Jadwal Training 2024

Strategy Of Purchasing And Procurement Management

 

Strategy Of Purchasing And Procurement Management

Tanggal
14 – 16 Februari 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS
Sesi 1:

  • Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2:

  • Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3:

  • Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4:

  • Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

INSTRUKTUR
Patisina, ST.MT

Investasi
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing & Supply Chain Management

 

Training Purchasing & Supply Chain Management

Tanggal
21-22 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

Tujuan, manfaat & sasaran :
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  1. Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
  2. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
  3. Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
  4. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  5. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  6. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

Outline:
Hari Pertama
1. Fundamental Principles Supply Chain Management
o. Konsep dasar Supply Chain
o. Balancing Demand & supply
o. Process Sales & Operation Planning
o. Peran Purchasing dalam S&OP
o. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing

2. Effective Purchasing Process
o. Peran Purchasing dalam Supply Chain
o. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing

3. Effective Selection of Vendor
o. Risk Assessment
o. RFP – Request For Proposal
o. Criteria & Matrix Selection
o. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

4. Teknik Negosiasi

5. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor

Hari kedua
1. Evaluasi dan Kinerja Purchasing
2. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
3. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
4. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
* Latihan: Mengembangan SLA
5. Inventory Cost & Turn over
6. Inventory Control
7. ABC Analysis
8. Cara menentukan Safety Stock yang tepat
9. EOQ – Economic Order Quantity

Who should attend ?
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy

 

How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy

Tanggal
27-28 September 2011
12-13 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team purchasing dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang dan cenderung menguntungkan pihak rekanan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan :
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

Outline :
1. Supplier Relationship Management
o. Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
o. Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
o. Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
o. Metode evaluasi kinerja Supplier
o. Pakta integritas
o. Kode etik supplier

2. Persiapan Negosiasi
o. Menggali informasi
o. Mempersiapkan data
o. Mempersiapkan team
o. Analisa resiko
o. Menentukan sasaran dan tujuan

3. Teknik Menganalisa Penawaran
o. Membaca quotation serta terms and conditions
o. Survey lapangan
o. Sampling produk
o. Survey pasar
o. Bid comparison

4. Strategi Negosiasi
o. Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi
o. Teknik mengatasi fraud possibility
o. Perubahan dan pembatalan
o. Teknik mencapai kesepakatan
o. Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

5. Regulasi dan Hukum Bisnis
o. KUHP, KUHD
o. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
o. Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
o. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
o. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
o. Sales order terms and conditions
o. Purchase agreement
o. Kontrak pekerjaan konstruksi
o. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
o. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
o. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
o. Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
o. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
o. Cara membaca dan mempelajari kontrak
o. Perubahan kontrak
o. Pembatalan kontrak
o. Pengesahan kontrak
o. Contract timeline
o. Latihan membuat kontrak

8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
o. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
o. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
o. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
o. Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

Who should attend ?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Project Manager, Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based Training For Contracting And Procurement

 

Competency Based Training For Contracting And Procurement

Tanggal
19-20 April 2011

Jam Pelaksanaan
08.00-17.00

Tempat
Epicentrum Walk Office
Jakarta 12960

Pembicara / Fasilitator
Dr. Atty Tri Juniarti, SE, MPA

Harga
Rp 2.300.000,- / orang
Rp 4.400.000/ 2 orang.

Materi
1. Introduction to Competency Based Training
2. Peran Pelatihan dalam meningkatkan SDM
3. Struktur Standar Kompetensi
4. Training Management Process
5. Pengorganisasian sumber daya
6. Kompetensi Kunci
7. Proses Pengembangan Karir
8. Evaluasi pada Competency Based Training
9. Feedback dan Games

Wajib diikuti oleh

  1. Penggiat/ pelaku sumber daya manusia pada tingkatan divisional dan kepala bagian baik pada BUMN maupun perusahaan swasta.
  2. Pemerhati bidang Sumber daya manusia.
  3. Trainers

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & CONTRACTING STRATEGY

 

EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & CONTRACTING STRATEGY

Tanggal
16-18 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tunjungan – Surabaya*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team.

Harga
Rp.6.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan intensif tiga hari ini memberikan pemahaman menyeluruh bagi penerapan teknik dan metode penting dalam Pembelian, Pengadaan dan Daya Beli.
Peserta akan belajar cara mengevaluasi prosedur dan membuat perubahan metode yang dibutuhkan untuk peningkatan layanan pelanggan dalam mencapai pengurangan yang signifikan terhadap persediaan; mengurangi pemborosan biaya; menghindari masalah internal yang membatasi kinerja; mendapatkan nilai tambah untuk pemasukan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memahami:

  1. Organisasi Pembelian
  2. Sistem Pembelian
  3. Alternatif Metode Pembelian
  4. Mencari Suppliers
  5. Menentukan Syarat
  6. Dasar-dasar e-procurement
  7. Konteks hukum untuk Pembelian
  8. Negosiasi
  9. Peranan Pembelian dalam Organisasi
  10. Ekspedisi
  11. Harga, Biaya dan Nilai

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Studi kasus serta diskusi diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Procurement Principles
  2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
  3. Metode Sourcing
  4. Strategi Negosiasi, Analisa Penawaran & KPI Purchasing
  5. Manajemen Tender – Kepres 54/2010
  6. Administrasi & Prakualifikasi
  7. Evaluasi Tender
  8. e-Procurement
  9. Regulasi & Hukum Bisnis
  10. Kontrak Bisnis
  11. Perancang Kontrak
  12. Mediasi & Studi Kasus Kontrak

Wajib diikuti oleh
Seminar ini dirancang untuk meningkatkan dan memperkuat kemampuan pribadi serta kinerja di bagian pembelian dalam perusahaan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SUPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Jadwal Training

SUPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT Jadual & Lokasi : Kamis – Jum’at, 18-19 Agustus 2011 Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi Pembicara / Fasilitator Deni Danasenjaya, ... Baca Selengkapnya

SUPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

 

SUPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Jadual & Lokasi :
Kamis – Jum’at, 18-19 Agustus 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR  DAN TAS MENARIK

Pengantar
Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa perusahaan baik berupa raw material, finished goods, ataupun services, memiliki peranan yang penting dan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms and conditions dari para supplier, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.

Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan supplier dalam lingkup kerjanya, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan dengan baik antara supplier dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supplier Relationship Management secara menyeluruh mulai dari definisi, relasi dengan supplier, aliansi strategis, strategic sourcing, system SRM hingga evaluasi kinerja supplier berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
  2. Memahami model strategi SRM
  3. Memahami aplikasi sistem SRM
  4. Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
  5. Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Silabus Pelatihan
1. Supplier Relationship Management review

  • Definisi SRM
  • Perbedaan SRM dan konvensional relationship
  • Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
  • Strategic sourcing
  • Contract management

2. Relasi dengan Supplier

  • Seleksi dan Kualifikasi Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Peran user dan planner
  • Peran committee pembelian

3. Aliansi strategis dengan supplier

  • Persyaratan aliansi dengan supplier
  • Langkah dalam membentuk aliansi strategis
  • Proses implementasi strategi
  • Model aliansi dengan supplier
  • Risk and benefit analysis

4. Restriksi dalam SRM

  • Rules and regulation
  • Integrity vs. good governance
  • Potensi fraud dalam SRM
  • Do and Don’t dalam SRM
  • Reward and punishment
  • Systematic control and audit

5. Operational Procurement

  • Irregular purchase
  • Self services Procurement
  • Services procurement
  • Plan driven procurement
  • VMI dan VHI
  • Tendering procurement

6. SRM Collaboration

  • Supplier registration
  • Document and database exchange
  • Order collaboration
  • Collaborative replenishment
  • Notification and reminder
  • Koneksitas SRM dan e-Procurement

7. SRM Agreement

  • Terms and Conditions
  • MoU
  • Outsourcing
  • Leasing
  • Services Level Agreement
  • Contract management

8. Supplier Performance Management

  • Spend analysis
  • Performance Analysis methods
  • Performance matrix based on KPI
  • Supplier Competition model
  • Evaluation meeting

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Negotiation Skills for Purchaser

 

Effective Negotiation Skills for Purchaser

Tanggal
10 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Imanadi, Ir.
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 1.500.000,00/Peserta (full fare)
Rp 1.350.000,00/Peserta (Pembayaran sebelum tanggal 3 Desember 2010) (early bird)

Effective Negotiation Skills for Purchaser
Proses negosiasi merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam rangkaian proses purchasing. Kadang banyak orang berfikir bahwa negosiasi yang baik adalah mencapai harga termurah. Ini sama sekali anggapan yang keliru. Karena harga ibarat gunung es, dibawahnya masih banyak hal yang harus digali seperti: delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negotiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).
Proses negosiasi dalam pelatihan ini akan memberikan gambaran bagaimana mencapai kesepakatan yang menyenangkan ke dua belah pihak, vendor maupun buyer.

Outline

  1. Industrial buying behavior
  2. Seleksi & evaluasi vendor
  3. Teknik negosiasi bagi industrial buyer
    a. Karakteristik negosiasi industrial buyer
    b. 3 hal penting menentukan negosiasi
    c. faktor yang melemahkan posisi negosiasi
    d. aspect of power position
  4. Keahlian negosiasi untuk mendapatkan keuntungan bersama
    a. Langkah I: Kenali lawan anda
    b. Langkah II: Kenali tantangannya
    c. Langkah III: Cari alternative
    d. Langkah IV: Tentukan aturan main
    e. Langkah V: Mencapai kesepakatan
  5. Latihan membuat alternatif solusi dalam negosiasi

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ENTERPRISES RESOURCES PLANNING (ERP)

 

ENTERPRISES RESOURCES PLANNING (ERP) – BANDUNG

Tanggal
11 – 12 Oktober 2011
8 – 9 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia.

Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
* Rp 3.150.000,- [Full Fare]
* Rp 2.950.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
* Rp 8.400.000,- [Group Price] 3 peserta dari perusahaan yang sam

BACKGROUND
ERP would be balancing the resources of an enterprise like manpower, machines, materials, methods, money and marketing to stay competitive in a globalized economy.

The various modules of ERP include :

  1. Engineering data control
    (bill of materials, process plan and work centre data);
  2. Sales, purchase and inventory
    (sales and distribution, inventory and purchase);
  3. Material requirement planning (MRP);
  4. Resource flow management
    (production scheduling, finance and human resources management);
  5. Works documentation
    (work order, shop order release, material issue release and route cards for parts and assemblies);
  6. Shop floor control and management;
  7. And others like costing, maintenance management, logistics management and MIS.

PURPOSE
Tujuan sistem ERP adalah untuk mengkoordinasikan bisnis organisasi secara keseluruhan
ERP merupakan software yang ada dalam organisasi/perusahaan untuk:

  1. Otomatisasi dan integrasi banyak proses bisnis
  2. Membagi database yang umum dan praktek bisnis melalui enterprise
  3. Menghasilkan informasi yang real-time
  4. Memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan perencanaan

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
* Hari Pertama :
o Basic Concept ERP / MRP II
o Infrastruktur ERP
o Penjelasan Skenario
o Workshop Sales Order
o Penjelasan Bill of Material, Routing
o Workshop MPS, MRP, Purchasing

* Hari Kedua :
o Workshop Receipt & Transfer Raw materials
o Production Order
o Workshop Delivery Goods
o Workshop Sales Invoice, Receipts
o Workshop Purchase Invoice & Payments
o Workshop Manufacturing Cost
o Workshop General Ledger & Integration
o Workshop Financial Statement

Wajib diikuti oleh
Manager and staff of : – Information of Technologya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EXCELLENCE in NEGOTIATION SKILLS for PURCHASING

 

EXCELLENCE in NEGOTIATION SKILLS for PURCHASING

Tanggal
7-8 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tunjungan – Surabaya*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Dwi Eriyanto RI Ak MBA & Team
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.

Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit.

Harga
Rp.4.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan keterampilan negosiasi ini akan membekali staf pembelian dengan strategi dan perangkat yang kuat untuk bernegosiasi dalam pembelian. Pelatihan ini sangat bermanfaat baik yang sudah berpengalaman dalam hal bernegosiasi dalam pembelian ataupun staf purchasing yang baru. Format interaktif pelatihan ini memaksimalkan peserta dengan memberikan banyak latihan dan role play. Peserta diberi kesempatan untuk melatih keterampilan dan teknik-teknik negosiasi yang efektif yang digunakan oleh negosiator profesional.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Membuat perencanaan negosiasi
  2. Mengevaluasi hal terpenting dalam strategi bernegosiasi
  3. Melakukan tantangan negosiasi pada situasi kerja yang nyata
  4. Menggunakan perangkat yang dibutuhkan untuk menjaga hubungan kerjasama yang kuat dengan vendor dan pemasok
  5. Membuat strategi untuk menghadapi pelanggan internal

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Identify what can you negotiate
  2. Recognize the stages of negotiation
  3. Prepare high quality questions
  4. Acquire the communication skills to negotiate with suppliers
  5. Prepare your plan of negotiation
  6. Recognize the settlement range
  7. Build your skills of diffusing conflict
  8. Identify how to deal with savvy suppliers

Wajib diikuti oleh
Staf profesional perusahaan bagian pengadaan dan pembelian dalam bidang jasa, manufaktur, kesehatan dan pemerintahan baik yang baru ataupun yang telah berpengalaman dan ingin menyegarkan kemampuannya dalam hal bernegosiasi untuk pembelian guna pengembangan karirnya dimasa depan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MODERN METHODS IN PURCHASING, NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

 

MODERN METHODS IN PURCHASING, NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Tanggal
5 November 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi 2 – Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
(Mantan Director John Robert Power)
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.1.100.000,-

Materi
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik

Program Outline

  1. Perkembangan metode purchasing modern
  2. Strategi melakukan pembelian
  3. Strategi bernegosiasi
  4. Teknik negosiasi
  5. Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
  6. Win-win strategy
  7. Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
  8. Memilih supplier terbaik
  9. Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
  10. Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Marketing,Staff Purchasing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PURCHASING NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

 

PURCHASING NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Senin, 23-05-2011 – Selasa, 24-05-2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DENI DANASENJAYA, SE, MM & INAYATULLAH A.HASYIM (Legal Expert)
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.
He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta

Duties and Responsibilities:

  1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
  2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
  3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
  4. Managing health and safety working environment
  5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
  6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
  7. Identify the indicators of system failure and fraud.
  8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:

  1. Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
  2. Emergency People’s Network (EPN), London, UK
  3. Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
  4. Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
  5. Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team purchasing dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang dan cenderung menguntungkan pihak rekanan.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan :
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan :

  • Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
  • Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
  • Memahami standar etika bernegosiasi
  • Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  • Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline:
1. Supplier Relationship Management
a. Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
b. Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
c. Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
d. Metode evaluasi kinerja Supplier
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

2. Persiapan Negosiasi
a. Menggali informasi
b. Mempersiapkan data
c. Mempersiapkan team
d. Analisa resiko
e. Menentukan sasaran dan tujuan

3. Teknik Menganalisa Penawaran
a. Membaca quotation serta terms and conditions
b. Survey lapangan
c. Sampling produk
d. Survey pasar
e. Bid comparison

4. Strategi Negosiasi
a. Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi
b. Teknik mengatasi fraud possibility
c. Perubahan dan pembatalan
d. Teknik mencapai kesepakatan
e. Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

5. Regulasi dan Hukum Bisnis
a. KUHP, KUHD
b. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
c. Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
d. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
e. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
a. Sales order terms and conditions
b. Purchase agreement
c. Kontrak pekerjaan konstruksi
d. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
e. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
f. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
g. Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
h. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
a. Cara membaca dan mempelajari kontrak
b. Perubahan kontrak
c. Pembatalan kontrak
d. Pengesahan kontrak
e. Contract timeline
f. Latihan membuat kontrak

8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
 a. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
b. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
c. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
d. Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

Hari pertama
Trainer: Deni Danasenjaya
08.00 – 08.30 Registrasi peserta
08.30 – 10.15 Supplier Relationship Management
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Persiapan Negosiasi
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Teknik Menganalisa Penawaran
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Strategi Negosiasi
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua
Trainer: Inayatullah A. Hasyim
08.30 – 10.15 Regulasi dan Hukum Bisnis
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
6.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Wajib diikuti oleh
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Project Manager, Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

Jadwal Training

INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT Tanggal Kamis-Sabtu, 21 – 23 Oktober 2010. Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel Ibis Slipi Jakarta Pembicara / Fasilitator 1. ... Baca Selengkapnya

INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

 

INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

Tanggal
Kamis-Sabtu, 21 – 23 Oktober 2010.

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Deni Danasenjaya, SE, MM (Purchasing)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

2. Inayatullah A. Hasyim, LC, LLM (Legal Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Hukum Kontrak bagi berbagai perusahaan, bisnis, pemerintahan, organisasi, dan juga aktif mengajar pada berbagai seminar, workshop.

Investasi
Rp. 3.300.000,-
Bayar 4, peserta ke 5 gratis.
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Pengantar
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Purchasing Management secara menyeluruh mulai dari pakta integritas, metode sourcing, analisa penawaran, negosiasi, tender management, evaluasi kinerja, dan manajemen kontrak berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Silabus Pelatihan
PROCUREMENT PRINCIPLES
• Prinsip dasar pembelian
• Peran strategis pembelian
• Struktur organisasi pembelian
• Administrasi pembelian
• Procurement plan
• Purchase requisition

PAKTA INTEGRITAS DAN KODE ETIK SUPPLIER
• Konsep good governance
• Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
• Jenis-jenis fraud
• Klausula Pakta Integritas
• Klausula Kode etik supplier
• Metode pencegahan fraud

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
• Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
• Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
• Mengelola relationship dengan supplier
• Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
• Metode evaluasi kinerja Supplier

METODE SOURCING
• Identifikasi supplier
• Klasifikasi supplier
• Bid collection
• Metode survey harga
• Benchmarking

TEKNIK MENGANALISA PENAWARAN
• Membaca quotation serta terms and conditions
• Survey lapangan
• Sampling produk
• Survey pasar
• Bid comparison

E-PROCUREMENT
• Konsep e-Procurement
• E-Procurement flowchart
• Seleksi Vendor IT
• Arsitektur System e-Procurement
• Interface modul
• Security system
• Evaluasi current system

TENDER MANAGEMENT
• Regulasi dan kebijakan tender
• Dokumen dan administrasi tender
• Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
• HPS/OE
• TKDN
• Analisa dan evaluasi tender

VENDOR MANAGED INVENTORY
• Konsep VMI
• Perbedaan VMI dengan JIT
• Syarat pelaksanaan VMI
• Penyusunan terms and conditions VMI

STRATEGI NEGOSIASI
• Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi
• Teknik mengatasi fraud possibility
• Perubahan dan pembatalan
• Teknik mencapai kesepakatan
• Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

REGULASI DAN HUKUM BISNIS
• KUHP, KUHD
• UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
• Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
• Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
• Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

JENIS-JENIS KONTRAK BISNIS DAN RESIKO HUKUM BISNIS
• Sales order terms and conditions
• Purchase agreement
• Kontrak pekerjaan konstruksi
• Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
• Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
• Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
• Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
• Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

DRAFTING DAN EVALUASI KONTRAK BISNIS
• Cara membaca dan mempelajari kontrak
• Perubahan kontrak
• Pembatalan kontrak
• Pengesahan kontrak
• Contract timeline
• Latihan membuat kontrak

Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
• Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
• Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
• Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
• Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation & Bidding Procedure

 

Tender Evaluation & Bidding Procedure

Tanggal
22 – 24 Mei  2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Patisina, ST

Biaya
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

Deskripsi
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Materi

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan owner estimate
  5. Tender evaluation
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor selection analysis
  8. Memilih metoda pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  10. Effektivitas e – auction
  11. Tender negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan tingkat kandungan lokal
  14. Persyaratan & pemilihan system kontrak

Peserta
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PURCHASING NEGOTIATION TECHNIQUES – Pasti Running !!

 

PURCHASING NEGOTIATING TECHNIQUES – Pasti Running !!

Tanggal
27 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Santos, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development..

Harga
Rp.1.100.000,-

Outline :
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

PROGRAM OUTLINE:
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Marketing,Staff Purchasing Marketing,Staff Purchasing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing,Negotiation,Tender & Contracting Strategy

 

BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing,Negotiation,Tender & Contracting Strategy

Jadual
Senin – Rabu, 13 – 15 Juni 2011

Lokasi
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Who should attend ?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
  4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

Course Leader :
DENI DANASENJAYA,SE, MM & INAYATULAH A.HASYIM (Legal Expert)

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta. He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta

Duties and Responsibilities:

  1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
  2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
  3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
  4. Managing health and safety working environment
  5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
  6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
  7. Identify the indicators of system failure and fraud.
  8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Training Description :
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
  2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  1. Code of conduct and Good Governance
  2. Supplier Relationship Management
  3. Outsourcing and Services Level Agreement
  4. e-Procurement
  5. Metode Sourcing
  6. Dokumen dan administrasi tender
  7. Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  8. Analisa dan evaluasi tender
  9. Vendor Managed Inventory
  10. Teknik Menganalisa Penawaran
  11. Strategi Negosiasi
  12. Regulasi dan Hukum Bisnis
  13. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukumnya
  14. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  15. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

Fee/Investasi :
Rp 4.500.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 8.400.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id