HR Based on Competency For Recruitment (BANDUNG)

Jadwal Training

HR Based on Competency For Recruitment (BANDUNG) Tanggal 04 Okt 2021-05 Okt 2021 01 Nop 2021-02 Nop 2021 29 Nop 2021-30 Nop 2021 Tempat Hotel ... Baca Selengkapnya

HR Based on Competency For Recruitment (BANDUNG)

Jadwal Training

HR Based on Competency For Recruitment (BANDUNG)

Tanggal
04 Okt 2021-05 Okt 2021
01 Nop 2021-02 Nop 2021
29 Nop 2021-30 Nop 2021

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :
2 days

INTRODUCTION AND OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep dasar recruitment dan kompetensi yang harus dimiliki untuk menempati suatu jabatan atau posisi tertentu dalam perusahaan serta mendapatkan pendekatan formal dalam menganalisis aliran pekerjaan atau pelaku pekerjaan untuk kemudian melaporkan kelemahan dan kekuatannya kepada semua pihak yang berkepentingan berdasarkan metode dan standar yang kompeten.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Introduction
  2. Recruitment
  3. Recruitment Strategy
  4. The Bases of Competency
  5. Making the Match Base Competency
    • Managing Self
    • Communicating
    • Managing People and Task
    • Mobilizing Inovation and Change
  6. Development of The Base Competency
    • Knowledge
    • Skill
    • Theme
  7. HR Application Based on Competency
  8. Cases study and discussion

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workload Analysis Implementation

Jadwal Training

Workload Analysis Implementation Tanggal     7-8 Oktober 2021 14-15 Oktober 2021 28-29 Oktober 2021 11-12 November 2021 18-19 November 2021 25-26 November 2021 9-10 Desember ... Baca Selengkapnya

Workload Analysis Implementation

Jadwal Training

Workload Analysis Implementation

Tanggal    
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

BACKGROUND
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

OBJECTIVES      
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
  2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
  3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
  4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
  5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
  6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
  7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
  9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
  10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

SYLLABUS

  1. Understanding of the workload analysis of a variety of credible sources.
  2. Understanding of the workload, the working volume and norms of the time.
  3. Understanding of job information concept.
  4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
  5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
  6. Understanding of standard of work performance and existence unit result.
  7. Know the techniques of data collection needed for workload analysis.
  8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
  9. Perform measurements of time working with the method of Time Study.
  10. Knowing of Motion Study Concept.
  11. Knowing of Work Simplification Concept.
  12. Knowing of Effective Organization Structured.
  13. Knowing the Improvement of Competency Grades.
  14. Calculating workload analysis based on quantitative and qualitative data.
  15. Data processing to get the Employee absenteeism percentage rate based on attendance data by using Excel 2007.
  16. Data processing to get a percentage of Employee Turnover Rate by using Microsoft Excel 2007.
  17. Simulation Practice and in accordance with the Structured Organization and Job Information in each work unit,
  18. The data processing practices to get the information needs of the number of employees in the unit of work using Microsoft Excel 2007.
  19. The calculation of the completion of the case study application workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

AUDIENCE TARGET
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

TRAINING METHOD   :    

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.
  6. Training Movies.

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Of HRD

Jadwal Training

Basic Of HRD Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 (Kamis-Jumat) 25-26 ... Baca Selengkapnya

Basic Of HRD

Jadwal Training

Basic Of HRD

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp 4.000.000,-
Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

HRD merupakan komponen yang penting dari bisnis apa pun, terlepas dari besarnya perusahaan Sayangnya masih banyak staf HRD yang belum memiliki kompetensi dasar dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Kondisi ini disebabkan tidak adanya program pendidikan khusus manajemen SDM yang menghasilkan profesional SDM di level pemula (beginner). Sehingga Ketika memasuki dunia kerja, seringkali mengalami kebingungan. Oleh karena itu para staf pemula perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang manajemen SDM untuk tingkat dasar. Pelatihan Basic Human Resources Departemen ini dirancang untuk membekali peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Disamping itu akan diberikan juga wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh perusahaan

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Memberi bekal kepada peserta dengan pengetahuan dan keahlian dasar dalam manajemen SDM. ü Meningkatkan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran HRD secara profesional

Materi

  1. HR Roles
  2. HR Planning
  3. Recruitment & Selection
  4. Training & Development Administration
  5. Performance Management
  6. Key Performance Indicators, target kinerja, Performance
  7. Appraisal
  8. Compensation & Benefit Management
  9. Personnel HR Administration
  10. Industrial Relations

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakanmodul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapatmerubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager  Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya bagian Penjualan (sales).

Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

  • Lulusan PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen.
  • Pernah aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia.
  • Mantan direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen.
  • Mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center.
  • Instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia
  • Mantan Assistant Manager di PT Astra International & Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk.
  • Mantan  direktur training LP3I Group
  • Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Training Evaluation with Roti, Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing High Performance Teams (BANDUNG)

Jadwal Training

Developing High Performance Teams (BANDUNG) Tanggal 30 Sep 2021-01 Okt 2021 28 Okt 2021-29 Okt 2021 25 Nop 2021-26 Nop 2021 22 Des 2021-23 Des ... Baca Selengkapnya

Developing High Performance Teams (BANDUNG)

Jadwal Training

Developing High Performance Teams (BANDUNG)

Tanggal
30 Sep 2021-01 Okt 2021
28 Okt 2021-29 Okt 2021
25 Nop 2021-26 Nop 2021
22 Des 2021-23 Des 2021

Pukul
09.0-17.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan peserta akan mengerti atau memperdalam mengenai :

  1. Manfaat motivasi dan sikap positif dalam meningkatkan kualitas lingkungan kerja
  2. Komponen-komponen kerja
  3. Menjadi motivator yang dinamis
  4. Sikap: definisi dan batasanya
  5. Kiat-kiat pengembangan sikap yang positif
  6. Langkah-langkah untuk melatih motivasi dan sikap yang positif
  7. Manfaat “team building” dalam meningkatkan efektivitas organisasi
  8. Menjadi “team builder” yang efektif
  9. Membentuk kejasama dalam tim

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Motivasi, mengapa begitu penting?
  2. Faktor apa yang dapat membentuk motivasi-faktor finansial atau non finansial?
  3. Individu : kebutuhan , motivasi dan sikap
  4. Kebutuhan meningkatkan sikap
  5. Bagaimana caranya merubah sikap?
  6. Bagaimana memelihara sikap yang positif?
  7. Grup dan tim: perbedan-perbedaannya
  8. Konsep “ team building”, manfaat kerjasama kelompok dan peran pemimpin kelompok
  9. Team building: proses perencanaan, organisasi, motivasi dan kontrol-bagaimana membentuk komponen-komponen utama dari “team building”
  10. Membentuk komitmen karyawan melalui penetapan sasaran dan standar kerja
  11. Manfaat proses kolaborasi dan komunikasi yang terbuka dalam pembentukan kelompok-peran pemimpin kelompok sebagai komunikator yang dinamis
  12. Kemampuan membuat keputusan: keputusan individu dan keputusan kosensus-bagaimana meningkatkan kualitas keputusan

TRAINING DURATION : 2 hari

INVESTATION PRICE/PERSON :

1. Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Storytelling

Jadwal Training

Business Storytelling Get your points and win the presentation, using Business Storytelling Selasa, 24 Agustus 2021 Pk. 13.30-16.30 Rp. 700.000/ 2 org Rp. 450.000/org (10 ... Baca Selengkapnya

Business Storytelling

Jadwal Training

Business Storytelling

Get your points and win the presentation, using Business Storytelling
Selasa, 24 Agustus 2021
Pk. 13.30-16.30
Rp. 700.000/ 2 org
Rp. 450.000/org

(10 pendaftar pertama dapat mengikuti exclusive coaching)

Bercerita adalah salah satu cara yang manjur untuk membenihkan nilai, ketika disampaikan dengan tuturan yang elegan, audience anda akan terbawa.

Siapa lagi ingin menyampaikan pesan dengan lebih berdampak di era turbulensi?

  • Informasi akan lebih efektif bila diramu dengan cerita,
  • Cerita lebih mudah dicerna daripada angka dan statistik,
  • Keterampilan bercerita mudah dipelajari.

Tujuan program ini:

  1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang bercerita dalam sebuah presentasi,
  2. Mengajarkan peserta ciri dan unsur cerita untuk bisnis,
  3. Memberikan peserta tips dan Teknik pemilihan cerita untuk memulai dan mengakhiri pressentasi.

Agenda:

  1. Memahami kekuatan storytelling,
  2. Modifikasi cerita, anekdote, sesuai inti pesan
  3. Menempatkan cerita dalam konteks pesan
  4. Empat struktur cerita
  5. Menyajikan data dalam alur cerita
  6. Latihan/praktik

Nara sumber:
Adhi Trisnanto: Seni bercerita, Metafora vs Anekdot, Cerita untuk bisnis
Earlando: Cerita untuk presentasi data: plot, character, twist, ending

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based HRM (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Based HRM (JAKARTA) Tanggal 23-24 Agustus 2021 16-17 September 2021 07-08 Oktober 2021 02-03 November 2021 02-03 Desember 2021 Tempat Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, ... Baca Selengkapnya

Competency Based HRM (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Competency Based HRM (JAKARTA)

Tanggal
23-24 Agustus 2021
16-17 September 2021
07-08 Oktober 2021
02-03 November 2021
02-03 Desember 2021

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA ( Alternatif Trainer )

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Deskripsi :

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga dalam suatu perusahaan. Pengelolaan sumber daya manusia ini harus dilakukan secara terintegrasi dan harus saling berkorelasi satu dengan yang lain. Model yang dapat digunakan adalah pengelolaan sumber daya manusia yang berbasis kompetensi atau disebut sebagai Competency-Based Human Resource Management. Dengan CBHRM setiap program pengelolaan SDM yang direncanakan dan dilakukan harus berdasarkan kompetensi.

Mulai dari rekrutmen, carilah orang yang sesuai dengan kompetensi yang dipersyaratkan. Program pelatihan yang dirancang harus membuat seseorang memiliki kompetensi agar dapat bekerja optimal. Penilaian kinerja: selain pencapaian kinerja juga menilai kompetensi yang ditampilkan. Program pengembangan karir yang dirancang harus mempersiapkan individu agar memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk jabatan atau posisi yang baru. Dengan demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan. Penerapan model CBHRM memungkinkan perusahaan untuk melakukan itu dengan berhasil.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami tentang kompetensi
  • Peserta memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
  • Peserta memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia

Materi :

  • Peran strategis CBHRM : integrasi dengan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Model Kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia
  • Pengelolaan Kompetensi untuk meningkatkan kinerja bisnis
  • Pemahaman tentang Kompetensi
  • Membangun Model Kompetensi
  • Mengidentifikasi dan menganalisa Kompetensi
  • Penerapan CBHRM dalam Recruitment
  • Penerapan CBHRM dalam Performance Management
  • Penerapan CBHRM dalam Training & Development
  • Penerapan CBHRM dalam Career Planning

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan pihak-pihak yang berkepentingan, baik dari bidang HR/SDM maupun bidang lainnya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menguliti UU Ketenagakerjaan, PP 35 & PP 37/2021

Jadwal Training

Menguliti UU Ketenagakerjaan, PP 35 & PP 37/2021 Selasa, 31 Agustus 2021 Pk. 10.00-15.30 Via Zoom PP tersebut sudah dijalankan secara nasional selama beberapa bulan, ... Baca Selengkapnya

Menguliti UU Ketenagakerjaan, PP 35 & PP 37/2021

Jadwal Training

Menguliti UU Ketenagakerjaan, PP 35 & PP 37/2021

Selasa, 31 Agustus 2021
Pk. 10.00-15.30
Via Zoom

PP tersebut sudah dijalankan secara nasional selama beberapa bulan, namun acap kali ditemukan diskrepensi, kerancuan dalam pengertian dan penerapan pasal-pasalnya. Kita dapat berbagi pengalaman agar lebih bijaksana dalam mengatasi problem di lapangan.

Pembicara :
Raja Bambang Sutikno, MBA
35 tahun pengalaman sebagai praktisi di nasional & multinational companies. Berkarir di beberapa jenis industri. Retired Director. Lecturer. Book Writer.

Agenda:

  • 10.00 : Perkenalan
  • 10.15 :  Omnibus Law, PP 35, Pasal Definisi-definisi.
  • 10.30 : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu.
  • 10.45 : Pemberian Uang Kompensasi
  • 11.00 : Alih Daya
  • 11.15 : Waktu Kerja, Waktu Istirahat dan Perhitungan Kerja Lembur.
  • 11.30 : Istirahat Panjang.
  • 11.45 : Tata Cara PHK
  • 12.00 : Hak Akibat PHK
  • 12.15 : Sanksi Administratif
  • 12.30 : ISOMA
  • 13.00 : Pasal 37, Definisi-definisi umum
  • 13.15 : Kepesertaan dan Tata Cara Pendaftaran
  • 13.30 : Iuran dan Tata Cara Pembayaran Iuran
  • 13.45 : Manfaat JKP
  • 14.00 : Sumber Pendanaan
  • 14.15 : Pengawasan Ketenagakerjaan, Penyelesaian Sengketa, Sanski.
  • 14.30 : Penutup

Investasi:
Rp. 1.250.000/ orang
Rp. 1.750.000/ 2 orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation & Benefit System

Jadwal Training

Compensation & Benefit System Penyusunan compensation & benefit system merupakan proses yang cukup rumit. Prosesnya diawali dengan perumusan business strategy, organization design, organization structure, competency profiling, job evaluation, ... Baca Selengkapnya

Compensation & Benefit System

Jadwal Training

Compensation & Benefit System

Penyusunan compensation & benefit system merupakan proses yang cukup rumit. Prosesnya diawali dengan perumusan business strategy, organization design, organization structure, competency profiling, job evaluation, salary structure, dan diakhiri dengan penyusunan compensation & benefit policy.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman terhadap hal-hal tersebut di atas. Dalam pelatihan ini dipelajari juga prinsip 3P, yaitu pay for position, pay for performance, dan pay for person’s competency agar dapat diterapkan di tempat kerja masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Peserta dapat memahami compensation & benefit sebagai business strategy.
  2. Peserta dapat memahami proses penyusunan compensation & benefit menggunakan prinsip 3P.
  3. Peserta dapat memahami perumusan job analysis, job evaluation, job grading, dan salary structure.
  4. Peserta dapat memahami perumusan kebijakan compensation & benefit

OUTLINE MATERI

  1. Compensation & benefit sebagai bagian integral dalam human resources management strategy.
  2. Konsep compensation & benefit.
  3. Job analysis (job description).
  4. Job evaluation (job grading).
  5. Survey penggajian.
  6. Menyusun salary structure.
  7. Menyusun remuneration policy.
  8. Case Study.

Penyusunan compensation & benefit system merupakan proses yang cukup rumit. Prosesnya diawali dengan perumusan business strategy, organization design, organization structure, competency profiling, job evaluation, salary structure, dan diakhiri dengan penyusunan compensation & benefit policy.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman terhadap hal-hal tersebut di atas. Dalam pelatihan ini dipelajari juga prinsip 3P, yaitu pay for position, pay for performance, dan pay for person’s competency agar dapat diterapkan di tempat kerja masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Peserta dapat memahami compensation & benefit sebagai business strategy.
  2. Peserta dapat memahami proses penyusunan compensation & benefit menggunakan prinsip 3P.
  3. Peserta dapat memahami perumusan job analysis, job evaluation, job grading, dan salary structure.
  4. Peserta dapat memahami perumusan kebijakan compensation & benefit

OUTLINE MATERI

  1. Compensation & benefit sebagai bagian integral dalam human resources management strategy.
  2. Konsep compensation & benefit.
  3. Job analysis (job description).
  4. Job evaluation (job grading).
  5. Survey penggajian.
  6. Menyusun salary structure.
  7. Menyusun remuneration policy.
  8. Case Study.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11–12 Agustus 2021 | Tanggal 19 Agustus 2021
  2. Tanggal 8–9 September 2021 | Tanggal 14 September 2021
  3. Tanggal 11–12 Oktober 2021 | Tanggal 14 Oktober 2021
  4. Tanggal 8–9 November 2021 | Tanggal 11 November 2021
  5. Tanggal 8–9 Desember 2021 | Tanggal 14 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Training : Effective Report Writing

Jadwal Training

Online Training : Effective Report Writing Tanggal 19-20 Agustus 2021 Lokasi By Zoom Biaya Rp 3jt – Group Rp 3jt – Early Bird Rp 3.5jt ... Baca Selengkapnya

Online Training : Effective Report Writing

Jadwal Training

Online Training : Effective Report Writing

Tanggal
19-20 Agustus 2021

Lokasi
By Zoom

Biaya
Rp 3jt – Group
Rp 3jt – Early Bird
Rp 3.5jt – On The Spot
Rp 3.5jt – Full Fare
Rp 3jt – Early Bird

Sebagai pekerja profesional, sudah selayaknya seseorang memiliki keterampilan berkomunikasi, tidak hanya kemampuan berkomunikasi secara lisan, tetapi juga mampu berkomunikasi melalui tulisan. Salah satu keterampilan yang perlu dimiliki tersebut adalah kemampuan menulis laporan.

