Tanggal
18-19 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
8.30- 17.00

Tempat
HOTEL SANTIKA Priemer
BOGOR

Harga
Rp. 3.550.000 / 1 orang
Rp. 6.500.000/ 2 orang

Materi
Workshop ini akan membahas 2 fungsi utama dari supply chain management yakni purchasing management dan inventory control, dan bagaimana peran mereka dalam rangka menurunkan biaya dan meningkatkan pelayanan pada pelanggan.

Benefit to Participants :

1. Memahami pendekatan Cost Reduction Strategy dan Best Practice
2. Memahami Bagaimana Mengelola Purchasing and Inventory Control Yang Efektif
3. Meningkatkan Kemampuan Peserta Dalam Membina Aliansi Strategis Dengan Supplier
4. Memahami Economic Indicator, True Cost Dan Pricing
5. Memahami Bagaimana Mengelola Material Dan Transportation Management

Subject Material:
Day 1

• Purchasing and supply chain management
• Quality, specification and service
• Pricing, cost management, discounts and negotiations
• Make or buy, in sourcing and outsourcing
• Supplier selection
• Strategy in purchasing and supply management

Day 2

• Fundamental of inventory management
• The customer service dimension
• Measuring logistics and performance
• Managing the global pipeline
• Strategic lead time management
• Just in time and quick response logistics

Wajib diikuti oleh
Purchasing/ Procurement manager, Logistic/Supply Chain Manager, PPIC/Production Manager

Tanggal
18 Maret 2009

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Suratman
Telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management,proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan marketing promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah berkarir Astra Credit Companies (Astra Group) sebagai Fixed Asset Management, Invesment & System Development Analyst, Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001 dan PT. SMART TbK sebagai team Business Process Improvement.

2. Ida Safitri
Lebih dari 10 tahun berpengalaman dibagian purchasing dan telah melakukan beberapa proyek perbaikan di bagian pengadaan khususnya dalam proyek – proyek Cost Reduction. Pernah berkarir di PT. Yasulor Indonesia ( LOREAL) dibidang logistic, purchasing, dan Industrial Quality Assurance , PT. HERLINA Indah sebagai Vendor deveopment head, DANONE sebagai purchasing manager dan general services, PT. Good Year di bidang Material Control.

Harga
Rp. 1.250.000 per pax
(Incl. : training certificate,, training kit, lunch & 2x snack)

Materi

1. Purchasing Overview : Pengertian Purchasing; Tantangan Purchasing; Perkembangan Purchasing
2. Peran Purchasing dalam perusahaan: Purchasing sebagai Fungsi Pendukung dan Fungsi Strategis
3. Tahapan Proses Purchasing : Siklus Pembelian; KPI seorang Purchaser ; Kebijakan, prosedur dan pengawasan dalam Purchasing
4. TCO : Total Cost of Ownership
5. Supplier Relationship : Pemilihan Supplier; Evaluasi Supplier; Pengelolaan Hubungan dengan Supplier
6. Negotiation : Tahapan Negosiasi ; Penerapan Negosiasi dan Tip & Triks bernegosiasi ; Kesalahan Dalam Negosiasi; Win Win Negotiation Concept.
7. Purchasing Administration : Reporting ; Purchasing Review & Monitoring

Tanggal
11 – 12 Nopember 2008
Selasa – Rabu
pukul 09:00 – 16:30 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

Materi
Workshop Description

Supplier merupakan mitra yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier. Maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini difokuskan pada perubahan yang terjadi dalam hubungan antara purchasing (buyer) dengan supplier, jenis hubungan tsb, aktifitas & manfaat yang dihasilkan dan pendukung aktifitas tsb. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan juga best ”practice” pada perusahaan multinational disertai pemutaran video.

Outline

HARI 1 :

• SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
• PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER
• SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING
• MANFAAT DARI SRM
• JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER
• CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER
• CASE STUDY: MENYIAPKAN LANGKAH MENYUSUN ALIANSI DENGAN SUPPLIER ANDA

HARI 2 :

• PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER
• LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS
• PORSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM
• PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER
• METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
• CASE STUDY : LATIHAN MEMBUAT MATRIX MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
• PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM

Who should attend ?
Purchasing, Supply Chain Manager, Warehouse, Distribution, Logistic, Finance/accounting manager

Kode : Bman

TANGGAL:
17-19 September 2008
09:00 – 16:00

TEMPAT:
Patra Office Tower #R.1710

BIAYA PENDAFTARAN:
Rp4.500.000,00 (Disc Ramadhan Rp500.000,00)
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan membahas secara detail proses purchasing, negosiasi, vendor and materials-management process. Menyajikan cara-cara yang inovative dalam mengelola suplier agar peserta dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan serta dengan harga yang sesuai anggaran perusahaan………mempelajari bagaimana e-procurement dapat menghemat biaya……………serta memahami aspek legal dalam proses purchasing.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Melatih peserta menjadi buyer yang produktif dan efisien
2. Meningkatkan kualitas dan service dari supplier dengan menerapkan negosiasi yang efektif serta perencanaan yang matang
3. Memahami aspek legal (perundangan) serta etika
4. Memahami teknik dan konsep dalam memilih, menyeleksi serta membina hubungan dengan suppliers/vendors

POKOK BAHASAN
1. Peran Purchasing dalam perusahaan
– The purchasing cycle
– Kriteria dalam menilai kinerja buyer
– Cost reduction program
– Kebijakan, prosedure, kontrol dan standard
2. Supplier Relations
– Requisition dan purchasing policies
– Teknik dan aplikasi pre-selection suppliers/vendors
– Menilai tingkat resiko pada saat berhubungan dengan supplier
3. Price, Cost dan Total Ownership
– Mengevaluasi competitive market pricing
– Meningkatkan posisi negosiasi dengan menganalisa biaya
– Teknik dalam menganalisa ”hidden cost” dan meningkatkan buying decision
4. Specialized Purchasing Tools
– Pareto Analysis
– Aplikasi JIT dalam purchasing
– Global Purchasing Strategy
5. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (Kepres No.80/2003)
6. Purchase Agreement dan Contracting Method
– Blanket order, blanket purchasing agreements, master purchasing agreements
– National, System dan option contracts
– Service Contracts
7. Negotiation Skills for New Buyer – Win-win solution
– Tahapan dalam negosiasi
– Strategi dalam melakukan “process bargaining”
– Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
– Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
– Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
– Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
– Tips-tips dalam bernegosiasi
8. Role-play dan sharing experience

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

METODE PENYAJIAN
Lektur/Ceramah berdaya guna, Pembahasan Kasus / Latihan, Sharing Experience / Diskusi

Executive Course Leader:
Dino Martin, MBA
Finance & Accounting Practitioner
Praktisi keuangan yang pernah menduduki posisi sebagai Finance Director, Financial Controler, Finance Manager di MNC

Kode : BPOT17