Jadwal Training 2024

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Tanggal 27-28 April 2010 Jam Pelaksanaan 08:00 s/d 17:00 WIB Tempat Hotel Harris / Hotel Park Lane Jakarta Pembicara / Fasilitator IWAN NOVA, ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Evaluasi Vendor

Tanggal
27-28 April 2010

Jam Pelaksanaan
08:00 s/d 17:00 WIB

Tempat
Hotel Harris / Hotel Park Lane
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan

Materi
Pengenalan Vendor Evaluation
Arti penting penerapan Vendor Evaluation
Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix
Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai
Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor
Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh
Manajer Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
PPIC
Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 21-22 April 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said , Jakarta ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
21-22 April 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said , Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?

> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

> Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT
> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Siapa yang harus hadir :
Manager /Staff Purchasing,Finance,Warehousing,logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADMINISTRASI PEMBELIAN

Jadwal Training

ADMINISTRASI PEMBELIAN Tanggal RABU, 28 APRIL 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

ADMINISTRASI PEMBELIAN

 

ADMINISTRASI PEMBELIAN

Tanggal
RABU, 28 APRIL 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 1.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi Bahasan:

  1. Fungsi dan Prosedur Pembelian
  2. Kajian Dokumen Pokok Pembelian, seperti dokumen: kebutuhan barang rutin dan non rutin, order pembelian, daftar pemasok, spesifikasi dan kontrak pembelian
  3. Kajian Dokumen Terkait – Internal, seperti: monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok
  4. Kajian Dokumen Terkait – Eksternal, seperti: pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

Wajib diikuti oleh
Staff administrasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COST REDUCTION IN PURCHASING

Jadwal Training

COST REDUCTION IN PURCHASING Tanggal Jum’at, 16-04-2010 – Sabtu, 17-04-2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

COST REDUCTION IN PURCHASING

 

COST REDUCTION IN PURCHASING

Tanggal
Jum’at, 16-04-2010 – Sabtu, 17-04-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 8 April 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

Materi Training Description :
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain.
Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan memahami:

  1. Peran purchasing dalam supply chain
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Purchasing management process
  4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
  6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :
Hari Pertama (Basic Purchasing Processes and Activities / Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP)

  1. Peran purchasing dalam supply chain
  2. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  3. Memahami purchasing management process
  4. Mempelajari Total cost ownership
  5. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  6. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  7. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  8. Memahami dan Mengembangkan RFP
  9. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Hari Kedua (Seleksi dan Evaluasi Vendor / mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier)

  1. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  2. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  3. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  6. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Wajib diikuti oleh
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Vendor Evaluation

Jadwal Training

Practical Vendor Evaluation Tanggal Thursday, 10-04-2010 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat Harris Hotel / Aryaduta Hotel Pembicara / Fasilitator TIM PROFESSIONAL CONSULTANT ... Baca Selengkapnya

Practical Vendor Evaluation

 

Practical Vendor Evaluation

Tanggal
Thursday, 10-04-2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Harris Hotel / Aryaduta Hotel

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Pengalaman menunjukkan, bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan.
Disamping itu, perusahaan yang menerapkan sistem manajemen mutu yang berpedoman pada standar mutu internasional ISO 9000 juga dituntut untuk memiliki dan menjalankan suatu Vendor Evaluation System.

Topik Bahasan

  • Pengenalan Vendor Evaluation
    o Alasan menerapkan Vendor Evaluation
    o Cost of Quality & Cost of ‘Poor’ Quality by Vendor
  • Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
    o Vendor Evaluation Program
    o Penetapan Vendor Evaluation Policy
    o Kriteria Evaluasi
    o Perencanaan dan Pelaksanaan
    o Seleksi
  • Evaluasi Kinerja Vendor Evaluation
  • Menggunakan Vendor
  • Evaluasi Kinerja
  • Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
  • Vendor Improvement/Certification
  • · Contoh prosedur Vendor Evaluation
  • · Pengembangan kompetensi vendor
  • · Menjalankan audit mutu pemasok

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Wajib diikuti oleh
Bagian Pembelian, Logistik, Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Quality Assurance, Produksi, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PURCHASING & OUTSOURCING MANAGEMENT

 

PURCHASING & OUTSOURCING MANAGEMENT

Tanggal :
14-15 April 2011

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Ibis Tamarin

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training :
Rp. 2.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  • Konsep & Prinsip Purchasing & Outsourcing Managemen
  • Sistem dan Organisasi Pembelian
  • Negosiasi Pembelian
  • Proses Identifikasi dan evaluasi Pemasok
  • Penghematan Biaya Pembelian
  • Subcontracting dan Outsourcing
  • Strategy Supply Based Management
  • Purchaser-Supplier Relation
  • Partnership And Strategic Alliances
  • Reverse Marketing/Supplier Development
  • Supply Chain Management

Target Peserta :
Manajer & staff: Logistics, PPIC, Purchasing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN/ PENGADAAN

 

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN/ PENGADAAN

Tanggal
24 April 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description
Negosiasi adalah hal yang tanpa kita sadari sering dilakukan oleh semua karyawan. Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun pengadaaan barang dan Jasa yang selalu harus menjalin kontak yang intensif dengan pihak ketiga (supplier). Di dalam negosiasi inilah diharapkan terdapat kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling merugikan.
Namun seringkali negosiasi menjadi bagian yang tidak memberikan feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengatahuan memadai. Karenanya sekecil apapun, karyawan bagian pembeliaan dan pengadaan perlulah dibekali pemahaman atas konsep dan praktek negosiasi yang efektif dan fleksibel.

Topik Bahasan

  1. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  2. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  3. PEGESERAN PARADIGMA DALAM PURCHASING : COST CENTER MENJADI PROFIT CENTER
  4. BERBAGAI PENGERTIAN DAN TUJUAN NEGOSIASI
  5. TIGA GAYA DALAM NEGOSIASI : LUNAK, KERAS, MODERAT.
  6. METODE 8 LANGKAH DALAM NEGOSIASI
  7. BERBAGAI STRATEGI DALAM NEGOSIASI : DARI STRATEGI GERTAKAN HINGGA ZERO BASE STRATEGY
  8. KEGAGALAN-KEGALAN DALAM NEGOSIASI
  9. MODEL-MODEL NEGOSIASI-NEGOSIASI DI BERBAGAI NEGARA
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Wajib diikuti oleh
Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & SUPPLIER SELECTION

 

EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & SUPPLIER SELECTION

Tanggal
12-14 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelatihan tentative dapat berubah dengan kondisi tertentu dan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team

Harga
Rp.4.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan intensif tiga hari ini memberikan pemahaman menyeluruh bagi penerapan teknik dan metode penting dalam Pembelian, Pengadaan dan Daya Beli.
Peserta akan belajar cara mengevaluasi prosedur dan membuat perubahan metode yang dibutuhkan untuk peningkatan layanan pelanggan dalam mencapai pengurangan yang signifikan terhadap persediaan; mengurangi pemborosan biaya; menghindari masalah internal yang membatasi kinerja; mendapatkan nilai tambah untuk pemasukan.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempertimbangkan:

  1. Organisasi Pembelian
  2. Sistem Pembelian
  3. Alternatif Metode Pembelian
  4. Mencari Suppliers
  5. Menentukan Syarat
  6. Dasar-dasar e-procurement
  7. Konteks hukum untuk Pembelian
  8. Negosiasi
  9. Peranan Pembelian dalam Organisasi
  10. Ekspedisi
  11. Harga, Biaya dan Nilai

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Introduction to Purchasing and its contribution to the organization
  2. Key Concepts Purchasing
  3. The Procurement Cycle of Purchasing Systems
  4. Supplier Selection, Specifications and Evaluation Criteria
  5. Working with End-users
  6. Appropriate Supplier Methodologies and Total Cost Approach
  7. Form of Tendering
  8. Request for Information and Quotation/Invitation to Tender
  9. Tender Evaluation and Negotiation
  10. Price Cost and Value
  11. Legal Issues
    • Supplier non-performance
    • Expediting
    • Terms and Conditions
    • E-procurement fundamentals
  12. Purchasing Performance
    • Supplier Measurement
    • Vendor Rating
    • Action Planning

Wajib diikuti oleh
Seminar ini dirancang untuk meningkatkan dan memperkuat kemampuan pribadi serta kinerja di bagian pembelian dalam perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PURCHASING FRAUD FOR STAFF

Jadwal Training

PURCHASING FRAUD FOR STAFF Tanggal Saturday, 17-04-2010 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia Harga Rp. 1.100.000 ... Baca Selengkapnya

PURCHASING FRAUD FOR STAFF

 

PURCHASING FRAUD FOR STAFF

Tanggal
Saturday, 17-04-2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Materi Seminar / Workshop Description :
Anti Fraud (pencegahan kecurangan) dewasa ini menjadi hal yang sangat sering dibicarakan. Terutama anti fraud yang berkaitan dengan pengelolaan pembelian dan pengadaan barang dan jasa. Sebab dibagian inilah terjadi turn over capital perusahaan yang cukup besar. Sehingga berpotensi tinggi dalam terjadinya fraud.
Kebijakan Anti Fraud ini kian mengemuka ketika perusahaan dihadapkan dengan pilihan sulit dalam menjaga eksistensinya dengan cara melakukan pengurangan biaya. Sebab hal-hal yang terkait dengan fraud lah salah satu penyebab membengkaknya cost perusahaan. Sehingga menurunkan nilai competitiveness perusahaan. Oleh karena itu, dalam upaya menaikkan nilai competitiveness ini, perusahaan memerlukan staff yang memahami dan mampu mengimplementasikan konsep anti fraud dalam aktivitas kesehariannya dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Topik Bahasan :
1) PEGESERAN PARADIGMA DALAM PURCHASING :
a) DARI COST CENTER MENJADI PROFIT CENTER
b) PERANAN DALAM COST REDUCTION

2) PERANAN DALAM COST REDUCTION

3) FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK

4) KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME

5) ANTI FRAUD DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

6) DASAR TERJADINYA FRAUD

7) JENIS-JENIS FRAUD

8 ) FRAUD DI PURCHASING

9) PENCEGAHAN FRAUD

10) BEST PRACTICES DALAM PURCHASING FRAUD

Wajib diikuti oleh
Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE PURCHASING & CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

 

EFFECTIVE PURCHASING & CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

Tanggal
24-25 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Jayakarta – Dago, Bandung*)
*)tempat pelatihan tentative dapat berubah dengan kondisi tertentu dan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Coffee break)

Materi
Pengembangan serta pelaksanaan strategi disusun dengan teliti dalam pengadaan barang, peralatan, dan jasa menjadi hal penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas dan produktivitas serta mengurangi biaya operasional. Pelatihan ini menggali konsep inti yang membentuk dasar dari strategi pengadaan dan yang berkaitan dengan hal-hal mutakhir yang dihadapi bagian pembelian saat ini.
Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang ingin meningkatkan kinerja dibagian pembelian. Pelatihan ini memberikan pemahaman “best practice” di bagian pengadaan serta membangun persepsi visi, misi dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam melaksanakan proses pengadaan untuk mencapai hasil yang maksimal.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mengetahui:
1. Pentingnya dilakukan perencanaan untuk dapat bernegosiasi dengan sukses
2. Pendekatan dalam negosiasi
3. Standar etika bernegosiasi
4. Pentingnya menentukan, menilai, dan menghargai kendala yang timbul dalam negosiasi
5. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan
6. Konsep penting dalam berbagai klausul kontrak
7. Beberapa point penting dari persiapan akhir
8. Taktik negosiasi umum & pengukuran tindakan
9. Mendapatkan pengalaman & keyakinan melalui contoh kasus negosiasi yang sesungguhnya

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. What Makes a Negotiation a Success?
* Negotiation Exercise Number 1
* Personal obstacles to a successful negotiation
* Purchasing responsibilities as a negotiator
* Identifying the phases of a negotiation
* Understanding the phases of a negotiation
* What makes the “ winners” win – the elements of success
* Comparing Approaches in Negotiations
* Looking for a better deal for both parties
* When to use what style of negotiation
* Protecting yourself and your company
* Using Time as a key element

2. The Expert Negotiator Has Many Talents
* Skill sets and knowledge requirements
* The role of intuition and Emotion
* Understanding your present personal capability
* Defining the negotiator competencies
* Uncovering the learning gap
* Identifying what should be negotiated
* Positioning the negotiation
* Determining the suppliers likely position
* The influence of long and short term supplier relationships
* The importance of research

3. Valuing Issues for Both Sides
* Understanding price and cost
* Determining the suppliers pricing strategy
* Life cycle costing and improving added value
* Developing price indices
* Needs of a standard contract
* Developing terms and conditions of contract
* Transfer of ownership and risk
* Warranties & spare parts issues
* Liquidated damages
* Negotiating contractor contingencies
* Economic price adjustment clauses
* The Tender Process – does it add value
* Developing a tender assessment model

4. What Happens Inside Every Negotiation – Getting to “ Yes “
* Negotiation in an e-Commerce environment
* Testing the potential benefits of e-Commerce
* Ethics in negotiation & tendering
* Developing a transparent & ethical organization
* Negotiating with different cultures
* Telephone negotiations
* How to communicate your needs
* How to move the other party to your viewpoint
* How to gain advantage through listening
* Body language and uncovering deception
* Negotiation Exercise Number 5

5. Common Negotiation Tactics & Countermeasures
* Framing the negotiation
* Deciding your tactics and counter tactics
* Dealing with bargaining
* How to concede to gain advantage
* How to keep the seller selling
* Dealing with deadlocks in negotiations
* Avoiding The Funny Money Trap
* Lessons in negotiation from history
* 24 essential things to do in any negotiation

Wajib diikuti oleh
Para Profesional yang terlibat dalam:
1. Proyek, Pembelian, Kontrak, Administrasi Kontrak
2. Bagian operasi, Pemeliharaan, Mutu & Rancang bangun
3. Kegiatan perusahaan lain yang melibatkan karyawan untuk negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.

Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di area kinerja kritis ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING

Jadwal Training

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING (UPDATE) The Eazy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost Tanggal Rabu, 10-03-2010 – Kamis, 11-03-2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING

 

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING (UPDATE)

The Eazy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost

Tanggal
Rabu, 10-03-2010 – Kamis, 11-03-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 1000 orang di Sony dan Mattel.

Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,-
Rp 3.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 2 Maret 2010
Rp 5.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
BONUS ! ! Exclusive Organizer : :

Materi Training Description
Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.
Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
1. Memahami peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline
DAY ONE : BASIC PURCHASING PROCESSES AND ACTIVITIES
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
– Peran purchasing dalam supply chain
– Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
– Memahami purchasing management process
– Mempelajari Total cost ownership
– Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
– Mempelajari Risk Management dari Purchasing
– Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
– Memahami dan Mengembangkan RFP
– Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Exercise : Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

DAY TWO : SELEKSI DAN EVALUASI VENDOR
Pada hari kedua peserta diajak untuk:
– Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
– Mengenal Tips & Trik Negosiasi
– Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
– Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
– Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
– Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Exercise : Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

Wajib diikuti oleh
Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 23-24 Maret 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
23-24 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-

Materi
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?
> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

> Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?

> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT

> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager Purchasing,Finance,Warehousing,logistic,Finance,Supply chain management,procurement,General Affair,dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS PROGRAM FOR PURCHASING OFFICERS

 

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS PROGRAM FOR PURCHASING OFFICERS

Tanggal
Kamis, 18-02-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 1.650.000,,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Februari 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Deskripsi Training
Proses negosiasi merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam rangkaian proses purchasing. Kadang banyak orang berfikir bahwa negosiasi yang baik adalah mencapai harga termurah. Ini sama sekali anggapan yang keliru. Karena harga ibarat gunung es dibawahnya masih banyak hal yang harus digali seperti: delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negotiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).
Proses negosiasi dalam pelatihan ini akan memberikan gambaran bagaimana mencapai kesepakatan yang menyenangkan ke dua belah pihak, vendor maupun buyer.

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Pokok Bahasan
1. TEKNIK NEGOSIASI BAGI INDUSTRIAL BUYER
a. Karakteristik negosiasi industrial buyer
b. 3 hal penting menentukan negosiasi
c. faktor yang melemahkan posisi negosiasi
d. aspect of power position

2. KEAHLIAN NEGOSIASI UNTUK MENDAPATKAN KEUNTUNGAN BERSAMA
a. Langkah I: Kenali lawan anda
b. Langkah II: Kenali tantangannya
c. Langkah III: Cari alternative
d. Langkah IV: Tentukan aturan main
e. Langkah V: Mencapai kesepakatan

Wajib diikuti oleh
Staff dan manager purchasing yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan negosiasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PURCHASING AS PROFIT CENTER MATERI PELATIHAN

 

PURCHASING AS PROFIT CENTER

Tanggal
3-4 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Gedung Estubizi Bussiness Center
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Agus Supriyanto

Harga
Rp. 2.500.000,-/peserta

Materi
– BASIC COST PRINCIPLES
– BASIC COST CALCULATION
– POTENTIAL LOSS COST IDENTIFICATION
– COST REDUCING TECHNIQUE AND STRATEGY

Wajib diikuti oleh
– Manager Geaneral Affair
– Manager Purchasing
– Supervisor Purchasing
– Staf Purchasing

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 26-27 Januari 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
26-27 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-

Materi
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?
> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

> Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT
> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager dan staff Purchasing,Procurement,Finance,Logistic,Umum

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com