Meski menulis laporan kerap dianggap pekerjaan mudah, namun masih ada dijumpai rancangan laporan  yang baik dari segi isi maupun susunannya, tidak mengikuti pola yang standar, seperti substansi Laporan yang tidak berdasarkan data & fakta yang akurat, relevan, lengkap, dan bisa dipercaya.

Kedua, laporan tidak menggunakan istilah, ungkapan, dan bahasa Indonesia sesuai dengan Ejaan Yang Disempurnakan (YED) sehingga Laporan tersebut tidak mudah dibaca dan dipahami, atau tidak menggunakan ungkapan / idiom bahasa Inggeris yang benar (jika Laporan dibuat dalam bahasa Inggris).

Persoalan lain, susunan Laporan yang tidak sistematis atau memasukkan data apa adanya tanpa  diikuti oleh proses analisa data dan proses pengambilan kesimpulan (seperi menganalisa penyebab timbulnya deviasi atau gap antara Rencana dan Realisasi), termasuk tidak memberikan Rekomendasi jalan keluar dari masalah yang dihadapi.

Beberapa persoalan ini, jika tidak diatasi dengan baik, maka akan mengganggu keefektifan dalam presentasi laporan. Mengingat bahwa penulisan laporan mempunyai andil yang penting dalam efektif atau tidaknya laporan yang disajikan, maka dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk memahami teknik penulisan laporan serta mampu menyiapkan laporan bisnis yang dibutuhkan dalam kegiatan kerja perusahaannya.

OBJEKTIF PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memiliki pemahaman tentang pengertian dari “Effective Laporan” serta jenis-jenis Laporan  menurut Latar Belakang & Sasarannya
  • Memiliki pemahaman tentang syarat data & fakta yang digunakan dalam sebuah Laporan, serta keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data, yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dan rekomendasi jalan keluar masalah (jika ada gap antara “Target & Actual”).
  • Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format atau  lay out  Laporan,  dengan bahasa dan ungkapan yang baik dan benar (baik bahasa Indonesia maupun bahasa Inggeris),  yang menarik dan mudah dibaca dan dipahami, baik dalam bentuk Reading Material (berupa proposal yang dikirim kepada atasan untuk dibaca), maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan), guna memeroleh persetujuan.

OUTLINE MATERI

  1. Komunikasi Non Verbal dan proses komunikasi efektif
  2. Prosedur dan Aliran Komunikasi terkait laporan bisnis
  3. Memahami khalayak pembaca dan fokus masalah
  4. Menetapkan fokus tulisan dan teknik pengemasan pesan
  5. Kemampuan dasar menulis, pengembangan ide dan proses editing tulisan
  6. Konseptual Effective Laporan
    • Hakekat Laporan
    • Substansi
    • Jenis dan Format laporan
    • Aspek-aspek sebuah laporan
  7. Memahami Fakta, Data, Informasi dan Opini
  8. Cara memperoleh Data (Fact Finding) dan penyaringan data
  9. Memilih tipe laporan yang sesuai
  10. Teknik penyajian laporan (pemilihan kata, grafik, font, warna, dll)
  11. Memahami syarat Data sebagai dasar  membuat kesimpulan dan penulisannya
  12. Proses membuat Rekomendasi kepada atasan sebagai proposal solusi masalah
  13. Mencari penyebab (gap) dan menemukan jalan keluar
  14. Presentasi laporan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Praktik
  • Studi kasus

Pembicara
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari Delapan tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Program Sertifikasi BNSP : Supervisor HR

Jadwal Training

Program Sertifikasi BNSP : Supervisor HR By Zoom, Jakarta, 23-25 Aug 2021 Time : 09:00 – 15:00 Early Bird : Rp. 6.800.000,- Today’s Situation UU ... Baca Selengkapnya

Program Sertifikasi BNSP : Supervisor HR

Jadwal Training

Program Sertifikasi BNSP : Supervisor HR

By Zoom, Jakarta, 23-25 Aug 2021
Time : 09:00 – 15:00
Early Bird : Rp. 6.800.000,-

Today’s Situation

UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PASAL 18

  1. (1)Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensikerja setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja swasta, atau pelatihan di tempat kerja;
  2. (2)Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan melalui sertifikasikompetensikerja;
  3. (3)Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat pula diikuti oleh tenagakerja yang telahberpengalaman;
  4. (4)Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk badan nasional sertifikasi profesi (BNSP) yang independen.

SKKNI

Adalah rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek : Pengetahuan, Keterampilan dan/atau Keahlian serta Sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kurikulum Modul Pelatihan

  • Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM. BNSP (BNSP Supervisor HR)
  • Pengadaan SDM. (BNSP Supervisor HR)
  • Pengembangan Organisasi. (BNSP Supervisor HR)
  • Pembelajaran & Pengembangan. (BNSP Supervisor HR)
  • Manajemen Talenta. (BNSP Supervisor HR)
  • Pengelolaan Karir.
  • Manajemen Kinerja & Remunerasi.
  • Hubungan Industrial.
  • Layanan Administrasi & Sistem Informasi.

Skema

Supervisor Pengelola SDM dengan 21 Unit Kompetensi yang akan dipelajari serta Diujikan

  • Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
  • Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
  • Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
  • Melakukan Penilaian Hasil Seleksi
  • Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja
  • Menyusun Intervensi Interpersonal
  • Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku
  • Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
  • Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
  • Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja
  • Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu
  • Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
  • Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja
  • Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
  • Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
  • Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
  • Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
  • Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan
  • Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain *
  • Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi

Persyaratan Peserta
Program Sertifikasi Supervisor MSDM (21 Kompetensi) :

  • Pernah menjadi Supervisor HRM min 2 tahun atau Praktisi HR minimal 5 tahun di berbgai area / fungsi HR. (BNSP Supervisor HR)
  • Membawa Semua sertifikat pelatihan HR. (BNSP Supervisor HR)
  • Membawa Dokumen atau Portofolio dari 21 kompetensi di atas pada saat Ujian di LSP BNSP. (BNSP Supervisor HR)

Facilitator
Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Training Fee
Rp. 7.300.000 ,- (Early Bird, REG before 9 Aug 2021 payment before 13 Aug 2021)
Rp. 7.800.000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA) Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat ... Baca Selengkapnya

Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders. (Certified Organization Development)

Sistem, orang, budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi, tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan. (Certified Organization Development).

Metode Pelatihan
Pelatihan Certified Organization Development Specialist dilaksanakan dengan metode: Presentasi konsep, framework, studi kasus, sharing pengalaman, uji kompetensi tertulis, dll.

Outline Materi
Materi Pelatihan Certified Organization Development Specialist yang akan dibahas adalah adalah

Day 1 Certified Organization Development Specialis

09:00 – 12:00
Definisi, peran, job desc dari OD profesionals
Kompetensi, skill yang dibutuhkan untuk berhasil
Membuat perencanaan, evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan

13:00 – 15:00
Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan

Day 2 Certified Organization Development Specialis

09:00 – 12:00
Tahapan, Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
Mengelola proses perubahan organisasi, mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan

13:00 – 15:00
Metodologi pengumpulan data di dalam OD
Berbagai tools, intervensi dalam OD
Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji, reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
Memonitor, mengukur efektivitas suatu intervensi OD
Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management

Fasilitator
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 25 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Measuring Training Impact (BANDUNG)

Jadwal Training

Measuring Training Impact (BANDUNG) Tanggal 19 Agust 2021-20 Agust 2021 30 Sep 2021-01 Okt 2021 21 Okt 2021-22 Okt 2021 18 Nop 2021-19 Nop 2021 ... Baca Selengkapnya

Measuring Training Impact (BANDUNG)

Jadwal Training

Measuring Training Impact (BANDUNG)

Tanggal
19 Agust 2021-20 Agust 2021
30 Sep 2021-01 Okt 2021
21 Okt 2021-22 Okt 2021
18 Nop 2021-19 Nop 2021
16 Des 2021-17 Des 2021

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 hari

PENDAHULUAN :
Pelatihan menurut Milkovich & Bodreau (1997:408) : “Proses sistematik untuk mengubah perilaku, pengetahuan, dan motivasi dari karyawan saat ini untuk memperbaiki kesesuaian antara karakteristik karyawan dengan kebutuhan pekerjaan”.  Pelatihan tak jarang menghabiskan investasi yang tidak sedikit, sehingga wajar apabila perusahaan ingin memastikan bahwa pelatihan yang dijalankan dapat memberikan dampak sesuai tujuannya untuk mengubah perilaku, pengetahuan dan motivasi dari karyawan. Dalam pelatihan ini peserta akan dibimbing untuk memahami konsep mengenai pelatihan dan evaluasi pelatihan, hingga membuat instrumen untuk masing-masing jenis evaluasi pelatihan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep Pelatihan
2.    Evaluasi Pelatihan
3.    Evaluasi Reaksi
4.    Evaluasi Pembelajaran
5.    Evaluasi Perilaku
6.    Evaluasi Hasil
7.    Evaluasi menggunakan ROI
8.    Lanjutan evaluasi menggunakan ROI

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Human Resources Management For The Beginners (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Human Resources Management For The Beginners (JAKARTA) Tanggal : 13 Juli 2021 12-13 Agustus 2021 22-23 September 2021 07-08 Oktober 2021 01-02 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Basic Human Resources Management For The Beginners (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Human Resources Management For The Beginners (JAKARTA)

Tanggal :
13 Juli 2021
12-13 Agustus 2021
22-23 September 2021
07-08 Oktober 2021
01-02 November 2021
02-03 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mempersiapkan mental dan mindset untuk menjalankan fungsi HRM secara lebih efektif
  • Memahami peran dan fungsi Human Resources Management (HRM)
  • Mampu menjalankan tanggungjawab di bidang HRM secara efektif

Materi :

  • Mengembangkan paradigma untuk menjalankan fungsi HR secara lebih efektif
  • Konsep HR Management : ruang lingkup, peran dan posisinya dalam perusahaan/organisasi
  • Pemahaman Fungsi-Fungsi HRD Secara Sederhana.
    • Rekutmen & Seleksi
    •  Training & Pengembangan SDM
    • Performance Management
    • Compensation & Benefit
    • Employee Relation (UUNaker, aturan kekaryawanan, dll).
  • Menangani Masalah Karyawan.
    • Memahami masalah karyawan
    • Pendekatan efektif dalam penanganan karyawan bermasalah
    • Peran dalam meningkatkkan situasi kerja yang kondusif
  • Kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan fungsi HRM secara efektif

Target Peserta :
Manager atau bukan manager (Staff/Officer/ Spv) & setiap pihak yang sudah ataupun baru terlibat dalam proses pengelolaan SDM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Wawancara Investigasi Berbasis NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Wawancara Investigasi Berbasis NLP (JAKARTA) Tanggal 08 Jul 2021-09 Jul 2021 05 Agust 2021-06 Agust 2021 09 Sep 2021-10 Sep 2021 07 Okt 2021-08 ... Baca Selengkapnya

Teknik Wawancara Investigasi Berbasis NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Wawancara Investigasi Berbasis NLP (JAKARTA)

Tanggal

  • 08 Jul 2021-09 Jul 2021
  • 05 Agust 2021-06 Agust 2021
  • 09 Sep 2021-10 Sep 2021
  • 07 Okt 2021-08 Okt 2021
  • 04 Nop 2021-05 Nop 2021
  • 02 Des 2021-03 Des 2021

Tempat
Jakarta (Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DESKRIPSI TRAINING :
Salah satu tugas terberat yang harus dilaksanakan oleh mereka yang bertanggungjawab di bidang internal control, pengamanan perusahaan maupun SDM, adalah pada saat harus menangani kasus yang melibatkan karyawan perusahaan; semisal pencurian atau fraud. Hal ini dikarenakan lebih dari separoh aktivitasnya berupa wawancara investigasi untuk mengungkap kebenaran di balik kasus tersebut. Apa yang muncul dalam benak Anda ketika mendengar kata wawancara investigasi, nyaris sama dengan orang lain yang harus memikul tugas tidak mengenakkan itu. Suasana tegang, nada suara tinggi dan perlawanan pihak yang diwawancarai. Belum lagi beban target dari pemberi tugas, yang menuntut hasil akhir berupa pengakuan tertentu dari karyawan yang diduga terlibat. Konotasi itulah yang melekat pada kata wawancara investigasi, sehingga memicu timbulnya resistensi dari subyeknya sekaligus ketegangan pengemban tugasnya, bahkan sebelum kegiatan tersebut dimulai. Namun dengan pendekatan wawancara investigasi berbasis Neuro Linguistic Programming (NLP), situasi diatas dapat dirombak total. Tanpa harus tarik-urat, tanpa harus mengalami benturan pribadi, tanpa harus dibebani stress berlebihan, seseorang yang ditugaskan melakukan wawancara investigasi dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Mengetahui prinsip-prinsip dasar NLP.
  2. Mampu membangun rapport dengan cepat.
  3. Mampu mengenali tanda-tanda kebohongan.
  4. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.
  5. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.
  6. Mampu mendisain skenario wawancara investigasi yang efektif.
  7. Mampu mendisain ruang wawancara investigasi sesuai dengan tujuannya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduksi NLP
  2. Rapport building
  3. Anatomi Kebohongan
  4. Eye Accessing Cues
  5. Meta Model
  6. Milton Model
  7. Teknik Mendesain Skenario Wawancara
  8. Teknik Mendesain Ruang Wawancara

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Personnel Manager, HR Manager, Safety Manager, Risk Management Manager.

DURASI TRAINING : 2 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:

  1. Security risk management
  2. Safety risk management
  3. Terrorism risk management
  4. Fraud risk management
  5. Business intelligence
  6. Disaster risk management
  7. Pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Creative Thinking & Problem Solving To Lead You Success

Jadwal Training

Best Practice Creative Thinking & Problem Solving To Lead You Success Cara berpikir yang cerdas adalah salah satu dari beberapa alasan utama mengapa kita mampu ... Baca Selengkapnya

Best Practice Creative Thinking & Problem Solving To Lead You Success

Jadwal Training

Best Practice Creative Thinking & Problem Solving To Lead You Success

Cara berpikir yang cerdas adalah salah satu dari beberapa alasan utama mengapa kita mampu bertahan hidup dan melalui berbagai masalah. Perlu diakui bahwa setiap orang memerlukan solusi yang baru dan kreatif serta pertumbuhan / pengembangan diri terhadap masalah-masalah yang ada dalam kehidupan personal dan kehidupan sosial, berkarir maupun bisnis. Sebuah analogi menarik mengatakan bahwa jika kita selalu berpikir pada jalur yang sama, kita mungkin akan selalu sampai pada tempat yang sama. Namun jika kita menggunakan sebuah helikopter, maka kita tidak akan dibatasi oleh “jalur”.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pentingnya Berpikir secara Berbeda
  2. Mengidentifikasi Gaya Berpikir Anda
  3. Menganalisis Masalah
  4. Mengajukan pertanyaan
  5. Berpikir Strategis, berpikir Kekuatan, berpikir Kreatif, dan berpikir Analitis
  6. Mengevaluasi gagasan
  7. Kemampuan berpikir verbal dan visual
  8. Kecerdasan emosional
  9. Memaksimumkan memori
  10. Berpikir positif & menetapkan tujuan
  11. Membuat prioritas dan merealisasikan tindakan
  12. Kesalahan-kesalahan dalam berpikir
  13. Menggunakan Box Thinking dalam Kehidupan Personal, Karir, Pemecahan Masalah, dan Pertumbuhan / Pengembangan Diri
  14. Pemecahan masalah, menemukan kesempatan, dan pengambilan keputusan dalam Iklim Kerja Reaktif dan Proaktif
  15. Model Rethinking untuk mendapatkan kemungkinan tindakan terbaik

SIAPA YANG BISA IKUT TRAINING INI?
Training ini sangat disarankan untuk :
Para profesional dan karyawan

METODE TRAINING
Lekture, Presentasi, Simulasi, Role Play, Games, Sharing, Insight

INSTRUCTOR : Nugroho Wicaksono, ST. MM. CNLP, CHt

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

  • 08 Jul 2021-09 Jul 2021
  • 05 Agust 2021-06 Agust 2021
  • 23 Sep 2021-24 Sep 2021
  • 07 Okt 2021-08 Okt 2021
  • 04 Nop 2021-05 Nop 2021
  • 02 Des 2021-03 Des 2021

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246