Menjadi Customer Service Online yang Profesional

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Jadwal Training

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 13-14 Desember 2018 ... Baca Selengkapnya

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Jadwal Training

Menjadi Customer Service Online yang Profesional

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 13-14 Desember 2018
Time : 09:00 – 17:00 WIB

Perubahan yang terjadi dengan cepat menghadapkan perusahaan modern baik di industri keuangan maupun non-keuangan pada berbagai ketidakpastian yang timbul dari lingkungan bisnisnya maupun dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan. Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan manajemen puncak(enterprise risk management).

Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk, layanan dan seluruh pemangku kepentingan. ERM juga memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang (opportunities).

Dalam mempersiapkan rencana bisnis/perusahaan sangat memerlukan Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal. Sehingga diperlukan adanya rancang khusus membahas panduan langkah untuk penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko
  2. Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis
  3. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisa risiko
  4. Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan : keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal
  5. Memanfaatkan Risk Register dan Profile Risiko dalam perencanaan
  6. Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya
  7. Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan

SIAPA YANG PERLU HADIR

  1. Komite GCG
  2. Pimpinan dan Staff Manajemen risiko
  3. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
  4. Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
  5. General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
  6. Internal Audit, Sistem Manajemen , dan Internal ISO
  7. Pimpinan dan  staf  unit-unit Operasional
  8. Tim Quality Control
  9. Tim Perencanaan Strategic
  10. Peminat / Pemerhati lainnya

Pembicara :
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.
Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.
Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

Investasi
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Dec 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 29 Nov 2018; payment before 3 Dec 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Dec 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta)

Jadwal Training

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta) TRAINING TIME :   24 Sep 2018-25 Sep 2018 24 Oct 2018-25 Oct 2018 26 Nov 2018-27 ... Baca Selengkapnya

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta)

Jadwal Training

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta)

TRAINING TIME :  

  • 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  • 24 Oct 2018-25 Oct 2018
  • 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  • 26 Dec 2018-27 Dec 2018

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
  2. Build awareness of the specific risks
  3. Explore the main risk measurement and management tools
  4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls,
  5. Procedures and regulatory processes

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1 : Introduction to ISO 31000:2008 Risk Management – Principles and Guidelines

  1. Overview of ISO 31000:2008
  2. The Comparison between ISO 31000:2008 and AS/NZS 4360:2004
  3. ISO 31000 – Principles of Risk Management
  4. Principles for Managing Risk
  5. Alignment of Principles to Regulatory Requirements
  6. Implications of Risk Management Principles
  7. ISO 31000 – Framework for Managing Risk
  8. Mandate and Commitment
  9. Design of Framework for Managing Risk
  10. Implementing Risk Management
  11. Monitor and Review of the Framework
  12. Continual Improvement of the Risk Management Framework
  13. Risk Management Process
  14. Alignment of Framework to Regulatory Requirements
  15. ISO 31000 – Attributes of Enhanced Risk Management
  16. Attributes of a successful implementation
  17. A measure of Risk Culture
  18. A Risk Management Maturity Model
  19. Implications of ISO 31000

Day 2 : Risk Management Best Practice

  1. Best Practice Regulatory Compliance
  2. Best Practice Risk Management Model
  3. Mapping ISO 31000 to Best Practice Regulatory Compliance Model
  4. Roles and Responsibilities
  5. Organizational Model
  6. Process Model
  7. Systems Model

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Anjak Piutang (Factoring)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Anjak Piutang (Factoring) Tanggal 05-06 September 2018 22-23 Oktober 2018 12-13 November 2018 12-13 Desember 2018 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Manfaat ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Anjak Piutang (Factoring)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Anjak Piutang (Factoring)

Tanggal
05-06 September 2018
22-23 Oktober 2018
12-13 November 2018
12-13 Desember 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Manfaat Training :

  • Memberikan pengetahuan mendalam mengenai produk, mekanisme,dan resiko-resiko dari anjak piutang mulai dari penjualan sampai kredit macet
  • Mampu membuat dan menerapkan manajemen resiko yang aplikatif terhadap produk anjak piutang

Materi :

  1. Pengertian anjak piutang, dasar hukum, manfaat, para pihak terlibat, jenis anjak piutang, dan mekanisme terjadinya anjak
  2. Strategi marketing produk anjak piutang (aplikasi SWOT, positioning market)
  3. Analisa kredit komprehensif anjak piutang (prinsip 5C, prinsip 7P, analisa kuantitatif (laporan keuangan, analisa rasio keuangan) dan kualitatif (aspek-aspek perkreditan)
  4. Manajemen risiko anjak piutang (jenis-jenis resiko, proses manajemen risiko)
  5. Strategi monitoring dan collection kredit anjak piutang (indicator kredit bermasalah, proses penyelamatan kredit macet)
  6. Opsi penyelesaian NPF (non performing financing) dengan cara litigasi dan non litigasi

Target Peserta :

Level Manajerial departemen Risk, Operation, Sales/Marketing, Audit,Business Development, Finance, di lembaga keuangan ataupun non lembaga keuangan (industri secara umum)

Trainer & Facilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Rini Fauziah, SE

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Assessment Techniques

Jadwal Training

Risk Assessment Techniques Tanggal     13 – 14 Agustus 2018 6 – 7 September 2018 10 – 11 Oktober 2018 12 – 13 November 2018 ... Baca Selengkapnya

Risk Assessment Techniques

Jadwal Training

Risk Assessment Techniques

Tanggal    
13 – 14 Agustus 2018
6 – 7 September 2018
10 – 11 Oktober 2018
12 – 13 November 2018
12 –13 Desember 2018

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 17.00 WIB

Materi :
Why you would need this program?

  1. If you are wondering about the most effective way of conducting risk.
  2. assessment in your organization, or in need to know better of any.
  3. recommended risk assessment techniques, this workshop is designed for those needs.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to risk assessment based on ISO 31010:2010 and COSO ERM Integrated Framework
  2. Inherent risk versus residual risk identification and analysis
  3. Analysis of likelihood/probabilities; consequences, vulnerabilities and speed onset of risk usingFailure mode (FMEA) and Bowtie model
  4. Risk assessment workshop

Investasi:

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Security Risk Management For Leaders

Jadwal Training

Security Risk Management For Leaders Tidak banyak praktisi security yang memahami bahwa untuk menyusun rencana pengamanan korporat yang komprehensif, harus didahului dengan sebuah aktivitas bernama ... Baca Selengkapnya

Security Risk Management For Leaders

Jadwal Training

Security Risk Management For Leaders

Tidak banyak praktisi security yang memahami bahwa untuk menyusun rencana pengamanan korporat yang komprehensif, harus didahului dengan sebuah aktivitas bernama security risk assessment. Melalui kegiatan tersebut, segala jenisinformasi yang dibutuhkan untuk menyusun perencanaan keamanan akan diidentifikasi, dikumpulkan, dipilah dan dianalisa. Pada gilirannya, hasil akhir security risk assessment akan menjadi landasan utama penyusunan rencana pengamanan korporat. Dari paparan di atas tampak jelas, bahwa security risk assessment merupakan mata rantai terpenting dalam lingkaran security risk management. Tanpa didukung data hasil security risk assessment yang berkualitas, dapat dipastikan rencana pengamanan yang disusun akan jauh dari sempurna. Sebagai akibatnya akan banyak tercipta security holes atau lubang-lubang pengamanan, yang dapat dimanfaatkan oleh pelaku kejahatan untuk melaksanakan aksinya.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Mampu mengidentifikasi bentuk-bentuk ancaman yang dihadapi perusahaan, baik dari dalam (internal) maupun dari luar (eksternal).
  2. Mampu melakukan identifikasi dan analisa kerentanan (vulnerability assessment) pada aset yang dilindungi.
  3. Mampu melakukan identifikasi dan analisa kemampuan pengamanan (capability assessment) yang dimiliki oleh perusahaan saat ini.
  4. Mampu melakukan analisa risiko keamanan (security risk analysis) yang dihadapi perusahaan.
  5. Mampu memanfaatkan software Google Earth secara optimal dalam mendukung aktivitas security risk assessment.
  6. Memiliki pengetahuan yang cukup tentang parameter minimal dalam melakukan security risk assessment.
  7. Mampu menyusun checklist security risk assessment.
  8. Mampu mengorganisasikan dan melaksanakan kegiatan security risk assessment di lapangan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Profile Keamanan Indonesia
  2. Security Risk Management
  3. Threat Identification
  4. Vulnerability Assessment
  5. Capability Assessment
  6. Risk Analysis & Control
  7. Menggali Manfaat Google Earth
  8. Parameter Security Risk Assessment
  9. Praktek

KOMPOSISI MATERI TRAINING
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE PEMBELAJARAN :

  1. Paparan materi
  2. Pemutaran film
  3. Diskusi interaktif
  4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan.

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

INSTRUKTUR TRAINING :   Haryoko R. Wirjosoetomo

TEMPAT TRAINING : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURASI TRAINING :   2 hari

WAKTU TRAINING : 

  1. 02 May 2018-03 May 2018
  2. 04 Jun 2018-05 Jun 2018
  3. 16 Jul 2018-17 Jul 2018
  4. 30 Jul 2018-31 Jul 2018
  5. 17 Sep 2018-18 Sep 2018
  6. 01 Oct 2018-02 Oct 2018
  7. 19 Nov 2018-20 Nov 2018
  8. 17 Dec 2018-18 Dec 2018

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA) TANGGAL Oct 12 – 13, 2017 Dec 7 – 8, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 12 – 13, 2017
Dec 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Tidak dipungkiri dalam menjalankan roda bisnis perusahaan pasti ada faktor risiko yang melekat, baik dari faktor internal maupun eksternal. Bagaimana perusahaan dapat secara dini mendeteksi, menganalisa dan melakukan pencegahannya, akan dibahas dalam pelatihan ini secara menyeluruh dan praktis.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami potensial risko yang munkin muncul pada perusahaan
  2. Memahami langkah-langkah penerapan pengelolaan risiko
  3. Memahami terapan secara praktis dan konseptual pencegahan risiko
  4. Memahami secara garis besar Risk Based Audit

MATERI

  1. Prinsip Dasar Manajemen Risiko.
  2. Kebijakan Manajemen Risiko dalam Organisasi.
  3. Langkah-Langkah Penerapan Manajemen Risiko.
  4. Proses Manajemen Risiko .
  5. Strategi dan Pengelolaan Risiko.
  6. Identifikasi dan Analisa Risiko.
  7. Evaluasi dan Pengendalian Risiko.
  8. Risk Monitoring and Control.
  9. Risk Mitigasi.
  10. Risk Based Audit

PESERTA
Para staf dan manager disemua lini peruahaan yang ingin memahami bagaimana melakukan melakukan pencegahan terhadap risiko

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Liquidity Risk (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Liquidity Risk (JAKARTA) 24-25 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 23-24 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / ... Baca Selengkapnya

Training Liquidity Risk (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Liquidity Risk (JAKARTA)

24-25 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
23-24 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
23-24 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
22-23 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Why you would need this program?
Liquidity drain or shock can bring an entity into suddent bankruptcy as well as lawsuit due to its failure to keep  its financial liablities. This program is designed to help participants gain a better understanding, knowledge and skill in managing liquidity risk through class room exercise and discussion.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers various topics such as :

  1. Understanding liquidity risk
  2. The early signals of liquidity problems
  3. Basel framework for managing liquidity risk
  4. Strategy for managing liquidity risk
  5. Case discussion

Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP, CRMA / Trainer Team SH ConsultantChairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member  of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

Jadwal Training

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process 3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  ... Baca Selengkapnya

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

Jadwal Training

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Why you would need this program?
In the era of sustaining competitive adventage to maintain business growth through customer focus process oriented, business is encountering rapid phase of uncertainty and fierce competitions. Establishing and developing an integrated business process which explicitly addresses uncertainty and risk has become a crucial part in creating value as well as customer satisfaction. This workshop is designed to help participants to understand why and how to improve their current business process based on clear and better risk considerations.

What are the benefit soft this program?
After this workshop participants will be able to:

  • Re-mapping their current vs. expected business process along with related key risks, key controls, and their indicators;
  • Establish the aspects of their current business process that need improvement and which are vulnerable to operational risks, problems, and failures;
  • Develop a risk based business process which are able to effectively address changes, uncertainties, and risks of business operations;
  • Maintain and continually improve their business process in line with corporate objectives as well as customer satisfaction;

Who Should Attend?

  • Corporate Strategic Planner;
  • Supply Chain Management Team;
  • Service and/or Production Management Team;
  • Risk Management Team;
  • System Management Team;
  • Management Representative;
  • Etc.

 What Topics are Covered?

  • Provide Insight Understanding About the Importance of Operational Risk Management
  • Understand the Key Activities and Key Resources to Process Through Business Process Mapping
  • Identify and mitigate key risks and key controls to business process risks, problems, and failures
  • Assign key risk indicators and key control indicators to business process
  • Simulate process and technique in developing Business Process MappingOutline:
  • Introduction to Risk Management
  • Business Process Risk Management
  • Business Process Mapping
  • Business Process Mapping
  • Assessing business process risks
  • Key risk indicators and key control indicators in business process
  • Risk based business process mapping simulation
  • Risk based business process mapping simulation

Profil Pembicara :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Fee Training :
Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI) 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis ... Baca Selengkapnya

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI)

5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP
Chairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member  of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

Harga
RP. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) Belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul

Why you would need this program?
If you are involved in strategis plan team or a risk manager/ officer and in need to understand how key performance indicators (KPI) relate with early warning indicators (KCI). This program is suitable for you.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  • The importances of measurement in business ;
  • Process profiling and performance measures;
  • Developing early warning indicators ( KRI and KCI ) to better achievemment of KPI ;
  • Case Discussion ;

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Credit Scoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Credit Scoring (JAKARTA) 10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / ... Baca Selengkapnya

Training Credit Scoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Credit Scoring (JAKARTA)

10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

OVERVIEW
Masalah kredit yang tidak terbayarkan merupakan masalah yang paling sering terjadi dalam operasional perbankan dan lembaga keuangan lainnya. Hal ini semaking diperburuk dengan kondisi perekonomian yang “likely unpredictable”. Baik OJK maupun Bank Sentral membuat kriteria untuk pengendalian kualitas kredit ini. Dalam manajemen kredit yang baik, tindakan terbaik pengelolaan kredit adalah pencegahan (precautionary) bukannya penyembuhan (repressive/ remedial).

Salah satu tolok ukur dalam pencegahan kualitas kredit yang tidak baik adalah dengan membuat suatu ukuran standar dalam penilaian (calon) nasabah/ kreditur. Penilaian tersebut umumnya dengan melakukan analisa 5Cs, bahkan ada yang sudah menggunakan pendekatan 5Cs-5Ps-3Rs selain melakukan analisa teknis seperti menilai laporan keuangan serta data administratif dan legalitasnya.

Yang sering menjadi masalah adalah analisa 5Cs ataupun 5Cs-5Ps-3Rs bersifat kualitatif bukan kuantitatif sehingga sukar diukur objektifitasnya, terkadang sering menimbulkan ketidaksepahaman diantara pelaku penentu proses persetujuan kredit.

Dengan pertimbangan efisiensi dan efektifitas, maka pembuatan credit scoring merupakan salah satu alternatif terbaik untuk penilaian (calon) nasabah/ kreditur.

Pelatihan selama dua hari ini akan memberikan on-hand experience pembuatan credit scoring yang baik dan terap pakai, guna meningkatkan kinerja perbankan atau lembaga keuangan lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami konsep Manajamen Resiko secara umum dan Resiko Kredit secara khusus
  2. Mempelajari Analisa 5Cs dan Analisa 5Cs-5Ps-3Rs serta indikatornya
  3. Menguasai prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  4. Memahami bagaimana membangun Credit Scoring Template
  5. Latihan membuat sendiri Credit Scoring Template

METODE PELATIHAN
Two-way classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan personal/ group exercise agar peserta  mampu menerapkan hasil training.

SILABUS

  1. Pengantar Manajemen Resiko
  • Pentingnya Manajemen Resiko
  • Risk Appetite
  • Risk Exposure
  1. Manajemen Kredit dan Analisa (Calon) Nasabah/ Kreditur
  • Proses Kredit
  • Analisa Teknis (Keuangan, legalitas dan administrative)
  • Analisa 5Cs
  • Analisa 5Ps
  • Analisa 5Rs
  1. Prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  • Pemanfaatan Skala Lickert
  • Konsep Balanced Score Card
  • Contoh Credit Scoring dari beberapa Lembaga Credit Scoring
  1. Credit Scoring
  • Penentuan Indikator 5Cs
  • Penentuan Indikator 5Ps
  • Penentuan Indikator 5Rs
  • Penentuan Indikator Tambahan
  1. Kaidah Pembuatan Template untuk Credit Scoring
  • Penyiapan Lembarkerja (dalam excel sheet)
  • Kiat kiat Pembuatan Template
  1. Latihan Pembuatan Credit Scoring

PESERTA PELATIHAN
Peserta yang dapat mengikuti, antara lain :

  1. Analis Kredit
  2. Komite Kredit
  3. Manajer Portofolio
  4. Analis Resiko
  5. Pimpinan Cabang
  6. Audit Internal

PROFIL PEMBICARA :
Trainer Team

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Risk Management (JAKARTA) 16-18 November 2016 21-23 December 2016 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. ... Baca Selengkapnya

Project Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Risk Management (JAKARTA)

  • 16-18 November 2016
  • 21-23 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR Management series termasuk Persiapan Ujian HR Management (US-Based), Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah Pemerintahan & BUMN, Perusahaan swasta, Asing, Universitas & LSM.

Introduction
Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.

*PMBOK Guide, PMI, PDU, and PMP are registered trademarks of the Project Management Institute

Objective

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Syllabus
Day 1

1. Introduction

  • Overview and objectives of the training
  • Delegate introductions

2. Overview of Project Management

  • Definition of Project Management
  • PM Methodology
  • PMBOK Overview
  • Project Planning, Scheduling, and Controlling

3. Overview of Risk Management

  • Definitions of risk
  • Why use risk management The risk process

4. Risk Management Planning

  • Defining the project
  • Focusing the risk process
  • The Risk Management Plan

Day 2

5. Risk Identification

  • How to use key techniques
  • Risks, causes & effects

6. Risk Exercise 1

7. Qualitative Risk Analysis

  • Probability and impact
  • Risk categorisation
  • Recording and reporting risk

8. Risk Exercise 2

9. Quantitative Risk Analysis

  • The role of quantitative analysis
  • Monte Carlo simulation
  • Developing a risk model
  • Understanding outputs

Day 3

10. Risk Response Planning

  • Risk Owners
  • Risk response strategies

11. Risk Exercise 3

12. Risk Monitoring & Control

  • Risk reviews
  • Staying in control

13. Behavioural aspects

  • Sources of bias
  • Risk attitudes (with exercises)

14. Benefits & Implementation

  • Benefits of risk management
  • Downside of risk management
  • Implementation issues

Who should Attend

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

Investment Fee
Rp.5,500,000/trainee excluding PPN 10%

Including:

  1. Para peserta akan mendapatkan softcopy PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus  IT PROJECT/PROJECT
  2. Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
  3. Certificates
  4. Souvenir
  5. Door Prize
  6. Lunch & Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Risk Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Risk Management (YOGYAKARTA) JADWAL 10-12 Mei 2016 7-9 Juni 2016 19-21 Juli 2016 9-11 Agustus 2016 13-15 September 2016 11-13 Oktober 2016 8-10 November ... Baca Selengkapnya

Financial Risk Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Risk Management (YOGYAKARTA)

JADWAL
10-12 Mei 2016
7-9 Juni 2016
19-21 Juli 2016
9-11 Agustus 2016
13-15 September 2016
11-13 Oktober 2016
8-10 November 2016
13-15 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Kerugian dari kegagalan mengantisipasi resiko financial dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh karenanya pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini berkembang secara pesat, baik pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Bagi entitas business atau finance professional, pengetahuan tentang pengelolaan risiko financial ini menjadi sangat dibutuhkan.
Pelatihan financial risk management ini, didesain demi menjembatani business atau finance professional untuk memahami teknik pengelolaan risiko financial mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

MATERI KURSUS
1.    What is Financial Risk Management?
2.    Identifying Major Financial Risks
3.    Interest Rate Risk
4.    Foreign Exchange Risk
5.    Liquidity Risk
6.    Credit Risk
7.    Commodity Risk
8.    Risk Management Framework: Policy and Hedging
9.    Measuring Risk
10.    Global Initiatives in Financial Risk Management

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Semua karyawan dan supervisor dari berbagai bagian dan departemen yang selalu kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA) 11-13 May 2016 15-17 June 2016 20-22 July 2016 10-12 August 2016 14-16 September 2016 12-14 October 2016 ... Baca Selengkapnya

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

  • 11-13 May 2016
  • 15-17 June 2016
  • 20-22 July 2016
  • 10-12 August 2016
  • 14-16 September 2016
  • 12-14 October 2016
  • 9-11 November 2016
  • 7-9 December 2016

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Seluruh kegiatan bisnis selalu membawa resiko yang datang dari dalam atau luar organisasi, sehingga manajemen harus memiliki ketrampilan dalam mengelola dan menghadapi resiko yang akan mengancam atau menghambat pertumbuhan bisnis yang dijalankan.

Resiko yang dihadapi, dapat berasal dari resiko phisik, financial maupun yang tidak berwujud, sehingga ketrampilan untuk mengenali resiko merupakan suatu kebutuhan termasuk mengatasi akibat dari resiko yang terjadi.

Overview
Program Risks Management ditujukan untuk melakukan transformasi ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola resiko (risks management) dari suatu usaha, sehingga peserta dapat mengetahui, mengenali, mengidentifikasi dan mengatasi kondisi dari resiko yang terjadi.

Peserta aakan menerima transformasi, melalui proses pembelajaran yang dilakukan dengan metode tutor, diskusi dan latihan dan menggunakan peralatan yang dinamakan proses imitasi, sehingga peserta mengetahui permasalahan secara mendalam, dan mendapatkan ketrampilan untuk mengimplementasikan ketrampilan dan pengetahun berdasarkan pengalaman di lingkungan kerja.

Understanding
Manajemen risiko adalah tindakan dalam melakukan identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko yang disertai dengan kegiatan dalam melakukan koordinasi pada sumber daya yang bernilai ekonomi untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan/atau dampak dari terjadinya suatu peristiwa atau realisasi tindakan untuk memaksimalkan peluang.

Risiko bisa datang dari berbagai cara misalnya ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada setiap tahap dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian hidup-siklus), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa dari tidak pasti atau tidak terduga akar-penyebab. Ada dua jenis acara yaitu peristiwa negatif dapat diklasifikasikan sebagai risiko saat peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang

Objective

  1. Dapat mengidentifikasi resiko bisnis yang akan terjadi dan menghindari resiko tersebut
  2. Dapat meningkatkan nilai bisnis dengan melakukan pengelolaan resiko yang akan terjadi
  3. Dapat mengalihkan resiko bisnis kepada pihak lain dan mengidentifikasi kinerja pihak penerima resiko
  4. Mendapatkan keuntungan yang maksimal sebagai akibat pengelolaan resiko
  5. Dapat mengelola resiko, sehingga menghilangkan hambatan dalam pertumbuhan bisnis

Content program

  1. Pengertian, peranan dan obyektifitas Risks Management
  2. Faktor-faktor yang berpengaruh pada Risks Management
  3. Jenis-jenis resiko
  4. Proses terjadinya resiko dan pengelolaannya
  5. Evaluasi dan analisa resiko
  6. Menurunkan resiko
  7. Elemen resiko
  8. Tricks dan Tips dalam mengalihkan resiko pada pihak ketiga
  9. Tricks dan Tips dalam mengajukan klaim
  10. Vendor assessment
  11. Teknik membaca dan mengevaluasi standard kontrak risks management
  12. Teknik mengelola kontrak risks management

Strategi Penyampaian

  1. Melakukan transformasi pengetahuan melalui tutor, diskusi dan umpan balik, untuk memberikan pemahaman secara mendalam berdasarkan teori yang diseimbangkan dengan praktek di dalam bisnis disertai dengan studi kasus, guna memberikan realita terhadap pengelolaan resiko
  2. Melakukan simulasi untuk mengimplementasikan studi kasus dengan mempergunakan proses imitasi, sehingga terjadinya transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman kepada peserta, untuk memberikan bekal dalam membuka wawasan berpikir dan berkontribusi melalui pengelolaan resiko
  3. Memberikan penugasan kepada individu/kelompok, untuk memberikan pengalaman kepada peserta tentang strategi yang terbaik di dalam mengelola resiko sehingga peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan resiko di dalam lingkungan kerja.

General Run-Down

Program dilaksanakan selama 3 (tiga) hari, dengan implementasi setiap hari:

  • Pengenalan masalah                                                                             30 menit
  • Pendalaman masalah yang dihadapi                                                  1,5 jam
  • Proses brainstorming pada masalah                                                  1,5 jam
  • Implementasi simulasi dengan mempergunakan proses imitasi   1 jam
  • Penugasan kepada individu/kelompok                                              1 jam
  • Evaluasi dan pengukuran keberhasilan                                             30 menit

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Security Risk Management

Jadwal Training

Tanggal 10 – 11 September 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel/ Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Haryoko R. Wirjosoetomo Berlatar belakang pendidikan profesional psikologi ... Baca Selengkapnya

Security Risk Management

Jadwal Training

Tanggal
10 – 11 September 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Haryoko R. Wirjosoetomo
Berlatar belakang pendidikan profesional psikologi industri (UGM), telah berpengalaman 20 tahun dalam menggeluti dunia konsultan security, safety dan anti fraud.
Client yang pernah ditangani diantaranya PT. Bimantara Citra, Tbk., PT. Steady Safe, Tbk., PT. Sari Husada, Tbk., PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Industri Gelas (Persero) dan client-client lain yang tidak dapat disebutkan karena terikat pakta konfidensialitas.

Harga
Rp. 3.000.000/peserta
(Sudah termasuk Coffe Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ bouns Flashdisk 2 GB berisi materi training.

Materi
1. Profile Keamanan Indonesia
2. Ancaman Keamanan Nasional 1 : Anatomi Terorisme
3. Ancaman Keamanan Nasional 2 : Anatomi Pandemi Deadly Flu
4. Security Risk Management
5. Security Risk Assessment
6. Instrumen Physical Security
7. Security Controlling
8. Security Audit
9. Emergency Preparedness :
a. Terorisme

Wajib diikuti oleh
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Security Risk Management

Jadwal Training

Tanggal 5-7 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata Pembicara / Fasilitator Team Info Seminar Harga ... Baca Selengkapnya

Security Risk Management

Jadwal Training

Tanggal
5-7 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata

Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar

Harga
Rp 4.250.000,- / person
Pengiriman 2 peserta discount 10 %

Best Practice for Building Corporate Security System

Deskripsi Training
Berangkat dari kian kompleksnya ancaman keamanan (security threat) yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan di Indonesia – dalam mana ancaman tersebut merupakan hasil dari interaksi rumit kondisi politik, sosial, ekonomi dan budaya saat ini menuntut jajaran eksekutif korporat untuk merubah sudut pandangnya tentang masalah keamanan dan pengamanan perusahaan.

Kini masalah keamanan dan pengamanan perusahaan tidak dapat lagi ditangani secara ad hoc, namun mengacu kepada paradigma baru yakni Integrated Security System yang berbasis pada disiplin Security Risk Management. Karena berbasis risk management, fungsinya dapat disinergikan dengan Safety Risk Management sehingga pengelolaan pengamanan dan keselamatan perusahaan dapat dilakukan seefisien mungkin.

Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang profile keamanan Indonesia terkini.
  2. Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang terorisme mencakup konsep, latar belakang, pola operasi, material bahan peledak, improvised explosive devices (bom rakitan), variasi jangkauan kekuatan ledakan dan pengaruh ledakan terhadap bangunan/manusia. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan guna mengantisipasi aksi terorisme yang menggunakan bom sebagai alat teror.
  3. Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang Pandemi Deadly Flu mencakup latar belakang H5N1 dan mengapa H5N1 menjadi salah satu bentuk ancaman keamanan dan keselamatan nasional. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan guna menyusun Pandemic Preparedness Plan.
  4. Memiliki pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk memperluas visi pengamanan korporat, yakni Security Risk Management.
  5. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan Security Risk Assessment.
  6. Memiliki pengetahuan dasar-dasar electronic security, yang sangat dibutuhkan dalam mendisain sistem pengamanan elektronik.
  7. Memiliki pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengendalikan operasional harian pengamanan.
  8. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menyusun dan melaksanakan Security Audit.
  9. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan untuk menghadapi ancaman pemboman dan ancaman pandemi deadly flu.

Outline Training
1. Profile Keamanan Indonesia
2. Ancaman Keamanan Nasional 1 : Anatomi Terorisme
3. Ancaman Keamanan Nasional 2 : Anatomi Pandemi Deadly Flu
4. Security Risk Management
5. Security Risk Assessment
6. Electronic Security
7. Security Controlling
8. Security Audit
9. Emergency Preparedness :
a. Terorisme
b. Pandemi Deadly Flu

Metode Pembelajaran
Komposisi workshop : 60% Teori, 40% Praktek
1. Pemaparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

Wajib diikuti oleh
Top Management, Emergency Respond Team, Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar