Jadwal Training

Pajak Bisnis Properti

Jadwal Training

Pajak Bisnis Properti Pajak adalah instrumen penting yang harus diperhatikan dalam menjalankan usaha, karena setiap transaksi bisnis pasti diikuti oleh kewajiban atau beban pajak. Untuk ... Baca Selengkapnya

Pajak Bisnis Properti

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Pajak Bisnis Properti

Pajak adalah instrumen penting yang harus diperhatikan dalam menjalankan usaha, karena setiap transaksi bisnis pasti diikuti oleh kewajiban atau beban pajak. Untuk menyiasati beban pajak yang tinggi, pelaku bisnis hendaknya memiliki pengetahuan yang baik dalam bidang perpajakan. Dengan berbekal pengetahuan pajak yang baik, pelaku bisnis akan selalu mempertimbangkan permasalahan pajak dalam transaksi bisnis yang akan dan sudah dilakukan. Cara paling umum yang bisa dilakukan untuk menghindari beban pajak yang tinggi adalah melakukan tax planning secara komprehensif. Dengan tax planning yang komprehensif, beban pajak sudah pada posisi yang paling minimal dan tidak melanggar peraturan perpajakan.

Demikian juga dalam bisnis properti belakangan ini, sejalan dengan pertumbuhan bisnis properti yang semakin tinggi dari tahun ke tahun sementara kontribusi pajak dari bisnis ini tidak terlalu besar. Pemerintah dalam hal ini Direktorat Jenderal Pajak akan mengoptimalkan potensi pajak bisnis properti untuk menambal target pajak yang selalu meleset dari tahun ke tahun.

Untuk menghadapi sikap Direktorat Jenderal Pajak, pelaku bisnis properti harus mempersiapkan diri untuk mempelajari peraturan perundangan perpajakan dalam bidang properti, sehingga bisnis yang dijalankan comply dengan peraturan dan bebas dari denda yang akan menggerogoti kas perusahaan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai best practice dalam menyusun tax planning untuk bisnis properti dan diharapkan pesarta akan mampu mempraktekkannya dalam perusahaan sendiri.

Materi Pelatihan (One Day Workshop)

  1. Sekilas Tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP)
  2. Pajak Penghasilan Properti
  3. Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
  4. PPN dan PPn-BM dalam Bidang Bisnis Properti
  5. BPHTP
  6. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).
  7. Sekilas tentang SPT Tahunan.

Peserta
Staff Tax & Accounting, Calon Supervisor Tax & Accounting, Calon Manager Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

Facilitator
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 4 Januari 20245 – 6 Februari 20244 – 5 Maret 20241 – 2 April 2024
8 – 9 Januari 202412 – 13 Februari 202412 – 13 Maret 202422 – 23 April 2024
15 – 16 Januari 202419 – 20 Februari 202418 – 19 Maret 202429 – 30 April 2024
22 – 23 Januari 202426 – 27 Februari 202425 – 26 Maret 2024
29 – 30 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 7 Mei 20243 – 4 Juni 20241 – 2 Juli 20245 – 6 Agustus 2024
13 – 14 Mei 202410 – 11 Juni 20248 – 9 Juli 202412 – 13 Agustus 2024
20 – 21 Mei 202419 – 20 Juni 202415 – 16 Juli 202419 – 20 Agustus 2024
27 – 28 Mei 202424 – 25 Juni 202422 – 23 Juli 202426 – 27 Agustus 2024
29 – 30 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 3 September 20241 – 2 Oktober 20244 – 5 November 20242 – 3 Desember 2024
9 – 10 September 20247 – 8 Oktober 202411 – 12 November 20249 – 10 Desember 2024
16 – 17 September 202414 – 15 Oktober 202418 – 19 November 202416 – 17 Desember 2024
23 – 24 September 202421 – 22 Oktober 202425 – 26 November 202423 – 24 Desember 2024
28 – 29 Oktober 202430 – 31 Desember 2024

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 2.750.000/person (full fare) or
  • Rp. 2.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 2.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta) This course covers AC/DC electrical motor drives for speed/position control.  It presents an integrated discussion of AC/DC electric motor, power ... Baca Selengkapnya

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

Jadwal Training

Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

This course covers AC/DC electrical motor drives for speed/position control.  It presents an integrated discussion of AC/DC electric motor, power electronics, and control systems. Applications of electric drives can be found in industries, electric transportation, robotics, process control and energy conservation. This course gives a thorough understanding of AC/DC electrical motor’s working, control , protection, maintenance, failure modes and the tools to maintain and troubleshoot AC/DC electrical motors drives.

Course Outcomes:
After successfully completing this course, Participants will able to do the following:

  1. Understand the AC/DC electrical motor drives basic principles
  2. Describe the Electric Drive systems and various applications such as flexible production systems, industries, transportation, robotics and process control.
  3. Understand the principle on AC/DC electrical motor.
  4. Understand the basic principles of power electronics in drives using switch-mode converters and pulse width modulation.
  5. Design torque, speed, and position controllers of motor drives.
  6. Explain operating principles, major components and control logic used with AC and DC drive speed controls.
  7. Learn the stepper motors and switched-reluctance motor drives.
  8. Get an appreciation of power quality issues in powering electric drives.
  9. Compare the advantages and disadvantages of AC DC drives based on application.
  10. Discuss the advantages of using variable speed drives in constant torque and variable horsepower loads.
  11. Understand the Troubleshoot of AC/DC electrical motor drives.

Training Material Outline:

  1. Introduction to AC/DC electrical motor drives.
  2. Basic principles of electro-mechanical energy conversion (Efficiency, torque, inertia, horsepower/power factor, Torque-speed curves)
  3. Principles of AC electrical motor ( operating system and control )
  4. Principles of DC electrical motor ( operating system and control )
  5. Basic understanding of switch-mode power electronic converters in electric drives.
  6. DC-motor drives and electronically-commutated motor drives.
  7. DC motor drives  (Speed-torque characteristics DC shunt,  series, Speed and position control methods )
  8. Designing feedback controllers for motor drives.
  9. Introduction to AC machines.( Induction-synchronous motors )
  10. Induction-motor drives: speed control.
  11. Vector control of induction-motor drives.
  12. Reluctance drives: stepper-motor and switched-reluctance drives.
  13. Energy efficiency of electric drives and inverter-motor interactions.
  14. Powering electric drives: power quality issues.
  15. Ancillary issues in drives: sensors and
  16. Converters and control ( Phase controlled converters, Four quadrant operation Choppers,  AC to DC converters)
  17. Inverters and PWM techniques
  18. Voltage source inverters, current source inverters and PWM techniques
  19. Power Quality issue: Harmonic elimination
  20. Advance induction motor control (constant flux speed control ,vector control )
  21. Troubleshoot AC/DC electrical motor drives

Training Methode:

  • Presentation
  • Simulation
  • Animation
  • Video
  • Software support
  • Discuses
  • Case study

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Psychology For Leaders

Jadwal Training

Psychology For Leaders Seorang Leader ditantang untuk dapat merangkul, memotivasi dan mengembangkan anggota timnya. Oleh karena itu diperlukan integritas, self-awareness dan sensitivitas terhadap orang lain. ... Baca Selengkapnya

Psychology For Leaders

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Psychology For Leaders

Seorang Leader ditantang untuk dapat merangkul, memotivasi dan mengembangkan anggota timnya. Oleh karena itu diperlukan integritas, self-awareness dan sensitivitas terhadap orang lain. Leader dituntut untuk berani mengambil risiko dan mencoba, menemukan dan mengembangkan model kerja yang tepat yang dapat mengakomodasi perbedaan dari setiap anggota timnya. Bahkan potensi terjadiya konflik karena perbedaan juga menjadi tanggung jawab seorang leader untuk mengelola konflik tersebut. Dengan demikian dalam segala situasi setiap anggota tim dapat menunjukkan kinerja yang optimal bahkan dapat menggunakan potensi dalam dirinya secara optimal.

Dalam bekerja Leader akan selalu bersama-sama dengan orang lain. Oleh karena itulah penting bagi seorang Leader untuk dapat memahami manusia, baik itu diri sendiri maupun orang lain. Melalui pemahaman tentang Psikologi sebagai ilmu yang mempelajari tentang manusia, Leader dapat lebih mengelola interaksi yang terjadi. Dengan demikian diharapkan Leader dapat lebih mengembangkan pengaruhnya terhadap anggota tim yang dipimpinnya.

Manfaat  :

  • Peserta memperoleh pemahaman diri sendiri secara lebih utuh dan menyeluruh.
  • Peserta dapat meningkatkan efektivitas dirinya dalam bekerja dengan lebih memanfaatkan karakteristik yang ada dalam dirinya.
  • Mendorong peserta untuk dapat mengelola dan memberdayakan dirinya dan anggota timnya dengan lebih optimal agar menunjukkan kinerja lebih optimal dan menjadi individu yang berkualitas.
  • Peserta mampu membangun komunikasi yang baik dan membangun pengaruh terhadap orang lain.
  • Peserta mampu meningkatkan peran diri dalam bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai hasil yang optimal.

Materi :

PERAN PENTING PSIKOLOGI BAGI PEMIMPIN

  • Pemahaman Psikologi dalam kepemimpinan
  • Penerapan Psikologi dalam lingkungan kerja
  • Peran Psikologi dalam kepemimpinan
  • Aspek psikologi dalam membangun jiwa kepemimpinan

PENINGKATAN EFEKTIVITAS LEADERSHIP

  • Peran dan fungsi Leader
  • Mengembangkan karakter leader
  • Membangun komitmen anggota tim
  • Mengembangkan visi dan nilai

PEMBERDAYAAN ANGGOTA TIM

  • Pemahaman pemberdayaan sumber daya manusia
      • Manfaat pemberdayaan
      • Dimensi pemberdayaan
      • Proses pemberdayaan
  • Teknik memotivasi
    • Memahami kebutuhan
    • Memberikan umpan balik secara positif
  • Mengembangkan cooperative power

PENGENALAN DIRI

  • Pentingnya pengenalan diri
      • Manfaat mengenal diri sendiri
      • Manfaat mengenal orang lain
  • Memahami tipe kepribadian : karakteristik, kekuatan dan kelemahan
  • Berinteraksi dengan tipe yang berbeda

MENINGKATKAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI & MEMBANGUN PENGARUH

  • Komunikasi efektif
    • Pentingnya komunikasi
    • Proses komunikasi
    • Faktor yang berperan dalam komunikasi
    • Memahami gaya komunikasi
  • Teknik membangun rapport
  • Teknik membaca cepat tentang orang lain melalui gaya komunikasinya
  • Membangun pengaruh terhadap orang lain
      • Mengenali gaya komunikasi diri sendiri
      • Mengenali gaya komunikasi orang lain

MEMBANGUN KERJA SAMA EFEKTIF

  • Kerjasama efektif
    • Pentingnya kerja sama
    • Proses terbentuknya kerja sama
    • Perbedaan dalam bekerja sama
    • Mengelola perbedaan
  • Memahami gaya kerja diri sendiri dan orang lain
  • Mengelola perbedaan
  • Meningkatkan peran individu dalam kerja sama

MENANGANI KARYAWAN SULIT (BERMASALAH)

  • Mengenali karyawan sulit
  • Mengenali faktor penyebab
  • Melakukan konseling

Target Peserta :
Koordinator, Supervisor, Manager dan setiap orang yang memiliki kemauan untuk lebih optimal dalam bekerja

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :
03-04 Januari 2024
12-13 Februari 2024
06-07 Maret 2024
15-16 April 2024
21-22 Mei 2024
24-25 Juni 2024
15-16 Juli 2024
15-16 Agustus 2024
05-06 September 2024
03-04 Oktober 2024
04-05 November 2024
18-19 Desember 2024

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Selling & Negotiation Skill

Jadwal Training

Selling & Negotiation Skill Setiap sales people  harus mampu meningkatkan kompetensi dalam penjualan dan negosiasi agar mampu mencapai target yang telah ditetapkan oleh organisasi atau ... Baca Selengkapnya

Selling & Negotiation Skill

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Selling & Negotiation Skill

Setiap sales people  harus mampu meningkatkan kompetensi dalam penjualan dan negosiasi agar mampu mencapai target yang telah ditetapkan oleh organisasi atau perusahaan. Training Sales & Negotiation Skill sangat cocok dan menolong para sales people untuk meningkatkan kompetensi melalui pemahaman konsep, prinsip, proses dam  metode serta strategi dalam penjualan dan negoasiasinya

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai sales professional dalam melakukan penjualan dan negosiasi
  • Memiliki kemampuan memahami metode penjualan dan negosiasi efektif
  • Mampu menerapkan proses penjualan dan negosiasi secara tepat
  • Memiliki kemampuan menghadapi “deadlock” dalam penjualan dan negosiasi
  • Dapat menerapkan strategi penjualan dan negosiasi yang tepat dalam berbagai situasi dan kondisi

Materi :

A. Selling skill

  • Tantangan Sales Professional Dalam Perubahan
  • Kompetensi Sales Professional
  • Sikap & Mental Sales Professional
  • Sales Method: Hard Selling, Soft Selling, Covert Selling & Consultative Selling
  • 4 Jurus Sakti Menjual
  • Sales Cycle Process
  • Know Your Customer
  • Sales Communication: Persuasion & Influence People

B. Negotiation Skill

  • Tantangan Dalam Negosiasi
  • Prinsip – Prinsip Negosiasi Dalam Penjualan
  • Bentuk & Gaya Negosiasi
  • Kompetensi Professional Dalam Negosiasi Penjualan
  • Metode & Negosiasi Negosiasi
  • Tahapan Persiapan Proses Negosiasi
  • Tahapan Negosiasi: Pembukaan, Pertengahan dan Penutupan Negosiasi
  • Strategi Menghadapi Deadlock Negosiasi

Target Peserta :
Salesman, Supervisor, Sales Manager atau pihak yang membutuhkan peningkatan kompetensi Sales & Negotiation Skill

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
  • Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :
30-31 Juli 2024
29-30 Agustus 2024
23-24 September 2024
23-24 Oktober 2024
21-22 November 2024
19-20 Desember 2024

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Lean Six Sigma Yellow Belt

Jadwal Training

Lean Six Sigma Yellow Belt Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. ... Baca Selengkapnya

Lean Six Sigma Yellow Belt

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Lean Six Sigma Yellow Belt

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek.

Banyak metodologi improvement yang dapat dilakukan untuk menurunkan pemborosan (waste) di tempat kerja. Lean Six Sigma adalah sebuah pendekatan yang dapat digunakan untuk menurunkan atau bahkan menghilangkan pemborosan di tempat kerja.

Dalam pelatihan ini, kita akan mempelajari Feasibility Study secara efektif dan praktis.

Tujuan Training :

  • Memahami konsep Lean dan Six Sigma.
  • Memahami Lean Thinking dan Lean Techniques.
  • Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui Continuous Improvement
  • Memahami methodology Continuous improvement dengan DMAIC Cycle
  • Mengintegrasikan Lean and Six Sigma di dalam menjalankan improvement
  • Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
Manfaat Training :
  • Memahami regulasi, standar, & konsep terkini dari manajemen risiko.
  • Dapat menerapkan secara konsisten & berkesinambungan seluruh regulasi, standar, & konsep tersebut dalam keseharian seluruh aktivitas yang terkait dengan tatakelola manajemen risiko
  • Menerapkan konsep manajemen risiko dalam penyusunan strategi & keseharian operasional proses kerja secara efektif & efisien, dengan selalu mengutamakan aspek akuntabilitas & transparansi.
  • Menganalisa & mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala & kondisi yang dihadapi
  • Menyusun ide, konsep, & kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous improvement)

Materi :

  • Pendahuluan :
    • Jelajahi dasar-dasar Six Sigma, sejarah dan dan perbaikan berkesinambungan
    • Dasar-dasar Six Sigma dan manfaat Six Sigma
    • Tahapan Six Sigma : DMAIC (define, Measure, Analyse, Improve & Control)
    • Voice of Customer (VOC) dari pelanggan, bisnis dan karyawan
    • Seven Waste (7 pemborosan bisnis)
  • Fase Definisi -DEFINE (D)
    • Mengenali peluang dan kesempatan
    • Memilih proyek (Kasus Bisnis)
    • Defects Per Million Opportunities (DPMO)
    • DPMO vs Sigma Level
    • Project Charter & Plan
  • Fase Pengukuran – MEASURE (M)
    • Six Sigma Statistics
    • Check Sheet
    • Cause and Effect Diagram
    • Histogram
    • Pareto Chart
    • Scatter Plot
    • Teknik Data Collection
    • Root Cause Analysis
  • Fase Perbaikan & Kontrol – IMPROVE & CONTROL (C)
    • Sistem Pengendalian
    • Analisis Cost Benefit
    • Control Plan
    • Response Plan
  • Tips dalam Lean 6 Sigma Yellow Belt.

Target Peserta :

  • Para staff, supervisor, manager,dan pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini.

Team Trainer :

  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Tanggal
30-31 Juli 2024
15-16 Agustus 2024
26-27 September 2024
24-25 Oktober 2024
18-19 November 2024
11-12 Desember 2024

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Pembicara Lean Six Sigma Yellow Belt | Jadwal Training Lean Six Sigma Yellow Belt | Pelatihan Lean Six Sigma Yellow Belt | Jadwal Seminar Lean Six Sigma Jakarta | Pelatihan Lean Six Sigma Jakarta | Training Six Sigma | Modul Training Six Sigma | Materi Pelatihan Six Sigma

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contractor Safety Management System (CSMS) Awareness

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS) Awareness LATAR BELAKANG: Perusahaan yang kegiatan bisnisnya banyak menggunakan jasa kontraktor/vendor berarti juga memiliki risiko operasi yang dipengaruhi oleh kinerja ... Baca Selengkapnya

Contractor Safety Management System (CSMS) Awareness

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS) Awareness

LATAR BELAKANG:
Perusahaan yang kegiatan bisnisnya banyak menggunakan jasa kontraktor/vendor berarti juga memiliki risiko operasi yang dipengaruhi oleh kinerja dari para kontraktor/vendor tersebut, bila timbul insiden dari kegiatan yang dilakukan oleh pihak kontraktor/vendor maka akuntabilitas perusahaan juga akan terganggu. Oleh sebab itu pihak perusahaan dan pihak kontraktor/vendor memiliki kepentingan yang sama untuk mampu mengelola risiko dengan program HSE yang disepakati bersama.

Contractor Safety Management System (CSMS) adalah satu unsur dari sistem pengelolaan di suatu perusahaan yang dikembangkan khusus untuk menangani aspek HSE dengan mekanisme dan menetapkan persyaratan yang diperuntukkan bagi kontraktor/ vendor dibidang pengadaan barang dan jasa.

Tujuan CSMS bagi perusahaan adalah upaya memastikan bahwa risiko HSE di pihak konraktor/vendor juga dilakukan pencegahan insiden dan mitigasi risikonya, adapun bagi pihak kontraktor/vendor adalah dalam rangka meningkatkan kinerja HSE untuk menyiapkan diri menjadi perusahaan pengadaan barang & jasa yang mampu bersaing

TUJUAN/MANFAAT TRAINING:

  • Memahami konsep pengelolaan risiko, khususnya pemindahan risiko (risk transfer) ke pihak lain, seperti asuransi, kerjasama operasi (KSO), joint venture, dan pihak pemasok barang & jasa.
  • Memahami risiko bisnis dari pekerjaan yang dilakukan oleh pihak Kontraktor/Vendor dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.
  • Mengenal program CSMS yang diterapkan bagi Vendor/ Kontraktor
  • Mampu merencanakan dan memantau proses/ tahapan penerapan CSMS.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Risk Management for Suppliers & Vendors
  • HSE aspect on Business
  • CSMS introduction
  • Risk Assessment & Contractor/ Vendor Selection
  • HSE program from Kontractor/Vendor
  • HSE plan for Bidding
  • Pre Job Activities
  • Work In Progress
  • CSMS Performance Monitoring & Evaluation
  • Review & Feedback.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

  • Pimpinan/ Perwakilan Perusahaan yang akan mengembangkan CSMS dalam program Peningkatan K3.
  • Pimpinan pihak Kontraktor/Vendor yang bergerak dibidang bisnis pengadaan barang dan jasa bagi perusahaan-perusahaan besar.
  • Pekerja fungsi Supply Chain, fungsi Teknik/Maintenance, dan fungsi HSE yang akan menjadi motor penggerak CSMS di perusahaannya.

INSTRUCTOR :  Triharso Harijadi, HSE Specialist and team

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  2 hari

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 4 Januari 20245 – 6 Februari 20244 – 5 Maret 20241 – 2 April 2024
8 – 9 Januari 202412 – 13 Februari 202412 – 13 Maret 202422 – 23 April 2024
15 – 16 Januari 202419 – 20 Februari 202418 – 19 Maret 202429 – 30 April 2024
22 – 23 Januari 202426 – 27 Februari 202425 – 26 Maret 2024
29 – 30 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 7 Mei 20243 – 4 Juni 20241 – 2 Juli 20245 – 6 Agustus 2024
13 – 14 Mei 202410 – 11 Juni 20248 – 9 Juli 202412 – 13 Agustus 2024
20 – 21 Mei 202419 – 20 Juni 202415 – 16 Juli 202419 – 20 Agustus 2024
27 – 28 Mei 202424 – 25 Juni 202422 – 23 Juli 202426 – 27 Agustus 2024
29 – 30 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 3 September 20241 – 2 Oktober 20244 – 5 November 20242 – 3 Desember 2024
9 – 10 September 20247 – 8 Oktober 202411 – 12 November 20249 – 10 Desember 2024
16 – 17 September 202414 – 15 Oktober 202418 – 19 November 202416 – 17 Desember 2024
23 – 24 September 202421 – 22 Oktober 202425 – 26 November 202423 – 24 Desember 2024
28 – 29 Oktober 202430 – 31 Desember 2024

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp.4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp.4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp.3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Effective Master Of Ceremony (MC) (BANDUNG)

Jadwal Training

Effective Master Of Ceremony (MC) (BANDUNG) MC adalah seorang yang akan memimpin suatu rentetan acara secara teratur dan rapih.  Ia pula yang bertanggung jawab memastikan ... Baca Selengkapnya

Effective Master Of Ceremony (MC) (BANDUNG)

Jadwal Training

Informasi Training

Effective Master Of Ceremony (MC) (BANDUNG)

MC adalah seorang yang akan memimpin suatu rentetan acara secara teratur dan rapih.  Ia pula yang bertanggung jawab memastikan acara berlangsung lancar dan tepat waktu, serta meriah atau khidmat dari awal hingga akhir. Karena itu, seorang MC harus benar-benar menguasai seluruh aspek yang akan mempengaruhi kelancaran acara. Pelatihan ini membekali para peserta teknik-teknik menjadi seorang MC yang efektif dan inspiratif.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Peran-peran penting dalam Public Speaking
a.    Moderator
b.    Presenter
c.    Master of Ceremony (MC)
2.    MC dan Protokol
3.    Tugas dan Peran MC
4.    Mengenal Keragaman Acara
5.    Syarat-syarat Seorang MC
6.    Powerful Communication
7.    Teknik Vokal
8.    Teknik Performa  & Gesture
9.    Mengatasi Demam Panggung
10.    Mengenal Sound System
11.    Praktik

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Karyawan bidang kesekretariatan, kehumasan, kepegawaian dan siapa saja yang ingin mendalami dan memiliki keterampilan master of ceremony(MC).

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Jadwal Training

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, ... Baca Selengkapnya

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026
Informasi Pelatihan 2026

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, telah terbukti sebagai pendekatan yang efektif dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi bahaya dalam proses produksi pangan. Metode ini dirancang untuk mengurangi risiko-risiko yang dapat timbul dari berbagai faktor, seperti proses produksi, peralatan, dan keterlibatan pekerja.

Indonesia, sebagai salah satu negara penghasil pangan terkemuka, menghadapi tantangan besar terkait dengan keamanan pangan. Tingginya risiko ini menekankan pentingnya fokus yang serius terhadap keamanan pangan, sebagai respons terhadap kasus keracunan makanan yang sering terjadi di masyarakat.

Penerapan HACCP tidak hanya menjadi keharusan dalam industri pengolahan pangan, tetapi juga telah terbukti berhasil dalam mengurangi insiden kecelakaan pangan. Sistem ini diadopsi secara luas, baik di pasar domestik maupun internasional, sebagai langkah kritis untuk memastikan bahwa setiap tahap dalam produksi pangan dipantau dengan ketat.

Sertifikasi HACCP oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) tidak hanya mengamankan standar nasional, tetapi juga memungkinkan produk pangan Indonesia untuk bersaing di pasar global dengan reputasi yang terjaga baik. Dengan demikian, implementasi HACCP tidak hanya menjamin keamanan konsumen tetapi juga mendukung keberlanjutan industri pangan di Indonesia.

Unit kompetensi yang diujikan mengacu pada SKKNI No. 618 Tahun 2016 tentang penetapan SKKNI Kategori Industri Pengolahan Golongan Pokok Industri Makanan Bidang Keamanan Pangan mencangkup :

  1. Melaksanakan Program dan Prosedur Keamanan Pangan
  2. Mengelola Program Audit/Inspeksi/Asesmen Keamanan Pangan
  3. Melakukan Pelatihan Keamanan Pangan
  4. Memantau Pelaksanaan Program Mutu dan Keamanan Pangan
  5. Mensupervisi Rencana Keamanan Pangan
  6. Melakukan Verifikasi Program Pendukung Keamanan Pangan
  7. Mengembangkan Rencana Keamanan Pangan Berbasis HACCP dan berpartisipas dalam Tim HACCP

Berikut Merupakan Beberapa Persyaratan untuk Mengikuti Training :

  • Memiliki Pengalaman sebagai Tim Keamanan Pangan minial 1 (Satu) Tahun
  • Memiliki pengalaman bekerja di Bidang Jaminan Mutu/Keamanan Pangan minimal 2 (Dua) tahun
  • Mengikuti Pelatihan keamanan Pangan Berbasis HACCP
  • CV terbaru (Daftar Riwayat Hidup)
  • Copy KTP
  • Copy Ijazah terakhir
  • Sertifikat lainnya yang relevan sebagai pendukung
  • Surat keterangan sehat
  • Surat keterangan dari perusahaan
  • Pas poto ukuran 3×4 = 4 lembar (background merah)

TRAINING TIME
15 – 18 Juli 2024
22 – 25 Juli 2024
29 Juli – 1 Agustus 2024

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP – Sertifikasi BNSP

Promo
Rp 8.500.000
Rp 6.500.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG INTRODUCTION: Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat ... Baca Selengkapnya

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2024

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

INTRODUCTION:
Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Peramalan Permintaan
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk meramalkan permintaan di masa yang akan datang. Metoda peramalan yang digunakan terdiri dari metoda kuantitatif dan metoda kualitatif.
  2. Perencanaan Kapasitas
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan jadwal induk produksi dan kebutuhan produksi (menghitung kapasitas tenaga kerja, mesin dan fasilitas yang digunakan dalam proses produksi).
  3. Perencanaan Persediaan (Inventory)
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan kebutuhan bahan (komponen, spare part, bahan mentah, dan lain-lain.), yang diperlukan untuk mengamankan kelancaran rencana produksi.
  4. Penjadwalan Produksi dan Tenaga Kerja
    Berisi teknik dan metoda untuk membuat jadwal produksi, penugasan, serta pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci secara optimal (tidak terjadi bottleneck atau fasilitas menganggur).
  5. Pengendalian Kualitas
    Berisi teknik dan metoda pengendalian kualitas mulai dari bahan baku, produk setengah jadi dan produk jadi.
  6. Pengendalian Produksi
    Berisi teknik dan metoda monitoring aktivitas produksi guna mengendalikan produksi serta teknik pelaporan dan pendataannya.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik dan metoda dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi serta inventori dalam suatu pabrik guna mencapai hasil produksi yang optimal.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer atau supervisor dan staf produksi, atau bagian-bagian yang perlu memahami tentang PPIC.

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Effective Budgeting and Cost Control

Jadwal Training

Training Effective Budgeting and Cost Control OVERVIEW Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan ... Baca Selengkapnya

Training Effective Budgeting and Cost Control

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Effective Budgeting and Cost Control

OVERVIEW
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN1

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return 

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

PESERTA PELATIHAN :
Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PEMBICARA : Trainer Team

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 3-4 Juli 2024
  • Tanggal 5-6 Agustus 2024
  • Tanggal 4-5 September 2024
  • Tanggal 7-8 Oktober 2024
  • Tanggal 6-7 November 2024
  • Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Effective Budgeting and Cost Control | Seminar Effective Budgeting and Cost Control | Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control | Pembicara Effective Budgeting and Cost Control | Cost Control Training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Tax Planning And Tax Management

Jadwal Training

Tax Planning And Tax Management Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia ... Baca Selengkapnya

Tax Planning And Tax Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Tax Planning And Tax Management

Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Tax Planning and Tax Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu menyusun perencanaan dan manajemen pajak dengan baik.

OUTLINE
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Tax Planning and Tax Management:

  1. Pengantar dan konsep dasar manajemen perpajakan
  • Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
  • Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
  • Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
  • Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
  • Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
  1. Perencanaan pajak untuk PPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN
  • Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
  • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
  • Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursement
  • Tunjangan makan atau diberikan makan Bersama
  • Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
  • Konflik dalam withholding tax
  • Pembuatan Faktur Pajak
  • Saat pengkreditan pajak masukan
  • Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN
  1. Perencanaan perpajakan untuk PPH Badan
  • Pengertian dan konsep dasar
  • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
  • Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
  • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
  • Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
  • Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
  • Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
  • Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
  • Revaluasi Aktiva Tetap
  • Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
  • Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
  • Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
  • Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
  • Transaksi Capital Lease
  • Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
  • Transaksi Bangun Guna Serah
  • Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
  • Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
  • Transaksi Valas
  • Konfirmasi Kredit Pajak
  • Rekonsiliasi Fiskal

TARGET PESERTA PELATIHAN

  1. Manajer keuangan
  2. Staff keuangan atau Accounting
  3. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Tax Planning and Tax Management

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Tax Planning And Tax Management | Jadwal Training Tax Planning | Jadwal Training Tax Management | Jadwal Pelatihan Tax Planning Management | Jadwal Training Tax Planning Management

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Jadwal Training 2024

Jadwal Training

Jadwal Training 2024 Jadwal training dan pelatihan 2024. Di tahun ini kami tetap menyelanggarakan pelatihan tatap muka (onsite) dan juga tetap menawarkan seminar secara online ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training 2024

Jadwal Training

Informasi Training

Jadwal Training 2024

Jadwal training dan pelatihan 2024. Di tahun ini kami tetap menyelanggarakan pelatihan tatap muka (onsite) dan juga tetap menawarkan seminar secara online (webinar dengan aplikasi Zoom) Acara seminar dapat terselenggara jika kuota peserta mencukupi. Pelatihan yang kami selenggarakan meliputi pelatihan softskill dan hardskill. Pelatihan dan seminar yang kami selenggarakan adalah materi terbaru dan dibawakan oleh pembicara yang berpengalaman di bidang public training dan inhouse training.

Materi apa saja yang dapat kami laksanakan di tahun 2024, berikut garis besarnya :

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training di tahun 2024. Silahkan hubungi:
Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Capital Management & Development

Jadwal Training

Human Capital Management & Development Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari ... Baca Selengkapnya

Human Capital Management & Development

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Capital Management & Development

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar  Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Melalui Human Capital Management & Development Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Capital Management & Development. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang pentingnya pengelolaan SDM/HC di sebuah organisasi/perusahaan.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM/HC sesuai alur pengelolaan SDM/HC, sejak perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar (konsep dan teori-teori Human Capital)
  2. Fokus dan komponen-komponen dari Human Capital
  3. Aktivitas-aktivitas Human Capital
  4. Human Capital Management (Area-area Penerapan HC)
  5. Human Capital Strategy
  6. Human Capital & Talent Management
  7. Human Capital  Development (People Development)
  8. Diskusi atau tanya jawab
  9. Pembuatan Action Plan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Capital Management & Development

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Human Capital Management & Development | Seminar Human Capital Management & Development | Jadwal Training Human Capital Management Development | Seminar Human Capital Management  Development | Pelatihan Human Capital Management | Pelatihan Human Capital Management & Development

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Jadwal Training

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. ... Baca Selengkapnya

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management “ adalah sebagai berikut:

  1. Menyadari perannya dalam proses mengelola sumber daya manusia, dimana manusia adalah modal perusahaan yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi
  2. Memahami dan mengerti tentang konsep manajemen sumber daya manusia secara komprehensif, sehingga mampu untuk mengelola sumber daya manusia mulai perencanaan, penerimaan, pengembangan, pembudayaan, pendayagunaan, pemeliharaan sampai pensiun.
  3. Memiliki keterampilan dalam mengelola dan / atau mengembangkan kompetensi sumber daya manusia dari kompetensi individu menjadi kompetensi inti perusahaan atau organisasi agar perusahaan atau organisasi mampu menjalankan misi dan mewujudkan visinya melalui pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan.
  4. Memberi masukan kepada pimpinan perusahaan dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah sumber daya manusia di perusahaan atau organisasi untuk perbaikan
  5. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah sumber daya manusia

MANFAAT LAIN :

  1. Mengetahui konsep manajemen sumber daya manusia di perusahaan
  2. Mengerti fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia yang seharusnya
  3. Mengetahui latar belakang manajemen sumber daya manusia
  4. Mengetahui bagaimana manajemen sumber daya manusia terintegrasi dan komprehensif
  5. Mengetahui kebutuhan pengembangan pribadi untuk menjadi Manajer SDM professional.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?

  1. Manajer SDM
  2. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  3. Manajer Rekrutmen dan Seleksi
  4. Manajer Kompensasi dan Benefits
  5. Manajer Hubungan Industrial
  6. Supervisor di bidang Manajemen SDM
  7. Manajer Lini yang ingin menjadi Manajer SDM
  8. Manager / Supervisor bidang apa saja yang diberi tugas untuk mengelola sumber daya manusia dan yang ingin menjadi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

MATERI PELATIHAN :

  1. Perencanaan SDM
  2. Seleksi & Rekrutmen
  3. Administrasi Manajemen SDM
  4. Pelatihan & Pengembangan
  5. Analisis & Evaluasi Pekerjaan
  6. Kompensasi & Benefit
  7. Manajemen Kinerja
  8. Hubungan Karyawan & Industrial
  9. Keselamatan & Kesehatan Kerja
  10. Audit SDM
  11. Menangani Karyawan Bermasalah
  12. Kompetensi Pengelola SDM Professional
  13. ROI – Human Capital

METODOLOGI :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dengan fasilitator / instruktur yang berpengalaman dan profesional dalam bidangnya. Menerangkan konsep manajemen sumber daya manusia dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat. Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, dan diskusi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 3-4 Juli 2024
  2. Tanggal 5-6 Agustus 2024
  3. Tanggal 4-5 September 2024
  4. Tanggal 7-8 Oktober 2024
  5. Tanggal 6-7 November 2024
  6. Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Human Resources Management | Jadwal Pelatihan Human Resources Management | Seminar Human Resources Management | Materi Training Human Resources Management | Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia | Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia | Seminar Manajemen SDM | Jadwal Training Manajemen SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Audit

Jadwal Training

Human Resource Audit Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan ... Baca Selengkapnya

Human Resource Audit

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Audit

Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan pengecekan, pemeriksaan apakah proses sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku. Dengan perkembangan teknologi, sistem, manajemen maupun kebutuhan organisasi, fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi hampir semua aspek manajemen. Ada audit keuangan, finansial, Information Technology, Safety, Lingkungan, audit energy dan bahkan SDM sendiri termasuk obyek yang dapat diaudit. Terus apa yang dimaksud dengan Audit SDM?.

Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi kebutuhan atau proyeksi masa depan kebutuhan fungsi SDM organisasi, baik apakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah).

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Resource Audit. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami alasan dan pentingnya SDM diaudit, isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM, langkah-langkah dan teknik/metode dalam audit SDM, area-area dalam audit SDM, termasuk area yang mengandung risiko, dan akhirnya mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep Audit SDM (Alasan, manfaat dan caranya)
  2. Prinsip-prinsip yang harus dipenuhi dalam audit SDM
  3. Metode-metode dalam audit SDM
  4. Standard-standard dalam audit SDM
  5. Auditor internal VS eksternal?
  6. Membuat parameter-parameter dalam audit SDM
  7. Data-data/rekaman-rekaman yang diperlukan
  8. Area-area dalam audit SDM:
  • Fungsi Perencanaan : Manpower Planning, Manpower Recruitment, Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
  • Fungsi Pengembangan : Training, Development, Coaching, Mentoring.
  • Fungsi Informasi & Teknologi : Personnel Data base, Sistem Informasi Manajemen SDM (HRIS).
  • Fungsi Pemerliharaan : Industrial Relation, Corporate Social Responsibility.
  • Fungsi Penghargaan dan Penghukuman : Compensation & Benefit, Reward, Termination, Punishment.
  • Fungsi Peningkatan kinerja : Performance Management System, Pay for Performance.
  1. Rekomendasi hasil audit SDM.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resource Audit

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Human Resource Audit | Jadwal Pelatihan Human Resource Audit | Materi Training Human Resource Audit | Pembicara Human Resource Audit | Seminar Human Resource Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar