TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

Jadwal Training

TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) Tanggal 20-21 Agustus 2018 19-20 September 2018 22-23 Oktober 2018 21-22 November 2018 20-21 Desember 2018 Tempat ... Baca Selengkapnya

TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

Jadwal Training

TRAINING LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

Tanggal
20-21 Agustus 2018
19-20 September 2018
22-23 Oktober 2018
21-22 November 2018
20-21 Desember 2018

Tempat
Hotel Dreamtel / Hotel Ibis – Jakarta

Pendahuluan
Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5 S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
·         Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
·         Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
·         Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
·         Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
·         Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
·         Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

TOPIK BAHASAN
Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
o   Konsep Continous Improvement
o   Pengenalan 5 S
o   Manfaat 5 S untuk Karyawan
o   Manfaat 5 S untuk Perusahaan

Topik 2: Seiri (Sort Out)
o   Penjelasan Makna Seiri
o   Langkah Pelaksanaan Seiri
o   Diskusi Kelompok:
Ø  Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
Ø  Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o   Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o   Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o   Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri

Topik 3: Seiton (Organized)
o   Penjelasan Makna Seiton
o   Langkah Pelaksanaan Seiton
o   Diskusi Kelompok:
Ø  Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
Ø  Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o   Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o   Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o   Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiton

Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)
o   Penjelasan Makna Seiso
o   Langkah Pelaksanaan Seiso
o   Diskusi Kelompok:
Ø  Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
Ø  Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o   Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o   Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o   Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiso

Topik 5: Seiketsu (Standardization)
o   Penjelasan Makna Seiketsu
o   Langkah Pelaksanaan Seiketsu
o   Diskusi Kelompok:
Ø  Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
Ø  Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o   Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o   Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o   Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu

Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)
o   Penjelasan Makna Shitsuke
o   Langkah Pelaksanaan Shitsuke
o   Diskusi Kelompok:
Ø  Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
Ø  Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o   Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o   Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o   Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke

Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Management
o   Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
o   Penerapan TQM
o   Alat Pengukuran dalam TQM
o   Alat Analisis dalam TQM
o   Proses Perbaikan
o   Pengawasan

Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
o   Pengertian Target/Sasaran
o   Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
o   Komponen SMART Goal dan Action Plan
o   Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
o   Presentasi Kelompok SMART Goal
o   Insight

Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas
o   Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
o   Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
o   Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
o   Pengertian Pro-aktif
o   Pengertian Memuaskan Pelanggan

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp.4.250.000,-

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Personality Development for Secretary (JAKARTA) Tanggal 1 November 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 ... Baca Selengkapnya

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Tanggal

  • 1 November 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Sylviana

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Dalam era milenium ini selain ‘hard skills’ dibutuhkan juga ‘soft skills’ dalam melakukan tugas dan tanggung jawab sebagai seorang sektretaris. Dalam pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri. Peserta juga mampu menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama baik dalam pergaulan maupun dalam bisnis.

Materi bahasan:

  1. Pemahaman Tujuan Pengembangan Diri: Attitude vs Aptitude
  2. Personal Power
    • Kekuatan Mimpi  (the power of dreams)
    • Kekuatan Fokus (the power of focus)
    • Kekuatan Disiplin diri  (the power of self discipline)
    • Kekuatan Pembelajaran (the power of learning)
    • Kekuatan Pikiran (the power of mind)
    • Kekuatan Perjuangan (the power of survival)
    • Kekuatan Kasih (the power of love)
  3. Self Maping (peta diri)
    • Mengenal Peta Diri
    • Menyesuaikan dengan Tipologi Pimpinan
  4. Positive Attitude + Percaya Diri
  5. Self Management (Manajemen diri)
    • Menemukan Potensi Diri Terbaik
    • Bagaimana Potensi Diri Bertumbuh dan Berkembang
    • Bagaimana mengembangkan jejaring
    • 7  – hal pokok membangun Visi & Misi Kehidupan
    • 4 – cara memajukan pekerjaan Anda
  6. Self Optimalization (optimalisasi diri)
    • Personal Competency
    • Mentalitas Anti Competency
    • Mentalitas Pro Competency
  7. EQ Office
    • Social senses
    • Managing boss
    • Feed back
  8. Pribadi Mempesona
    • Grooming
    • Business Manners

Metode training :
Pembahasan konsep, diskusi kasus, game.

Target peserta :
Sekretaris, Executive Secretary.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Analysis & Evaluation (Jakarta)

Jadwal Training

Job Analysis & Evaluation (Jakarta) Tanggal 4 September 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 5 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 ... Baca Selengkapnya

Job Analysis & Evaluation (Jakarta)

Jadwal Training

Job Analysis & Evaluation (Jakarta)

Tanggal

  • 4 September 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Psi Aniwijaya, MM

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training–training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

 Materi Bahasan:

  1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
  2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
  3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
  4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
  5. Job Analysis Applications
  6. Teknik Membuat Job Description
  7. Manfaat adanya Job Evaluation.
  8. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
  9. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
  10. Menggunakan Evaluation Point System.

Wajib diikuti oleh
HRD manager, first line manager, dan para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Communications Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial Communications Skills Management memiliki tanggung jawab yang jelas dalam memastikan bahwa setiap sasaran perusahaan dapat dicapai melalui aktivitas yang dilakukan secara efektif oleh tim ... Baca Selengkapnya

Managerial Communications Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial Communications Skills

Management memiliki tanggung jawab yang jelas dalam memastikan bahwa setiap sasaran perusahaan dapat dicapai melalui aktivitas yang dilakukan secara efektif oleh tim kerja yang dimiliki, serta dukungan yang diperoleh dari atasan maupun rekan kerja lintas unit kerja. Ketrampilan teknis dalam menetapkan sasaran, membuat perencanaan, membagi penugasan, sampai dengan monitoring dan evaluasi, tidak akan pernah berjalan dengan baik jika para manager tidak memiliki ketrampilan dasar komunikasi yang praktis namun mampu menggerakkan, mengubah paradigma, sampai dengan memotivasi setiap langkah dan tahapan pencapaian sasaran-sasaran.

Tujuan Pelatihan:
Pelatihan ini akan memberikan gambaran pemahaman, serta ketrampilan praktis bagi manajemen dan senior management dalam memahami bagaimana model komunikasi efektif dilakukan pada tingkat manajerial dan mampu memastikan setiap produktivitas dan kinerja kerja dapat dicapai dengan efektif melalui tim kerja yang ada di bawah kendalinya, dukungan atasan dan rekan kerja lintas unit kerja.

Materi bahasan:

Hari 1:

  1. Managerial Communications Basic – Credibility Building

Peserta memahami dasar bekerjanya konsep akan merebut kepercayaan dari tim kerja maupun atasannya, sebelum semua langkah dan strategi komunikasi akan berjalan sesuai seperti yang dikehendaki:

  1. Good Manager or Leader
  2. The Quality Leaders
  3. Credibility Building
  1. Communications Style and Audience

Dinamika komunikasi merupakan satu model effective communications yang dikembangkan berbasis kepada penggunaan gaya dan komunikasi adaptif menghadapi ragam orang yang dihadapi secara efektif:

  1. DICS Model
  2. Dynamic Communications Analysis
  3. Personality Plus Development
  1. Message Strategy and Structure

Peserta mampu memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami masalah yang ada secara obyektif, sampai dengan terampil memanfaatkan strategi pesan secara efektif:

  1. Choosing the Right Media Strategy
  2. Komunikasi dan struktur organisasi
  3. Mengukur efektivitas media
  1. Finding problem and solution: Truth of Facts or Feeling

Persepsi yang salah terhadap masalah, tidak akan pernah menyelesaikan masalah dengan efektif, serta seringkali menimbulkan masalah lain yang tidak terduga sebelumnya. Peserta akan memahami bagaimana problem ditemukan dan memastikan masalah dapat diselesaikan dengan baik:

  1. Problems vs Symptoms
  2. The Facts vs Feeling
  3. Creative Problem Solving Model

Hari 2:

  1. Improving Active Listening

Menyempurnakan ketrampilan active listening dan memastikan tidak ada informasi yang terlewat maupun tidak ingin disampaikan:

  • Active listening elements
  • Words and Messages
  • Speed Thinking and Big Ideas Finding
  • Using Relationship Model

Membangun hubungan dengan audien membutuhkan ketrampilan tersendiri yang mampu memastikan bahwa secara bebas pendapat, kemauan, pikiran dapat dinyatakan dengan cara-cara efektif:

  1. Relationship Model
  2. Assertiveness
  3. Conflict Management in Communications
  1. Upward Communications Strategy

Memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami penerima, khususnya kepada atasan:

  1. Sending and Symbols
  2. Receiving and Distraction
  3. The Diversity Problems
  1. Downward Communications Strategy

Memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami penerima, khususnya kepada bawahan:

  1. Sending and Symbols
  2. Receiving and Distraction
  3. The Diversity Problems

Metode pelatihan: Interactive learning, case development, assessment, role play.

Target peserta: Supervisor, manager.

Pembicara:
Dra. Kussusanti, MSi.

  • 28 – 29 Mei 2019
  • 19 – 20 November 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Secretary & Administration Development Program (BATAM)

Jadwal Training

Comprehensive Secretary & Administration Development Program (BATAM) Untuk menjadi sekretaris dan staf administrasi yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Secretary & Administration Development Program (BATAM)

Jadwal Training

Comprehensive Secretary & Administration Development Program (BATAM)

Untuk menjadi sekretaris dan staf administrasi yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol seluruh pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik. Training ini akan membahas tuntas metode untuk meniti karir puncak sebagai sekretaris dan staf administrasi yang baik, mulai dari memiliki keterampilan managerial skill, memiliki etika dan perilaku yang baik, mampu menjalankan fungsi PR bagi perusahaan, hingga memahami bagaimana berpenampilan yang professional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama yang baik dalam memberi pelayanan kepada atasan, karyawan internal, maupun tamu.

Materi bahasan:
Hari ke-1:

  1. Managerial skill for secretary
    1. Planning: Pengertian dan ruang lingkup tugas sekretaris, peranan sekretaris perusahaan, merencanakan pekerjaan dan tugas sekretaris.
    2. Organizing: Mengorganisir pekerjaan sekretaris.
    3. Actuating: Melaksanakan pekerjaan sekretaris.
    4. Controlling: Mengontrol pekerjaan yang telah dilakukan (check & re-check)
  2. Time management & stress management
    1. Time wasters
    2. Golden rules for getting things done
    3. Apa itu stress, akibat stress, kiat menangani stress
    4. How to manage your boss
  3. Basic mentality
    1. Kecerdasan emosi dalam bekerja
    2. Ciri kecerdasan emosi
    3. Sikap positif: achievement motivation, teamwork, sense of belonging, creative thinking, disiplin, service excellence.
    4. Etika bekerja: pada atasan, pelanggan dan karyawan lain
  4. Filing Management
  1. Filing system – persyaratan dasar
  2. Penetapan Masa Simpan atau Retensi Dokumen.
  3. Proses penyusutan dokumen
  4. Proses pemusnahan dokumen

Hari ke-2:

  1. Interpersonal communications skill
    1. 3V dalam komunikasi
    2. Active listening
    3. Assertiveness
    4. Etika berkomunikasi
  2. Public relations for secretary
    1. Menjaga citra positif perusahaan di mata publik
    2. Menjalin hubungan dengan media massa
    3. Menyelenggarakan event perusahaan
    4. MC & protokoler
  3. Telephone technique & courtesy

a.       Menerima telepon

b.      Holding/transferring

c.       Menelepon.

d.      Menghadapi penelepon sulit.

  1. Grooming, Wardrobe & Table manner
    1. Pentingnya penampilan untuk menciptakan citra positif
    2. Grooming: menjaga penampilan dengan memperhatikan kesehatan, kebersihan, kerapihan dan keserasian.
    3. Wardrobe: tips berbusana yang tepat & menarik
    4. Table manner

Hari ke-3:
One day Singapore Tour: Singapore Garden By the Bay, Merlion Park, Chocolate FO, Bugis Street Shopping, Sentosa Island, Monorail to Vivo Mall Shopping.

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, quiz, assessment, diskusi kasus, role play (latihan praktek), game.

Target peserta: Sekretaris, staf administrasi

Hari : Jum’at – Minggu
Tanggal : 16 – 18 November 2017
Pukul : 09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
BATAM: Hotel Harris Batam Center

Biaya:
Rp. 7.000.000,- /orang

  • Biaya sudah termasuk: materi training, sertifikat, training kit, t-shirt, lunch & coffee break selama training, one day tour singapore (lunch), ferry
  • Biaya adalah nett, tidak ditambah PPN dan tidak dipotong PPH
  • Biaya tidak dipotong biaya transfer
  • Pembatalan pada hari H oleh peserta, dikenakan biaya training full 100%.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Jadwal Training

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja ... Baca Selengkapnya

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Jadwal Training

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut, maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.

Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan
  2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
  3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
  4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1.  Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
  2. Job description,
  3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
  4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
  5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
  6. Sistem Remunerasi SDM
  7. Struktur dan Skala Gaji
  8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
  9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
  10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
    1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
    2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Januari 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 31-2 Februari
Februari 7-9 | 13-15 | 21-23 | 28-2 Maret
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Wajib diikuti oleh

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA) TANGGAL Sep 28 – 29, 2017 Nov 20 – 21, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 TEMPAT PELAKSANAAN Gedung ... Baca Selengkapnya

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

TANGGAL
Sep 28 – 29, 2017
Nov 20 – 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Hastoni SE, Ak, MM, CA

DESKRIPSI
Dengan akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
  2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
  3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
  4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
  5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
  6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

MATERI

  1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
    1. Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
    2. Akuntansi Berbasis Kas
    3. Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
    4. Akuntansi Berbasis Akrual
  2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
    1. Dokumentasi dan Bukti Transaksi
    2. Jurnal
    3. Buku Besar
    4. Neraca saldo
    5. Laporan keuangan
  3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
    1. Laporan Realisasi Anggaran
    2. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
    3. Neraca
    4. Laporan Operasional
    5. Laporan Arus Kas
    6. Laporan Perubahan Ekuitas
    7. Catatan Atas Laporan Keuangan
  4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
    1. Verifikasi dokumen
    2. Pengujian Dokumen
    3. Pertanggung Jawaban
  5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
    1. Penyiapan Dokumen
    2. Disclosure
    3. Kompetensi SDM

PESERTA
Pemerintah pusat, dan pemerintah daerah yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA) Kiat-kiat Pengembangan dan Pengelolaan General Affairs di Era Modern Berbasis  “System & People Approach Bagaimana mengelola General Affairs secara optimal, ... Baca Selengkapnya

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

Kiat-kiat Pengembangan dan Pengelolaan General Affairs di Era Modern Berbasis  “System & People Approach

  • Bagaimana mengelola General Affairs secara optimal, di Era Modern Berbasis  “System & People Approach”?
  • Bagaimana menetapkan area pengembangan terhadap tugas General Affairs, berkaitan dengan efisiensi dan efektivitas?
  • Bagaimana mengantisipasi dan menangani masalah yang timbul di General Affairs, baik dalam  Tugas Rutin mau pun Insidental?
  • Bagaimana cara berkomunikasi efektif terhadap tipe manusia yang berbeda-beda, sehingga mampu membangun hubungan baik dengan orang lain?

Tanggal
23-24 Agustus 2017
18-19 Oktober 2017
20-21 Desember 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 WIB-17.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Pembicara / Fasilitator
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Harga
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Pendahuluan dan materi
Ditinjau dari sudut pandang manajemen perkantoran modern dibutuhkan kompetensi serta pendekatan secara teknis system operasional dan supervisi personal, guna mencapai tingkat excellence, juga agar keberhasilan pengelolaannya dapat terukur.

Setelah mengikuti pelatihan, seorang profesional General Affairs dapat mengenal dan menterjemahkan peranan strategis nya ke dalam tugas-tugas sehari –hari (operasional). pengelolaan Hubungan dengan pelanggan internal serta external juga mendapatkan perhatian khususnya agar peran pelembagaan system dan kebijakan dapat diturunkan (cascading) dari level executive hingga tingkat staff/karyawan (individual).

AGENDA TRAINING
Hari Pertama :
SESI 1 : Paradigma Baru dalam Pengelolaan Manajemen General Affairs

  • Peranan General Affairs dalam strategi perusahaan
  • Gaya lingkungan kerja saat ini (google office)
  • Kompetensi yang dibutuhkan seorang general affairs officer
  • Kriteria Keberhasilan (KPI) jabatan general affairs officer

SESI 2 : Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan di General Affair

  • Building Management ( Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung (Operasional & Inspeksi Rutin, Riwayat Bangunan & Alat-alat Utilitas dsb)
  • Transportation & Car Poll Management (Pengurusan & Perawatan Kendaraan Perusahaan & Perparkiran Fasilitas Pool Car & Penanganan Driver)
  • Insurance Management (Penanganan Asuransi dan Antisipasinya
  • Preventive Maintenance Management (Maintenance Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan
  • Security Management (Penanganan Keamanan gedung & fasilitas perusahaan)

SESI 3 : Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair

  • Latihan & studi kasus

SESI 4 : Menetapkan Area Pengembangan terhadap Tugas General Affiars Berkaitan Dengan Efisiensi Dan Effektifitas

  • Penerapan sistem budgeting & cost control dalam pengendalian
  • Menetapkan keberhasilan lanjutan yang diharapkan dengan analisa SWOT.
  • Pengembangan Standard Operating Procedure menggunakan afinity diagram
  • Latihan : kasus di perusahaan melalui model analisa SWOT, Fishbone Diagram.

Hari Kedua :
SESI 5 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor Berdasarkan Pendekatan 5 S

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Membahas alur pelaksanaan 5 S di tempat kerja dan lamgkah-langkah perbaikan yang akan dilakukan.
  • Latihan : Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan Prinsip 5 S
  • Diskusi kelompok tentang ACTION PLAN pelaksanaan 5 S di kelompok kerja masing-masing.

SESI 6 : Aturan (pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Modern

  • Beragam bentuk arsip dan perlakuannya.
  • Tujuan penyimpanan arsip
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Hubungan kerja pengelola arsip dengan lintas majemen
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.

SESI 7 : Hubungan, koordinasi dan sosialisasi kebijakan & inisiatif Perusahaan Berdasarkan Tipologi Manusia

  • Mempelajari tentang beragam tipe manusia, ciri khas, kebiasaan, motivasi dan perilaku mereka sehingga memudahkan anda dalam implementasi sistem pengarsipan dan manajemen kantor modern.
  • Studi kasus: pengenalan tipe manusia, atasan dan bawahan.
  • Peserta mampu berkomunikasi secara efektif terhadap tipe-tipe manusia yang berbeda-beda.

SESI 8 : Latihan Menjaga Hubungan, Manajemen Komunikasi, Menghadapi dan Pelembagaan Sistem dan kebijakan

  • Peserta memahami konsep dasar komunikasi dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya manusia .
  • Effective Handling Complaints – Do & Don’ts
  • “Magic Word” v.s. “Killer word”
  • Sub-Conscious communication & persuasive techniques: Mirroring-Pacing-Leading (TSP)
  • Latihan Sub-Conscious communication & persuation
  • Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi dengan lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service

Wajib dihadiri oleh
General Affairs Officer,  HR & GA Officer, Profesional Genera Affairs yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

Jadwal Training

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA) There is No Business, That is Not Show Business! Tanggal 13-14 Juli 2017* 14-15 November 2017* Venue HOTEL GRAND ... Baca Selengkapnya

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

Jadwal Training

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

There is No Business, That is Not Show Business!

Tanggal
13-14 Juli 2017*
14-15 November 2017*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

  • Bagaimanakah sebaiknya metode, teknik dan prinsip visual merchandising yang efektif, untuk menarik perhatian calon customer, sehingga dapat meningkatkan penjualan Anda?
  • Bagaimana memastikan program komunikasi pemasaran Anda tercakup di dalam program dan strategi merchandising?
  • Bagaimanakah menciptakan store design yang menarik, melalui visualisasi “cerita” dan figure mitos, yang mengakar pada alam bawah sadar customer sehingga mereka terdorong untuk membeli (impulsif)?

Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kemampuan menciptakan komposisi, desain dan tampilan merchandise yang menarik, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer. Kemampuan itu dikenal dengan nama Visual Merchandising.

Guna mendapatkan hasil yang diharapkan, Anda harus menguasai cara mendesain, mengeksekusi, termasuk membuat perhitungan biaya dari visual merchandising, agar tercapai tingkat efektifitas dan efisiensi hasil sesuai rencana. Pelatihan ini secara komprehensif melatih peserta mengenai Visual Merchandising For Effective Result, sehingga meningkatkan penjualan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai teknik meningkatkan nilai penjualan yang lebih tinggi melalui Visual Merchandising.
  2. Memahami flow calon customer dan bagaimana kebiasaan mereka berbelanja.
  3. Mempelajari cara menarik calon customer melalui tampilan visual toko dan mempertahankan minatnya.
  4. Menentukan Jenis Visual merchandising yang efektif, untuk mempersuasi customer sehingga membeli secara impulsif.
  5. Mengetahui Do’s and Dont’s dalam menciptakan visual merchandising yang efektif.
  6. Menyusun store design yang menarik dan memudahkan calon customer menemukan kategori yang diinginkan, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer.
  7. Menginformasikan tren terkini melalui tampilan merchandise yang disorot di lokasi-lokasi strategis.
  8. Menyajikan display produk secara tertib, dimengerti, ‘mudah untuk berbelanja’ dan ‘mencari produk’ sehingga mendorong calon customer untuk memasuki toko.
  9. Membentuk, mempromosikan, dan meningkatkan citra visual toko.
  10. Meningkatkan penjualan melalui display visual merchandising yang unik.
  11. Menilai layout visual toko Anda, apakah memberi kesan memperkuat brand atau malah  merintanginya.
  12. Menciptakan konsistensi brand dengan tema dan tampilan grafis di toko.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Visual Merchandiser, Branch Manager, Product Manager & Marketing Promotion di Industri Retail, Automotive, Boutique, Pameran (Exhibition), Property, Elektronik, Fashion dan Keuangan.

Detail sesi:
Modul I : Peran Visual Merchandising yang Profesional Dalam Industri Ritel Modern & Pameran

  • Pengurangan peran Iklan VS Peningkatan Peran Merchandising.
  • Mana yang lebih efisien di antara Iklan VS Merchandising?
  • Top of Mind vs Market Share vs Availability vs Display Share.
  • Visual merchandising sebagai bagian dari konsep merchandising modern.
  • Pendekatan dan tren terbaru dalam visual merchandising: Experiential & WoW effect.

Modul II : Memahami Perilaku Berbelanja Konsumen

  • Kapan dan Bagaimana konsumen belanja.
  • Bagaimana konsumen memutuskan membeli atau tidak.
  • Apa itu “Pengalaman memiliki peran bagi konsumen”.
  • Dampak perilaku berbelanja konsumen terhadap visual merchandising.

Modul III : Strategi Assortment & Merchandising Mix

  • 11 Aspek utama Assortment-Merchandising dan teknik optimalisasinya.
    1.     Availability
    2.     Stock pressure
    3.     Positioning
    4.     Category grouping
    5.     Facing
    6.     Shelf position
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul IV : Metode Evaluasi Efektifitas Display & Desain Visual Merchandising

  • Jenis Visual merchandising yang efektif untuk mempersuasi konsumen: Prinsip AIDA.
  • Jenis desain Visual merchandising dan aplikasinya.
  • Do’s and Dont’s dalam mengembangkan visual merchandising.
  • Tren Terbaru:Desain Visual Merchandising Experiential & Interaktif.
  • Evaluasi dan pengukuran efektifitas Visual Merchandising.

Modul V : Visual Merchandising Untuk Transformasi Brand, Launching Product & Rebranding dalam Industri Auto, Elektronik & Ritel

  •  Bagaimana membuat ringkasan dengan tujuan sebagai berikut:
  1. Konsep dan kreatif berdasarkan visual merchandising yang unik,
  2. Mampu membuat customer membeli secara impulsif,
  3. Berkompetisi dengan kompetitor dan,
  4. Menyusun time table dan target customer yang jelas.

Modul VI : Latihan & Praktik Dalam Menghandle Produk 3D

  • Mengenali target customer dan karakter mereka dengan jelas.
  • Team work di antara User dan Agency.
  • Pelajaran apa yang didapat dari kegagalan membuat merchandising terbaik.

Modul VII : Bagaimana Membuat Outline & Proposal Visual Merchandising

  • Membuat Outline dan Proposal dengan tujuan:
  1. Konsep Visual Merchandising yang unik dan kreatif.
  2. Menciptakan keinginan membeli pada customer.
  3. Bersaing dengan kompetitor.
  4. Memiliki target customer dan time table yang jelas.

Modul VII : Praktik & Presentasi

  • Membuat Story boarding & Mock Up Lay-outing.
  • Membuat ringkasan dan presentasi kelompok.
  • Pelajaran apa yang didapat dari Latihan sebelumnya.

Facilitators
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.00.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :

  • Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
  • Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
  • *bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT Project Management Office (JAKARTA)

Jadwal Training

IT Project Management Office (JAKARTA) Tanggal  1-2 Maret 2017 5-6 April 2017 3-4 Mei 2017 1-2 Juni 2017 3-4 Juli 2017 2-3 Agustus 2017 4-5 ... Baca Selengkapnya

IT Project Management Office (JAKARTA)

Jadwal Training

IT Project Management Office (JAKARTA)

Tanggal 
1-2 Maret 2017
5-6 April 2017
3-4 Mei 2017
1-2 Juni 2017
3-4 Juli 2017
2-3 Agustus 2017
4-5 September 2017
4-5 Oktober 2017
1-2 November 2017
1-2 Desember 2017

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)
               
PROGRAM OUTLINE :
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 4 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.

MANFAAT :

  1. Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
  2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
  3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

PESERTA :
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

POKOK BAHASAN :

  1. Sumber Kegagalan proyek
  2. Kendala Utama dalam Proyek
  3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
  4. PMO sebagai katalisator
  5. PMO Life Cycle
  6. PMO Setup
  7. Menjaga Kinerja PMO
  8. PMO dan PMBOK
  9. KPI untuk PMO
  10. PMO Dashboard
  11. PMO dan Earned Value Management
  12. Tools & Techniques
  13. Templates
  14. Pengalaman Instruktur dalam PMO

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

  1. Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  2. Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  3. Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  4. Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  5. PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA) Tanggal 8 – 9 Maret 2017 13 – 14 November 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 WIB Tempat: Graha Mustika ... Baca Selengkapnya

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA)

Tanggal

  • 8 – 9 Maret 2017
  • 13 – 14 November 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bidang ilmu Production dan Operation Management saat ini telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan ‘value’ produk yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan, atau harus menghapus titik dalam proses yang tidak efisien dan tidak memberi value tinggi. Dengan menggunakan pendekatan terbaru melalui SCM (Supply Chain Management) model, pelatihan ini pada akhirnya bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis, sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat.

Materi bahasan:

  1. Integrasi People – Process – Teknologi. Tinjauan kasus dan pengembangan model SCM ke dalam usulan sederhana bagi perusahaan.
  2. Management Process. Menggunakan model pengembangan Process Value Analysis.
  3. Operational Process. Mendefinisikan dan merencanakan kembali secara sederhana proses kerja yang ada.
  4. Product Design and Development. Berupa analisis dasar konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi.

Target peserta:
Staf hingga manager bagian produksi, operasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementation of Electronic Filing and Document Management System (JAKARTA)

Jadwal Training

Implementation of Electronic Filing and Document Management System (JAKARTA) Tanggal 16-17 November 2016 14-15 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 WIB Tempat Fave Hotel Melawai Blok ... Baca Selengkapnya

Implementation of Electronic Filing and Document Management System (JAKARTA)

Jadwal Training

Implementation of Electronic Filing and Document Management System (JAKARTA)

Tanggal
16-17 November 2016
14-15 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM & TIM
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

BACKGROUND
Era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang menguasai konsep electronic filing dan document management system dengan baik. Di dalam konsep tersebut sudah terdiri dari pengelolaan dokumen manual (dokumen hasil aplikasi) dan pengelolaan dokumen image (dokumen hasil scanning) yang proses pembuatan dan penyimpanan dokumen serta pencetakan nomornya secara soft file dan hard file sudah disetting dan dilakukan secara otomatis oleh software. Proses penyimpanan dokumen secara fisik dipandu oleh software dengan metode visualisasi di layar monitor. Hal ini membuat user dapat memastikan penyimpanan dokumen secara soft dan hard harus sama.
Apabila software electronic filing & document management system tersebut sudah digunakan dalam suatu organisasi, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga membuat image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami konsep filing management system.
  2. Mengetahui & memahami 3 faktor kunci keberhasilan filing management system.
  3. Mengetahui & memahami penerapan procedure & prinsip-prinsip filing system.
  4. Mengetahui jenis-jenis filing tools system.
  5. Mengetahui & memahami konsep electronic filing system & perangkat pendukungnya.
  6. Mengetahui & memahami konsep EDMS, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  7. Mengetahui & memahami penggunaan dari software aplikasi EDMS lengkap dengan penggunaan scanner dan printer.
  8. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 25% Theory
  • 75% Practices (Step by step from using application electronics document management system software)
  • Dynamic and interactive training presentation

TRAINING SYLLABUS

  1. Konsep Filing Management dan factor-faktor kunci keberhasilan implementasinya
  2. Penerapan procedure dan prinsip-prinsip filing system.
  3. Filing tools system.
  4. Konsep electronic filing system & perangkat pendukungnya,
  5. Electronic Document Management System (EDMS), Konfigurasi dan Proses.
  6. Step by step operasional aplikasi software EDMS.
  7. Studi kasus.

Wajib diikuti oleh
Staff, Leader, Supervisor, hingga Manager yang bertanggung jawab dalam proses filing document

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Harga Khusus

Jadwal Training

Kami berikan potongan harga khusus untuk Anda yang mendaftar seminar dari tanggal 13 Desember – 26 Desember 2016 jika menggunakan whatsapp. Gunakan format sebagai berikut ... Baca Selengkapnya

Seminar Harga Khusus

Jadwal Training

Kami berikan potongan harga khusus untuk Anda yang mendaftar seminar dari tanggal 13 Desember – 26 Desember 2016 jika menggunakan whatsapp.

Pendaftaran Seminar Harga Khusus

Gunakan format sebagai berikut :
NAMA+EMAIL+NAMA PERUSAHAAN+JUDUL PELATIHAN
Petrus Soeganda+informasiseminar@gmail.com+CV Info Seminar+Digital Marketing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Interpersonal Relation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Interpersonal Relation Skills (JAKARTA) Tanggal 6 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Interpersonal Relation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Interpersonal Relation Skills (JAKARTA)

Tanggal

  • 6 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris Nuryawan, MBA / Dra.Kussusanti Msi

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Bagi setiap karyawan, baik yang banyak berhubungan dengan customer maupun tidak, perlu memiliki keterampilan dalam berhubungan dengan orang lain (interpersonal skills). Kadangkala, interpersonal skills ini diabaikan atau bahkan memang belum dimiliki, sehingga saat harus berhubungan dengan rekan kerja, atasan, bawahan atau relasi bisnis, banyak hambatan yang terjadi akibat kurangnya keterampilan interpersonal ini. Di dalam lingkungan internal, hal ini diperlukan guna membentuk tim kerja yang solid, sedangkan di lingkungan eksternal, interpersonal relations mutlak diperlukan guna memberikan pelayanan yang excellence dan menciptakan image positif bagi perusahaan.. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu berhubungan dengan orang secara lebih baik, khususnya melalui keterampilan berkomunikasi.

Materi Bahasan:

  1. Pengertian interpersonal skill dan human relations: sikap positif, etika karyawan (etika berhubungan dengan rekan, atasan, bawahan, relasi bisnis).
  2. Kecerdasan emosi (EQ) dan Kecerdasan sosial (SQ) dalam berhubungan dengan orang lain:
    • Memahami Ruang Emosi
    • Mengatasi Suasana Hati (Mood)
    • Berpikir Positif
    • Empati: mengetahui, merasakan apa yang dirasakan orang lain dan memberi respon yang sesuai, memperhatikan orang lain, peduli, menyesuaikan diri.
  3. Interpersonal communications skills: kemampuan mendengarkan orang lain (active listening) dan berbicara secara assertive (lugas).
  4. Interpersonal relations khusus dalam melayani pelanggan.

Wajib diikuti oleh
Seluruh karyawan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Team Building (JAKARTA) Tanggal 24 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Team Building (JAKARTA)

Tanggal

  • 24 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan daya saingnya di era hyper competition ini antara lain ditentukan oleh kuatnya jalinan kerjasama (teamwork) pada seluruh sumber daya manusianya. Perusahaan membutuhkan karyawan yang mempunyai visi, berkarakter serta mampu menciptakan dan membangun suatu teamwork yang tangguh guna mewujudkan visi perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu mengembangkan kemampuan untuk membangun tim kerja yang tangguh, mendidik dan melatih anggota tim serta menciptakan iklim yang mendukung di antara anggota kelompok.

Materi Bahasan:

  • Konsep team development
  • Kesadaran terhadap proses kerja
  • Kesadaran terhadap kebutuhan interpersonal
  • Peran dalam kelompok
  • Membangkitkan komitmen bersama
  • Processing feedback individu dan kelompok
  • Merencanakan penerapan pada situasi kerja

Metode pelatihan :
Experiental learning, yaitu belajar dari pengalaman yang dialami sendiri pada saat pelatihan. Sedangkan cara yang digunakan untuk merangsang perubahan tingkah laku selama pelatihan adalah simulasi/game, latihan terstruktur dan interaksi kelompok. Perubahannya dipacu melalui proses umpan balik (feedback) dan pelaziman (conditioning), khususnya dalam menggunakan umpan balik pribadi.

Target peserta:
Manager, head departement.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar