Jadwal Training 2024

Fraud Risk Management

Jadwal Training

Fraud Risk Management Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari dalam ... Baca Selengkapnya

Fraud Risk Management

 

Fraud Risk Management

Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari dalam perusahaan itu sendiri maupun pengaruh lingkungan luar perusahaan. Hampir semua perusahaan berisoko menjadi sasaran dari fraud ini, efek adanya sebuah kecurangan tidak hanya berdampak pada kerugian investasi atau legal cost namun juga menjurus pada hilangnya kepercayaan masyarakat di pasar modal. Terpublikasinya prilaku curang para eksekutif sungguh akan berpengaruh terhadap citra dan reputasi dari perusahaan yang pada gilirannya akan menjadi beban dari pemilik atau pemegang saham perusahaan.

Regulasi yang mengatur kecurangan semakin banyak diterbitkan dan sudah semakin bersifat “worldwide” seperti Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Pencucian Uang, Tindak Pidana Perbankan, Tindak Pidana Tertentu/Khusus Lainnya, Peraturan yang terkait dengan Pengadaan Barang dan Jasa, semakin meningkatkan tanggung jawab dan tanggung gugat Management atas Kecurangan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Overview Fraud
  2. Fraud Risk Governance
  3. Fraud Risk Assessment
  4. Fraud Prevention
  5. Fraud Detection
  6. Fraud Investigation & Corrective Action
  7. Legal Aspecs of Fraud
  8. Case Study

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Internal Auditor
  2. Risk Management
  3. Anti Fraud Unit
  4. Legal Division
  5. HRD Division
  6. Controller

INSTRUKTUR :   Diana Sari, Dr. SE., Msi., AK., QIA., CA.  and Team

DURASI PELATIHAN:    3 hari

TEMPAT PELATIHAN:   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

WAKTU PELATIHAN:

  • 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-23 Sep 2020
  • 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 21 Des 2020-23 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:
Rp  6.500.000(bayar penuh) atau
Rp  6.250.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
Rp  5.950.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Lunch dan dua kali coffeebreak
  9. Instruktur yang qualified dari praktisi serta akademisi

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achieving Outstanding Result with Risk Management

 

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan.  Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
  2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko

 Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
  • Definition of Risk
  • Types of Risks
  • Risk Management and Shareholder Value
  • The Evolution of Risk Management Paradigm
  1. Risk Management and Business Strategy
  • Corporate Governance and Risk Management
  • Risk Culture and Risk Management Framework
  • Towards Enterprise-Wide Risk Management
  1. Credit Risk Management
  • Defining credit risk
  • counterparty risk, default risk and settlement risk
  • How collateral management can help reduce credit risk
  • Describing the credit rating process
  • Measuring credit risk using VaR
  1. Market risk management
  • Defining market risk
  • Identifying market risk sensitivity
  • Liquidity and volatility
  • foreign exchange
  • term structure
  • Measuring and managing market risk using various approaches to VaR
  1. Operational risk management
  • Defining operational risk
  • Developing methodologies to monitor and control operational risk
  • Assessing the various approaches to quantify operational risk
  • Overcoming data limitation when measuring operational risk
  • How to integrate operational risk into the organisation’s risk management framework
  1. Analysing other types of risks
  • Political and economic risk
  • Legal risk
  • Liquidity risk
  • Accounting & Tax risk
  • Model risk
  • Other risks
  1. Risk measurement tools
  • Explaining the most commonly used risk measurement tools:
  • Historical simulation & Scenario analysis
  • Variance, covariance and correlation
  • Monte Carlo simulation, RAPM and VaR
  • Duration and convexity
  • Risk parameters – the Greeks
  • Yield curve modelling
  • Other tools
  1. Managing Financial Risk
  2. Developing risk standards

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Online Class ZOOM : Risk Management (JAKARTA) Banyak orang yang bingung  apabila mendengarkan kata Risk Management, melalui training kali ini, anda akan mendapatkan informasi yang ... Baca Selengkapnya

Risk Management (JAKARTA)

 

Online Class ZOOM :
Risk Management (JAKARTA)

Banyak orang yang bingung  apabila mendengarkan kata Risk Management, melalui training kali ini, anda akan mendapatkan informasi yang jelas tentang Risk Management, tipe-tipe resiko, Mengidentifikasi resiko yang ada ataupun yang mungkin akan ada, cara mengukurnya,  membuat perencanaan untuk mengantisipasi resiko, dan sebagainya, hal ini akan dapat sangat membantu para manager untuk mengetahui bagaimanakah melakukan antisipasi yang effektive guna mencegah atau meminimalisir atau mengeliminir resiko dalam perusahaan saat operasional perusahaan dilaksanakan.

OUTLINE TRAINING

  1. Introduction ( overview)
  2. Definition of Risk Management
  3. The drivers of Credit Losses
  4. There are many others risk types
  5. Risk management planning
  6. Identify risk
  7. Measure risk
  8. Assess bearing capacity
  9. Evaluate risk tolerance or preferences
  10. Sett risk management goal
  11. Identify effective risk management tools
  12. Select profesional assistance
  13. Make decision and implement the plan
  14. Evaluate the result
  15. Class Task, design a plan for managing risk

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

  1. Risk Management Director
  2. Risk Management Manager
  3. Departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) – Langung Running on Schedule

FASILITAS :
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit dan Penerapan Manajemen Resiko Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

 

Analisa Kredit dan Penerapan Manajemen Resiko Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Schedule
• 16-17 January 2020
• 27-28 February 2020
• 26-27 March 2020
• 27-28 April 2020
• 19-20 May 2020
• 25-26 June 2020
• 27-28 July 2020
• 24-25 August 2020
• 24-25 September 2020
• 26-27 October 2020
• 26-27 November 2020
• 23-24 December 2020

Venue

  • Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan

Investment Fee

  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Manfaat Training

  • Mampu melakukan analisa kredit secara tepat (kredit multiguna, kredit properti, kredit otomotif) baik analisa kredit kuantitatif (analisa laporan keuangan, analisa rasio keuangan, aalisa trend, analisa cash flow) maupun kualitatif (5 C, 7 P, 3 R)
  • Mampu meminimalisir risiko atas kredit yang akan diberikan.
  • Mampu untuk menyusun Structuring Credit Facilities, Credit Monitoring
  • Memberikan pengetahuan mendalam mengenai faktor-faktor resiko didalam bisnis perusahaan pembiayaan
  • Mampu membuat dan menerapkan manajemen resiko yang aplikatif terhadap produk dan jasa perusahaan pembiayaan terhadap para nasabahnya

Workshop Leader
Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Mantan bankir memiliki pengalaman kerja 20 tahun di sektor perbankan di tiga Bank Multinasional (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank (sekarang menjadi Bank Mizuho), HSBC) di berbagai divisi strategis antara lain Trade Finance, Corporate Banking, Cash Management, Wealth Management, Personal Financial Services, Payroll, Quality Assurance, dan Micro Banking.

Pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012” di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012.

Fasilitator Public dan In House Training untuk berbagai topic Banking & Finance seperti Analisa Kredit, GRC, GCG, Sales/Marketing, Operation, Risk, Compliance, Trade Finance, dan Management yang sudah membawakan 195 kelas public dan in house training (2013 s/d 2017).

Penulis buku “Menjaring Dolar Ala UKM” (April 2016); “Handbook: Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme” (Juli 2017)

Certified GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dan Certified GRCA (Governance Risk Compliance Auditor) dari OCEG USA.

Outline Training

Day-1

  1. Analisa Rekening Tabungan/Giro & Estimasi Laba Rugi
    • Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    • Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    • Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    • Mengestimasi Laba Rugi
  2. Financial Statemen Analysis
    • Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    • Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    • Analisa Rasio dan CashFlow
    • Menentukan Kemampuan Membayar
    • Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  3. Qualitative Analysis
    • Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    • Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    • Teknik Analisa Bisnis Nasabah
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Prinsip 5 C, 7 P, 3 R
  4. Monitoring Kredit
    • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    • Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
  5. Case study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening Tabungan/Rekening Giro, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

Day-2

  1. Overview POJK No. No.1/POJK.05/2015 dan SEOJK No 10/POJK.05/2016
  2. Pemahaman berbagai kategori resiko dan faktor-faktor penyebab resiko
  3. Manfaat dan proses manajemen resiko perusahaan pembiayaan
  4. Jenis-jenis resiko perusahaan pembiayaan menurut POJK
  5. Hubungan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dengan manajemen resiko
  6. Proses manajemen resiko perusahaan pembiayaan
  7. Penerapan manajemen resikountuk 7 jenis resiko perusahaan pembiayaan
  8. Memahami resiko operasional sebagai resiko paling melekat pada perusahaan multifinance
  9. Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (risk appetite, risk culture, risk tolerance)
  10. Mekanisme penerapan manajemen risiko dengan pendekatan 3 lines of defense
  11. Hambatan dan kunci sukses penerapan manajemen risiko dengan 3 lines of defense
  12. Membuat struktur 3 lines of defense sesuai dengan sumber daya yang ada
  13. Pengertian GRC (Governance, Risk Management, Compliance); hubungan GRC dengan manajemen risiko dan 3 lines of defense
  14. Case study

Target Audience
Level Manajerial departemen Risk, Operation, Sales/Marketing, Audit, Business Development, Finance, Treasury perusahaan pembiayaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Risk Profiling And Reporting Training

 

Training Risk Profiling And Reporting Training

Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta, Tanggal 19-20 Desember 2019, Rp 5.000.000,-

OVERVIEW

Penilaian risiko atau disebut Risk Asessment merupakan keseluruhan proses identifikasi risiko, proses analisa risiko, dan proses evaluasi risiko yang dihadapi. Penilaian ini mencakup keseluruhan risiko yang dihadapi dan output dari penilaian risiko ini adalah Profil Risiko (Risk Profile) yang didalamnya mencakup penilaian atas risiko inheren dan kualitas penerapan manajemen risiko.

OUTLINE TRAINING RISK PROFILING AND REPORTING

Dalam workshop risk profiling and reporting ini Anda akan belajar full selama 2 hari penuh, dengan outline-outline training yang sangat penting berikut ini:

Hari Pertama

  1. Enterprise Risk Management (ERM) Sebagai Paradigma Baru Pengelolaan Risiko
  2. ERM dan Profil Risiko Korporat
  3. Identifikasi dan Analisis Profil Risiko Proses Bisnis Dengan Risk and Control Self Assessment (RCSA)
  4. Diskusi Kasus

Hari Kedua

  1. Pemetaan Risiko Korporat Terintegrasi
  2. Komponen-komponen Dalam Laporan Profil Risiko Berdasarkan Praktik Terbaik Yang Ada
  3. Proses Penyusunan Laporan Profil Risiko Korporat, Oleh Siapa dan Bagaimana.
  4. Diskusi Kasus Risk Profiling and Reporting

NARASUMBER
Trainer Team (Nama Trainer akan diinfokan dalam UNDANGAN TRAINING)

INVESTASI
Rp. 5.000.000 (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Risk Based Management (BANDUNG) Tanggal 27 Nop 2019-29 Nop 2019 18 Des 2019-20 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand ... Baca Selengkapnya

Risk Based Management (BANDUNG)

 

Risk Based Management (BANDUNG)

Tanggal
27 Nop 2019-29 Nop 2019
18 Des 2019-20 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR :
Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan:

  • Konsep manajemen strategi
  • Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
  • Prinsip-prinsip Manajemen risiko
  • Mengidentifikasikan risiko
  • Measuring and calculating portfolio risk
  • Pengendalian Risiko
  • Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
  • Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
  • Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
  • Risk analysis and evaluation
  • Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
  • Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan, proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
  • Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep manajemen strategi

  • Dinamika lingkungan perusahaan.
  • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
  • SWOT analysis.
  • Pembobotan SWOT
  • Strategic planning techniques.

