Jadwal Training 2024

Cost Reduction In Purchasing

Jadwal Training

Cost Reduction In Purchasing Tanggal 3-4 Maret 2010 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 Tempat Hotel Bumikarsa Bidakara Pembicara / Fasilitator Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP ... Baca Selengkapnya

Cost Reduction In Purchasing

 

Cost Reduction In Purchasing

Tanggal
3-4 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Harga
Rp. 2.850.000 / orang
Rp. 5.500.000/ 2 orang

Materi
Basic Purchasing Processes and Activities

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Mempelajari Total Cost Ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Seleksi dan Evaluasi Vendor

  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Wajib diikuti oleh
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN / PENGADAAN

 

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN / PENGADAAN

Tempat : Estubizi Business Center/ Hotel Paragon Gondangdia
Tanggal : Saturday, 16-1-2010 | 08.30 am – 04.00 pm

Seminar / Workshop Description :
Negosiasi adalah hal yang tanpa kita sadari sering dilakukan oleh semua karyawan. Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun pengadaaan barang dan Jasa yang selalu harus menjalin kontak yang intensif dengan pihak ketiga (supplier). Di dalam negosiasi inilah diharapkan terdapat kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling merugikan.

Namun seringkali negosiasi menjadi bagian yang tidak memberikan feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengatahuan memadai. Karenanya sekecil apapun, karyawan bagian pembeliaan dan pengadaan perlulah dibekali pemahaman atas konsep dan praktek negosiasi yang efektif dan fleksibel.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Topik Bahasan :

  1. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  2. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  3. PEGESERAN PARADIGMA DALAM PURCHASING : COST CENTER MENJADI PROFIT CENTER
  4. BERBAGAI PENGERTIAN DAN TUJUAN NEGOSIASI
  5. TIGA GAYA DALAM NEGOSIASI : LUNAK, KERAS, MODERAT.
  6. METODE 8 LANGKAH DALAM NEGOSIASI
  7. BERBAGAI STRATEGI DALAM NEGOSIASI : DARI STRATEGI GERTAKAN HINGGA ZERO BASE STRATEGY
  8. KEGAGALAN-KEGALAN DALAM NEGOSIASI
  9. MODEL-MODEL NEGOSIASI-NEGOSIASI DI BERBAGAI NEGARA
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Speaker :
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

INVESTMENT FEE
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

End-to-End Purchasing for Puchaser

 

End-to-End Purchasing for Puchaser

Tanggal
9 Februari 2010
6 April 2010

Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Suratman
(BpXcellence Consultant)
Telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis di bagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di PT. Astra Credit Companies (Astra Group) dan PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas), dengan posisi Sourcing/ Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Harga
Rp 1.250.000,- per pax
(Incl.: Training certificate, training kit, lunch, and 2x snack)

Materi

  1. Purchasing Overview : Pengertian Purchasing; Tantangan Purchasing; Perkembangan Purchasing
  2. Peran Purchasing dalam perusahaan: Purchasing sebagai Fungsi Pendukung dan Fungsi Strategis
  3. Tahapan Proses Purchasing : Siklus Pembelian; KPI seorang Purchaser ; Kebijakan, prosedur dan pengawasan dalam Purchasing
  4. TCO (Total Cost of Ownership)
  5. Supplier Relationship : Pemilihan Supplier; Evaluasi Supplier; Pengelolaan Hubungan dengan Supplier
  6. Negotiation : Tahapan Negosiasi ; Penerapan Negosiasi dan Tips & Trik bernegosiasi ; Kesalahan Dalam Negosiasi; Win-Win Negotiation Concept.
  7. Purchasing Administration : Reporting ; Purchasing Review & Monitoring

Wajib diikuti oleh
• Staff – manajer pembelian
• Administrasi pembelian

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Tanggal 26 Januari 2010 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millenium Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Beliau ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Evaluasi Vendor

Tanggal
26 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Business Process, Risk Management Complex Procurement, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Konsultan dan Lead Instructor di PT Sucofindo, PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Bank Bumiputera Tbk, PT Askes (Persero), PT Jamsostek, Perum Pegadaian,PT.PJB,PT. Semen gersik,PT. Semen Tonasah,PT. Kaltim Industrial Estate.

Harga
Rp. 1,850,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Pengenalan Vendor Evaluation
• Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
• Sourcing
• Risk Assessment
• Selection Decision
• Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
• Metode Evaluasi
• Perencanaan & Pengumpulan Data
• Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
• Menggunakan Vendor
• Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
• Vendor Improvement/Certification
• Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh
• Manajer Produksi
• Manajer Pembelian
• Manajer Logistik
• PPIC
• Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN PEMBELIAN

Jadwal Training

MANAJEMEN PEMBELIAN Tanggal JUMAT, 8 JANUARI 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

MANAJEMEN PEMBELIAN

 

MANAJEMEN PEMBELIAN

Tanggal
JUMAT, 8 JANUARI 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi Bahasan:
1. Pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian
2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
3. Teknik negosiasi pembelian
4. Teknik penghematan biaya pembelian
5. Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.
6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

Wajib diikuti oleh
Manager dan staf bagian pembelian (purchasing), staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembelian Yang Efektif

Jadwal Training

Manajemen Pembelian Yang Efektif Tanggal 23 Januari 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.00 WIB Tempat Estubizi Business Center Gedung Setiabudi 2 Jl.HR.Rasuna Said Kuningan – ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pembelian Yang Efektif

 

Manajemen Pembelian Yang Efektif

Tanggal
23 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Gedung Setiabudi 2
Jl.HR.Rasuna Said
Kuningan – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Seminar / Workshop Description :
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.

Topik Bahasan :

  1. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
  2. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.
  3. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  4. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER
  5. PROSES TENDER DAN NON TENDER
  6. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  7. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN
  8. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA
  9. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN / PENGADAAN

 

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PEMBELIAN / PENGADAAN

Tempat : Estubizi Business Center/ Hotel Paragon Gondangdia
Tanggal : Saturday, 16-1-2010 | 08.30 am – 04.00 pm

Seminar / Workshop Description :
Negosiasi adalah hal yang tanpa kita sadari sering dilakukan oleh semua karyawan. Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun pengadaaan barang dan Jasa yang selalu harus menjalin kontak yang intensif dengan pihak ketiga (supplier). Di dalam negosiasi inilah diharapkan terdapat kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling merugikan.

Namun seringkali negosiasi menjadi bagian yang tidak memberikan feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengatahuan memadai. Karenanya sekecil apapun, karyawan bagian pembeliaan dan pengadaan perlulah dibekali pemahaman atas konsep dan praktek negosiasi yang efektif dan fleksibel.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Topik Bahasan :

  1. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  2. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  3. PEGESERAN PARADIGMA DALAM PURCHASING : COST CENTER MENJADI PROFIT CENTER
  4. BERBAGAI PENGERTIAN DAN TUJUAN NEGOSIASI
  5. TIGA GAYA DALAM NEGOSIASI : LUNAK, KERAS, MODERAT.
  6. METODE 8 LANGKAH DALAM NEGOSIASI
  7. BERBAGAI STRATEGI DALAM NEGOSIASI : DARI STRATEGI GERTAKAN HINGGA ZERO BASE STRATEGY
  8. KEGAGALAN-KEGALAN DALAM NEGOSIASI
  9. MODEL-MODEL NEGOSIASI-NEGOSIASI DI BERBAGAI NEGARA
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Speaker :
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Fee:
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN PEMBELIAN

Jadwal Training

MANAJEMEN PEMBELIAN Tanggal SENIN, 07 DESEMBER 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

MANAJEMEN PEMBELIAN

 

MANAJEMEN PEMBELIAN

Tanggal
SENIN, 07 DESEMBER 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 950.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi Bahasan:
1. Pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian
2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
3. Teknik negosiasi pembelian
4. Teknik penghematan biaya pembelian
5. Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.
6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

Wajib diikuti oleh
Manager dan staf bagian pembelian (purchasing), staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembelian & Pengadaan

Jadwal Training

Manajemen Pembelian & Pengadaan Tanggal 10 Desember 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat The Park Lane Hotel Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan Jakarta ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pembelian & Pengadaan

 

Manajemen Pembelian & Pengadaan

Tanggal
10 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator
Slamet Pririswanto, MBA. Mr
Praktisi berpengalaman di bidang Keuangan dan HR & GA. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang industri seperti farmasi, retail, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan S1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina. Sedangkan di bidang HR & GA, pengalamannya dirintis selama lebih dari 10 tahun dan mencapai puncak saat menjadi Senior HR & GA Manager di Wicaksana Overseas International (WOI), sebuah distributor barang konsumsi dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang.

Investasi
Rp. 1.500.000
Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama
Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
Exclusive Note Book Bag

Latar Belakang
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.
Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

Outline
1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

2.Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

3.Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

4.Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 28-29 April  2011 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi building 2 Jl.HR Rasuna said Jakarta Selatan Pembicara ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
28-29 April  2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi building 2
Jl.HR Rasuna said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp. 2.200.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat,

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT

  • What is Purchasing Management ?
  • 5 Star Purchasing Strategy
    • Few supplier – long term
    • Vertical Integration – back & front
    • Virtual – suppliers relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition
  • 5 Method Purchasing Technics
    • Blanket order
    • Stockless buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info
  • Purchasing system and procedure
    • Purchase Requisition
    • Quotation Request to vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order / Receipt Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation review & negotiation
    • Purchase Order
  • Who is Your vendor ?
    • Knowing and identification your vendors
    • Negotation
    • Vendor development
  • Negotiation Strategy
    • Cost-based price model
    • Market-based price model
    • Competitive bidding
    • Combination
  • What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
    • Two models in Supply Chain Management :
      • Real Items / Physic
      • b. Virtual / Maya

PROCUREMENT

  • What is Procurement ?
  • Procurement Cycle
    • Open Tender
    • Competitive Negotiations
    • Restricted Tender
    • Direct Procurement
  • The 3 main categories of procurement systems
    • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
    • Involves in managing assets
    • System designed to optimize a company’s production operations
  • How is Procurement makes your work settle
    • Efficiency improvements within the buying process
    • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Siapa yang harus hadir :
Manager Purchasing,Finance,Warehousing,logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COST REDUCTION IN PURCHASING

Jadwal Training

COST REDUCTION IN PURCHASING Tanggal Rabu, 02-12-2009 – Kamis, 03-12-2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / ... Baca Selengkapnya

COST REDUCTION IN PURCHASING

 

COST REDUCTION IN PURCHASING

Tanggal
Rabu, 02-12-2009 – Kamis, 03-12-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.

Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

Harga
– Rp 3.150.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 25 November 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! Exclusive Organizer : :

Materi Training Description :
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain.

Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan memahami:

  1. Peran purchasing dalam supply chain
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Purchasing management process
  4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
  6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :
Hari Pertama (Basic Purchasing Processes and Activities / Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP)
1. Peran purchasing dalam supply chain
2. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
3. Memahami purchasing management process
4. Mempelajari Total cost ownership
5. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
6. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
7. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
8. Memahami dan Mengembangkan RFP
9. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Hari Kedua (Seleksi dan Evaluasi Vendor / mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier)

  1. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  2. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  3. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  6. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Wajib diikuti oleh
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING

Jadwal Training

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING : The Way to Boost-up The Company Profit By Reducing Material Cost (UPDATE) Tanggal Jum’at, 04-12-2008 – Sabtu, 05-12-2008 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING

 

EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING : The Way to Boost-up The Company Profit By Reducing Material Cost (UPDATE)

Tanggal
Jum’at, 04-12-2008 – Sabtu, 05-12-2008

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 1000 orang di Sony dan Mattel.

Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
– Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 25 November 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi Training Description :
Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.

Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
1. Memahami peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
DAY ONE : BASIC PURCHASING PROCESSES AND ACTIVITIES
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
Peran purchasing dalam supply chain
Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
Memahami purchasing management process
Mempelajari Total cost ownership
Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
Mempelajari Risk Management dari Purchasing
Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
Memahami dan Mengembangkan RFP
Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Exercise : Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

DAY TWO : SELEKSI DAN EVALUASI VENDOR
Pada hari kedua peserta diajak untuk:
Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
Mengenal Tips & Trik Negosiasi
Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Exercise : Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain

 

LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain

Tanggal
Jum’at, 06-11-2009 – Sabtu, 07-11-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).


Harga
– Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 29 Oktober 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Aplikasi lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste, meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost.
Ternyata konsep lean juga dapat di aplikasikan dalam logistic baik inbound maupun outbound.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– peran logistik dalam aliran material di industri
– aplikasi lean dalam inbound logistik
– aplikasi pull system
– tips & trick menekan waste di dalam warehouse
– aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

Outline :
1. Definisi lean logistic
– Milk run untuk memperlancar aliran
– Pull system dalam lean logistic
– Information system = visible management

2. Improvement transportation inside plant
– Jenis material handling equipment dalam warehouse
– Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik

3. Warehouse strategy
– Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
– Beberapa jenis rak penyimpan
– Carousel

4. Warehouse visibility
– Information is visibility
– Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility

5. Warehouse untuk material, WIP & finished good
– Grouping item by source or destination
– WIP storage
– Finished good storage improvement

6. Inbound logistic
– Supplier milk run
– Manfaat milk run
– Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
– Perencanaan rute

7. Consolidation center
– Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
– Mekanisme kerja consolidation center

8. Pull system
– Manfaat pull system
– Pull signal

Wajib diikuti oleh
Para staff & manager di bidang logistic yang ingin melakukan improvement untuk mengurangi waste dalam rantai logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Efektifitas Administrasi Pembelian

Jadwal Training

Efektifitas Administrasi Pembelian Tanggal 25 November 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia Pembicara / Fasilitator TIM ... Baca Selengkapnya

Efektifitas Administrasi Pembelian

 

Efektifitas Administrasi Pembelian

Tanggal
25 November 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESIONAL CONSULTANT
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga

Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:

Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Saat ini fungsi pembelian juga dianggap sebagai salah satu fungsi strategis dalam perusahaan. Sebab di bagian inilah perusahaan mengeluar dana yang cukup besar dalam memperoleh barang yang dibutuhkan. Baik untuk aktivitas produksi, maupun pembelian barang atau jasa untuk menunjang kegiatan perusahaan lainnya. Karenanya fungsi pembelian ini harus dibekali dengan pengelolaan aktivitas maupun administrasi dokumentasi yang efisien. Sebab jika tidak, fungsi pembelian ini hanya akan menjadi penambah biaya saja bagi perusahaan. Sehingga dia tidak berkontribusi bagi penurunan biaya perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan administrasi yang baik dan efisien dari mulai pencarian material dan vendor, proses penentuan jumlah kebutuhan dan pembelian material/jasa, monitoring kinerja supplier, serta pengelolaan dokumentasinya. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya.

Topik Bahasan :

  1. FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
  2. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : MENUJU COST REDUCTION DEPARTEMEN DAN ON TIME ACTIVITY
  3. ADMINISTRASI MONITORING KEBUTUHAN MATERIAL : REPORT STOCK ON HAND, OUTSTANDING ORDER, MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
  4. ADMINISTRASI PENCARIAN DAN PEMILIHAN MATERIAL DAN PEMASOK : RUTIN NON RUTIN, LOCAL ATAU IMPORT, NORMAL ATAU URGENT.
  5. ADMINISTRASI PROSES TENDER
  6. ADMINISTRASI DOKUMEN TRANSAKSI PEMBELIAN : PURCHASE REQUEST, PURCHASING ORDER, RETUR DAN CLAIM
  7. ADMINISTRASI EVALUASI DAN PEMELIHARAAN SUPPLIER : KONSEP ISO 9001
  8. ADMINISTRASI PENGUKURAN PERFORMANCE DAN REWARD & PUNISHMENT SUPPLIER
  9. BEST PRACTICES DALAM ADMINISTRASI PURCHASING

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

End-to-End Purchasing for Purchaser

Jadwal Training

End-to-End Purchasing for Purchaser Tanggal 10 November 2009 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat Hotel Manhattan Jakarta Jl. Prof Dr. Satrio – Kuningan Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

End-to-End Purchasing for Purchaser

 

End-to-End Purchasing for Purchaser

Tanggal
10 November 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr. Satrio – Kuningan

Pembicara / Fasilitator
Suratman
Beliau telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Ida Safitri
Lebih dari 10 tahun berpengalaman di bagian purchasing dan telah melakukan beberapa proyek perbaikan di bagian pengadaan khususnya dalam proyek – proyek Cost Reduction. Pernah berkarir di PT. Yasulor Indonesia ( L’OREAL) dibidang logistic, purchasing, dan Industrial Quality Assurance , PT. Herlina Indah sebagai Vendor Development Head, DANONE sebagai Purchasing Manager dan General Services, PT. Good Year di bidang Material Control.

Harga
Rp 1.250.000,-
(Incl. : training certificate & training kit)

Materi

  1. Purchasing Overview : Pengertian Purchasing; Tantangan Purchasing; Perkembangan Purchasing
  2. Peran Purchasing dalam perusahaan: Purchasing sebagai Fungsi Pendukung dan Fungsi Strategis
  3. Tahapan Proses Purchasing : Siklus Pembelian; KPI seorang Purchaser ; Kebijakan, prosedur dan pengawasan dalam Purchasing
  4. TCO (Total Cost of Ownership)
  5. Supplier Relationship : Pemilihan Supplier; Evaluasi Supplier; Pengelolaan Hubungan dengan Supplier
  6. Negotiation : Tahapan Negosiasi ; Penerapan Negosiasi dan Tips & Trik bernegosiasi ; Kesalahan Dalam Negosiasi; Win-Win Negotiation Concept.
  7. Purchasing Administration : Reporting ; Purchasing Review & Monitoring

Wajib diikuti oleh
Staff – manajer pembelian
Administrasi pembelian

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com