Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja ... Baca Selengkapnya

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan

Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :

  1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
  2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
  3. Dalam pengembangan Karyawan
  4. Dalam perancangan Sistem Karir
  5. Dalam perekrutan Karyawan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
  2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
  3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia     dalam semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan dan lain lain.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
  2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
  3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik
  4. Menetapkan jam kerja efektif
  5. Menetapkan kuantitas rencana output
  6. Menetapkan waktu standar
    • Pengukuran langsung
    • Pengukuran dengan sampling pekerjaan
    • Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
    • Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
  7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
  8. Menghitung beban kerja
  9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
  10. Analisis Beban Kerja Mental
  11. Metode SWAT
  12. Metode Nasa TLX
  13. Quesioner untuk :
  14. Analisis beban kerja fisik
  15. Analisis beban kerja mental
  16. Contoh :
  17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
  18. Perhitungan beban kerja mental
  19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
  20. Pembahasan kasus di perusahaan

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :
20 Aug 2018-21 Aug 2018
17 Sep 2018-18 Sep 2018
29 Oct 2018-30 Oct 2018
19 Nov 2018-20 Nov 2018
17 Dec 2018-18 Dec 2018

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resource Audit Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Resource Audit Training (JAKARTA) Tanggal 30 Aug – 31 Aug 2018 01 Nov – 02 Nov 2018 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Fee : ... Baca Selengkapnya

Human Resource Audit Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Resource Audit Training (JAKARTA)

Tanggal
30 Aug – 31 Aug 2018
01 Nov – 02 Nov 2018

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :

Rp.5.145.000 Full Fare
Rp.4.750.000 On The Spot
Rp.4.300.000 Early Bird
Rp.4.050.000 Group

SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan.

HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya.

Manfaat

  • Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi.
  • Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi.
  • Pijakan untuk melakukan improvement

Materi

  • Objectives of HR Audit
  • Why is HR Audit needed ?
  • Audit, What – Who & How
  • HR Audit as improvement tool
  • HR Audit flow & process
  • HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit)
  • Practical Exercise & Case Study
  • HR Audit Report

Workshop Leader :    
Adi Mardianto
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Plan, Design And Deliver Training (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Plan, Design And Deliver Training (JAKARTA) Tanggal 29 Aug – 30 Aug 2018 25 Sep – 26 Sep 2018 25 Oct – 26 ... Baca Selengkapnya

How To Plan, Design And Deliver Training (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Plan, Design And Deliver Training (JAKARTA)

Tanggal

29 Aug – 30 Aug 2018
25 Sep – 26 Sep 2018
25 Oct – 26 Oct 2018
26 Nov – 27 Nov 2018
18 Dec – 19 Dec 2018

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas,  yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Training (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.
  • Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan,  seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Training, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures  (SOP) sebagai Training Manual
  • Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.

GARIS BESAR MATERI :

  1. Peran Training dalam pengembangan SDM
  2. Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
  3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
  6. Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
  7. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
  8. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  9. Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
  10. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
  11. Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
  12. Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
  13. Bagaimana men-design Training Material step by step
  14. Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
  15. Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
  16. Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
  17. Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
  18. Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
  19. Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
  20. Tahap-tahap dalam proses memberi Training
  21. Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
  22. Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
  23. Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
  24. Sikap selama memberi Training
  25. Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
  26. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
  27. Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi  Aktif
  28. Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
  29. System evaluasi peserta selama Training
  30. Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training

TARGET PESERTA :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA) Perjanjian Kerja (PK) merupakan pintu pertama bagi karyawan dimana dokumennya akan menjadi dasar suatu hubungan kerja / ... Baca Selengkapnya

