Info Seminar Training

Compensation & Benefits Strategy

Jadwal Training

Compensation & Benefits Strategy JADWAL: 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Compensation & Benefits Strategy

Jadwal Training

Info Seminar Training

Compensation & Benefits Strategy

JADWAL:
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation  & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan :
Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

  1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Modern Office Management And Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Modern Office Management And Filing System (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 ... Baca Selengkapnya

Modern Office Management And Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Modern Office Management And Filing System (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Manajemen perkantoran dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu ini bersangkut paut dengan peredaran hidup data dan keterangan perusahaan dari sejak penciptaannya melalui pemeliharaan, penyebaran dan penyimpanannya sampai pemusnahan data atau peralatan yang tidak dibutuhkan lagi.

Dalam perkantoran yang kompleks, pastinya akan dikelola oleh banyak karyawan/pegawai, dimana tiap orang mempunuai fungsi yang berbeda, utnuk itu tentunya akan banyak divisi serta tugas yang banyak pula. Dalam modern office ini, akan dipelajari konsep efektifitas dan efisiensi sebuah kantor agar semua dapat berjalan dengan baik dan maksimal, dan juga akan banyak dipelajari mengenai pengelolaan arsip (filing system) secara integrasi dan efektif.

MANFAAT TRAINING

  1. Memahami konsep modern office dengan baik
  2. Memahami fungsi dan peran kantor dalam perusahaan/organisasi
  3. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
  4. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
  5. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

COURSE OUTLINE
1. Konsep Modern Office

  • Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
  • Ruang lingkup administrasi perkantoran
  • Tujuan administrasi perkantoran
  • Karakteristik administrasi perkantoran modern

2. Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran

  • Pengelolaan sumber daya kantor
  • Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
  • Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
  • Pemeliharaan perlengkapan kantor
  • Struktur organisasi kantor

3. Pengelolaan Tata Ruang & Fasilitas,  Dan Manajemen Kantor

  • Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
  • Azas tata ruang kantor
  • Jenis tata ruang kantor
  • Fasilitas kantor
  • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
  • Tata lingkungan kantor
  • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4. Pengelolaan Komunikasi/Korespondensi

  • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
  • Bagian-bagian suratFormat surat
  • Bahasa surat
  • Langkah-langkah penyusunan surat
  • Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5. Pengelolaan Pelayanan Telepon

  • Persiapan yang perlu dilakukan
  • Menerima telepon
  • Menelepon
  • Mencatat pesan-pesan melalui telepon
  • Kesalahan dalam bertelepon

6. Administrasi & Pelayanan Tamu

  • Syarat penting penerima tamu
  • Catatan identitas tamu
  • Pelayanan terhadap tamu

7. Pentingnya Standar Operating Procedure (SOP)

  • Manfaat penyusunan SOP
  • Pengertian/defenisi SOP
  • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

8. Bagaimana Cara Mengelola Inventaris Kantor

  • Manfaat menginventarisasi perlengkapan/peralatan kantor
  • Pelaksanaan inventarisasi
  • Mutasi barang
  • Pemberian label dan kode barang
  • Penghapusan barang

9. Time Management & Pengaturan Jadwal Aktifitas di kantor

  • Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
  • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
  • Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
  • Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

10. Pemanfaatan Otomatisasi Kegiatan Administrasi

  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

11. Mengelola Kearsipan Kantor

  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
  • Metode dan SOP Pemusnahan arsip

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Investigative Industrial Relations

Jadwal Training

Investigative Industrial Relations Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari ... Baca Selengkapnya

Investigative Industrial Relations

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Investigative Industrial Relations

Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari masalah yang kecil hingga masalah besar seperti demonstrasi, mogok kerja dan bahkan melakukan hal negatif yang mampu merugikan banyak pihak. Apabila kita cermati, kejadian dari demonstrasi, mogok kerja sampai tindakan yang merugikan tersebut dapat diistilahkan sebagai meletusnya balon karena terlalu kuat ditiup atau dipompa. Tiupan angin dari pengelola hubungan industrial dalam hal ini HRD sudah tidak mampu lagi menjaga stabilitas angin, sehingga semakin hari semakin membesar dan “meletus”. Akibat dari letusan itu tentu sangat dasyat. Produktivitas terhenti, masyarakat terganggu dengan tertutupnya atau paling tidak jalanan macet akibat demonstrasi yang dilakukan oleh buruh dan yang paling penting dan sering dilupakan oleh HRD dan pimpinan perusahaan adalah persoalan image atau brand perusahaan. Image perusahaan jadi negatif dimata para customer, serta pencari kerja. Hal ini semua diakibatkan dari pengelolaan hubungan industrial (HI) yang tidak dilakukan secara antisipatif dan prefentif oleh HRD dalam melakukan deteksi dini permasalahan hubungan industrial sehingga berdampak pada meletusnya kasus HI. Untuk itu, HRD sebagai pengelola hubungan industrial harus memiliki kompetensi yang baik agar kasus HI tidak sampai meletus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami aturan/normative ketenagakerjaan.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dampak dan faktor penyebab dari hubungan industrial yang kurang harmonis.
  3. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan komunikasi, kepekaan dan kemampuan untuk mendeteksi dini permasalahan hubungan industrial.
  4. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan dalam menganalisa setiap permasalahan hubungan industrial yang muncul serta menyusun rekomendasi solusinya.
  5. Peserta pelatihan mampu mengetahui cara membuat laporan kondisi terkini dari hubungan industrial untuk diajukan kepihak manajemen.

