Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja Profesionalisme pada pekerjaan meliputi bagaimana pekerjaan dilakukan dengan integritas pribadi. Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan ... Baca Selengkapnya

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja

Profesionalisme pada pekerjaan meliputi bagaimana pekerjaan dilakukan dengan integritas pribadi. Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja yang totalitas, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan organisasi, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target.

Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus saling mengenal satu sama lain, ikhlas berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Peserta pelatihan termotivasi untuk bekerja dengan totalitas dan berkualitas
Peserta pelatihan dapat saling bekerja sama dalam mencapai target
Peserta pelatihan dapat memiliki mindset dan perilaku kerja dengan orientasi target
Peserta pelatihan memahami pentingnya mengelola waktu dengan baik dan bekerja dengan prioritas
Peserta pelatihan mampu menjadi pribadi yang bekerja dengan profesional
Peserta pelatihan mampu bekerja dengan tujuan, misi dan visi

MATERI PELATIHAN
A. Reborn Your Professionalism

Great Potential inside
• Menumbuhkan kesadaran untuk berprestasi
• Mengoptimalkan potensi diri
Breaking the limits
• Membangun optimisme diri dalam menghadapi mental blocks, kebiasaan negatif, ketakutan terhadap kegagalan serta ketakutan terhadap penolakan.
• Positive thinking VS Negative thinking
• Membangun pribadi sukses
Increase integrity
• Membangun etos kerja yang tinggi
• Meningkatkan rasa tanggung jawab
• Menjadi pribadi yang bisa diandalkan
• Menjadi pribadi yang professional
Maturity
• Membangun keseimbangan antara courage & consideration
• Membangun pribadi bijaksana
• Membangun pribadi keberlimpahan
• Membangun pribadi bahagia

B. Building Powerful and Effective Team

Pentingnya teamwork dalam efektifitas kinerja
Strategi membentuk kelompok produktif dan berprestasi
Kepemimpinan yang efektif
Strategi menciptakan sinergi dan kohesi dalam kelompok
Teknik komunikasi asertif

C. Goal Setting

Stress management
Effective Time Management
Membangun mindset yang berorientasi target

Mengetahui cara membuat S.M.A.R.T. Goal

TARGET PESERTA PELATIHAN
Semua pihak yang ingin meningkatkan Motivasi Kerja dan Peningkatan Kinerja

METODE PELATIHAN

Pemaparan
Diskusi
Latihan
Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :
Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :
Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 15-16 Januari 2025
Tanggal 17-18 Februari 2025
Tanggal 17-18 Maret 2025
Tanggal 21-22 April 2025
Tanggal 21-22 Mei 2025
Tanggal 16-17 Juni 2025
Tanggal 14-15 Juli 2025
Tanggal 18-19 Agustus 2025
Tanggal 15-16 September 2025
Tanggal 15-16 Oktober 2025
Tanggal 17-18 November 2025
Tanggal 15-16 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA) Training Based Performance, “Continual Improvement” Jadwal & Tempat : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 ... Baca Selengkapnya

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

Training Based Performance, “Continual Improvement”

Jadwal & Tempat :
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Bonus :
Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit ISO 9001:2008

PENGANTAR
Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.

TUJUAN

Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal

MATERI PELATIHAN

Review persyaratan standar ISO 9001:2008 dan dokumentasi SMM
Persyaratan Audit Mutu pada ISO 19011:2002
Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Mutu Internal
Pengertian Audit Internal
Persyaratan Mengenai Audit Internal
Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
Persiapan audit
Persiapan checklist
Rapat Pembukaan
Penyelenggaraan audit
Sampling dalam audit
Teknik wawancara
Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
Rapat Penutup
Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
Pelaporan audit
Dokumentasi audit
Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
Rapat Tinjauan Manajemen
Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

Mampu merencanakan program audit mutu internal
Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

Audit Mutu Internal, audit mutu internal di semua unit, Continuous Quality Improvement, info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Internal Quality Audit ISO 9001-2008, ISO 19011:2002, iso 9001:2008, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jakarta, Kompetensi Auditor, Memahami persyaratan ISO 9001:2008, online learning, online seminar, pelaksanaan audit mutu internal, Pelaporan Audit, pelatihan di jakarta, pelatihan ISO 9001:2008, Pengertian Audit Internal, persiapan audit mutu internal, Persyaratan Audit Mutu pada ISO 19011:2002, persyaratan ISO 9001:2008, Persyaratan Mengenai Audit Internal, Program Audit Mutu Internal, Promo Jadwal Seminar, Rapat Tinjauan Manajemen, seminar ISO 9001:2008, sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal, training Internal Quality Audit ISO 9001-2008, training iso 9001:2008, Workshop Of Internal Quality Audit ISO 9001-2008

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Successful Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Successful Project Management (JAKARTA) Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) ... Baca Selengkapnya

Successful Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Successful Project Management (JAKARTA)

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
Memahami dan mengetahui Project Framing
Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pendahuluan

Sasaran dan Harapan Peserta.

Manajemen Proyek

Pengertian Manajemen
Pengertian Proyek
Pengertian Manajemen Proyek
Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

Perencanaan Proyek

Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

Penjadwalan Kegiatan Proyek

Perencanaan jaringan kerja
Metode jalur kritis.

Alokasi Sumber Daya Proyek

Analisis satuan pekerjaan
Penjadwalan alokasi sumber daya
Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

Anggaran Proyek

Estimasi biaya proyek
Penyusunan biaya proyek
Anggaran kas proyek.

Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

Fungsi dan peran pemimpin proyek
Kompetensi pemimpin proyek

Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

Earned value analysis
Crash Program (percepatan program)

Pelaporan Proyek
Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
Para manajer proyek
Manajer Keuangan
Manajer SDM
Manajer Resiko
Staf yang menjadi tim proyek
Site Engineer
Controler
Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Role Play
Games
Video

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Talent Management (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober ... Baca Selengkapnya

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

JAKARTA
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Rp. 4.950.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN:
Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Sistem Manajemen Talenta
Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
- Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
- Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
- Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
- Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
- Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
- Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
- Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
- Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
- Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
- Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
- Melakukan rencana tindakan
- Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
- Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
- Komponen 1 : Kompetensi
- Komponen 2 : Manajemen Kinerja
- Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
- Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

INSTRUCTOR:
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training Jadwal & Tempat : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training

Jadwal Training

Agustus 11, 2025

Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW:
Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) atau First Aid Training (FAT) merupakan pelatihan yang diberikan kepada setiap orang, baik bagi para staf/karyawan diperusahaan, organisasi, instansi, baik petugas kesehatan maupun orang awam dalam menanggulangi suatu keadaan yang mengancam nyawa dengan situasi yang terbatas dan segera. Keadaan gawat darurat dapat disebabkan oleh kecelakaan, penyakit, ataupun faktor kesengajaan.

Upaya menjaga kesehatan harus disertai pengetahuan kesehatan yang luas, karena pengetahuan dapat melahirkan kesadaran untuk peduli dan menjaga kesehatan diri. Tetapi bila sakit yang kita derita hanya luka kecil atau kecelakaan ringan, maka diperlukan pertolongan yang cepat agar tidak semakin parah. Hal ini biasa kita sebut dengan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan, yang biasa kita kenal dengan Pertolongan Pertama (PP)

PP juga dibutuhkan bagi peristiwa kecelakaan yang tak terduga, yang mungkin terjadi di lingkungan perusahaan, dan dibutuhkan skill yang memadai untuk langsung menangani agar si korban dapat segera teratasi dan tidak menyebabkan hal yang fatal.

Pelatihan ini ditujukan, agar para karyawan bisa melakukan tindakan sebagai pertolongan pertama ketika orang-orang di sekitarnya mengalami kecelakaan atau masalah terhadap penyakit seseorang

SYLLABUS:

Peraturan perudangan yang berkaitan dengan Pertolongan Pertama (PP)
Dasar – dasar Kesehatan Kerja
Dasar – dasar Pertolongan Pertama (PP)
Pemeriksaan primer dan pemeriksaan sekunder
Anatomi dan Faal tubuh manusia
Pedoman Penyediaan Fasilitas PP
Alat dan perlengkapan pertolongan pertama.
Pembalutan, Pembidaian
Pemeriksaan nadi dengan akurat
Bahaya dan Penanganan terhadap sengatan panas, keracunan, paparan bahan kimia, kejang.
Gangguan lokal (luka, luka benda tajam, perdarahan luar & dalam, luka bakar, patah tulang, terkilir, dislokasi sendi) dan tindakan pertolongannya.
Luka mulut, hidung, pipi, mata, perut, kepala, punggung, leher, dada, dll.
Luka bakar listrik, tegangan tinggi
Gangguan Kesadaran dan tindakan pertolongannya
Gangguan Pernafasan, kurang oksigen dan tindakan pertolongannya
Gangguan peredaran darah dan tindakan pertolongannya
Resusitasi jantung paru
Syok dan pingsan: Penyebab, Gejala dan penanganannya
Keracunan, termasuk gigitan dan sengatan binatang berbisa
Penyakit-penyakit darurat : serangan jantung, stroke, epilepsi, diare
Gangguan akibat suhu ekstrem : kelelahan panas, heat stroke, hypothermia
Evakuasi korban (Prosedur dan Para pengangkutan korban)
PP pada keadaan tertentu (PP pada kecelakaan diruang tertutup/terbatas dan PP sengatan listrik)
Praktek/Simulasi

METHODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

Teori : 40%
Praktek : 60%
Ceramah, praktek, simulasi, diskusi, Video

Dalam training ini akan banyak menggunakan beberapa perlengkapan, alat peraga,dan peralatan lain yang mendukung
Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?

Manajer HRD
Petugas PP
Penanggung jawab K3/HSE
Dokter / Paramedik di Perusahaan
Para Karyawan
General Services
Security
Siapa saja yang berminat.

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mindset Increasing Productivity

Jadwal Training

Agustus 10, 2025

Mindset Increasing Productivity Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan ... Baca Selengkapnya

Mindset Increasing Productivity

Jadwal Training

Agustus 10, 2025

Mindset Increasing Productivity

Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian pribadi. Oleh karena itulah, pelatihan Mindset Increasing Productivity menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

Peserta pelatihan mampu memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
Peserta pelatihan mampu meningkatkan semangat untuk berprestasi dan meningkatkan kompetensi sesuai dengan perencanaan karir masing-masing.
Peserta pelatihan mampu meningkatkan kapabilitas manajemen waktu.
Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan mindset melalui pembahasan studi kasus peningkatan produktivitas perusahaan.

OUTLINE

Mindset and Strategic Thinking
Creative Thinking Problem Solving
Success Habits
Pemrograman Otak Bawah Sadar
Manajemen Waktu dan Produktivitas Kerja
Studi kasus Produktivitas

TARGET PESERTA
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Pelatihan Mindset Increasing Productivity

METODE

Pemaparan
Diskusi
Latihan
Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 15-16 Januari 2025
Tanggal 17-18 Februari 2025
Tanggal 17-18 Maret 2025
Tanggal 21-22 April 2025
Tanggal 21-22 Mei 2025
Tanggal 16-17 Juni 2025
Tanggal 14-15 Juli 2025
Tanggal 18-19 Agustus 2025
Tanggal 15-16 September 2025
Tanggal 15-16 Oktober 2025
Tanggal 17-18 November 2025
Tanggal 15-16 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

KONTAK CEPAT

Tags

Info Seminar 2025, Info Training 2025, Informasi Seminar 2025, Informasi Training 2025, Jadwal Pelatihan 2025, Jadwal Training 2025

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SCADA Untuk Operator & Teknisi

Jadwal Training

Agustus 10, 2025

SCADA Untuk Operator & Teknisi Pemantauan merupakan aktifitas sangat penting untuk menjamin kelangsungan proses. Kelangsungan sebuah proses dapat mencakup kelangsungan operasi, penjaminan kualitas, penjaminan keselamatan ... Baca Selengkapnya

SCADA Untuk Operator & Teknisi

Jadwal Training

Agustus 10, 2025

SCADA Untuk Operator & Teknisi

Pemantauan merupakan aktifitas sangat penting untuk menjamin kelangsungan proses. Kelangsungan sebuah proses dapat mencakup kelangsungan operasi, penjaminan kualitas, penjaminan keselamatan dan sebagaimya. Sejalan dengan kemajuan teknologi informasi maka seluruh kondisi aktifitas industri diinginkan untuk dapat dipantau secara real-time. Hal tersebut sangat penting, karena jika diinginkan pengambilan keputusan yang cepat, maka keputusan tersebut dapat diambil dengan dukungan data yang terpadu dan terkini. Supervisory Control And Data Acquisition atau SCADA, merupakan konsep yang dikembangkan untuk keperluan tersebut, sehingga semua peralatan yang menyajikan data diharapkan dapat melaporkan secara otomatis data yang dimilikinya ke sistem pengawasan tanpa kendala cuaca, kondisi medan, kondisi lingkungan dan sebagainya.

Konsep maupun peralatan yang sangat berpengaruh terhadap pengambilan keputusan tersebut tentu saja sangat perlu untuk dipahami seluruh jajaran yang secara langsung atau tidak langsung terlibat. Pemahaman akan konsep dasar, terminologi, serta peralatan yang digunakan serta cara kerjanya menjadi penting agar konsep yang memerlukan keterpaduan atau integrasi tersebut juga dipahami secara terpadu di semua level.

SASARAN TRAINING:
Dengan mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat memahami:

Konsep dan tujuan SCADA
Terminologi yang digunakan dalam SCADA
Memahami SCADA, HMI, DCS, dan sebagainya.
Memahami persyaratan peralatan yang digunakan dalam SCADA
Memhami keuntungan dan kerugian SCADA
Memahami perannya dalam sistem yang menggunakan SCADA

CAKUPAN MATERI TRAINING:

SCADA dalam implementasi industri
Dasar-dasar SCADA
1. Apa itu SCADA, HMI, DCS?
2. Supervisi vs. kontrol
3. Hardware dalam SCADA
4. Filosofi pengoperasian
Infrastruktur SCADA
1. Remote Terminal Unit (RTU)
2. Jaringan dan infrastrukturnya
3. Sensor, pengolah dan penkondisi data
Arsitektur SCADA
1. Generasi pertama: “Monolithic”
2. Generasi kedua: “Distributed”
3. Generasi ketiga: “Networked”

SASARAN PESERTA:
Operator dan Teknisi atau semua pihak yang ingin memahami topic ini.

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME :

Januari 2025	Februari 2025	Maret 2025	April 2025
6 – 9 Januari 2025	3 – 6 Februari 2025	3 – 6 Maret 2025	7 – 10 April 2025
13 – 16 Januari 2025	10 – 13 Februari 2025	10 – 13 Maret 2025	14 – 17 April 2025
20 – 23 Januari 2025	17 – 20 Februari 2025	17 – 20 Maret 2025	21 – 24 April 2025
27 – 30 Januari 2025	24 – 27 Februari 2025		28 Apr – 2 Mei 2025

Mei 2025	Juni 2025	Juli 2025	Agustus 2025
5 – 8 Mei 2025	2 – 5 Juni 2025	1 – 4 Juli 2025	4 – 7 Agustus 2025
12 – 15 Mei 2025	9 – 12 Juni 2025	7 – 10 Juli 2025	11 – 14 Agustus 2025
19 – 22 Mei 2025	16 – 19 Juni 2025	14 – 17 Juli 2025	18 – 21 Agustus 2025
26 – 29 Mei 2025	23 – 26 Juni 2025	21 – 24 Juli 2025	25 – 28 Agustus 2025
		28 – 31 Juli 2025

September 2025	Oktober 2025	November 2025	Desember 2025
1 – 4 September 2025	6 – 9 Oktober 2025	3 – 6 November 2025	1 – 4 Desember 2025
8 – 11 September 2025	13 – 16 Oktober 2025	10 – 13 November 2025	8 – 11 Desember 2025
15 – 18 September 2025	20 – 23 Oktober 2025	17 – 20 November 2025	15 – 18 Desember 2025
22 – 25 September 2025	27 – 30 Oktober 2025	24 – 27 November 2025	22 – 25 Desember 2025
29 Sep – 2 Okt 2025

INVESTMENT PRICE/PERSON :

8.500.000/person (full fare) or
8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

Training Module
Flash Disk contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Backpack
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor

KONTAK CEPAT

Tags

Dasar-dasar SCADA, Hardware dalam SCADA, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, Jadwal Seminar, Jadwal Training, Konsep dan tujuan SCADA, Memahami SCADA, Memhami keuntungan dan kerugian SCADA, pelatihan yogya, pelatihan yogyakarta, Remote Terminal Unit (RTU), SCADA dalam implementasi industri, Scada Untuk Operator & Teknisi, Terminologi yang digunakan dalam SCADA, training engineering yogyakarta, tujuan SCADA

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG) TRAINING TIME : Durasi Training : 3 Hari Januari 2025 Februari 2025 Maret 2025 April 2025 2 Januari 2025 ... Baca Selengkapnya

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

TRAINING TIME :
Durasi Training : 3 Hari

Januari 2025	Februari 2025	Maret 2025	April 2025
2 Januari 2025	3 Februari 2025	3 Maret 2025	7 April 2025
6 Januari 2025	10 Februari 2025	10 Maret 2025	14 April 2025
13 Januari 2025	17 Februari 2025	17 Maret 2025	21 April 2025
20 Januari 2025	24 Februari 2025	–	28 April 2025
27 Januari 2025	–	–	–

Mei 2025	Juni 2025	Juli 2025	Agustus 2025
2 Mei 2025	2 Juni 2025	1 Juli 2025	1 Agustus 2025
5 Mei 2025	9 Juni 2025	7 Juli 2025	4 Agustus 2025
12 Mei 2025	16 Juni 2025	14 Juli 2025	11 Agustus 2025
19 Mei 2025	23 Juni 2025	21 Juli 2025	18 Agustus 2025
26 Mei 2025	–	28 Juli 2025	25 Agustus 2025

September 2025	Oktober 2025	November 2025	Desember 2025
1 September 2025	1 Oktober 2025	3 November 2025	1 Desember 2025
8 September 2025	6 Oktober 2025	10 November 2025	8 Desember 2025
15 September 2025	13 Oktober 2025	17 November 2025	15 Desember 2025
22 September 2025	20 Oktober 2025	24 November 2025	22 Desember 2025
29 September 2025	27 Oktober 2025	–	29 Desember 2025

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Seiring dengan perkembangan jaman, kebutuhan akan kamera CCTV sudah tidak diragukan lagi. Penggunaan kamera cctv tidak lagi hanya berfungsi sebagai alamat pengamanan, tapi dapat meningkat produktifitas kerja dalam sebuah perusahaan atau untuk bahkan untuk mengawasi anak balita dirumah.

Semakin menjamurnya usaha kecil menengah yang membuka peluang lapangan kerja sehingga memerlukan pengawasan yang lebih insentif. Kita bisa mengambil contoh banyak makin menjamurnya restoran atau cafe-cafe, namun pelaku usaha makin banyak memerlukan waktu untuk mengawasi para karyawannya. bila hanya disatu tempat tidak masalah, tapi bila ada dibeberapa tempat akan menjadi masalah.

CCTV adalah penggunaan Video Camera untuk menampilkan gambar pada waktu dan tempat tertentu CCTV merupakan kepanjangan dari Closed Circuit Television, yang berarti menggunakan signal yang bersifat tertutup, tidak seperti televisi biasa yang merupakan broadcast signal.

Pada umumnya CCTV digunakan sebagai pelengkap keamanan dan banyak dipakai di dalam industri industri seperti :Militer, Airport, Toko, Kantor, Pabrik bahkan sekarang perumahan pun telah menggunakan teknologi ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengetahuan tentang CCTV
2. Instalasi Hardware

Instalasi pemasangan
Pemilihan Equipment & Penggunaan
Penempatan Kamera & Fungsi
Perawatan CCTV

3. Instalasi Software

Instalasi & Proses Recording
Management Chanel
Management Stirage & Compresi File

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Kemampuan yang diperoleh :

Terampil instalasi CCTV dan pemrograman
Mampu Memilih bahan dan kualitas CCTV Equipment
Mampu riset equipment sesuai dengan kebutuhan konsumen
Memahami maintenance aplikasi CCTV
Kemampuan jasa CCTV installer.

INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp. 6.500.000/peserta

Fasilitas

Training Module
Flash disk : contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Backpack
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November 2025 ... Baca Selengkapnya

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

JAKARTA
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi
Rp. 4.950.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:

Problem Solving (58%)
Teamwork (51%)
Interpersonal Skills (48%)
Oral Communication (45%)
Listening (43%)
Writing (41%)
Goal Setting (33%)
(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).

Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN:

Peserta memiliki analytical skill yang baik
Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

MANFAAT & SASARAN PELATIHAN

Mengukur pemahaman peserta tentang PSDM melalui pre test
Memberikan pemahaman awal kepada peserta bahwa salah satu peran dan tugas tanggung jawab manager/pemimpin adalah pemecah masalah dan pengambil keputusan
Peserta menyadari akan pentingnya memahami suatu masalah secara holistik dan jelas (clear) sebelum memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik
Peserta memahami cara-cara mengklarifikasi isue, masalah, membuat skala prioritas dan membuat rencana tindakan yang diperlukan
Peserta dapat/ mampu menerapkan konsep analisis situasi pada kasus untuk mengklasifikasi masalah, prioritas, menentukan tindakan dan tahap-tahap yang harus dilakukan
Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam mencari akar permasalahan dan menyelesaikannya
Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
Memperdalam pembelajaran analisis persoalan
Untuk memantapkan pemahaman peserta tentang analisis persoalan
Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam pengambilan keputusan/ solusi terhadap suatu masalah
Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
Melihat kemampuan peserta memahami konsep analisis keputusan yang telah disampaikan pada penerapan kasus analisis keputusan
Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam menganalisis persoalan potensial
Memberikan pemahaman dan cara/langkah-langkah mengantisipasi persoalan baru atau persoalan yang dapat timbul di kemudian hari (potential problem)

GARIS BESAR PROGRAM:

ANALISIS SITUASI:

Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan

ANALISIS PERSOALAN:

Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
Menguji sebab yang mungkin
Menemukan sebab yang paling mungkin

ANALISIS KEPUTUSAN:

Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik

ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL:

Menjaga/mengamankan keputusan
Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

OUTLINE:

Analisis Situasi
Kasus Analisis Situasi
Analisa Situasi
Memilah –milah masalah menurut urgensinya
Menentukan prioritas
Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
Penerapan konsep analisis persoalan
Merinci rumusan penyimpangan
Mencari sebab-sebab yang mungkin
Menguji kebenaran
Menetapkan sebab sesungguhnya
Analisa Keputusan Persoalan
Menentukan sasaran-sasaran
Mencari / mengembangkan alternative solusi
Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
Analisa Persoalan Potensial
Menentukan daerah kritis
Menentukan persoalan potensial
Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
Creativity, Innovation and Strategic Thinking
Menentukan solusi dan resiko.
Diskusi kasus dan pembahasan
Rangkuman
Post Test
Action Plan (Contract)
Penutupan
Evaluasi Program

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

Konsep/Lecture
Case Study
Discussion
Role Play
Games
Film
Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA) WAKTU & TEMPAT 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 ... Baca Selengkapnya

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Konsep Hubungan Industrial ini diharapkan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis, Serikat Pekerja, regulator, untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur.

Pelatihan ini juga akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan, pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

MATERI

Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
Pengantar Hubungan Industrial
Status Hubungan Kerja
PKWT dan PKWTT/Outsourcing
Peraturan perusahaan
Perjanjian Kerja Bersama
Serikat Pekerja & Komposisinya
Pemogokan & Lock Out
Status Hubungan Kerja
Ketentuan Jam Kerja & Lembur
Ketentuan Libur & Cuti
Ketentuan Pengupahan
Pemberian tunjangan dan fasilitas
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Uang Pesangon
Penyelesaian Perselisihan

PESERTA
Owner Perusahaan, Direksi, HRD, Serikat Pekerja/Serikat Buruh, LO Perusahaan dan masyarakat umum

INSTRUKTUR
Para Expert trainer yang telah banyak memberikan pelatihan dengan topik: Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial bagi berbagai perusahaan, SP, instansi, LSM dan lain-lain.

METODE
Ceramah, Diskusi dan Studi Kasus, Benchmark

Beberapa perusahaan/Instansi/Organisasi yang telah mengikuti Program-program training kami :
PT. Pertamina, PT. Ykk Zipper Indonesia, PT. Telkom, PT. Indosat Multi Media, PT. Astra Otoparts, PT. Astra Honda Motor, PT. Samudera Indonesia, PT. Petrokimia Gresik, PT. AXA Life Indonesia, PT. Mistui OSK Lines Indonesia, PT. Garuda Indonesia, PT. Pec-Tech Indonesia, PT. Tempo, PT. Pfizer Indonesia, PT. Krakatau Steel, PT Sayap Mas Utama (Wings), PT. Bursa Efek Indonesia, PT. Voksel Electric. Tbk, PT. Medco Intidinamika, PT. Sharp Semicondutor Indonesia, PT. United Tractor Pandu Engineering, BPK. RI, Bank Indonesia, Perum Percetakan Uang RI (Peruri), Depkeu, Setjen DPR RI, Deptan, Departemen PU, PT. Suzuki Finance Indonesia, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Sonoco, PT. Schenker Petrolog Utama, PT. Trakindo Utama, PT. Arnotts Indonesia, PT. SC Jhonson & Son, PT. PP Taisei Construction Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. Shin-Etsu Polymer Indonesia, Indovision, Multi Modern Group, Kalbe Nutritional, FIB Universitas Indonesia, Bank Ganesha, PT. Saha Industri Pharmasi, PT. Bradjamusti Citra Nusantara, Cevest, Perum Jamkrindo, PT. Atelier Enam, PT. NEC Indonesia, PT. Levi Straus Indonesia, PT. Garuda Food Putra Putri Jaya, PT. Inti Karya Persada Tehnik (IKPT), PT. Sucofindo, PT. DRTV Indonesia, Arsip Nasional RI, Rancamaya Estate, PT.Jaga Citra Inti, Pemda Pekanbaru, PT. Zenith Indonesia, PT. Johnson & Sons, PT. Jati Piranti Solusindo (Jatis), PT. Pan Abrasive Semesta, PT. Muladi, PT. Grahacipta Hadiprana, PT. Sumatera Gemilang Konstruksi, PT. Nindya Karya, PT. Intan Sari Manik Perkasa, PT. Grama Bazita, PT. Herbalife Indonesia, PT. Dasri jaya Karya, PT UE Sentosa, PT. Bangun Tjipta Kontraktor, PT. VSL Indonesia, PT. Nufarindo, PT. Elsiscom Prima Karya, PT. Wira Kencana Adi Perdana, PT. Enkei Indonesia, PT. Kokoh Semesta, PT. Moeladi, PT. Tiara Marga Trakindo, PT. Trias Indra Saputra, PT. Zenith Allmart Techindo, PT. PT. Raka Utama, PT. Multibangun Rekatama Patria, PT. Lampiri Djaya Abadi, PT. Datacom Solusindo, PT. Sanco Indonesia, PT. Trimatra Jaya Persada, PT. Kreasi Sanadi Multi, PT. Citramas Jaya Teknik Mandiri, Metroperdana Trade Center, PT. Wijaya Kusuma Kontraktor, PT. Timur Kencana, PT. Wellbest Electric Industry, PT.Central Pertiwi Bahari, PT. Bella Nitec Machinery, PT. Westfalia Indonesia, PT. Tangguh Samudera Jaya, PT. Citra Medika Lestari, PT. Modern Wijaya Technical, PT. Oleochem & Soap Industry, PT. Sarana Lintas Caraka, PT. Trilestari Indonesia, PT. Capsugel Indonesia, PT. KHI Pipe Indonesia, Ambadar & Partners, PT. Inti Alasindo, Perguruan Diponegoro, PT. Pan Abrasive Semesta, PT. Thamadita, PT. Andhika Lines, PT. Adnyana, PT. Karya Intertek Kencana, PT. Intan Sari Manic Perkasa, PT. Jaya Tehnik Indonesia, PT. Graha Cipta Adiprana, PT. Multikon, Bahar & Partners, LPPM, PT. Maju Bersama Surya Indah Motor, PT. Kirana Pacifik Luas, PT. Enkei Indonesia, PT. Ciputra Development. Tbk, dll

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi Dalam beberapa tahun ini, aspek akuntansi dan perpajakan untuk bidang usaha jasa konstruksi telah mengalami banyak perubahan mengikuti ... Baca Selengkapnya

Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi

Dalam beberapa tahun ini, aspek akuntansi dan perpajakan untuk bidang usaha jasa konstruksi telah mengalami banyak perubahan mengikuti perkembangan dari bidang jasa konstruksi. Aspek akuntansi dan perpajakan untuk bidang usaha jasa konstruksi memiliki ciri kekhususan karena sifatnya yang berbeda dengan bidang usaha lainnya. Dilihat dari sisi siklus operasinya yang memiliki waktu lebih dari satu tahun sehingga pendapatan dan bebannya pun akan dihitung secara khusus. Pelatihan ini akan membahas mengenai aspek akuntansi dan perpajakan khusus untuk jasa konstruksi yang dihubungkan dengan perkembangan peraturan perpajakan yang ada. Oleh karena itulah, pelatihan Akuntansi Pajak untuk Jasa Konstruksi menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Peserta pelatihan mampu memahami konsep aspek pajak dan akuntansi untuk jasa konstruksi serta mengimplementasikannya dalam perusahaan;
Peserta pelatihan mampu memahami cara menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan yang terjadi secara baik dan benar sesuai ketentuan yang berlaku;
Peserta pelatihan mampu meminimalisir berbagai kesalahan dan pengenaan sanksi yang memberatkan perusahaan berkaitan dengan akuntansi dan perpajakan.

OUTLINE

Konsep Aspek Pajak dan Akuntansi untuk perusahaan Konstruksi
Review peraturan pemerintah terkait akuntansi dan pajak untuk perusahaan yang bergerang dibidang konstruksi;
Aspek Akuntansi yang timbul dari jasa konstruksi dalam hal pendapatan kontrak, Biaya serta pengakuan atas pendapatan dan biaya
Aspek Pajak yang timbul dari Jasa Konstruksi
Tax Planning PPh dan PPN khusus untuk Jasa Konstruksi
Ilustrasi penghitungan PPh Final dan Tidak Final
Studi Kasus dan diskusi

TARGET PESERTA PELATIHAN

Manajer keuangan
Staff keuangan atau Accounting
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Pengelolaan Pajak untuk Jasa Konstruksi

METODE PELATIHAN

Pemaparan
Diskusi
Latihan
Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel 101 Urban / Hotel asyana / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat

NEXT SCHEDULE:
Tanggal 2-3 Januari 2025
Tanggal 3-4 Februari 2025
Tanggal 3-4 Maret 2025
Tanggal 7-8 April 2025
Tanggal 5-6 Mei 2025
Tanggal 2-3 Juni 2025
Tanggal 1-2 Juli 2025
Tanggal 4-5 Agustus 2025
Tanggal 1-2 September 2025
Tanggal 1-2 Oktober 2025
Tanggal 3-4 November 2025
Tanggal 1-2 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

KONTAK CEPAT

Tags

akuntansi dan pajak konstruksi, Aspek Akuntansi dan Perpajakan, Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi, Aspek Akuntansi Jasa Konstruksi, aspek akuntansi untuk pajak pertambahan nilai, aspek pajak atas jasa kontruksi, aspek pajak perusahaan konstruksi, aspek perpajakan perusahaan konstruksi, aspek-aspek pajak antar perusahaan konstruksi, Jasa Konstruksi, jasa training terutang pajak, karakteristik jasa konstruksi, nota kredit terutang pph ppn?, pengakuan piutang konstruksi, perlakuan akuntansi pajak perusahaan konstruksi, seluk beluk pph final atas jasa konstruksi

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Succession Planning

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Effective Succession Planning Suksesi merupakan suatu hal penting didalam perjalanan sebuah perusahaan. Kegagalan dalam suksesi akan berdampak sangat buruk bagi perusahaan, tidak perduli seberapa besar ... Baca Selengkapnya

Effective Succession Planning

Jadwal Training

Agustus 8, 2025

Effective Succession Planning

Suksesi merupakan suatu hal penting didalam perjalanan sebuah perusahaan. Kegagalan dalam suksesi akan berdampak sangat buruk bagi perusahaan, tidak perduli seberapa besar dan kokohnya perusahaan. Didalam sebuah perusahaan, suksesi adalah sebuah keniscayaan, karena roda perusahaan akan terus berputar sehingga perubahan posisi dan jabatan akan pasti terjadi, pasti akan ada karyawan yang meninggalkan perusahaan atau naik jabatan ke jenjang lebih tinggi sehingga meninggalkan posisi yang kosong, tentu posisi ini harus segera diisi dengan personil yang baru agar roda perusahaan tidak terhambat. Permasalahan akan muncul apabila perusahaan tidak memiliki sebuah perencanaan suksesi yang matang, sehingga aktifitas suksesi yang sudah pasti akan selalu terjadi justru menjadi penghambat roda organisasi atau bahkan mengakibatkan perusahaan salah memilih orang yang akan mengisi posisi kosong tersebut. Tentunya hal ini tidak hanya akan merugikan perusahaan namun bahkan bisa berdampak jauh lebih besar lagi. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Succession Planning menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Peserta pelatihan dapat memahami pentingnya keselarasan antara visi, misi dan value perusahaan dengan agenda manajemen talenta perusahaan dan aktifitas suksesi
Peserta pelatihan dapat memahami teknik mengidentifikasi kompetensi yang harus dimiliki oleh calon suksesor yang sesuai dengan jabatan yang akan diduduki
Peserta pelatihan dapat memahami strategi mengelola program suksesi yang efektif di perusahan
Peserta pelatihan dapat memahami strategi dalam merencanakan dan mengisi secara cepat lowongan-lowongan yang ada di tiap tingkatan organisasi.
Peserta pelatihan dapat memahami strategi untuk dapat memelihara dan menjaga bakat-bakat terbaik perusahaan agar tetap bertahan dalam perusahaan
Peserta pelatihan dapat memahami strategi menilai kebutuhan sumber daya yang dibutuhkan baik sekarang maupun yang akan datang yang diperlukan dalam perencanaan suksesi

MATERI PELATIHAN

Pengantar konsep suksesi dan pentingnya perencanaan suksesi bagi perusahaan
Penyebab suksesi terjadi & ciri suksesi yang berhasil
Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan suksesi
Penyelarasan visi, misi & value perusahaan dan strategi perencanaan suksesi
Strategi penilaian kompetensi yang tepat dalam perencanaan suksesi
Strategi analisa masalah dan situasi yang ada di perusahaan agar mampu diterapkan suksesi yang efektif
Strategi dan tahapan suksesi yang sistematis
Strategi pengembangan & manajemen talenta untuk program suksesi
Kendala, hambatan & permasalah yang sering muncul dalam proses suksesi serta solusinya
Diskusi & Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

Pimpinan
Manajer HRD
HR professionals
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Effective Succession Planning

METODE PELATIHAN

Penyampaian konsep
Diskusi kelompok
Latihan
Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 8-9 Januari 2025
Tanggal 10-11 Februari 2025
Tanggal 10-11 Maret 2025
Tanggal 14-15 April 2025
Tanggal 14-15 Mei 2025
Tanggal 9-10 Juni 2025
Tanggal 7-8 Juli 2025
Tanggal 11-12 Agustus 2025
Tanggal 8-9 September 2025
Tanggal 8-9 Oktober 2025
Tanggal 10-11 November 2025
Tanggal 8-9 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

KONTAK CEPAT

Tags

Perencanaan Suksesi Bagi Perusahaan, Training Succession Planning

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Self Development In Service

Jadwal Training

Agustus 4, 2025

Self Development In Service Pelayanan pelanggan menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para pelaku bisnis bersaing ... Baca Selengkapnya

Self Development In Service

Jadwal Training

Agustus 4, 2025

Self Development In Service

Pelayanan pelanggan menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para pelaku bisnis bersaing dalam pelayanan terhadap pelanggannya. Dalam pelayan dibutuhkan pemahaman mendalam sehingga setiap personel mampu memberikan pelayanan yang datang dari hati, hal ini sangat penting karena sebuah pelayanan yang tidak berasal dari hati maka tidak akan memberikan dampak kuat bagi pelanggan, oleh karena itulah dibutuhkan sebuah penyadaran dan peningkatan kualitas diri sehingga setiap personel mampu benar-benar melakukan pelayanan dari hati. Oleh karena itulah, pelatihan Self Development in Service menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

Peserta mampu memahami konsep-konsep pelayanan dan pentingnya pelayanan bagi kelangsungan perusahaan
Peserta mampu mengembangkan diri dalam upaya pengingkatan kualitas pelayanan

OUTLINE

Konsep dasar pelayanan
• Arti penting pelayanan bagi keberlangsungan perusahaan
• Memahami bahwa pelayanan merupakan tanggung jawab semua pihak.
Audit pelayanan selama ini
• Seperti apa pelayanan selama ini?
• Apa kelebihan dan kekurangan dari pelayanan selama ini?
• Apa yang perlu dilakukan agar pelayanan bisa menjadi maksimal?
Membangun mentalitas pelayanan maksimal :
• Mentalitas excellence yang tidak ada toleransi untuk ketidaksempurnaan.
• Mentalitas yang selalu ingin terus meningkatkan kesempurnaan pelayanan.
• Mentalitas yang peka dan peduli terhadap sekitar
• Mentalitas yang selalu bersikap dan berpikir positif
• Mentalitas yang tulus didalam hati dan tindakan
Siap menghadapi komplain
• Pengertian, penyebab dan manfaat keluhan customer
• Bagaimana menangani keluhan customer
• Memberikan alternatif solusi
• Mengatasi ketakutan terhadap kegagalan, penolakan dan konflik
Teknik menganalisa komplain dan menjadikan komplain sebagai proses pengembangan diri dalam pelayanan

TARGET PESERTA
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Pelatihan Self Development in Service

METODE
Pemaparan, Diskusi , Latihan dan Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :
Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :
Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS : Training Online

Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 30-31 Januari 2025
Tanggal 26-27 Februari 2025
Tanggal 26-27 Maret 2025
Tanggal 21-22 April 2025
Tanggal 19-20 Mei 2025
Tanggal 19-20 Juni 2025
Tanggal 23-24 Juli 2025
Tanggal 27-28 Agustus 2025
Tanggal 24-25 September 2025
Tanggal 27-28 Oktober 2025
Tanggal 26-27 November 2025
Tanggal 29-30 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

KONTAK CEPAT

Tags

Info Pelatihan 2025, Info Training, Info Training 2025, Informasi Seminar 2025, Informasi Training 2025, Jadwal Pelatihan, Jadwal Training, Pelatihan 2025, Training 2025

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Drafting & Writing (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 4, 2025

Legal Drafting & Writing (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 ... Baca Selengkapnya

Legal Drafting & Writing (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 4, 2025

Legal Drafting & Writing (JAKARTA)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Pengantar Legal Drafting & Writing
Hampir setiap urusan bisnis, hukum, baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

Pembuatan perjanjian/kontrak/surat yang sarat akan hukum yang benar, baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

Pada workshop ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum, pengetahuan terhadap legal drafting, menyusun kontrak dagang, membuat legal opinium, menggunakan terminology hokum, penulisan dokumen hukum, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi, serta mengetahui proses hukum jika terjadi suatu masalah yang mungkin berujung pada pengadilan.

Metode Pelatihan Legal Drafting & Writing :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Sylabus Legal Drafting & Writing:
MEMBUAT DAN MENYUSUN DOKUMEN HUKUM.

Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
Legal Audit dan Legal Opini
Legal Memorandum dan Legal Advice.
Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding

MEMBUAT DAN MENYUSUN KONTRAK/PERJANJIAN.

Aspek hukum dari Kontrak/perjanjian.
Proses terjadinya kontrak atau transaksi
Cara Menulis Pasal-pasal dalam Akta Perjanjian
Cara Membuat Komparisi
Negative dan affirmative covenant.
Surat Kuasa & jaminan
Cara penyelesaian masalah diluar jalur hukum
Penyelesaian masalah dari segi hukum
Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan perjanjian

BERBAGAI MACAM JENIS SURAT DALAM HUKUM

Anatomi surat Kuasa dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Kuasa
Anatomi Surat Pernyataan dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Pernyataan
Anatomi Surat Teguran dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Teguran yang Ditagih Membayar / Melakukan yang Diminta

PROSEDUR DAN STRATEGY PEMBUATAN GUGATAN HUKUM

Prosedur/proses pembuatan gugatan
Tehnik pembuatan gugatan,
Jawaban atas gugatan, replik, Duplik, Pembuktian dan Kesimpulan. dll.
Tata cara pencabutan gugatan

STRATEGI MELAKUKAN NEGOSIASI

Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
Bergain over position.
Persiapan sebelum negosiasi.
Tahapan Negosiasi
Mengakhiri Negosiasi

PESERTA:
Direktur, Komisaris ,Corporate Legal, Legal Advisor/ Staff, Corporate Secretary/Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini.

Pembicara Legal Drafting & Writing
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

World Class Training Needs Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 4, 2025

World Class Training Needs Analysis (JAKARTA) Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober ... Baca Selengkapnya

World Class Training Needs Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 4, 2025

World Class Training Needs Analysis (JAKARTA)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Dalam era pertempuran untuk memperebitkan tenagan potensial (war of the talent), setiap perusahaan berupaya berlomba-lomba untuk menciptakan keunggulan kompetitif agar dapat bersaing secara efektif agar perusahaan dapat bersaing secara efektif,. Satu-satunya jaln terbaik adalah menciptakan strategi yang tidak dapat ditiru oleh perusahan lain, yaitu mengembangkan kompetensi pegawai sehingga berkualitas internasional. Upaya untuk menciptakan hal ini hanya bila dilakukan apabila perusahaan memiliki sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas sesuai dengan prinsip-prinsip best practice.

Sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas dibangun berdasarkan konsep training needs analysis yang mempertimbangkan aspek-aspek potensi dan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pegawai. Dengan sistem tersebut, akan diperoleh hasil berupa peningkatan kompetensi pegawai yang lebih baik serta kemampuan pegawai untuk mengembangkan karirnya di dalam organisasi secara efektif.

TUJUAN:

Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen pelatihan dan pengembangan, khususnya world class training needs analysis kepada peserta pelatihan
Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah atas implementasi world class training needs analysis

SILABUS:

People Development for Success in the Workplace
Training and Organization Strategic Plan
Learning Management System
Training Needs Analysis
Type of Training Needs
Training Needs Processes
Training Needs Assessment: a Systematic Approach
Competency-based Training Needs Analysis
Design a Learning Intervention
Instructional System Design

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan sistem manajemen pelatihan dan pengembangan secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE PELATIHAN :

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Tanya Jawab
Video/ Film
Games

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja

Motivasi Kerja Dan Peningkatan Kinerja

Tags

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

Tags

Successful Project Management (JAKARTA)

Successful Project Management (JAKARTA)

Tags

Talent Management (JAKARTA)

Talent Management (JAKARTA)

Tags

Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training

Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training

Tags

Mindset Increasing Productivity

Mindset Increasing Productivity

Tags

SCADA Untuk Operator & Teknisi

SCADA Untuk Operator & Teknisi

Tags

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

Tags

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Tags

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

Tags

Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi

Aspek Akuntansi dan Perpajakan untuk Jasa Konstruksi

Tags

Effective Succession Planning

Effective Succession Planning

Tags

Self Development In Service

Self Development In Service

Tags

Legal Drafting & Writing (JAKARTA)

Legal Drafting & Writing (JAKARTA)

Tags

World Class Training Needs Analysis (JAKARTA)

World Class Training Needs Analysis (JAKARTA)

Tags

Popular Post

TERBARU

LINK

Chat dengan kamiCV INFO SEMINAR0899-8121-246

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246