Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA) Tanggal 24 Juli 2020 12 Agustus 2020 11 September 2020 10 November 2020 2 Desember 2020 Pukul 09.00 ... Baca Selengkapnya

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

Tanggal
24 Juli 2020
12 Agustus 2020
11 September 2020
10 November 2020
2 Desember 2020

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Pokok Bahasan:
Mencari karyawan yang baik dan tepat sangat sulit. Seringkali pelamar memiliki kemampuan dibawah standard perusahaan (under-qualified), sikap kurang positif, kurang percaya diri, atau bahkan kualilfikasinya terlalu tinggi (over-qualified). Cara yang cukup mudah untuk bisa mengenali, dan memperoleh gambaran tepat mengenai kemampuan dan sikap calon karyawan apabila sudah mulai bekerja dan menghadapi berbagai masalah, akan sangat membantu menghemat waktu dan tenaga..

Materi

  1. Kualifikasi calon karyawan bagi berbagai posisi
  2. Attitude yang diharapkan untuk berbagai posisi
  3. Mengenali EQ calon karyawan dalam menghadapi berbagai masalah.
  4. Mengajukan pertanyaan yang tepat
  5. Membaca body language dan ekspresi
  6. Melakukan behavioral interview
  7. Membuat suasana interview yang tepat
  8. Melakukan komunikasi efektif
  9. Persiapan Rekrutmen
  10. Budaya perusahaan
  11. Mempersiapkan interviewer
  12. Kesalahan yang sering terjadi dalam interview
  13. Analisa dan penilaian terhadap jawaban
  14. Job description
  15. Training & Coaching untuk karyawan baru.

Siapa yang harus hadir :
HRD, Sekretaris, personal assistant, staf administrasi.

INVESTASI :
Rp. 2.750.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menyusun Analisa Beban Kerja

Jadwal Training

Menyusun Analisa Beban Kerja Jadwal & Tempat: 11-12 Agustus 2020 8-9 September 2020 26-27 Oktober 2020 3-4 November 2020 20-21 Desember 2020 Pukul 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Menyusun Analisa Beban Kerja

Jadwal Training

Menyusun Analisa Beban Kerja

Jadwal & Tempat:
11-12 Agustus 2020
8-9 September 2020
26-27 Oktober 2020
3-4 November 2020
20-21 Desember 2020

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel atau Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Pendahuluan
Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu akurat.

Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  • Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

Materi

  1. Pengertian Workload
  2. Manfaat Workload Analysis
  3. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  4. Tuntutan Tata Kelola SDM
  5. Bagaimana Menghitung FTE
  6. Efficient VS Effective
  7. Activity base
  8. Cara menghitung activity base
  9. Process Base
  10. Cara menghitung Base Activity
  11. Effective Working
  12. Proses Assesmen Process Base
  13. Analisis pasca penghitungan
  14. Workforce planning

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Sekretaris, administrator, office manager, Supervisor SDM , manajer SDM, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Teknik Penyusunan Silabus Dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)

Jadwal Training

Training Teknik Penyusunan Silabus Dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP) Pendidikan dan pelatihan (Diklat) adalah dalam upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Peningkatan kompetensi karyawan tersebut ... Baca Selengkapnya

Training Teknik Penyusunan Silabus Dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)

Jadwal Training

Training Teknik Penyusunan Silabus Dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)

Pendidikan dan pelatihan (Diklat) adalah dalam upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Peningkatan kompetensi karyawan tersebut akan berpengaruh kepada kinerja departemen/bagian/divisi dan pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan. Oleh karena itu, penyelenggaraan diklat harus dikelola sebaik-baiknya dengan tetap mengacu pada visi, misi dan tujuan perusahaan. Harapannya adalah tercapainya peningkatan kompetensi peserta diklat. Untuk mencapai tujuan tersebut, penyelenggara diklat seharusnya melakukan dan melaksanakan tahapan-tahapan diklat sebagai berikut :

  1. Analisis Kebutuhan Diklat
  2. Perencanaan dan Pengorgnisasian Diklat
  3. Pelaksanaan Diklat
  4. Kaji Ulang diklat

Salah satu kegiatan diklat diatas adalah Perencanaan dan Pengorganisasian Diklat, dimana kegiatan ini merupakan tahap kedua dari tahapan diklat. Perencanaan dan pengorganisasian diklat mencakup penyediaan sumberdaya diklat dan memastikan tersedia dan siap pakai sebelum diklat tersebut dilaksanakan.   Salah satu sumberdaya diklat yang diperlukan adalah tersedianya:

  1. Silabus
  2. Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)
  3. Bahan Ajar/Modul

Mengingat begitu pentingnya ketiga komponen di atas, maka perlu dipahami teknik menyusun silabus, RPP dan bahan ajar/modul agar kompetensi peserta pelatihan dapat dicapai. Ketiga komponen di atas akan menjadi acuan bagi trainer/instruktur diklat dalam mennyampaikan diklat agar pelaksanaan diklat tetap pada koridor dan kerangka pelatihan yang direncanakan.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Teknik Penyusunan Silabus & RPP yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang Widyaiswara/Trainer atau instruktur pelatihan yang baik, sehingga bisa mengelola pelatihan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Diklat merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

MATERI

  1. Pelatihan Berbasis Kompetensi
  2. Kompetensi Dasar dan Kompetensi Inti
  3. Indikator Pencapaian Kompetensi
  4. Kerangka Silabus dan RPP
  5. Teknik penyusunan silabus
  6. Kerangka Modul
  7. Teknik Penyusunan Modul

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat memahami pentingnya silabus dalam suatu pelatihan
  2. Mampu menyusun silabus diklat/pelatihan dengan baik
  3. Mampu menyusun RPP dengan baik
  4. Mampu menyusun bahan ajar/modul yang baik di perusahaan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Penyusunan RPP & Silabus

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
  2. Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
  3. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Teknik Penyusunan Silabus & RPP
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Teknik Penyusunan Silabus & RPP
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Teknik Penyusunan Silabus & RPP

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

NEXT SCHEDULE :

  1. Tanggal 27-28 Juli 2020
  2. Tanggal 24-25 Agustus 2020
  3. Tanggal 24-25 September 2020
  4. Tanggal 26-27 Oktober 2020
  5. Tanggal 26-27 November 2020
  6. Tanggal 28-29 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assertive Training (BANDUNG)

Jadwal Training

Assertive Training (BANDUNG) TRAINING TIME : 06 Jul 2020-08 Jul 2020 03 Agust 2020-05 Agust 2020 07 Sep 2020-09 Sep 2020 05 Okt 2020-07 Okt ... Baca Selengkapnya

Assertive Training (BANDUNG)

Jadwal Training

Assertive Training (BANDUNG)

TRAINING TIME :

  • 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-05 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  • 07 Des 2020-09 Des 2020

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  3 hari

TUJUAN TRAINING :
Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki “sikap asetif’’, yaitu : berani “mengatakan apa adanya“  tanpa bertujuan untuk menyakiti atau merugikan pihak lawan bicara. Sikap asertif sangat diperlukan untuk terciptanya hubungan baik dalam bekerja; sehingga para pihak tidak akan merasa mengorbankan perasaaannya; dengan demikian tercipta kondisi “Win & Win” dalam komunikasi yang terjadi.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  • Mengenali “self assets & liabilities“.
  • Mengetahui dasar-dasar hubungan antar manusia.
  • Lebih memiliki kemampuan komunikasi personal.
  • Memahami komunikasi efektif sebagai suatu bentuk “win-win transaction”.
  • Memahami dasar-dasar sikap dalam interaksi (Agresive, Submisive dan ASERTIF).

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Mengenal Diri.
  2. Proses Dalam Diri Individu.
  3. Dasar-dasar Hubungan anatar Manusia.
  4. Simak Aktif dan Bicara Konstruktif.
  5. Persepsi & Komunilkasi Personal.
  6. Transaksional Analysis.
  7. Agresif, Submisif dan ASERTIF.
  8. Pengelolaan Konflik.

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap karyawan yang berada di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk memberdayakan bawahannya.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
  12. Field visit/ trip

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Sumber Daya Manusia

Jadwal Training

Manajemen Sumber Daya Manusia SASARAN PELATIHAN : Memahami pendekatan MSDM berbasis kompetensi Memahami peran para manjer dalam pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan pembinaan SDM secara efektif ... Baca Selengkapnya

Manajemen Sumber Daya Manusia

Jadwal Training

Manajemen Sumber Daya Manusia

SASARAN PELATIHAN :

  • Memahami pendekatan MSDM berbasis kompetensi
  • Memahami peran para manjer dalam pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan pembinaan SDM secara efektif di unit kerjanya masing-masing
  • Mampu menerapkan cara-cara yang efektif dalam pengembangan dan pembinaan SDM

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI.

– Peran Strategik Manajemen SDM

– Pendekatan Model Kompetensi

– Peran manajer operasional dalam MSDM

  1. ANALISIS PEKERJAAN

– Manfaat Uraian Pekerjaan

– Peran para manajer dalam Analisis Pekerjaan

  1. REKRUTMEN DAN SELEKSI BERBASIS KOMPETENSI

– Persiapan untuk melaksanakan rekrutmen dan seleksi

– Wawancara dan pengambilan keputusan dalam seleksi

  1. PENGEMBANGAN SDM

– Menyiapkan Orientasi bagi karyawan baru

– Pelatihan dan Pengembangan di Tempat Kerja

  1. MANAJEMEN KINERJA

– Proses dan pelaksanaan evaluasi Kinerja

– Cara memberi Evaluasi Kinerja yang efektif.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR :  Dra.psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :

  • 02 Jul 2020-03 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 03 Sep 2020-04 Sep 2020
  • 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  • 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  • 03 Des 2020-04 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM) Jakarta

Jadwal Training

Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM) Jakarta 17-18 Juni 2020, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta Dalam rangka menyiapkan lebih dari  2000 orang Certified HRM ... Baca Selengkapnya

Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM) Jakarta

Jadwal Training

Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM) Jakarta

17-18 Juni 2020, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Dalam rangka menyiapkan lebih dari  2000 orang Certified HRM Professional
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

Program ini mengacu pada module learning management system – Society for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

Materi    

  1. Strategic Management
  2. Workforce Planning and Employment
  3. Human Resource Development
  4. Total Rewards
  5. Employee and Labor Relations
  6. Risk Management

METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll

INVESTASI :
Normal Price : Rp. 4.650.000  / orang
Training Online (Diskon 20%) : Rp 3.720.000 / orang
Early Bird : Rp 3.500.000 / orang (Konfirmasi Seminggu sebelum pelatihan)

FASILITAS PELATIHAN :

  • Softcopy Materi
  • Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
  • Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
  • Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Infographics With Powerpoint (JAKARTA)

Jadwal Training

Infographics With Powerpoint (JAKARTA) Infographic adalah representasi fakta dan informasi dalam gambar dan angka, dapat dengan mudah dibuat dengan MS Powerpoint—Ady Subagya. Tanggal 10 Juni ... Baca Selengkapnya

Infographics With Powerpoint (JAKARTA)

Jadwal Training

Infographics With Powerpoint (JAKARTA)

Infographic adalah representasi fakta dan informasi dalam gambar dan angka, dapat dengan mudah dibuat dengan MS Powerpoint—Ady Subagya.

Tanggal
10 Juni 2020
17 Juni 2020
24 Juni 2020

Seminar online dengan Zoo Meeting

PEMBICARA
Ady Subagya
Beliau adalah konsultan Komunikasi Bisnis, khususnya pada Komunikasi Tekstual, Komunikasi Verbal dan Visual. Beberapa klien yang sering mengundang untuk kelas In-house adalah Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Indofood CBP Sukses Makmur (Noodle Division)

Mengapa Infographics?
Karena hanya 20% yang bisa diingat setelah membaca teks;
90% informasi lebih mudah masuk ke otak bila berupa visual!