MATERI PELATIHAN

  1. Pemahaman normative ketenagakerjaan (Undang-undang & Peraturan pemerintah)
  2. Dampak dari kurang harmonisnya hubungan industrial
  3. Faktor penyebab permasalahan hubungan industrial muncul
  4. Strategi deteksi dini permasalahan hubungan industrial
  • Strategi observasi lapangan
  • Strategi mendengar keluhan
  • Strategi pertemuan formal dan informal dengan karyawan, khususnya serikat pekerja
  1. Teknik komunikasi dalam hubungan industrial
  2. Teknik Analisa masalah dalam upaya mencari akar masalah hubungan industrial
  3. Teknik pelaporan tertulis hasil investigasi kepada manajemen

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Industrial Relations
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Investigative Industrial Relations

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18-19 November 2024
  • Tanggal 16-17 Desember 2024
  • Tanggal 15-16 Januari 2025
  • Tanggal 17-18 Februari 2025
  • Tanggal 17-18 Maret 2025
  • Tanggal 21-22 April 2025
  • Tanggal 21-22 Mei 2025
  • Tanggal 16-17 Juni 2025
  • Tanggal 14-15 Juli 2025
  • Tanggal 18-19 Agustus 2025
  • Tanggal 15-16 September 2025
  • Tanggal 15-16 Oktober 2025
  • Tanggal 17-18 November 2025
  • Tanggal 15-16 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Investigative Industrial Relations | Seminar Investigative Industrial Relations | Pembicara Investigative Industrial Relations | Materi Training Investigative Industrial Relations | Jadwal Pelatihan Investigative Industrial Relations

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation

Jadwal Training

Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation Tanggal Pelaksanaan : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation

Tanggal Pelaksanaan :
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Hotel :
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi
Rp. 4.950.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

PENGANTAR
Latar Belakang. Semua pebisnis ingin usahanya tetap berjalan (bertahan lama). Padahal pesaing datang menggempur terus menerus. Apalagi perubahan teknologi, sosial, dan ekonomi datang menghantam terus menerus. Haruskan kita menyerah? Tidak. Ikuti workshop ini dan buat peta perjalanan (Road Map) perusahaan anda dalam 5-10 tahun mendatang. Ingat: jika gagal membuat perencanaan berarti merencanakan kegagalan!. Selain itu dapatkan pula cara untuk menjalankan strategy yang anda pilih, agar tujuan yang tertera di Road Map dapat tercapai

TRAINING SYLLABUS:

  • Penentuan visi 5-10 tahun ke depan. What business are we in and should we in
  • Apa peran misi ?
  • Apa peran Shared Values ?
  • Analisa faktor external dan internal
  • Competitive Benchmark
  • Penyempurnaan Road Map dengan Strategy Map
  • Penyusunan Balanced Scorecard
  • Managing People Performance

INSTRUCTOR:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Selling With NLP

Jadwal Training

Selling With NLP Tanggal 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November 2025 (Senin-Selasa) 17-18 ... Baca Selengkapnya

Selling With NLP

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Selling With NLP

Tanggal
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Waktu
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Pelatihan Selling with NLP mengajarkan teknik Neuro Linguistic Program (NLP) untuk beradaptasi, mengaplikasikan keahlian mempengaruhi manusia dalam penjualan.Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup.Perlu memaksimalkan upaya dengan beradaptasi, menyesuaikan bagaimana otak dan seluruh tubuh fisik seseorang bekerja, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan.

Bila seorang sales bisa memahami bagaimana customernya berpikir, bertindak dan berkomunikasi dengan efektif, maka ia dapat menyusun dan meramu informasi, menentukan teknik pendekatan dan mempengaruhi, sesuai proses di benak customernya; artinya penjualan pasti terjadi.

Sukses Menjual dengan Kiat Membaca Bahasa Tubuh, Nada Suara, Dialog Internal, Model Berpikir, dan Cara Memproses Informasi Customer

  • Apakah tim penjualan Anda sudah maksimal dalam menjual? Apa dasar pengukurannya?
  • Apakah tim penjualan Anda memahami karakteristik customer, sehingga mampu menentukan pendekatan yang sesuai dengan karakteristik mereka?
  • Ataukah tim Anda sering mengalami gagal closing akibat pendekatan yang keliru?
  • Bagaimana mempengaruhi customer agar mau membeli produk Anda?
  • Apakah Anda memerlukan ide-ide baru untuk memperbaiki kinerja tim penjualan Anda?

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengaplikasikan NLP dalam aktivitas penjualan.
  2. Memahami cara berpikir seseorang berdasarkan sensor dominannya.
  3. Menentukan strategi berhadapan yang sesuai dengan tipe customer.
  4. Menganalisa prospek pembeli dengan menggunakan skema NAM (Needs, Authority and Money).
  5. Mempresentasikan produk dengan benar menggunakan teknik FAB (Feature, Advantage and Benefit).
  6. Menggali motif pembelian melalui pertanyaan terbuka dan tertutup.
  7. Memprogram pikiran bawah sadar diri sendiri dan customer.
  8. Membaca kebohongan, keberatan, persetujuan dan anggaran customer secara non verbal.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sales.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Understanding Human Mind Factors In Sales
  • Using NLP In Sales
  • Understanding How People Communicate
  • Human Model Of Internal (Mind) Wiring System
  • Ensuring The Right Closing By Identifying Human’s Typology
  • Building Customer Understanding And Winning The Real Rapport
  • Combining NLP With Solution dan Spin Selling
  • The 9 Box Approach Probing Techniques: Practicing The Skills
  • Mastering The Power Of Persuasion dan Metaphor For Successful Closing
  • Pengenalan Teknik Memprogram Bawah Sadar: Diri Sendiri Dan Customer
  • Unconscious Communication, Influence, Assurance Techniques And Practices
  • Mastering The Body Language dan Intonation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Zero Defect Trough Poka Yoke

Jadwal Training

Zero Defect Trough Poka Yoke Jadwal 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 ... Baca Selengkapnya

Zero Defect Trough Poka Yoke

Jadwal Training

Informasi Training

Zero Defect Trough Poka Yoke

Jadwal
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Waktu
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.
Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Manfaat Training Zero Defect Trough Poka Yoke:

  1. Memahami manfaat dari penerapan sistem Poka-Yoke
  2. Memahami hubungan Manusia, Material, Mesin, Metode dan Informasi dengan Defect
  3. Memahami Konsep Poka-Yoke (Mistake Proofing)

Materi  Zero Defect Trough Poka Yoke :

  1. Definisi Poka-Yoke
  2. Struktur di dalam proses produksi
  3. Metode pendekatan inspeksi
  4. Kesalahan manusia di tempat kerja
  5. Penyebab defect ditempat kerja
  6. Konsep dan Desain dari Poka-Yoke
  7. Sistem Poka-Yoke yang baik untuk diterapkan
  8. Contoh-contoh penerapan sistem Poka-Yoke
  9. Delapan prinsip-prinsip dasar improvement
  10. Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan
  11. Strategi mencapai Zero Defect

Target Peserta:
Senior Manajer, Manajer Madya, Supervisor, Staff yang berkepentingan peningkatan mutu.

Workshop Methode
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Smart Communication For Service Excellent

Jadwal Training

Smart Communication For Service Excellent OVERVIEW Komunikasi yang cerdas dan efektif merupakan komponen penting dari sebuah pelayanan untuk pelanggan, baik itu untuk organisasi kecil maupun ... Baca Selengkapnya

Smart Communication For Service Excellent

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026

Smart Communication For Service Excellent

OVERVIEW
Komunikasi yang cerdas dan efektif merupakan komponen penting dari sebuah pelayanan untuk pelanggan, baik itu untuk organisasi kecil maupun organisasi besar. Upaya pelayanan pelanggan dirancang untuk memastikan setiap proses dapat berkualitas dengan cepat dan efisien kepada pelanggan, serta pemulihan yang efektif dari setiap masalah layanan yang mungkin timbul. Dalam berurusan dengan pelanggan, komunikasi sangat penting, karena baik atau buruknya komunikasi dalam pelayanan maka dapat berdampak langsung pada citra organisasi. Oleh karena itulah, pelatihan Smart Communication for Service Excellent menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami bahwa komunikasi merupakan elemen penting dalam sebuah pelayanan
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan menerapkan teknik berkomunikasi yang cerdas dan efektif dalam proses pelayanan
  3. Peserta pelatihan mampu mengetahui bagaimana cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
  4. Peserta pelatihan mampu menentukan cara-cara mengelola harapan pelanggan
  5. Peserta pelatihan mampu mengetahui bagaimana menangani situasi/pelanggan yang sulit

OUTLINE

  1. Memahami pentingnya komunikasi dalam pelayanan
  2. Memahami dasar dan komponen penting komunikasi untuk pelayanan
  3. Konsep Dasar Komunikasi
  4. Memahami komunikasi efektif
  5. Proses dan hambatan Komunikasi serta Penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
  6. Strategi mengenali gaya komunikasi lawan bicara
  7. Strategi membangun keakraban secara cepat
  8. Teknik mendengar
  9. Strategi komunikasi cerdas dan efektif kepada pelanggan
  10. Memahami tipe komunikasi pelanggan
  11. Teknik membangun relasi dan kedekatan hubungan emosi dengan pelanggan
  12. Teknik menghadapi pelanggan yang sulit
  13. Strategi komunikasi dalam menghadapi dan mengelola komplain pelanggan
  14. Memahami Penyebab dan Manfaat Keluhan Pelanggan
  15. Membangun sikap mental positive dalam menangani complain
  16. Teknik komunikasi untuk memetakan akar permasalahan dari komplain pelanggan
  17. Teknik komunikasi dalam melakukan pemulihan setelah adanya permasalahan atau komplain.
  18. Strategi merebut kembali hati pelanggan sehingga akan mengembalikan suasana yang lebih baik pasca komplain.
  19. Strategi komunikasi pelayanan pada saat kondisi krisis

TARGET PESERTA
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Pelatihan Smart Communication for Service Excellent

METODE
• Pemaparan
• Diskusi
• Latihan
• Studi kasus

INVESTASI : Training Online, Two Days Online Training :
Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS : Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Januari 2025
  • Tanggal 26-27 Februari 2025
  • Tanggal 26-27 Maret 2025
  • Tanggal 21-22 April 2025
  • Tanggal 19-20 Mei 2025
  • Tanggal 19-20 Juni 2025
  • Tanggal 23-24 Juli 2025
  • Tanggal 27-28 Agustus 2025
  • Tanggal 24-25 September 2025
  • Tanggal 27-28 Oktober 2025
  • Tanggal 26-27 November 2025
  • Tanggal 29-30 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Akuntansi Perpajakan

Jadwal Training

Akuntansi Perpajakan OVERVIEW Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mempersiapkan sebuah pola dan bentuk penyajian Laporan Keuangan yang berbasis ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Perpajakan

Jadwal Training

Informasi Training

Akuntansi Perpajakan

OVERVIEW

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mempersiapkan sebuah pola dan bentuk penyajian Laporan Keuangan yang berbasis Standard Akuntansi dan juga Peraturan Perpajakan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami  konsep dasar Akuntansi Perpajakan.
  2. Memahami dan menerapkan penyajian laporan keuangan berbasis Standard Akuntansi dan Peraturan Perpajakan.
  3. Mampu melakukan pengidetifikasian risiko Perpajakan.

OUTLINE

  1. Pengenalan Akuntansi Pajak.
    • Kewajiban Pembukuan.
    • Prinsip Pembukuan dan Cara Pembukuan.
    • Sanksi Tidak Menyelenggarakan Pembukuan.
    • Dasar Akrual dan Dasar Kas.
    • Penghasilan dan Biaya.
  2. Penghasilan.
  3. Laba Bruto Usaha.
  4. Penghasilan yang Dikenakan PPh Final dan/atau Bukan Obyek PPh.
    • Bunga Deposito/tabungan Diskonto SBI.
    • Jual Beli Saham di Bursa.
    • Hadiah Undian.
    • PPh Pasal 22 Bersifat Final.
    • Sewa Tanah dan Bangunan.
    • Pelayaran Dalam Negeri.
    • Pelayaran dan Penerbangan Luar Negeri.
    • Kantor Perwakilan Dagang Asing di Indonesia.
    • Pengalihan dan atau Bangunan.
    • Perseroan Terbatas (PT), BUMN dan BUMD.
    • Koperasi
    • Yayasan
    • Dana Pensiun yang Pendiriannya Telah Disahkan.
    • Restitusi Pajak dan Imbalan Bunga dari DJP.
  5. Biaya Usaha Fiskal.
    • Biaya/Obyek Pemotongan PPh Pihak Lain.
    • Biaya Sumber Daya Manusia.
    • Kerugian Piutang Usaha.
    • Biaya Promisi, Sumbangan dan Entertainment.
    • Selisih Kurs Valuta Asing.
    • Biaya Listrik, Telepone dan Air.
    • Biaya Daerah dan Retribusi Daerah.
    • Biaya Kantor.
    • Pajak Masukan yang Tidak Dapat Dikreditkan dengan Pajak Keluaran.
    • Sanksi Administrasi Perpajakan.
    • Professional Fee (Wajib Pajak Dalam Negeri dan Luar Negeri).
    • Biaya Sewa.
    • Biaya yang Dibebankan atau Dikeluarkan Untuk Kepentingan Pemegang Saham, Sekutu dan Anggota.
  6. Kompensasi Rugi Fiskal.
  7. Biaya yang Ditangguh Pengakuannya.
  8. Cadangan.
  9. SGU Tanpa Hak Opsi.
  10. SGU Dengan Hak Opsi.
  11. Penyusutan Fiskal.
    • Harta Berwujud yang Tidak Dapat Diususutkan.
    • Metode dan Tarif Penyusutan
    • Kelompok Bangunan.
    • Kelompok Harta Berwujud Bukan Bangunan.
    • Menghitung Penyusutan Fiskal.
    • Penyudutan Fiskal Harta Berwujud Bukan Kelompok Bangunan dengan Metode Saldo Menurun.
    • Pengalihan Harta Berwujud.
    • Penggantian Asuransi.
    • Penyusutan Alat-Alat Kecil (Small Tools).
    • Perlakuan PPh atas Biaya Perolehan Perangkat Lunak (Soft Ware) Komputer.
    • Penyusutan Komputer, Printer dan Scannner.
    • Penurunan Produksi dan Berhenti Sementara.
    • Kerugian Pengalihan Harta.
    • Penyusutan Fiskal vs Penyusutan Komersial.
    • KEP 220/PJ/2002/, SE-09/PJ.42/2000
  12. Rekonsiliasi Rugi-Laba Fiskal
    • Penghasilan Kena Pajak.
    • Penghasilan Neto Fiskal.
    • Rekonsiiasi Neto Fiskal.

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel 101 Urban / Hotel asyana / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 2-3 Januari 2025
  2. Tanggal 3-4 Februari 2025
  3. Tanggal 3-4 Maret 2025
  4. Tanggal 7-8 April 2025
  5. Tanggal 5-6 Mei 2025
  6. Tanggal 2-3 Juni 2025
  7. Tanggal 1-2 Juli 2025
  8. Tanggal 4-5 Agustus 2025
  9. Tanggal 1-2 September 2025
  10. Tanggal 1-2 Oktober 2025
  11. Tanggal 3-4 November 2025
  12. Tanggal 1-2 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Anti Fraud Banking Strategy

Jadwal Training

Anti Fraud Banking Strategy Dengan bertumbuhnya Bank – bank dunia pada umumnya dan di Indonesia khususnya, maka bank perlu menerapkan prinsip manajemen resiko berupa pengendalian ... Baca Selengkapnya

Anti Fraud Banking Strategy

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Anti Fraud Banking Strategy

Dengan bertumbuhnya Bank – bank dunia pada umumnya dan di Indonesia khususnya, maka bank perlu menerapkan prinsip manajemen resiko berupa pengendalian internal dan pelaksanaan tata kelola yang baik / Good Corporate Governance ( GCG ) untuk menjaga segala bentuk asset yang merupakan milik bank dan juga dana masyarakat yang terkumpul yang selanjutnya diserahkan kepada pihak – pihak yang membutuhkan. Maka bank perlu melaksanakan langkah preventif untuk mencegah timubulnya tindak pidana perbankan yang di lakukan oleh karyawan, baik yang melaksanakan tindak pidana secara perorangan maupun melalui kerjasama dengan pihak luar.

Salah satu langkah preventif mencegah timbulnya tindak pidana perbankan adalah dengan cara bank wajib menerapkan prinsip strategi anti fraud. Dengan demikian, maka setiap pihak akan merasa di awasi dalam tugasnya serta pihak lain juga akan merasa di awasi juga.

Pererapan strategi anti fraud di lakukan dengan mempertimbangkan proses, dokumen dan data – data internal yang di miiki oleh bank serta data – data eskternal yang dalam hal ini dapat di lakukan dengan bekerjasama dengan pihak luar seperti aparat kepolisian. Oleh karena itu, dalam menerapkan strategi anti fraud di perlukan pengetahuan dan pengalaman atas tindak pidana yang yang sering terjadi di kalangan perbankan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami kasus – kasus yang biasa terjadi dalam dunia perbankan baik secara global dan spesifik.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  3. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengidentifikasi tindak pidana yang di lakukan oleh oknum karyawan secara perorangan maupun fraud yang di lakukan bekerja sama dengan unit / divisi bahkan yang melibatkan ekternal secara sistematis.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami dan menerapkan strategi anti fraud serta mampu mengantisipasi fraud dari sedini mungkin serta di harapkan dapat menangani tindak pidana yang terjadi.
  5. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengenali modus – modus tindak kecurangan yang biasa terjadi, mengidentifikasi kemungkinan oknum/ pelaku kecurangan, melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi dan membuat Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI PELATIHAN

  1. Pendahuluan
  2. Pengertian fraud
  3. Jenis – jenis fraud
  4. Know Your Employee
  5. Pengertian tindak pidana perbankan
  6. Penanganan kasus tindak pidana perbankan
  7. Kasus – kasus tindak pidana perbankan
  8. Mengenali jenis – jenis kegagalan operasional bank
  9. People risk
  10. Process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional)
  11. System and technology risk
  12. External party risk
  13. Natural disaster risk.
  14. Faktor – faktor yang menyebebkan peluang Fraud pada Bank
  15. Strategi Anti Fraud
  16. Konsep strategi anti fraud
  17. Early Warning Sign
  18. Fraud Detection
  19. Cara Mendeteksi Fraud pada aktifitas perbankan
  20. Peran BI dan PPATK dalam antisipasi terjadinya Fraud
  21. Solusi menghadapi Fraud
  22. Litigasi
  23. Penelusuran aliran dana
  24. Penyediaan data
  25. Reporting Fraud Procedures
  26. Contoh – contoh Kasus Fraud
  27. Fraud di bidang kredit
  28. Fraud di bidang operation
  29. Fraud di bidang IT

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko, dan bagi semua staff yang akan / ingin mempelajari tentang Anti Fraud di dunia Perbankan.
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Anti Fraud Banking Strategy

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 2-3 Januari 2025
  2. Tanggal 3-4 Februari 2025
  3. Tanggal 3-4 Maret 2025
  4. Tanggal 7-8 April 2025
  5. Tanggal 5-6 Mei 2025
  6. Tanggal 2-3 Juni 2025
  7. Tanggal 1-2 Juli 2025
  8. Tanggal 4-5 Agustus 2025
  9. Tanggal 1-2 September 2025
  10. Tanggal 1-2 Oktober 2025
  11. Tanggal 3-4 November 2025
  12. Tanggal 1-2 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech

Jadwal Training

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech Teknologi perbankan selalu berkembang untuk memenuhi keinginan dan harapan nasabah perbankan. Persaingan usaha dunia perbankan di ... Baca Selengkapnya

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech

Teknologi perbankan selalu berkembang untuk memenuhi keinginan dan harapan nasabah perbankan. Persaingan usaha dunia perbankan di Indonesia dalam menjaring nasabah sebanyak-banyaknya berdampak pada semakin tingginya tuntutan pelayanan yang harus disediakan oleh bank.
Dengan jumlah bank dan kantor cabang yang cukup banyak dan produk yang ditawarkan bank beragam, kualitas pelayanan memang masih ampuh bagi bank untuk mempertahankan nasabah atau mendapatkan nasabah baru.
Kualitas pelayanan sangat penting dalam bisnis perbankan. Kehadiran Financial teknology ( Fintech) bisa merupakan ancaman / peluang bagi industri perbankan. Revolusi teknologi keuangan tidak dapat dicegah, para praktisi harus mempersiapkan diri menghadapi fenomena fintech saat ini.
 
Materi
1. Sistem Keuangan Indonesia
  • Sistem Perbankan dan Sistem Moneter Indonesia (beserta analisis CAMEL)
  • Lembaga Keuangan Bukan Bank
  • Manajemen Dana Bank
2. Teknologi Informasi dalam Perbankan
  • Teknologi Web Service dan SOA dalam aplikasi perbankan
  • Cloud Computing (Komputasi Awan)
  • Portal Web dan Payment On line Bank
3. Bank dan Alat Pembayaran Digital
  • Tingkat Kompetitif Bank Pengguna Teknologi
  • Money Laundering, Know Your Customer (KYC) & Daftar Hitam Nasional
  • Lembaga Keuangan International
4. Optimalisasi Fitur Perbankan
  • Internet banking, mobile banking ( E-banking)
  • Faktor Keamanan e banking (Security e banking)
  • Fraud dalam Perbankan (cases)
  • Penyalahgunaan yang sering terjadi dalam teknologi pembayaran e-banking
    • Typo-site
    • Keylogger
5. Financial Teknology (Fintech) Ancaman atau Peluang
  • Revolusi Teknologi keuangan
  • 4 (empat) kategori Fintech
  • Fenomena Digital Currency
Metode
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, dan praktek.
Peserta
Pelatihan sangat tepat untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial teknologi keuangan.


Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Tanggal pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
  • Tempat pelatihan menyesuaikan permintaan peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Marketing Communication Strategy

Jadwal Training

Marketing Communication Strategy Jadwal 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu) ... Baca Selengkapnya

Marketing Communication Strategy

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Marketing Communication Strategy

Jadwal
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Harris Tebet,D’Hotel , Hotel Milennium, Hotel Ibis,dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Manfaat Training:

  • Memahami konsep Integrated Marketing Communication (IMC)
  • Mampu mendesain IMC
  • Mampu Menerapkan IMC

Materi :

  • Integrated Marketing Communication (IMC)
    • Pengertian IMC: Marketing Conventional versus Integrated Marketing
    • Segmenting: Mengapa dan Bagaimana Grouping Customers dan Prospect
    • Membuat Matrix Segmenting
    • Targeting: Bagaimana menentukan sasaran
    • Positioning dimulai dari manajemen Product
    • Menentukan STP (Segmenting Targeting Positioning) produk-oproduk peserta pelatihan
    • Menentukan Branding Product, Target Customers, Benefits, Pricing Policy dan Value Proposition
  • Strategy Branding
  • Dari Brand Perception hinggga membuat Perceptual Map
  • Budgetting Strategy
  • Brand Activation dan Brand Communication Strategy
  • IMC, proses Branding yang kuat menuju Customer Relationship Management
  • Monitoring and Evaluating your Brand(s) serta Success Stories Marketing Planning IMC

Target Peserta :
Marketing Manager, Group atau Product Manager/ Specialist, Account Director/ Manager, Marketing Services Manager, Public Relations Director/Manager, Brand Manger/ Specialist, Communications Manager.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

Effective Inventory And Warehouse Management

Jadwal Training

Effective Inventory And  Warehouse Management (Pengelolaan Persediaan Yang Efektif Dan Efisien) JADWAL: 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 ... Baca Selengkapnya

Effective Inventory And Warehouse Management

Jadwal Training

Informasi Seminar Training

Effective Inventory And  Warehouse Management
(Pengelolaan Persediaan Yang Efektif Dan Efisien)

JADWAL:
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Mega anggrek, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-
/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

LATAR BELAKANG
Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer.Kecepatan penyediaan barang, kerapihan   gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang  terjadi sering kali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempit dan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industry karena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.

Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang dengan tepat, cepat,  bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai haltersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harusbisadipahamidantepatpadapelaksanaannya, sertapengetahuanmengenaijenis – jenispergudangandan Inventory management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic, para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material Karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang. Dalam seminar setengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

OUTLINE PROGRAM:

FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT

  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biayapergudangan

PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING

  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
  • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA &  NVA

MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S

  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Penyimpanan dokumen dengan 5S

PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY

  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Teknik Safety di Gudang

PENGELOLAAN  INVENTORY DENGAN 5S DAN APLIKASI MANAJEMEN VISUAL

  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Visual control
  • Visual display
  • Visual improvement

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt

Jadwal Training

Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt Jadwal Training Lean Six Sigma Green Belt 2025. Agenda Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt sampai dengan akhir tahun ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt

Jadwal Training Lean Six Sigma Green Belt 2025. Agenda Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt sampai dengan akhir tahun 2025. Dapatkan brosur lengkap dan silabus training untuk acara ini. Pelatihan ini sangat penting karena akan meningkatkan keahlian Anda dan menjawab solusi yang selama ini Anda butuhkan. Training ini akan dibawakan oleh pembicara yang sudah berpengalaman di bidangnya, materi terbaru dan bisa bertanya jawab dengan narasumber.

Keunggulan Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt
Pelatihan ini menawarkan materi yang selalu diperbarui sesuai dengan perkembangan terkini di sektor keuangan, sehingga memastikan peserta mendapatkan pengetahuan yang relevan dan aplikatif. Pembicara berpengalaman yang memiliki rekam jejak profesional di bidang Lean Six Sigma Green Belt akan membimbing Anda selama sesi pelatihan, memberikan wawasan yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

Metode Pelatihan yang Inovatif
Kami memahami bahwa metode pembelajaran yang interaktif sangat penting untuk memaksimalkan hasil pelatihan. Oleh karena itu, kami mengadopsi pendekatan yang variatif dan menyenangkan, meliputi:

  1. Presentasi: Penyampaian materi dengan cara yang jelas dan sistematis.
  2. Praktek Latihan: Memberikan pengalaman langsung untuk memperkuat pemahaman.
  3. Lembar Kerja: Latihan mandiri yang dirancang untuk memperdalam konsep.
  4. Tanya Jawab: Kesempatan untuk mendiskusikan tantangan spesifik yang Anda hadapi.
  5. Pembahasan Kasus: Analisis kasus nyata untuk mengasah kemampuan problem-solving.
  6. Game Interaktif: Aktivitas menarik yang mendorong partisipasi aktif.
  7. Video Pembelajaran: Media visual untuk memperkuat pengetahuan peserta.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt
Pelatihan ini membantu Anda memahami Lean Six Sigma Green Belt. Sehingga Anda memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang terbaik untuk organisasi Anda.

Jangan Lewatkan Kesempatan Ini!
Mengikuti Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt adalah langkah tepat untuk mempersiapkan diri menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Dengan materi terkini, metode interaktif, dan pembicara yang berpengalaman, pelatihan ini akan menjadi investasi berharga untuk masa depan profesional Anda.

Jadwal 2025

  • 6-7 January 2025
  • 3-4 February 2025
  • 3-4 March 2025
  • 7-8 April 2025
  • 5-6 May 2025
  • 2-3 June 2025
  • 7-8 July 2025
  • 4-5 August 2025
  • 3-4 September 2025
  • 6-7 October 2025
  • 3-4 November 2025
  • 1-2 December 2025

Full Day Training, 09.00-17.00 wib

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Ibis Sytles Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal Training

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober ... Baca Selengkapnya

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2024

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

E-Procurement adalah system terintegrasi yang membantu proses administrasi & operasional procurement, mulai dari; planning, sourcing, requisition, bidding, tender, auction, progress monitoring, handover, invoicing, vendor evaluation, vendor relationship, & procurement reporting, secara online berbasis website.

Modul E-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, & akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi & services level yang baik. Hal ini terjadi, karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen secara manual, namun sudah paperless.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep & manfaat e-procurement
  2. Memahami cara kerja aplikasi e-procurement & relasinya dengan SRM
  3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  4. Memahami tahapan pengembangan system & modul
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja provider IT

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Procurement/Purchasing, General Affair, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. MIS, System Analyst, IT.
  3. Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
  5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. e-Procurement Framework
  2. Business Process Mapping
  3. e-Procurement Improvement
  4. Provider Selection Criteria & Make or Buy Decision
  5. Discussion sharing: e-Procurement Challanges

HARI KEDUA

  1. Arsitektur System e-Procurement
  2. Konfigurasi System e-Procurement
  3. Security System & e-Audit
  4. Demo Software e-Procurement
  5. Case study & closing review

TRAINER:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Electronic Office Filing And Document Management

Jadwal Training

Electronic Office Filing And Document Management Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober ... Baca Selengkapnya

Electronic Office Filing And Document Management

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Electronic Office Filing And Document Management

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN

  1. Apakah konvensional filing yang ada di perusahaan Anda sudah optimal?
  2. Apakah perusahaan Anda sudah membuat electronic filing yang efisien, dalam mengelola arsip dan dokumen yang ada?
  3. Apakah filing system yang diterapkan dalam perusahaan Anda sudah optimal, mudah ditemukan yang berkepentingan jika sewaktu-waktu diperlukan?

4 Bagaimana mengorganisasikan semua arsip dan dokumen agar efektif, efisien, optimal dan dapat diakses dengan cepat dari mana saja, oleh siapa saja dan kapan saja?

Dokumen & arsip fisik yang telah ada saat ini, hanyalah sebagian kecil dari khazanah pengetahuan yang dimiliki perusahaan. Setelah suatu dokumen dianggap final, kita & para pengguna dokumen perlu mengetahui dokumen apa saja yang dianggap vital, penting & berguna. eFiling memudahkan proses review & edit dari beragam dokumen, serta memberikan Business Intelligence Information yang tidak hanya tepat, tetapi juga mudah dimengerti & ditindak-lanjuti.

Beberapa manfaat langsung eFiling:

  1. Mengurangi penggunaan formulir kertas & memastikan kelengkapan pengisian checklist & workflow.
  2. Mempermudah akses ke khazanah (central file) untuk menampilkan mockup, draft, process flowcharts, sketch, memo voice & video, arsip, rekaman, pengetahuan tertulis, Quality Manual, Standard Operating Procedures, Work Instruction.
  3. Mempermudah kerjasama (kolaborasi) antar pengguna yang tersebar di berbagai lokasi (pekerja kantor, lapangan, site dlsb) untuk mengubah & memperbaharui kurikulum, modul, bahan bacaan, kuis & ujian secara on-line.
  4. Mempermudah pengorganisasian pekerjaan individu maupun kelompok (memantau jadwal, target & hasil, baik di dalam kantor maupun di luar kantor; mengikuti rapat online; menyelesaikan to-do, mengorganisir notes & koleksi multimedia, memberikan tugas maupun menetapkan reminders, di mana saja, kapan saja).

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Terampil menyusun serta mensosialisasikan kebijakan kearsipan elektronik (eFiling).
  2. Terampil menyusun prosedur pembuatan, review, edit, publikasi dokumen elektronik.
  3. Terampil menyusun kebijakan penyimpanan, pengkodean, indeks & lokasi arsip elektronik serta menjelaskan dengan gambling kepada karyawan, terutama kepada para profesional (insinyur, dll), sehingga mereka dapat menerima penjelasan (sosialisasi) secara bijaksana.
  4. Terampil menjabarkan hasil audit eFiling & menyusun langkah tindak lanjutnya.
  5. Paham tujuan, lingkup, tanggung jawab, aktifitas, proses & kompetensi yang harus dimiliki pengelola arsip profesional, baik arsip fisik maupun elektronik.
  6. Paham suka duka mengelola dokumen & arsip.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 01 Paradigma & Filosofi Electronic Filing & Document Management System
  • Modul 02 Sharing & Studi Kasus Mengenai Beragam Contoh Implementasi eFDM Di Sejumlah Sektor/Industri
  • Modul 03 Langkah Implementasi 1: Pembenahan Arsip Fisik
  • Modul 04 Langkah Implementasi 2: Migrasi Ke Efiling
  • Modul 05 Quick Win 1
  • Modul 06 Quick Win 2
  • Modul 07 Fraud Prevention & Risk Management
  • Modul 08 Disaster Recovery & Business Continuity

DetailSesi:
Modul 01 – Paradigma & Filosofi Electronic Filing & Document Management System

  • Memahami perkembangan sistem arsip konvensional & elektronik.
  • Membahas perbedaan antara karakteristik bisnis & implikasi terhadap sistem arsip elektronik: pemilihan database, keamanan (security level), GIS (Geo-tagging) & Fraud Prevention.
  • Membahas permasalahan teknis dalam eFDM: metode, tata waktu, tata administrasi.
  • Membahas aspek hukum & legal eFiling.
  • VIDEO: Microsoft Future Technology, Database Choices, Distributed Architecture & Security.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.

Modul 02 – Sharing & Studi Kasus Mengenai Beragam Contoh Implementasi eFDM Di Sejumlah Sektor/Industri

  • Membahas tren kebutuhan baru: akses via handheld & tablet.
  • Membahas beragam contoh implementasi eFDM di sejumlah sektor/industri antara lain:
    • Kebutuhan akses dari sejumlah lokasi secara sekaligus.
    • Kebutuhan memudahkan pembiasaan melalui aplikasi office/word.
    • Kebutuhan menyimpan data gambar teknis.
    • Kebutuhan kemudahan mengakses dokumen elektronik yang sudah terlebih dahulu ada.
    • Kebutuhan mengakses & mengarsip email.
  • VIDEO: Web, Word & AutoCAD Intergration, Import Existing Files, eMail Indexing.
  • STUDI KASUS: membahas contoh di perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur & kedokteran.

Modul 03 – Langkah Implementasi 1: Pembenahan Arsip Fisik

  • Memahami kategori & klasifikasi dokumen.
  • Memahami indeks & kode arsip.
  • Memahami hak akses (public & non-public), map of location & PiC.
  • Membahas peluang implementasi Barcoding, RFID & GIS dalam sistem arsip fisik.
  • Membahas penyusutan dokumen secara bertahap.
  • TIPS & TRICKS: membahas pemakaian filing cabinet dengan baik & benar.
  • TIPS & TRICKS: membahas indeks, klasifikasi, kode & PiC, lokasi & akses.
  • TIPS & TRICKS: membahas contoh produk penyimpanan (compacto & pronto).
  • TIPS & TRICKS: membahas contoh produk penyusutan arsip (ideal).

Modul 04 – Langkah Implementasi 2: Migrasi Ke Efiling

  • Memahami alat bantu Self-Audit & 5S/5R Patrol: Daftar Induk Dokumen, Daftar Tipe Dokumen, Daftar PiC, Daftar Lokasi Penyimpanan.
  • Membahas implementasi elektronik dari indeks, klasifikasi, kode & PiC, lokasi & akses.
  • VIDEO: Attribute linking, Reference File Management, Sending Links Not Documents, Version Control.
  • SIMULASI: membahas kasus implementasi eFDM secara step-by-step.
  • SIMULASI: menerapkan prinsip sistem arsip elektronik dengan Excel, eFiling & DMS.
  • TIPS & TRICKS: menggunakan Self-Audit & 5S/5R Patrol: Daftar Induk Dokumen, Daftar Tipe Dokumen, Daftar PiC, Daftar Lokasi Penyimpanan.
  • TIPS & TRICKS: membahas produk konversi: high-speed scanner (DR), kamera, handycam.

Modul 05 – Quick Win 1

  • Membahas konsep pencarian menurut keyword & metadata.
  • Meningkatkan komunikasi & membangun trust dengan peningkatan interaksi antar user & lintas komunitas.
  • VIDEO: Content Searching, Knowledge Groups, eTransmittals, GoogleDocs, Google Calendar.
  • TIPS & TRICKS: membahas teknik Social Media untuk meningkatkan interaksi.

Modul 06 – Quick Win 2

  • Memahami sistem otentikasi: konvensional, watermark, digital signature.
  • Membahas kemudahan pengecekan serta ketelitian tinggi dalam modul Optical Character Recoqnition untuk mendeteksi perubahan & pemalsuan.
  • Membahas penyelarasan proses kerja dengan worklow & sistem otorisasi elektronik
  • VIDEO: Project Wizard, Workflow, RImage (Replicator, Duplicator, Protector).
  • TIPS & TRICKS: menjaring informasi dengan on-line survey.

Modul 07 – Fraud Prevention & Risk Management

  • Membahas konsep dasar manajemen resiko.
  • Membahas keterkaitan dengan sistem manajemen resiko & permasalahan dalam sistem arsip konvensional.
  • Membahas integrasi dengan sistem informasi publik: catatan sipil, daftar debitur, otoritas pajak, public records.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul kolaborasi (video conferencing) dalam eFDM.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul manajemen identitas (single signage) dalam eFDM.

Modul 08 – Disaster Recovery & Business Continuity

  • Memahami sistem kontinuitas bisnis: konvensional, remote site, cloud.
  • Membahas berbagai hal yang harus dipersiapkan sebelum implementasi dan/atau perubahan sistem arsip.
  • Membahas rencana implementasi sistem arsip baru (perubahan sistem) untuk memperbaiki security & ease-of-use.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul manajemen proyek (redmine), pengetahuan (wiki) & live feed (RSS, Snaplogic) dalam eFDM.

** PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP/ NETBOOK/PORTABLE HARDDISK/FLASHDISK UKURAN BESAR untuk praktik, demo & menyimpan aplikasi & dokumen pendukung workshop.**

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246