi Pengadaan berbasis e-Procurement, e-Commerce, dan Sistem Pengelolaan Penyedia (Application Support based on e-Procurement, e-Commerce, dan Vendor Management System)
  4. Inovasi Proses Kerja Pengadaan dan Pembelian (Procurement dan Purchasing Improvement)
  5. Diskusi, studi kasus, dan action plan

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG

Jadwal Training

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG LATAR BELAKANG : Fungsi pengadaan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena menyangkut bagian terbesar dari biaya operasional perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG

Jadwal Training

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG

LATAR BELAKANG :
Fungsi pengadaan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena menyangkut bagian terbesar dari biaya operasional perusahaan. Pengadaan harus dilakukan secara tepat baik barangnya (spesifikasi), sumbernya (pemasok), jumlahnya, kualitasnya maupun harganya. Untuk menentukan harga yang tepat perlu terlebih dahulu ditetapkan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) nya dengan sebaik baiknya. HPS yang tidak disusun dengan baik akan berakibat buruk pada kelanjutan proses pengadaan barang. HPS yang terlalu rendah akan menyebabkan tidak ada pemasok yang akan menawarkan barangnya. HPS yang tidak lengkap (tidak mencakup semua pekerjaan yang dibutuhkan), dapat berakibat ketika barang sudah diterima ternyata tidak bisa dioperasikan. Sebaliknya HPS yang terlalu tinggi akan menyebabkan ketidak efisienan perusahaan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  • Memahami pentingnya HPS
  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan HPS
  • Mampu mencari data data untuk penyusunan HPS
  • Mampu menysun HPS untuk kegiatan :
  • Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
  • Pengadaan Barang/Jasa
  • Pengadaan Jasa Konsultansi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengertian HPS
  2. Kegunaan HPS
  3. Sumber data penyusunan HPS
  4. Prosedur Penyusunan HPS
  5. Latihan Penyusunan HPS untuk : pengadaan pekerjaan konstruksi, pengadaan barang/jasa, pengadaan jasa konsultansi
  6. Pembahasan kasus di perusahaan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Bagian Pengadaan
  2. Bagian Internal Audit
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian Perencanaan
  5. Bagian Teknik

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION : 2 hari

TRAINING TIME :
24 Jan 2022-25 Jan 2022
21 Feb 2022-22 Feb 2022
28 Mar 2022-29 Mar 2022
11 Apr 2022-12 Apr 2022
16 May 2022-17 May 2022
27 Jun 2022-28 Jun 2022
25 Jul 2022-26 Jul 2022
15 Aug 2022-16 Aug 2022
26 Sep 2022-27 Sep 2022
24 Oct 2022-25 Oct 2022
28 Nov 2022-29 Nov 2022
12 Dec 2022-13 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.

Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.

Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.

Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA) Tanggal 2 Oktober 2021 9 Oktober 2021 23 Oktober 2021 30 Oktober 2021 13 November 2021 20 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Tanggal
2 Oktober 2021
9 Oktober 2021
23 Oktober 2021
30 Oktober 2021
13 November 2021
20 November 2021
27 November 2021
11 Desember 2021
18 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Outline
Tugas seorang purchasing tidak terlepas dari proses negosiasi. Negosiasi bukanlah hanya menawar harga. Tetapi banyak aspek yang jika dipahami akan memberikan keuntungan bagi perusahaan, seperti kualitas, komitmen, waktu pengiriman dan lainnya. Kesuksesan negosiasi sangatlah tergantung dari tingkat persiapan, strategi dan kemampuan bernegosiasi. Dalam pelatihan ini para peserta akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam bernegosiasi melalui pemahan materi dan role play.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager and Staff Purchasing/procurement,Finance dll

PROGRAM OUTLINE:

  • Fungsi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
  • Teknik negosiasi pembelian:
  • Proses negosiasi: Kapan harus bernegosiasi, tahapan dalam proses negosiasi
    • Menentukan objective
    • Persiapan yang Efektif
    • Melakukan negosiasi: Di meja negosiasi, strategi negosiasi, melakukan transaksi, kesalahan umum yang perlu dihindari, tawar-menawar dan kesepakatan, gaya negosiasi
    • Mengakhiri negosiasi
  • Me-review negosiasi, mengukur keberhasilan negosiasi
  • Aspek psikologis dalam bernegosiasi.

Instructor :
DINO MARTIN, MBA
Praktisi senior Purchasing and Procurement yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 2.750.000,- / peserta
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 (Kamis-Jumat) 25-26 ... Baca Selengkapnya

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat Transaksional (Terlalu banyak paket pengadaan/PO, Proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, Proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan,Sangat Jarang dilakukan secara bersama /kolaborasi, Kontrak umumnya jangka pendek

Hal ini umumnya menyebabkan Harga beli diatas harga pasar retail, Kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, Waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan Kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier /vendor, dengan prinsip yang saling mendukung &menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami Prosedur Procurement
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI :

  1. Strategic Sourcing & Proses procurement
  2. Vendor Selection
  3. Cost of Quality Vendor
  4. Negotiation skill
  5. Evaluasi Vendor
  6. Vendor Audit
  7. KPI Vendor
  8. Vendor Development program

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November ... Baca Selengkapnya

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Outline
Tugas seorang purchasing tidak terlepas dari proses negosiasi. Negosiasi bukanlah hanya menawar harga. Tetapi banyak aspek yang jika dipahami akan memberikan keuntungan bagi perusahaan, seperti kualitas, komitmen, waktu pengiriman dan lainnya. Kesuksesan negosiasi sangatlah tergantung dari tingkat persiapan, strategi dan kemampuan bernegosiasi. Dalam pelatihan ini para peserta akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam bernegosiasi melalui pemahan materi dan role play.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager and Staff Purchasing/procurement,Finance dll

PROGRAM OUTLINE:

  • Fungsi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
  • Teknik negosiasi pembelian:
  • Proses negosiasi: Kapan harus bernegosiasi, tahapan dalam proses negosiasi
    • Menentukan objective
    • Persiapan yang Efektif
    • Melakukan negosiasi: Di meja negosiasi, strategi negosiasi, melakukan transaksi, kesalahan umum yang perlu dihindari, tawar-menawar dan kesepakatan, gaya negosiasi
    • Mengakhiri negosiasi
  • Me-review negosiasi, mengukur keberhasilan negosiasi
  • Aspek psikologis dalam bernegosiasi.

Instructor :
DINO MARTIN, MBA,/ DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior Purchasing and Procurement yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Purchasing Management

Jadwal Training

Effective Purchasing Management Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 (Kamis-Jumat) 25-26 ... Baca Selengkapnya

Effective Purchasing Management

Jadwal Training

Effective Purchasing Management

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Deskripsi :
Purchasing sebagai bagian dari perusahaan merupakan ujung tombak dalam pengadaan material. Untuk itu perlu dibekali dengan metode, kiat-kiat khusus sehingga berhasil mencapai sasaran strategis perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan beberapa metode dalam: menganalisa cost, teknik negosiasi yang tepat dan factor kunci untuk memperbaiki kinerja purchasing.

Outline
1. Cost analysis
2. Total cost ownership
3. Teknik negosiasi
4. Simulasi dan praktek negosiasi
5. Bargaining power in purchasing
6. Improving your purchasing department
7. Mini case study

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA) OVERVIEW Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan ... Baca Selengkapnya

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

OVERVIEW
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi.

Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

OUTLINE

  1.      Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  1.      Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  1.      Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  1.      Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
  1.      Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
  2.      Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
  3.      Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
  • Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
  • Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
  • Aspek Hukum Kontrak

PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang

INVESTASI :

Training Online, One Day Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 13–14 September 2021 | Tanggal 15 September 2021
  • Tanggal 13–14 Oktober 2021 | Tanggal 20 Oktober 2021
  • Tanggal 10–11 November 2021 | Tanggal 15 November 2021
  • Tanggal 13–14 Desember 2021 | Tanggal 15 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Management (JAKARTA) TRAINING MATERIAL OUTLINE : Vendor Selection & Qualification Vendor Master Data Global Value Source Material Master Data Purchase Requisition Inquiry Process Bidding ... Baca Selengkapnya

Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Management (JAKARTA)

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Vendor Selection & Qualification
  2. Vendor Master Data
  3. Global Value Source
  4. Material Master Data
  5. Purchase Requisition
  6. Inquiry Process
  7. Bidding Process
  8. E-Bidding & E-Auction
  9. Negotiation
  10. Price Analysis (OPC &HPD)
  11. Total Cost Of Ownership
  12. Price Comparison Sheet
  13. International Commercial Term
  14. Contract/Framework Agreement
  15. Purchase Order Process
  16. Term and Condition
  17. Code Of Conduct Supplier
  18. Order Confirmation
  19. Shipping arrangement & Control
  20. Import Customs Process
  21. Receiving & Incoming Process
  22. Non Conformity Report
  23. Claim Management
  24. Proposal For Payment Process
  25. Budgetary
  26. Vendor Performance Evaluation
  27. Vendor Control
  28. Harmonize System Code
  29. Procurement Reporting
  30. Non Disclosure Agreement
  31. Just-In-Time Purchasing

INSTRUCTOR : Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

  • 12 Jul 2021-13 Jul 2021
  • 09 Agust 2021-10 Agust 2021
  • 06 Sep 2021-07 Sep 2021
  • 11 Okt 2021-12 Okt 2021
  • 08 Nop 2021-09 Nop 2021
  • 06 Des 2021-07 Des 2021

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA) PENGANTAR: Procurement/Purchasing management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & jasa pada korporasi/institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur ... Baca Selengkapnya

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

PENGANTAR:

Procurement/Purchasing management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & jasa pada korporasi/institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur Procurement/Purchasing yang terintegrasi, terstruktur, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang bermasalah, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur Procurement/Purchasing
  2. Memahami kriteria repeat order, project order, &keterkaitan antara planning & realisasi order
  3. Memahami strategi & metode untuk analisa penawaran & pemberian order kepada supplier/vendor
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  4. Head/Manager terkait proses Procurement/Purchasing
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. Procurement & Purchasing: Policies, Strategy, & Sector Based Implementation
  2. Scopes of Buyer/Purchaser Responsibilities
  3. Repeat Order & Project Order
  4. Procurement Plan & Order Management
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Global Sourcing
  2. Bidding Evaluation Methods
  3. Negotiation & Procurement Contract
  4. Order Decision Strategy
  5. Case study & closing reviews

INSTRUCTOR : Deni Danasenjaya, SE, MM

VENUE :Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :
21 Jun 2021-22 Jun 2021
26 Jul 2021-27 Jul 2021
23 Agust 2021-24 Agust 2021
20 Sep 2021-21 Sep 2021
25 Okt 2021-26 Okt 2021
22 Nop 2021-23 Nop 2021
20 Des 2021-21 Des 2021

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM
is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA) Tanggal 16 Juni 2021 (Online) 07-08 Juli 2021 02-03 Agustus 2021 20-21 September 2021 07-08 Oktober 2021 17-18 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Tanggal
16 Juni 2021 (Online)
07-08 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
20-21 September 2021
07-08 Oktober 2021
17-18 November 2021
16-17 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training:

  • Memahami regulasi, administrasi, & procedurement/ purchasing
  • Memahami keterkaitan Planning & realisasi order dalam proses procurement/ purchasing
  • Memahami metode sourching, teknik analisa penawaran & strategi negosiasi
  • Memahami proses evaluasi kinerja supplier/ vendor

Materi :

  • Peran dan Fungsi Purchasing dan Procurement Management
  • Tantangan dan Ekspektasi Perusahaan Terhadap Divisi Purchasing/ Procuremen
  • Standard Competency for Purchasing/ Procurement
    • Product & Material Knowledge
    • Business Proses & Technical Knowledge
    • Market Knowledge
    • Communication & Negotiation Skill
    • Problem Solving & Decision Making
    • dll
  • Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing/Procurement
    • Generic purchasing strategies
    • Specific requirements identification
    • Supply Planning
    • Contract Strategy
    • Supplier Selection, Evaluation dan Improvement Performance
  • Supply Chain Management dan Just In Time dalam Purchasing dan procurement management
  • Negotiation Skill for Procurement.

Target Peserta :

Procurement, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Supply Chain/ Logistic, PPIC, Corporate Legal, dll.

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Online Learning Training

Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing

Jadwal Training

Online Class Training Zoom : Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing Jadwal Training Online 10 Mei 2021 Dalam procurement, salah satu proses ... Baca Selengkapnya

Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing

Jadwal Training

Online Learning Training
Online Learning Training

Online Class Training Zoom :
Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing

Jadwal Training Online
10 Mei 2021

Dalam procurement, salah satu proses yang cukup kritikal adalah menentukan harga yang akurat untuk barang, jasa, atau pekerjaan yang akan diadakan. Cost estimation (estimasi biaya) digunakan dalam berbagai proses dalam procurement seperti dalam perencanaan kebutuhan dan budget serta dalam evaluasi penawaran supplier.

Untuk itu professional procurement & purchasing dituntut untuk menguasai berbagai metode estimasi biaya (cost estimation), mengetahui kelebihan dan kekurangan setiap metode, dan bisa mengimplementasikannya dalam dalam pekerjaan sehari-hari.

Dan juga, professional procurement & purchasing dituntut menguasai pengetahuan dan skill dalam berbagai analisa cost untuk seleksi supplier dan berbagai pelaporan dan analisa purchasing & procurement lainnya.

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Memahami beberap konsep dasar cost estimation (estimasi biaya)
  2. Memahami pertimbangan dalam memilih metode cost estimation
  3. Menguasai berbagai metode cost estimation serta kelebihan dan kekurangannya dan pengunaan yang tepat
  4. Melakukan simulasi terhadap berbagai kategori item pembelian
  5. Memahami dan menganalisa berbagai metode analisis cost dalam Supplier Selection serta serta analisa cost lainnya.

Outline

1.a. Proses Pengadaan Barang dan jasa.

  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

1.b Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus
  1. Memahami berbagai teknik cost estimation dalam proses pengadaan

Pelaksanaan Pengadaan: kriteria pemilihan vendor, metode pemilihan penyedia barang dan jasa.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Engineering Estimation.
  • Project cost estimation dengan network planning.
  • Activity-Based Costing (ABC).
  • Delphi Method.
  • Break Even Point (BEP).
  • Referensi harga yang lain.
  • Formulasi HPS/OE untuk pengadaan dg anggaran OPEX
  1. Cost Estimation berdasarkan Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold
  1. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi
  1. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
  1. Perhitungan OE untuk pengadaaan international.
  • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  • Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa
  1. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex
  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO

8.Project Cost Estimation dalam perhitungan biaya proyek

Siapa Yang Harus Hadir
Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) – Langsung Running on Schedule

FASILITAS :
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Strategic Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor ... Baca Selengkapnya

Strategic Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Strategic Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Oleh karenanya, team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategic guna menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, sehingga diharapkan tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Mengetahui dan memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & meningkatkan problem solving terkait dengan vendor management
  4. Melakukan pengembangan terhadap sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  5. Membuat / mengambil keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Introduction of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  1. Vendor Rules of Engagement
  2. Vendor Marketing Protocol
  3. Vendor Orientation Guide
  4. Hosting Vendor Visit
  5. Case Study and Discuss

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing & Procurement Management 2021

Jadwal Training

Training Purchasing & Procurement Management 2021 TERBARU!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing & procurement management. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian ... Baca Selengkapnya

Training Purchasing & Procurement Management 2021

Jadwal Training

Training Purchasing & Procurement Management 2021

TERBARU!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing & procurement management. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang purchasing & procurement management dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan purchasing & procurement management dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2021 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training tersedia public training & in house training antara lain:

  1. Project Cost Estimation & Cost Control
  2. Purchasing & Procurement Management
  3. Quality Control Dan Quality Assurance
  4. Quality Control Skills For Staff
  5. Quality Improvement Technique
  6. Spare Part Management & Inventory Control
  7. Strategic Inventory Control And Warehousing: Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods
  8. Strategic Sourcing In Procurement
  9. Strategy Procurement Dan Aplikasinya
  10. Supplier Performance Assesment And Total Cost Of Ownership Analysis
  11. Supply Chain Risk Management
  12. Teknik Dan Penyusunan Hps
  13. Teknik Evaluasi Hasil QC Dan Kompetensi Analis
  14. Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri
  15. Teknik Penyususnan Owner Estimate (OE) / Harga Perkiraan Sendiri
  16. Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures
  17. Total Cost Reduction
  18. Total Productive Maintenance (TPM)
  19. Total Productivity Management
  20. Vendor Management
  21. Warehouse Management

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement & Contract Management

Jadwal Training

Procurement & Contract Management Tanggal 27-28 Juli 2020 04-05 Agustus 2020 14-15 September 2020 14-15 Oktober 2020 12-13 November 2020 21-22 Desember 2020 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Procurement & Contract Management

Jadwal Training

Procurement & Contract Management

Tanggal
27-28 Juli 2020
04-05 Agustus 2020
14-15 September 2020
14-15 Oktober 2020
12-13 November 2020
21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Deni Danasenjaya, S.E, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan. Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat kontrak dengan vendor dalam kondisi; the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

Tujuan:

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.

Manfaat Training:

  • Memahami regulasi, standar, & prosedur  terkait dengan kontrak procurement
  • Memahami jenis & kategori kontrak procurement
  • Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak beserta dokumen lampiran pendukung
  • Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
  • Menangani dispute handling dengan vendor & pihak lainnya yang terkait

Materi :

  • Hukum Kontrak: Definisi, Undang-Undang, & Regulasi (Contract Law: Definition, Legislation, & Regulatory)
  • Administrasi & Pengelolaan Kontrak  (Administration of Contract Management)
  • Jenis & Kriteria Kontrak (Types & Criteria of Contract)
  • Klausula & Lampiran Kontrak (Contract Clauses & Attachment)
  • Diskusi, studi kasus, & action plan
  • Struktur & Format Kontrak (Contract Structures & Format)
  • Perubahan, Perpanjangan, & Pembatalan Kontrak (Contract Amendment, Renewal, & Cancellation)
  • Penyusunan Draft Kontrak (Contract Drafting)
  • Penanganan Dispute Dengan Penyedia (Vendor Dispute Handling)
  • Diskusi, studi kasus, & action plan

Target Peserta :

Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian, Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs, Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor, Head & Supervisor yang terkait dengan proses kontrak procurement, Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246