Certified Manpower Planner (CMP)
Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif
Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resources) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.
Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/ rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.
Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).
Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.
Tujuan Training Certified Manpower Planner
Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif.
Modul Training Certified Manpower Planner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
- HR Strategic Planning
- Konsep Manpower Planning
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
- Organizational Manpower Philosophy
- Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
- Proses Strategic Manpower Planning
- 11 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
- Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
- Implementasi Manpower Planning
- Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
- Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
- Penetapan rencana rekrutmen
Peserta Training Certified Manpower Planner
Peserta training adalah para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.
Team Fasilitator Training Certified Manpower Planner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.
Metode Training Certified Manpower Planner
- Pembelajaran interaktif: 50%
- Praktik/latihan: 40%
- Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%
Jadwal Training 2020
- 27 – 29 Januari 2020
- 19 – 20 Februari 2020
- 18 – 19 Maret 2020
- 22 – 23 April 2020
- 24 – 25 Juni 2020
- 22 – 23 Juli 2020
- 26 – 27 Agustus 2020
- 23 – 24 September 2020
- 21 – 22 Oktober 2020
- 25 – 26 November 2020
- 26 – 27 Desember 2020
Investasi Training Certified Manpower Planner
Rp. 7.500.000 (belum termasuk PPn 10%)