Agenda:

  1. Konsep Peripheral learning dan Infographics, bagaimana posters dan grafik memberi dampak sangat positif dalam presentasi,
  2. Powerpoint Infographic tools, Memahami toolbar untuk membuat Infographic;
  3. Story to Images, bagaimana merubah kalimat panjang menjadi butir-butir bergambar;
  4. Data to Story, bagaimana merubah data menjadi cerita dalam animasi;
  5. Infographics, bagaimana membuat Infographic bergerak menggunakan Powerpoint—temasuk meng-import charts dari MS Excel dan memberi animasi yang unik dari fitur Custom Animation;
  6. Infographic template, bagaimana mendapatkan template Infographic dan icongraphic dan merubahnya;
  7. Powerpoint Fundamental, Fasilitator menyajikan 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint-termasuk didalamnya bagaimana merubah ukuran slide menjadi widescreen 16:9, merancang template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Package for CD—menyimpan slide anti broken-link;
  8. (Optional), Fasilitator memperagakan dan memandu peserta membuat slide presentasi menggunakan fasilitas online prezi.com yang mengagumkan, dan membuat kartun animasi dengan Powtoon.com

Methods:
90% Praktik
Workshop outfit: Peserta Flashdisk berisi tutorial video dan contoh/ template berbagai Infographics.

Investasi
Rp. 990.000,- /peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis 24 Juni 2020 – Pelatihan Online Dengan Aplikasi Zoom Meeting Pelatihan menggunakan software DISC ... Baca Selengkapnya

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

24 Juni 2020 – Pelatihan Online Dengan Aplikasi Zoom Meeting
Pelatihan menggunakan software DISC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.

DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk  memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu  alat  ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC  digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer DISC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari DISC assessments dan buku panduan DISC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Dalam Psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adalah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

Tujuan
Dengan mengikuti Training DISC Certification ini diharapkan:

  • Peserta dapat mempelajari the DISC model, menyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta juga dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/ perusahaan.
  • Peserta akan mendapatkan pengalaman dari trainer dengan jam terbang yang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu. Telah lebih dari 2000 orang dianalisa perilakunya, sehingga model model tersebut dapat dishare kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven).
  • Peserta dapat mengkolaborasikan DISC dengan berbagai alat Assessment lainnya seperti MBTI.
  • Pesertamampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

Agenda

  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Job Profiling
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Installing Software DISC Generate Report Analysis
  • Penggunaan Report Analysis :  DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku

Bonus

  • DISC Report Generator (Unlimited Version)
  • Software DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
  • Berbagai macam software Personnel Test lengkap
  • E-Book lengkap: Psikometri, MBTI, Emotional Normal People by W. Marston, dll

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Special Fee (Training Online) : Rp 2.800.000 / orang
Group Fee : Rp 2.600.000 / orang (Min 3 orang peserta)

FASILITAS PELATIHAN :

  • Softcopy Materi
  • Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
  • Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
  • Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

Jadwal Training

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA) 25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom) ... Baca Selengkapnya

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

Jadwal Training

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA)

25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom)

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  10. HR Services & HR Technology  (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

Plus materi kurikulum Standard Internasional
HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)

HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

INVESTASI :
Training Online (Diskon 25%) : Rp 4.050.000 / orang
Group Fee : Rp 3.800.000 / orang (Min 3 orang peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Panduan Cepat Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif

Jadwal Training

Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 15 Juni 2020 (Senin) 22 Juni ... Baca Selengkapnya

Panduan Cepat Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif

Jadwal Training

Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
15 Juni 2020 (Senin)
22 Juni 2020 (Senin)
29 Juni 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Latar Belakang
Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap.

Outcome dan  materi yang dipelajari

  1. Mengapa SOP dan KPI penting
  2. Penyusunan KPI berbasis Strategy dan  Balanced Scorecard
  3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
  4. Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
  5. Menganalisa Business Process
  6. Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  7. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
  8. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

Trainer :
Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For The Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For The Trainers (TOT) Tanggal 04-05 Juni 2020 02-03 Juli 2020 13-14 Agustus 2020 14-15 September 2020 15-16 Oktober 2020 04-05 November 2020 10-11 ... Baca Selengkapnya

Training For The Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For The Trainers (TOT)

Tanggal

04-05 Juni 2020
02-03 Juli 2020
13-14 Agustus 2020
14-15 September 2020
15-16 Oktober 2020
04-05 November 2020
10-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami prinsip belajar-mengajar
  • Memahami berbagai metode pelatihan
  • Memahami cara melibatkan peserta dalam situasi belajar di kelas
  • Menggunakan berbagai teknik kreatif untuk menyampaikan pelatihan secara hidup dan kreatif
  • Memahami cara mentransfer pengetahuan secara efektif

Materi :

  • Misi dan Peran Pelatihan
  • Manfaat dan Cara Perumusan Sasaran Pelatihan – Model TNA
  • Proses Belajar – Mengajar Asas Belajar orang dewasa
  • Proses Mengenal Peserta Training
  • Proses Penyusunan Materi Pelatihan
  • Proses Persiapan Peralatan & Perlengkapan Training
  • Teknik & Metode Pelatihan
    • Pembukaan, Energizer dan Penutup
    • Teknik Meningkatkan Keterlibatkan Peserta
    • Teknik Simulasi & Studi Kasus
    • Teknik Tanya Jawab
  • Teknik Presentasi & Memberikan Pelatihan Secara Efektif
  • Teknik Evaluasi Hasil Pelatihan
  • Praktek Memberikan Pelatihan

Target Peserta :
Manajer, Supervisor,  pimpinan

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Force Majeure Dalam Hubungan Kerja

Jadwal Training

Online Class ZOOM : Force Majeure Dalam Hubungan Kerja GOAL YANG HENDAK DICAPAI : Mengetahui Prinsip umum tentang Force Majeure dihubungkan dengan Covid 19 Mendesain ... Baca Selengkapnya

Force Majeure Dalam Hubungan Kerja

Jadwal Training

Online Class ZOOM :
Force Majeure Dalam Hubungan Kerja

GOAL YANG HENDAK DICAPAI :

  1. Mengetahui Prinsip umum tentang Force Majeure dihubungkan dengan Covid 19
  2. Mendesain konsep soal force majeure dalam kebijakan
  3. Mengetahui ketentuan hukum mengenai Force Majeure

Kupasan Materi :

  1. Pengertian Force Majeure
  2. Pengaturan Force Majeure Dalam Hukum Positif
  3. Jenis Dan Syarat Force Majeure
  4. Apakah Covid 19 Dapat Dinyatakan Sebagai Force Majeure Dalam Hubker Berhubung Hubker Terjadi Karena Pk?
  5. Apa Yang Bisa Dilakukan Pengusaha Menyikapinya Agar Tetap Memberikan Hak Pekerja?

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Ketenagakerjaan Dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

Jadwal Training

Hukum Ketenagakerjaan Dan Hubungan Industrial (JAKARTA) InterContinental MidPlaza Jakarta Hotel / The Park Lane Jakarta, 29-30 June 2020 Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, ... Baca Selengkapnya

Hukum Ketenagakerjaan Dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

Jadwal Training

Hukum Ketenagakerjaan Dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

InterContinental MidPlaza Jakarta Hotel / The Park Lane Jakarta, 29-30 June 2020

Fee :
Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest 29 Jun 2020)
Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Acapkali terjadi perselisihan antara Employer (majikan) dengan Employee (pekerja) di dalam satu perusahaan di dalam sebuah hubungan kerja, karena berbagai hal di antaranya adalah karena kekurang pengetahuan para pihak akan aspek aspek ketenagakerjaan terutama dalam bidang hukum. Seharusnya para pihak “ngeh” akan aspek aspek tersebut sejak saat Perjanjian Kerja ditandatangani atau bahkan sebelumnya dengan demikian perselisihan pada saat berlangsungnya atau terlaksananya hubungan kerja dapat dihindari atau diminimalisir.

Jika telah timbul perselisihan seperti dikemukakan di atas, maka para pihak seharusnya juga tahu segala aspek dalam mencoba mencari penyelesaian permasalahan industrial tersebut.

Program Outline :

  1. Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  2. Pengantar Hubungan Industrial
  3. Status Hubungan Kerja
  4. PKWT dan PKWTT/Outsourcing
  5. Peraturan perusahaan
  6. Perjanjian Kerja Bersama
  7. Serikat Pekerja & Komposisinya
  8. Pemogokan & Lock Out
  9. Status Hubungan Kerja
  10. Ketentuan Jam Kerja & Lembur
  11. Ketentuan Libur & Cuti
  12. Ketentuan Pengupahan
  13. Pemberian tunjangan dan fasilitas
  14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  15. Uang Pesangon
  16. Penyelesaian Perselisihan

Fasilitator
Cecilia Sri Hayani
Memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 20 tahun.Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operations, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri di berbagai perusahan multinasional.

Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku serta menguasai peraturan perundangan terkait secara baik akan memberikan kemudahan bagi perusahaan bila terjadi perselisihan ketenagakerjaan di kemudian hari.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Training : Behavioral Event Interview

Jadwal Training

Online Training : Behavioral Event Interview Jakarta, 25 Juni 2020 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : Rp. 500.000,- Interview merupakan salah satu metode ... Baca Selengkapnya

Online Training : Behavioral Event Interview

Jadwal Training

Online Training : Behavioral Event Interview

Jakarta, 25 Juni 2020
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 500.000,-

Interview merupakan salah satu metode yang paling umum dipakai dalam proses seleksi mengingat kepraktisannya. Namun, tanpa dibekali ilmu dan keterampilan yang cukup, interview yanjg salah memiliki validitas peramalan yang sangat kecil, artinya metode ini sering gagal memprediksi kesuksesan calon penyandang jabatan untuk dapat melaksanakan tugasnya nanti dengan efektif. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event yang krusial.

PURPOSE
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

GOAL
Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan profil kompetensi jabatan, serta terampil melakukan interview yang berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview.

CONTENT

  • Manfaat interview
  • Memahami beberapa metode interview
  • Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  • Memahami tujuan dan manfaat BEI
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Membuat daftar pertanyaan berbasis kompetensi
  • Terampil menginterview dengan BEI

WHO SHOULD ATTEND
All management team who involved in selection process

FACILITATOR
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

Training Fee
Rp. 500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Jun 2020)
Rp. 500.000 ,- (REG before 11 Jun 2020; payment before 15 Jun 2020)
Rp. 600.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Jun 2020)
Rp. 600.000 ,- (Full fare)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

Jadwal Training

Online Class ZOOM : Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial PHK alias Pemutusan Hubungan Kerja diatur dalam Pasal 150 s/d Pasal 172 UU No 13 Tahun ... Baca Selengkapnya

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

Jadwal Training

Online Class ZOOM :
Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

PHK alias Pemutusan Hubungan Kerja diatur dalam Pasal 150 s/d Pasal 172 UU No 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, yang mendefinisikan PHK adalah “Pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha”.

Akan dikupas secara tuntas dalam acara seminar online HUKUM KETENAGAKERJAAN. Kami mengundang Anda untuk bisa mengikuti seminar ini secara publik maupun bisa juga diadakan secara private.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Perusahaan dapat belajar melakukan PHK dengan mudah.
  • Perusahaan dapat pencerahan apabila melakukan PHK hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya
  • Peserta akan mendapatkan pengetahuan berbagai proses PHK dan memilih metoda yang cocok dengan kedaan perusahaan

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar