Man Power Planning (BANDUNG)

Jadwal Training

Man Power Planning (BANDUNG) Salah satu titik kritis dan strategis dalam pekerjaan HRD adalah melakukan perencanaan di bidang SDM, mulai dari perencanaan SDM (HR Planning) ... Baca Selengkapnya

Man Power Planning (BANDUNG)

Jadwal Training

Man Power Planning (BANDUNG)

Salah satu titik kritis dan strategis dalam pekerjaan HRD adalah melakukan perencanaan di bidang SDM, mulai dari perencanaan SDM (HR Planning) dan perencanaan kebutuhan SDM (Man Power Planning: MPP). MPP mendasari berbagai kegiatan HRD lain seperti recruitment, training, career development.

HR Planning atau MPP bagi sebuah perusahaan dapat dilihat dari sudut pandang makro (Makro MPP) yakni kebutuhan SDM dalam skala organisasi serta kebutuhan SDM dalam skala  yang  lebih kecil  yakni di tingkat  departemen atau bagian (mikro MPP). Selanjutnya perhitungan akro dan mikro MPP tidak akan lepas dari analisis beban kerja (work load analysis).

Bagaimana analisa beban kerja dan bagaimana kerjanya ? Proses analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/ group akan mempengaruhi MPP, dan selanjutnya akan berpengaruh pula pada recruitment baik internal maupun eksternal. Workload analysis perlu mendapat perhatian serius karena akan membuat proses organisasi menjadi lebih efektif dan efisien.

Mengingat demikian pentingnya MPP dan workload analysis, maka workshop MPP akan membantu peserta dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan.

TUJUAN TRAINING :

  1. Peserta memahami dasar-dasar pemikiran MPP dalam konteks proses bisnis, analisas efektifitas organisasi, analisa beban kerja.
  2. Peserta memiliki kemampuan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja pada periode waktu tertentu guna mengurangi atau mereduksi kesalahan-kesalahan dalam merekrut atau mengurangi jumlah karyawan.

MANFAAT TRAINING :

Dengan adanya training ini, maka manfaat yang bisa diperoleh oleh perusahaan adalah sebagai berikut :

  1. Dapat menganalisa efektifitas proses bisnis dan organisasi melalui tool : analisa efektivitas organisasi dan analisa proses bisnis dikaitkan dengan analisa beban kerja setiap individu.
  2. Dapat menentukan jumlah tenaga kerja secara akurat dengan mempertimbangkan setiap faktor yang berpengaruh sehingga produktivitas selalu terjaga.
  3. Perusahaan dapat memiliki model produktivitas tenaga kerja yang dapat dipergunakan sebagai acuan dalam usaha memenangkan persaingan bisni

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Arti penting Man Power Planning
  2. Prinsip dasar HR Planning
  3. Prinsip Dasar MPP
  4. Makro MPP
  5. Mikro MPP
  6. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  • Fungsi dan kegunaan workload analysis:
  • Analisis beban kerja per individu / Unit kerja
  • Man Power planning
  • MPP dan Reenginering Business process
  • Efisiensi MPP
  1. Teknik menghitung workload analysis

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manager dan Supervisor HRD
  2. Manager dan supervisor Production planning atau pihak yang merencanakan kebutuhan manpower

INSTRUKTUR :  Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

TEMPAT TRAINING :  Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :  3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-01 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-02 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-02 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Optimisme Membangun Tim di Tengah Krisis

Jadwal Training

Optimisme Membangun Tim di Tengah Krisis Selasa – Kamis, 12 – 14 Mei 2020 Pukul 10.00 – 12.00 (Total 6 Jam) Seminar dengan aplikasi Zoom ... Baca Selengkapnya

Optimisme Membangun Tim di Tengah Krisis

Jadwal Training

Seminar Mariani Ng

Optimisme Membangun Tim di Tengah Krisis

Selasa – Kamis, 12 – 14 Mei 2020
Pukul 10.00 – 12.00 (Total 6 Jam)
Seminar dengan aplikasi Zoom

Dapatkan tips praktis dan on-hand knowledge tentang bagaimana membangun sekelompok orang menjadi tim dengan pendekatan NEURO-SEMANTICS dan GROUP & TEAM Coach (GTMC).

Outline:

  1. 4 Faktor membangun tim yang efektif.
  2. 7 Aspek penting dalam dinamika tim kerja.
  3. Tips membangun tim kerja yang produktif di berbagai keadaan.

Setiap peserta akan mendapat:

  1. Panduan terstruktur untuk efektif membangun tim.
  2. Materi dalam bentuk PDF dan workbook untuk latihan langsung saat online.
    Voucher Rp.1 Juta untuk mengikuti Group & Team Meta Coach (GTMC) pada tanggal 22 – 25 September 2020 atau diatur kemudian setelah lepas dari masa PSBB pandemic ini.
  3. Setiap peserta bebas untuk refresh pada angkatan berikutnya.

Pembicara :
MARIANI NG
Group & Team Coach Trainer
Executive Leadership Coach
Founder of METAMIND Training Coaching Institute

Investasi:
Rp 1.500.000 / orang
Terbatas hanya untuk 20 orang

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menjadi Pribadi Yang Asertif (BANDUNG)

Jadwal Training

Menjadi Pribadi Yang Asertif (BANDUNG) Tanggal 18 Mei 2020-20 Mei 2020 17 Jun 2020-19 Jun 2020 20 Jul 2020-22 Jul 2020 18 Agust 2020-20 Agust ... Baca Selengkapnya

Menjadi Pribadi Yang Asertif (BANDUNG)

Jadwal Training

Menjadi Pribadi Yang Asertif (BANDUNG)

Tanggal
18 Mei 2020-20 Mei 2020
17 Jun 2020-19 Jun 2020
20 Jul 2020-22 Jul 2020
18 Agust 2020-20 Agust 2020
21 Sep 2020-23 Sep 2020
21 Okt 2020-23 Okt 2020
18 Nop 2020-20 Nop 2020
21 Des 2020-23 Des 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Interaksi individu, baik di tempat kerja, di rumah, maupun di lingkungan masyarakat tidak dapat dihindari. Hubungan yang harmonis antar individu dapat terjalin jika individu memiliki perilaku asertif. Perilaku asertif adalah perilaku yang selalu menyatakan suatu ide, opini, dan keinginan secara langsung tanpa menyinggung pihak lain serta cara untuk menyelesaikan masalah interpersonal tanpa merusak suatu hubungan. Penelitian membuktikan bahwa untuk dapat menjadi pribadi yang asertif dibutuhkan beberapa keterampilan, termasuk untuk memulai dan memelihara percakapan, mendorong perilaku asertif pada orang lain, merespon kritik dengan tepat, menyampaikan umpan balik negatif yang dapat diterima, mengungkapkan penghargaan atau kegembiraan, membuat permintaan, memberi batasan atau menolak permintaan, menyampaikan kepercayaan/keyakinan diri secara verbal dan non-verbal, dan mengungkapkan pendapat dan perasaan dengan tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membangun perilaku asertif berdasarkan teori kognitif dan psikologi tingkah laku.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengantar

a. Pengertian dan ciri-ciri perilaku asertif
b. Pentingnya perilaku asertif
c. Aturan-aturan dalam perilaku asertif

2. Mengenali tingkat asertif diri sendiri
a. Di tempat kerja
b. Di rumah
c. Secara umum

3. Mempersiapkan diri untuk menjadi asertif
a. Kontrol emosi
b. Pribadi yang kalem
c. Berfikir positif
o. Mawas diri (self-awareness)
o. Penilaian diri (self-esteem)
o. Citra diri yang positif (positive self-image)
o. Bahasa yang positif
o. Berbicara yang positif
o. Mencari hasil yang positif dalam menyelesaikan konflik
d. Mengenali hak dasar diri sendiri dan orang lain

4. Teknik-teknik bertindak asertif
a. Memberikan umpan balik
b. Meminta umpan balik dari orang lain
c. Menentukan batasan
d. Membuat permintaan
e. Berlaku persisten
f. Membingkai kembali
g. Mengabaikan provokasi
h. Merespon kritik

5. Praktek berperilaku asertif (implementasi di berbagai situasi dan kondisi)

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu berperilaku asertif baik di tempat kerja, di rumah, maupun di lingkungan masyarakat.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Pimpinan (manager/supervisor/headsection) atau staf/personnel field yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam berperilaku asertif.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menggali Potensi Diri Untuk Mencapai Pribadi Yang Unggul (BANDUNG)

Jadwal Training

Menggali Potensi Diri Untuk Mencapai Pribadi Yang Unggul  (BANDUNG) Tanggal 18 Mei 2020-19 Mei 2020 08 Jun 2020-09 Jun 2020 29 Jun 2020-30 Jun 2020 ... Baca Selengkapnya

Menggali Potensi Diri Untuk Mencapai Pribadi Yang Unggul (BANDUNG)

Jadwal Training

Menggali Potensi Diri Untuk Mencapai Pribadi Yang Unggul  (BANDUNG)

Tanggal

  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  • 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-01 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
2 hari

LATAR BELAKANG:
Pada dasarnya setiap manusia memiliki potensi yang sangat besar. Potensi ini harus digali dan dikenali agar memberikan kontribusi dan daya guna yang optimal bagi masa depan dirinya. Dogma keterbatasan kemampuan yang selama ini didengar dan dilihatnya sering membelenggu pola fakir dan tersimpan di alam bawah sadar (Subconscious Mind) sebagai pembenaran atas ketidakmampuan untuk memperoleh potensi yang lebih besar. Generasi muda/karyawan atau pekerja merupakan elemen penting sebagai penyangga kontinuitas kehidupan berbangsa dan bernegara.

Keberhasilan Perusahaan sebagai lembaga tempat bekerja dalam membentuk watak (Character Building) karyawan yang mengenali potensi diri yang tidak terbatas ini menjadi kunci keberhasilan dalam mengantarkannya ke gerbang  masa depan yang lebih baik. Dengan demikian, perlu disampaikan sedini mungkin teknik dan metode untuk menemukan potensi diri sehingga mampu mendobrak dogma – dogma yang selama ini tersimpan di alam bawah sadarnya, dan segera berubah ke arah dogma baru yang mampu memecahkan hambatan psikologisnya dalam menggapai impian dan cita – cita dan ini waktu akan membuktikannya.

MANFAAT:
Mampu mengenali dan menggali potensi dirinya, sehingga bisa dioptimalkan sebaikmungkin dalam menyongsong masa produktifnya dalam kehidupan pribadi maupun untuk perusahaan tempat bekerja dan bahkan untuk bangsa dan negara.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Mengenali Potensi Diri
2.    Bio-Homosocius ( Emphati Psikologik & Nalar )
3.    The Global Environment
4.    Contemporary Defence
5.    Unconscious Mind
6.    Life Mapping (Dreaming Set Up, Change Mgt,
7.    Strategic Planning. Mgl. Skill )
8.    Character Building
9.    Implementasi Empirik ( Competitive Advantage )
10.    Kesimpulan
11.    Diskusi interaktif

METODE:
Ceramah umum – Tanya jawab

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
  10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SEMINAR TANADI SANTOSO : Practical Problem Solving & Making Better Decision

Jadwal Training

SEMINAR TANADI SANTOSO : Practical Problem Solving & Making Better Decision Practical Problem Solving & Making Better Decision. Seminar Online Zoom dibawakan langsung oleh pakar ... Baca Selengkapnya

SEMINAR TANADI SANTOSO : Practical Problem Solving & Making Better Decision

Jadwal Training

SEMINAR TANADI SANTOSO : Practical Problem Solving & Making Better Decision

Practical Problem Solving & Making Better Decision. Seminar Online Zoom dibawakan langsung oleh pakar dan ahlinya, siap dikupas tuntas bagi Anda semua

Pembicara
Tanadi Santoso
Andy Iskandar

Tanggal
21 April 2020 (Selasa)
Pkl. 13.00-17.00 WIB

Investasi
Rp.200.000,-
Dapat materi yang bermanfaat bisa Anda gunakan

Anda akan disuguhi berbagai macam materi, trik dan simulasi yang bisa membuat Anda tidak terasa PENAT, bahkan seminar online ini akan menjadi menyenangkan bagi Anda dan tim.
DIREKOMENDASIKAN UNTUK BISA IKUT DAN HADIR

Pendaftaran :
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Hukum, Hubungan Dan Perjanjian Internasional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Hukum, Hubungan Dan Perjanjian Internasional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) TUJUAN PELATIHAN Pelatihan ini dirancang guna memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal hukum, hubungan dan perjanjian ... Baca Selengkapnya

Hukum, Hubungan Dan Perjanjian Internasional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Hukum, Hubungan Dan Perjanjian Internasional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang guna memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal hukum, hubungan dan perjanjian internasional yang disajikan dengan studi kasus dan diskusi didalamnya.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi dan konsep serta manfaat / tujuan Hubungan Internasional
2. Komponen dalam Hubungan Internasional
3. Pentingnya Hubungan Internasional
4. Sarana hubungan internasional
a. Diplomacy
b. Sanksi
c. Perang
d. Obilasasi internasional untuk mempermalukan suatu negara
e. Sanksi ekonomi
5. Perjanjian Internasional
a. Definisi dan konsep Perjanjian Internasional
b. Tahapan Pembuatan Perjanjian Internasional
c. Persyaratan Perjanjian Internasional
d. Berlakunya Perjanjian internasional
e. Pelaksanaan Perjanjian Internasional
f. Pembatalan Perjanjian Internasional
g. Berakhirnya Perjanjian Internasional
6. Sejarah Perkembangan Hukum Internasional
7. Sumber Hukum Internasional
8. Prinsip hukum
9. Keputusan Pengadilan Pendapat ahli Hukum
10. Subyek dan Objek Hukum Internasional
11. Perbedaan dan Hubungan Hukum Internasional dengan Hukum Nasional
12. Studi kasus dan diskusi
PESERTA PELATIHAN            
• Legal staff / Manager Perusahaan
• Staff / Manager operasional dan Keuangan Perusahaan
• Lawyer dan Konsultan
• Lembaga pemerintah/ BUMN
• Akademisi/ Mahasiswa
• Umum
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum DAN TIM
Tahun 2020
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kehumasan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Kehumasan (YOGYAKARTA + LUAR KOTA) Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kehumasan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Kehumasan (YOGYAKARTA + LUAR KOTA)

Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa dan derasnya arus informasi yang menerpa masyarakat belum merupakan jaminan akan memberi pencerahan kepada masyarakat, bahkan dalam beberapa kasus justru membuat bingung masyarakat.

Dengan kondisi tersebut, diperlukan kelembagaan Humas (Hubungan Masyarakat) dalam untuk mengimbangi arus informasi di masyarakat yang sewaktu-waktu dapat merugikan. Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.

MATERI

  1. Peranan Humas dalam operasi perusahaan
  2. Manajemen dan kode etik Humas
  3. Menciptakan budaya perusahaan
  4. Manajemen Krisis perusahaan
  5. Perencanaan strategi Humas
  6. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers
  7. Membangun Opini Publik
    • Sifat dari opini public
    • Memahami karakter publik
  8. Protokoler
    • Pengertian Protokoler dan hubungan dengan Humas
    • Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
    • Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protocol

INSTRUKTUR
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

PESERTA
Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Tahun 2020
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kepensiunan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Kepensiunan (YOGYAKARTA) Pengelolaan Dana Pensiun sebagai sarana penghimpun dana bukanlah kegiatan tanpa risiko karena bisa menimbulkan mismanagement. Mismanagement dalam hal ini salah satunya adalah ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kepensiunan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Kepensiunan (YOGYAKARTA)

Pengelolaan Dana Pensiun sebagai sarana penghimpun dana bukanlah kegiatan tanpa risiko karena bisa menimbulkan mismanagement. Mismanagement dalam hal ini salah satunya adalah karena lemahnya penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau bagi Dana Pensiun dikenal dengan Good Pension Fund Governance (GPFG). Pengenalan akan GPFG menjadi salah satu kunci utama untuk keluar dari krisis ekonomi yang berkepanjangan.

Saat ini telah dikeluarkan peraturan mengenai GPFG yakni Keputusan Ketua BAPEPAM LK No. KEP-136/BL/2006 tentang Tata Kelola Dana Pensiun. Keluarnya keputusan ini dimaksudkan untuk melindungi kepentingan para pensiunan dari kelalaian atau kesalahan pengelolaan serta untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya penyalahgunaan dan atau penyelewangan dalam pengelolaan dana pensiun. Dengan adanya regulasi ini diharapkan dapat semakin mendorong terwujudnya pengelolaan dana pensiun yang professional.

MATERI

  1. Konsep dasar Good Corporate Governance
  2. Konsep komprehensif dari Good Pension Fund Governance
  3. Organ-organ dan kebijakan yang sesuai dengan implementasi GPFG
  4. GCG Awareness & Strategi Implementasi GCG
  5. Kebijakan regulator di bidang Dana Pensiun dan arah kebijakan ke depan
  6. Pengimplementasian GPFG di Dana Pensiun secara tepat guna dan sasaran
  7. Metode GPFG Assessment dan Self Assessment Checklist
  8. GPFG: Definisi, Prinsip & Best Practice di Indonesia dan Dunia Internasional.
  9. GPFG Infrastructure dan Softstructure.

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN & Tim

PESERTA
Pendiri, Mitra Pendiri, Pengawas, Pengurus dan Praktisi dari Dana
Pensiun. Masyarakat umum yang ingin mengetahui konsep GPFG

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Tanggal Pelatihan 2019
Oktober 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Manajemen Rapat Yang Efektif

Manajemen Rapat Yang Produktif : Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Rapat Yang Produktif : Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Rapat atau meeting, pertemuan, pitching, dan sebagainya dapat didefinisikan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Rapat Yang Produktif : Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Rapat Yang Efektif

Manajemen Rapat Yang Produktif : Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Rapat atau meeting, pertemuan, pitching, dan sebagainya dapat didefinisikan sebagai perkumpulan suatu organisasi/ perusahaan/ instansi pemerintah baik dalam situasi formal maupun nonformal yang bersifat tatap muka dengan tujuan membicarakan, merundingkan dan memutuskan suatu masalah berdasarkan hasil kesepakatan bersama.

Manajemen Rapat Yang Efektif

Rapat diadakan / diselnggarakan oleh pemimpin sebagai sarana / media komunikasi dengan staff bawahannya / personil perusahaan lainnya yang terkait dengan tujuan memberikan kesempatan kepada staff / personil perusahaan terkait guna menyampaikan pendapat/ saran/ gagasan/ide langsung kepada pemimpin, sedangkan rapat bagi staff bawahan merupakan kesempatan baik untuk bertatap muka dengan pemimpin dan dengan staf lainnya. Agar dalam rapat tersebut segala ide / gagasan dapat tersampaikan dengan penuh, maka rapat yang produktif dan kondusif sangat dibutuhkan didalamnya.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan teknik dalam menciptakan rapat yang produktif.
  2. Memahami jenis dan peran peran pemimpin rapat.
  3. Memahami teknik untuk dapat Terampil dan komunikatif dalam mengikuti rapat yang diselenggarakan oleh intansi / organisasi / perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi rapat
  2. Tujuan rapat
  3. Jenis rapat
  4. Syarat-syarat rapat
  5. Unsur-unsur rapat
  6. Tata tertib rapat
  7. Prosedur rapat
  8. Urutan Proses Rapat
  9. Teknik membuka dan menutup rapat
  10. Pengendalian dan penyelenggaraan rapat
  11. Konsep dan teknik rapat produktif dan efektif
  12. Penulisan agenda rapat
  13. Teknik pengajuan pendapat
  14. Analisis Rapat
  15. Proses Komunikasi dalam Rapat
  16. Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
  17. Evaluasi Rapat dan Menyusun Notulen
  18. Studi kasus, case study dan praktek

Tahun 2020
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal lainnya yang kami rekomendasikan :   Ahli K3 Pesawat Angkat & Angkut (Bandung/Jakarta/Yogyakarta)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Instructure
Drs. Z Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Perkantoran (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Perkantoran (JAKARTA) Tanggal 30 Maret 2020 1 September 2020 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu 6th floor Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. ... Baca Selengkapnya

Administrasi Perkantoran (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Perkantoran (JAKARTA)

Tanggal

  • 30 Maret 2020
  • 1 September 2020

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu 6th floor
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator Administrasi Perkantoran
Saraya Dewani, SS

Harga Investasi
RP. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola  administrasi kantor.

Materi bahasan Administrasi Perkantoran:

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
  3. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  4. Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
  5. Operasionalisasi  kantor: Mail handling, meeting arrangement, perjalanan dinas.

Wajib diikuti oleh
Staff administrasi

Pendaftaran Event

Administrasi Perkantoran

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Mutu

Jadwal Training

Manajemen Mutu SASARAN TRAINING : Memahami konsep biaya mutu Memahami cara mengukur biaya mutu Memahami cara menganalisis biaya mutu Memahami cara melakukan improvement untuk mengurangi ... Baca Selengkapnya

Manajemen Mutu

Jadwal Training

Manajemen Mutu

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami konsep biaya mutu
  2. Memahami cara mengukur biaya mutu
  3. Memahami cara menganalisis biaya mutu
  4. Memahami cara melakukan improvement untuk mengurangi biaya mutu

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Alasan pengukuran mutu
  2. Konsep biaya mutu
  3. Elemen biaya mutu
  4. Model biaya mutu
  5. Analisis biaya mutu
  6. Laporan biaya mutu
  7. Quality cost reduction

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 04 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 28 Des 2020-29 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Trainer Summit 2020 “Program Siap, Trainer Siap”

Jadwal Training

Trainer Summit 2020 “Program Siap, Trainer Siap” Bagi Anda yang telah menyusun program Training tahunan, apakah semua program akan terlaksana? Kendala apa saja yang mungkin ... Baca Selengkapnya

Trainer Summit 2020 “Program Siap, Trainer Siap”

Jadwal Training

Trainer Summit 2020 “Program Siap, Trainer Siap”

Bagi Anda yang telah menyusun program Training tahunan, apakah semua program akan terlaksana?
Kendala apa saja yang mungkin dihadapi ketika kita akan menjalakan program yang sudah kita susun tersebut?
Bagaimana dan apa saja kendala yang di hadapi di Industri lain?

Bagi Anda yang belum menyusun program training tahun 2020, kini saat nya Anda untuk segera menyusun.

  • Bagaimana cara menyusun nya?
  • Bagaimana kalau Perusahaan kita belum memiliki core competency?
  • Bagaimana cara menurunkan Core Competency menjadi kurikulum sampai modul training?

Trainer :

  • Bambang Warsono, M.S.I.M., C.C.A., C.T.
  • Abdi Sastrawinata, M.M., C.C.A., C.T.

Narasumber:

  • Pieter Andre (Head of HINO Academy)
  • Markus Yogi (Head of People Development PT Erajaya Swasembada Tbk. )
  • Ari Yuda Laksmana (Leadership Development Lead Home Credit Indonesia)

APA YANG ANDA PELAJARI

  1. Trend Training 2020
  2. Memaksimalkan Program Training Tahunan
  3. Mengantisipasi Masalah untuk Program Training
  4. Merancang Program Peningkatan Kompetensi Internal Trainer
  5. Menyusun Laporan Evaluasi Training
  6. Bagaimana menyusun core competency perusahaan
  7. Bagaimana menurunkan Core Competency menjadi Program Training di Perusahaan

ALASAN MENGAPA ANDA HARUS IKUT TRAINING INI:

  • Mampu Mengeksekusi Program Training Dengan Tepat dan Update
  • Memperdalam Bobot Program Training Tahunan
  • Efisiensi Dalam Waktu Penyusunan Konten Training
  • Membuat Konten Training Lebih Berbobot dan Aplikatif
  • Efisiensi Dalam Budget Training

SIAPA YANG HARUS HADIR:

  • Semua Training Manager Perusahaan yang ingin memaksimalkan program training tahunan.
  • Semua HR Director & Manager yang ingin memaksimalkan Program
  • Trainingnya agar berdampak positif terhadap peningkatan kompetensi SDM di Perusahaan.
  • Semua Trainer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam penyampaian materi yang lebih atraktif.

Investasi:
Early Bird Sebelum tanggal 11 Maret 2020 : Rp.2.000.000
Normal Price : Rp.3.000.000,-

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Struktur Organisasi Efektif : Teknik dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Struktur Organisasi Efektif : Teknik dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Struktur Organisasi merupakan mekanisme formal dimana perusahaan / organisasi dikelola dimana ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Struktur Organisasi Efektif : Teknik dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Struktur Organisasi Efektif : Teknik dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN

Struktur Organisasi merupakan mekanisme formal dimana perusahaan / organisasi dikelola dimana didalamnya terdapat kerangka dan susunan perwujudan fungsi, bagian maupun personil yang menunjukan kedudukan, tugas, wewenang dan tanggung jawab berbeda dalam suatu organisasi / perusahaan terkait.

Seiring perkembangan zaman dan teknologi, tentunya perusahaan / organisasi tentunya akan dihadapkan pada berbagai tantangan dari factor internal maupun eksternal. Situasi tersebut akan berdampak pada kinerja organisasi / perusahaan yang kurang optimal yang disebabkan karena ketidakjelasan tugas, wewenang dan tanggung jawab serta struktur yang tidak efisien hingga terlalu banyak hirarki dalam organisasi / perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
  1. Mengetahui dan memahami definisi organisasi
  2. Memahami dasar serta metode / teknik dalam mendesain struktur organisasi
  3. Memahami pola dasar dan bentuk dasar struktur organisasi
  4. Mengetahui struktur organisasi yang baik bagi perusahaan atau lembaganya
  5. Mengetahui dan memahami teknik penyusunan organisasi yang baik bagi perusahaan / organisasi
  6. Memahami tahapan / teknik dalam evaluasi struktur organisasi dan mengusulkan perbaikannya
  7. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan persolaan terkait dengan penyusunan strategi organisasi.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Definisi / pengertian pengorganisasian
  2. Bentuk Organisasi
  3. Teori organisasi
  4. Pengertian serta elemen Struktur Organisasi
  5. Fungsi struktur organisasi
  6. Unsur-unsur struktur organisasi
  7. Bentuk dasar struktur organisasi
  8. Faktor-faktor yang menentukan perancangan struktur organisasi
  9. Konflik / Permasalahan dalam struktur organisasi
  10. Kerangka kerja dalam mendesain struktur  organisasi
  11. Perumusan kriteria struktur organisasi
  12. Pengaruh strategi organisasi pada proses dan struktur organisasi.
  13. Outsourcing kegiatan dalam struktur organisasi
  14. Pengaruh lingkungan internal dan eksternal terhadap bentuk struktur organisasi
  15. Hubungan ukuran organisasi dan jumlah level hirarki.
  16. Studi kasus
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Global Professional In Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Menjawab Tantangan HR Indonesia Menuju Integrasi Ekonomi ASEAN 2015 PROGRAM EKSLUSIF 2 HARI WORKSHOP-SERTIFIKASI CGPHR-ONLINE EXAMINATION Certified Global Professional In Human Resources Management Tanggal 27-28 ... Baca Selengkapnya

Certified Global Professional In Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Menjawab Tantangan HR Indonesia
Menuju Integrasi Ekonomi ASEAN 2015
PROGRAM EKSLUSIF 2 HARI
WORKSHOP-SERTIFIKASI CGPHR-ONLINE EXAMINATION

Certified Global Professional In Human Resources Management

Tanggal
27-28 Februari 2020

Tempat
Epicentrum Walk – Kuningan – Jakarta Selatan

  • Strategic HR Management – (26%)
  • Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
  • Global Compensation and Benefits – (18%)
  • Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
  • Workforce Relations and Risk Management – (12%)

Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah  mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading”  para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup  memenangkan persaingan nasional dan internasional.
PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM  DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI

Bonus :

  1. Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
  2. Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
  3. Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
  4. Berbagai format perjanjian kerja global talent.

Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI
Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.

  • Participating in creating the organization’s global strategy
  • Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
  • Adapting processes to the cultural and legal contexts of each  area of the global organization
  • Enhancing communication between the organization and its stakeholders
  • Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its  global role

Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.

  • Developing global talent strategies
  • Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
  • Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization

Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.

  • Complying with local compensation practices, laws, and regulations
  • Accommodating varied employee values  and expectations  stemming from differences  in cultures, languages, and communication preferences
  • Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
  • Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations,  and divestitures)

Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.

  • Managing talent and performance of local and international assignees
  • Establishing employee engagement, training, and development programs
  • Creating and implementing leadership development and change management initiatives

Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.

  • International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR  must ensure compliance
  • The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
  • HR practices that promote a positive work environment.
  • Managing HR risk in a global context

METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects

PESERTA
HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national,  HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.

CERTIFICATION
Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

FASILITATOR
Bima Hermastho
Konsultan Senior Organisasi & SDM, telah mensertifikasi lebih dari 1000 profesional di bidang HR, Training, OD, Rewards, Industrial Relations, Total Productive Management, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard. Saat ini membantu  menangani project  implementasi Balanced Scorecard, Talent  Management, Workload Analysis dan Transformasi Pengupahan pada BUMN dan beberapa perusahaan Multi National. Selain itu aktif membimbing dalam sertifikasi HR International bagi para senior professional SDM di salah satu BUMN terbesar di Indonesia dalam program HRBP, HRMP & GPHR dengan ujian internasional standard HRCI (Human Resources Cerification Institute), menggunakan SHRM (Society Human Resources Management) Learning Modules. Praktisi Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Selain memimpin workshop di bidang HR , saat ini juga mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

INVESTASI
Rp. 5.250.000,- nett/ orang,
Rp. 5.000.000,- nett/  orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan)
Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Jadwal Training

Competency Based Job Analysis Job Evaluation Jadwal Training 2020 16 – 17 Januari 2020 10 – 11 Februari 2020 02 – 03 Maret 2020 16 ... Baca Selengkapnya

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Jadwal Training

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Jadwal Training 2020

  • 16 – 17 Januari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 02 – 03 Maret 2020
  • 16 – 17 April 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 07 – 08 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Melaksanakan kegiatan Job Analysis dan Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).

Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Analysis & Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Sehingga organisasi yang telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Dengan kata lain, Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

SASARAN PELATIHAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami Job Analysis
  • Memahami job Evaluation
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan berdasarkan kompetensi

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management ®
  • Strategic Competency Profiling
  • Job Analysis
  • Job Evaluation
  • Aplikasi Job Evaluation berbasis Kompetensi

TEAM FASILITATOR
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Competency- based Job Analysis & Job Evaluation terbaik.

Investment Fee
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang
mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246