coaching with happiness arvan pradiansyah

Coaching With Happiness (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching With Happiness (JAKARTA) Tanggal 9-10 Agustus 2017 Tempat Hotel Santika Jakarta Coaching with Happiness Masalah utama yang sering kali terjadi dalam proses coaching adalah ... Baca Selengkapnya

Coaching With Happiness (JAKARTA)

Jadwal Training

coaching with happiness arvan pradiansyah
coaching with happiness arvan pradiansyah

Coaching With Happiness (JAKARTA)

Tanggal
9-10 Agustus 2017

Tempat
Hotel Santika Jakarta

Coaching with Happiness
Masalah utama yang sering kali terjadi dalam proses coaching adalah turunnya motivasi bawahan untuk mencapai kinerja. Hal ini terjadi karena atasan terlalu keras dalam menegur bawahan dan menyampaikan umpan balik. Padahal untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan semangat dan happiness level bawahan justru harus ditingkatkan dan tak boleh turun sedikitpun.   Coaching with Happiness akan mengatasi masalah ini. Inilah pendekatan terbaru dalam dunia coaching.
Dengan pendekatan ini seorang atasan akan mampu melakukan coaching dengan efektif namun tetap menjaga — bahkan meningkatkan — semangat dan happiness level bawahannya.Tingkatkan efektivitas coaching Anda dengan menjalankan 5 Keahlian Utama yang akan kita pelajari dalam Coaching with Happiness.
Hasil Pelatihan
  • Memahami peran seorang pemimpin dalam pencapaian kinerja bisnis.
  • Mampu melakukan coaching dan counseling dengan mengaplikasikan prinsip-prinsip happiness.
  • Mampu membimbing bawahan untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
  • Mampu mengenali dan mendiagnosa permasalahan bawahan/tim sebelum coaching session.
  • Menguasai 5 Happiness Skills untuk melakukan coaching dengan efektif: Respect, Listen, Share, Involve & Support.
Materi
  1. Peran Pemimpin dalam Pencapaian Kinerja Bisnis
  2. Coaching with Happiness: Pendekatan Baru dalam Coaching
  3. Peranan Happiness dalam Peningkatan Produktivitas dan Pencapaian Kinerja
  4. 3 Masalah Utama Manusia dalam Coaching
  5. Prinsip-Prinsip Coaching  with Happiness
  6. 5 Skill Utama Coaching with Happiness:
    o Skill 1 : Respect & Appreciate Others
    o Skill 2 : Listen with Your Heart
    o Skill 3 : Share & Build Trust
    o Skill 4 : Involve Others
    o Skill 5 : Support and Empower Others
Fasilitator Pelatihan:
Arvan Pradiansyah
Beliau adalah pembicara publik, konsultan, fasilitator dan kolumnis di Majalah SWA dan Harian Bisnis Indonesia. Beliau telah menulis 6 buku best seller:  You Are A Leader, Life is Beautiful, Cherish Every Moment, The 7 Laws of Happiness, You Are Not Alone, I Love Monday dan Happiness Cafe.
Arvan telah berbicara di hadapan ribuan profesional di lebih dari 400 perusahaan di Indonesia.

Investasi:
  • Early Bird Rp. 3.900.000/pax (sampai tanggal 9 Juli 2017)
  • Silver ticket Rp 4.100.000/pax
  • Golden ticket

3-5 pax Rp 3.800.000/pax
6-10 pax Rp 3.700.000/pax
>10 pax Rp 3.500.000/pax

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mind Management

Jadwal Training

Mind Management Tanggal 4 Agustus 2017 25 Agustus 2017 8 September 2017 22 September 2017 13 Oktober 2017 27 Oktober 2017 Jam Pelaksanaan 08.00 – ... Baca Selengkapnya

Mind Management

Jadwal Training

Mind Management

Tanggal
4 Agustus 2017
25 Agustus 2017
8 September 2017
22 September 2017
13 Oktober 2017
27 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Amaris Bogor

Pembicara / Fasilitator
Alex, ST, MCHt, CNLP, CI, PLT

Harga
Rp. 3.500.000
Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Benarlah apa yang dikatakan para ilmuwan bahwa “apa yang kita pikirkan akan menentukan nasib dan masa depan kita”. Pikiran bisa di manage dan dikelola sesuai dengan keinginan kita. Ingin sukses dalam bisnis, pekerjaan dan karir atau tetap gagal? Ingin tetap gemuk atau dengan tubuh ideal dan sehat? Ingin tetap sulit tidur atau mudah? Tubuh letih ingin tidur dengan singkat tetapi mendapatkan kualitas tidur yang baik? Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan ternyata pikiran terbukti bisa di setting, di manage dan dikelola sesuai keinginan hasil yang akan kita dapatkan.

Dengan teknik yang sederhana, kami akan membutktikannya buat Anda. Kami tidak sekedar janji dan berteori. Mari Ikuti traininingnya! Hanya dengan mengivestasikan waktu anda 1 hari dan investasi hanya Rp 3.500.000, Anda akan mendapatkan manfaatnya seumur hidup. Jadi tunggu apa lagi? Kami akan adakan training ini di kota hujan Bogor. Silahkan segera hubungi kami karena tempat yang terbatas:

Tujuan:

  1. Membantu menemukan potensi unggul peserta
  2. Memahami betapa dahsyatnya kekuatan pikiran
  3. Bagaimana mengelola pikiran untuk tujuan yang diinginkan
  4. Peserta terampil secara individual untuk nantinya mampu mengelola pikirannya dengan teknik-teknik yang diajarkan

Topik Bahasan:

  1. Ingin berubah atau tetap biasa saja seperti sekarang?
  2. Bagaimana berubah secara efektif
  3. Jenis-jenis Pikiran/Otak dan fungsinya
  4. Bagaimana mengelola Pikiran untuk tujuan yang diinginkan
  5. Teknik mensugesti pikiran bawah sadar
  6. Rencana Tindakan Individual (Goals Individual)
  7. Refleksi Diri dan Penguatan
  8. Diskusi dan Tanya Jawab (konsultasi masalah-masalah pribadi)

Wajib diikuti oleh
Siapa saja yang ingin mencapai tujuan dan cita-citanya, ingin sukses dalam karir dan bisnis, ingin mendapatkan kesehatan secara alami

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG)

Jadwal Training

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG) INTRODUCTION : Pelatihan yang akan mengantarkan pada bekerja dengan nilai lebih (Work+) yaitu bekerja yang bernilai spiritual, motivasional, ... Baca Selengkapnya

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG)

Jadwal Training

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG)

INTRODUCTION :
Pelatihan yang akan mengantarkan pada bekerja dengan nilai lebih (Work+) yaitu bekerja yang bernilai spiritual, motivasional, intelektual, kepemimpinan dan teamwork. Bekerja dengan nilai lebih ini akan membuat pondasi yang kuat bahwa bekerja bukan hanya untuk uang tetapi memiliki semangat berkarya dan nilai spiritual.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
Untuk memenuhi tujuan belajar tersebut, maka peserta akan mendapat materi berikut:

  1. The Challenge of Change : Perubahan yang terjadi dan sikap mental menghadapinya.
  2. Identify The Source of Motivation : mengidentifikasi sumber-sumber motivasi baik internal maupun eksternal.
  3. Work+ Spiritual Power: Sukses hidup di atas prinsip, nilai dan keyakinan.
  4. Work+ Emotional Power : Membangun motivasi dan Tekad Membaja
  5. Work+ Intellectual Power : Masalah, Kreativitas dan Agenda Aksi
  6. Work+ Emphatic Communication : Menyampaikan gagasan dengan komunikasi yang memahami
  7. Work+ Synergy : Mengelola perbedaan untuk Kemenangan Bersama

Work+ Leadership : Membangun kemampuan memimpin dengan jiwa besar dan menyeluruh

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi setiap pekerja berbagai level.

TRAINING METHOD AND TOOLS :

  1. Pembelajaran menggunakan Student Centre, Learning Technology, Intervention, Question and answer, Organization, Motivation and Application.
  2. Simulasi dengan menggunakan metode experiential learning. Pembelajaran di alam terbuka (outBound)
  3. Untuk memvisualkan gagasan dan konsep melalui bedah film (breaking the film).
  4. Pembelajaran ini akan selalu menggali dari berbagai pengalaman belajar (intervention experiences) yang disajikan, meliputi: nilai-nilai kesuksesan, kegagalan, hikmah, perenungan (contemplation), gagasan baru (insight) serta membuat rencana perubahan ke arah perbaikan ke depan.

INSTRUCTOR :  Budiman Al Iman,M.Si and Team

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME : 

  • 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  • 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Budiman Al Iman, M.Si. dan tim
Merupakan konsultan SDM Alumni Universitas Indonesia, konsen di psikologi industri organisasi, sudah sering memberikan pelatihan kepada perusahaan di Indonesia dalam topik kompetensi Beliau. Pengalaman lapangan dan wawasan akademis yang luas membuat Beliau mampu memberikan training dengan muatan dan bobot yang bagus yang bisa memberikan pencerahan kepada para peserta training Beliau.

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG)

Jadwal Training

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG) PENDAHULUAN : Recruitment adalah salah satu fungsi utama dalam manajemen SDM, karena dengan ini perusahaan melakukan investasi jangka ... Baca Selengkapnya

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG)

Jadwal Training

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG)

PENDAHULUAN :
Recruitment adalah salah satu fungsi utama dalam manajemen SDM, karena dengan ini perusahaan melakukan investasi jangka panjang, dalam pendayagunaan dan pengembangan SDM.

Keberhasilan investasi SDM adalah pertama-tama tergantung pada seleksi SDM, sedang keberhasilan seleksi banyak tergantung pada efektivitas wawancara / teknik interview yang dilakukan.

SASARAN TRAINING:

  1. Memahami tipe dan format wawancara (interview)
  2. Mampu menggunakan ketrampilan dasar wawancara (prinsip-prinsip dan tahap-tahap dalam proses wawancara)
  3. Mampu menentukan strategi wawancara, sesuai dengan kondisi dan tujuan (menerapkan teknik wawancara secara tepat dan sistematis, dalam seleksi, penilaian karya maupun pembinaan karyawan).

GARIS BESAR MATERI TRAINING:

  1. Prinsip-prinsip wawancara
  2. Wawancara dalam seleksi karyawan
  3. Wawancara penilaian karya
  4. Wawancara pembinaan tenaga kerja (councelling)
  5. Tipe dan format wawancara
  6. Wawancara yang berhasil dan gagal
  7. The strategic selection model
  8. Rancangan wawancara
  9. Pelaksaan wawancara
  10. Latihan wawancara

METODE TRAINING : 
Ceramah, diskusi, latihan, Role play

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Quality System Manager, Quality Assurance, PraktisiMutudanSistemMutusertakomponenterkait.

INSTRUKTUR :
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

TEMPAT TRAINING :Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :
3hari

WAKTU TRAINING :

  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-06 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 5.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 5.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapanke hotel tempat training – PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD / HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM / SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen / pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III / Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III / Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM / CB – HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision making management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll. Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya). Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Employee (KYE)

Jadwal Training

Know Your Employee (KYE) Tanggal 17-18 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 22-23 November 2017 05-06 Desember 2017 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Know Your Employee (KYE)

Jadwal Training

Know Your Employee (KYE)

Tanggal
17-18 Juli 2017
09-10 Agustus 2017
06-07 September 2017
09-10 Oktober 2017
22-23 November 2017
05-06 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan profesonalisme karyawan
  • Mencegah terjadinya fraud (kecurangan) yang diakibatkan dari karyawan internal
  • Memahami sistim manajemen dan prosedur rekruitmen pekerja berbasis “Know Your Employee”
  • Memiliki kemampuan mengimplementasi KYE di tempat kerja

Materi :

  • Penerapan Sistem Dan Prosedur Rekruitmen Pekerja Berbasis KYE
  • Sistim dan Proses Seleksi karyawan yang efektif, obyektif dan transparan, terkait rekruitmen pekerja di posisi yang memiliki risiko tinggi terhadap fraud.
  • Seleksi awal pekerja melibatkan jajaran manajemen Kantor Cabang sebagai end-user pekerja sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai karakter dan rekam jejak calon karyawan secara lengkap.
  • Pelaksanaan Seleksi Pekerja
  • Seleksi pekerja Bidang operasional dan layanan –  calon pekerja yang berasal dari lingkungan lokal
  • Pekerja yang memiliki kedekatan sosial-budaya dengan nasabah
  • Pengenalan Pekerja
  • Pengenalan dan pemantauan karakter dan perilaku
  • Pengenalan dan pemantauan lingkungan pekerja dan gaya hidup.
  • Penerapan Sistem Manajemen Terbuka
  • Cara Membangun Komunikasi antara manajemen dengan pekerja
  • Cara Membangun keterbukaan Pekerja terhadap permasalahan yang dihadapi, baik berupa beban pekerjaan berlebih, permasalahan keuangan pribadi dan lainnya.
  • Manajemen Bank Harus Mengawal
  • Implementasi sistemwhistleblowing berjalan baik sehingga dapat menjadi kontrol lingkungan yang efektif
  • Memberikan dorongan dan kesadaran kepada pekerja untuk melaporkan fraud yang terjadi
  • Reward Dan Punishment
  • Cara memberikan reward dan punishment pekerja terkait dengan kualitas pelayanan berdasarkan pada prinsip Know Your Employee

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang ... Baca Selengkapnya

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat.

Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent Management dapat didefinisikan sebagai strategi menciptakan SDM yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan terus berkembang di tengah persaingan global saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penerapan strategi mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Konsep dan model pendekatan talent management
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi Talent Management
  • Tahapan dan Strategi menciptakan Talent Management
  • Strategi dan metode pengembangan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  • Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Memanfaatkan Kompensasi guna mengimplementasikan Rencana Talent        Management
  • Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  • Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :

  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

METODE PELATIHAN

  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits Tanggal 14-15 Agustus 2017 11-12 September 2017 09-10 Oktober 2017 13-14 November 2017 07-08 Desember 2017 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits

Tanggal
14-15 Agustus 2017
11-12 September 2017
09-10 Oktober 2017
13-14 November 2017
07-08 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mampu membangun kebiasaan kerja yang efektif didalam team
  • Mampu mempraktekan pola pikir yang produktif & efektif didalam bekerja
  • Mampu mempraktekan perilaku yang efektif didalam menjalankan tugas-tugas dengan kondisi yang sedemikian kompetitif
  • Mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta bagaimana cara memperbaikinya
  • Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten

Materi :

  • Tiga pembunuh produktivitas kerja
    • Pola pikir yang salah
    • Tidak memiliki prioritas yang jelas
    • Tidak memiliki tujuan yang jelas
  • Tindakan manusia dipengaruhi oleh cara berpikir manusia
    • Cara kerja otak manusia
    • Bagaimana terbentuknya pola pikir manusia ?
    • Mengapa saya memiliki kebiasaan-kebiasaan yang tidak efektif? Dari mana asal-usulnya?
    • Pola Pikir yang salah / False Belief
  • Enam pola pikir yang salah yang membuat orang tidak berprestasi
    • Menyalahkan situasi sebagai penyebab saya tidak berprestasi
    • Perilaku Reaktif
    • Gambar diri negatif ( rasa percaya diri rendah )
    • Melihat “Masalah” & “Kegagalan” secara salah
    • Melihat “Perubahan” sebagai suatu ancaman
    • Saya akan tunjukan prestasi, kalau saya dibayar lebih besar terlebih dahulu
  • Bagaimana cara merubah pola-pola pikir yang salah
    • Tehnik Reframe
    • Tehnik Afirmasi
    • Tehnik Visualisasi
  • Bagaimana caranya mempertahankan motivasi kerja agar tetap tinggi  dan konsisten ?
  • Bagaimana cara mengatur prioritas yang jelas ?
  • Bagaimana cara melakukan “Goal Setting”?
  • Berbagai langkah-langkah membangun kebiasaan efektif ditempat kerja
  • Film motivasi
    • Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana cara nya meraih sukses dan tetap termotivasi  

Target Peserta :

Seluruh Karyawan dan Jajaran Pemimpin Perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Self Empowerment Using Lumina Spark

Jadwal Training

Self Empowerment Using Lumina Spark Tanggal 19-20 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 11-12 September 2017 25-26 Oktober 2017 08-09 November 2017 11-12 Desember 2017 Jam ... Baca Selengkapnya

Self Empowerment Using Lumina Spark

Jadwal Training

Self Empowerment Using Lumina Spark

Tanggal
19-20 Juli 2017
21-22 Agustus 2017
11-12 September 2017
25-26 Oktober 2017
08-09 November 2017
11-12 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan efektivitas diri dalam bekerja, melalui pengenalan diri yang menyeluruh.
  • Mendorong pengelolaan dan pemberdayaan diri yang efektif agar menjadi individu yang berkualitas dan mendorong kinerja optimal.
  • Mempelajari teknik cepat membaca orang dari cara komunikasi yang dilakukan.
  • Membangun rapport (hubungan baik dan menyenangkan) dan membangun pengaruh terhadap orang lain.

Materi :

  • Pentingnya pengenalan diri
  • Memahami kualitas diri dengan Lumina Spark
  • Pemahaman dinamika kualitas dir
    • Karakteristik dari setiap warna dan aspek
    • Memahami karakteristik diri : sisi kelebihan dan kelemahan
  • Pemberdayaan diri untuk meningkatkan kinerja
    • Memanfaatkan kelebihan diri
    • Meningkatkan kelemahan menjadi kelebihan
  • Membangun komunikasi efektif dan kerjasama
  • Teknik cepat membaca orang (speed reading)
  • Membangun rapport dan membangun pengaruh

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Staff dan setiap individu yang ingin mengembangkan dan memberdayakan diri

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective On the Job Training

Jadwal Training

Effective On the Job Training Tanggal 23 Agustus 2017 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Investasi Rp. 2.550.000,- ... Baca Selengkapnya

Effective On the Job Training

Jadwal Training

Effective On the Job Training

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 2.550.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2.750.000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3.495.000,- (Full fare)

Practice techniques to use a four-step method of instruction: prepare, present, tryout and follow-up. Special emphasis is given to correcting mistakes and coaching one-on-one as well as safety in “live” situations. Evaluate the effectiveness of your on-the-job training efforts.

LEARNING OBJECTIVES
At the end of the training, the participant will be able to:

  1. Practice easy and effective ways to begin on-the-job training.
  2. Identify different ways participants prefer to learn and how to adjust the trainer’s teaching style to be successful.
  3. Break down a task easily to identify prerequisites and how much practice is required to learn a new skill.
  4. Select the right method to train participants.
  5. Identify techniques to make teaching with “live” equipment both safe and successful.
  6. Coach and correct errors effectively.
  7. Practice making training interesting, not boring.
  8. Practice ways to get good responses during training.

Methods:
• Lecturettes
• Discussions
• Case Studies
• Self Assessments
• Action Plans

WORKSHOP CONTENT
1: Course Overview and Introduction

  • Workshop content and objectives
  • Set personal objectives for this session
  • Inventory your current skills

2: Make Adult Learning Come to Life!

  • How to build retention
  • Identify styles of learning
  • Use adult learning concepts to enhance learning
  • Evaluate aspects of your instructional style
  • Teach a 5-minute lesson to a partner
  • Relate your training style to adult learners

3: Plan For On-The-Job Training

  • Who needs training?
  • Easy steps to break down a task into its teachable parts
  • How to set training objectives that are realistic and attainable

4: Relate to the Learner

  • Select the appropriate methods
  • Determine how much practice is required to learn a new skill
  • Practice a pacing technique to avoid boredom
  • How to begin an OJT session
  • A method to conduct effective demonstrations
  • Use basic questions to increase participation and “discovery” learning
  • Paraphrase to clarify understanding
  • How to correct errors and give “constructive criticism”
  • How to coach learners one-on-one
  • Maintain participant self esteem
  • Special concerns for teaching with “live” equipment
  • Evaluate your efforts
  • Action Plan and Conclusion

Workshop Leader :
Bambang Haryanto
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG)

Jadwal Training

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG) Tanggal 17 Jul 2017-18 Jul 2017 14 Aug 2017-15 Aug 2017 18 Sep 2017-19 Sep ... Baca Selengkapnya

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG)

Jadwal Training

Jadwal Seminar Bandung

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG)

Tanggal

  • 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  • 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-28 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :     2 hari

PENDAHULUAN:
Dalam situasi persaingan bisnis yang demikian ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk dapat fleksibel dan menyesuaikan diri dengan tuntutan perubahan lingkungan. Demikian pula dengan semua unsur di dalam perusahaan, mulai dari jajaran manajemen hingga karyawan level bawah harus dapat mengikuti perubahan yang dibutuhkan. Mengelola perubahan tidaklah mudah, ering terjadi resistensi, konflik dan hambatan dari orang-orang yang sulit. Dalam pelatihan ini, peserta dibimbing untuk memahami konsep perubahan dan manajemen perubahan, bagaimana memimpin perubahan, mengatasi resistensi hingga mengelola konflik, disertai juga dengan beberapa simulasi untuk mengelola orang-orang yang sulit.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep dan perspektif mengenai perubahan
2.    Manajemen Perubahan
3.    Memimpin perubahan (leading change)
4.    Mengatasi resistensi terhadap perubahan
5.    Konsep mengenai Konflik
6.    Manajemen Konflik interpersonal
7.    Resolusi Konflik
8.    Dealing with difficult people

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Jadwal Training

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA) Tanggal 23 Agustus 2017 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 2.300.000,- (Group; REG for 3 ... Baca Selengkapnya

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Jadwal Training

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.300.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2.550.000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3.275.000,- (Full fare)

Latar Belakang
Salah satu tugas rutin dari seorang manajer/supervisor pada akhir tahun adalah melakukan performance review dan membuat perencanaan target untuk tahun yang akan datang.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh kemampuan peserta dalam melakukan diskusi kinerja di dalam Performance Appraisal Interview/Discussion dan memformulasikan sasaran yang lebih optimal.

Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak saja terkait dengan diterimanya KPI yang datang dari cascading di dalam organisasi, tetapi juga pada memformulasikan dan mengkomunikasikan sasaran tersebut sehingga bisa dihayati sebagai bagian dari proses meningkatkan kinerja, alignment kinerja dan cara untuk mengevaluasi kemampuan tim.

Outline:
Goal Setting

  • Manfaat perumusan sasaran bagi organisasi dan karyawan
  • Penentuan sasaran yang optimal (pemenuhan kriteria SMART dan AUPO)
  • Mengkomunikasikan sasaran pada tim

PA Discussion

  • Persiapan yang diperlukan dalam sebuah PA Discussion
  • Mind set yang tepat: self development bukan judgement
  • Mempersiapkan scenario PA Discussion

Role playing mengkomunikasikan sasaran/PA Discussion

Note:
peserta disarankan untuk membawa contoh formulasi sasaran dan form PA yang biasa dipakai.

Workshop Leader
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HUMAN CAPITAL DIAGNOSTIC

Jadwal Training

Developing HC strategy for organization is significantly more important nowadays. Business competition demands quicker and more adaptable HR Strategy to support and enable the business, ... Baca Selengkapnya

HUMAN CAPITAL DIAGNOSTIC

Jadwal Training

Developing HC strategy for organization is significantly more important nowadays. Business competition demands quicker and more adaptable HR Strategy to support and enable the business, not only to grow but also to sustain the organization. Many organization have started the journey to develop an HC Strategy, but many also have failed.

HR Diagnostic helps organization to develop HC Strategy that aligns with both organization’s strategy and goals buat also existing internal capability of the HC functions. Understanding the gaps of HC internal capabilities to support organization strategy and goals is a critical factor to design a sound of HC strategy.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

HUMAN CAPITAL (HC) DIAGNOSTIC Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 (Jakarta)

Trainer:
Merilla A. Pramita, Head of HR Consulting PT. GML Performance Consulting

Agenda day 1

  • Introduction to HC Value Chain
  • What is HC Diagnostic?
  • Strategic Process: HC Strategy & Policy
  • HC Diagnostic for Strategic Processes
  • Diagnostic Core Processes:
    o Attract & Select
    o Managing Productivity
    o Managing Talent
    o Reward &Retain
  • HC Diagnostic for Core Processes

Agenda day 2

  • Supporting Processing: Managing Information
  • HC Diagnostic for Supporting Processes
  • How to prevent bias in HC Diagnostics effectively
  • Focus Group Discussion for each HC Blueprint elements
  • Action Plan HC Process
  • Develop HC Blueprint
  • Indicators in HC Blueprint
  • Develop action plan for HC Processes
  • Presentation HC Blueprint results

Takeaways:

  • HC Diagnostic tools for HC Core Processes
  • HC Diagnostic tools for HC Supporting Processes
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 8,500,000 + VAT 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership theorist, researchers, and consultants, who together have written over 60 books and thousands of articles, and administered over two million leadership 360’ assessments.

The Leadership Code goes beyong providing endless list of individual competencies possessed by the world’s most successful leaders by providing a unifying, contextual framework that translates the complex to the simple, the mundane to the meaningful, and the abstract to the actionable.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

LEADERSHIP CODE

Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 Jakarta

Trainer:
Darryl Wee, Managing Director South East Asia RBL Group
He has more than 20 years experience in Busines Consulting, HR, and Leading Organizational Change. His specialty areas are in Leadership, Strategic HAR, and Organizational Transformation.

Agenda day 1

  • Introduction to leadership & RBL
  • What makes a great leader?
    • Effective leaders exercise
    • Effective leadership = attributes x results
    • The Leadership code: Becoming a code expert
    • Leadership jeopardy and conclusions
    • Strongest and weakest domains
    • Stakeholder results and personal career goals
  • Personal proficiency: Personal Leadership Brand
    • Leadership point-of-view
    • Personal leader brand
  • Executor: I Ensure Accountability
    • Goals, measures, consequences, and feedback
    • Moneyball movie case study
    • Feedback triad
    • Establishing accountability plan

Agenda day 2

  • Talent Manager: I Strengthen Competency
    • Listening
    • REAP
    • They lead and you lead the situations
    • ABC players
    • Coach the difficult employee
    • Set up a you lead situation
  • Strategist: I Have A-Point-of-View about the future
    • Who are our most important stakeholders?
    • Are we keeping our promises?
    • STEPED and exercise
    • Need for a-point-of-view
    • Trends at work
  • Human Capital Developer: I Helped People Manage Their Careers
    • Case study
    • Career development stages
    • What explains growth
    • Development helps and hinders
    • My career development stage
    • Career conversations using REAP
    • Holding a career conversation
    • Career conversation challenge
  • Action planning
    • Review
    • Action planning
    • START ME

Takeaways:
RBL Group White Paper Series: Cracking The Leadership Code: A Journey through Leadership

Tools day 1:
Why leadership matters, results-based Leadership: Leadership Code, Leadership point-of-view, Personal Leader Brand, Accountibility model, More of/less of grid, feedback model.

Tools day 2:

  • Levels of listening, REAP; Stakeholders, STEPED; Career development stages; Action plan, START ME
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 12,000,000 + VAT 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Jakarta

HR Business Partner Program

Jadwal Training

  “Transforming HR to become a creditble business partner” is a new adage coined by Professor Dave Ulrich, a living legend in HR community. Ever ... Baca Selengkapnya

HR Business Partner Program

Jadwal Training

Training Jakarta

 

“Transforming HR to become a creditble business partner” is a new adage coined by Professor Dave Ulrich, a living legend in HR community. Ever since his publishing HR Champion book in 1996, the term HR Business Partner (HRBP) has been widely adopted by many modern organizations globally such as GE and HP, as well as in Indonesia, such as Bank of Indonesia. Increasing business competitions, complexicity and speed of change have raised the urgency for HR professionals to be a real HRBP capability of developing HR and organization capabilities.

For the first time in Indonesia, RBL Group, a global consulting firm co-founded by Dave Ulrich and Norm Smallwood, is partnering with its local representative, GML Performance Consulting, in delivering a world class workshop on HR Business Partner.

HR BUSINESS PARTNER PROGRAM

Transforming HR Competencies to Become Credible Business Partner  to Management and Shareholders

August 7-9, 2017 Jakarta

The program is develop based on the latest global HR Competencies Study in 2013 by RBL. Six competencies domains identified by the study along with specific tools and skills will be shared with the participants to build their capabilities as credible HRBP.

Agenda:

  • Day 1     : Key skills for Delivering HR from the Outdise-In
  • Day 2     : Enabling Organization by Building Capability
  • Day 3     : Flawless Delivery

Target audience:
HR Directors, HR Managers, and HR Professionals in modern organizations which are ready or aspiring to implement transformative HR functions as business partners to their management team. As seats are limited, this program is available only for corporate business and government agencies.

Takeaways:

  • Global HR best-practice framework and tools that are customizable to your company and its unique culture and goals
  • White paper: 2013 RBL HR Competency Study
  • E-book “Rise of HR” by Dave Ulrich and other thought leaders
  • White paper “HR as a strategic positioner:
  • White paper “Defining the Role of the HR Business Partner”
  • Participant kits
  • Certificate from RBL

Investment:
IDR 13,500,000 + VAT 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brain Power (BANDUNG)

Jadwal Training

Brain Power (BANDUNG) TRAINING TIME :   17 Jul 2017-19 Jul 2017 28 Aug 2017-30 Aug 2017 18 Sep 2017-20 Sep 2017 16 Oct 2017-18 Oct ... Baca Selengkapnya

Brain Power (BANDUNG)

Jadwal Training

Brain Power (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 17 Jul 2017-19 Jul 2017
  • 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 18 Dec 2017-20 Dec 2017

VENUE
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini diarahkan agar peserta mampu untuk menggali potensi kognitifnya dengan memfungsikan kedua belah otak yang masing-masing memiliki spesifikasi untuk berbagai tugas/pekerjaan. Melalui pelatihan ini para peserta akan berpikir positif, kreatif dan percaya diri untuk menyelesaikan setiap tugas yang menjadi beban kerjanya.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengembangkan fungsi otak kiri dan otak kanan.
  2. Meningkatkan kepercayaan diri.
  3. Meningkatkan berfikir positif.
  4. Meningkatkan kreativitas.
  5. Meningkatkan ketrampilan proses belajar.
  6. Meningkatkan motivasi & ethos kerja untuk meraih sukses.
  7. Meningkatkan kemampuan membuat keputusan dengan penuh keyakinan sehingga dapat melahirkan kekuatan pribadi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Teknik-teknik berfikir efektif.
  2. Peta pikiran (Mind mapping).
  3. Kreativitas.
  4. Emotional  Quotient/Intelligence (EQ/EIi) & Brainware Management.
  5. NLP (Neuro Linguistic Programme).
  6. Perception & Paradigm Shifting.
  7. Berfikir dan bersikap positif.
  8. Teknik dan lingkungan belajar.
  9. Teknik membaca.
  10. Meningkatkan fleksibilitas mental.

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap orang yang ingin memanifestasikan potensi melalui stimulasi kedua bagian otak yang merupakan modal utama dalam melaksanakan pekerjaannya.
  • Setiap pimpinan yang dituntut untuk bekerja cepat dan kreatif dengan jadwal kerja yang ketat.

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
  12. Field visit/ trip

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar