Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse Management (JAKARTA) Tanggal 22 September 2018 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA) (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan ... Baca Selengkapnya

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Tanggal
22 September 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Harga
Rp. 2.500.000,- / peserta
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI PELATIHAN:
Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Siapa harus hadir : Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff Warehouse,Staff Logistik

MATERI PELATIHAN:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Management for Non Marketer (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Management for Non Marketer (JAKARTA) Tanggal 17-18 September 2018 08-09 Oktober 2018 21-22 November 2018 19-20 Desember 2018 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat : Alternatif ... Baca Selengkapnya

Marketing Management for Non Marketer (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Management for Non Marketer (JAKARTA)

Tanggal
17-18 September 2018
08-09 Oktober 2018
21-22 November 2018
19-20 Desember 2018

Pukul

09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Glenn J Sompie, SE. MM. MA
Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)

Investasi
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami Marketing Management
  • Memahami Sales Management

Materi :

  1. Marketing Management
    •  Dasar orientasi bisnis dan pengembangan produk
    •  Pengertian bisnis, pasar, dan pemasaran
    •  Memahami tujuan pasar dan atau pelanggan
    •  Lima tingkat tujuan pasar/pelanggan
    •  Tujuan pasar/pelanggan melahirkan kepentingan
    •  Lima tingkat kepentingan pasar
    •  Ciri dan sifat kepentingan pasar/pelanggan
    •  Kepentingan pasar/pelanggan sebagai medan garap pemasaran
    •  Aspek berpengaruh terhadap pembuatan keputusan paar
    •  Thinking – Feeling – Processing dan Kegiatan Pemasaran
    •  Strategi pemasaran (Segmenting – Targeting – Positioning)
    •  Taktik pemasaran (diferensiasi – bauran pemasaran)
    •  Nilai-nilai produk bagi pasar/pelanggan
  2. Sales Management
    •  Konsep Penjualan
    •  Sales Cycle Process
    •  Handling Rejection

Target Peserta :
Manager Non Sales or Marketer atau Pihak-Pihak yang berkepentingan terhadap pemasaran dan penjualan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Aspek Hukum Dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan (JAKARTA + LUAR KOTA) Bank Indonesia (BI) mencanangkan masyarakat menggunakan e money dalam transaksi ... Baca Selengkapnya

Aspek Hukum Dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Aspek Hukum Dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Bank Indonesia (BI) mencanangkan masyarakat menggunakan e money dalam transaksi keuangan atau lebih dikenal less cash society. Kebijakan uang elektronik selain dapat menekan biaya percetakan uang kartal, juga akan lebih mempermudah sistem transaksi keuangan.

Dalam prakteknya, tren penggunaan e-money dalam berbagai bentuk transaksi di Indonesia terus meningkat selama kurun waktu 3 tahun belakangan. Jika di tahun 2010 nilai transaksi mencapai Rp693 miliar, maka di tahun 2011 nilai transaksi mencapai Rp981,2 miliar. Di bulan Juli 2012 jumlah tansaksi mencapai 51,7 juta dengan nilai transaksi Rp1,92 triliun, tapi kedepan potensinya akan banyak dikembangkan. Sementara dari transaksi belanja tercatat sebesar 13,5 persen, dimana pada bulan Juli 2012 naik menjadi 16,12 persen.

Sebenarnya, pemerintah dalam rangka memberikan suatu perlindungan hukum atas pemanfaatan internet dalam kegiatan bisnis yang dituangkan dalam bentuk e-transaction, telah menerbitkan UU No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik. Sementara itu, secara khusus dalam hal penggunaan e-money,  Bank Indonesia sebagai bank yang bertanggung jawab melakukan pembinaan terhadap sektor perbankan, kini telah menerbitkan Peraturan Bank Indonesia Nomor: 11/12/PBI/2009 Tentang Uang Elektronik (Electronic Money).

Beberapa resiko hukum terkait dengan e-money berupa adanya pengrusakan sistem transaksi elektronik oleh pihak ketiga, sehingga terjadi kebocoran informasi transaksi elektronik, tanggung jawab bank yang bekerjasama dalam penyelenggaraan e-money dengan pihak ketiga, perlindungan hukum terhadap nasabah apabila mengalami kegagalan transaksi melalui penggunaan e-money dan banyak lagi isu hukum lainnya.

Atas dasar hal ini, maka pada dasarnya sektor perbankan yang bermaksud menyelenggarakan layanan e-money menjadi sangat penting kiranya memahami aspek-aspek hukum dan teknis dalam penyelenggaraan e-money tersebut, termasuk resiko-resiko hukum yang dapat ditimbulkan dari penyelenggaraan e-money. Untuk maksud ini ditawarkan pelatihan aspek hukum dan teknis penyelenggaraan e-money di sektor perbankan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Bank dan Kegiatan Bank
  2. Fungsi Bank dalam Sistem Keuangan
  3. Prinsip-prinsip perbankan
  4. Informasi, Dokumen, dan Tanda Tangan Elektronik
  5. Penyelenggaraan Sertifikasi Elektronik dan Sistem Elektronik
  6. Transaksi Elektronik
  7. Computer forensic
  8. Skenario Cybercrime
  9. Teknik dan Strategi analisis Cybercrime
  10. Menghandel alat bukti di dunia cyber
  11. Para Pihak dalam Penyelenggaraan E-money
  12. Bentuk Badan Hukum dan Kerjasama dalam penyelenggaraan e-money
  13. Penerbit dan Manajemen Resiko penyelenggaraan E-money
  14. Peralihan Izin Penyelenggaraan E-money
  15. Pengawasan E-money
  16. Peningkatan Keamanan Teknologi
  17. Sanksi-Sanksi Hukum Penyelenggaraan E-money
  18. Isu Hukum Lain dalam Penyelenggaraan E-money
  19. Studi Kasus :
    a. Penerapan dan Penggunaan E-Money dipandang dari Aspek Hukum dan Kasus yang terjadi dalam beberapa tahun terakhir
    b.Peningkatan Kinerja Penyelenggaraan E-Money dengan Pendalaman Aspek Hukum
    c. UU Informasi dan Transaksi Elektronik tentang E-Money
    d. Perlindungan Hukum terhadap pemegang Kartu E-Money
    e. Efektifitas Penggunaan / Implementasi E-Money di Indonesia

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Relations (JAKARTA) 23-24 September 2018 22 – 23 Oktober 2018 21 – 22 November 2018 19 – 20 Desember 2018 Hotel Ibis / ... Baca Selengkapnya

Effective Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Relations (JAKARTA)

23-24 September 2018
22 – 23 Oktober 2018
21 – 22 November 2018
19 – 20 Desember 2018
Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Meningkatkan reputasi sebuah organisasi atau perusahaan dan  memperkuat hubungan dengan customer merupakan ketrampilan dan strategi praktis yang mutlak diperlukan oleh personil-personil yang bertugas pada divisi Public Relations. Effective Public Relations akan mengarahkan kita menjadi sukses sesuai dengan fungsinta melaui berbagai aspek penting dalam bidang Public Relations termasuk keahlian vital dalam memanfaatkan media, mengorganisir berbagai kegiatan (event), serta menghasilkan materi publikasi yang persuasif. Selain itu training ini juga akan memberikan teknik dalam meyakinkan klien mengenai kelebihan organisasi serta kiat-kiat dalam membangun hubungan yang bagus dengan public dan melakukan kampanye publisitas. 

Tujuan
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Meningkatkan kemampuan untuk mempersiapkan presentasi, event, serta mengatasi masalah kerja secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
  3. Memberikan saran dan tips praktis untuk membantu perkembangan dan meningkatkan kemampuan Public Relations.

Materi

  1. Overview Public Relations
  2. Menggabungkan Public Relations dengan Pemasaran
  3. Berkomunikasi secara Efektif
  4. Mengembangkan Ketrampilan Dalam Public Relations
  5. Berkomunikasi dengan Karyawan
  6. Mempertahankan Reputasi Perusahaan
  7. Bekerja Sama Dengan Media
  8. Membuat Publikasi

Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya di bagian Humas / Public Relations. Serta personal professional yang ingin menambah ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang. 

FASILITATOR
Trainer Team

INVESTASI :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Salary Administration

Jadwal Training

Training Salary Administration Tanggal 30-31 Agustus 2018 di Bandung (RUNNING) 20-21 September 2018 10-11 Oktober 2018 29-30 November 2018 20-21 Desember 2018 Jam Pelaksanaan : ... Baca Selengkapnya

Training Salary Administration

Jadwal Training

Training Salary Administration

Tanggal
30-31 Agustus 2018 di Bandung (RUNNING)
20-21 September 2018
10-11 Oktober 2018
29-30 November 2018
20-21 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.750.000,-/ orang

Pembicara / Fasilitator :
Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Deskripsi :
Bagi sebagian orang gaji bukan hal yang menjadi perhatian utama dalam bekerja. Namun tidak dapat dipungkiri gaji tetap merupakan hal yang penting dan menjadi alasan mengapa orang bisa bertahan di suatu perusahaan. Bahkan hal yang terkait dengan gaji dapat menjadi hal yang sensitif dan dapat mempengaruhi motivasi dan komitmen orang dalam bekerja. Oleh karena itu pengelolaan gaji harus dilakukan dengan tepat. Proses penggajianpun harus tepat, cepat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Individu yang bertanggungjawab terhadap penggajian, tidak hanya dituntut untuk teliti dalam bekerja, tetapi ia juga perlu memiliki pemahaman tentang manajemen penggajian, yang menyangkut pula dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan dan undang-undang ketenagakerjaan, serta perpajakan. Dengan demikian diharapkan ia tidak hanya mengerjakan tugas sekedar rutinitas, tetapi juga dapat memonitor sistem penggajian yang saat itu berjalan dengan apakah selaras dengan peraturan/perundang-undangan yang berlaku dan dapat memonitor dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami konsep penggajian dan sistem imbalan yang tepat.
  • Peserta mampu melakukan perhitungan gaji dan tunjangan lainnya, serta komponen potongan dengan tepat, seperti lembur, cuti, THR, iuran BPJS, dll.
  • Peserta memahami dasar perhitungan PPh
  • Peserta mampu mengevaluasi sistem penggajian agar dapat membangun sistem yang lebih kondusif.

Materi :

  1. Pemahaman Manajemen Kompensasi (Compensation & Benefit Management)Pengertian upah/gaji
    Komponen Penggajian
    Jenis-jenis tunjangan
  2. Sistem PenggajianBentuk struktur gaji
    Sistem penggajian
    Perhitungan pendapatan lainnya
  3. Tunjangan / FasilitasPemahaman Tunjangan
    Bentuk Tunjangan
    Sistem Pemberian Tunjangan
    Peraturan Ketenagakerjaan terkait Tunjangan
  4. Faktor Pengurang GajiPajak Penghasilan (PPh 21)
    Pemahaman PPh 21
    Perhitungan PPh 21BPJS
    Pemahaman kewajiban keikutsertaan BPJS
    Ruang lingkup keikutsertaan BPJS
    Perhitungan BPJS
  5. Penyesuaian gaji
  6. Mengelola struktur gaji

Target Peserta :
Manager/Supervisor/Staff yang bertanggung jawab terhadap Penggajian

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Service Excellence Skills (For The Front Liners) Jakarta

Jadwal Training

Service Excellence Skills (For The Front Liners) Jakarta Tanggal 21 Agustus 2018 (Cirebon) * 16 Oktober 2018 (Jakarta) Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

Service Excellence Skills (For The Front Liners) Jakarta

Jadwal Training

Service Excellence Skills (For The Front Liners) Jakarta

Tanggal

  • 21 Agustus 2018 (Cirebon) *
  • 16 Oktober 2018 (Jakarta)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

*) Hotel Grage Cirebon
Jl. RA Kartini No. 77
Cirebon, Jawa Barat

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti, MSi.,
trainier specialist di bidang service excellence yang telah banyak diminta menjadi pembicara di berbagai perusahaan serta berpengalaman praktis di bidang pelayanan pelanggan dan public relations. Master di bidang komunikasi dari Universiras Indonesia, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia.

Harga di Jakarta
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
(cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Harga di Cirebon:
RP. 1.200.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch, tas training
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi
Customer service officer  (petugas layanan pelanggan) merupakan ujung tombak perusahaan di jajaran depan (front liners) yang turut menentukan kesuksesan  usaha. Walaupun produk atau jasa sebuah perusahaan sudah unggul, perusahaan masih perlu memperhatikan mutu pelayanan. Karena itu, para customer service officer perlu memahami dan menguasai teknik-teknik customer service yang baik agar pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction), bahkan melampaui (service excellence) apa yang diinginkan atau diharapkan.

Materi bahasan:

  1. Introduction:
    1. Pengertian umum service excellence, service excellence awareness.
    2. Menggali dan memahami harapan pelanggan.
    3. Faktor & dimensi pelayanan.
  2. Teknik pelayanan:
    • Knowledge: pentingnya menguasai product knowledge, wawasan luas.
    • Skills: keterampailan, ketelitian, ketepatan, kerapihan.
    • Interpersonal communications skills (active listening & assertiveness).
    • Telephone technique & courtesy
    • Attitude:
      • Kesan pertama (penampilan & etika).
      • Emotional Intelligence (EQ) for service excellence: kecerdasan emosional dalam melayani pelanggan (pelayanan sepenuh hati).
      • Sikap positif.
  1. Handling complaint: menghadapi pelanggan yang sulit, marah, dan agresif
  2. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, quiz, diskusi kasus, latihan/role play.

Target peserta:
Customer service officer, karyawan di bagian penjualan dan karyawan lain yang bertugas melayani pelanggan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management Tanggal 25-26 September 2018 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai , Lantai 1 Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru Jakarta ... Baca Selengkapnya

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management

Tanggal
25-26 September 2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai , Lantai 1
Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan

Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat Transaksional (Terlalu banyak paket pengadaan/PO, Proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, Proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan,Sangat Jarang dilakukan secara bersama /kolaborasi, Kontrak umumnya jangka pendek

Hal ini umumnya menyebabkan Harga beli diatas harga pasar retail, Kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, Waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan Kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier /vendor, dengan prinsip yang saling mendukung &menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami Prosedur Procurement
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI :

  1. Strategic Sourcing & Proses procurement
  2. Vendor Selection
  3. Cost of Quality Vendor
  4. Negotiation skill
  5. Evaluasi Vendor
  6. Vendor Audit
  7. KPI Vendor
  8. Vendor Development program

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction Strategy

Jadwal Training

Cost Reduction Strategy Tanggal 5-6 September 2018 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai , Lantai 1 Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru Jakarta ... Baca Selengkapnya

Cost Reduction Strategy

Jadwal Training

Cost Reduction Strategy

Tanggal
5-6 September 2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai , Lantai 1
Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan

Persaingan antar perusahaan semakin ketat, disebabkan oleh liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkan. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah, dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support operational, inventory dan logistic dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction di Logistic dan inventory
  • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction Logistic dan Inventory
  • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction pada bidang logistic
  • Mengetahui Best Practice dalam cost reduction Logistic

MATERI :
1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction dalam inventory
3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya :
pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
9. – Perbedaan antara kaizen dan inovasi
– Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
– Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
10. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
11. Best practice dalam Cost Reduction :
– Cost reduction di Logistic & Inventory
– Cost Reduction di Quality Assurance
– Cost reduction di Finance & Administrasi
– Cost reduction di Marketing
– Cost reduction di collection – Dll.
12. Streamlining The Organization
• Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
• How to Create a Master Improvement Story
• How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Fire Fighting (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Fire Fighting Kebakaran dalam suatu aktivitas kerja perusahaan menjadi ancaman / “momok”yang menakutkan dalam suatu industry / perusahaan. Oleh karenanya, setiap perusahaan hendaknya memiliki ... Baca Selengkapnya

Basic Fire Fighting (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Fire Fighting

Kebakaran dalam suatu aktivitas kerja perusahaan menjadi ancaman / “momok”yang menakutkan dalam suatu industry / perusahaan. Oleh karenanya, setiap perusahaan hendaknya memiliki petugas atau karyawan khusus terlatih untuk melakukan penanggulangan kebakaran sejak dini apabila terjadi kebakaran, sebelum petugas pemadam kebakaran datang. Hal ini bertujuan agar kerusakan yang diakibatkan oleh kebakaran dapat diminamilisir serta kemudian meringankan tugas pemadam kebakaran.

Sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No.: KEP-186/MEN/1999 tentang Unit Penanggulangan Kebakaran di Tempat Kerja, pengurus atau pengusaha wajib mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran, serta melakukan kegiatan pelatihan penanggulangan kebakaran di tempat kerja. Termasuk dalam kewajiban mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran ini adalah pembentukan unit penanggulangan kebakaran di tempat kerja dan menyelenggarakan pelatihan serta gladi penanggulangan kebakaran secara berkala / rutin.

Program pelatihan ini didesain untuk mempersiapkan para petugas pemadam kebakaran dalam lingkup perusahaan agar dapat melakukan tindakan pemadaman sesuai prosedur dan  memberikan solusi tanggap darurat atas peristiwa kebakaran agar prosedur (SOP) yang berlaku berjalan dengan benar dan aman.

Tujuan dan manfaat pelatihan ini terhadap para peserta adalah sbb :

  • Peserta mempunyai pengetahuan dan pemahaman sertan keterampilan dalam penanganan kebakaran dan tindakan yang harus dilakukan dalam situasi darurat.
  • Peserta dapat menentukan dan mengenal dengan baik komponen fire fighting
  • Peserta dapat melakukan setting penempatan komponen fire fightingdi lingkungan kerja
  • Peserta dapat memahami tahapan dan teknik dalam melakukan pemeriksaan dan pemeliharaan alat-alat fire fighting
  • Peserta mengetahui dan memahami cara penggunaan alat fire yang benar dan aman
  • Peserta mengetahui dan memahami teknik pemadaman yang baik, benar dan aman

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction Of Fire Fighting
  2. Giving Warning Of A Fire
  3. Fire Behavior & Burning Process
  4. Classes Of Fire
  5. PPE
  6. Extinguishing Mediums And Extinguishers
  • Water
  • Foam
  • Carbon Dioxide
  • Dry Chemical Powder
  1. Fire Equipment Requirements
  2. Methods Of Operation and Operating Procedure
  3. Care And Maintenance Of Fire Equipment
  4. How Fire Spreads
  5. Fire Prevention ; Fire Hose Reels ; Fire Buckets and Fire Blankets
  6. Getting Out Alive
  7. Lifting And Carrying Techniques
  8. Fire Suppression With Hose And Hydrant Operations
  9. Types Of Fire Attack
  10. Emergency Plan Basics

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp. 8.100.000/peserta

(non residential)
Agustus 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
•    Presentasi
•    Diskusi  dan Tanya Jawab
•    Studi kasus
•    Brainstorming
•    Praktek

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HSE For Oil And Gas (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

HSE For Oil And Gas (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Perusahaan oil and gas dalam menjalankan operasinya tentunya memiliki resiko yang tinggi, sehingga perusahaan ... Baca Selengkapnya

HSE For Oil And Gas (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

HSE For Oil And Gas (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Perusahaan oil and gas dalam menjalankan operasinya tentunya memiliki resiko yang tinggi, sehingga perusahaan terkait tentunya harus memperhatikan secara detail aspek kesehatan dan keselematan para staffnya, terutama bagi para staff bagian produksi. Kecelakaan kerja yang terjadi tidak hanya merugikan staff yang bersangkutan namun juga mendatangkan dampak kerugian bagi perusahaan terkait, baik dalam bidang keuangan maupun kinerja. Reputasi perusahaan juga akan mendapatkan pengaruh buruk dari kejadian kecelakaan tersebut. Kepercayaan masyarakat dan pemerintah terhadap perusahaan terkait tentunya akan menurun dan mempersulit pelaksanaan / operasional izin penambangan.

Oleh sebab itu, perusahaan memerlukan sistem manajemen terpadu guna meningkatkan efektivitas perlindungan keselamatan dan kesehatan staff / pekerja secara terencana dan terevaluasi. Optimalisasi fungsi health, safety & environment (HSE) pada perusahaan akan memberikan rasa nyaman, aman dan efisien kepada para pekerja yang dapat menguntungkan perusahaan karena peningkatakan produktivitas pekerjanya.

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Memahami pengelolaan dan efisiensi sistem manajemen HSE perusahaan oil and gas
  2. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dan perencanaan dalam bidang HSE Oil Gas

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Sistem Manajemen HSE
a. Ruang Lingkup / Konsep
b. Peran
c. Manfaat
2. Tahapan dan Strategi dalam Identifikasi potensi bahaya dan resiko Perusahaan Oil and Gas
3. Standar penerapan sistem manajemen HSE (Regulasi pemerintah, OHSAS 18001)
4. Perencanaan dan sosialisasi program HSE kepada Pekerja / Staff
5. Sistem kendali mutu HSE secara efisien & efektif
6. Pelaporan
7. Investigasi
8. Tahapan membangun emergency respon system dalam mitigasi HSE
9. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)
Agustus 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
•    Presentasi
•    Diskusi  dan Tanya Jawab
•    Studi kasus
•    Brainstorming
•    Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Handling Complaint And Problem Solving

Jadwal Training

Effective Handling Complaint And Problem Solving Tanggal 10 Sep 2018-11 Sep 2018 08 Oct 2018-09 Oct 2018 12 Nov 2018-13 Nov 2018 10 Dec 2018-11 ... Baca Selengkapnya

Effective Handling Complaint And Problem Solving

Jadwal Training

Effective Handling Complaint And Problem Solving

Tanggal

  • 10 Sep 2018-11 Sep 2018
  • 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  • 12 Nov 2018-13 Nov 2018
  • 10 Dec 2018-11 Dec 2018

Tempat
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :    2 hari

TUJUAN TRAINING:
EFEECTIVE HANDLING COMPLAINT AND PROBLEM SOLVING khusus untuk membangun keefektifan mengelola komplain dan mengatasi masalah yang berkaitan dengan usaha menaikkan kualitas pelayanan baik secara eksternal maupun internal. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengakselerasi karakteristik positif dari para individu dan menemukan kiat-kiat di dalam memaksimalkan potensi diri berkaitan dengan peningkatan pelayanan kepuasan pelanggan baik dalam proses pelayanan pelanggan eksternal maupun internal.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Menghadapi kondisi customer yang sulit maupun kondisi pressure pekerjaan yang sulit
  2. Memiliki ketrampilan untuk menghadapi berbagai kondisi di dalam pelayanan pelanggan
  3. Memiliki kiat-kita di dalam menyelesaikan masalah sulit pada saat menghadapi pelanggan
  4. Memiliki kemampuan multi skenario pada saat prosedur normal tidak menyelesaikan masalah
  5. Menghasilkan hasil yang produktif dari setiap pertemuan atau pembicaraan dengan pelanggan
  6. Menemukan faktor penyebab utama dari setiap permasalahan dan menghilangkan faktor bias dalam penyelesaian masalah
  7. Mengimplementasikan solusi dalam ide-ide kreatif
  8. Mengevaluasi dan menemukan jalan keluar permasalahan secara baik

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1.    Pengajaran
2.    Role Play
3.    Aktivitas permainan
4.    Pengambilan hikmah
5.    Diskusi tim kecil
6.    Kontemplasi

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
HANDLING COMPLAINT “

  1. Problems, Complaints, Difficult Customers
    Bagaimana mengatasi masalah, complain dan mengatasi pelanggan-pelangan yang selalu membuat masalah bertambah sulit
  2. Enabling Behaviours ; Selective Behaviours ; Fallback Behaviour
    Faktor-faktor apa saja yang harus dimiliki untuk melakukan mencegahan terhadap sebuah masalah baik secara personal maupun dengan menggunakan system ataupun prosedur yang sudah terintegrasi.
  3. How To Say “No
    Transactional Analysis

    • Ego States, Transaction Types
    • Crossed/Complementary Transactions
    • Using Transactional Analysis

PROBLEM SOLVING

  1. Why Problem-Solving And Decision-Making Methods ?
    Model – model proses mengambil keputusan, mengetahui hambatan bagaimana mengambil keputusan yang efektif, penyebab terjadi keputusan yang tidak tepat dan teknik-teknik bagaimana menyelesaikan masalah dengan konsep win-win.
  2. Generating Creative Options/Solutions ; Evaluating
    Malakukan penyatuan pendapat terhadap beberapa ide-idea yang muncul, bagaimana mengemukakan ide secara terbuka dengan benar tanpa menyinggung persaan orang lain. Memiliki pola pikir bekerja untuk tim bukan untuk kemenagan pribadi. Melakukan proses evaluasi terhadap semua proses kerja yang dilakukan.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Problem Solving And Sharp Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Problem Solving And Sharp Decision Making (JAKARTA) Tanggal 20 Aug 2018-21 Aug 2018 24 Sep 2018-25 Sep 2018 29 Oct 2018-30 Oct 2018 26 ... Baca Selengkapnya

Creative Problem Solving And Sharp Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Problem Solving And Sharp Decision Making (JAKARTA)

Tanggal

  • 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  • 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  • 29 Oct 2018-30 Oct 2018
  • 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  • 26 Dec 2018-27 Dec 2018

Tempat
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION
2 hari

TUJUAN TRAINING:
Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:

  1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan.
  2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
  3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
  4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
  5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
  6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
  7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
  8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil
  • Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. The difference between problem solving and root cause analysis
    Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.

    • Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
    • Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
    • Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
    • Apakah  setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan  cara tersebut  bisa untuk diaplikasikan.
  2. Problem understanding
  3. Pemahaman permasalahan
    • Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
    • Beberapa bentuk  diagram untuk memperjelas  proses
  4. Identifying possible cause generation and focusing
  5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
    • Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif  dari sebuah akar permasalahan
    • Kekuatan brainstorming
    • Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
    • Kreatifitas dalam menganalisa.
    • Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
  6. Pengumpulan data penyebab
    • Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
    • Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak  ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
    • Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
    • Melihat langsung, wawancara dan observasi atau  melakukan penguatan data.
  7. Data analysis
    • Alat untuk memperkuat analisa data
    • Alat untuk menyaring data
    • Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
  8. Cause and effect analysis
    • Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
    • Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
    • Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
  9. The rest of the problem-solving process
    Konklusi penyelesaian masalah.

    • Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
    • Solusi dan perubahan.
    • Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
  10. Excellent decision making
    • 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
    • Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Majalah Internal (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Majalah Internal (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Dalam rangka mencapai tujuan Public Relations adakalanya penggunaan media massa (Radio, Televisi, Koran) tidak sesuai, apalagi ... Baca Selengkapnya

Manajemen Majalah Internal (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Majalah Internal (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN

Dalam rangka mencapai tujuan Public Relations adakalanya penggunaan media massa (Radio, Televisi, Koran) tidak sesuai, apalagi jika khalayak tersebut hanya terdiri dari beberapa kelompok kecil, seperi internal organisasi. Untuk itu sangat diperlukan sebuah media internal bagi karyawan semua unit bisnis. Melalui aktivitas komunikasi tersebut akan membuka interaksi yang memberikan kesempatan kepada stakeholder untuk mengritisi, memberi saran, menyampaikan ide dan harapan ataupun bentuk partisipasi serta respon lainnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang In-House Magazine.
  • Peserta dapat mengelola majalah internal dengan efektif dan efisien

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Mengenalkan media internal
  • Memahami jurnalistik dan cara kerja media
  • Teknik penulisan ragam sajian jurnalistik (News, Feature, Article)
  • Teknik fotografi, pemilihan foto dan penulisan caption photo
  • Menyusun rencana penerbitan (Persiapan SDM, sarana dan prasarana, Media Brief, dan Penyusunan rencana pemasaran).
  • Mekanisme pembagian tugas (job description) masing-masing bagian.
  • News Processing: news planning, hunting/gathering, writing, editing, layouting)
  • Teknik Pemasaran dan Periklanan
  • Pengawasan dan evaluasi majalah internal.

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Public Relations/Humas
  • Corporate Communications
  • Internal/External Relations

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Finance (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Finance (JAKARTA + LUAR KOTA) FIN – 01 ACCOUNT OFFICER FIN – 02 ACCOUNT PAYABLE FIN – 03 ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT FIN – ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Finance (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Finance (JAKARTA + LUAR KOTA)

FIN – 01ACCOUNT OFFICER
FIN – 02ACCOUNT PAYABLE
FIN – 03ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT
FIN – 04ACCOUNT PAYABLE, ACCOUNT RECEIVABLE, AND MATERIAL CONTROL IN OIL & GAS UPSTREAM OPERATION
FIN – 05ACCOUNT PAYABLE, ACCOUNT RECEIVABLE, AND SPARE PART MANAGEMENT
FIN – 06ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
FIN – 07ACCOUNT RECEIVABLES AND CREDIT RISK MANAGEMENT
FIN – 08ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT
FIN – 09ACCOUNTING FRAUD: FORENSIC & INVESTIGATIVE
FIN – 10ACCOUNTING MANAGEMENT
FIN – 11ACCOUNTING, FINANCE, AND TAX FOR MINING COMPANY
FIN – 12ACTIVITY BASED COSTING
FIN – 13ADMINISTRASI KONTRAK DAN ANGGARAN BORONGAN
FIN – 14ADVANCE CASH MANAGEMENT
FIN – 15ADVANCE COST ACCOUNTING
FIN – 16ADVANCED ANALISA LAPORAN KEUANGAN PROYEKSI DAN VALUASI
FIN – 17ADVANCED BANK FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS & ASSET LIABILITY MANAGEMENT
FIN – 18ADVANCED COST CONTROL
FIN – 19ADVANCED FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN)
FIN – 20ADVANCED FINANCIAL MODELING FOR MINING INDUSTRY
FIN – 21ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT
FIN – 22AKUNTANSI & PERPAJAKAN UNTUK RUMAH SAKIT, KLINIK DAN DOKTER
FIN – 23AKUNTANSI ASET TAK BERWUJUD SESUAI PSAK 19 (REVISI 2009), ISAK 14
FIN – 24AKUNTANSI DAN PAJAK
FIN – 25AKUNTANSI DAN PAJAK (IFRS, PSAK DAN FAKTUR PAJAK)
FIN – 26AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN PERTAMBANGAN MIGAS DAN NON MIGAS
FIN – 27AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTIGASI / FORENSIK
FIN – 28AKUNTANSI INSTRUMENT KEUANGAN BERDASARKAN PSAK 50 DAN 55
FIN – 29AKUNTANSI PERPAJAKAN JASA KONSTRUKSI
FIN – 30AKUNTANSI PERPAJAKAN PERTAMBANGAN MIGAS DAN NON MIGAS
FIN – 31AKUNTANSI PERPAJAKAN PERUSAHAAN PENYEDIA JASA KONSTRUKSI
FIN – 32AKUNTANSI, PAJAK DAN AUDITING TRAINING
FIN – 33ANALISA DAN LAPORAN TEMUAN AUDIT : AUDIT INVESTIGATIF, ANALISA TEMUAN AUDIT, PEMBUATAN LAPORAN AUDIT
FIN – 34ANALISA EKONOMI MAKRO
FIN – 35ANALISA KEUANGAN & PELAPORAN UNTUK STAF
FIN – 36ANALISA LAPORAN KEUANGAN
FIN – 37ANALISA LAPORAN KEUANGAN DAN PERENCANAAN KEUANGAN
FIN – 38ANALISA LAPORAN KEUANGAN DAN PROSES PERENCANAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
FIN – 39ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN
FIN – 40ANALISA PINJAMAN DAN RESIKO KREDIT
FIN – 41ANALISA PINJAMAN TERPADU DAN MEKANISME PELAYANAN PINJAMAN MELALUI PKBL
FIN – 42ANALISA RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN
FIN – 43ANALISIS IMPELEMNTASI PSAK 46
FIN – 44ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FIN – 45ANALISIS INVESTASI DAN PORTOFOLIO PERUSAHAAN
FIN – 46ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PERTAMBANGAN
FIN – 47ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN
FIN – 48ANALISIS KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
FIN – 49ANALISIS KREDIT KORPORASI
FIN – 50ANALISIS LAPORAN ARUS KAS
FIN – 51ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
FIN – 52ANALISIS LAPORAN KEUANGAN LANJUTAN: PROYEKSI & VALUASI
FIN – 53ANALISIS PINJAMAN DAN RISIKO KREDIT DANA PKBL
FIN – 54ANALISIS RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN
FIN – 55ANALISIS TEKNIKAL MEMPREDIKSI HARGA SAHAM
FIN – 56ASPEK HUKUM BISNIS KEUANGAN SYARIAH
FIN – 57ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)
FIN – 58ASSET MANAGEMENT
FIN – 59ASSET MANAGEMENT TERINTEGRASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN KONSEP & APLIKASI
FIN – 60ASSET MANAGEMENT TO CORPORATE VALUE
FIN – 61ASSET MANAGEMENT TO INCREASE CORPORATE VALUE
FIN – 62AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL PERUSAHAAN
FIN – 63AUDITING BUSINESS PROCESSES
FIN – 64AUDITING INVESTMENT ACTIVITIES
FIN – 65BASIC ACCOUNTING
FIN – 66BASIC CONTROLLERSHIP
FIN – 67BASIC ECONOMY
FIN – 68BEST PRACTICE MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI
FIN – 69BEST PRACTICE OF FINANCIAL STATEMENT
FIN – 70BEST PRACTICE OPTIMASI PORTOPOLIO INVESTASI DANA PENSIUN UNTUK MENINGKATKAN PROFIT MARGIN
FIN – 71BEST PRACTISE ISO 27001 : INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM INTERNAL AUDIT
FIN – 72BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
FIN – 73BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
FIN – 74BOOSTING COMPANY PROFIT THRU CASH MANAGEMENT APPLICATION
FIN – 75BREVET PERPAJAKAN
FIN – 76BUDGET  PLANNING, CONTROLLING & ANALYZING
FIN – 77BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT
FIN – 78BUDGETING AND COST CONTROL
FIN – 79BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL (PENGANGGARAN PERUSAHAAN)
FIN – 80BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS
FIN – 81BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION
FIN – 82BUSINESS COMBINATION ACCOUNTING
FIN – 83BUSINESS FINANCIAL ACUMEN
FIN – 84BUSINESS PLAN
FIN – 85BUSINESS PROPOSAL : PLANNING & ANALYSIS
FIN – 86CAPITAL BUDGETING
FIN – 87CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSETS MANAGEMENT
FIN – 88CAPITAL MARKET
FIN – 89CARA MEMBACA LAPORAN KEUANGAN
FIN – 90CASH FLOW AND RISK ANALYSIS
FIN – 91CASH FLOW AND RISK ANALYSIS IN FINANCE
FIN – 92CASH FLOW MANAGEMENT
FIN – 93CASH FLOWS AND RISK ANALYSIS IN FINANCIAL
FIN – 94CASH MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN)
FIN – 95CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT
FIN – 96CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT
FIN – 97CASHFLOW MANAGEMENT
FIN – 98CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL
FIN – 99CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
FIN – 100CLOSING ANDF HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROJEK )
FIN – 101CONTRACT AND PROCUREMENT FRAUD
FIN – 102COPRORATE PLANNING AND STRATEGIC BUDGETING
FIN – 103CORPORATE BUDGETING
FIN – 104CORPORATE BUDGETING PLANNING, CONTROLLING, DECISION MAKING
FIN – 105CORPORATE CASH MANAGEMENT
FIN – 106CORPORATE FINANCE
FIN – 107CORPORATE FINANCE MANAGEMENT
FIN – 108CORPORATE FINANCE OVERVIEW : STRATEGIC TOOL FOR VALUE CREATION
FIN – 109CORPORATE FINANCE TECHNIQUE, THEORY, AND STRATEGY
FIN – 110COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT
FIN – 111COST BENEFIT ANALYSIS
FIN – 112COST CONTROL
FIN – 113COST CONTROL AND ESTIMATING
FIN – 114COST CONTROL MANAGEMENT TRAINING
FIN – 115COST MANAGEMENT
FIN – 116COST MANAGEMENT FOR HOSPITAL / CLINIC
FIN – 117COST REDUCTION STRATEGY
FIN – 118COST REDUCTION TECHNIQUES FOR MAINTENANCE
FIN – 119CREATIVE ACCOUNTING
FIN – 120CREATIVE ACCOUNTING AND TAX PLANNING
FIN – 121CREDIT CONTROL MANAGEMENT AND COLLECTION STRATEGY
FIN – 122CREDIT RISK MANAGEMENT PRACTICE AND SIMULATION
FIN – 123CUSTOMER PROFITABILITY ANALYSIS IN BANKING INDUSTRY
FIN – 124DASAR-DASAR PERBENDAHARAAN
FIN – 125DEBT MANAGEMENT FOR BURDEN FREE FINANCIAL LIFE
FIN – 126DEFERRED TAX PSAK 46
FIN – 127DETECT AND PREVENT CREATIVE ACCOUNTING & FRAUD IN FINANCIAL REPORT : BEST PRACTISE AND CASE STUDY
FIN – 128DEVELOPING ASSET LIABILITY MANAGEMENT USING FINANCIAL MODEL
FIN – 129DEVELOPING PORTFOLIO BUDGET FOR FINANCIAL STATEMENT
FIN – 130ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION
FIN – 131ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) ANALYSIS DALAM PENILAIAN KINERJA KEUANGAN
FIN – 132EFEKTIF MANAJEMEN PERKREDITAN
FIN – 133EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR PLANNING, CONTROLLING, & DECISION MAKING
FIN – 134EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT
FIN – 135EFFECTIVE DATA ANALYSIS AND DASHBOARD SUMMARY REPORT WITH EXCEL
FIN – 136EFFECTIVE INTERNAL CONTROL
FIN – 137EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING
FIN – 138EFFECTIVE PAYROLL ADMINISTRATION (ADMINISTRASI PENGGAJIAN PERUSAHAAN)
FIN – 139EKONOMI TEKNIK (ENGINEERING ECONOMY)
FIN – 140ELEMENTARY CREDIT
FIN – 141EMPLOYEE WELLBEING AND PRODUCTIVITY THROUGH FINANCIAL LITERACY PROGRAM
FIN – 142ESSENTIALS OF FINANCE & OPERATION RISK MANAGEMENT
FIN – 143EVALUATION FRAUD EXAMINATION
FIN – 144FAKTUR PAJAK, MANAJEMEN RESTITUSI, MENGHITUNG DAN MENGISI SPT PPN
FIN – 145FAST CLOSING: MONTHLY AND YEAR END ACCOUNTS & TAX IMPACT
FIN – 146FEASIBILITY STUDY TEKNIK MENYUSUN STUDI KELAYAKAN INVESTASI
FIN – 147FINANCE AND OPERATION RISK MANAGEMENT
FIN – 148FINANCE FOR DIRECTORS
FIN – 149FINANCE FOR NON FINANCE (FINON)
FIN – 150FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE
FIN – 151FINANCE MANAGEMENT
FIN – 152FINANCE MANAGEMENT FOR ENTERPRENEUR
FIN – 153FINANCE MANAGEMENT FOR NON FINANCE
FIN – 154FINANCE TRANSFORMATION
FIN – 155FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT
FIN – 156FINANCIAL ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING
FIN – 157FINANCIAL ACCOUNTING FOR NON FINANCE
FIN – 158FINANCIAL ACCOUNTING FOR NONFINANCE MANAGER
FIN – 159FINANCIAL ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM WITH EXCEL 2007
FIN – 160FINANCIAL ADMINISTRATION
FIN – 161FINANCIAL AND OPERATIONAL AUDIT
FIN – 162FINANCIAL AND TREASURY ANALYST
FIN – 163FINANCIAL AUDIT TECHNIQUE & FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
FIN – 164FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR
FIN – 165FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR
FIN – 166FINANCIAL CONSIDERATIONS FOR BUSINESS DECISION MAKING
FIN – 167FINANCIAL CONTROL
FIN – 168FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT (FCM)
FIN – 169FINANCIAL FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)
FIN – 170FINANCIAL FORECASTING
FIN – 171FINANCIAL INSTRUMENTS
FIN – 172FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING
FIN – 173FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON – FINANCE MANAGER
FIN – 174FINANCIAL MANAGEMENT HOSPITAL
FIN – 175FINANCIAL MANAGEMENT: BASIC KNOWLEDGE
FIN – 176FINANCIAL MODELING BERBASIS MODEL BISNIS
FIN – 177FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING
FIN – 178FINANCIAL MODELING FOR CORPORATE BUDGETING
FIN – 179FINANCIAL MODELING FOR CORPORATE VALUATION
FIN – 180FINANCIAL MODELING FOR FINANCIAL & CREDIT ANALYSIS
FIN – 181FINANCIAL MODELING FOR FINANCIAL STATEMENT & INVESTMENT ANALYSIS
FIN – 182FINANCIAL MODELING FOR INTERACTIF BUSSINESS DASBOARD
FIN – 183FINANCIAL MODELING FOR SENSITIVITY & SCENARIO ANALYSIS
FIN – 184FINANCIAL MODELING FROM ZERO TO A MASTER
FIN – 185FINANCIAL MODELING FUNDAMENTAL
FIN – 186FINANCIAL MODELING FUNDAMENTAL WITH SENSITIVITY ANALYSIS AND XCELCIUS (USING EXCEL, VBA & XCELCIUS)
FIN – 187FINANCIAL MODELLING
FIN – 188FINANCIAL PLANNER (FP)
FIN – 189FINANCIAL PLANNING
FIN – 190FINANCIAL PLANNING & DECISION MAKING
FIN – 191FINANCIAL PLANNING AND BUDGETING FOR BANKING
FIN – 192FINANCIAL REPORTING SKILLS
FIN – 193FINANCIAL REPORTING SKILLS ACCOUNTING
FIN – 194FINANCIAL RISK MANAGEMENT
FIN – 195FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (FSA)
FIN – 196FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING
FIN – 197FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR MANAGEMENT ACTION
FIN – 198FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS FOR VALUATION
FIN – 199FINANCIAL TRAINING: FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN
FIN – 200FINANCING CONDOTEL / HOTEL OPERATION
FIN – 201FINANCING DECISION DALAM PERUSAHAAN
FIN – 202FIXED ASSET
FIN – 203FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING & DECISION MAKING
FIN – 204FIXED ASSET MANAGEMENT &RISK MANAGEMENT : CONTROLLING & DECISION MAKING
FIN – 205FIXED INCOME ( MONEY MARKET )
FIN – 206FIXED INCOME TRADING & INVESTMENT, ENHANCEMENT ON FIXED INCOME ANALYTICS, RISK MODELING AND VALUATION
FIN – 207FORECASTING AND VALUATION TRAINING
FIN – 208FORECASTING, BUDGETING AND COST CONTROL
FIN – 209FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDIT
FIN – 210FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING : PREVENTION, DETECTION AND INVESTIGATION
FIN – 211FRAUD AUDITING
FIN – 212FRAUD AUDITING AND INVESTIGASI BERBASIS NLP
FIN – 213FRAUD AUDITING DALAM LEAMBAGA KEUANGAN
FIN – 214FRAUD AUDITING IN FINANCIAL INSTITUTION
FIN – 215FRAUD AUDITING: PREVENTION, DETECTION AND INVESTIGATION
FIN – 216FRAUD MANAGEMENT
FIN – 217FROM ZERO TO A SUCCESSFUL CREDIT ANALYST
FIN – 218FUNDAMENTAL OF CORPORATE FINANCE (PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN)
FIN – 219FUNDAMENTAL OF INVESTMENT ANALYSIS AND PORTOFOLIO THEORY
FIN – 220HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS
FIN – 221IFRS BASIC
FIN – 222IMPLEMENTASI DAN KONSEP REKAYASA ULANG BISNIS  BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
FIN – 223IMPLEMENTASI DAN PANDUAN PSAK ATAS ASSET
FIN – 224IMPLEMENTASI DAN PANDUAN PSAK NO. 13 TENTANG PROPERTI INVESTASI, PSAK NO.16 TENTANG ASET TETAP, DAN PSAK NO. 30 TENTANG SEWA
FIN – 225IMPLEMENTASI IFRS
FIN – 226IMPLEMENTASI PSAK SESUAI PROGRAM KONVERGENSI IFRS
FIN – 227IMPLEMENTATION OF FINANCIAL & ACCOUNTING SYSTEM USING MS. EXCEL
FIN – 228IMPLEMENTATION OF FINANCIAL ACCOUNTING
FIN – 229IMPROVING QUALITY AND COST REDUCTION : IMPROVING PRODUCTIVITY
FIN – 230INTEGRATED PROCESS OIL & GAS OPERATIONAL, FINANCIAL, IT AUDITING
FIN – 231INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH)
FIN – 232INTERNAL AUDIT, FRAUD DETECTION AND INVESTIGATION
FIN – 233INTERNAL AUDITING  PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT
FIN – 234INTERNATIONAL FINANCE REPORING STANDARDS (IFRS) PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN
FIN – 235INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD (IFRS)
FIN – 236INTRODUCTION TO TRADE FINANCE
FIN – 237INVENTORY ACCOUNTING : STRATEGY CONTROLLING AND DECISION MAKING
FIN – 238INVENTORY MANAGEMENT AND COST INVESTMENT RECOVERY
FIN – 239IT ASSET MANAGEMENT
FIN – 240KONVERGENSI PSAK-IFRS SEBAGAI LANGKAH PEMANTAPAN DALAM PERSIAPAN PENERAPAN IFRS
FIN – 241KONVERGENSI SAK DENGAN IFRS / IAS
FIN – 242LAPORAN KEUANGAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN
FIN – 243LEGAL ASPECT ON PROJECT FINANCING
FIN – 244LETTER OF CREDIT AND TRADE FINANCE
FIN – 245LIFE CYCLE COSTING (LCC) TRAINING
FIN – 246MANAGE ACCOUNTING DEPARTMENT : BEST PRACTISE AND STUDY CASE
FIN – 247MANAGE YOUR CLOSING TECHNIQUE
FIN – 248MANAGE YOUR SALARY AND PLAN YOUR BETTER FUTURE
FIN – 249MANAGEMENT ASSET DAN LIABILITAS
FIN – 250MANAGING & ORGANIZING ACCOUNTS PAYABLE
FIN – 251MANAGING ACCOUNT PAYABLE TECHNIQUE
FIN – 252MANAGING EFFECTIVE MARKETING COST CONTROL
FIN – 253MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH
FIN – 254MANAJEMEN AKUNTANSI (ACCOUNTING MANAGEMENT)
FIN – 255MANAJEMEN ALIRAN KAS & ANALISIS PIUTANG
FIN – 256MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI
FIN – 257MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET
FIN – 258MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR
FIN – 259MANAJEMEN BIAYA
FIN – 260MANAJEMEN BIAYA RUMAH SAKIT / KLINIK
FIN – 261MANAJEMEN BINA PROGRAM DAN ANGGARAN
FIN – 262MANAJEMEN KEUANGAN (ACCOUNTING MANAGEMENT)
FIN – 263MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN
FIN – 264MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI
FIN – 265MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT
FIN – 266MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN
FIN – 267MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN
FIN – 268MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN
FIN – 269MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN
FIN – 270MANAJEMEN PIUTANG ( ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT )
FIN – 271MANAJEMEN SEKURITAS
FIN – 272MATERIAL BUDGETING
FIN – 273MEMAHAMI FRAUD (KECURANGAN) DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN
FIN – 274MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN
FIN – 275MENCEGAH, MENDETEKSI DAN MENGUNGKAPKAN KECURANGAN PELAPORAN KEUANGAN (FRAUDULENT FINANCIAL REPORTING) DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL
FIN – 276MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN
FIN – 277MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN
FIN – 278MERANCANG PROGRAM PEMBERDAYAAN BERBASIS USAHA MIKRO
FIN – 279METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN
FIN – 280MODERN FINANCIAL MODELING
FIN – 281MONEY LAUNDRY AND CRIMINAL INVESTIGATION
FIN – 282OBLIGASI: KONSEP DAN OPLIKASI
FIN – 283OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING
FIN – 284OPTIMASI PROFIT MARGIN COMPANY THROUGH COST REDUCTION STRATEGY
FIN – 285OPTIMIZING FINANCIAL ANALYSIS WITH MS EXCEL
FIN – 286PAJAK DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
FIN – 287PAYABLE MANAGEMENT
FIN – 288PEDOMAN PRAKTIS MENGIDENTIFIKASI DAMPAK PERPAJAKAN AKIBAT PENERAPAN IFRS
FIN – 289PELATIHAN IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)
FIN – 290PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PANDUAN PSAK 50 & 55 PERUSAHAAN PERBANKAN
FIN – 291PELATIHAN PSAK : IMPLEMENTASI, PANDUAN DAN CASE STUDY
FIN – 292PELATIHAN PSAK 50 – 55 REVISI 2006 : IMPLEMENTASI DAN PANDUAN
FIN – 293PELATIHAN PSAK ATAS ASET PERUSAHAAN : IMPLEMENTASI, PANDUAN DAN STUDI KASUS
FIN – 294PEMENUHAN KEWAJIBAN FINANSIAL & PERPAJAKAN SERTA STANDAR AKUTANSI PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
FIN – 295PEMERIKSAAN AKUNTAN PUBLIK DAN PEMERIKSAAN PAJAK
FIN – 296PEMODELAN KEUANGAN UNTUK MENYUSUN ANGGARAN PERUSAHAAN
FIN – 297PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL: ANALISIS, RESIKO, EVALUASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FIN – 298PENERAPAN EKONOMI TEKNIK DALAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS
FIN – 299PENERAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS
FIN – 300PENGELOLAAN ASET BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
FIN – 301PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT
FIN – 302PENGEMBANGAN PENYELENGGARAAN KARTU KREDIT
FIN – 303PENILAIAN TRANSAKSI JAMINAN KREDIT
FIN – 304PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT
FIN – 305PENYALURAN DANA PKBL BUMN
FIN – 306PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
FIN – 307PENYUSUNAN LAPORAN HARIAN BANK UMUM (LHBU)
FIN – 308PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
FIN – 309PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN BERBASIS IFRS, PSAK DAN ANALISA PAJAK
FIN – 310PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
FIN – 311PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN – BERBASIS PSAK & IFRS DAN PERPAJAKAN TERKINI
FIN – 312PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN, PSAK IFRS
FIN – 313PENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN BIAYA UNTUK PROGRAM KEMITRAAN BINA LINGKUNGAN
FIN – 314PERENCANAAN & AUDIT PERPAJAKAN
FIN – 315PERENCANAAN KEUANGAN
FIN – 316PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
FIN – 317PERFORMANCE AUDIT AND EVALUATION
FIN – 318PERJANJIAN KREDIT, KREDIT SINDIKASI DAN PROJECT FINANCING
FIN – 319PERSONALITY DEVELOPMENT FOR FINANCE
FIN – 320PETROLEUM FINANCE ACCOUNTING & COST CONTROL
FIN – 321PETROLEUM FINANCIAL REPORT ANALYSIS
FIN – 322PETTY CASH MANAGEMENT
FIN – 323PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION
FIN – 324PLANNING AND CONTROLLING OPERATION FOR CONTROLLER
FIN – 325POKOK – POKOK ANALISA KEUANGAN
FIN – 326PORTFOLIO MANAGEMENT
FIN – 327PORTOFOLIO OBLIGASI
FIN – 328PORTOFOLIO SAHAM
FIN – 329POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2007
FIN – 330PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING
FIN – 331PRATICAL PROCEDURE EXIM
FIN – 332PREVENT FRAUD : POLICIES AND PROCEDURE
FIN – 333PRINCIPLES OF FRAUD EXAMINATION
FIN – 334PROCUREMENT FRAUD
FIN – 335PROFESSIONAL AKUNTAN
FIN – 336PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT
FIN – 337PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT
FIN – 338PROFIT PLANNING: COST – VOLUME – PROFIT RELATIONSHIP ANALYSIS
FIN – 339PROJECT EVALUATION AND FINANCING
FIN – 340PROJECT FEASIBILITY STUDY
FIN – 341PROJECT FINANCING
FIN – 342PROJECT FINANCING BAGI INDUSTRI PERTAMBANGAN
FIN – 343PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
FIN – 344PROJECT FINANCING: ANALYSIS, FINANCIAL RISK, EVALUATION & DECISION MAKING
FIN – 345PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
FIN – 346PSAK STANDARD FOR FINANCIAL STATEMENT
FIN – 347PUBLIC FINANCIAL ADMINISTRATION
FIN – 348PURCHASING FRAUD PREVENTION AND DETECTION : BEST PRACTISE AND CASE STUDY
FIN – 349PURCHASING MANAGEMENT
FIN – 350QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIF & STAFF
FIN – 351REDUCE MAINTENANCE COST
FIN – 352REKAYASA ULANG BISNIS (BUSINESS PROCESS REENGINEERING BPR)
FIN – 353REPORTING SKILLS ACCOUNTING
FIN – 354RESIKO PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT
FIN – 355RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN
FIN – 356RISK & CONTROL SELF ASSESSMENT
FIN – 357RISK BASED AUDIT (RBA)
FIN – 358RISK MANAGEMENT BASED (ISO 31000:2009)
FIN – 359SENGKETA PERPAJAKAN
FIN – 360SOP FINANCE BERBASIS INTERNAL CONTROL SYSTEM
FIN – 361SOP FINANCE: SET UP, DESIGN & IMPLEMENTATION
FIN – 362STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE (SOP) ACCOUNTING AND FINANCE
FIN – 363STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE, ACCOUNTING & FINANCE
FIN – 364STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)
FIN – 365STRATEGI KEUANGAN PERUSAHAAN (FINANCIAL STRATEGY)
FIN – 366STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH
FIN – 367STRATEGI PENAGIHAN UTANG (INVOICE PERUSAHAAN)
FIN – 368STRATEGI PENGURANGAN BIAYA
FIN – 369STRATEGI PENINJAUAN DAN BUDGETING GAJI (SALARY REVIEW)
FIN – 370STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA
FIN – 371STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS
FIN – 372STRATEGIC CORPORATE FINANCIAL
FIN – 373STRATEGIC COST REDUCTION
FIN – 374STRATEGIC COST REDUCTION FOR COMPETITIVE ADVANTAGE
FIN – 375STRATEGIC COST REDUCTION HOW TO CUT COSTS IN WAYS THAT MAKE YOUR COMPANY MORE COMPETITIVE
FIN – 376STRATEGIC DECISIONS: UNDERSTANDING FINANCE TO INFLUENCE STRATEGIC DECISIONS
FIN – 377STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING
FIN – 378STRATEGY COST REDUCTION AND COST CONTROL
FIN – 379STRUCTURE TRADE AND COMMODITY FINANCE
FIN – 380STUDI KELAYAKAN BISNIS
FIN – 381STUDI KELAYAKAN INVESTASI MENGGUNAKAN MICROSOFT EXCEL
FIN – 382STUDI KELAYAKAN INVESTASI PENGEMBANGAN PELABUHAN
FIN – 383STUDI KELAYAKAN PROYEK INDUSTRI OIL & GAS
FIN – 384SYSTEM AND COST PRODUCTION
FIN – 385TATA KELOLA ASET PEMERINTAH DAERAH MENUJU WTP
FIN – 386TAX AND FINANCIAL CONTROL
FIN – 387TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT
FIN – 388TECHNIQUE MANAGING CLOSING MONTHLY  AND YEAR END ACCOUNT
FIN – 389TECNIQUE AND BEST PRACTISE FINANCIAL REPORTING SKILLS ACCOUNTING
FIN – 390TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM
FIN – 391TEKNIK MENGISI SPT PPN, FAKTUR PAJAK DAN MANAJEMEN RESTITUSI
FIN – 392THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT
FIN – 393THE STATEMENT OF CASHFLOW
FIN – 394TINJAUAN TEKNIK REKAYASA LAPORAN KEUANGAN
FIN – 395TOTAL COST REDUCTION (TCR)
FIN – 396TRAINING IMPLEMENTASI DAN PANDUAN PSAK ATAS ASET
FIN – 397TRAINING KEPAILITAN
FIN – 398TRANSFER PRICING DOCUMENTATION
FIN – 399TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT
FIN – 400TREASURY MANAGEMENT
FIN – 401TREASURY MANAGEMENT AND CASH MANAGEMENT
FIN – 402TREASURY MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT
FIN – 403VALUE ENGINEERING
FIN – 404WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Keterangan PUBLIC TRAINING :
Investasi :

  • Yogyakarta
    Rp 6.300.000/peserta (Durasi : 3 Hari)
    Rp 5.250.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Magelang & Semarang
    Rp 5.750.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Jakarta / Bandung/ Surabaya
    Rp 7.000.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Bali / Batam / Lombok / Balikpapan
    Rp 8.100.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Fasilitas Layanan :
Peserta dapat melakukan request materi / judul training sesuai dengan yang diperlukan apabila dalam jadwal tersebut belum terdapat judul yang diinginkan.

Konten materi yang kurang sesuai dapat direvisi dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Peserta dapat melakukan request tanggal training sesuai dengan yang diperlukan, apabila alternatif tanggal tersebut belum sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Fasilitas Training : Sertifikat, Materi Training, ATK dan USB Flashdisk, Backpack (Tas Pelatihan), Transportasi selama Pelatihan, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dasar Ilmu Politik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Dasar Ilmu Politik (JAKARTA + LUAR KOTA) TUJUAN PELATIHAN Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta perihal dasar Ilmu Politik, sehingga peserta mampu diharapkan ... Baca Selengkapnya

Dasar Ilmu Politik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Dasar Ilmu Politik (JAKARTA + LUAR KOTA)

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta perihal dasar Ilmu Politik, sehingga peserta mampu diharapkan mampu memahami konsep penting negara. Peserta juga diberikan pemahaman mengenai Sifat arti limu Politik, Hubungan Ilmu Politik dengan Ilmu Pengetahuan lainnya, konsep-konsep politik, lembaga-lembaga politik, lembaga-lembaga politik, demokrasi, idiologi dan politik, hak asasi manusia.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1.    Definisi Politik, Ilmu Politik dan Konsep Ilmu Politik
2.    Hubungan Ilmu Politik dan Ilmu Sosial Lainnya
3.    Sejarah Perkembangan Politik
4.    Identifikasi Struktur Politik
5.    Konsep Hubungan Internasional
6.    Obyek dan Bidang kajian Ilmu Politik
7.    Kewenangan dan Legitimasi
8.    Pandangan Politik dan Sistem politik Indonesia
9.    Konsep Pemberantasan Korupsi dan Hak Asasi Manusia
10.    Media dan Politik
11.    Pengetahuan dan peristiwa Politik
12.    Studi kasus, diskusi dan pembahasan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246