Informasi Training 2026

Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang

Jadwal Training

Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang Pengembangan bisnis akan disertai dengan peningkatan jumlah dan nilai transaksi, yang tentu saja tidak dapat dipisahkan dari peran ... Baca Selengkapnya

Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang

Pengembangan bisnis akan disertai dengan peningkatan jumlah dan nilai transaksi, yang tentu saja tidak dapat dipisahkan dari peran menyediakan dana (pembiayaan), termasuk kredit baik dalam jangka pendek dan menengah. Dalam melaksanakan perjanjian pinjaman setelah pengikatan jaminan, masing-masing pihak yang terlibat dalam proses kredit harus memahami aspek hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang

Sebelum menandatangani perjanjian kredit dan jaminan yang mengikat atau dana yang belum dicairkan, semua orang yang terlibat dalam proses kredit harus memahami aspek hukum di bidang kredit dan jaminan yang mengikat, sehingga posisi Bank tetap aman meskipun ada masalah hukum antara Bank dan Debitur. Selain menjaga posisi Bank aman, juga diharapkan bahwa proses pengikatan atau pemberian kredit kepada Debitur dapat berjalan dengan baik dan lancar, karena dalam praktiknya tidak jarang (sering) terjadi dalam pemberian pinjaman terhambat, bahkan bermasalah karena untuk beberapa pihak yang terlibat dalam proses kredit, masih relatif tidak memadai untuk memahami aspek hukum di bidang kredit dan pengikatan agunan.

Setelah kredit dicairkan, masing-masing bank akan ingin dan berusaha keras sehingga debitur dapat mengembalikan pinjaman seperti yang diharapkan. Namun dalam kenyataannya selalu ada risiko bahwa pinjaman diberikan dalam bentuk pinjaman yang tidak dapat dikembalikan tepat waktu, yang sering disebut sebagai kredit bermasalah atau NPL. Untuk meminimalkan risiko kerugian bank akibat NPL, bank harus bekerja keras tentang cara menyimpan dan menyelesaikannya dengan benar dan benar. Bahkan dalam kondisi tertentu, ada kalanya bank harus meminta penasihat hukum mengenai penyelamatan dan penyelesaian NPL ini.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengetahui hubungan kreditor dan debitor dalam lingkup pinjaman dana, modal usaha, pembiayaan proyek.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengetahui bentuk perjanjian kredit dan penjaminan kredit (formalitas, aplikasi dan eksekusinya)
  3. Peserta pelatihan diharapkan dapat menambah ilmu-pengetahuan, kemudian menerapkannya secara langsung dalam praktik / pekerjaan sehari-hari terkait dengan Aspek Hukum dan Pengikatan Jaminan.

MATERI PELATIHAN

  1. Entitas dan Organisasi Usaha sebagai Pemohon Kredit
  2. Aspek Hukum Perjanjian Kredit
  3. Perjanjian dan Syarat berlakunya perjanjian kredit
  4. Affirmative & Negative Covenant Pelaksanaan Perjanjian Kredit
  5. Jenis Jaminan Kredit, Pengikatan dan Pelaksanannya
  6. Peran dan Tanggungjawab Notaris dakam penyusunan Perjanjian kredit
  7. Aspek Hukum Calon Pemohon Kredit Bank
  8. Aspek Hukum Jaminan Kredit Bank, berikut Pengikatannya
  9. Tugas dan Tanggung Jawab (konsultan hukum/advokat dan Notaris-PPAT dalam membuat Perjanjian Kredit Bank)
  10. Pendekatan dalam Penyelesaian Kredit Bermasalah
  11. Bentuk penyelamatan dan penyelesaian NPL dengan cara non litigasi dan litigasi (proses eksekusi jaminan melalui lembaga-lembaga hukum)
  12. Proses eksekusi lelang kangsung (parate eksekusi) dan/atau melalui pengadilan atas jaminan hak tanggungan dan fidusia.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Legal Officer Bank / Lembaga Pembiayaan Non Bank
  • Account Officer Bank / Commercial Banking Relationship Manager / Lembaga Pembiayaan Non Bank
  • Risk Management / Credit Analyst Bank/ Lembaga Pembiayaan Non Bank
  • Appraiser Bank / Lembaga Pembiayaan Non Bank
  • Notaris-PPAT/Asisten/Pegawai Notaris-PPAT
  • Konsultan Hukum / Advokat / Para Legal
  • Eksekutif Perusahaan (Director, Managing Director, Commissioner, , Corporate Secretary Staff, Legal  Manager, legal officer/ staff).
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Aspek Hukum Kredit Dan Pengikatan Jaminan Utang

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 6-7 Januari 2025
  2. Tanggal 5-6 Februari 2025
  3. Tanggal 5-6 Maret 2025
  4. Tanggal 9-10 April 2025
  5. Tanggal 7-8 Mei 2025
  6. Tanggal 4-5 Juni 2025
  7. Tanggal 3-4 Juli 2025
  8. Tanggal 6-7 Agustus 2025
  9. Tanggal 3-4 September 2025
  10. Tanggal 6-7 Oktober 2025
  11. Tanggal 5-6 November 2025
  12. Tanggal 3-4 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Capacity Building (Membangun Kapasitas dan Kemampuan)

Jadwal Training

Capacity Building (Membangun Kapasitas dan Kemampuan) TUJUAN TRAINING: Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai birokrat pelayan masyarakat “memperlihatkan fungsi utamanya, menyelesaikan permasalahan, menetapkan dan meraih ... Baca Selengkapnya

Capacity Building (Membangun Kapasitas dan Kemampuan)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Capacity Building (Membangun Kapasitas dan Kemampuan)

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai birokrat pelayan masyarakat “memperlihatkan fungsi utamanya, menyelesaikan permasalahan, menetapkan dan meraih sasaran; serta memahami dan menangani kebutuhan-kebutuhan yang meningkat dalam skala yang luas serta cara agar dapat menahan beban yang terjadi”.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Meningkatkan keterampilan dalam “menyelesaikan masalah” (problem solving) dan “pengambilan keputusan” (decision making) secara cepat dan tepat didasarkan pada kecakapan dalam mengidentifikasi “key problem”.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam “kememimpinan dan pemberdayaan” (situational leadership & empowerment)  yang disesuaikan dengan situasi.
  3. Menjadi “agen perubahan” (change agent)  yang efektif dan efisien di lingkungan unit kerja masing-masing.
  4. Memiliki kepekaan dalam “kewirausahaan” (entrepreneurship).

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Komunikasi.
  2. Persepsi.
  3. Problem Soving & Decision Making.
  4. Goal Setting.
  5. Leadership (Situational Leadership & Empowerment).
  6. Customer Service Orientation.
  7. Innovation & Creativity.
  8. Paradigm Shifting.
  9. Entrepreneurship.

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap personnel yang akan dipromosikan untuk menduduki jabatan yang banyak berhubungan dengan kepentingan masyarakat.
  • Setiap pejabat yang mengepalai unit kerja dan mempunyai tugas/fungsi memberikan pelayanan kepada masyarakat.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
    Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 6-7 Januari 2025
  • Tanggal 5-6 Februari 2025
  • Tanggal 5-6 Maret 2025
  • Tanggal 9-10 April 2025
  • Tanggal 7-8 Mei 2025
  • Tanggal 4-5 Juni 2025
  • Tanggal 3-4 Juli 2025
  • Tanggal 6-7 Agustus 2025
  • Tanggal 3-4 September 2025
  • Tanggal 6-7 Oktober 2025
  • Tanggal 5-6 November 2025
  • Tanggal 3-4 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Analisis Investasi di Pasar Modal

Jadwal Training

Analisis Investasi di Pasar Modal Analisis Investasi di Pasar Modal adalah proses mengevaluasi berbagai instrumen investasi, seperti saham, obligasi, dan reksa dana, untuk menentukan nilai ... Baca Selengkapnya

Analisis Investasi di Pasar Modal

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Analisis Investasi di Pasar Modal

Analisis Investasi di Pasar Modal adalah proses mengevaluasi berbagai instrumen investasi, seperti saham, obligasi, dan reksa dana, untuk menentukan nilai dan potensi keuntungan mereka. Ini melibatkan penilaian risiko, potensi pengembalian, dan kondisi pasar untuk membuat keputusan investasi yang informasional dan strategis.

Analisis Investasi di Pasar Modal sendiri merupakan Proses sistematis untuk mengevaluasi dan memanage investasi di pasar modal, menggunakan berbagai metode untuk menganalisis kinerja historis, nilai intrinsik, dan potensi masa depan dari instrumen investasi. Ini mencakup analisis fundamental dan teknikal untuk menentukan apakah suatu investasi menarik berdasarkan data pasar dan laporan keuangan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Prinsip Dasar Investasi di Pasar Modal:
    • Membantu peserta memahami konsep dasar investasi, termasuk risiko, imbal hasil, dan diversifikasi portofolio.
  • Mengembangkan Keterampilan Analisis:
    • Mengajarkan teknik analisis fundamental dan teknikal untuk mengevaluasi instrumen investasi secara efektif.
  • Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Investasi:
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan investasi yang lebih cerdas dan berdasarkan data yang akurat.
  • Mengidentifikasi Peluang dan Risiko Investasi:
    • Membantu peserta dalam mengidentifikasi peluang investasi yang menguntungkan dan memahami risiko yang terkait.
  • Meningkatkan Manajemen Portofolio:
    • Mengajarkan cara mengelola dan mengoptimalkan portofolio investasi untuk mencapai tujuan keuangan.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-Dasar Pasar Modal:
    • Pengantar Pasar Modal: Struktur, fungsi, dan jenis instrumen investasi di pasar modal.
    • Instrumen Investasi: Saham, obligasi, reksa dana, ETF (exchange-traded funds), dan derivatif.
  2. Analisis Fundamental:
    • Laporan Keuangan: Analisis laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
    • Rasio Keuangan: Penggunaan rasio seperti P/E, P/B, ROE, dan lain-lain untuk menilai kesehatan finansial perusahaan.
    • Valuasi Perusahaan: Metode valuasi seperti discounted cash flow (DCF) dan valuasi relatif.
  3. Analisis Teknikal:
    • Grafik dan Pola: Analisis grafik harga dan pola seperti head and shoulders, double tops/bottoms.
    • Indikator Teknikal: Penggunaan indikator seperti moving averages, RSI, MACD, dan Bollinger Bands.
    • Tren dan Siklus: Identifikasi tren pasar dan siklus untuk memprediksi pergerakan harga.
  4. Manajemen Portofolio:
    • Diversifikasi: Teknik untuk mengurangi risiko melalui diversifikasi portofolio.
    • Alokasi Aset: Strategi alokasi aset untuk mencapai tujuan investasi.
    • Evaluasi Kinerja: Mengukur dan mengevaluasi kinerja portofolio investasi.
  5. Evaluasi Risiko dan Pengembalian:
    • Analisis Risiko: Teknik untuk menilai risiko investasi dan mengelola volatilitas.
    • Pengembalian Investasi: Menghitung dan mengevaluasi pengembalian investasi.
  6. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata untuk menerapkan konsep analisis investasi.
    • Latihan Praktis: Berlatih menganalisis instrumen investasi dan membuat keputusan berdasarkan data pasar.
  7. Tren dan Isu Terkini di Pasar Modal:
    • Tren Pasar: Memahami tren terkini dan dampaknya terhadap investasi.
    • Regulasi dan Kebijakan: Mengetahui regulasi pasar modal dan kebijakan yang mempengaruhi investasi.

Metode  pelatihan
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan

  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Analisis Fundamental dan Teknikal bagi Investor

Jadwal Training

Analisis Fundamental dan Teknikal bagi Investor Analisis Fundamental dan Teknikal bagi Investor adalah dua metode utama yang digunakan untuk mengevaluasi investasi di pasar saham, obligasi, ... Baca Selengkapnya

Analisis Fundamental dan Teknikal bagi Investor

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Analisis Fundamental dan Teknikal bagi Investor

Analisis Fundamental dan Teknikal bagi Investor adalah dua metode utama yang digunakan untuk mengevaluasi investasi di pasar saham, obligasi, atau aset keuangan lainnya. Masing-masing metode memiliki pendekatan yang berbeda dalam menentukan nilai dan potensi keuntungan investasi.

Pengertian

  • Analisis Fundamental: Pendekatan ini berfokus pada evaluasi nilai intrinsik suatu aset dengan menganalisis faktor-faktor ekonomi, keuangan, dan industri yang mempengaruhi perusahaan atau aset tersebut. Ini melibatkan penilaian kinerja keuangan perusahaan, kesehatan ekonomi, dan proyeksi pertumbuhan untuk menentukan apakah saham atau aset tertentu undervalued atau overvalued.
  • Analisis Teknikal: Pendekatan ini berfokus pada analisis data pasar historis, terutama harga dan volume perdagangan, untuk memprediksi pergerakan harga di masa depan. Ini melibatkan penggunaan grafik dan indikator teknikal untuk mengidentifikasi pola harga, tren pasar, dan sinyal beli atau jual.

Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan Pemahaman tentang Analisis Fundamental:
    • Membantu peserta memahami bagaimana menganalisis laporan keuangan, rasio keuangan, dan faktor-faktor ekonomi untuk menentukan nilai intrinsik suatu investasi.
  • Mengembangkan Kemampuan dalam Analisis Teknikal:
    • Mengajarkan cara menggunakan grafik harga, indikator teknikal, dan pola chart untuk memprediksi pergerakan harga dan membuat keputusan investasi.
  • Mengintegrasikan Kedua Pendekatan:
    • Membantu peserta mengintegrasikan analisis fundamental dan teknikal untuk membuat keputusan investasi yang lebih terinformasi.
  • Meningkatkan Keputusan Investasi:
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan investasi yang lebih baik dan lebih berdasarkan data.
  • Mengoptimalkan Strategi Investasi:
    • Mengajarkan teknik untuk mengoptimalkan strategi investasi dengan mempertimbangkan kedua pendekatan analisis.

Materi Pelatihan 

  1. Dasar-Dasar Analisis Fundamental:
    • Pengantar Analisis Fundamental: Memahami konsep dasar dan tujuan analisis fundamental.
    • Laporan Keuangan: Menganalisis laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
    • Rasio Keuangan: Menggunakan rasio seperti P/E (price-to-earnings), P/B (price-to-book), ROE (return on equity), dan lainnya untuk menilai kesehatan keuangan perusahaan.
    • Analisis Industri dan Ekonomi: Menilai faktor-faktor industri dan ekonomi yang mempengaruhi kinerja perusahaan, seperti kondisi pasar, persaingan, dan tren ekonomi.
  2. Teknik Analisis Fundamental:
    • Valuasi Perusahaan: Menggunakan metode valuasi seperti discounted cash flow (DCF), valuasi relatif, dan analisis EVA (economic value added).
    • Proyeksi Keuangan: Membuat proyeksi keuangan berdasarkan data historis dan tren masa depan.
    • Risiko dan Peluang: Menilai risiko dan peluang investasi berdasarkan faktor fundamental.
  3. Dasar-Dasar Analisis Teknikal:
    • Pengantar Analisis Teknikal: Memahami konsep dasar dan tujuan analisis teknikal.
    • Grafik Harga: Menganalisis berbagai jenis grafik harga (line chart, bar chart, candlestick chart).
    • Indikator Teknikal: Menggunakan indikator seperti moving averages, RSI (relative strength index), MACD (moving average convergence divergence), dan Bollinger Bands.
    • Pola Chart: Mengidentifikasi pola chart seperti head and shoulders, double top/bottom, dan triangles.
  4. Teknik Analisis Teknikal:
    • Tren dan Siklus Pasar: Mengidentifikasi tren pasar dan siklus untuk memprediksi pergerakan harga.
    • Volume Perdagangan: Menganalisis volume perdagangan sebagai indikator kekuatan tren.
    • Sinyal Masuk dan Keluar: Menggunakan indikator dan pola chart untuk menentukan titik masuk dan keluar investasi.
  5. Mengintegrasikan Analisis Fundamental dan Teknikal:
    • Pendekatan Kombinasi: Menggunakan hasil analisis fundamental untuk memilih saham atau aset yang baik dan analisis teknikal untuk menentukan waktu yang tepat untuk membeli atau menjual.
    • Strategi Investasi: Mengembangkan strategi investasi yang menggabungkan kedua pendekatan untuk memaksimalkan keuntungan dan mengelola risiko.
  6. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata untuk menerapkan konsep analisis fundamental dan teknikal.
    • Latihan Praktis: Berlatih menggunakan alat dan teknik analisis dengan data pasar aktual.
  7. Manajemen Risiko:
    • Pengelolaan Risiko: Teknik untuk mengelola risiko investasi dan diversifikasi portofolio.
    • Evaluasi Kinerja: Mengukur dan mengevaluasi kinerja investasi untuk perbaikan strategi.

Metode  pelatihan
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan

  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Manajemen Risiko Operasional Perbankan

Jadwal Training

Manajemen Risiko Operasional Perbankan Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipacu oleh berbagai faktor baik internal maupun eksternal. Peristiwa potensial seperti ... Baca Selengkapnya

Manajemen Risiko Operasional Perbankan

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Manajemen Risiko Operasional Perbankan

Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipacu oleh berbagai faktor baik internal maupun eksternal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukkan ke dalam kerangka regulasi BASEL II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal senagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Materi

  1. Pengertian tentang risiko dan risiko operasional
  2. Prinsip manajemen risiko operasional
  3. Identifikasi risiko operasional dan proses pemetaan risiko
    • SE BI tentang ATMR risiko operasional
  4. Mengenali jenis-jenis kegagalan operasional bank
    • People risk
    • Process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional)
    • System and tecnology
    • Eksternal party risk
    • Natural disaster risk
  5. Elemen-elemen utama manajemen risiko operasional, kebijakan, diidentifikasi proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, economic capital.
  6. Risiko operasional dan risk capital
  7. Model-model risiko operasional berbasis BASEL II. Basic Indicator, standardized, approach advanced, measurement approach (AMA)
  8. Value-add-risk (VAR) for operational risk.
  9. Risk and control self assessment (RCSA) arti penting pendekatan dan pelaksanaan RCSA yang efektif.
  10. Strategi mitigasi risiko operasional risk prevention and risk reduction program.
  11. Operasional risk reporting and profiling
  12. Kasus-kasus perbankan terkait risiko operasional

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi Interaktif
  3. Sharing
  4. Studi Kasus

Peserta
Para staf atau pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer atau mereka yang bertanggung jawan terhadap pengembangan bisnis dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Tanggal pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
  • Tempat pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • DR. (Cand) Anna Partina, SE, M.Si

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
James Gwee 2025

How To Deliver Great Sales Presentations To Triple Your Sales

Jadwal Training

How To Deliver Great Sales Presentations To Triple Your Sales Selasa – Rabu, 22-23 Juli 2025 19.00 – 21.00 WIB Online Seminar: Rp 590.000 MENGAPA ... Baca Selengkapnya

How To Deliver Great Sales Presentations To Triple Your Sales

Jadwal Training

James Gwee 2025

How To Deliver Great Sales Presentations To Triple Your Sales

Selasa – Rabu, 22-23 Juli 2025
19.00 – 21.00 WIB
Online Seminar: Rp 590.000

MENGAPA ORANG SALES PERLU SEMINAR INI?

  1. Mereka butuh keterampilan presentasi penjualan yang meyakinkan.
  2. Banyak orang sales terlalu detail, informatif bahkan kebanyakan bicara saat presentasi.
  3. Cara presentasi penjualan yang salah menyebabkan banyak penolakan calon pelanggan.

Seminar ini akan segera menyelesaikan masalahnya!

KERUGIAN ORANG SALES JIKA TIDAK MENGIKUTI SEMINAR INI:

  • Kehilangan motivasi karena banyaknya penolakan pelanggan. Selamanya tidak mengetahui cara presentasi penjualan yang menarik dan meyakinkan.
  • Kehilangan peluang penjualan di kesan pertama saat presentasi penjualan.

MANFAAT ORANG SALES MENGIKUTI SEMINAR INI & KEUNTUNGAN BAGI PERUSAHAAN:
Mereka akan mengetahui 7 hal penting dalam presentasi penjualan. Orang sales akan bersemangat dalam melakukan presentasi penjualan. Produktivitas orang sales akan meningkat dan pastinya PROFIT PERUSAHAAN PASTI MENINGKAT JUGA!

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Personal Productivity Improvement

Jadwal Training

Personal Productivity Improvement OVERVIEW Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja daripada karyawan didalamnya. Sehingga berbagai macam upaya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan terus dilakukan untuk mendapatkan ... Baca Selengkapnya

Personal Productivity Improvement

Jadwal Training

Informasi Training

Personal Productivity Improvement

OVERVIEW
Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja daripada karyawan didalamnya. Sehingga berbagai macam upaya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan terus dilakukan untuk mendapatkan pendapatan semaksimal mungkin dan pengeluaran yang seminimal mungkin. Salah satu jalan yang ditempuh untuk meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut adalah dengan melakukan peningkatan produktivitas karyawan. Saat individu bergabung dalam suatu perusahaan, individu tersebut membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalaman masa lalu masing-masing. Sebagai individu pasti menginginkan peningkatan akan dirinya sendiri untuk dapat berkembang dan berkompetisi dengan individu lain yang kemudian akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahan.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya peningkatan produktivitas.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  3. Peserta pelatihan mampu meningkatkan motivasi dan kompetensi diri untuk lebih berprestasi di dunia kerja.
  4. Peserta pelatihan mampu meningkatkan kapabilitas manajemen waktu.

OUTLINE

  • Konsep dasar Produktivitas Diri.
  • Cara berfikir kreatif
  • Problem solving
  • Peningkatan kepercayaan diri.
  • Manajemen waktu
  • Strategi Peningkatan Produktivitas
  • Studi kasus

TARGET PESERTA

  1. Pimpinan, manajer dan semua staf
  2. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Personal Productivity Improvement

METODE

• Pemaparan
• Diskusi
• Latihan
• Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 Januari 2025
  • Tanggal 24-25 Februari 2025
  • Tanggal 24-25 Maret 2025
  • Tanggal 28-29 April 2025
  • Tanggal 27-28 Mei 2025
  • Tanggal 23-24 Juni 2025
  • Tanggal 21-22 Juli 2025
  • Tanggal 25-26 Agustus 2025
  • Tanggal 22-23 September 2025
  • Tanggal 22-23 Oktober 2025
  • Tanggal 24-25 November 2025
  • Tanggal 22-23 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Health, Safety & Environment (HSE) Aspects In Logistics Activities (BANDUNG)

Jadwal Training

Health, Safety & Environment (HSE) Aspects In Logistics Activities (BANDUNG) Aspek-aspek Kesehatan, Keselamatan dan Lindungan Lingkungan pada Kegiatan Logistik INTRODUCTION : Logistik adalah kegiatan yang ... Baca Selengkapnya

Health, Safety & Environment (HSE) Aspects In Logistics Activities (BANDUNG)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Health, Safety & Environment (HSE) Aspects In Logistics Activities (BANDUNG)

Aspek-aspek Kesehatan, Keselamatan dan Lindungan Lingkungan pada Kegiatan Logistik

INTRODUCTION :
Logistik adalah kegiatan yang berhubungan dengan Pengadaan Barang (Goods Procurement), Penyimpanan/Pergudangan Barang (Goods Storage/Warehousing), atau Penghantaran/Pengangkutan Barang (Goods Delivery/Transportation) sesuai dengan jenis barang, jumlah barang, waktu dan tempat yang dikehendaki dari Titik Awal (Point Of Origin) ke Titik Tujuan (Point Of Destination).

Ada 3 Misi Utama dari kegiatan logistik yaitu Barang Yang Tepat/Sesuai (Right Goods), Waktu Yang Tepat (Right Time) dan Tempat Yang Tepat (Right Place). Untuk mencapai 3 misi ini diperlukan komitmen yang tinggi dari manajemen perusahaan logistik beserta seluruh jajarannya termasuk para pegawai dan mitra kerjanya (kontraktor/sub-kontraktor), baik dalam hal pengelolaan sumberdaya manusia, keuangan, peralatan dan aspek Kesehatan, Keselamatan dan Lindungan Lingkungan (K3LL) atau HSE (Health, Safety & Environment), sehingga diperlukan pelatihan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.

TRAINING OBJECTIVES :
Peserta pelatihan akan dapat mengetahui dan melaksanakan tentang :

  1. Peraturan perundangan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.
  2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pengendalian Rugi dalam kegiatan logistik.
  3. Jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik dan bagaimana cara mencegah serta mengendalikannya agar tidak terjadi kecelakaan atau kerugian.
  4. Pedoman atau cara bekerja yang aman, selamat, sehat dan berwawasan lingkungan dalam pelaksanaan kegiatan logistik.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Sekilas tentang Manajemen Logistik Terintegrasi atau Supply Chain Management (SCM).
  2. Pengenalan tentang peraturan perundangan dari pemerintah RI mengenai K3LL/HSE yang terkait kegiatan logistik.
  3. Pengenalan tentang Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi (Basic Principles of Loss Control Management).
  4. Identifikasi jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik serta cara pencegahan dan pengendaliannya (antara lain : bahaya mekanik, bahaya listrik, bahaya beban, bahaya radiasi, bahaya kimia, bahaya temperatur, bahaya ergonomi, bahaya biologi, dan lain-lain).
  5. Manajemen Keselamatan Kantor (Office Safety Management).
  6. Manajemen Keselamatan Pergudangan dan Penyimpanan (Warehouse and Storage Safety Management) :
    • Warehouse Safety
  7. Material Handling :
  • Manual Handling
  • Mechanical Handling
  • Vehicles in and around the warehouse
  • Work at height
  1. General Hazards (slips ; trips; falls, etc.)
  2. Personal Protective Equipment and Clothing
  3. Warehouse Equipment (forklift trucks, hand trucks, crane, hoist, derricks, ladders, etc.)
  4. Packing, strapping & unpacking materials
  5. Warehouse Housekeeping
  6. Safe Lifting and Rigging Practices
  7. Loading Dock Safety.
    • Storage Safety
  8. Storage System
  9. Automated Storage and Retrieval System
  10. Temperature-controlled Storage
  11. Storage of Packaged Dangerous Substances
  12. Safe Storage Practices.
  13. Manajemen Keselamatan Transportasi Darat (Land Transportation Safety Management) :
    • Introduction to RI’s government regulations of land transportation.
    • Land transportation safety standards :
  • Defensive Driving Rules
  • Hazard identification, risk assessment & risk control
    • Journey Management :
  • Journey Planning
  • Trip preparation
  • Fatigue management
    • Vehicle Standards :
  • Light vehicle specifications
  • Heavy vehicle specifications
    • Maintenance and Inspections

WHO SHOULD ATTEND? :
Para Supervisor, Teknisi/Driver/Operator dan personel lainnya yang terkait dengan kegiatan logistik.

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION :   4 days

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 202528 April 2025
27 Januari 2025
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 202528 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 202529 Desember 2025

INVESTMENT PRICE/PERSON:

  • Rp 8.750.000/person (full fare)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Strategi Komunikasi Program CSR

Jadwal Training

Strategi Komunikasi Program CSR Makin pintarnya konsumen membuat mereka makin skeptis terhadap inisiatif sosial yang dilakukan perusahaan. Beberapa pendapat mengatakan bahwa strategi yang halus dan ... Baca Selengkapnya

Strategi Komunikasi Program CSR

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Strategi Komunikasi Program CSR

Makin pintarnya konsumen membuat mereka makin skeptis terhadap inisiatif sosial yang dilakukan perusahaan. Beberapa pendapat mengatakan bahwa strategi yang halus dan hampir sunyi, justru lebih efektif dalam mengkomunikasikan CSR karena mengurangi skeptisisme dan membantu membangun kredibilitas. Namun langkah tersebut ternyata tidak menghasilkan sesuatu yang secara potensial bisa diambil perusahaan karena juga tidak berdampak positif bagi citra perusahaan. Perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam corporate social responsibility (CSR) kini ditantang untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara inisiatif yang menghasilkan keuntungan dan melayani masyarakat. Tantangan ini mengharuskan mereka untuk bersikap eksplisit tentang bagaimana keseimbangan diciptakan. Ini adalah tugas yang sulit yang sering menemui keengganan oleh banyak perusahaan, sebuah keengganan yang lebih terasa di beberapa belahan dunia daripada yang lain. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah strategi yang tepat didalam mengkomunikasikan setiap program CSR agar setiap pesan yang diberikan dapat diterima oleh masyarakat tanpa harus terbentur dengan sikap skeptis yang ada. Sehingga, pelatihan Strategi Komunikasi Program CSR menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami dan melakukan komunikasi internal maupun eksternal perusahaan terkait dengan program-program CSR yang dilakukannya.
  2. Peserta pelatihan mampu membangun hubungan dengan masyarakat yang menjadi target program CSR dan secara internal melakukan komunikasi terhadap komponen pendukung CSR internal.

OUTLINE

  1. Konseptual CSR dan Komunikasi
  2. Proses Komunikasi ideal CSR
  3. Strategi Komunikasi CSR dengan Internal perusahaan
  4. Strategi berkomunikasi Program CSR dengan Eksternal perusahaan
  5. Teknik dalam menyelenggarakan kick off event
  6. Strategi membangun branding yang tepat untuk program CSR
  7. Media komunikasi program CSR

TARGET PESERTA

  1. Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  2. Manajer & Staf Comdev / CSR
  3. Manajer & Staf Public Relation / Humas
  4. Semua elemen di perusahaan yang terlibat didalam program CSR
  5. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Strategi Komunikasi Program CSR

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:
Tanggal 22-23 Januari 2025
Tanggal 24-25 Februari 2025
Tanggal 24-25 Maret 2025
Tanggal 28-29 April 2025
Tanggal 27-28 Mei 2025
Tanggal 23-24 Juni 2025
Tanggal 21-22 Juli 2025
Tanggal 25-26 Agustus 2025
Tanggal 22-23 September 2025
Tanggal 22-23 Oktober 2025
Tanggal 24-25 November 2025
Tanggal 22-23 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Teknik Penyusunan Pedoman Pelaksanaan (SOP) Program CSR

Jadwal Training

Teknik Penyusunan Pedoman Pelaksanaan (SOP) Program CSR Standard Operating Procedure (SOP) adalah tools yang dibuat untuk menjadi panduan atas proses bisnis yang dijalankan agar berjalan ... Baca Selengkapnya

Teknik Penyusunan Pedoman Pelaksanaan (SOP) Program CSR

Jadwal Training

Informasi Training

Teknik Penyusunan Pedoman Pelaksanaan (SOP) Program CSR

Standard Operating Procedure (SOP) adalah tools yang dibuat untuk menjadi panduan atas proses bisnis yang dijalankan agar berjalan sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan. Secara teknis SOP merupakan penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Apabila SOP ini tidak dijalankan dan dikelola dengan baik, maka akan mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, pelaksana tidak bertanggung jawab, ada kelalaian kerja, kesimpangsiuran, kesalahan, yang mengakibatkan resiko kerugian besar bagi perusahaan. Didalam pelaksanaan program CSR atau PKBL, SOP yang baik sangat dibutuhkan agar semua proses didalam program CSR atau PKBL dapat berjalan dengan baik. Oleh karena itulah, diperlukan kemampuan dalam menyusun SOP program CSR atau PKBL.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Peserta pelatihan mampu memahami tentang peran SOP CSR/PKBL bagi organisasi dan kinerja organisasi
  3. Peserta pelatihan mampu memahami tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP CSR/PKBL
  4. Peserta pelatihan mampu memahami tentang penyusunan SOP CSR/PKBL sesuai kebutuhan organisasi
  5. Peserta pelatihan mampu memahami tentang penerapan dan pemeliharaan SOP CSR/PKBL
  6. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP CSR/PKBL

OUTLINE

  • Definisi, Tingkatan dan Legal framework CSR
  • Pendekatan Program CSR/PKBL & Community Development
  • Pemetaan dan Identifikasi Stakeholder
  • Perencanaan Program Terukur dan Berkelanjutan
  • Monitoring & Evaluasi Program Pengembangan Masyarakat
  • Panduan ISO 26000 dalam pelaksanaan CSR/PKBL
  • Penyusunan dokumen SOP CSR/PKBL
  • Langkah-langkah penyusunan SOP CSR/PKBL
  • Hambatan Penyusunan SOP CSR/PKBL
  • Pemeliharaan dan Modifikasi SOP CSR/PKBL
  • Praktek Penyusunan SOP CSR/PKBL

TARGET PESERTA

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Manajer & Staf Comdev / CSR
  • Staf dan Manajer Divisi/Departemen PKBL, Corporate Secretary/ Sekretaris Perusahaan, Bagian
  • Kemitraan, Bagian Bina Lingkungan, Bagian Kepatuhan, Bagian Legal
  • Semua elemen di perusahaan yang terlibat didalam program CSR
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Teknik Penyusunan Pedoman Pelaksanaan (SOP) Program CSR

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:
Tanggal 30-31 Januari 2025
Tanggal 26-27 Februari 2025
Tanggal 26-27 Maret 2025
Tanggal 21-22 April 2025
Tanggal 19-20 Mei 2025
Tanggal 19-20 Juni 2025
Tanggal 23-24 Juli 2025
Tanggal 27-28 Agustus 2025
Tanggal 24-25 September 2025
Tanggal 27-28 Oktober 2025
Tanggal 26-27 November 2025
Tanggal 29-30 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT  12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 ... Baca Selengkapnya

Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT 
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi : Rp. 4.950.000,- / Peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

OVERVIEW:
Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yang terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!

SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

  • Memahami pentingnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
  • Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
  • Mengimplementasikan SOP dan KPI
  • Kelak dapat meregistrasi ke ISO

MATERI WORKSHOP

  • Mengapa SOP dan KPI penting
  • Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
  • Menganalisa Internal Process
  • Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
  • Audit Standard Operating Procedures yang ada
  • Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA) Jadwal 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) ... Baca Selengkapnya

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Info Training 2026

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  1. Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
  2. Mampu berkomunikasi secara lebih professional
  3. Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
  4. Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
  5. Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan

POKOK BAHASAN:

  1. Pengenalan diri
  2. Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  3. Komunikasi efektif
  4. Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  5. Etika bisnis, etos kerja.
  6. Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  7. Telephone Etiquette
  8. Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  9. Presentation & Meeting
  10. Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  11. Table Manners
  12. Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
  13. How to get the right First Impression
  14. Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  15. Personal Image, menjaga citra diri dan citra perusahaan
  16. Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  17. Self Motivation and Self Confidence Building
  18. Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  19. Grooming
  20. Tampil profesional dalam setiap keadaan

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  1. Konsep/Lecture
  2. Case Study
  3. Discussion
  4. Role Play
  5. Games
  6. Video
  7. Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

TRAINER:
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN training

Business Etiquette, Training Business Etiquette, Seminar Business Etiquette, Personal Image For Professionals, Training Personal Image For Professionals,Business Etiquette In Indonesia, Business Culture Of Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Recruitment Management (JAKARTA) JADWAL: 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 ... Baca Selengkapnya

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

JADWAL:
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

Manfaat

  1. Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  3. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

Materi Effective Recruitment Management

Hari I

  • Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
  • Employee Equal Opportunity
  • Man Power Planning
  • Job Specification & Man Specification
  • Resourcing Strategy

Hari II

  • Resourcing Strategy
  • Menyusun Recruitment Action Planning
  • Recruitment Process Evaluation
  • Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  • Orientasi Karyawan Baru

TRAINER:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Building & Assets Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Building & Assets Management (JAKARTA) JADWAL: 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei ... Baca Selengkapnya

Building & Assets Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Building & Assets Management (JAKARTA)

JADWAL:
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Building Management atau Pengelolaan Gedung merupakan suatu kegiatan yang tidak mudah, karena si Pengelola harus memiliki multi-talenta dan multi-skills & knowledge. Artinya, banyak dimensi yang harus dipunyai oleh Pengelola, sehubungan dengan begitu kompleksnya permasalahan yang dihadapi.

Dari segi fisik bangunan itu sendiri sudah berbagai ragam yang harus dikuasai, belum termasuk sarana dan prasarana yang berkaitan dengan keberadaan fisik gedung (misalnya : listrik, air, AC, taman, parkir, pemadam kebakaran, tanggap darurat, dlsb), agar gedung yang dikelola dapat beroperasi dengan baik.

Tidak hanya permasalahan fisik dan operasional, tetapi bagaimana hubungan dengan perijinan, lingkungan hidup, juga termasuk hubungan baik dengan penyewa (tenant) – apabila sebagaian atau seluruh ruang-ruang gedung tersebut disewakan.

Sedangkan Assets Management atau pengelolaan harta tetap (Fixed Assets), selama ini dirangkap oleh Bagian Akunting, karena berkaitan erat dengan pembebanan biaya penyusutannya. Namun, belakangan ini beberapa perusahaan menunjuk Seksi atau Bagian khusus yang bertugas mengelola harta tetap, karena sadar bahwa harta tetap tersebut harus didaya-gunakan secara maksimal agar lebih berhasil-guna dengan efektif dan efisien.

Seksi atau Bagian Pengelolaan Assets ini, bisa berada dibawah Departemen Keuangan dan Akunting, atau ada sebagaian yang berada di bawah Building Management. Hal ini hanyalah posisi di Organisasi perusahaan, akan tetapi secara operasional harus ditangani oleh staff atau personal yang tahu persis bagaimana kiat-kiat dan cara-cara yang baik mengelola harta tetap tersebut.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program terpadu dari dua kebutuhan keahlian, yaitu Building dan Assets Management. Pelatihan ini akan membekali staff atau penyelia bahkan para manager yang bertanggung jawab di salah satu atau kedua bidang tersebut menjadi lebih trampil dan luas pengetahuanya, sehingga tidak mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus  yang biasa terjadi di perusahaan

SYLABUS / OUTLINE:

  1. BUILDING MANAGEMENT
    • Struktur Organisasi (contoh) Building Management
    • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
    • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
    • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
    • Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure (Keadaan Gawat Darurat)
    • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  2. FIXED ASSETS MANAGEMENT
    • Sesi 1. Uraian Tentang Fixed Assets Management
      • Sekilas mengenai Definisi dan pengertian Assets Management (AM)
      • Apa yang dinamakan Management Assets ?
      • Lifecycle yang diberlakukan di AM
      • Uraian tentang fungsi-fungsi Lifecycle dalam AM
      • Keuntungan yang diperoleh jika menerapkan AM
      • Analisa tugas dan pekerjaan bagi pengelola AM
      • Struktur Organisasi (contoh) di AM
    • Sesi 2: Kode-kode Marking dalam AM
    • Sesi 3: Unsur-unsur pengendalian internal pada AM
    • Sesi 4: Contoh-contoh Dokumen yang diperlukan oleh AM
    • Sesi 5: Jaringan Sub-system dalam AM
    • Sesi 6:  Analisa Penggantian (Replacement) dalam AM
    • Sesi 7:  Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets
  3. MENETAPKAN KOMPETENSI DALAM BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

Siapa yang seyogyanya ikut?

  • Para Staff sampai Penyelia (Supervisor) Building Management dan/atau Assets Management;
  • Para Building Manager dan Fixed Assets Manager;
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari bidang tersebut;
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Building & Assets Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung & assets (misal: General Affairs; Accounting Manager; Property Manager dsb.)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung & Assets.

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung &  assets dengan baik dan profesional;
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam  mengelola gedung.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan-keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern)
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam dll.)
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola gedung atau pengelola Fixwd assets.

TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang BUILDING & ASSETS MANAGEMENTdengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Building & Assets Management, Training Building & Assets Management, Pelatihan Building & Assets Management, Training Asset Management, Building Management Jakarta, Contoh Laporan Building Management, Pengertian Management Building, Konsultan Manajemen Building, Laporan Keuangan Building Management, Cara Mengelola Gedung Perkantoran, Perusahaan Pengelola Gedung

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246