Jadwal Training 2024

Effective Inventory Management And Modern Warehousing For Support Personnel (BANDUNG)

 

Effective Inventory Management And Modern Warehousing For Support Personnel (BANDUNG)

Tanggal
1 – 4 July 2014
12 – 15 August 2014
2 – 5 September 2014
30 Septemeber – 3 October 2014
3 – 6 November 2014
2 – 5 December 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Harga

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personnel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan. Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep dan paradigma manajemen logistik
a. Pengertian manajemen logistik
b. Tujuan dan misi manajemen logistik
c. Aktivitas-aktivitas dalam manajemen logistik
d. Supply chain management : trend pengelolaan logistik modern

2. Peran manajemen pergudangan dalam  kehidupan perusahaan
a. Pengertian gudang dan pergudangan
b. Misi dan fungsi gudang
c. Klasifikasi gudang
d. Trend pergudangan saat ini
e. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
f. Masalah kritis dalam aktivitas pergudangan
g. Integrasi pergudangan dengan area lain
h. Pemilihan lokasi gudang

3. Proses pemeriksaan dan pengujian barang
a. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
b. Pemeriksaan total dan sampling
c. Destructive dan non destructive test
d. Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
e. Pemeriksaan sampling
o.Dasar pemeriksaan sampling
o.Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o.Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o.Syarat sampel
o.Jenis pemeriksaan sampling
o.Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o.Penentuan jumlah sampel
o.Penentuan acceptance level
o.Prosedur penolakan

f. Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

4. Proses penerimaan barang di gudang
a. Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
b. Sistem dan prosedur penerimaan barang
c. Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
d. Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

5. Proses penyimpanan barang
a. Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
b. Sistem dan prosedur penyimpanan barang
c. Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
d. Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
e. Lay-out pergudangan
f. Rak penyimpanan
o. Tipe-tipe rak
o. Sistem penataan rak
o. Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
g. Daerah penyimpanan terbuka
h. Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

6. Proses pengeluaran barang
a. Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
b. Sistem dan prosedur pengeluaran barang
c. Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
d. Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

7. Proses penanganan barang (pemindahan dan bongkar muat)
a. Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
b. Alat penanganan barang
c. Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
d. Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
e. Sarana gudang luar untuk bongkar muat
f. Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

8. Manajemen inventori
a. Pengertian dan klasifikasi persediaan
b. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
c. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
d. Metoda pengendalian persediaan
o. Statistical Inventory Control
o. Material Requirement Planning
o. Just In Time
o. ABC Analysis

9. Tatacara perhitungan nilai persediaan
a. Metoda FIFO
b. Metoda LIFO
c. Metoda Average

10. Inventarisasi dan auditing persediaan
a. Tujuan inventarisasi persediaan
b. Proses inventarisasi persediaan
c. Tujuan audit persediaan persediaan
d. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
e. Pedoman auditing persediaan
f. Proses auditing persediaan

11. Sistem informasi dan komputerisasi manajemen inventori dan pergudangan
a. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
b. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
c. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
d. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
o. Laporan status persediaan
o. Laporan transaksi barang
o. Klasifikasi  barang
o. Statistik pemakaian barang
o. Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Support personnel di bagian logistik

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management : Operation and Control (BANDUNG)

 

Warehouse Management : Operation and Control (BANDUNG)

Tanggal
16 – 17 Juni 2014
9 – 10 Juli 2014
20 – 21 Agustus 2014
15 – 16 September 2014
14 – 15 Oktober 2014
17 – 18 Nopember 2014
15 – 16 Desember 2014

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
Focusing warehouse management, Inventory Control and the management information systems.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Warehouse Management

  • Warehouse Management Definition
  • Warehouse Management Objectives
  • Warehouse Space and Lay Out
  • Warehouse Management Terms
  • Types of Warehouses
  • Warehouse Planning
  • Warehouse Safety
  • Warehouse Security

2. Inventory Control

  • ABC System
  • Economic Order Quantity
  • Just In Time
  • Receiving, Handling, Issuing, Delivering Procedure

3. Management Information Systems

  • Information Management Terms
  • Computer Hardware
  • Computer Software
  • Networking
  • Management Information Systems Implementation
  • Inventory Information Management Systems
  • Warehouse Information Management Systems

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

“INSTRUKTUR TRAINING”
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Storekeeping Warehouse Management, & Distributor System

 

Effective Storekeeping Warehouse Management, & Distributor System

Effective Storekeeping Warehouse Management, & Distributor System

Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MEASURING & ACHIEVING REAL INVENTORY ACCURACY IN WAREHOUSE

 

MEASURING & ACHIEVING REAL INVENTORY ACCURACY IN WAREHOUSE

Training Description :
Tingkat akurasi inventory (Inventory Record Accuracy) sangat penting dalam menjaga kepuasan pelanggan. Untuk mendapatkan IRA yang dapat dipercaya, perusahaan harus mengukur apakah inventorynya dapat menunjang kebutuhan customer, baik itu untuk kebutuhan master schedule maupun delivery finish good. Bisa saja tingkat IRA mencapai 99 % tapi tidak menjamin bahwa material / item penting tersedia untuk produksi. Pelatihan ini akan memberikan anda pengetahuan mengenai basic inventory management, inventory integrity, proses cycle counting yang akurat.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :

  1. HOW WE CREATE MORE INVENTORY THAN WE NEED
  2. ON-HAND RECORD ACCURACY TOLERANCE GUIDELINES
  3. WHERE CYCLE COUNTING FITS IN THE BUSINESS PROCESS
  4. WHY HIGH ON-HAND BALANCE ACCURACY IS INSUFFICIENT TO RUN A BUSINESS
  5. TEN STEPS TO ACHIEVING TRUE INVENTORY INTEGRITY.
  6. IMPROVING YOUR CYCLE COUNTING PROCESS:
    • Measure inventory record accuracy in an environment with lot number/batch number control
    • Develop criteria for establishing cycle count tolerances
    • Adopt cycle count selection techniques that enhance inventory record accuracy
    • Identify the skills required to perform effective counts and investigations
    • Modify various cycle counting process parameters to enhance inventory record accuracy.

Who should attend ?

  1. Material manager
  2. Inventory planners
  3. Buyer/planners
  4. Master schedulers
  5. Manufacturing cost managers
  6. Purchasing managers
  7. Supply chain managers

Course Leader :
IWAN NOVA, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Warehouse Operation Management

 

Professional Warehouse Operation Management

Jadwal & Tempat:  
Selasa-Rabu,  22-23 April 2014
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat
Investasi : Rp. 3.500.000,-/Peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Training Description :
Setiap perusahaan dalam era globalisasi yang begitu ketat persaingannya pasti berusaha untuk meningkatkan efisiensi waktu pelayanannya termasuk salah satunya dengan mengefisiensikan unit/fasilitas warehouse yang dimilikinya. Cepat dan proses yang akurat adalah salah satu objective dari warehouse management. Selain Cepat dan akurat dalam pemrosesan permintaan barang, warehouse management harus bisa menawarkan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan tidak hanya diperlukan kemampuan dalam mengelola warehouse saja, kemampuan dalam pengelolaan manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse/store adalah hal yang mutlak untuk dikuasai.

Workshop ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan belajar:

  1. Bagaimana memaksimalkan layanan kepada customer dan bagaimana meng-issue barang secara cepat dan akurat
  2. Merencanakan dan mengendalikan operasi warehouse untuk meminimalkan biaya
  3. Menjamin keselamatan selama proses kepada personel dan fasilitas yang dimiliki
  4. Merencanakan pengembangan personel warehouse

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

DAY ONE : Introduction, Accuracy, Storage and Handling

  • Sasaran dan Fungsi Manajemen Warehouse
  • Masalah yang timbul dalam operasi warehouse
  • Proses-proses dalam warehouse dan bagaimana meningkatkan perannya
  • Penggunaan komputer dalam warehouse
  • Klasifikasi ABC dan penggunaannya
  • Periodik dan Cycle Counting
  • Sistem dan Metodologi perhitungan
  • Lay-out Warehouse
  • Utilisasi area penyimpanan (storage) dan pengorganisasiannya
  • Stock location
  • Fixed Vs Random location
  • Peralatan Material Handling

DAY TWO : Safety, Productivity and Audit

  • Keselamatan dalam warehouse
    • Housekeeping & keselamatan dalam lingkungan Warehouse
    • Safety Hazard (Keselamatan barang-barang berbahaya)
    • Tindakan & kondisi berbahaya
    • Perencanaan untuk keselamatan
  • Produktivitas dalam warehouse
    • Definisi produktivitas
    • Penyebab hilangnya waktu (lost time)
    • Manajemen warehouse dengan analisa KPI (Key Performance Indicator)
  • Audit Warehouse
    • Sasaran audit warehouse
    • Periodic dan Intermittent Audit
    • Komponen Audit

Who should attend ?
Workshop ini sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material Logistik serta pihak-pihak yang berinteraksi dengan warehouse dan distribusi

Course Leader :
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pergudangan dan Logistik (Surabaya)

 

Manajemen Pergudangan dan Logistik (Surabaya)

Sabtu, 21 Juni 2014 Pukul 09.00 – 16.30 WIB
Tempat : Ria Resto – Jl. Kombespol M Duryat No. 7 Surabaya

Pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam suatu proses untuk kesuksesan suatu perusahaan. penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan.
Training ini selain meningkatkan keahlian serta keterampilan bagi peserta juga akan banyak membahas best practices tentang masalah pergudangan & logistic.

TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan:

  • Memahami fungsi dan peran manajemen pergudangan sebagai bagian terintegrasi dari operasi perusahaan, terutama manajemen rantai pasokan.
  • Memahami peningkatan kualitas dan efisiensi gudang sebagai penunjang tercapainya sasaran  perusahaan.
  • Memahami teknik perencanaan dan pengendalian pergudangan di perusahaan.

POKOK BAHASAN :

  1. Pemahaman Manajemen pergudangan dan Logistik
  2. Penanganan dan penataan barang
  3. Item klasifikasi (fast moving, midle, slow moving, dead stock)
  4. 7 Waste Management
  5. 5 S
  6. Mengelola Persediaan
  7. Economic Order Quantity (EOQ)
  8. Kunci Sukses Mengelola Pergudangan dan Logistik

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

INVESTASI
Rp.  700.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi workshop dan sertifikat )
Diskon: 10%  bila lunas sebelum tgl 15 Februari 2014

FASILITATOR
Rachmad Hartadi, SE., MM., CIRP.
Akrab disapa Pak Teddy, beliau Professional HR & GA yang sudah belasan tahun menjadi praktisi HR & GA di beberapa perusahaan Manufaktur dan jasa baik di perusahaan local maupun perusahaan Asing (Jepang & Eropa). Terakhir menjabat sebagai HR & GA di perusahaan Paper Manufacturing di Jawa Timur. Saat ini Pa Teddy lebih banyak memberikan jasa Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EVALUASI VENDOR

Jadwal Training

Tanggal 26 Februari 2009 Tempat Hotel Millenium Jl H Fahrudin 3 Jakarta 10340 Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Beliau adalah trainer Certified ... Baca Selengkapnya

EVALUASI VENDOR

 

Tanggal
26 Februari 2009

Tempat
Hotel Millenium
Jl H Fahrudin 3
Jakarta 10340

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Business Process, Risk Management Complex Procurement, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Konsultan dan Lead Instructor di PT Sucofindo, PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Bank Bumiputera Tbk, PT Askes (Persero), PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani

Harga
Rp. 1.850.000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak

Materi
Pengenalan Vendor Evaluation
Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE MANAGEMENT & DISTRIBUTION SYSTEM

 

Tanggal
30 – 31 Maret 2009

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Harga
Rp. 3.250.000 / orang
Rp. 6.200.000 / 2 orang

Materi
A. Pengantar
( Changing role of warehouse, Fungsi gudang dalam SCM, & Value added service warehouse)

B. Flow of product
( Receiving, Putaway, Order picking & Delivery )

C. Improving order picking system: zone picking, batch picking

D. Warehouse equipment

E. Warehouse layout & design
( Straight & cyclic flow )

F. Information system
( Bar coding & RFID )

G. Inventory accuracy
( Periodic & cycle count, Cycle count method: ABC, control group, Common cause of error, Qualification of counter & investigator)

H. Physical distribution management
( Distribution planning system, DC become manufacturing center & DC replenishment system)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSING (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

WAREHOUSING (YOGYAKARTA) Tanggal 27 – 29 Januari 2014 24 – 26 Februari 2014 24 – 26 Maret 2014 21 – 23 April 2014 26 – ... Baca Selengkapnya

WAREHOUSING (YOGYAKARTA)

 

WAREHOUSING (YOGYAKARTA)

Tanggal
27 – 29 Januari 2014
24 – 26 Februari 2014
24 – 26 Maret 2014
21 – 23 April 2014
26 – 28 Mei 2014
23 – 25 Juni 2014
14 – 16 Juli 2014
28 – 30 Agustus 2014
22 – 24 September 2014
20 – 22 Oktober 2014
24 – 26 November 2014
15 – 17 Desember 2014

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TUJUAN TRAINING :
Setelah selesai mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan ketrampilan dibidang pengelolaan penyimpanan barang persediaan MRO industri  mencapai efektifitas serta penurunan biaya pengelolaan barang.

PESERTA :
Pekerja perusahaan yang bertugas melaksanakan atau berkaitan dengan pengelolaan pergudangan industri atau fungsi lain yang sehari-hari berhubungan dengan fungsi pergudangan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Material Supply Cycle
2.    Warehousing Objectives
3.    Warehousing Activities
4.    M.H. Equipment & their operation
5.    Goods Receipt & Inspection
6.    Storage/Stacking :
a.    Storage Objective
b.    Storage Facilities
c.    Material Characteristics
d.    Preservation
e.    Store/Location Code
f.    Stacking Methode
g.    Warehouse Space & Lay Out
h.    House Keeping
i.    Warehouse Security & Fire Safety
7.    Stock Checking
8.    Goods Issued & Distribution
9.    Excess, Surplus & Dead Stock
10.    Warehousing Performance Improvement
11.    Warehousing Cost Reduction

TRAINING DURATION :    3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning and Stock Control

 

Accurate Inventory Planning and Stock Control

Tanggal  
12-13 Februari 2014

Jam Pelaksanaan  
08.00-17.00 WIB

Tempat    
Epicentrum Walk
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator  
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan

Harga     
Rp. 3.150.000 / orang
Special price  Rp. 2.835.000 / orang ( pendaftaran sebelum tanggal 1 Februari 2014)

Materi    Hari ke 1

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand & supply
  2. 5 tahapan proses sales & operation planning
  3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  8. Lean inventory

Wajib diikuti oleh    
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehousing & Distribution Management

 

Warehousing & Distribution Management

Tanggal
16 – 17 Januari 2014
11 – 12 Maret 2014
13 – 14 Mei 2014
17 – 18 Juli 2014
02  – 03 September 2014
13 – 14 November 2014

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENGANTAR
Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Seminar ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan  dengan minimasi biaya investasi dan  operasi. Di dalam seminar ini akan diperkenalkan teknik kuantitatif optimasi persediaan dan distribusi barang dengan menggunakan software. Kepada setiap peserta seminar akan diberikan software untuk mengukur performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Outline Seminar

  1. Pengaruh Manajemen pergudangan dan distribusi pada kinerja perusahaan .
    • Pengendalian persediaan
    • Ukuran performasi efesiensi persediaan
    • Turnover of average inventory
    • Interprestasi hasil
    • Umur rata – rata persediaan
    • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  2. Strategi Manajemen pergudangan dan distribusi
    • Objektif manajemen pergudangan
    • Aktivitas gudang
    • Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
    • Stock location basic system
    • Logistic trends
    • Pemilihan lokasi
    • Physical control and security
    • Penyebab kesalahan catatan persediaan
  3. Akuntansi persediaan
    • First in first out (FIFO).
    • Biaya rata – rata  (Moving Average)
    • Last in first out   (LIFO)
  4. Inventory control
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.
  5. Warehousing management system
    • Fungsi pergudangan
    • Performansi aliran material dan logistik
    • Klasifikasi, pencatatan dan proteksi
    • Activity standards developed empirically
    • Standard cost
    • Purchasing, Inventory management and production management activity / input matrix
    • Rasio produktivitas Sistem Pergudangan.
  6. Material Requirement Planning (MRP).
    • Master production schedule (MPS)
    • Initial invetory status
    • MRP Solution
    • Comparison chart
    • Implementasi MRP.
  7. Distribution Requirement      Planning (DRP).
    • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
    • Multi – echelon distribution system
    • Pull system
    • Push system
    • Illustrasi order – point system
    • Solusi order point
    • Base – stock system
    • Illustrasi perhitungan DRP
    • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.
  8. Warehousing management information system.
    • Quality of information
    • Management information system (MIS)
    • Decision level
    • Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
    • Implementation of  MIS in Warehousing environment.
  9. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.
  10. Studi kasus Sistem pergudangan dan distribusi

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aplikasi Manajemen Pergudangan Yang Efektif

Jadwal Training

Aplikasi Manajemen Pergudangan Yang Efektif PENGANTAR : Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut: kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena ... Baca Selengkapnya

Aplikasi Manajemen Pergudangan Yang Efektif

 

Aplikasi Manajemen Pergudangan Yang Efektif

PENGANTAR :
Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut: kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
Dalam training ini peserta tidak hanya diajak mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan gudang.

GARIS BESAR BAHASAN :

  1. FUNGSI GUDANG DALAM INVENTORY MANAGEMENT
    Inventory Control, Penerimaan Material, Penyimpanan Material, Penanganan Status Material,Pengeluaran Material
  2. PENGELOLAAN INVENTORY DI GUDANG
    Material Masuk, Pemeriksaan material masuk, Penyimpanan Material, Pengeluaran Material
  3. PEMELIHARAAN INVENTORY DAN PERALATAN GUDANG
    Pemeliharaan material, Pemeliharaan Rak dan Bin Material, Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll,
    Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  4. MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang, Strategi Implementasi 5S di Gudang, Audit 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
  5. KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  6. KPI DI GUDANG
    Menentukan KPI, menyusun Kpi di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi (RUNNING)

 

Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi

Tanggal
7-9 November 2012 (Bandung) Running
12-14 November 2012 (Bandung) Running
19-20 November 2012  (Jakarta)

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga Bandung (3 hari)
Rp 4.650.000,-
Rp 4.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Nopember 2012
Rp 4.550.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Harga Jakarta (2 hari)
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Workshop ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Sasaran Pelatihan :

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
  2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
  5. Akuntansi Persediaan.
  6. Konsep inventory control.
  7. Administrasi Distribusi Barang.
  8. Laporan Sistem Pergudangan.
  9. Inventarisasi dan auditing persediaan
  10. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  11. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

  • Penerimaan barang,
  • Administrasi penyimpanan.
  • Pembentukan item master file.
  • Optimasi Persediaan.
  • DRP dan optimasi distribusi barang.
  • Lokasi barang.

14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

Wajib diikuti oleh
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

 


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory And Warehouse Management

Jadwal Training

Inventory And Warehouse Management Tanggal 11-12 November 2013 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan TRAINING DESCRIPTION Inventori ( persediaan ) merupakan salah ... Baca Selengkapnya

Inventory And Warehouse Management

 

Inventory And Warehouse Management

Tanggal
11-12 November 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun  outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT

  1. Konsep dasar dan  frame work sistem inventori:
    a. Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
    b. Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
    c. Overview metoda standar sistem inventori
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
    • Metoda MRP dan DRP
      • Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
      • Konsep,Frame Work dan metoda DRP
    • Metoda pengendalian secara statistik:
      • Penentuan cadangan pengaman
      • Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
      • Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
  3. Sistem Pergudangan (Warehousing):
    • Perencanaan pergudangan:
      • Penentuan kapasitas gudang
      • Penentuan lokasi pergudangan
      • Lay out gudang
    • Pengoperasian dan pengendalian Gudang
      • Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
      • Sistem Prosedur Pergudangan
      • Sistem Pengawasan dan Pengendalian
  4. Latihan kasus dan aplikasi
    • Identifikasi masalah
    • Pengukuran Kinerja
    • Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)  pada kasus riil

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Operation & Management

Jadwal Training

Warehouse Operation & Management Tanggal 2 – 3 December  2013 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/ Ibis Arcadia, Jakarta Investasi Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 ... Baca Selengkapnya

Warehouse Operation & Management

 

Warehouse Operation & Management

Tanggal
2 – 3 December  2013

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/ Ibis Arcadia, Jakarta

Investasi

  • Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Overview
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system, dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse . Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer.

Learning objective:

  1. Maximize customer service and provide fast and accurate issuing.
  2. Plan and control the warehousing operation to minimize the operational costs.
  3. Guarantee safety to the warehouse personnel and facilities.
  4. Improving stock accuracy.

Who should attend:
Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas warehouse pada level supervisor. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam material management seperti purchasing, inventory control & distributor.

Hari pertama
Introduction to Warehousing Management
• Basic warehouse operation: receiving, putaway, order picking, sortation & delivery
• Objectives and Functions of Warehousing Management
• Problems in Warehousing

Organizing the Storage and Material Handling
• Layout of the Warehouse
• Storage Utilization and Organization
• Stock Location
• Fixed Versus Random Location
• Material Handling Equipment
• How to Improve the Receiving/ Issuing Material Handling Operations

Hari kedua:
• Inventory accuracy
o Periodic & cycle count
o Cycle count method: ABC, control group
o Common cause of error
o Qualification of counter & investigator

Safety in the Warehouse
• Housekeeping and Safety in a Warehousing Environment
• Safety Hazards
• Unsafe Acts and Conditions
• Planning for Safety

Productivity in the Warehouse
• Definition of Productivity
• Causes of Lost Time
• Determine KPI in warehouse
• Warehousing Management through Performance Analysis

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com