2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko

  • Apa itu Risk Management
  • Risk Mangement framework
  • Prinsip-prinsip Risk Management

3. Risk Management context

  • Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional

4. Identifikasi Risiko

  • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
  • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
  • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer

5. Measuring and calculating portfolio risk

  • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
  • Menentukan tingkat keparahan risiko
  • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas

6. Pengendalian resiko

  • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
  • Bagaimana mengendalikan kerugian
  • Analisis kerugian
  • Pemindahan risiko
  • Risk Financing/Pendanaan risiko

7. Analisis dan evaluasi risiko

  • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
  • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
  • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
  • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)

8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko

  • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko

9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko

  • Matrik kerugian
  • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
  • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko

10. Studi kasus

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Security Risk Management For High Risk Industries (JAKARTA)

 

Security Risk Management For High Risk Industries (JAKARTA)

Tanggal
25 Nop 2019-27 Nop 2019
02 Des 2019-04 Des 2019

Pukul
09.00-16. WIB

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DESKRIPSI TRAINING :
Pada bulan Oktober 2008 lalu terbetik kabar mengejutkan. Polisi mengungkap dugaan adanya rencana aksi terorisme di Jakarta, dengan depo Pertamina Plumpang, Jakarta Utara, sebagai targetnya. Tujuh orang tersangka telah ditangkap berikut sederet barang bukti, di antaranya sejumlah dua kilogram bahan peledak jenis TNT.

Kasus tersebut secara langsung menunjukkan, bahwa peta ancaman yang dihadapi oleh pelaku industri berisiko tinggi (high risk industries) di Indonesia telah berubah jauh. Bukan lagi sekedar pencurian, perampokan atau sabotase karena persaingan industri, namun menjadi sasaran antara pelaku terorisme; dengan tujuan menciptakan kerusakan yang sangat besar. Dapat dibayangkan, betapa parah kerusakan yang akan terjadi – baik fisik, sosial, ekonomi maupun politik – apabila depo Pertamina di Plumpang tersebut benar-benar diledakkan.

Belajar dari peristiwa di atas, sudah saatnya bagi para pelaku industri berisiko tinggi (high risk industries) untuk mengkaji secara sungguh-sungguh pengelolaan pengamanan usahanya.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang profile keamanan Indonesia terkini.
  2. Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang terorisme mencakup konsep, latar belakang, pola operasi, material bahan peledak, improvised explosive devices (bom rakitan), variasi jangkauan kekuatan ledakan dan pengaruh ledakan terhadap bangunan/manusia. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan guna mengantisipasi aksi terorisme yang menggunakan bom sebagai alat teror.
  3. Memiliki pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk memperluas visi pengamanan korporat, yakni Security Risk Management.
  4. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan Security Risk Assessment.
  5. Memiliki pengetahuan instrumen physical security yang sangat dibutuhkan dalam mendisain sistem pengamanan terintegrasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Profile Keamanan Indonesia
  2. Anatomi Terorisme
  3. Security Risk Management
  4. Security Risk Assessment
  5. Instrumen Physical Security
  6. Perencanaan Pengamanan Korporat

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan pada industri berisiko tinggi (high risk industries).

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:

  1. Security risk management,
  2. Safety risk management,
  3. Terrorism risk management,
  4. Fraud risk management,
  5. Business intelligence,
  6. Disaster risk management dan
  7. Pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Implikasi Credit Risk Management sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational (JAKARTA)

 

Training Implikasi Credit Risk Management sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational (JAKARTA)

Tanggal

  • 21-22 Oktober 2019
  • 18-19 November 2019
  • 16-17 Desember 2019

What topics are covered?
This is a two-days (12 hours) workshop and it covers:

  • Introduction to operational risk management concept
  • Operational risks events, triggers and impacts
  • Operational risk measurement and analysis
  • Manajemen Risiko Kredit
  1.  Mengapa Memerlukan Manajemen Risiko
  2. Definisi Manajemen Risko
  • Bagaimana Mengelola Risiko Kredit?
  1. Infrastruktur
  2. Metodologi
  3. Kebijakan Kredit
  • Bagaimana Menghitung Risiko Kredit?
  1. Credit Scoring
  2. Credit Migration
  3. Credit Portfolio Model
  4. Credit Exposure Model
  • Implikasi Faktor Risiko
  1. Jenis Faktor-faktor Risiko
  2. Bagaimana Membangun Stress
  3. Testing Model dan Menyikapi hasil Stress Testing tersebut
  4. Berapa Besar Dampaknya Terhadap Pencadangan Kerugian Kredit
  • Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  1. Mitigasi Risiko

Pembicara / Fasilitator :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Enama Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

1.  Sertifikat keikutsertaan.
2.  Coffe Break 2X dan Lunch.
3.  Souvenirs dan Seminar Kits.
4.  Seminar Bag.
5.  Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Risk Management Professional (CRMP)

 

Certified Risk Management Professional (CRMP)

Jadwal Training :

1. Tanggal 21-25 Oktober 2019

  • Tanggal 21-24 Oktober 2019  workshop
  • Tanggal 25 Oktober 2019 Ujian Sertifikasi

2. Tanggal 9-13 Desember 2019

Overview :
Bagi suatu Organisasi, adanya kegiatan Manajemen Risiko akan menyediakan suatu tingkatan assurance yang wajar dalam memastikan terealisasinya tujuan organisasi. Oleh karena itu Manajemen suatu Organisasi wajib menerapkan manajemen risiko dalam menjaga kesinambungan usaha mereka dengan memastikan kecukupan kerangka kerja manajemen risiko, infrastruktur manajemen risiko dan yang terpenting adanya kecukupan tenaga profesional di bidang manajemen risiko baik secara qualitas maupun kuantitas.

Oleh karena itu diperlukan suatu standarisasi kompetensi profesi manajemen risiko non- Perbankan agar para profesional didalam bidang manajemen risiko yang bekerja diberbagai sektor industri dan Organisasi memiliki drajat kecakapan dan kemahiran manajemen risiko yang cukup dan terukur, sehingga mampu memberikan kontribusi terbaik bagi Organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya. Dalam penugasannya, profesi Manajemen Risiko harus meyakinkan terdapatnya aktivitas manajemen yang dapat memberikan keyakinan yang wajar bahwa tujuan Organisasi akan dapat dicapai sehingga nilai Organisasi secara keseluruhan bertambah. Tujuan dari profesi Manajemen Risiko adalah memberikan reasonable guarantee pada suatu Organisasi untuk meningkatkan probabilitas pencapaian tujuan organisasi.

Certified Risk Management Professional (CRMP) dilaksanakan untuk menjawab kebutuhan tenaga profesional di bidang manajemen risiko di sektor rill ataupun organisasi Pelayanan Publik, CRMP telah terdaftar di Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko, yang disingkat LSPMR, didirikan pada awal tahun 2008 sebagai wujud kolaborasi dari berbagai organsisasi yang memiliki komitmen dalam mengembangkan kompetensi, dan kecukupan jumlah profesional di bidang Manajemen Risiko non-perbankan.

Keanggotaan LSPMR terdiri dari beberapa individu yang mewakili dari berbagai unsur misalnya: dari Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Unsur Pendidikan tinggi yaitu Sekolah Tinggi Manajemen PPM, dan keterwakilan dari asosiasi profesi Manajemen Risiko Indonesia IRMAPA (Indonesian Risk Management Professional Association).

Dewan pengurus juga meliputi tokoh-tokoh Praktisi dan Akademisi dari berbagai institusi lainnya yaitu : Ikatan Akuntan Indonesia kompatermen Manajemen (IAI-KAM), Departemen Keuangan Republik Indonesia (Depkeu RI), Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI) dan BP MIGAS yang dipilih berdasarkan kompetensi mereka dalam bidang Manajemen Risiko dan komitmennya untuk mengembangkan profesi Manajemen Risiko di Indonesia.

Garis Besar Program
1. Pembinaan Kompetensi
LSPMR telah menjalin kerjasama dengan beberapa Asosiasi, Institusi dan Profesional Manajemen Risiko dan secara bersama-sama kolaborasi ini telah membuat rumusan yang terstruktur dalam pembinaan kompetensi bagi para profesi di bidang manajemen risiko. Salah satu bentuk pembinaan tersebut adalah seperangkat pelatihan untuk meningkatkan nilai tambah yang tinggi dari keberadaan Profesi Manajemen Risiko secara terus menerus. Pelatihan tersebut terdiri atas pelatihan kompetensi dalam rangka menuju sertifikasi (entry level-exam prepatory), dan pemeliharaan kompetensi dalam bentuk Pendidikan Profesi Lanjutan (Continuing Professional Education). Para pemegang gelar Sertifikasi wajib memiliki 20 jam pelatihan lanjutan per tahun, atau setidaknya 40 jam untuk masa 2 tahun. Pelatihan dan ujian yang dikembangkan adalah hasil kolaborasi berbagai ahli Manajemen Risiko, Akademisi dan Praktisi dari berbagai industri dan Lembaga Keuangan Non-Perbankan.

2. Harmonisasi Pembinaan Kompetensi
Dalam menjaga kualitas dan profesionalisme para penyandang Sertifikasi Manajemen Risiko secara khusus dan para profesi di bidang Manajemen risiko secara umum, LSPMR telah dan akan menjaga keharmonisan dari berbagai unsur pemangku kepentingan Manajemen risiko, sehingga akan tercipta suatu platform yang mampu menjadi pemersatu atau hamonisasi praktik Manajemen Risiko yang baik di Indonesia. Dalam jangka panjang LSPMR akan memperluas basis pemangku kepentingan agar para pemegang sertifikasi LSPMR dapat berkontribusi dan memberikan nilai tambah kepada masyarakat luas.

Syarat Peserta Sertifikasi

  • Mengikuti Ujian Profisiensi Tertulis dan Competency Based Assesment (presentasi & interview)
  • Ujian hanya bisa diikuti oleh peserta yang sudah mengikuti 40 jam pelatihan persiapan (tutorial) ujian CRMP sesuai modul yang telah ditetapkan LSPMR
  • Peserta memiliki gelar minimum S1 atau setara
  • Peserta memiliki pengalaman kerja minimum 3 tahun

Silabus Tutorial CRMP

MODUL I
Session 1 & 2 : Enterprise Risk Management & Good Corporate Governance

MODUL II
Session 3 & 4 : Business Quantitative & Measuring Probability

MODUL III
Session 5 & 6 & 7 : Financial Risk Management

MODUL IV
Session 8 : Risk Management Technique I ( Operational )
Session 9 : Risk Management Technique II ( Financial )

MODUL V
Session 10 & 11 : Legal Risk Management

MODUL VI
Session 12 : Operasional Risk Management

MODUL VII
Session 13 : Project Risk Management

MODUL VIII
Session 14 : BCM / BCP

MODUL IX
Session 15 : Integrated Case Study / Exam Simulation

Ujian Sertifikasi*
*ujian dilaksanakan setelah selesai tutorial
 
Test Proficiency :

  • Modul Enterprise Risk Management 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Business Quantitative 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Finance Risk Management 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Risk Management  Technique 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Legal Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Operational  Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Project  Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )

Competency Assessment
60 min ( Presentation & Interview )

ASSESOR :

  1. Ronny Kountur PhD
  2. Bramantyo Djohanputro, Ph. D, QIA, CRMP
  3. Ricardo A. Pardede, CRMP, CIPMP,  CISCP, CRGP, BCMCP, ERMCP, QIA
  4. Daud Setiawan MM, BCCP, DRCS, CRMP, CPBC, CHRP, CSEP
  5. Edi Timbul Hardianto M.Sc, CPE, CRMP, ERMCP, QIA
  6. Prof. Vethzal Rivai, MBA, CRGP
  7. Ir. Pardi Sudradjat, SE, MBA

Investasi :

Workshop/ Tutorial :

Rp 7.500.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

Dengan Rincian :

  1. Biaya Workshop
  2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan

Ujian Sertifikasi :
Rp. 2,700,000 per peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Risk Management (ERM) JAKARTA + LUAR KOTA

 

Enterprise Risk Management (ERM) JAKARTA + LUAR KOTA

Hakikat utama dari manajemen risiko adalah meminimalisir pengaruh negatif dari berbagai risiko yang dihadapi dalam kegiatan bisnis agar peluang dan tujuan bisnis dapat tercapai optimal.

Walaupun secara alamiah manajemen risiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami urgensi penerapan manajemen resiko yang efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
  • Mengetahui dan memahami proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
  • Menerapkan manajemen resiko secara tepat yang kemudian diharapkan dapat membantu manajemen perusahaan dalam pengembangan corporate governance dan melindungi kepentingan stakeholdernya

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Resiko
    • Hakikat / Esensi manajemen resiko
    • Perkembangan status dan praktek manajemen resiko
    • Faktor kunci keberhasilan manajemen resiko
    • Kebutuhan terhadap manajemen resiko
    • Tujuan dan manfaat manajemen resiko
    • Hasil yang diharapkan dari penerapan manajemen resiko
  2. Konsep Manajemen Resiko
  3. Risk Management
  4. Proses Manajemen Resiko
  5. Penerapan Proses Manajemen Resiko
  6. Studi kasus dan diskusi

Pembicara
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Risk Based Auditing (RBA) JAKARTA

 

Training Risk Based Auditing (RBA) JAKARTA

Tanggal

  • 9-10 September 2019
  • 10-11 Oktober 2019
  • 11-12 November 2019
  • 9-10 Desember 2019

Lokasi Training

  • Jakarta / Bandung / Yogyakarta / Surabaya / Semarang / Malang  / Bali

Jadwal Training Risk Based Management Jakarta. Paradigma baru dalam audit berbasis resiko. Mendalami peran dan fungsi sebagai auditor RBA

GAMBARAN UMUM PROGRAM
Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu resiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.

TUJUAN :

  1. Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
  2. Memahami rincian dari proses audit internal berbasis resiko.
  3. Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
  4. Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
  5. Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkati

OUTLINE :

  1. Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
  2. Kerangka dasar dan mekanisme audit berbasis resiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
  3. Keterkaitan antara manajemen resiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
  4. Paradigma baru dalam audit berbasis resiko
  5. Proses audit berbasis resiko
    • Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA)
    • Penulisan dan review laporan hasil audi
  6. Penerapan proses audit berbasis resiko dalam perusahaan
  7. Metode Control Self Assessment
  8. Diskusi dan Studi kasus

Investasi

  • Jakarta / Bandung Rp.  5.000.000
  • Yogya / Surabaya / Semarang Rp. 6.000.000
  • Malang Rp. 6.500.000
  • Bali 7.000.000

Include :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

WAJIB DIIKUTI OLEH
Departement Risk Management, SPI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operational Risk Management For Financial Institutions (JAKARTA)

 

Operational Risk Management For Financial Institutions (JAKARTA)

Tanggal

  • 19-20 September 2019
  • 21-22 Oktober 2019
  • 18-19 November 2019
  • 16-17 Desember 2019

Pembicara / Fasilitator :
Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi:

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Enama Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Why you would need this program?
Financial institutions (FI) mostly relates with managing thrid party’s fund. The most threat is that it does not have enough liquidity to absorb significant losses or withdraw. This failure mostly due to its poor operational risk management. This program is designed to assisst FI in leveraging their oprisk management

What topics are covered?

  • This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
  • Introduction to operational risk management concept ;
  • Operational risk events, triggers and impacts;
  • Business process risk & controls mapping;
  • Operational risk measurement and analysis.
  • Case discussion

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Corporate Portfolio Risk Management: Risk Analysis, Modeling and Optimization (JAKARTA)

 

Training Corporate Portfolio Risk Management: Risk Analysis, Modeling and Optimization (JAKARTA)

29-30 Agustus 2019
30-1 September 2019
31-1 Oktober 2019
28-29 November 2019
30-31 Desember 2019

Why you would need this program?
Through the years, a business entity may have acquired various business units and or projects which could be  geographically and industrially dispersed. It is its business portfolio. How to understand the sensitivities and impacts of each unit business or project? It is an optimum portfolio or a diminishing in return portfolio? This advance topic is for you.

What topics are covered?
This is a three-day (18 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to corporate portfolio risk management
  2. Corporate portfolio risk analysis
  3. Corporate portfolio risk modeling with Value at Risk (VaR)
  4. Improving your portfolio management through optimization of risk taking
  5. Workshop on portfolio risk modeling

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

(Include lunch, coffee break, souvenir, material kit, certificate. 10% Discount for 4 attendance from same company. Free of alumni membership and attendance in Risk Discussion Forum 2 times a year)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

 

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

26-27 Agustus 2019
26-27 September 2019
28-29 Oktober 2019
25-26 November 2019
26-27 Desember 2019

Why you would need this program?
Effective supply chain management is very critical in today’s business landscape where resources and sources have become more limited and vulnerable to uncertainty due to the unexpected external or internal changes. This workshop is designed to leverage your supply chain resiliency by applying risk management as an integral part of your supply chain management process.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to supply chain risk management
  2. Understand the key risks and key controls in your supply chain through supply chain modeling and mapping
  3. Improving your supply chain management based on effective risk mitigation and contingency plan
  4. Case discussion

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Foreign Exchange Risk Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Foreign Exchange Risk Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Pendahuluan
Di era globalisasi sekarang ini – dimana bisnis tidak terpaku lagi pada satu negara – hubungan bisnis antar negara yang melibatkan mata uang yang berbeda menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dihindari. Karena itu resiko akibat transaksi antar mata uang sudah seyogyanya dipahami oleh setiap individu yang terlibat di dalamnya. Dengan menerapkan risk anagement yang baik dan terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi perkembangan mutakhir dari fluktuasi harga valas dunia sehingga dapat segera mengambil langkah-langkah pengamanan yang tepat. Dengan demikian kesulitan financial seperti yang terjadi pada saat krisis ekonomi dapat dihindari.
Pada pelatihan ini akan dibahas konsep Foreign Exchange Risk Management yang aplikatif dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

Outline
A. Foreign Exchange Market

  • Fungsi Foreign exchange market
  • Tipe transaksi (Spot, Forward dan Swap)
  • Foreign exchange rates dan quaotation
  • Interest rate parity konsep

B. Predicting Exchage Rate dan Parity Condition

  • Parity condition
  • Interest, exhange rate dan price
  • Sistem Moneter
  • Fundamental Analysis Techniques
  • Technical Analysis Techniques
  • Aplikasi predicting exchange rate (Short – Long Run)

C. Foreign Exchange Exposure

  • Tipe foreign exposure
  • Faktor penyebab foreign exposure

D. Managing Operating Exposure

  • Ilustrasi Operating exposure
  • Impact of operating exposure
  • Managing opertaing exposure

E. Managing Transaction Exposure

  • Faktor Penyebab Transaction Exposure
  • Contractual Hedges
  • Forward Market Hedge
  • Money Market Hedge
  • Option Market Hedge
  • Swap Agreement
  • Back to back dan pararel loan
  • Currency dan Credit Swap
  • Lead dan Lags strategies
  • Reinvoicing Center
  • Accounting dan Tax pada Contractual Hedge

F. Managing Accounting Exposure

  • Current Rate Method
  • Monetary dan NonMonetary Method
  • Ilustrasi
  • Managerial Implication
  • Managing Accounting Exposure
  • Balance Sheet Hedge
  • Contractual Hedge
  • Active vs Passive Management of Foreign Exchage Exposure

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memahami resiko foreign exchange risk
  2. Memahami indikator yang dipergunakan dalam memprediksi foreign exchange rate
  3. Memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam mengelola foreign exchange risk

Pembicara
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

Alternative Tanggal 2018 :
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246