Human Resources Management Program (HRMP)

Jadwal Training

Human Resources Management Program (HRMP) Tanggal Jakarta, 22 – 23 April 2019 Jakarta, 20 – 21 Mei 2019 Jakarta, 20 – 21 Juni 2019 Jakarta, ... Baca Selengkapnya

Human Resources Management Program (HRMP)

Jadwal Training

Human Resources Management Program (HRMP)

Tanggal
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 22 – 23 Juli 2019
Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019
Jakarta, 19 – 20 September 2019
Jakarta, 17 – 18 Oktober 2019
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION
Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role

  • Strategic Role in HR Management.
  • HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

Defining organization’s vision and mission

  • Core competencies
  • Organization value
  • Organization structure
  • Develop job description
  • Job Description VS Competency Model and it’s implications.

Industrial Relations

  • Industrial relation concept and strategy
  • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
  • Employment agreement and contract
  • Labor dispute settlement

Recruitment & Selection

  • Effective recruitment
  • Process and step
  • Selection techniques and tools.
  • On boarding and orientation program

People Development

  • Strategic role of people development functions
  • Training needs analysis
  • Competencies gap assesment
  • Developing competencies
  • High potential development – talent Management and succession planning

Performance Management

  • The importance of good performance management
  • The principle of performance management
  • Performance evaluation cycle
  • Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits

  • Compensation and benefit strategy and philoshophy
  • Designing compensation and benefit system
  • Salary structure and employee grading system
  • Job evaluation
  • Salary survey and review

Trainer
Sih Hartono, SE. MM
Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

Elvin D. L. Tobing, Psi, CBA, CPHR, CHt

Investasi :
Rp. 3.500.000
termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA) Tanggal 13 May – 14 May 2019 06 Jun – 07 Jun 2019 07 Oct – 08 Oct 2019 ... Baca Selengkapnya

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA)

Tanggal
13 May – 14 May 2019
06 Jun – 07 Jun 2019
07 Oct – 08 Oct 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang , Jakarta

Pelatihan ini menggabungkan 2 perspektif dalam pengembangan diri, yaitu manajemen waktu, yang menggunakan perspektif optimasi waktu dan produktivitas diri, yang menggunakan perspektif optimasi diri.  Dengan menggabungkan kedua perspektif ini, diharapkan peserta bisa mendapatkan integrasi antara pencapaian kepentingan organisasi dan kepentingan individu.

Modern Time Management

  1. Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  2. Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  3. Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  4. Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  5. Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  6. Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  7. Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  8. Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  9. The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

Manajemen Produktivitas Diri

  1. Bekerja win-win dalam organisasi
  2. Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
  3. Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
  4. 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit
  5. Mengenali Self Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi
  6. Mengenali level enerji kita: assessment motivasi
  7. Menemukan purpose dan men-cek alignment antara purpose dengan aktivitas sehari-hari
  8. Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif yang perlu dibentuk
  9. Assessment Moda kerja: Survival, Pleasure, Prestasi dan Produktivitas
  10. Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
  11. Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
    • Masalah di sistem, profile pekerjaan, support, relasi, dll
  12. Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
  13. Mengoptimalkan win dalam organisasi dengan prestasi kerja dan produktivitas.

Pembicara
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Investasi
Rp. 5.525.000 Full Fare
Rp. 5.150.000 On The Spot
Rp. 4.450.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Dan Bisnis Pengadaan Tanah (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Hukum Dan Bisnis Pengadaan Tanah (JAKARTA + LUAR KOTA) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :  Mengetahui, mengerti  dan  memahami konsep   undang-undang ... Baca Selengkapnya

Hukum Dan Bisnis Pengadaan Tanah (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Hukum Dan Bisnis Pengadaan Tanah (JAKARTA + LUAR KOTA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 
  1. Mengetahui, mengerti  dan  memahami konsep   undang-undang  pengadaan  tanah  guna  pembangunan
  2. Memahami teknik identifikasi dan memetakan potensi konflik terkait aspek pengadaan tanah
  3. Memahami langkah / tahapan identifikasi, evaluasi, review, pemetaan persoalan dan hambatan, serta jalan keluar dalam kasus pengadaan tanah
  4. Memahami langkah penyusunan rekomendasi kepada pemerintah terkait mekanisme dan pelembagaan pengadaan tanah industri umum
  5. Meningkatkan kemampuan penyelesaian permasalahan hukum dan bisnis terkait aspek tanah dalam hal industri dalam kegiatan investasi
  6. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait dengan pemenuhan hak asasi manusia dari perspektif judicial dan aspek lain
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  • Definisi dan konsep Pengadaan Tanah
  • Dasar Hukum Pengadaan Tanah
  • Pokok Kebijakan Pengadaan Tanah
  • Pembebasan Hak dan Pencabutan Hak atas Tanah
  • PTUP 2 versi Kep Pres & Perpres
  • TGT & Penataan Ruang
  • Land Consolidation dan Land Banking
  • Perijinan Pembebasan Kawasan
  • Kawasan Perumahan & Pemukiman ; Kawasan Industri dan Kawasan Lainnya
  • Pengadaan tanah, peluang dan tantangan penyediaan infrastruktur pembangunan
  • Hambatan   pembangunan  infrastruktur
  • Regulasi dan implementasi Undang-Undang Pengadaan  tanah  dalam  Upaya  Percepatan  Pembangunan  Infrastruktur
  • Investasi  Berbasis  Kesediaan  infrastruktur
  • Tahapan dan jangka waktu pembebasan tanah
  • Reforma  agrarian sesuai dengan Undang-Undang Pertanahan
  • Konsep  ganti  rugi  dan  ganti  untung  dalam Pengadaan Tanah
  • Identifikasi Permasalahan Hukum dan Bisnis dalam UU Pengadaan Tanah
  • Identifikasi Permasalahan pembebasan Tanah
  • Metodologi Penyelesaian konflik dan sengketa tanah
  • Faktor yang menyebabkan permasalahn pengadaan tanah untuk pembangunan
  • Studi kasus dan diskusi
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum , DAN TIM
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
April 9-11| 16-18 | 23-25
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation – Benefits And Salary Structure Designed (JAKARTA)

Jadwal Training

Compensation – Benefits  And Salary Structure Designed (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 8 – 9 April 2019 Jakarta, 9 – 10 Mei 2019 Jakarta, 10 – 11 ... Baca Selengkapnya

Compensation – Benefits And Salary Structure Designed (JAKARTA)

Jadwal Training

Compensation – Benefits  And Salary Structure Designed (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 8 – 9 April 2019
Jakarta, 9 – 10 Mei 2019
Jakarta, 10 – 11 Juni 2019
Jakrta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

TRAINING DESCRIPTION
Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :

  1. Sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
  2. Penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
  3. Tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

  1. Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
  2. Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
  3. Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
  4. Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

METODE PELATIHAN :

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Tugas Individual dan Kelompok
  5. Paktek Lapangan

Siapa yang perlu mengikuti :
Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll

MODULE :

  1. Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
  2. Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
  3. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
  4. Job Analysis dan Job Evaluation
  5. Menyusun Struktur Penggajian
  6. Pentingnya menetapkan Mid Point
  7. Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  8. Menyiasati masalah seputar Penggajian
  9. Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

TRAINER
Sih Hartono, SE. MM
Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

Investasi
Rp. 3.500.000,- (Jakarta)
( termasuk Souvenir, flask disk, kunjungan lapangan,  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR FOR NON HR (Membangun Kompetensi Mengelola SDM Dengan Profesional, Tepat Dan Efektif)

Jadwal Training

HR FOR NON HR Jakarta, 26 – 27 Maret 2019 Jakarta, 25 – 26 April 2019 Jakarta, 23 – 24 Mei 2019 Jakarta, 25 – ... Baca Selengkapnya

HR FOR NON HR (Membangun Kompetensi Mengelola SDM Dengan Profesional, Tepat Dan Efektif)

Jadwal Training

HR FOR NON HR

Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 desember 2019

Investasi : Rp.4.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

  • Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
  • Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
  • Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa.
  • Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
  • Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Fungsi & Tugas HR Department
  2. Fungsi & Pentingnya
    – Job Analysis
    – Job Description
    – Job Specification
    – Job Performance Standard
  3. Proses Recruitment, Selection & Placement
    – Analisa kebutuhan tenaga kerja
    – Flow Process Recruitment
    – Sumber Tenaga Kerja
    – Wawancara
    – Selection Test
    – Orientasi Karyawan Baru
  4. Development Program
    – Training Need Analisys
    – Penyusunan program pelatihan
    – Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
    – Performance Appraisal
  5. Retaining Program
    – Coaching & Conseling
    – Reward & Punishment
    – Change Behavior
    – Salary Stucture
  6. Goal Setting inline with HR

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA) 18-19 March 2019 9 am – 5 pm (Registrasi 8 am) Hotel Harris Tebet Jakarta Jl. DR. Sahardjo ... Baca Selengkapnya

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA)

18-19 March 2019
9 am – 5 pm (Registrasi 8 am)
Hotel Harris Tebet Jakarta
Jl. DR. Sahardjo No. 191, Jakarta Selatan

Investment Fee IDR 4,500,000(*)

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan setelah program pelatihan selesai dan sertifikat kompetensi diberikan setelah para peserta menyelesaikan tugas atau ujian yang diberikan oleh instruktur.

Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA

adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.

Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.

Introduction
Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari.  Setiap Akhir aka nada asesmen untuk mendalami sejauh mana peserta menerima materi yang diberikan.Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Manfaat

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

Outline

Talent Management

  1. Konsep Talent Management
  2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  3. Melakukan Talent Assessment
  4. Talent Mapping : Performance vs Talent
  5. Menyusun Talent Pool
  6. Menyusun Development Program
  7. Talent Retention
  8. Implementasi Talent Management di perusahaan Ternama di Indonesia (benchmark)

Career System & Succesion Planning

  1. Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3. Menyusun Career Path & Top Stop
  4. Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. Menyusun Individual Career Planning
  6. Succesion Planning
  7. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

Asesmen di setiap sesi pelatihan

Metode
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus

Target Audience
Direktur, GM, Manager, Supervisor & Staff HR dan siapapun yang terlibat dalam pengembangan SDM berbasis talenta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Digital Human Capital Professional (CDHP)

Jadwal Training

Certified Digital Human Capital Professional (CDHP) Dalam ekonomi global yang hiper-kompetitif saat ini, sebuah organisasi harus mampu memastikan dapat menarik, memilih, merekrut, serta mempertahankan talent ... Baca Selengkapnya

Certified Digital Human Capital Professional (CDHP)

Jadwal Training

Certified Digital Human Capital Professional (CDHP)

Dalam ekonomi global yang hiper-kompetitif saat ini, sebuah organisasi harus mampu memastikan dapat menarik, memilih, merekrut, serta mempertahankan talent melalui teknik-teknik yang berbeda dan inovatif.

Organisasi saat ini tidak hanya akan diisi oleh talent atau orang-orang dengan keterampilan STEM (science, technology, engineering, and mathematics), tetapi akan diisi orang-orang yang memiliki budaya organisasi yang khas dengan sederet kepintaran emosional, yang membuat organisasi berbeda dari pesaingnya.

Para manager dan eksekutif SDM akan lebih fokus menjadi mitra strategis manajemen melalui pengembangan talent seperti mendesain strategi jangka panjang SDM, mendesain budaya organisasi, pengukuran kinerja, pengembangan edukasi, pengembangan proses coaching, mentoring, serta perumusan insentif dan pengharagaan yang menarik para talent pada era milenial saat ini.

Sertifikasi CDHP ini juga akan memberikan pemahaman dan ketrampilan praktis bagi praktisi SDM terkait dengan Digital Human Capital melalui berbagai analytic platform berbasis digital yang menjadi bagian strategis fungsi SDM pada era saat ini.

Materi bahasan:

  1. Digital Human Capital, Strategic Partner in Hyper-competitive Business
  2. Human Capital Digital Principles and Basic Analytics Platform
  3. Talent Lead Generation and Digital Media’s for Recruitment and Selection
  4. Developing Assessment, Training and Development Program for Millenials
  5. Organization and Culture Development, Manpower Planning Analytics
  6. Job Qualification, Analysis, Grading, and Evaluation System
  7. Compensation System , Formalities and Laws(UU13/03, Pph21, BPJS)
  8. KPI’s, Performance Management System and Digital Platform
  9. Basic Coaching, Counseling, Mentoring,and Negotiations Skills
  10. Examination

Metode pelatihan: Interactive learning, diskusi kasus, latihan, games, ujian.

Instruktur:

  1. PRIMA HARIS, MBA

Principal C&G Training Network. Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

  1. Psi. ANI WIJAYA, MM

Alumnus Fakultas Psikologi UI dan Magister Management UI yang berpengalaman praktis di bidang HR lebih dari 19 tahun, antara lain di Haga Bank, Cipta Consult, PT Novell Pharmaceutical Company, dan PT Royal Doulton. Saat ini beliau aktif menjadi konsultan dan pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

  1. Djohan Kohar

Lulusan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara ini berpengalaman praktis di bidang Human Resource selama lebih dari 18 tahun. Karirnya diawali sebagai Training Manager di sebuah grup perusahaan, kemudian menjadi HRD & GA Manager di PT Anugerah Pharmindo Lestari, PT Cahaya Sakti Multi Intraco dan PT Cahaya Sakti Furintraco, PT Asiacross Investindo hingga menjadi Senior Manager HR & GA PT Pelita Cengkareng Paper Group. Sejak 1984 beliau aktif menjadi konsultan SDM dan instruktur pelatihan di berbagai perusahaa, antara lain: Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, Borobudur Dept. Store, dll. Pelatihan yang sering ia bawakan khususnya bidang human resources, motivational, supervisory, leadership dan team.

Jadwal

  • Hari: Sabtu
  • Pukul 09.00 – 16.00
  • 10 sesi @ 6 jam, selama 10x pertemuan
  • Start: Sabtu, 23 Februari 2019

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Biaya:

  • Investasi: Rp. 8.500.000/orang
  • Early Bird: Rp. 8.20000 untuk pembayaran sebelum 13 Februari 2019  
  • Biaya sudah termasuk hand-out & CD materi, sertifikat dan makan siang
  • Biaya tidak dipotong biaya transfer
  • Biaya belum termasuk PPN 10% dan tidak dipotong PPh 2%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Permit to Work System (PTWS) JAKARTA

Jadwal Training

Permit to Work System (PTWS) JAKARTA Tanggal 08 Jan – 09 Jan 2019 15 Jan – 16 Jan 2019 06 Feb – 07 Feb 2019 ... Baca Selengkapnya

Permit to Work System (PTWS) JAKARTA

Jadwal Training

Permit to Work System (PTWS) JAKARTA

Tanggal
08 Jan – 09 Jan 2019
15 Jan – 16 Jan 2019
06 Feb – 07 Feb 2019
05 Mar – 06 Mar 2019
04 Apr – 05 Apr 2019
15 May – 16 May 2019
13 Jun – 14 Jun 2019
12 Jul – 13 Jul 2019
07 Aug – 08 Aug 2019
05 Sep – 06 Sep 2019
16 Oct – 17 Oct 2019
11 Nov – 12 Nov 2019
04 Dec – 05 Dec 2019

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp. 5.225.000 Full Fare
Rp. 4.850.000 On The Spot
Rp. 4.350.000 Early Bird
Rp. 4.150.000 Group

Pengantar
Permit to work system atau sistem surat ijin kerja harus di bangun dan di jalankan di setiap industri. Karena dari berbagai data statistik banyak sekali kecelakaan kerja di sebabkan karena kelemahan dari sistem ijin kerja yang tidak tersusun dengan benar.

Risk assessment dari setiap pekerjaan akan menentukan besaran proteksi yang harus di siapkan dari pemilik area pekerjaan untuk menjamin pekerjaan bisa di laksanakan dengan seefektif dan seaman mungkin.

Menyusun permit to work system sangat di perlukan untuk membedakan pekerjaan rutin yang telah di cover melalui SOP dan pekerjaan tidak rutin yang cover melalui permit to work system ini. PTW menyangkut general permit, hot work permit, confined space entry permit dan ada beberapa jenis permit yang lebih spesifik misalnya penggalian, penanganan bahan berbahaya dll.

Untuk melengkapi system PTW harus di lengkapi dengan system isolasi baik secara proses maupun secara elektrikal, dikenal dengan LOTO system (lock out tag out) untuk memastikan standarisasi system LOTO dan memastikan efektifitas berjalannya system ini di lapangan.

Mempersiapkan safety permit system menjadi hal yang WAJIB di lakukan oleh pelaku industri untuk menekan angka kecelakaan kerja serendah mungkin. System yang sederhana namun harus di jalankan oleh semua lini departement, agar tujuan bisa di dapatkan secara optimal.

Objektif Training

  1. Pengenalan dasar safety permit system
  2. Memahami bahaya yang akan timbul dari sebuah pekerjaan
  3. Mengenalkan dokumentasi “permit to work” system
  4. Memahami cara mempersiapkan sebuah pekerjaan dengan aman
  5. Memahami system isolasi, gas testing
  6. Memahami cara memonitor pekerjaan dengan aman
  7. Memahami aksi yang harus di lakukan bila terjadi keadaan emergency
  8. Memahami cara log sheet / record system dari sebuah pekerjaan
  9. Mengerti jenis permit system dan aplikasinya

Outline training hari pertama

  • Dasar kecelakaan kerja
  • Dasar permit system
  • System isolasi proses dan electrical
  • LOTO (lock out tag out)

Outline training hari kedua

  • General permit
  • Confined space entry permit
  • Hot work permit
  • Handling chemical, excavation others
  • Study case

Workshop Leader
Ir. Dwi Handaya, MK3
Adalah praktisi industri petrokimia lebih dari 15 tahun. Menangani bidang Waste Water Treatment (WWT) lebih dari 12 tahun mulai dari physical treatment, chemical treatment, biological treatment (anaerobic + aerobic), solid waste treatment dan lainnya. Saat ini sebagai WWT Development Manager di sebuah perusahaan besar di Indonesia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Sebagai seorang Chemical Engineer beliau mempunyai pengalaman yang baik di bidang proses industri kimia. Alumni Magister K3-LH dari Universitas Indonesia ini juga masih sempat mengajar di Fakultas Teknik, Universitas Tirtayasa di dalam bidang Waste Water Treatment (WWT) dan Pengetahuan Lingkungan. Saat ini beliau juga mengelola forum diskusi mailing list WWT IPAL di Indonesia dan sebagai Senior Member di dalam forum diskusi WWT tingkat Internasional yang beranggotakan lebih dari 6000 members di seluruh dunia. Dari pengalaman yang luas di dalam bidang Anaerobic Waste Treatment, saat ini beliau sedang mendevelop WWT untuk program CDM (Clean Development Mechanism) dari Kyoto Protocol yang sangat memungkinkan pelaku industri mendapatkan incentive uang dari PBB. Pengalaman yang luas di gabungkan dengan program CDM menjadikan pelatihan ini semakin menarik untuk di ikuti.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Transforming HR Mindset

Jadwal Training

Transforming HR Mindset Tanggal 19 Feb – 20 Feb 2019 10 Apr – 11 Apr 2019 14 Jun – 15 Jun 2019 26 Aug – ... Baca Selengkapnya

Transforming HR Mindset

Jadwal Training

Transforming HR Mindset

Tanggal
19 Feb – 20 Feb 2019
10 Apr – 11 Apr 2019
14 Jun – 15 Jun 2019
26 Aug – 27 Aug 2019
16 Oct – 17 Oct 2019
10 Dec – 11 Dec 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 5.525.000 Full Fare
Rp. 5.150.000 On The Spot
Rp. 4.650.000 Early Bird
Rp. 4.450.000 Group

Pendahuluan
Peranan Human resources seharusnya dijadikan sesuatu yang penting apabila perusahaan berkeyakinan bahwa sumber daya manusia merupakan asset bagi perusahaan,namun masih banyak hal tsb hanya sebatas retorika ,wawasan ,tidak terimplementasikan.

Cara pandang bahwa Human Resources  hanya sebatas urusan administrasi personalia harus segera ditinggalkan,hal ini  memerlukan perubahan mindset /cara pandang terhadap Human Resources di satu sisi,  di sisi lain  perlunya peningkatan kompetensi dari Human Resources sendiri agar  dapat berperan dalam suatu organisasi, menjadi mitra sejajar,mitra strategis bagi bisnis di suatu organisasi/perusahaan

Sasaran :

  • Memahami transformasi peranan Human Resources
  • Memahami pentingnya Human Resources  sebagai  mitra sejajar,mitra strategis dalam suatu organisasi/perusahaan
  • Memahami  kemampuan yang perlu dimiliki sebagai Human Resources agar dapat berperan sebagai mitra sejajar.
  • Memahami  pentingnya mengetahui kebutuhan dari bisnis yang merupakan customernya.
  • Memahami bahwa komunikasi merupakan salah satu skill yang penting  harus dimiliki   dalam menjalankan perannya.

Outline :

  • Perubahan peran Human Resources dalam suatu Organisasi/Perusahaan.
  • Human Resources sebagai mitra sejajar,mitra strategis bagi bisnis dalam suatu organisasi/perusahaan.
  • Kemampuan yang perlu dimiliki Human Resources dalam menjalankan perannya.
  • Komunikasi salah satu skill yang perlu dimiliki Human Resources dalam menjalankan perannya
  • Outcomes yang perlu ditetapkan sebagai Human Resources (aspek Finansial,aspek customer,aspek  interal proses,dan people)

Workshop Leader :
Rheny Kartika
Beliau sudah 25  tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk  menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan.
Sertifikasi sebagai fasilitator training  yang Beliau miliki sampai saat ini :

  1. Leadership Development  Program (Organisation Tranformation  International)
  2. Targeted Selection ( Dimension Development International )
  3. Behaviour based Interview ( Pasific Century  Consultan)
  4. Interaction Management (Dimension Development International )
  5. Service Excelent ( Dimension Development International )
  6. Service STAR  ( Achieve Global)
  7. Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank)
  8. Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank)

Posisi yang pernah diembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan ( al: Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN ). Technical Advisor  Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris )
Sebagai assessor  (competency based ) di Bank Agro. Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of  People Development di Bank Permata, Team Merger  “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Bali serta Profesional Trainer di LPPM

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA) Jakarta, 3 – 4 Januari 2019 Jakarta, 6 – 7 Februari 2019 Jakarta, 5 – 6 Maret 2019 Jakarta, 1 ... Baca Selengkapnya

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA)

Jakarta, 3 – 4 Januari 2019
Jakarta, 6 – 7 Februari 2019
Jakarta, 5 – 6 Maret 2019
Jakarta, 1 – 2 April 2019
Jakarta, 2 – 3 Mei 2019
Jakarta, 3 – 4 Juni 2019
Jakarta, 4 – 5 Juli 2019
Jakarta, 8 – 9 Agustus 2019
Jakarta, 5 – 6 September 2019
Jakarta, 1 – 2 Oktober 2019
Jakarta, 7 – 8 November 2019
Jakarta, 5 – 6 Desember 2019

Investasi : Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Pendahuluan
Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya : Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN PELATIHAN
Melalui program ini, peserta akan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

OUTLINE PELATIHAN

  • Kompetensi dan Wawancara Perilaku
  • Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku
  • Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
  • Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
  • Teknik evaluasi dan integrasi data

METODE PELATIHAN
Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice, diskusi kelompok,

Traineer
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming A Star Employee (JAKARTA) Senin, 15 April 2019 09.00 – 17.00. Jakarta Design Center (JDC), Slipi Statistik mengatakan: “dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% ... Baca Selengkapnya

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Senin, 15 April 2019
09.00 – 17.00. Jakarta Design Center (JDC), Slipi

Statistik mengatakan: “dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% karyawan yang tergolong deadwood (payah!), sekitar 80% lainnya tergolong “so-so” (biasa aja!) dan hanya 10% yang termasuk STAR (langka!) “

Banyak organisasi yang berharap mereka bisa merekrut karyawan star itu. Memang bisa, tapi alangkah langkanya mendapatkan karyawan star itu. Belum lagi ditambah kompetisi yang begitu tinggi. Makanya karyawan star perlu dilatih, perlu dibenahi ataupun dikembangkan. Workshop 1 hari inilah yang akan menjadi jawabannya!

Ini bukanlah workshop Asbun (Asal Bunyi!)

Berpuluh-puluh manager dan eksekutif telah diwawancarai.  Surveynya dilakukan hampir lebih dari dua tahun. Semuanya demi menjawab sebuah pertanyaan penting: APA RAHASIA MENJADI KERYAWAN SUKSES YANG BISA MEMBAWANYA SAMPAI KE JENJANG KARIR TERTINGGI DI PERUSAHAAN? Nah, selama bertahun-tahun pula, hasil survey ini telah dibagikan dalam seminar-seminar yang sangat eksklusif di berbagai perusahaan nasional dan multinasional.

Kini, Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer bersama timnya akan menyelenggarakan workshopnya untuk melatih Anda maupun tim Anda menciptakan THE STAR at WORK. Hanya dalam waktu sehari Anda akan menyerap informasi dari para karyawan yang sukses meniti karirnya. Bagi mereka dibutuhkan waktu bertahun-tahun jatuh dan bangun untuk menjadi karyawan terbaik. Bagi Anda, hanya sehari saja!

APA SAJA YANG AKAN DIPELAJARI?

  • Organisasi berubah, apakah mentalitas Anda bisa menyesuaikan? (Personal Change System)
  • Mentalitas Pemburu vs Petani (mengapa karyawan lebih oah-ogahan dalam bekerja, apa rahasia “Pemburu” yang bisa diterapkan ditempat kerja, tanpa harus kerja sampingan dan mencurangi perusahaan?)
  • Membangun ‘sense of ownership’, ‘sense of belonging’ & ‘sense of pride’ dalam bekerja
  • Membangun Personal Mastery (hukum 10.000 jam vs hukum Parkinson)
  • Bagaimana menaikkan Personal Contribution yang bisa berdampak pada nasib ‘kesejahteraan’ karyawan
  • Menjadi pribadi yang CANI (Continuous and Neverending Improvement)
  • Bagaimana memetakan ulang job descriptionAnda dengan semangat Multipreneurship
  • Kenali 3 tipe tim: hiu, tuna, lumba & lumba. Anda termasuk yang mana? Bagaimana jadi pemain tim yang didambakan?
  • Bagaimana menjadi professional yang hasilnya tidak dikendalikan oleh kondisi mood-nya? Bagaimana jadi karyawan yang cerdas emosi?
  • Bagaimana belajar dari orang sukses yang antusias dengan pekerjaannya? How to have FUN at work?

Yang jelas, dalam workshop ini, Anda maupun tim Anda akan dilatihkan teknik mengembangkan 7 disiplin (Personal Mastery, Personal Contribution, Personal Learning, Personal Multipreneruship, Team Mentality, Emotional Mastery serta Personal Enthusiasm) untuk menjadi STAR EMPLOYEE.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid

Jadwal Training

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid AYANA Midplaza / Grand Tropic Suites, Jakarta, 18 Desember 2018 Time : 08:00 – 17:15 Early Bird ... Baca Selengkapnya

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid

Jadwal Training

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid

AYANA Midplaza / Grand Tropic Suites, Jakarta, 18 Desember 2018
Time : 08:00 – 17:15
Early Bird : Rp. 2.250.000,-

Pengantar

Pendaftaran merek dagang secara internasional merupakan salah satu langkah penting bagi para pelaku usaha yang sedang mengembangkan produknya agar lebih dikenal di manca negara. Pendaftaran ini akan memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi para pengusaha pemilik merek secara internasional terlebih dalam era perdagangan global.

Dengan diterapkannya Protokol Madrid bagi pendaftaran merek internasional di Indonesia sejak awal 2018 kini para pelaku usaha di Indonesia cukup mendaftarkan mereknya di Indonesia untuk mendapatkan perlindungan di luar negeri. Hal ini tentu sangat menguntungkan terutama bagi para eksportir karena mempermudah proses eksport dan promosi barang di negara-negara tujuan.

Bagaimana prosedur pendaftaran merek internasional melalui mekanisme Protokol Madrid, rambu-rambu yang harus diperhatikan serta kendala-kendala yang mungkin timbul dalam proses pendaftaran tersebut akan dikupas tuntas dalam seminar sehari ini oleh para nara sumber yang sangat berkompeten, baik dari instansi Pemerintah terkait maupun para konsultan yang telah berpengalaman dan mempraktekan langsung pendaftaran merek internasional melalui mekanisme Protokol Madrid ini.

Dengan mengikuti seminar ini diharapkan para peserta dapat benar-benar memahami mekanisme pendaftaran merek internasional yang baru, mengambil manfaat positif daripadanya serta menerapkannya sesuai kebutuhan usaha masing-masing.

Highlight Materi Seminar:

  • Prosedur pendaftaran merek internasional paska berlakunya Protokol Madrid
  • Pentingnya peran konsultan Hak Kekayaan Intelektual dalam pendaftaran merek internasional melalui Protokol Madrid
  • Pentingnya pendaftaran merek internasional bagi pelaku usaha terutama eksportir
  • Perlindungan terhadap jenis Merek baru (Non-Traditional Trademarks) meliputi Merek Suara, Merek Tiga Dimensi dan Merek Hologram
  • Merek Internasional (International Trademark) vs Merek Terkenal (Well-known Mark)
  • Mekanisme gugatan penghapusan dan pembatalan pendaftaran merek serta peran konsultan Hak Kekayaan Intelektual dalam penyelesaian sengketa Hukum Merek
  • Role Play Kasus Sengkete Merek
  • Seluk beluk dalam praktek pendaftaran merek internasional melalui mekanisme Protokol Madrid (sharing session)

Nara Sumber

  • Tarsisius Didiek Taryadi, SH. 
    • (Kasubdit Pemeriksa Merek, Direktorat Merek dan Indikasi Geografis, Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia)
  • Dr. Suyud Margono, SH, MHum., FCIArb.
    •  (Wakil Ketua Umum Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), Ahli/Pakar Hukum HKI)
  • Benny Muliawan, S.E., M.H.
    • (Konsultan Kekayaan Intelektual, Founder dan Direktur BNL Patent, Pemegang Rekor MURI sebagai Konsultan Kekayaan Intelektual Indonesia Pertama Pendaftar Merek Internasional Melalui Mekanisme Protokol Madrid)

Fokus Audience

  • Para pemilik Perusahaan, Direktur, Corporate Secretary, Legal Manager, Lawyer, In-House Lawyer, IPR Consultant, Patent Attorney, Akademisi, Umum

Training Fee
Rp. 2.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Dec 2018)
Rp. 2.250.000 ,- (REG before 4 Dec 2018; payment before 8 Dec 2018)
Rp. 2.500.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 18 Dec 2018)
Rp. 2.750.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA)

Jadwal Training

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA) Tanggal 22-23 Januari 2019 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * Investasi Rp 3.850.000 – ... Baca Selengkapnya

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA)

Jadwal Training

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Januari 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp 3.850.000 – Group
Rp 4.050.000 – Early Bird
Rp 4.550.000 – On The Spot
Rp 4.925.000 – Group

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan
  • Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka seorang Trainer lebih bebas berkreasi dalam menyampaikan karena ia bukan saja menguasai apa yang tersurat tapi juga ia tahu persis apa yang tersirat.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  1. Pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan Sumber Daya Manusia
  2. Pengetahuan & keterampilan dalam merancang proses Belajar – Mengajar sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
  3. Pengetahuan & keterampilan dalam men-design materi training step by step, yang ditampilkan dengan cara menarik dan muda dipahami, yang mampu menarik minat peserta untuk mempelajarinya, di samping isi materi yang memberikan pengetahuan & keterampilan baru bagi peserta.

GARIS BESAR MATERI :

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  2. Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Perencanaan Training yang menjadi Tugas & Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
  7. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
  8. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  9. Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
  10. Bagaimana membuat Lesson Plan
  11. Bagaimana membuat Leader’s Guide
  12. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
  13. Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
  14. Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
  15. Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
  16. Memahami struktur dari Training Materials Design
  17. Bagaimana men-design Training Materials step by step
  18. Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
  19. Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
  20. Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
  21. Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
  22. Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide

TARGET PESERTA :
Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta merancang Training Material secara lengkap

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching And Counseling

Jadwal Training

Coaching And Counseling Prinsip belajar yang bersifat on-the-job techniques melalui coaching dan counseling menjadi pelatihan formal yang tidak terpisahkan dari program training kelas. Coaching dan ... Baca Selengkapnya

Coaching And Counseling

Jadwal Training

Coaching And Counseling

Prinsip belajar yang bersifat on-the-job techniques melalui coaching dan counseling menjadi pelatihan formal yang tidak terpisahkan dari program training kelas. Coaching dan counseling digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu, terutama untuk karyawan baru atau yang mengalami rotasi dan mutasi, meningkatkan dan mempertahankan skill karyawan serta menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim. Proses Coaching dan Counseling dilakukan melalui proses partisipasi, upaya-upaya peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, dan kemampuan memperoleh umpan balik yang langsung. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami dan mengimplementasikan cara membina karyawan untuk mengembangkan keterampilannya dan membimbing karyawan dalam mengatasi hambatan dalam berprestasi.

Materi Bahasan:

  1. Manfaat coaching (membina) dan counseling (membimbing).
  2. Karakteristik pembinaan dan bimbingan yang efektif:
    • Gejala munculnya masalah kinerja.
    • Masalah pribadi yang mempengaruhi prestasi kerja: Depresi, kesedihan, perselisihan, dll.
  3. Penggunaan umpan balik yang efektif
  4. Menyusun rencana dan melaksanakan pembinaan dan bimbingan:
  5. Menciptakan iklim yang memotivasi melalui komunikasi terbuka
  6. Mengenal dan memanfaatkan individual value system dalam melakukan pendekatan hubungan dengan individu dan tim.
  7. Menggunakan perangkat participative observations
  8. Menyepakati sasaran, menetapkan ukuran dan cara mengukurnya
  9. Menangani kondisi sulit: eliciting – focusing – reflecting – confronting – eliminating

Target Peserta: Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

Pembicara:
Ir. Prima Haris, MBA

Tanggal:

  • 18 Desember 2018
  • 24 April 2019
  • 14 Oktober 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
Include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organization Development Certificate Program (ODCP) JAKARTA

Jadwal Training

Organization Development Certificate Program (ODCP) JAKARTA Organization Development (OD) is a rapidly growing profession geared to leading change and improving people, processes and performance in ... Baca Selengkapnya

Organization Development Certificate Program (ODCP) JAKARTA

Jadwal Training

Organization Development Certificate Program (ODCP) JAKARTA

Organization Development (OD) is a rapidly growing profession geared to leading change and improving people, processes and performance in organizations. Apart from being a profession by itself, Organization Development is a critical competency for Business Leaders/Managers, Human Resources and Learning and Development Professionals. The knowledge and skills required to execute successful change strategies and increase effectiveness of organizations will make the professionals exceptionally valued to organizations. The future of organization depend on the professionals. So, this is big opportunity & challenge for the OD profession.

Organizational development (OD) is an application of behavioral science to organizational change. It encompasses a wide array of theories, processes, and activities, all of which are oriented toward the goal of improving individual organizations. OD stresses carefully planned approaches to changing or improving organizational and processes, in an attempt to minimize negative side effects and maximize organizational effectiveness.

Comprehensive Organization Development Certification Programs promote the professional development for those interested in the field of OD. Our programs provide challenging learning experience and opportunity for growth for those in the field of HR, those new to OD, and those in the field of learning and development.

Tanggal    
29-30 November 2018

Jam Pelaksanaan    
08.00-17.00 WIB

Tempat    
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Bima Hermastho
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC & Organization Development Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

atau

Haris H Sidauruk
Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

Harga     
Normal Price Rp. 4.650.000 nett/ orang
Rp. 4.450.000 nett/orang(Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Materi    

  1. Introduction to Organizational Development & Theory and Practice
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3. Organization Systems and Dynamics
  4. Organizational Analysis & Design
  5. Diagnostics and Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar