Jadwal Training 2024

PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG (SPARE PART MANAGEMENT)

 

Tanggal
27 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

Harga
Rp 1.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 09 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi.

Pengendalian suku cadang sangat penting dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami strategi penyediaan barang
2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline :

1. Strategi Peneyediaan Barang

  • – Barang Persediaan
  • – Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • – Klasifikasi Manajemen Persediaan
  • – Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Suku Cadang

  • – Spare part Management & Logistik Terpadu
  • – Klasifikasi Suku Cadang
  • – Klasifikasi Peralatan
  • – Perhitungan Pergantian Persediaan
  • – Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul

  • – Jenis pemeliharaan Peralatan
  • – Proses perencanaan overhaul
  • – Penggunaan rumus Pemesanan
  • – Surplus barang overhaul
  • – Pengontrakan overhaul

4. Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang

  • – Biaya persediaan pengaman
  • – Persediaan pengaman tersembunyi
  • – Perhitungan persediaan pengaman
  • – Jenis kodifikasi barang
  • – Keuntungan kodifikasi

Wajib diikuti oleh
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Tanggal 14 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Sekai Tour & Travel Kencana Niaga 1 D1/2N Jl Taman Aries Jakarta 11620 Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Tanggal
14 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Sekai Tour & Travel
Kencana Niaga 1 D1/2N
Jl Taman Aries Jakarta 11620

Pembicara / Fasilitator
FAIZAL SAFA., Ir., MSc
Key quaalifications: Has 18years of experience providing audit, consultancy, training and management assistance for private, BUMN and government institution, specializing in the area of bunessproess,productivity corporate culture,risk management, Quality Health Safety Environmental, BSC, GCG and public management.Konsultan/Instruktur diantaranya di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Konsultan di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek,

Harga
Rp. 1,750,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh
Manajer Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
PPIC
Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Purchasing & Procurement

 

Management Purchasing & Procurement

Tanggal    
20 April 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 Wib

Tempat    
Estubizi Business Center
Gedung Setiabudi 2 lantai 1
Jl HR Rasuna Said Kav. 62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
MARIA M. MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL, MOON TOWNSHIP, USA

Harga     
Rp. 1.750.000,-
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch.

Benefit Apa Yang Diperoleh ?

  • Peserta dapat menerima umpan balik ttg kelemahan dan kekuatan kompetensi yang dimiliki
  • Peserta dpt mengidentifikasi perilaku kunci yang perlu dimiliki sehingga dapat mengembangkan kompetensi yang termasuk dalam areas for improvement
  • Peserta dapat mengenali “learning style”nya dan mampu merumuskan rencana pengembangan pribadinya masing-masing

TRAINING OBJECTIVES

  1. Membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dasar tentang aspek penting dalam manajemen pembelian dan pengadaan
  2. Setelah pelatihan peserta mengetahui prinsip-prinsip dasar yang harus diterapkan dalam manajemen pembelian dan pengadaan
  3. Peserta dapat melakukan analisis terhadap permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam proses pembelian maupun pengadaan
  4. Peserta secara mudah dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip yang didapatkan setelah pelatihan untuk kesuksesan tugas

Materi PURCHASING

  1. What is Purchasing Management ?
  2. 5 star Purchasing Strategy
    • Few Supplier-long term
    • Vertical Integration – back & Front
    • Virtual – supplier relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition
  3. 5 Method Purchasing Technics
    • Blanket order
    • Stockless Buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info
  4. Purchasing System and Procedure
    • Purchase Rrequisition
    • Quotation Request to Vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order/Receive Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation Review & Negotiation
    • Purchase Order
  5. Who is Your Vendor ?
  6. Knowing and Identification Your Vendor
  7. Negotiation
  8. Vendor Development
    • Negotiation Strategy
  9. Cost-based price model
  10. Market-based price model
  11. Competitive bidding
  12. Combination
  13. What is Supply Chain Management (SCM) ?
    • Two Models in SCM
      • Real Items/Physic
      • Virtual/Maya

Materi PROCUREMENT

  • What is Procurement
  • Procurement Cycle
  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restrictrd Tender
  • Direct Procurement
  • The 3 Main Categories of Procurement System
  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in Managing Assets
  • System designed to Optimize a company production operations
  • How is Procurement makes your work settle
  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your company

Wajib diikuti oleh  
Director Perusahaan, HRD Managers, Purchasing Managers, Purchasing Staff, Siapa saja yang tertarik di dunia Purchasing & Procurement

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembelian Yang Efektif

 

Tanggal
29-08-2009

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta (Full Fare)
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.

Topik Bahasan :
I. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS

II. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.

III. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK

IV. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK  STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER

V. PROSES TENDER DAN NON TENDER

VI. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME

VII. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN

VIII. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA

IX. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN

X. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.
Wajib diikuti oleh Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

APLIKASI MANAJEMEN SUB CONT YANG EFEKTIF (SUB CONT MANAGEMENT)

 

Tanggal
28 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
– Rp 1.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : Bonus !! ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Apakah setiap proses produksi harus dilakukan oleh perusahaan Anda? Apakah benar proses tersebut merupakan proses inti dari perusahaan? Apakah jika proses tersebut dilakukan memberi nilai tambah bagi perusahaan? Bagaimana dari sisi ekonomis, jika proses tersebut dilakukan oleh pihak luar (perusahaan sub cont)? Bagaimana cara menyeleksi, memonitor dan mengevaluasi perusahaan sub cont?

Sub cont management adalah proses pengelolaan perusahaan pemasok (yang mengerjakan proses produksi, engineering, maintenance) agar dapat memberikan value added bagi perusahaan kita dalam kompetisi bisnis. Karena kondisinya sebagai pihak luar perusahaan, maka pengelolaannya menjadi sangat penting.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Mampu menyusun rencana dan melakukan pencarian calob perusahaan sub cont yang efektif
2. Memahami dan mampu melakukan seleksi perusahaan sub cont
3. Memahami kriteria pemilihan, monitoring, dan evaluasi kinerja sub cont
4. Mampu bekerja sama dan mengembangkan kemampuan sub cunt dalam hal Quality-Cost-Service.

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline :
Strategi Implementasi Sub Cont Management
– Proses bisnis value chain
– Mengapa sub cont management?
– Efektivitas manajemen sub cont
– Kebijakan penerapan manajemen sub cont

Strategi Mencari Calon Sub Cont
– Pencarian calon sub cont
– Kriteria pencarian calon sub cont
– Evaluasi kapabilitas bisnis

Teknik Seleksi Sub Cont
– Klasifikasi sub cont
– Kriteria seleksi sub cont
– Menentukan pilihan untuk bekerja sama

Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sub Cont
– Proses monitoring kinerja sub cont
– Kriteria evaluasi sub cont
– Sub cont development

Wajib diikuti oleh
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy of Purchasing and Procurement Management

 

Strategy of Purchasing and Procurement Management

Tanggal
24 – 26 April 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang  berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar.

Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian,  Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS

  1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  2. Sudut pandang SCM : Operasional vs Strategis
  3. Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  4. Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  5. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  6. Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  7. Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  8. Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  9. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  10. Bagaimana melakukan forecast
  11. Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  12. Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  13. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  14. Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  15. Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  16. Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  17. Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

INSTRUKTUR
Patisina, ST.MT

Biaya kursus:
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 113702

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Management & Evaluation

Jadwal Training

Tanggal 6-7 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Wisma Djuarsa Bogor Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15 Gunung Batu, Loji -Bogor 16610 Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Tender Management & Evaluation

 

Tanggal
6-7 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Wisma Djuarsa Bogor
Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15 Gunung Batu, Loji -Bogor 16610

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah.

Harga Investasi :
Rp. 2.,800,000
sudah termasuk materialkit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
PEMBENTUKAN PANITIA PENGADAAN BARANG JASA
– Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
– Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
– Sifat Kepanitian Pelelangan

TUGAS PANITIA PELELANGAN
– Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
– Seleksi dari Pemasok yang diundang
– Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
– Menyiapkan Dokumen Pelelangan
– Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

PERSIAPAN DOKUMEN PELELANGAN
– Persyaratan Administratif
– Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
– Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
– Persyaratan tambahan seperti : Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

PELAKSANAAN PELELANGAN
– Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
– Penjualan Dokumen Pelelangan
– Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
– Pembukaan dokumen penawaran

METODE PELAKSANAAN PELELANGAN
– Satu tahap, dua tahap
– Satu sampul, dua sampul
– Tercapai tidaknya status Quorum
– Pelelangan ulang
– Pembatalan dari perubahan status pelelangan

EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN
– Pemenuhan persyaratan Administrasi
– Spesifikasi Teknis
– Klarifikasi spesifikasi teknik
– Aspek Komersial : waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
– Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

METODE EVALUASI KOMERSIAL
– Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
– Merit Point
– Economic Life Cycle
– Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai : kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

PENETAPAN CALON PEMENANG LELANG
– Pada proses pelelangan
– Pada Pelelangan Ulang
– Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
– Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

HASIL PELELANGAN
– Pengumuman Pemegang Lelang
– Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
– Mundurnya calon pemenang
– Berita acara hasil pelelangan

HAL-HAL PENTING YANG BERHUBUNGAN DENGAN PELELANGAN
– Arti status Quorom dalam pelelangan
– Kandungan Lokal
– Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
– Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
– Owner Estimate
– Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
– Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
– Time value of money

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian .
Manajer Logistik.
Manajer Pengadaan barang dan jasa.
Contract Analisis.
Buyer, Purchaser.
Anggota panitia pelelangan / pembelian.
Pemasok / Supplier Barang, Jasa.
Serta siapa saja yang menangani Pelelangan / Tender

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Efektifitas Administrasi Pembelian

 

Tanggal
26 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta Full Fare
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Saat ini fungsi pembelian juga dianggap sebagai salah satu fungsi strategis dalam perusahaan. Sebab di bagian inilah perusahaan mengeluar dana yang cukup besar dalam memperoleh barang yang dibutuhkan. Baik untuk aktivitas produksi, maupun pembelian barang atau jasa untuk menunjang kegiatan perusahaan lainnya. Karenanya fungsi pembelian ini harus dibekali dengan pengelolaan aktivitas maupun administrasi dokumentasi yang efisien. Sebab jika tidak, fungsi pembelian ini hanya akan menjadi penambah biaya saja bagi perusahaan. Sehingga dia tidak berkontribusi bagi penurunan biaya perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan administrasi yang baik dan efisien dari mulai pencarian material dan vendor, proses penentuan jumlah kebutuhan dan pembelian material/jasa, monitoring kinerja supplier, serta pengelolaan dokumentasinya. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya.

Topik Bahasan :

  1. FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
  2. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : MENUJU COST REDUCTION DEPARTEMEN DAN ON TIME ACTIVITY
  3. ADMINISTRASI MONITORING KEBUTUHAN MATERIAL : REPORT STOCK ON HAND, OUTSTANDING ORDER, MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
  4. ADMINISTRASI PENCARIAN DAN PEMILIHAN MATERIAL DAN PEMASOK : RUTIN NON RUTIN, LOCAL ATAU IMPORT, NORMAL ATAU URGENT.
  5. ADMINISTRASI PROSES TENDER
  6. ADMINISTRASI DOKUMEN TRANSAKSI PEMBELIAN : PURCHASE REQUEST, PURCHASING ORDER, RETUR DAN CLAIM
  7. ADMINISTRASI EVALUASI DAN PEMELIHARAAN SUPPLIER : KONSEP ISO 9001
  8. ADMINISTRASI PENGUKURAN PERFORMANCE DAN REWARD & PUNISHMENT SUPPLIER
  9. BEST PRACTICES DALAM ADMINISTRASI PURCHASING

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Tanggal 4 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Papandayan, Bandung Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Harga Rp. 1,850,000 ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Tanggal
4 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Papandayan, Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Harga
Rp. 1,850,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Pengenalan Vendor Evaluation
• Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
• Sourcing
• Risk Assessment
• Selection Decision
• Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
• Metode Evaluasi
• Perencanaan & Pengumpulan Data
• Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
• Menggunakan Vendor
• Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
• Vendor Improvement/Certification
• Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh
• Manajer Produksi
• Manajer Pembelian
• Manajer Logistik
• PPIC
• Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Smart Negotiation Skill

Jadwal Training

Training Smart Negotiation Skill Tanggal 19-20 Maret 2012 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 Wib Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Patrajasa Building Pembicara / Fasilitator Lisa Nuryanti Praktisi ... Baca Selengkapnya

Training Smart Negotiation Skill

 

Training Smart Negotiation Skill

Tanggal
19-20 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 Wib

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Patrajasa Building

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
Praktisi bisnis dan motivator yang sudah berpengalaman bekerja di beberapa perusahaan besar baik lokal maupun asing dg berbagai jabatan seperti PT Sandoz Biochemie, PT Tempo Scan  Pacific dan terakhir bergabung selama 8 tahun dengan John Robert Power selaku International Director

Harga
Rp. 2.000.000,-/org/training
EARLY BIRD hny Rp. 1.750.000,-/org/training utk pendaftaran sebelum 12 Maret 2012.
Harga sudah termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break dan lunch

Materi
Negosiasi adalah aktivitas yang sering terjadi dalam bisnis dan selalu dipergunakan dalam jual beli, membuat kontrak kerja sama, membuat perjanjian dll. Strategi yang tepat akan menghemat banyak waktu dan tenaga serta menjamin sukses negosiasi.

TUJUAN
Melengkapi para peserta dengan kemampuan untuk melakukan negosiasi, menentukan strategi negosiasi yang tepat, melakukan analisa terhadap strategi lawan, membaca bahasa tubuh dan reaksi lawan, percaya diri dan memenangkan negosiasi secara professional

MATERI

  1. Mengenali sifat diri sendiri dan orang lain agar lebih bisa mengantisipasi suasana negosiasi,
  2. Meningkatkan empati dan percaya diri.
  3. Berkomunikasi dengan efektif serta Membaca bahasa tubuh lawan.
  4. Menerapkan etika bisnis yang tepat
  5. Menetapkan, memilih dan mengatur strategi negosiasi yang tepat.
  6. Bagaimana melakukan pembukaan dan melakukan inti negosiasi
  7. Menerapkan hukum win-win dalam negosiasi.
  8. Bagaimana cara melakukan negosiasi dalam tim dan menyusun strategi tim
  9. Mengatasi berbagai masalah dalam negosiasi.
  10. Membaca strategi lawan dan mampu menghadapinya.
  11. Mampu menghadapi berbagai macam orang dan situasi, termasuk yang sulit sekalipun.
  12. Menerapkan strategi closing yang tepat untuk suksesnya negosiasi.
  13. Mampu menghadapi strategi negosiasi yang tidak etis.

Wajib diikuti oleh
Marketing, Sales, Purchasing, General Affair (Umum), HRD, Operasional Manager, Supervisor, Staff, etc

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

 

Tanggal
Senin, 10-08-2009 – Selasa, 11-08-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 31 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! ORGANIZER : :

Materi Training Description :
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL

2. PLANNING HORIZON

3. FORECASTING DEMAND
• Qualitative method
• Quantitative method
• Forecasting vs product life cycle
• Moving average method
• Tracking forecast
• Menghitung forecast error

4. SALES & OPERATION PLAN, KEY SUCCESS FOR MASTER SCHEDULING
• Why we need sales & operation plan
• Who involve in S&OP
• 5 langkah S&OP bulanan

5. PRODUCTION PLAN & MASTER SCHEDULING PROCESS

6. PRODUCTION STRATEGY : LEVEL & CHASE STRATEGY

7. MASTER PRODUCTION SCHEDULE

8. ROUGH CUT CAPACITY PLAN : MENENTUKAN BOTTLE NECK PROCESS

9. AVAILABLE TO PROMISE

10. TIME FENCE TO ANTICIPATE CHANGE IN DEMAND

11. PRODUCT STRUCTURE (BILL OF MATERIAL)

12. MATERIAL REQUIREMENT PLAN (MRP)
• Tujuan MRP
• Input MRP
• Where used & pegging
• Net requirement, exploding & offsetting

Wajib diikuti oleh
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Valuable Purchasing Process – The quick tactic to multiply Profit

 

Tanggal
Jum’at, 21-08-2009 – Sabtu, 22-08-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
– Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! ORGANIZER : :

Materi Training Description :
Bisnis yang menguntungkan – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pengadaan, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata Profit Bisnis bisa digandakan hanya dengan menekan Biaya Pengadaan Material sebesar 7 %. Penekanan biaya pengadaan bisa dilakukan dengan menerapkan proses pemilihan supplier serta program pengembangan supplier yang bernilai tambah dan tertelusur dengan baik. Dengan menerapkan kedua hal ini secara konsisten maka Best Supplier akan didapatkan oleh perusahaan.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik incoming inspection, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep,mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :

1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Wajib diikuti oleh
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Negosiasi Di Purchasing Untuk Staf

 

Teknik Negosiasi Di Purchasing Untuk Staf

Tanggal
20 Oktober 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel di Bandung

Investasi
Rp. 1.450.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 1.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.600.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

PENGANTAR PELATIHAN :
Negosiasi adalah hal yang tanpa kita sadari sering dilakukan oleh semua karyawan. Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun pengadaaan barang dan Jasa yang selalu harus menjalin kontak yang intensif dengan pihak ketiga (supplier). Di dalam negosiasi inilah diharapkan terdapat kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling merugikan.

Namun seringkali negosiasi menjadi bagian yang tidak memberikan feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengatahuan memadai. Karenanya sekecil apapun, karyawan bagian pembeliaan dan pengadaan perlulah dibekali pemahaman atas konsep dan praktek negosiasi yang efektif dan fleksibel.

Metode Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Topik Bahasan :

  1. FUNGSI BAGIAN PROCUREMENT / PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  2. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  3. PERGESERAN PARADIGMA DALAM PURCHASING/PROCUREMENT : COST CENTER MENJADI PROFIT CENTER
  4. BERBAGAI PENGERTIAN DAN TUJUAN NEGOSIASI
  5. TIGA GAYA DALAM NEGOSIASI : LUNAK, KERAS, MODERAT.
  6. METODE 8 LANGKAH DALAM NEGOSIASI
  7. BERBAGAI STRATEGI DALAM NEGOSIASI : DARI STRATEGI GERTAKAN HINGGA ZERO BASE STRATEGY
  8. KEGAGALAN-KEGALAN DALAM NEGOSIASI
  9. MODEL-MODEL NEGOSIASI-NEGOSIASI DI BERBAGAI NEGARA
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

Instruktur Training
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Vendor Selection & Evaluation in Effectively

Jadwal Training

Vendor Selection & Evaluation in Effectively Tanggal 21-22 September 2012 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; ... Baca Selengkapnya

Vendor Selection & Evaluation in Effectively

 

Vendor Selection & Evaluation in Effectively

Tanggal
21-22 September 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.950.000, –  (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Untuk memperoleh Vendor/Supplier produk dan jasa yang terpercaya, dengan services level yang prima, pengiriman tepat waktu, spesifikasi dan kualitas yang sesuai, serta harga terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi Vendor/Supplier secara komprehensif menggunakan metode seleksi yang terukur dan tepat.

Ketidakcermatan dalam proses seleksi calon Vendor/ Supplier, berpotensi menghasilkan Vendor/Supplier yang tidak qualified, tidak kompeten, produk dan jasanya bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses produksi, operasional, atau proyek yang sedang berjalan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian
  2. Melakukan update berkala Vendor/Supplier list
  3. Mengidentifikasi kandidat Vendor/Supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon Vendor/Supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi Vendor/Supplier

 METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. Procurement Methods
  2. Supply Positioning Models
  3. Pre-Qualification Methods
  4. Trade Checking
  5. Administrative Documents Verification

HARI KEDUA

  1. Vendor Supply Analysis
  2. Weighted Score Methods
  3. Field Inspection
  4. Auction & Final Negotiation
  5. Order & Contract Decision

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

POWERFUL SKILLS FOR PURCHASING

Jadwal Training

POWERFUL SKILLS FOR PURCHASING Tanggal Rabu-Kamis, 26-27 Oktober 2011 Jam Pelaksanaan 09.00 s/d 17.00 WIB Tempat Hotel Amos Cozy – Melawai Jakarta Selatan Pembicara / ... Baca Selengkapnya

POWERFUL SKILLS FOR PURCHASING

 

POWERFUL SKILLS FOR PURCHASING

Tanggal
Rabu-Kamis, 26-27 Oktober 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 s/d 17.00 WIB

Tempat
Hotel Amos Cozy – Melawai
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Agus Supriyanto
Alumni Fakultas Teknik Industri Universitas Jayabaya Jakarta ini sangat familiar dengan dunia Purchasing, bahkan dapat disebut dengan pakar dalam bidang purchasing. Pengalamannya sebagai Cost Estimator, Negosiator, Purchasing Management Control, dan lini lainnya dalam bidang Purchasing, mengantar beliau menjadi manajer purchasing sebuah manufakuring PMA Jepang. Selain itu beliau juga aktif sebagai konsultan, treiner serta beberapa kegiatan lain seperti VE, IE QCC.
Penulis buku PURCHASING GUIDE Konsep & Apllikasi Manajemen Purchasing ini telah memprakarsai terbentuknya Forum Purchasing di Indonesia.

Harga
Rp 2.900.000,- / Peserta
*)Early bird Pembayaran sebelum tanggal 10 Oktober 2011 Rp. 2.500.000,-/Peserta

LATAR BELAKANG
Training yang di-design untuk memberikan bekal pengetahuan Dasar tentang Fungsi, Tugas dan Tanggung jawab Departmen Purchasing. Peserta training akan mendapatkan penjelasan tentang pengetahuan Management Operasional Purchasing yang ideal meliputi: Perencanaan Pembelian, Proses Order & Forecasting, Material Control, Perencanaan Biaya dan Cost Calculation, Administrasi Purchasing, Supplier Control: Seleksi dan Evaluasi Supplier, Contract dan Agreement, Reward and Punishment.

MATERI TRAINING
FUNGSI DAN TUGAS DEPARTEMEN PURCHASING
Membahas secara detail tentang Fungsi dan Tugas Departmen Purchasing.
Pada pembahasan materi ini juga akan diberikan contoh Struktur Organisasi Departmen Purchasing yang di-design berdasarkan Fungsi dan Tugas Departmen Purchasing, sehingga memudahkan dalam melakukan pembagian tugas, tanggung jawab dan kontrol, yang pada akhirnya bisa tercapai optimalisasi.

SIKLUS PENGADAAN
Proses perencanaan merupakan kunci dari ketepatan pengadaan material. Proses perencanaan meliputi proses perhitungan Order dan Forecasting (MRP) Proses eksekusi Order dan follow up-nya sehingga material diterima dari semua supplier secara tepat Waktu penyerahannya, tepat dalam memenuhi syarat Kuantitas dan Kualitas nya. Pemahaman yang baik dan benar tentang siklus pengadaan akan menjamin ketersediaan material selalu tersedia secara tepat Jumlah dan Waktu sesuai dengan kebutuhan Departmen Produksi .

MATERIAL CONTROL
Proses inventory merupakan faktor penting yang harus diperhatikan. Sistem/ Manajemen penyimpanan material harus dapat menjamin pergerakan material secara FIFO & teradministrasi dengan baik sehingga jumlah persediaan dapat diketahui dengan benar dan mudah.

MANAGEMENT BIAYA DALAM PURCHASING
Sebagai Department yang bertanggungjawab terhadap pembelanjaan; dimana nilai biaya material memiliki bobot yang sangat significant berkisar antara 60% s/d 80% tergantung jenis produksinya, maka Purchasing Department harus menerapkan management biaya yang baik sehingga Purchasing Department mampu berperan aktif dalam usaha pencapaian target profit management.

NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING
Prinsip dasar dalam proses negosiasi adalah tercapainya kesepakatan antara kedua belah pihak sebagai solusi dari permasalahan yang terjadi. Kesepakatan harus di dasari rasa kemenangan bersama, artinya pada hasil akhir negosiasi kedua belah pihak yg bernegosiasi tidak boleh ada yang merasa menang atau di kalahkan.

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Keberadaan Supplier merupakan faktor yang tak terpisahkan dalam kelangsungan Proses Produksi. Dengan penerapan “Supplier Relationship management ” SRM kita dapat menjamin kontinuitas supply dan bahkan kita juga akan mampu menekan jumlah inventory pada titik optimum.

Wajib diikuti oleh
– Manager General Affair
– Manager Purchasing
– Supervisor Purchasing
– Staff Purchasing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id