Jadwal Training 2024

Evaluation Design

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024

Evaluation Design Kegiatan Diklat, Pelatihan atau Training yang ditujukan untuk seluruh elemen pada sebuah organisasi atau perusahaan, merupakan sebuah kebutuhan ... Baca Selengkapnya

Evaluation Design

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Evaluation Design

Kegiatan Diklat, Pelatihan atau Training yang ditujukan untuk seluruh elemen pada sebuah organisasi atau perusahaan, merupakan sebuah kebutuhan yang harus selalu dilaksanakan secara periodik untuk menjaga agar performa setiap pegawai tetap maksimal. Pada hakikatnya, program diklat atau pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan merupakan sebuah investasi, sehingga agar investasi tersebut tepat sasaran maka perlu dilakukan sebuah evaluasi agar dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen dan juga dapat dilakukan analisa apakah kegiatan pelatihan tersebut sudah tepat sasaran.  Proses evaluasi sebuah program Diklat sudah dimulai sejak proses TNA (Training Needs Analysis) yang merupakan langkah awal perancangan pelatihan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Evaluation Design. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami teknik melakukan evaluasi pelatihan hingga memahami proses penghitungan Return on Training Investment (ROTI)

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar: tujuan & manfaat, kaitan dengan tahap pelatihan sebelumnya (TNA & pengembangan program),
  2. Proses/tahap-tahap evaluasi pelatihan,
  3. Disain Evaluasi Pelatihan,
  4. Evaluasi level Reaksi dan latihan di kelas,
  5. Evaluasi level Pembelajaran dan latihan di kelas,
  6. Evaluasi level Perilaku dan latihan di kelas,
  7. Evaluasi level Hasil dan latihan di kelas,
  8. Evaluasi melalui Return on Training Investment,
  9. Diskusi & tanya jawab, serta pembuatan Action Plan.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Training Departement
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Training Evaluation Design

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30-31 Juli 2024
  2. Tanggal 29-30 Agustus 2024
  3. Tanggal 26-27 September 2024
  4. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  5. Tanggal 28-29 November 2024
  6. Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Evaluation Design | Pelatihan Evaluation Design | Pembicara Training Evaluation Design | Training Evaluasi Pelatihan | Pembicara ROTI | Seminar Evaluasi Pelatihan | Materi Evaluation Design Pelatihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

Salah satu bentuk kontribusi wajib warga Indonesia adalah dengan membayar pajak. Di Indonesia memiliki sistem pemungutan pajak yang biasa disebut dengan withholding tax. Dalam penerapannya yang melaksanakan kewajiban memungut pajak adalah pihak ketiga dengan mekanisme pemungutan Pajak Penghasilan (PPh). Hal ini tertuang di dalam peraturan perpajakan seperti PPh Pasal 21,22, 23, 26 dan Pasal 4 ayat (2). Dalam training ini akan membahas mengenai dasar hukum PPh, mekanisme perhitungan, Tarif Pajak dan Penerapannya dan lain sebagainya. Oleh karena itulah, Pelatihan withholding tax menjadi perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

  • Peserta pelatihan mampu memahami dasar hukum terkait pajak penghasilan update peraturan perpajakan terkini terkait dengan withholding
  • Peserta pelatihan mampu memahami withholding tax secara keseluruhan
  • Peserta pelatihan mampu memahami cara menghitung kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis perusahaan.
  • Peserta pelatihan mampu memahami cara mengevaluasi tingkat kepatuhan perpajakan terkait dengan withholding tax dari perusahaan

OUTLINE

  1. Pengantar Withholding Tax (Pengertian, dasar hukum & implikasi)
  2. Subjek dan Objek Pajak
  3. Mekanisme penghitungan pajak
  4. Tarif pajak dan penerapannya untuk perusahaan
  5. Pajak Penghasilan Pasal 15
  6. Pajak Penghasilan Pasal 21/26 sesuai dengan ketentuan akhir Teknik Perhitungan PPh Pasal 21 Sesuai PMK 122/PMK.010/2015  dengan Ms.Excel
  7. Pajak Penghasilan Pasal 22
  8. Pajak Penghasilan Pasal 23/26
  9. Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) – Final
  10. Teknik pemotongan dan pemungutan pajak
  11. Menganalisis dan mengantisipasi masalah yang sering terjadi dalam melakukan withholding tax
  12. Studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar withholding tax

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Seminar Withholding Tax | Jadwal Training Withholding Tax | Jadwal Seminar Withholding Tax | Seminar PPH Pasal 21 | Seminar PPH Pasal 22 | Seminar PPH Pasal 23 | Seminar PPH Pasal 26 | Pajak Penghasilan Pasal 22 | Pajak Penghasilan Pasal 15

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Perencanaan & Audit Perpajakan

Jadwal Training

Perencanaan & Audit Perpajakan Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan ... Baca Selengkapnya

Perencanaan & Audit Perpajakan

 

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Perencanaan & Audit Perpajakan

Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan dengan tetap melaksanakan kewajiban perpajakan secara peraturan dan perundang-undangan. Manajemen pajak merupakan upaya dalam melakukan penghematan pajak secara legal.

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Perencanaan & Audit Perpajakan Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami bagaimana melakukan perencanaan pajak dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagaimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak.

OUTLINE

  1. Tax Planning & Management
  • Pengantar Tax Planning and Management
  • Permasalahan yang dihadapi dalam melakukan Tax Planning
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPh
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning untuk withholding tax (PPh 21, 23/26, Final)
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPN
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning Transaksi Internasional
  1. Perencanaan dan Strategi dalam menghadapi Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Overview Peraturan tentang Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Identifikasi Permasalahan dalam Pemeriksaan Pajak dan Bagaimana Antisipasinya
  • Memahami Prusedur dalam Pemeriksaan dan Peyidikan Pajak
  • Tips dan Trik dalam Menghadapi Pemeriksaan Dan Penyidikan Pajak
  • Studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Perencanaan & Audit Perpajakan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 30-31 Mei 2024
  • Tanggal 27-28 Juni 2024
  • Tanggal 24-25 Juli 2024
  • Tanggal 28-29 Agustus 2024
  • Tanggal 25-26 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 27-28 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Perencanaan & Audit Perpajakan | Jadwal Seminar Perpajakan | Jadwal Training Perpajakan | Seminar Perencanaan & Audit Perpajakan | Inhouse Training Perpajakan | Perencanaan Audit Perpajakan | Pelatihan Perencanaan Audit Perpajakan | Seminar Perencanaan Audit Perpajakan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2024

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa Jadwal: Kamis-Jumat, 18-19 Juli 2024 Tempat : Hotel Fave Gatot Subroto, HotelRedtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll (area jabodetabek) Konfirmasi ... Baca Selengkapnya

Pengadaan Barang dan Jasa

 

Training 2024
Training 2024

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal:
Kamis-Jumat, 18-19 Juli 2024

Tempat :
Hotel Fave Gatot Subroto, HotelRedtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll (area jabodetabek)
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 3 hari sebelum
pelaksanaan training.

Investasi Offline
Rp. 3.750.000,-/peserta
Pukul : 09.00 – 16.00 WIB
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

DESCRIPTION
Pengadaan barang/jasa pemerintah di Indonesia perkembangannya sangat pesat. Pengadaan Barang/Jasa kali ini, pemerintah menitikberatkan pada pemenuhan nilai manfaat yang sebesar-besarnya (value for money). Dalam pengadaan barang/jasa (PBJ) pemerintah konsep Value for Money (VfM) merupakan salah satu konsep penting, dimana setiap pelaksanaan pembelanjaan anggaran pemerintah harus mampu memberikan nilai tambah bagi pencapaian kebutuhan. Untuk mencapai VfM di dalam proses pengadaan barang/jasa harus terpenuhi sejak proses perencanaan kebutuhan mendapatkan barang/jasa hingga pelaksanaan pengelolaan aset selama umur ekonomis dan teknis barang/jasa tersebut.

Upaya memperoleh barang / jasa yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan) mensyaratkan prosedur dan kaidah pengadaan / procurement yang baik. Prosedur dan kaidah pengadaan bukan hanya menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, namun juga meningkatkan transparansi proses pengadaan.

Mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi.

Dalam setiap pengadaan barang dan jasa dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses pengadaan barang dan jasa untuk memperoleh barang dan jasa sesuai Value for money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang mendasarkan pada tiga elemen utama, yaitu ekonomis, efisiensi, dan efektivitas. Ekonomi: pemerolehan input dengan kualitas dan kuantitas tertentu pada harga yang terendah. Ekonomi merupakan perbandingan input dengan input value yang dinyatakan dalam satuan moneter. Efisiensi: pencapaian otput yang maksimum dengan input tertentu untuk penggunaan input yang terendah untuk mencapai output tertentu. Efisiensi merupakan perbandingan output/input yang dikaitkan dengan standar kinerja atau target yang telah ditetapkan. Efektivitas : tingkat pencapaian hasil program dengan target yang ditetapkan. Secara sederhana efektivitas merupakan perbandingan outcome dengan output

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Mampu memahami mengenai gambaran umum pengadaan, prinsip- prinsip dasar, kebijakan umum, kode etik dan dasar hukum/peraturan yang terkait, pihakpihak yang terkait, serta prinsip pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
  2. Peserta mampu memahami persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari tahap perencanaan umum, penentuan sistem pengadaan (metode pemilihan, metode penyampaian dokumen, metode evaluasi pengadaan, pemilihan jenis kontrak), pemilihan metode kualifikasi, penyusunan jadwal pemilihan, penyusunan HPS, dan penyusunan dokumen pengadaan.
  3. Peserta mampu memahami prosedur pelaksanaan Pengadaan Barang/Pekerjaan Konstruksi / Jasa Lainnya dan Konsultansi.
  4. Peserta mampu memahami pelaksanaan pengadaan barang/jasa dengan cara swakelola.
  5. Peserta mampu memahami kegunaan dan kebutuhan E-Procurement yang akan digunakan sebagai acuan dalam setiap pengadaan barang dan jasa pemerintah di seluruh Indonesia.
  6. Peserta mampu melakukan vendor development program, Evaluasi dan Improvement vendor
  7. Peserta mampu melakukan negosiasi kepada pemasok dengan baik
  8. Peserta mampu menganalisa dan menghitung TCO / HPS
  9. Peserta mampu melakukan penerimaan PBJ sesuai standar mutu

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

 

Training 2024
Training 2024

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, telah terbukti sebagai pendekatan yang efektif dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi bahaya dalam proses produksi pangan. Metode ini dirancang untuk mengurangi risiko-risiko yang dapat timbul dari berbagai faktor, seperti proses produksi, peralatan, dan keterlibatan pekerja.

Indonesia, sebagai salah satu negara penghasil pangan terkemuka, menghadapi tantangan besar terkait dengan keamanan pangan. Tingginya risiko ini menekankan pentingnya fokus yang serius terhadap keamanan pangan, sebagai respons terhadap kasus keracunan makanan yang sering terjadi di masyarakat.

Penerapan HACCP tidak hanya menjadi keharusan dalam industri pengolahan pangan, tetapi juga telah terbukti berhasil dalam mengurangi insiden kecelakaan pangan. Sistem ini diadopsi secara luas, baik di pasar domestik maupun internasional, sebagai langkah kritis untuk memastikan bahwa setiap tahap dalam produksi pangan dipantau dengan ketat.

Sertifikasi HACCP oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) tidak hanya mengamankan standar nasional, tetapi juga memungkinkan produk pangan Indonesia untuk bersaing di pasar global dengan reputasi yang terjaga baik. Dengan demikian, implementasi HACCP tidak hanya menjamin keamanan konsumen tetapi juga mendukung keberlanjutan industri pangan di Indonesia.

Unit kompetensi yang diujikan mengacu pada SKKNI No. 618 Tahun 2016 tentang penetapan SKKNI Kategori Industri Pengolahan Golongan Pokok Industri Makanan Bidang Keamanan Pangan mencangkup :

  1. Melaksanakan Program dan Prosedur Keamanan Pangan
  2. Mengelola Program Audit/Inspeksi/Asesmen Keamanan Pangan
  3. Melakukan Pelatihan Keamanan Pangan
  4. Memantau Pelaksanaan Program Mutu dan Keamanan Pangan
  5. Mensupervisi Rencana Keamanan Pangan
  6. Melakukan Verifikasi Program Pendukung Keamanan Pangan
  7. Mengembangkan Rencana Keamanan Pangan Berbasis HACCP dan berpartisipas dalam Tim HACCP

Berikut Merupakan Beberapa Persyaratan untuk Mengikuti Training :

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif, Kata organizing berasal dari kata ‘organism’, yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.

Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
  • Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
  • Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.

Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating

Actuating ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi ini merupakan penerapan dari planning. Jika planning dan organizing merupakan konsep yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah fungsi yang menekankan pada aktivitas. Ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya hanya tinggal rencana saja. Actuating ini merupakan upaya untuk menggerakkan anggota organisasi agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, proses actuating ini juga melakukan proses penyerasian agar tujuan organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai cara untuk melakukan organizing dan actuating yang efektif.

Setelah mempelajari Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan mempelajari Planning Controlling juga merupakan fungsi yang penting dalam manajemen. Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen. Controlling akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi tahu manajemen apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana atau tidak. Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak pada controlling yang efektif. Controlling ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning, Organizing dan Actuating. Pelatihan POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.

OUTLINE

  1. Planning
  • Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
  • Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and Controlling
  • Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
  • Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
  • Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
  • Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
  • Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
  • Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning
  1. Organizing
  • Mengapa Organizing penting dalam manajemen
  • Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
  • Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
  • Span of Management Control
  • Anatomi organisasi yang efektif
  • Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
  1. Actuating
  • Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
  • Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
  • Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
  • Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
  • Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
  1. Controlling
  • Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
  • Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
  • Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
  • Bagaimana good controlling bisa dicapai?
  • Cara mengontrol specific actions
  • Cara mengontrol results dari sebuah program
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
  • Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 29-30 Juli 2024
  2. Tanggal 26-27 Agustus 2024
  3. Tanggal 23-24 September 2024
  4. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  5. Tanggal 27-28 November 2024
  6. Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Manajemen POAC | Jadwal Pelatihan Manajemen POAC | Pelatihan Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling | Training Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Strategy

Jadwal Training

Human Resource Strategy Human Resources adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam memenangkan pasar global, hal ini sudah dibuktikan oleh banyak perusahaan terkemuka dunia. Hal itu dapat ... Baca Selengkapnya

Human Resource Strategy

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Strategy

Human Resources adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam memenangkan pasar global, hal ini sudah dibuktikan oleh banyak perusahaan terkemuka dunia. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan sebuah pemahaman terhadap Human Resources Strategy dan bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  2. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  3. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  4. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian Strategi Perusahaan
  • Intisari Management Strategic
  • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  1. Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  2. Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  3. HR Strategy vs Corporate Strategy
  4. HR Strategy vs Strategic Decision
  5. Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  6. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer non HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resources Strategy

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Pelatihan Human Resource Strategy | Jadwal Training Human Resource Strategy | Seminar Human Resource Strategy | Pembicara Human Resource Strategy | Materi Human Resource Strategy | Inhouse Training Human Resource Strategy | Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Investigative Industrial Relations

Jadwal Training

Investigative Industrial Relations Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari ... Baca Selengkapnya

Investigative Industrial Relations

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Investigative Industrial Relations

Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari masalah yang kecil hingga masalah besar seperti demonstrasi, mogok kerja dan bahkan melakukan hal negatif yang mampu merugikan banyak pihak. Apabila kita cermati, kejadian dari demonstrasi, mogok kerja sampai tindakan yang merugikan tersebut dapat diistilahkan sebagai meletusnya balon karena terlalu kuat ditiup atau dipompa. Tiupan angin dari pengelola hubungan industrial dalam hal ini HRD sudah tidak mampu lagi menjaga stabilitas angin, sehingga semakin hari semakin membesar dan “meletus”. Akibat dari letusan itu tentu sangat dasyat. Produktivitas terhenti, masyarakat terganggu dengan tertutupnya atau paling tidak jalanan macet akibat demonstrasi yang dilakukan oleh buruh dan yang paling penting dan sering dilupakan oleh HRD dan pimpinan perusahaan adalah persoalan image atau brand perusahaan. Image perusahaan jadi negatif dimata para customer, serta pencari kerja. Hal ini semua diakibatkan dari pengelolaan hubungan industrial (HI) yang tidak dilakukan secara antisipatif dan prefentif oleh HRD dalam melakukan deteksi dini permasalahan hubungan industrial sehingga berdampak pada meletusnya kasus HI. Untuk itu, HRD sebagai pengelola hubungan industrial harus memiliki kompetensi yang baik agar kasus HI tidak sampai meletus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami aturan/normative ketenagakerjaan.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dampak dan faktor penyebab dari hubungan industrial yang kurang harmonis.
  3. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan komunikasi, kepekaan dan kemampuan untuk mendeteksi dini permasalahan hubungan industrial.
  4. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan dalam menganalisa setiap permasalahan hubungan industrial yang muncul serta menyusun rekomendasi solusinya.
  5. Peserta pelatihan mampu mengetahui cara membuat laporan kondisi terkini dari hubungan industrial untuk diajukan kepihak manajemen.

MATERI PELATIHAN

  1. Pemahaman normative ketenagakerjaan (Undang-undang & Peraturan pemerintah)
  2. Dampak dari kurang harmonisnya hubungan industrial
  3. Faktor penyebab permasalahan hubungan industrial muncul
  4. Strategi deteksi dini permasalahan hubungan industrial
  • Strategi observasi lapangan
  • Strategi mendengar keluhan
  • Strategi pertemuan formal dan informal dengan karyawan, khususnya serikat pekerja
  1. Teknik komunikasi dalam hubungan industrial
  2. Teknik Analisa masalah dalam upaya mencari akar masalah hubungan industrial
  3. Teknik pelaporan tertulis hasil investigasi kepada manajemen

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Industrial Relations
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Investigative Industrial Relations

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Investigative Industrial Relations | Seminar Investigative Industrial Relations | Pembicara Investigative Industrial Relations | Materi Training Investigative Industrial Relations | Jadwal Pelatihan Investigative Industrial Relations

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Industrial Relations Conflict Management

Jadwal Training

Industrial Relations Conflict Management Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, ... Baca Selengkapnya

Industrial Relations Conflict Management

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Industrial Relations Conflict Management

Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, seperti Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang-undang Serikat Pekerja No. 21 Tahun 2000 serta Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI), dan beberapa perangkat hukum petunjuk pelaksanaannya maka membuat dinamika hubungan industrial semakin kompleks, dan jika hal ini tidak dipahami dan disikapi dengan baik maka dapat memicu munculnya perselisihan antara perusahaan dengan tenaga kerjanya dan tentunya akan merugikan kedua belah pihak. Oleh karena itu sebaiknya penyelesaiaan perselisihan Hubungan Industrial di perusahaan dapat ditangani dengan cepat dan tepat, dan semaksimal mungkin dapat diselesaikan di tingkat perusahaan. Oleh karena itulah, pelatihan Industrial Relations Conflict Management sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta pelatihan mampu memahami tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di Perusahaan secara taktis dan sistematis sehingga penyelesaiannya cepat tepat dan tidak berlarut-larut serta sesuai dengan peraturan yang normatif di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  2. Norma dalam hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  3. Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial
  4. Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)
  5. Tahapan dan proses dalam menghadapi perselisihan hubungan industrial
  6. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)
  7. Strategi membangun sistem pencegahan potensi perselisihan hubungan industrial
  8. Strategi membangun sistem komunikasi yang tepat dalam mengelola potensi perselisihan hubungan industrial
  9. Diskusi dan Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pemimpin perusahaan
  • Manajer SDM, Manajer HI, Manajer Legal, Manajer Audit/Tim Pemeriksa/Internal Auditor
  • Pengurus Serikat Pekerja
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Industrial Relations Conflict Management

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Industrial Relations Conflict Management | Jadwal Pelatihan Industrial Relations Conflict Management | Materi Training Industrial Relations Conflict Management | Pembicara Industrial Relation | Jadwal Training Industrial Relation | Jadwal Seminar Industrial Relation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari ... Baca Selengkapnya

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

 

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari laba. Namun demikian dalam menjalankan visinya, organisasi nirlaba tetap harus melakukan pengelolaan keuangan dan membuat laporan keuangan dengan sistem akuntansi keuangan yang baik dan benar.(PSAK 45). Laporan keuangan berfungsi sebagai alat untuk meganalisis keuangan yang dapat memberikan informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan dan arus kas, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat keputusan dari berbagai pihak yang membutuhkan. Namun prakteknya terdapat kendala yang dialami oleh suatu organisasi terutama dalam penyusunan laporan keuangan, dikarenakan kurangnya sumberdaya manusia yang memiliki kemampuan dalam bidang akuntansi dan kurangnya alokasi waktu dalam menyusun laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya laporan keuangan dalam suatu organisasi.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu membuat laporan keuangan untuk organisasi nirlaba
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membaca laporan keuangan dengan benar
  4. Peserta pelatihan mampu membangun semangat dan motivasi kerja melalui ketrampilan dalam membuat aporan keuangan.

OUTLINE

  1. Pentingnya laporan keuangan bagi organisasi nirlaba.
  2. Pencatatan transaksi pemasukan dan pengeluaran keuangan
  3. Jenis-jenis laporaan keuangan untuk organisasi nirlaba
  4. Membuat laporan posisi keuangan organisasi
  5. Membuat Laporan aktivitas keuangan
  6. Membuat laporan keuangan arus kas
  7. Teknis membaca laporan keuangan untuk berbagai kepentingan

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan dari organisasi Nirlaba
  • Staff keuangan atau Accounting dari organisasi Nirlaba
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Laporan Keuangan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasu

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27-28 Maret 2024
  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Pelatihan Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Membuat Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Training Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Yayasan | Laporan Keuangan Lembaga Non Profit | Laporan Keuangan NGO | Laporan Keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Treasury Management

Jadwal Training

Treasury Management DESKRIPSI PELATIHAN Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury ... Baca Selengkapnya

Treasury Management

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Treasury Management

DESKRIPSI PELATIHAN
Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury dirasakan semakin penting / urgent bagi keberlangsungan bisnis perusahaan.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai peranan/fungsi sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan guna pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya, personil yang mumpuni dalam analisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusanaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai dengan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggungjawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep Treasury Management yang efektif
  2. Memahami teknik implementasi treasury management dalam perusahaan
  3. Menganalisa dan mengendalikan keuangan perusahaan dengan baik, efektif dan optimal
  4. Mengetahui dan memahami teknik analisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang terkait didalamnya
  5. Melakukan pengelolaan sumber dana perusahaan, pengelolaan pengeluaran dan penerimaan kas perusahaan
  6. Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik penyusunan perencanaan dan pengendalian arus kas perusahaan
  7. Memahami dan mengimplementasikan teknik deteksi dan pencegahan kecurangan arus kas
  8. Memahami teknik dan strategi pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  9. Memahami teknik pengelolaan kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas
  10. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan treasury management perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup dan konsep Treasury Management
  • Definisi Treasury Management
  • Tugas dan tanggungjawab Treasury Management perusahaan
  • Konsep pengelolaan Likuidasi, Investasi, Trading dan Hedging.
  • Konsep pemilahan kegiatan kedalam front, middle dan back office serta proses build in control.
  1. Dampak Ekonomi Makro terhadap Treasury Perusahaan
  2. Money Market (Pasar Uang)
  • Definisi, konsep, tinjauan dan fungsi pasar uang,
  • Instrument pasar uang
  • Pembentukan suku bunga pasar, Pricing dan Accruals
  1. Forex Market
  • Definisi dan konsep Forex Market
  • Tinjauan dan fungsi pasar Forex,
  • Pembentukan harga nilai tukar, analisa fundamental & technical, stop loss vs profit taking strategies.
  1. Transaksi Foreign Exchange
  2. Capital Market (Obligasi)
  • Definisi dan konsep Capital Market (Obligasi)
  • Tinjauan dan fungsi pasar surat berharga (Debt Market)
  • Konsep investasi & trading,
  • Pembentukan harga pasar, Rating analysis, dan Proses penerbitan surat hutang (Debt Instrument)
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  2. Risk Management Products
  3. Hedging strategy
  4. Measuring Treasury Performance
  5. Treasury and Risk Management
  6. Risk Management & Control
  7. Exposure Management
  8. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  9. Cash Flow Management, Operational & Settlement
  10. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajeer divisi Keuangan,
  • Staff / manajer bagian Pajak,
  • Konsultan keuangan
  • Umum / siapa saja yang berkeinginan memperdalam pengetahuan / ilmunya perihal TREASURY MANAGEMENT

METODE PELATIHAN

  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Return on Training Investment

Jadwal Training

Return on Training Investment How to Evaluate Your Training Programs Training and Development Training Evaluation Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior ... Baca Selengkapnya

Return on Training Investment

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Return on Training Investment

How to Evaluate Your Training Programs

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
  • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
  • Analisis Biaya dan Manfaat
  • Return on Training Investment
  1. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI)
  2. Ilustrasi Menghitung ROTI
  • Pengumpulan Data
  • Isolasi Pengaruh Training
  • Konversi Data
  • Identifikasi Biaya Training
  • Perhitungan ROTI
  • Identifikasi Intangible Benefit
  1. Contoh Kasus 
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 29-30 April 2024
  • Tanggal 27-28 Mei 2024
  • Tanggal 24-25 Juni 2024
  • Tanggal 18-19 Juli 2024
  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Return on Training Investment | Jadwal Seminar Return on Training Investment | Pelatihan ROTI | Jadwal Training ROTI | Pembicara Pelatihan ROTI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Interpersonal Development For Secretaries

Jadwal Training

Interpersonal Development For Secretaries Seorang sekretaris yang profesional harus memiliki kemampuan Interpersonal yang baik, karena dengan kemampuan interpersonal seorang sekretaris dapat menjalin hubungan baik dengan orang lain, baik itu ... Baca Selengkapnya

Interpersonal Development For Secretaries

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Interpersonal Development For Secretaries

Seorang sekretaris yang profesional harus memiliki kemampuan Interpersonal yang baik, karena dengan kemampuan interpersonal seorang sekretaris dapat menjalin hubungan baik dengan orang lain, baik itu dari internal perusahaan maupun eksternal. Dengan kemampuan interpersonal yang baik dapat memberikan persepsi positif dan mampu menumbuhkan perasaan tanggung jawab sosial, mampu lebih memahami kebutuhan dan keinginan orang lain. Pengembangan interpersonal yang dilakukan dimulai dari pengenalan diri yang lebih transpran, membuka diri, berpikir positif tentang segala sesuatu, terjalinnya komunikasi – interaksi – relasi, dan berakhir pada kolaborasi yang saling menguntungkan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Interpersonal Development For Secretaries. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu melakukan komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar interpersonal
  2. Membangun konsep diri dan pribadi profesional
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  4. Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  5. Membangun ketegasan dan perilaku yang sigap
  6. Mengelola kritik dan konflik
  7. Teknik mendengar dan membimbing dengan baik
  8. Strategi membangun jaringan
  9. Teknik negosiasi
  10. Action Planning
  11. Simulasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Interpersonal Development For Secretaries

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Interpersonal Development For Secretaries | Seminar Interpersonal Development For Secretaries | Jadwal Pelatihan Sekretaris | Jadwal Training Sekretaris | Jadwal Seminar Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Integrated Professional Skills for Secretary Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata ... Baca Selengkapnya

Integrated Professional Skills for Secretary

 

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata kerja atau proses kerjanya sekretariat. Dengan demikian, kesekretariatan bersifat aktif dan dinamis dalam kegiatan jasa-jasa perkantoran, terutama yang sangat berkaitan dengan proses administrasi.

Pada proses pekerjaan diperusahaan, akivitas kesekretariatan merupakan bagian dari pekerjaan seorang sekretaris, atau merupakan sifat dan macam pekerjaan yang harus dikerjakan pada jabatan sekretaris. Oleh karena itulah, seorang sekretaris harus memahami dan mampu melakukan pengelolaan dan manajemen kesekretariatan dengan baik dan akurat.

Seorang sekretaris bisa juga disebut seperti asisten dari pimpinan atau eksekutif yang ia dampingi, sehingga sudah sepatutnya seorang sekretaris memiliki kemampuan manajemen yang baik pula. Tidak jarang justru seorang sekretaris harus mampu mengatasi berbagai permasalahan yang di delegasikan oleh pimpinan yang ia dampingi. Oleh karena itulah, dibutuhkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan didalam diri seorang sekretaris yang pada akhirnya dapat menjadi pihak yang sangat membantu pekerjaan dari pimpinan.

Sekretaris profesional tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai fungsi dan peran manajemen kesekretariatan dalam mensupport pencapaian tujuan organisasi, memperluas wawasan dan kemampuan dalam manajemen pekerjaan secara professional
  2. Peserta pelatihan mampu memahami manajamen karakter dalam peningkatan efektivitas kerja
  3. Peserta pelatihan dapat meningkatkan kemampuan dalam menjalin komunikasi baik secara internal maupun eksternal perusahaan
  4. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya management skill
  5. Peserta pelatihan mampu memotivasi orang-orang di lingkungan kerjanya
  6. Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
  7. Peserta pelatihan dapat meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Keseketariatan
  • Fungsi dan Peran Kesekretariatan
  • Sekretaris Pemimpin dan Sekretaris Organisasi
  • Ruang Lingkup Administrasi Kesekretarian
  • Perencanaan dan pengendalian pekerjaan administrasi
  • Tata Hubungan Internal dan Eksternal Organisasi serta etiket bagi sekretaris
  • Strategi peningkatan efektivitas kerja & Manajemen Waktu
  1. Manajemen skill
  • Fungsi dan peran sekretaris di era modern
  • Teknik perencanaan dan penjadwalan
  • Teknik pengarsipan
  • Teknik komunikasi
  • Teknik presentasi
  • Teknik pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  1. Managerial skill
  • Dasar-dasar kepemimpinan
  • Motivation, coaching and counseling
  • Communication Skills & Human Relations
  • Stress Management
  • Public Relations and Image building

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Staf administrasi
  • Personal assistant
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Integrated Professional Skills for Secretary

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Seminar Sekretaris | Jadwal Pelatihan Secretary Skill | In House Training Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang baik maka akan berpengaruh atas keberhasilan sebuah pelayanan maupun kinerja dalam menjaga citra dan pandangan positif sebuah perusahaan. Seorang sekretaris terkadang dituntut mampu memberikan pelayanan yang baik kepada setiap tamu maupun rekanan perusahaan, salah satu hal yang harus dikuasai adalah kemampuan dalam berkomunikasi melalui telepon.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Customer Care and Telephone Skills for Secretary. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami pentingnya pelayaan yang baik dalam sebuah perusahaan, mengetahui bagaimana menghadapi dan melayani konsumen baik secara langsung ataupun tidak langsung, memiliki motivasi dalam menjalankan perannya sebagai seorang sekretaris yang berkemampuan ganda sebagai customer service.

MATERI PELATIHAN

  1. Telephone Techniques
  • Dealing with incoming calls.
  • How to sound confident, interested and helpful.
  • Outgoing calls.
  • How to deal with telephone calls and visitors simultaneously.
  • Examining the importance of telephone behavior.
  1. Customer Care Techniques
  • Complaint Handling
  • Establishing source of complaint.
  • Remaining polite and helpful.
  • Helping customers to make the right choice.
  • What influences customer choice.
  • Understanding customer needs and attitudes.
  • Developing a Personal Commitment to Quality Service
  1. Professional Image
  • Discretion and tactfulness.
  • Communication Skills and How to Use Them
  • Examining the importance of body language.
  • The Importance of First Impressions
  • Projecting a professional image.
  • How to remain calm and composed under pressure.
  • Customer Relations
  • Dealing with awkward customers on the telephone and face-to-face.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Care and Telephone Skills for Secretary

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18-19 April 2024
  • Tanggal 13-14 Mei 2024
  • Tanggal 10-11 Juni 2024
  • Tanggal 8-9 Juli 2024
  • Tanggal 12-13 Agustus 2024
  • Tanggal 9-10 September 2024
  • Tanggal 9-10 Oktober 2024
  • Tanggal 11-12 November 2024
  • Tanggal 9-10 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Seminar Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Pelatihan Customer Care For Secretary | Training Telephone Skills For Secretary

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246