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perjanjian Kerja (PK) merupakan pintu pertama bagi karyawan dimana dokumennya akan menjadi dasar suatu hubungan kerja / “perikatan”. PK ini dapat dijadikan rambu/kemudi dalam sebuah hubungan kerja dalam suatu perusahaan, bahkan bisa berfungsi sebagai sebuah senjata yg apabila di-manage dgn baik akan mendukung kepentingan perusahaan. Namun sebaliknya, jika PK tersebut tidak ter-manage dgn baik (ditambah lagi UU 2/2004 telah membawa nuansa baru dalam dunia ketenagakerjaan, yaitu nuansa HUKUM FORMAL & HUKUM ACARA-nya yg menempatkan dokumen-dokumen tertulis pada tingkat kepentingan yg tinggi dalam proses peradilan) PK ini (seperti halnya juga dokumen HR yg lainnya) dapat berubah menjadi senjata mematikan / boomerang bagi perusahaan.

Dapat dibayangkan segala usaha dan pemikiran HR yang telah dikeluarkan demi munculnya sebuah naskah PK yang dibangga-banggakan selama ini, ternyata harus dibayar dengan kekecewaan karena majelis hakim yang menyatakan PK tersebut cacat hukum dan tidak dapat ditegakkan sama sekali. Bahkan sebuah PK dapat menimbulkan kerugian besar bagi perusahaan. Di sisi lain; karyawan juga perlu berhati-hati dgn PK.

Melihat pada proses pembuatan PK yang saat ini seolah-olah lebih banyak menjadi “wewenang” dari perusahaan atau dapat dikatakan bahwa calon karyawan hanya tanda-tangan saja / ”take it or leave it” dan mengecilkan peranan “kesepakatan sebagai hasil dari perundingan“; maka Employee of the Future mau tidak mau harus melihat sisi lainnya yang dapat tetap “menyelamatkan” posisi-nya dalam sebuah perselisihan (dispute) dgn perusahaan yang mungkin terjadi di kemudian hari.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terkaity dengan”seluk-beluk” PK dari sudut pandang hukum yang dipersiapkan untuk kebutuhan praktek di lapangan. Penjelasan mengenai siapa saja ”para pihak” dalam PK, sampai dengan kebingungan sebagian besar masyarakat awam mengenai ”meterai” akan menambah pemahaman. Pengenalan terhadap proses dalam PPHI akan menunjukkan pada kita semua mengenai pentingnya mempersiapkan PK yang baik sebagai bagian dari tindakan ”pengamanan” oleh HR of the Future.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
  2. Ruang Lingkup / konsep Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
  3. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )
    Rambu-rambu PKWT
    Jenis-jenis PKWT
  4. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )
    Masa Percobaan dalam PKWTT
    Pengangkatan
    Syarat-syarat Kerja yang Berlaku
  5. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan

  • Pimpinan perusahaan
  • Manajer/ General Manajer / supervisor
  • Staff perusahaan yang membutuhkan peningkatan akan kemampuan report writing

Pembicara
Dr. Budi Agus Riswandi, SH., MHum dan team

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus   8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA) Deskripsi Pelatihan Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin ... Baca Selengkapnya

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan optimal bukan lagi menjadi sutau bentuk kelebihan/ciri khas yang dimiliki perusahaan melainkan telah menjadi suatu bentuk keharusan. Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM merupakan patokan untuk dapat tercapainya goal tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan tersebut daoat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya yang urgent adalah perihal distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil yang didapatkan dapat sesuai dengan yang diharapkan.

Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud. Dengan penataan tersebut diharapkan terciptanya kuantitas dan kualitas perusahaan yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.

Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
  4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM  perusahaan
  5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
  6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Pengantar
    a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    b. Analisis Pekerjaan
    c. Deskripsi Pekerjaan
    d. pengertian Spesifikasi Jabatan
  2. Ruang Lingkup Beban Kerja
    a.       Konsep produktivitas,
    b.      Kerangka Pemikiran Beban Kerja
    c.       Beban Kerja dalam MSDM,
    d.      Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
    e.       Manfaat Informasi Beban Kerja,
    f.       Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
  3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
    a.       Analisis Jabatan,
    b.      Motion Study dan Time Study,
    c.       Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
  4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
    a.       Langsung (Blue Collar Workers)
    b.      Karakteristik beban waktu kerja,
    c.       karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
    d.      persiapan pengukuran dan  pelaksanaan pengukuran,
    e.       work sampling
  5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
    a.       Karakteristik Beban Waktu Kerja,
    b.      Karakteristik Pekerjaan,
    c.       Metoda Pengukuran,
    d.      Persiapan Pengukuran,
    e.       Pelaksanaan Pengukuran,
    f.       Perhitungan Beban Kerja,
    g.      Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
  6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
  7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
  8. Praktek dan Simulasi

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta
Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2018 :
Agustus  8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Mapping & Development

Jadwal Training

Competency Mapping & Development Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam ... Baca Selengkapnya

Competency Mapping & Development

Jadwal Training

Competency Mapping & Development

Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam jangka panjang. Faktor intelektual saja saat ini tidak menjamin seseorang mampu berkarir dalam perusahaan.Terdapat tata nilai, budaya organisasi yang menjadikan orang tertentu berhasil menduduki posisi dan menjadi kunci mengawal kesuksesan dan daya saing organisasi.

Pelatihan ini akan memberi bekal pemahaman dan ketrampilan praktis bagaimana memahami kompetensi karyawan secara menyeluruh, dan memastikan bahwa karyawan-karyawan dengan kompetensi yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi menduduki posisi mereka secara optimal dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Materi Bahasan:

  1. Busines Values and Organization Culture
  2. Job Qualification Analysis (Job Description, Specification, Standard)
  3. Job and Task Analysis Tools
  4. Job Grading and The Competency Levels Mapping
  5. Job Description Competency Dictionary Development
  6. Job Specification and Job Standard Competency Dictionary Development
  7. Competency Mapping Evaluation
  8. Principles of Assessment Centers Development

Metode Training:

  1. Interactive Learning
  2. Cases Development
  3. Group Discussion
  4. Role Playing
  5. Personal /Individual Assessment
  6. Videos and others

Target peserta: Supervisor hingga Manager

Pembicara:

  • Ir. Prima Haris, MBA
  • Drs. Wahyu Kurnia, Psi

Tanggal:

  • 6 – 7 September 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing SDM (BANDUNG)

Jadwal Training

Auditing SDM (BANDUNG) TRAINING TIME : 27 Aug 2018-29 Aug 2018 17 Sep 2018-19 Sep 2018 29 Oct 2018-31 Oct 2018 19 Nov 2018-21 Nov ... Baca Selengkapnya

Auditing SDM (BANDUNG)

Jadwal Training

Auditing SDM (BANDUNG)

TRAINING TIME :

  • 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  • 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  • 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  • 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  • 17 Dec 2018-19 Dec 2018

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 hari

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai pengelola SDM mengenali “ratio tendensi” dari keadaan SDM disuatu lingkungan kerja.  Ratio tersebut dapat berupa : Turnover SDM, Absentims, Distribusi Gaji, Distribusi Usia, Distribusi Pendidikan, Distribusi Golongan/Pangkat dan sebagainya. Melalui Auditing SDM sebagai salah satu alat Quality Control Check, maka akan diketahui tentang keadaan SDM di Perusahaan.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Peningkatan dan pemahaman dalam mengelola salah satu aspek yang berkaitan dengan Perencanaan SDM (Man Power Planning).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam teknik/cara untuk memprediksi kebutuhan SDM dilingkungan kerja.
  3. Memahami cara-cara dalam melakukan “work load analysis” (analisis beban kerja).
  4. Memahami cara-cara dalam melakukan “work force analysis” (analisis kekuatan tenaga kerja).
  5. Memahami cara-cara menganalisis keadaan SDM melalui “ratio tendensi”.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Kebutuhan dan Pasokan Tenaga Kerja (Demand & Supply SDM).
  2. Neraca Rencana Tenaga Kerja (Balance-Sheet Planning).
  3. Inventarisasi Tenaga Kerja (Manpower Inventory).
  4. Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis).
  5. Analisis Kekuatan Tenaga Kerja (Work Force Analysis).
  6. Analisis Ratio SDM.

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap karyawan yang bertugas dibidang Personalia/Kepegawaian.
  • Setiap pimpinan yang bertanggung jawab terhadap unit kerja yang mengelola Kepegawaian.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
  12. Field visit/ trip

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Training Management System (BANDUNG)

Jadwal Training

Comprehensive Training Management System (BANDUNG) TRAINING TIME :   13 Aug 2018-15 Aug 2018 10 Sep 2018-12 Sep 2018 29 Oct 2018-31 Oct 2018 12 ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Training Management System (BANDUNG)

Jadwal Training

Comprehensive Training Management System (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  • 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  • 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  • 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  • 10 Dec 2018-12 Dec 2018

VENUE  :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Developing People and Organization
  2. Learning Style
  3. Multiple Intelligences
  4. Assessing Training Needs
  5. Developing Training Objectives
  6. Designing Training Activities
  7. Planning Training Programs
  8. Conducting Training Program
  9. Evaluating Training Program

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
HR Development Manager/Supervisor/Officer, HR Management Manager/Supervisor/Officer,  Training Manager/Supervisor/Officer and line department supervisor who involved in people development.

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
1.    Business Administration
o    Office Management
o    Business Writing
o    Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
o    General Affair, etc

2.    Human Resource Management
o    Integrated Human Resource Management
o    Human Resource Development Strategy
o    Training Development

3.    Soft Skills
o    Achievement Motivation
o    Leadership
o    Communication
o    Presentation Skill
o    Time Management
o    Brain Development
4.    Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Planning And Organize Training (BANDUNG)

Jadwal Training

Planning And Organize Training (BANDUNG) Tanggal 26 Sep 2018-28 Sep 2018 29 Oct 2018-31 Oct 2018 28 Nov 2018-30 Nov 2018 26 Dec 2018-28 Dec ... Baca Selengkapnya

Planning And Organize Training (BANDUNG)

Jadwal Training

Planning And Organize Training (BANDUNG)

Tanggal
26 Sep 2018-28 Sep 2018
29 Oct 2018-31 Oct 2018
28 Nov 2018-30 Nov 2018
26 Dec 2018-28 Dec 2018

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Developing People and Organization
  2. Learning Style
  3. Multiple Intelligences
  4. Designing a Training Program
    • Identification of Client Needs
    • Linking Training to Business Objectives
    • Design of the Learning Solution
    • Production of Material
  5. Delivering Training
    • Methods of Delivery
    • Using External Speakers
    • Organizing Venues
    • Dealing with the Unexpected
  6. How to Manage Training Teams

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING? :
HR Development Manager/Supervisor/Officer, HR Management Manager/Supervisor/Officer, Training Manager/Supervisor/Officer

TRAINING DURATION : 3 days

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor in business and management, especially regarding Business Administration, Human Resource Management, Financial Management, and Engineering Economics. he is undergraduate from IPB. He has nationally training experience , including Leadership Training, Advanced Leadership, Training for Trainer, Supervisory Management Skill (T-Next Bandung), Root Cause Analysis(LAPI ITB & PT Hi Qualifa Bandung), Maintenance Management(PT D&G Bandung), Engineering Economics Analysis(PT SDM Bandung), Budgeting, Tax Planning, Postgraduate Course in Applied Management(LP2KS Jakarta), Credit Analysis(PMKP Bandung) and others. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG)

Jadwal Training

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG) Tanggal 20 Aug 2018-21 Aug 2018 17 Sep 2018-18 Sep 2018 08 Oct 2018-09 Oct 2018 ... Baca Selengkapnya

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG)

Jadwal Training

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG)

Tanggal
20 Aug 2018-21 Aug 2018
17 Sep 2018-18 Sep 2018
08 Oct 2018-09 Oct 2018
19 Nov 2018-20 Nov 2018
26 Dec 2018-27 Dec 2018

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING :   2 hari

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Otak anda: tak kenal maka tak sayang
2.    Kiat Kreativitas
3.    Kekuatan Imajinasi dan asosiasi
4.    Teknik Pembuatan Mind Map
5.    Mind Map untuk Keperluan Bisnis:
a.    Rencana Bisnis
b.    Brainstorming
c.    Presentasi
d.    Manajemen Rapat
e.    Wawancara Kerja
f.    dan lain-lain

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Staff, leader, sekretaris, supervisor, manajer dan para profesional yang menginginkan peningkatan kreativitas dalam aktivitas bisnisnya

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
1.    Business Administration
o    Office Management
o    Business Writing
o    Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
o    General Affair, etc

2.    Human Resource Management
o    Integrated Human Resource Management
o    Human Resource Development Strategy
o    Training Development

3.    Soft Skills
o    Achievement Motivation
o    Leadership
o    Communication
o    Presentation Skill
o    Time Management
o    Brain Development
4.    Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Pengembangan Job Grading

Jadwal Training

Sistem Pengembangan Job Grading Tanggal 23-24 Agustus 2018 13-14 September 2018 04-05 Oktober 2018 21-22 November 2018 20-21 Desember 2018 Jam Pelaksanaan : 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Sistem Pengembangan Job Grading

Jadwal Training

Sistem Pengembangan Job Grading

Tanggal
23-24 Agustus 2018
13-14 September 2018
04-05 Oktober 2018
21-22 November 2018
20-21 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Johnson Alvonco, Ph. D (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta): 2017
Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Jakarta): 2018
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
  • Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
  • Mampu menyusun Analisa Jabatan dan menggunakannya secara tepat
  • Mampu melakukan Evaluasi Jabatan
  • Mampu menyusun job grading secara tepat
  • Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil

Materi :

  1. Analisa Jabatan
    • Pengertian Analisa Jabatan
    • Peran penting Analisa Jabatan
    • Prinsip dan metode Analisa Jabatan
    • Menyusun Analisa Jabatan
      • Uraian Jabatan
      • Persyaratan Jabatan
    • Aplikasi Analisa Jabatan
  2. Evaluasi Jabatan
    • Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
    • Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
    • Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
      • Job Rank
      • Job Qualification
      • Factor Comparison
      • Point System
    • Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
    • Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  3. Job Grading
    • Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
    • Penetapan Job Grading
  4. Aplikasi Job Grading
    • Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji
    • Faktor-faktor yang menentukan besaran gaji

Target Peserta :
Kepala Divisi, Kepala Department & Pihak yang terkait

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Penggajiaan

Jadwal Training

Administrasi Penggajiaan Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training. Untuk silabus lengkap ... Baca Selengkapnya

Administrasi Penggajiaan

Jadwal Training

Administrasi Penggajiaan

Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training.

Untuk silabus lengkap Anda bisa kontak via Whatsapp ke : 0899-8121-246 atau 0851-0197-2488

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp. 8.100.000/peserta

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Formalities for Expatriat (JAKARTA)

Jadwal Training

Formalities for Expatriat (JAKARTA) Tanggal 23-24 Jul 2018 13-14 Aug 2018 04-05 Sep 2018 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin ... Baca Selengkapnya

Formalities for Expatriat (JAKARTA)

Jadwal Training

Formalities for Expatriat (JAKARTA)

Tanggal
23-24 Jul 2018
13-14 Aug 2018
04-05 Sep 2018

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi :

  • Rp 4.550.000 – Group
  • Rp 4.850.000 – Early Bird
  • Rp 5.350.000 – On The Spot
  • Rp 5.775.000 – Full Fare

Berkat pengembangan teknologi yang begitu cepat, kini manusia tinggal dalam dunia yang tanpa batas (borderless).  Apalagi dengan adanya ACFTA, Open Skies, AFTA, maka pertukaran sumber daya manusia antar negara semakin besar.  Ini memungkinkan orang Indonesia bekerja di negara lain, begitupun sebaliknya orang asing juga bisa bekerja di Indonesia sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan.

Dengan berlakunya UU No. 9 tahun 1992 yang dikeluarkan oleh Dirjen Imigrasi, maka setiap orang asing yang bekerja/tinggal di Indonesia harus memiliki dokumen yang dipersyaratkan.
Banyak sekali liku-liku dalam pengurusan “formalities for Expatriates”, semuanya akan dibahas tuntas dalam 2 hari workshop ini.

Kemahiran dan pengelolaan  dokumen yang baik, akurat, rapi dan profesional untuk para orang asing yang tinggal/bekerja di Indonesia membebaskan perusahaan dari sanksi hokum sehingga menikatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.  Selain itu para expatriates akan merasa aman dan nyaman bekerja di perusahaan anda.

Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan para peserta mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang semua formalities yang diperlukan untuk para expatriates.

Objective:

  • Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates
  • Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia

Outline:
Day 1 : Inti FORMALITIES EXPATRIATES

  • Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas FORMALITIES EXPATRIATES
  • Apakah FORMALITIES EXPATRIATES
  • Prosedur pengajuan FORMALITIES EXPATRIATES
  • Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait
  • Memulainya – ”Just do it”

Day 2 : TOOLS and TECHNIQUES

  • Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Meramu informasi
  • Mengimplementasikannya dan atributnya
  • Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
  • Mengkomunkasikan persyaratan Formalities Expatriate
  • Penyusunan Formalities Expatriates sampai tuntas

Workshop Leader :
Cecilia Sri Hayani
Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Man Power Planning & Budgeting

Jadwal Training

Man Power Planning & Budgeting The Right Planning & Budgeting To An Effective And Efficient Company 18-19 Juli 2018 (2 Days Workshop, 08.00 – 17.00 ... Baca Selengkapnya

Man Power Planning & Budgeting

Jadwal Training

Man Power Planning & Budgeting

The Right Planning & Budgeting To An Effective And Efficient Company

18-19 Juli 2018 (2 Days Workshop, 08.00 – 17.00 WIB)

  • Apakah perencanaan yang anda buat untuk rencana pengembangan SDM sudah sesuai dan memenuhi standar trace hold%, sales growth & service growth?
  • Bagaimana cara yang benar dalam perhitungan efisiensi budget untuk SDM dalam satu tahun?
  • Apakah cara anda menganalisa & mengevaluasi ketersediaan serta keberadaan SDM dalam organisasi guna mengurangi hiring cost?

Perkembangan Industri, teknologi dan SDM seharusnya berjalan beriringan untuk menghindari ketimpangan dari salah satu bagian tersebut dalam rencana & strategi perkembangan perusahaan. Industri dan teknologi mungkin merupakan sebuah keniscayaan dalam revolusi zaman dan andil perusahaan dalam hal tersebut bisa dibilang sangat kecil kecuali perusahaan anda adalah market leader dari industri tersebut.

Persiapan SDM menjadi salah satu jalan perusahaan untuk bersiap menghadapi perubahan, berbagai macam perencanaan & strategi harusnya sudah dibuat untuk perkembangan SDM guna memenuhi standar perusahaan dan dalam rangka mencapai target perusahaan.maka muncullah pertanyaan,  perencanaan seperti apa yang disebut mampu memenuhi standar perusahaan, bagaimana analisa & efisiensi budget yang dapat dilakukan dalam memenuhi kebutuhan SDM serta apa metode yang tepat dalam mengevaluasi ketersediaan SDM di perusahaan guna meminimalisir hiring cost.

Pelatihan ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan diatas agar semua perencanaan dan strategi yang anda lakukan mampu berjalan “on the right track” serta mampu membantu manajemen dalam mewujudkan visi & target perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memiliki kemampuan analisis & perencanaan untuk memenuhi target permintaan SDM sesuai Trace Hold %, Sales Growth & Service Growth.
  2. Peserta memiliki kemampuan menganalisa & menghitung budget kebutuhan SDM di lapangan.
  3. Peserta memiliki kemampuan mengevaluasi keberadaan SDM dalam organisasi & mengurangi Hiring Cost.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager HRD, Manager HC, CEO, COO

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi
Modul 2Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term
Modul 3Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan Kompetensi dalam Skenario MPP
Modul 4Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS dalam Terhadap Man Power Budget
Modul 5Risk Analysis & Management: Peran Screnario Planning & Risk Rank dalam MPP
Modul 6Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth
Modul 7Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai Kebutuhan SDM di Lapangan
Modul 8Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi & Evaluasi Hiring Cost

Detail sesi:

Modul 1 – Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi

  • Cara menyusun perkiraan kebutuhan SDM di masa depan dari berbagai kategori pekerjaan dan menetapkan bagaimana SDM dapat diperoleh untuk keberhasilan pencapaian sasaran strategis organisasi.
  • Tahapan dalam proses MPP.
  • Manfaat dari menentukan MPP yang tepat dan sesuai karakter organisasi.
  • Diskusi: Bagaimana menyesuaikan antara MPP dengan karakter organisasi

Modul 2 – Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term

  • Berbagai macam teknik forecasting SDM
  1. Ekstrapolasi
  2. Indeksasi
  3. Analisis Statistikal
  4. Analisis Anggaran
  5. Analisis Kegiatan Baru
  6. Rancangan Berbasis Komputer
  • Penggabungan beberapa teknik menjadi satu disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan.
  • Pengelompokan teknik berdasarkan rentang waktu kegunaan (short-term, Mid term & Long-term)

Modul 3 – Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan Kompetensi dalam Skenario MPP

  • Beragam faktor yang menentukan kebutuhan Man Power sebuah perusahaan.
  • Analisa demografi & psikografi perusahaan dalam penentuan jumlah Man Power yang dibutuhkan.
  • Bagaimana menentukan persyaratan kompetensi dalam skenario MPP.
  • Latihan: analisa faktor demografi & psikografi perusahaan anda serta standar kompetensi dalam merekrut karyawan baru.

Modul 4 – Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS  Terhadap Man Power Budget

  • Peran setiap Market Tools Analysis dalam penetapan Man Power Budgeting.
  • Bagaimana mewujudkan efisiensi budget dalam MPP
  • Langkah-langkah dalam penentuan Bugeting untuk MPP sesuai analisa pasar yang digunakan.
  • Latihan: lakukan analisa pasar menggunakan setiap Tools yang ada dalam penentuan budgeting MPP.

Modul 5 – Risk Analysis & Management: Peran Scenario Planning & Risk Rank dalam MPP

  • Beragam analisa risiko dalam perencanaan MPP dan dampaknya bagi perusahaan dalam jangka waktu pendek dan panjang.
  • Scenario planning yang tepat dalam MPP dan penentuan risk rank guna menghindari salah strategi dalam pembuatan rencana pengembangan.
  • Bagaimana merancang strategi MPP yang tepat dengan mempertimbangkan risiko yang dihadapi dan rencana strategis perusahaan ke depan.

Modul 6 – Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth

  • Pembuatan rencana MPP sesuai skenario dengan target yang ditentukan perusahaan (Trace Hold, Sales Growth & Service Growth).
  • Presentasi perencanaan MPP yang telah dibuat di depan kelas oleh peserta.

Modul 7 – Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai Kebutuhan SDM di Lapangan

  • Menggunakan analisa Cashflow, Forecast & Rasio untuk menyusun anggaran MPP.
  • Presentasi hasil budgeting untuk perencanaan MPP perusahaan.

Modul 8 – Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi & Evaluasi Hiring Cost

  • Membuat Analisa proyeksi kebutuhan Man Power untuk perusahaan dan pembiayaan yang dibutuhkan dalam proses pengadaannya.
  • Presentasi hasil analisa dan hiring cost dalam MPP

Investment
Rp.5.250.000,-/ orang

Untuk pembayaran paling lambat H-1 sebelum pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA) Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit 15-16 Agustus 2018 17-18 Oktober 2018 18-19 Desember ... Baca Selengkapnya

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit
15-16 Agustus 2018
17-18 Oktober 2018
18-19 Desember 2018
*)

(2 day workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Pernahkah Anda mendapati dokumen yang “meragukan” dan membuat Anda sangsi akan keasliannya?
  • Apakah Anda “yakin” tim Anda menguasai metode dan tools dalam mengidentifikasi dokumen palsu dan fraud?
  • Bagaimana memastikan antisipasi pemalsuan dokumen dan fraud di perusahaan Anda sudah optimal?

Fenomena pemalsuan dokumen yang semakin marak, dan banyaknya mafia fraud menuntut keterampilan khusus untuk mengantisipasinya. Keaslian dan keabsahan sebuah dokumen atau tanda tangan, menjadi hal yang mutlak diperhatikan dalam operasional perusahaan, khususnya untuk bagian front liner, credit analyst, custodian dan internal audit. Mengenali gejala, mengetahui modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud, serta bagaimana pencegahannya adalah beberapa hal yang patut dikuasai oleh frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi.
  2. Mendeteksi ciri-ciri pemalsuan dokumen, baik dari tulisan atau tanda tangan maupun jenis dokumen.
  3. Membedakan dokumen asli vs palsu guna mengantisipasi kemungkinan terjadinya pemalsuan dokumen dan fraud.
  4. Memahami karakter individu melalui tulisan dan tanda tangan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit
Modul 02Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))
Modul 03Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud
Modul 04Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud
Modul 05Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud
Modul 06Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit

  • Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang sekarang banyak terjadi.
  • Mengidentifikasi beragam jenis pemalsuan dokumen dan fraud yang riskan terjadi pada frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Pemahaman mengenai bukti, saksi & aspek hukum bagi pelaku dan mafia fraud.
  • Studi kasus & diskusi kelas.

Modul 02 – Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))

  • Beragam modus dari kasus pemalsuan dokumen dan fraud yang umum terjadi.
  • Sharing kasus-kasus pemalsuan dokumen dan fraud yang pernah ditangani Reskrim.
  • Diskusi & Tanya Jawab.

Modul 03 – Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud

  • Memahami kegunaan dan peran Analisa Tulisan Tangan dalam aplikasi pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit guna mengantisipasi pemalsuan dokumen dan fraud.
  • Memahami waktu yang tepat kapan digunakannya Grafologi, Analisa Tanda Tangan pada aplikasi pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Studi Kasus & Simulasi.

Modul 04 – Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud  

  • Filosofi & fungsi Analisa tulisan tangan untuk mengantisipasi pemalsuan dokumen dan  fraud.
  • Memahami dasar–dasar analisa tulisan tangan dalam menganalisa diri sendiri & orang lain.
  • Memahami & mengetahui tingkat kejujuran dan kestabilan emosi seseorang melalui analisa tulisan tangan.
  • Aplikasi ilmu analisa tulisan tangan dalam bidang pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Memahami karakter–karakter huruf unik & 11 hal yang ada dalam analisa tulisan tangan guna mengetahui pola-pola fraud seseorang.
  • Latihan membaca analisa tulisan tangan.

Modul 05 – Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud

  • Peserta diminta menulis di atas kertas, dan peserta belajar menganalisa karakter emosi diri dalam tulisan tangan Peserta sendiri.
  • Latihan Membaca Karakter.

Modul 06 – Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

  • Teknik mendeteksi kebohongan, manipulasi dokumen asli/ tidak.
  • Cara membaca & analisa dokumen: Palsu vs asli.
  • Teknik analisa tanda tangan (Paraf) & tulisan tangan.
  • Latihan mendeteksi dokumen asli vs palsu.
  • Latihan membaca analisa tanda tangan (Paraf).

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masingmasing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp 5.750.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar