Jadwal Training 2024

Budgeting Planning And Cost Control (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Budgeting Planning And Cost Control (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan / petunjuk bagi perusahaan dalam melaksanakan usahanya serta alat guna mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  3. THE REVENUE BUDGETING
  4. THE OPERATING BUDGET
  5. EXPENSE BUDGETING
  6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  7. PROSES APPROVAL BUDGET
  8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administration Skills (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Administration Skills (JAKARTA + LUAR KOTA)

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola  administrasi kantor.

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
  3. Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
  4. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  5. Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga,
  6. Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
  7. Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara / Instruktur
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kredit Sindikasi (JAKARTA)

 

Manajemen Kredit Sindikasi (JAKARTA)

22-23 Agustus 2018
26-27 September 2018
22-23 Oktober 2018
26-27 November 2018
20-21 Desember 2018
Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Gambaran Umum Program
Pelatihan diberikan untuk memberikan pengetahuan dasar dan komprehensif mengenai seluk-beluk kredit sindikasi, meningkatkan kemampuan dalam membentuk kredit sindikasi dalam rangka ekspansi kredit, serta meningkatkan pendapatan kredit dan fee based income. Kepada Peserta juga diberikan wawasan mengenai gambaran pembentukan kredit sindikasi di Indonesia maupun di luar negeri, serta peluang dan posisi bank-bank dalam kredit sindikasi. Selanjutnya diharapkan peserta dapat memahami proses pembentukan kredit sindikasi sebagai bekal dalam praktek perbankan.

Peserta dibekali mengenai

  1. Pengertian Kredit Sindikasi, Konsorsium, Club Deal dan bedanya dengan kredit biasa
  2. Pengetahuan tentang Pihak-pihak yang terlibat dalam Kredit Sindikasi, meliputi Arranger, Agen Fasilitas, Agen Sekuritas, Agen Escrow, Koordinator, Book Runner dll.
  3. Proses pembentukan Kredit Sindikasi
  4. Jenis-jenis pendapatan dan fee based income yang diperoleh dari Kredit Sindikasi.
  5. Perjanjian-perjanjian yang diperlukan dalam Kredit Sindikasi.
  6. Peluang bagi Bank-bank dan Perusahaan Korporasi, serta posisi pasar Kredit Sindikasi di Indonesia, ASEAN, dan Asia.
  7. Permasalahan yang dihadapi dalam Kredit Sindikasi.
  8. Praktek pelaksanaan di Indonesia dan luar negeri.

Materi yang diberikan

  1. Pengertian Kredit Sindikasi
  2. Keuntungan pembiayaan dengan Kredit Sindikasi
  3. Membuat Account Structured
  4. Proses pembentukan Kredit Sindikasi
  5. Menghitung keuntungan dengan Kredit Sindikasi
  6. Jenis-jenis Fee
  7. Data pasar sindikasi lokal dan luar negeri
  8. Permasalahan Kredit Sindikasi

Target Peserta yaitu
Manager Bank Umum (Bank Lokal & Bank Asing) dan BPD
Konsultan Keuangan
Manajer Perusahaan Korporasi / Commercial

Metode Penyampaian
Classroom,
Case Study, & Tanya-jawab

Harga
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.

Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing dan Sales Produk Industri Migas (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Marketing dan Sales Produk Industri Migas (JAKARTA + LUAR KOTA)

Industri minyak dan gas merupakan industri terbesar dan terepenting dalam dunia industry. Produk yang dihasilkan oleh industri ini sudah menjadi kebutuhan sehari-hari, seperti untuk bahan bakar kendaraan, bahan bakar pembangkit listrik, aspal, dan sebagainya.

Marketing / pemasaran merupakan “jantung” perusahaan, begitu pula dalam Industri Migas. Bagian marketing dan sales diharuskan memiliki kemampuan yang mumpuni dalam memasarkan dan mendistribusikan produk gas dan minyak guna mencapai profit optimal. Banyak strategi / cara yang dapat ditempuh untuk memasarkan produk minyak dan gas, karena pertumbuhan di industri ini mempunyai keterbatasan baik dari aspek sumber daya alamnya maupun sumber daya manusia. Sebagian perusahaan melakukan kerjasama dengan perusahaan lain dalam hal pemasarannya, namun ada juga yang independen untuk membuka dealer-dealer dan agen distributor.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada para peserta terkaut dengan konsep dan strategi market and sales product di industri minyak dan gas.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengetahui dan memahami konsep sales and marketing product industri minyak dan gas
  2. Mengetahui dan memahami  tahapan perencanaan strategi bisnis industri minyak dan gas
  3. Mengetahui dan memahami pola pertumbuhan industri minyak dan gas
  4. Mengetahui dan memahami definisi 4P (Product, Price, Placement, and Promotion) dan implementasinya dalam industry migas
  5. Mengetahui dan memahami cara mendisdribusikan produk minyak dan gas secara efektif

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep Sales and Marketing Product in Oil and Gas Industry
  2. Konsep dan Teknik Implementasi 4P: Product, Price, Placement and Promotion
  3. Sales Methods
  4. Channels to the market
  5. Franchisers and distributors
  6. Operated Outlet
  7. Independent dealers
  8. Standard and Specifications of Product
  9. Pricing zone: retail price, company price
  10. Product: motor fuel, lubricant, asphalt, propane, etc
  11. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyelesaian Sengketa Melalui Litigasi (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Penyelesaian Sengketa Melalui Litigasi (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN

Sengketa, konflik ataupun permasalahan tentunya tidak dapat dilepaskan dari kehidupan manusia dalam interaksinya dengan lingkungan sehari-harinya. Dalam kehidupan organisasi atau perusahaan misalnya, konflik sering terjadi baik dalam internal maupun eksternal perusahaan.
Terdapat dua cara yang dapat dilakukan dalam melakukan penyelesaian sengketa, yaitu penyelesaian sengketa litigasi (di dalam pengadilan) dan non-litigasi (di luar pengadilan). Penyelesaian sengketa non-litigasi dianggap kurang memiliki kekuatan hukum yang mengikat terhadap para pihak yang bersengketa, sehingga banyak kasus sengketa yang telah diselesaikan melalui jalur non-litigasi akhirnya dibawa kedalam ranah pengadilan. Dalam penyelesaian sengketa menggunakan langkah non litigasi, pihak yang bersengketa merasa lebih banyak diutnugnkan dikarenakan kemungkinan penyelesaian sengketa tersebut akan membawa hasil win-win solution.
Sedangkan penyelesaian sengketa melalui proses litigasi merupakan tahapan penyelesain sengketa melalui jalur pengadilan / ranah hukum. Seorang legal officer seharusnya mempunyai pemahaman dan keterampilan yang baik mengenai tahapan dan strategi penyelesaian sengketa yang diselesaikan secara litigasi, mengingat proses dan syarat serta ketentuan didalamnya harus dilakukan secara procedural.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam kepada para peserta mengenai dirancang tahapan penyelesaian sengketa melalui pengadilan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
  1. Mengetahui dan memahami teknik / strategi penyusunan surat litigasi
  2. Memahami teknik / strategi pembuktian dalam pengadilan
  3. Mengetahui dan memahami strategi penyelesaian sengketa bisnis, baik melalui litigasi maupun non litigasi.
  4. Meningkatkan kemampuan analisa permasalahan terkait dengan penyelesaian sengketa bisnis
  5. Menguasai teknik dan strategi pembuktian di pengadilan
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
    1. Definisi, konsep dan sebab munculnya sengketa
    2. Penyelesaian Sengketa Bisnis : Litigasi dan Non Litigasi
    3. Tahapan, Teknik, dan Strategi Pembuatan Surat Gugatan
    4. Tahapan, Teknik, dan Strategi Pembuatan Surat Jawaban
    5. Tahapan, Teknik, dan Strategi Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan
    6. Tahapan, Teknik, dan Strategi Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra
    7. Memori Banding/Kasasi/PK
    8. Banding/Kasasi/PK
    9. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian
      o Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
      o Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
      o Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali
    10. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus   14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Perhitungan Kesehatan Bank (JAKARTA)

 

Pelatihan Perhitungan Kesehatan Bank (JAKARTA)

27-28 Agustus 2018
26-27 September 2018
24-25 Oktober 2018
28-29 November 2018
26-27 Desember 2018

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

OVERVIEW :
Pada tanggal 25 Oktober 2011 Bank Indonesia mengeluarkan Surat Edaran No. 13/24/DPNP sebagai pengaturan atas PBI No. 13/1/PBI/2011 tanggal 5 Januari 2011 perihal Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum. Dalam SE ini antara lain diatur bahwa Bank diwajibkan untuk melakukan penilaian sendiri (Self Assessment) Tingkat Kesehatan Bank dengan menggunakan pendekatan Risiko (Risk-based Bank Rating/RBBR) baiksecara individual maupun secara konsolidasi. SE ini akan berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari 2012 untuk penilaian Tingkat Kesehatan Bank posisi akhir bulan Desember 2011.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman yang komperhensif mengenai konsep dan mekanisme Penilaian Tingkat Kesehatan Berbasis Risiko.
  2. Memberikan pemahaman terhadap proses penilaian, pengaplikasian kualitatif parameter dan penetapan “scoring guidance” serta bobot risiko.
  3. Menerjemahkan pemahaman konsep melalui  Kertas Kerja Penilaian RBBR (excel spreadsheet).
  4. Peserta diharapkan mampu untuk menyusun Laporan Tingkat Kesehatan.

TARGET PESERTA  :
Bagian Manajemen Risiko / Compliance/ Akunting / Financial Planning / Credit Analyst / Treasury Analist / Satuan Kerja Audit Internal / Operasional

COURSE OUTLINES :

  1. Sekilas tentang Revisi Kebijakan Manajemen Risiko & Prinsip-prinsip Umum RBBR
  2. Mekanisme Penilaian Tingkat Kesehatan Bank
  3. Parameter/Indikator Penilaian Tingkat Kesehatan
  4. RBBR Framework, Implementation Process, Basis Penetapan Peer-Group, Scoring & Bobot Risiko
  5. Aplikasi Perhitungan Risiko Inherent & Penerapannya dalam Kertas Kerja
  6. Aplikasi Penilaian Kualitas Manajemen Risiko & Penerapannya dalam Kertas Kerja
  7. Penetapan Peringkat Komposit, Penetapan Rating RBBR & Persiapan Data untuk Lampiran III (Form BI)

PEMBICARA / FASILITATOR :
Ahmad Subagyo, SE. MM. CRBD adalah lulusan Sarjana Ekonomi dan Magister Management dari Universitas Unsoed Purwokerto. Selama 15 tahun aktif sebagai  pengajar pada perguruan tinggi diantaranya Akademi Pimpinan Perusahaan (APP) Departemen Perindustrian RI, Fakultas Ekonomi UNPAD Bandung, dan  GICI Business School.  Beliau  juga menjabat sebagai Komite Manajemen Risiko PT Pupuk Kujang (2013 – saat ini), sebagai tim konsultan Penyusunan Buku Pedoman GCG dan Implementasi di Angkasa Pura, Koperasi Card dan beberapa perusahaan lainnya.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan baik Perusahaan BUMN ataupun swasta, Perbankan baik asing ataupun Perbankan Nasional, dan Finance.

Pemegang sertifikasi Direktur Bank dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan LSP CERTIF ini juga telah memiliki jenjang kepangkatan Dosen dari Dirjen Dikti Pendidikan Nasional dengan jabatan terakhir LEKTOR. Beliau juga duduk sebagai Direktur Bank Perkreditan Rakyat.  Selain mengajar, semenjak Presiden RI mencanangkan tahun 2005, sebagai TAHUN KEUANGAN MIKRO. Beliau aktif sebagai anggota Konsultan Keuangan Mitra Bank bagi  UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Selain itu beliau juga penulis buku diantaranya tentang studi kelayakan, Account Officer for Commercial Microfinance, MARKETING IN BUSINESS dan lain-lain.

INVESTASI
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) Belum Termasuk Pajak Terkait

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Marketing Management (JAKARTA)

 

Training Effective Marketing Management (JAKARTA)

5-6 September 2018
8-9 Oktober 2018
12-13 November 2018
12-13 Desember 2018
Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Overview :
Pelatihan ini mengetengahkan pembahasan penerapan konsep Customer Experienced Marketing dan Emotional Branding selain pendekatan marketing management umum.

Secara Umum Tujuan Pelatihan ini, antara lain :

  1. Mengetahui fenomena baru dalam strategi marketing;
  2. Memahami peran brand dan emotional branding;
  3. Memahami konsep Customer Experienced Marketing dan penerapannya dalam organisasi;
  4. Mengetahui dan menerapkan konsep dan teknik marketing management;
  5. Memahami pentingnya cara melakukan dan menyampaikan pesan pemasaran sesuai dengan marketing delivery value;
  6. Memahami kondisi pelayanan yang saat ini dijalankan dan solusi perbaikan yang diperlukan organisasi;
  7. Serta mengenal fokus dan kesinambungan dalam melakukan pelayanan.

Silabus Pelatihan :
Hari Pertama
* Marketing Management
* Delivery Value
* Pentingnya Service bagi Marketing
* Diskusi kelompok dan Presentasi: Analysis Kondisi Service Saat ini
* Fokus dan Kesinambungan bagi Pelanggan

Hari Kedua
* Fenomena Baru dalam Pemasaran
* Peranan Brand dalam Pemasaran
* Emotional Branding
* Diskusi Kelompok: Penyusunan Rencana Penerapan Customer Experienced Program
* Strategic Issues dalam Experiential Marketing
* Faktor yang Berpengaruh dalam Experiential Organization

Fasilitator :
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi :
Rp. 4.250.000,- ( Empat Juta Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management Operation & Control

 

Warehouse Management Operation & Control

Tanggal
24-25 September 2018
30-31 Oktober 2018
07-08 November 2018
10-11 Desember 2018

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Kemayoran
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D.
Ir, Sachbudi Abbas Ras, MT.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam management pergudangan.
  • Memahami faktor-faktor yang  mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
  • Mempraktekkan kapan dan bagaimana menggunakan serta menghitung berbagai macam parameter-parameter Warehouse management and control
  • Mengetahui penerapan konsep 5-S dalam pergudangan

Materi

  1. Warehouse Operation Management
  2. Warehouse Inventory Management
  3. ABC analysis in warehouse management
  4. Warehouse – Materials Handling and Layout
  5. Loading and Unloading Method
  6. Warehouse Management Information System
  7. Warehouse Administration Process
  8. Application 5-S in Warehouse Area
  9. Warehouse Safety
  10. Warehouse Performance Indicator

Wajib diikuti oleh
Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Selling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Selling Skills (JAKARTA) Skills Transfer Workshop With Motivational Approach Tanggal 8-9 November 2018** Tempat HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA* HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA* FINANCIAL ... Baca Selengkapnya

Professional Selling Skills (JAKARTA)

 

Jadwal Pelatihan dan training

Professional Selling Skills (JAKARTA)

Skills Transfer Workshop With Motivational Approach

Tanggal
8-9 November 2018**

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Apakah team Anda berkarir di bidang penjualan dan saat ini merasa “stuck”?
Tidak tahu lagi apa yang harus diperbuat untuk meningkatkan kinerja team Anda?
Ingin membuat sebuah terobosan baru untuk meningkatkan kinerja team Anda?

Pelatihan ini akan memberikan beragam ide terbaru, bagaimana Anda dapat menawarkan solusi dan produk Anda, guna menggapai sukses dalam pencapaian target penjualan. Seorang sales yang baik harus mampu memberdayakan potensi sifat dasarnya, memiliki kemampuan komunikasi dan intuisi yang efektif dalam membina hubungan, serta dengan tepat mampu meyakinkan customer untuk menggunakan produk yang ditawarkan. Tentu saja, untuk menggapai kesuksesan dalam sales selain skill dan kepercayaan diri yang tinggi, semuanya harus didasari mindset yang tepat.

Penguasaan teknik persuasi efektif, di mana mereka yang skeptis diubah menjadi yakin-penuh, memanfaatkan dimensi tambahan dalam “arti” dan “struktur” bahasa yang digunakan merupakan syarat wajib. Teknik ini efektif digunakan untuk menghadapi baik Rational-Intellect maupun Emotional Minded Clients. Setelah menguasai berbagai teknik tersebut, pada akhir pelatihan, setiap peserta diberikan teknik menciptakan (memprogram) sales mindset, untuk mencapai goal terbaik dalam penjualan.

Training ini diperkaya dengan simulasi, diskusi, studi kasus dan penguasaan teknik lapangan dalam menjual. Dengan mengikuti training ini, Selling akan menjadi pekerjaan yang menyenangkan!

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mengidentifikasi kepribadian tiap customer sehingga dapat menentukan gaya persuasi yang tepat untuk tiap jenis kepribadian.
  • Menciptakan Trust sehingga membangun Relationship melalui “Rapport”.
  • Mengidentifikasi “Key Buying Signs”: Verbal & Non Verbal.
  • Menangani keberatan dengan membaca bahasa tubuh customer (Traffic Light Non Verbal Management: lampu hijau, kuning, merah).
  • Mengubah sudut pandang prospek melalui teknik reframing sehingga mau membeli.
  • Bernegosiasi dengan argumen yang efektif.
  • Menciptakan “Urgency to buy” dan menggeser topik ke realisasi.
  • Menggunakan pola pikir terintegrasi dalam Thinking Style, untuk mendesain program perubahan & perbaikan di penjualan.
  • Mengidentifikasi faktor “Diskriminan” dalam penjualan.
  • Menggunakan prinsip pareto untuk mengidentifikasi the 20% factor dan menerapkan Kaizen di penjualan, sehingga terwujud langkah konkrit.
  • Berbicara dalam “Action Language” demi perbaikan penjualan.
  • Mendesain Goal secara lebih efektif dan melibatkan komitmen diri secara lebih dalam.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01From Selling To Motivating People To Buy
Modul 02Understanding Your Buyer: People Personality & Sub-modalities
Modul 03Effective Sales Persuasion: Motivating People to Buy
Modul 04Helping People Overcomes Obstacles & Closing
Modul 05Effective Sales Message Development
Modul 06Continuous Learning & Improvement  In Sales
Modul 07Creating A Positive Improvement Program In Sales
Modul 08Sales Motivation – Creating The Right Mindset

Detail sesi:
Modul 01: From Selling To Motivating People To Buy

  • FROM SELLING TO MOTIVATING PEOPLE TO BUY: dari proses penjualan ke proses pembelian.
  • Konsep “Beyond Products”, Anda menjual “Feeling”.
  • Memahami bahwa semua  membeli karena “Feels Right”: Right Reason, Right Product, Right Value, Right Time.
  • Memahami sudut pandang terbalik Persuasi Penjualan dari Manajemen Komunikasi, dan bedanya dengan Manajemen Pemasaran.
  • Konsep Opposite Responds dan HyperInformation.
  • Konsep adaptive & customized selling dengan menggunakan: 4M Methods: Modeling-Matching-Mirroring-Motivating.
  • SIMULASI: CARA MEMBANTU KLIEN MEMBELI, BEYOND PRODUCTS.

Modul 02: Understanding Your Buyer: People Personality & Sub-modalities

  • Memahami 4 jenis Personality & bagaimana informasi yang masuk di proses (sub-modalities): Visual – Audio atau Kinestetik.
  • Mengidentifikasi jenis Personality & sub-modalities: V-A-K.
  • Melakukan gaya persuasi yang tepat untuk tiap jenis personality.
  • SIMULASI: Membuat Strategi  Persuasi yang Tepat & Studi Kasus.

Modul 03: Effective Sales Persuasion: Motivating People to Buy

  • Memahami konflik: Emotional + Logical Reason to buy now  vs. Cost + Reason Not to Buy.
  • Mengetahui tugas Anda untuk memahami: Apa yang diinginkan (move forward), Apa yang menjadi concern, Apa yang sebenarnya menjadi “Pain” (moving away from) dari prospek, dan hirarki kriterianya.
  • “Differentiate Your Claim”: Point-Tell-Paint Methods & Gain Confirmation Method.
  • “Demonstrate Your Gain”: Effective Proofing Method.
  • Menciptakan Trust & Relationship lewat “Rapport”.
  • SIMULASI: Rapport, PTP Methods, Gain Confirmation Method.

Modul 04: Helping People Overcomes Obstacles & Closing

  • Memahami jenis-jenis hambatan prospek untuk membeli.
  • Membantu prospek mengubah hambatannya jadi komitmen.
  • Bernegosiasi dengan argumen yang efektif.
  • Melakukan Framing: Preframing, Reframing, Deframing.
  • Mengidentifikasi “Key Buying Signs”: Verbal & Non Verbal.
  • Membaca Traffic Light Non Verbal Management: lampu hijau, kuning, merah.
  • Memahami penggunaan test closing.

Modul 05: Effective Sales Message Development

  • Menguasai konsep pembentukan pesan yang efektif, sehingga mampu membuat penawaran “Beyond Product”.
  • Membuat pesan secara efektif dengan Message Clinics.
  • Memahami psikologi persuasi seperti: Contrast Comparison, Foot in the Door Process, Credibility making, dll.
  • SIMULASI: Pembentukan pesan dengan Message Clinics atau Workshop Bengkel Pesan.

Modul 06: Continuous Learning & Improvement  In Sales

  • Menggunakan pola pikir terintegrasi dalam Thinking Style untuk mendesain program perubahan & perbaikan di penjualan.
  • Mengidentifikasi faktor “Diskriminan” dalam penjualan.
  • Menggunakan prinsip pareto untuk mengidentifikasi the 20% factor dan menerapkan Kaizen di penjualan, sehingga terwujud langkah konkrit.
  • Membuat Personal & Situational Knowledge Bank.
  • Berbicara dalam “Action Language” dalam perbaikan penjualan.
  • SIMULASI: Desain Program Perubahan & Perbaikan Penjualan.

Modul 07: Creating A Positive Improvement Program In Sales

  • Praktik desain program perubahan positif di penjualan.
  • Diskusi & studi kasus program perubahan positif.

Modul 08: Sales Motivation – Creating The Right Mindset

  • Memahami konsep Learned Helplesness (Ketidakberdayaan yang dipelajari) dalam psikologi penjualan dan upaya keluar dari pemikiran: “Saya penjual yang biasa-biasa saja”.
  • Konsep Belief & Identity dan kaitannya dengan performance.
  • Perbedaan Wanting, Choosing & Committing terhadap sesuatu.
  • Kekuatan Sugesti, Affirmasi & Deklarasi dalam intrapersonal Communication.
  • Memahami cara melewati hambatan internal.
  • Mendesain Goal secara lebih efektif dan melibatkan komitmen diri secara lebih dalam.
  • SIMULASI: Mengatasi hambatan internal dengan Sumpit.

 

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir 2 minggu sebelum hari H pelatihan)
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Pencegahan, Penditeksian and Investigasi Atas Kecurangan (JAKARTA)

 

Audit Pencegahan, Penditeksian and Investigasi Atas Kecurangan (JAKARTA)

Tanggal
05 Sep – 07 Sep 2018
31 Oct – 02 Nov 2018

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp.6.245.000    Full Fare
Rp.5.750.000    On The Spot
Rp.5.250.000    Early Bird
Rp.5.050.000    Group

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

  • Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
  • Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
  • Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
  • Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:

  • Pemaparan singkat konsep bahasan
  • Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
  • Bedah Kasus

Outline :

  1. Konsep Dasar Kecurangan
    • Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.
    • Kategori Fraud (Fraud Tree)
      • Corruption
      • Asset Mis Appropriation
      • Fraudulent Financial Statement
  2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
    • Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
    • Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
    • Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
    • Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
    • Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN
  3. Konsep Dasar Audit Investigatif
    • Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
    • Methodology Audit Investigatif
    • Aksioma dalam Audit Investigatif
  4. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif:
    • Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
    • Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.
  5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
    • Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
    • Pengujian Bukti
    • Menyusun Program Audit Investigatif
  6. Teknik-teknik Audit Investigatif :

    • Pengujian Dokumen
    • Pengujian Fisik
    • Observasi
    • Interview
    • Covert Operation
      • Surveillance
      • Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
  8. Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi.
  9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
  10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

Workshop Leader :
Bambang Pramono, MBA.
Telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT.  Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional.  Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.
Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank.  Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja (SMK3) PP No 50 Tahun 2012

 

Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja (SMK3) PP No 50 Tahun 2012

Tanggal
23-24 Agustus 2018
25-26 September 2018
24-25 Oktober 2018
26-27 November 2018
26-27 Desember 2018

Tempat
Hotel Dreamtel / Hotel Ibis – Jakarta

Seminar/Training Description :
Pada tahun  2012, Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Pemerintah Nomor : PP No. 50 Tahun 2012 mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dimana pada Peraturan tersebut menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerjase banyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3.

Training Sistem Manajemen K3 (SMK3) PP No .50 Tahun 2012 kami selenggarakan dengan tujuan agar Perusahaan dapat memenuh regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat :

  1. Memahami persyaratan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan    SMK3 PP No .50 Tahun 2012
  2. Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di perusahaan
  3. Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Metode Pelatihan :
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Who Should Attend :

  1. Top Manajemen / Manager
  2. Management Representative
  3. Kandidat MR / Wakil Manajemen
  4. Pejabat / StafDepartemen HSE / K3
  5. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penerapan & pengembangan SMK3
  6. Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin menambah wawasan dan pengetahuan mengenai penerapan & pengembangan SMK3

Outline :

  1. Materi SMK3PP No .50 Tahun 2012
  2. Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  3. Maksud dan Tujuan SMK3PP No .50 Tahun 2012
  4. Pengenalan dan interpretasi Sistem Manajemen SMK3PP No .50 Tahun 2012
  5. Metode Penyusunan SMK3PP No .50 Tahun 2012
  6. Mengelola Kinerja SMK3 PP No .50 Tahun 2012 di tempat kerja
  7. Hazard Identification and Risk Assessment
  8. Implementasi dan Sertifikasi SMK3PP No .50 Tahun 2012

INVESTASI :
Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.500.000,-(Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Bandung Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Malang Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :
·   Sertifikat keikutsertaan.
·   Coffe Break 2X dan Lunch.
·   Souvenirs dan Seminar Kits.
·   Seminar Bag.
.   Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (JAKARTA)

 

Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3)

Tanggal
09 Aug – 10 Aug 2018
18 Oct – 19 Oct 2018
11 Dec – 12 Dec 2018

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Pemerintah RI sudah mengeluarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). PP No. 50 Tahun 2012 telah ditetapkan pada 12 April 2012 di Jakarta. PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja.

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai SMK3 yang diselenggarakan selama 2 hari. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat mematuhi dan mengimplementasikan SMK3 di tempat kerjanya masing-masing. Adapun tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Peserta  memahami SMK3 berdasarkan PP No.50 tahun 2012
  2. Peserta memahami metoda identifikasi dan pengkajian resiko bahaya K3
  3. Peserta memahami Proses Penyusunan Tujuan, Sasaran dan program K3
  4. Peserta mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di perusahaan
  5. Peserta mampu menyusun sistem dokumentasi K3: Prosedur / SOP dan Instruksi Kerja
  6. Peserta mampu Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

MATERI

  1. Dasar – dasar Manajemen K3:  Kebutuhan dan Masalah K3, Lingkup K3, Manajemen K3, Prinsip Dasar SMK3 dan Manfaat K3
  2. Pemahaman Persyaratan SMK3 dan Lingkup SMK3
  3. Metode identifikasi dan pengkajian resiko bahaya K3: Lingkup bahaya K3, metode identifikasi bahaya K3, metode pengkajian resiko bahaya K3
  4. Penyusunan Program K3: Lingkup Program K3, metode penyusunan program K3
  5. Sertifikasi SMK3 PP No. 50 2012
  6. Lembaga Audit SMK3

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat memahami konsep SMK3
  2. Dapat melakukan penyusunan tujuan, sasaran dan program K3
  3. Dapat mengimplementasikan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
  4. Dapat mengetahui dan memahami proses sertifikasi SMK3

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Simulasi

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedarinsight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HSE
  2. Safetyman, HSE Officer, HSE Supervisor, HSE Superintendent, dan HSE Manager
  3. Personel HSE Departemen
  4. Ahli K3 Umum
  5. Manager Non HSE yang berminat mempelajari SMK3
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai SMK3
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SMK3

INSTRUKTUR BERLISENSI BNSP
Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM
(Master Trainer TOT, HRD, HSE, CSR dari BNSP);
No. Reg. ITM. 045 01030 2016)

Latar belakang pendidikan beliau adalah S1 Manajemen Sumber Daya Manusia dan S2 Administrasi Publik. Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 12 tahun di industri pertambangan batu bara maupun pertambangan nickel pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, General Affair, Corporate Social Responsibilty, Community Development, Kesehatan & Keselamatan Kerja. Selain itu juga pernah aktif mengajar sebagai dosen Manajemen Sumber Daya Manusia maupun Kesehatan & Keselamatan Kerja di Universitas Ma Chung, Malang serta sering memberikan pelatihan kepada mahasiswa di beberapa universitas/perguruan tinggi lainnya. Beliau kerap kali memberikan pelatihan inhouse dan public training di beberapa perusahaan. Beliau merupakan Asesor Kompetensi LSP IKI – BNSP dan juga merupakan Trainer dan Konsultan yang terdaftar sebagai Master Trainer yang bersertifikasi BNSP dengan No. Reg. ITM. 045 01030 2016.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Plan, Design And Deliver Training (JAKARTA)

 

How To Plan, Design And Deliver Training (JAKARTA)

Tanggal

29 Aug – 30 Aug 2018
25 Sep – 26 Sep 2018
25 Oct – 26 Oct 2018
26 Nov – 27 Nov 2018
18 Dec – 19 Dec 2018

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas,  yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Training (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.
  • Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan,  seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Training, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures  (SOP) sebagai Training Manual
  • Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.

GARIS BESAR MATERI :

  1. Peran Training dalam pengembangan SDM
  2. Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
  3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
  6. Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
  7. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
  8. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  9. Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
  10. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
  11. Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
  12. Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
  13. Bagaimana men-design Training Material step by step
  14. Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
  15. Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
  16. Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
  17. Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
  18. Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
  19. Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
  20. Tahap-tahap dalam proses memberi Training
  21. Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
  22. Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
  23. Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
  24. Sikap selama memberi Training
  25. Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
  26. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
  27. Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi  Aktif
  28. Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
  29. System evaluasi peserta selama Training
  30. Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training

TARGET PESERTA :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Teknologi Informasi (JAKARTA)

 

Audit Teknologi Informasi (JAKARTA)

Tanggal
18 Sep – 19 Sep 2018
08 Oct – 09 Oct 2018
05 Nov – 06 Nov 2018
11 Dec – 12 Dec 2018

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4300000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4750000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 5145000,- (Full fare)

Audit Teknologi Informasi (TI) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seluruh auditor internal maupun eksternal korporasi, organisasi maupun institusi lainnya. Training ini didesain untuk pengenalan, pemahaman dan pendalaman yang utuh bagi para praktisi Teknologi Informasi maupun auditor atas audit jenis ini. Pendahuluan mengenai dasar audit, faktor pendorong lahirnya audit ini, perkembangan IT assurance, prinsip dan tujuan audit TI serta hubungannya dengan audit keuangan maupun operasional. Peran dan strategi audit TI untuk bersinergi dengan audit lainnya juga akan dibahas dalam training ini.

Ada 4 pokok bahasan dalam audit TI yaitu sistem TI, aplikasi TI, pengembangan sistem dan topik audit yang sifatnya khusus. Konsep TI yang sifatnya critical, prasyarat pengelolaan, tehnik menganalisa resiko, dan konsep audit merupakan hal lain yang tidak kalah penting. Menguasai tehnik untuk mengidentifikasi prasyarat operasional dan pengendalian sistem TI, menganalisa control objectives dan jenis pengendalian lainnya, mengevaluasi desain pengendalian dan memahami bukti audit dan informasi pendukung lainnya adalah kompetensi yang wajib dikuasai oleh para auditor TI.

DURASI
Training akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore.

TUJUAN

  • Memahami konsep dan pratek audit TI.
  • Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
  • Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem TI.
  • Memahami  pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan Integritas dan ketersediaan yang tinggi.

TARGET PESERTA
Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Assistant Manager dan Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit Teknologi Informasi.

SILABUS

  • Memahami Peran Auditor TI dan Lingkungannya
    • Departemen Internal Audit
    • Organisasi
    • Finansial, Operasional dan Teknologi
    • Tujuan Audit TI
  • Menguasai Framework COBIT
    • Ruang Lingkup COBIT
    • Menggunakan Control Objectives COBIT
    • Memahami Control Maturity Model
  • Memahami dan Menguasai Manajemen TI
    • Tata Kelola dan Dukungan Manajemen Serta Eksekutif Perusahaan
    • Manajemen TI, Struktur dan Budaya Departement TI
    • Memahami Manajemen Resiko
  • Menguasai Manajemen Konfigurasi Perangkat Keras dan Pengembangan Sistem
    • Konfigurasi Server
    • Konfigurasi Workstation
    • Framework Pengembangan Sistem
    • Menggunakan SDLC dalam Manajemen Proyek
    • Memahami Fungsi Project Management Office (PMO)
  • Menguasai Manajemen Data dan Perubahan
    • Memahami Konsep Basis Data Relasional
    • Memahami Media Penyimpanan, Jenis dan Tipe Akses
    • Menguasai Klasifikasi dan Perlindungan Data
    • Memahami Pengendalian Library Perangkat Lunak
    • Menguasai Penyelarasan Antara Library Kode Sumber dan Executable
    • Menguasai manajemen patch
  • Menguasai Manajemen Jaringan dan Keamanan Informasi
    • Memahami Konsep Jaringan dan Firewall
    • Menguasai Manajemen Konfigurasi Jaringan
    • Menguasai Teknik Mengawasi Intrusion Detection dan Penetration Testing
    • Memahami dan Menguasai Kebijakan Keamanan Informasi
    • Mengawasi Implementasi Keamanan Informasi
    • Memahami Standar ISO27002
  • Menguasai Manajemen IT Contingency
    • Memahami Business Continuity dan Disaster Recovery
    • Menjalankan Rencana Business Continuity dan Disaster Recovery
    • Mengawasi Implementasi Business Continuity dan Disaster Recovery
  • Memahami IT Outsourcing
  • Memilih dan Menggunakan Jasa Outsourcing
  • Mengawasi, Memeriksa Aktivitas Outsourcing
  • Melakukan Review Atas Jasa Outsourcing

METODOLOGI PELATIHAN
Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 70%. 30% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Workshop Leader :
Goutama Bachtiar
Berpengalaman selama 12 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi dan IT Trainer serta Lecturer pada berbagai korporasi, pusat pendidikan dan pelatihan serta institusi pendidikan di Indonesia termasuk pengalaman 5 tahun sebagai Project Leader dan Konsultan dan 5 tahun sebagai Developer serta Network Administrator.

Beberapa perusahaan yang pernah menggunakan jasanya antara lain adalah BIT Groups, Matrix Indonesia, CPE Globalreach, Universitas Tarumanagara, Universitas Krida Wacana, Mitra Karya, CMPS, Multimatics Indonesia, Informatics Indonesia, Hokinda Citralestari, Bank Artha Graha, ITB Kalbe, Hokinda Citralestari, Cahaya Listrindo, Newmont Nusa Tenggara, Boehringer Ingelheim, Artajasa, HESS.

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah IT Project Management, IT Service Management, IT Audit, Service Quality Management, Systems Analysis and Design, Systems and Network Administration, Document Management Systems, Technical Report Writing, Mobile and Web Programming.”

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

 

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

14 Sep – 15 Sep 2018
08 Nov – 09 Nov 2018

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Seminar/Conference Description
Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop empat hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  4. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  7. Disain organisasi logistik.
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
  8. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  9. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  10. Studi kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
    • Jaguar-Nippondenso Relation.
    • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Lead Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :
Rp. 4.925.000 Full Fare
Rp. 4.550.000 On The Spot
Rp. 4.050.000 Early Bird
Rp. 3.850.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id