Jadwal Training

Designing Business Report Effectively

Jadwal Training

Designing Business Report Effectively Tanggal 19-20 Agustus 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Blok M Melawai Jakarta Selatan Latar Belakang Dalam konteks ... Baca Selengkapnya

Designing Business Report Effectively

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Designing Business Report Effectively

Tanggal
19-20 Agustus 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M Melawai
Jakarta Selatan

Latar Belakang
Dalam konteks manajemen bisnis, ada salah satu hal yang wajib dilakukan agar bisnis dapat terpantau dengan baik. Apa itu? yakni laporan bisnis. Hal ini sangat penting oleh perusahaan agar seluruh aktivitas bisnisnya dapat dipantau dan diawasi.

Tak hanya itu, melalui laporan ini para pelaku bisnis dapat mengetahui sejauh mana perkembangan dan keberhasilan perusahaan yang sedang dikelola. Untuk itu, penting bagi para pelaku bisnis untuk mempelajari bagaimana cara menyusun laporan bisnis yang tepat.

Laporan bisnis adalah salah satu bentuk laporan yang ada di perusahaan atau organisasi. Business report adalah dokumen tertulis yang menampilkan informasi dan fakta terkait tujuan bisnis. Dapat juga dikatakan Business reports adalah suatu laporan yang memiliki sifat netral, tidak memihak, memiliki tujuan yang jelas, dan rencana penyajian fakta kepada seorang atau lebih untuk tujuan bisnis. Penulisan laporan bisnis biasanya bertujuan untuk membantu memecahkan masalah atau pengambilan keputusan.

Tahap berikutnya adalah bagaimana melakukan pelaporan dan mempresentasikannya secara efektif agar business report bisa memudahkan manajemen mengambil keputusan dari serangkaian informasi yang diberikan Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di berbagai organisasi.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Peserta dapat memahami penting Business Report
  2. Memahami bagaimana Metode Pengumpulan dan Analisa Data
  3. Menyusun A3 Report
  4. Melakukan Presentasi hasil Business report

MATERI PELATIHAN

  1. Pemahaman Performance dan DNA Organisasi
  2. Pemahaman tentang Report
  3. Pemahaman Tentang Business Report
  4. Karakteristik Business Report
  5. Pengorgansasian Business Report
  6. Fungsi Business Report
  7. Aliran Business Report
  8. Jenis-Jenis Business Report
  9. Styles of Business Report
  10. Persiapan Penulisan Business Report
  11. Bagian Pokok Business Report
  12. Metode Pengumpulan dan Analisis Data
  13. Cara Membuat Laporan Business yang efektif
  14. Pemahaman A3 Report
  15. Membuat A3 Report
  16. Bagaimana Mempresentasikan Laporan secara efektif

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

PESERTA :
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Para Manager, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan
sekalipun

INVESTASI :
Rp. 5.000.000
Modul Pelatihan dan Sertifikat, Makan Siang dan Coffee Break 2x

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Jadwal Training

Knowledge Management in The Organization Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan ... Baca Selengkapnya

Knowledge Management in The Organization

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit” merupakan tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan tidak mungkin untuk dicapai. Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain. Sebagian besar orang sudah mengetahui hal ini, hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk bagaimana memulainya. Pemahaman Konwledge Management yang baik akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan persaingan dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut.

Melalui program pelatihan ini peserta tidak hanya diberikan prinsip-prinsip dasar tentang knowledge management, tetapi juga bagaimana teknik aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil yang optimal. Dengan pondasi best practices, pelatihan ini akan mempersiapkan para manajer khususnya untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan, serta dapat mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

TUJUAN TRAINING

  1. Mengetahui bagaimana merancang cetak biru Knowledge Management sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  2. Mengetahui dasar-dasar Knowledge Management dan aplikasinya, bagaimana meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan;
  3. Mengembangkan kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki sehingga dapat mendukung pembelajaran yang sudah dicanangkan di perusahaan. Disini peserta akan sangat terbantu dalamhal manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

OUTLINE

  1. Introduction:
  • Pemahaman dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge Management
  • Apakah Knowledge Management
  • Organizational learning & Knowledge Management
  1. Model Holistic – lebih dari sekedar mengumpulkan dan menjadi beberapa bagian menjadi satu
  2. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  3. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  4. Learning:
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Belajar setelah selesai
  1. Menemukan orang yang tepat
  2. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  3. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  4. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  5. Developing knowledge objective(s)
  6. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Knowledge Management
  7. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  8. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  9. Knowledge Management dan Change Management
  10. Knowledge management enabler in organization
  11. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Knowledge Management in The Organization | Jadwal Training Knowledge Management in The Organization | Seminar Knowledge Management in The Organization | Implementasi Knowledge Management | Materi Training Knowledge Management | Pembicara Knowledge Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Project Management for Non Project Managers

Jadwal Training

Project Management for Non Project Managers Tanggal 5-6 September 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Melawai Jakarta Selatan Apakah anda tertarik untuk ... Baca Selengkapnya

Project Management for Non Project Managers

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026
Informasi Pelatihan 2026

Project Management for Non Project Managers

Tanggal
5-6 September 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Apakah anda tertarik untuk mempelajari cara memimpin proyek yang sukses, meskipun anda bukan seorang manajer proyek secara resmi? Maka pelatihan ini cocok untuk anda ! Dalam “Menguasai Manajemen Proyek: Cara Memimpin Proyek dengan Sukses Apa pun Peran Anda” kami akan menjabarkan semua yang perlu anda ketahui untuk berhasil mengelola sebuah proyek dari awal hingga akhir, terlepas dari posisi dan latar belakang anda.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI:
Tidak peduli industri atau bidang keahlian anda, jika anda ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek Anda dan mempelajari cara memimpin proyek dengan sukses, pelatihan ini untuk anda. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membawa karier anda ke tingkat berikutnya dan menjadi pemimpin yang lebih efektif.

  1. Pemimpin tim dan supervisor yang mengawasi proyek atau tim lintas fungsi.
  2. Kontributor individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan mengambil lebih banyak peran & tanggung jawab.
  3. Pemilik bisnis dan wirausahawan yang perlu mengelola proyek untuk mengembangkan bisnis mereka.
  4. Profesional dalam peran manajemen proyek non-tradisional, seperti pemasaran, sumber daya manusia, atau keuangan, yang perlu mengelola proyek sebagai bagian dari pekerjaan mereka.
  5. Siapapun yang tertarik mempelajari dasar-dasar manajemen proyek dan cara memimpin proyek dengan sukses, terlepas dari jabatan atau tingkat pengalaman mereka.Metode Pelatihan

Metode Pelatihan
Sepanjang pelatihan, kami akan membahas tantangan sehari-hari yang umum dalam setiap proyek dan juga manajer proyek dan non-proyek, seperti mengelola prioritas pekerjaan dan tenggat waktu yang ketat, menangani perubahan lingkup kerja, serta berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan lainnya. Peserta akan mempelajari solusi dan teknik praktis untuk mengatasi tantangan
ini dan menjadi profesional yang lebih efektif, apa pun peran mereka.

Pelatihan bersifat interaktif, dengan latihan kelompok dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam pekerjaan mereka sendiri. Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memimpin proyek yang sukses, meningkatkan kinerja tim, dan meningkatkan prospek karier mereka.

Materi Training:

  1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan mengapa penting bagi non-manajer proyek.
  2. Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek, serta mengidentifikasi pemangku kepentingan dan kebutuhan mereka.
  3. Mengembangkan jadwal proyek, serta mengelola ketergantungan dan jalur kritis.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek, serta mengembangkan strategi respons risiko.
  5. Membuat anggaran proyek dan mengalokasikan sumber daya, serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.
  6. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk manajemen proyek, serta membangun dan memotivasi tim proyek.
  7. Berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan, serta berkolaborasi dalam tugas-tugas proyek.
  8. Mengelola konflik dan tantangan proyek, serta mengembangkan strategi resolusi konflik.
  9. Menjalankan rencana dan deliverables proyek, serta memantau dan mengendalikan kemajuan dan kualitas proyek.
  10. Menutup proyek dan mengevaluasi hasilnya, serta mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan peluang untuk perbaikan.

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PM

Investasi :
Rp. 5.500.000,- / peserta.
Modul Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang dan Coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Return on Training Investment

Jadwal Training

Return on Training Investment How to Evaluate Your Training Programs Training and Development Training Evaluation Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior ... Baca Selengkapnya

Return on Training Investment

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Return on Training Investment

How to Evaluate Your Training Programs

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
  • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
  • Analisis Biaya dan Manfaat
  • Return on Training Investment
  1. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI)
  2. Ilustrasi Menghitung ROTI
  • Pengumpulan Data
  • Isolasi Pengaruh Training
  • Konversi Data
  • Identifikasi Biaya Training
  • Perhitungan ROTI
  • Identifikasi Intangible Benefit
  1. Contoh Kasus 
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 29-30 April 2024
  • Tanggal 27-28 Mei 2024
  • Tanggal 24-25 Juni 2024
  • Tanggal 18-19 Juli 2024
  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Return on Training Investment | Jadwal Seminar Return on Training Investment | Pelatihan ROTI | Jadwal Training ROTI | Pembicara Pelatihan ROTI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Housekeeping Management

Jadwal Training

Housekeeping Management CAKUPAN MATERI TRAINING: Pengertian & dasar dasar Housekeeping Fungsi dan peran Housekeeping Organisasi Housekeeping Section dalam Housekeeping Job description Metode Cleaning Step by ... Baca Selengkapnya

Housekeeping Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Housekeeping Management

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengertian & dasar dasar Housekeeping
  2. Fungsi dan peran Housekeeping
  3. Organisasi Housekeeping
  4. Section dalam Housekeeping
  5. Job description
  6. Metode Cleaning
  7. Step by Step Cleaning Room
  8. Lost & Found
  9. Bed Rotation
  10. Entering the guest Room

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan ... Baca Selengkapnya

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Jadwal Training

Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan oleh karena perusahaan tidak mengikuti regulasi dan ketentuan yang berlaku, pasti perusahaan akan menanggung kerugian dalam bentuk sanksi administrasi dan keuangan.

Kerugian yang timbul dari sanksi administrasi biasanya dikaitkan dengan penghambatan proses perpanjangan izin usaha dan atau tidak diperbolehkan untuk mengikuti tender khususnya yang dibiayai oleh APBN dan APBD. Adapun kerugian dalam bentuk keuangan adalah diterapkannya sanksi berupa denda yang harus dibayar oleh perusahaan. Artinya dengan membayar denda ini perusahaan mengeluarkan sumber daya untuk hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah.

Akuntansi adalah ilmu yang menjelaskan bagaimana suatu transaksi dicatat, dikelompokkan dan diringkas sehingga pembaca dapat dengan mudah memahami kondisi keuangan sebuah perusahaan serta bagaimana performace perusahaan. Laporan keuangan sifatnya sangat penting karena hal ini menjadi representasi perusahaan Anda dalam bertransaksi dengan pihak luar, misalnya dengan otoritas pajak, supplier, kreditor, investor.

Ambil contoh dengan supplier, Anda harusnya akan mendapatkan credit line sesuai harapan bilamana kondisi keuangan perusahaan Anda baik sebagaimana dapat dibaca dari laporan keuangan Anda memiliki. Sementara yang sifatnya lebih penting adalah kepatuhan kepada ketentuan dan peraturan perpajakan. Banyak perusahaan yang membayar pajak melebihi yang seharusnya dan setelah ditelurusi ini seringnya diakibatkan oleh ketidak tahuan atau minimnya pemahaman terhadap ketentuan dan peraturan perpajakan. Misalnya dalam hal PPN, karena tidak memiliki pembukuan yang akuntanbel, kelebihan bayar PPN dibiarkan saja padahal dalam ketentuan perpajakan kelebihan pembayaran pajak adalah hak wajin pajak, tetapi tidak dieksekusi karena ada ketakutan yang berlebihan akibat tidak taat dalam menjalankan kewajiban perpajakan.

Dalam pelatihan ini, akan diberikan teori dan praktek mulai dari transaksi dilaksanakan sampai dengan proses akuntansi dijalankan sehingga menghasilkan laporan keuangan berupa Neraca dan Laporan Laba/(Rugi). Dengan bekal laporan keuangan komersil tersebut, selanjutnya peserta akan diajari melakukan rekonsiliasi fiskal, sehingga perusahaan memiliki laporan keuangan fiskal yang akan dijadikan sebagai dasar penghitungan pajak penghasilan badan.

MANFAAT PELATIHAN :

  1. Peserta dapat memahami prinsip dan ketentuan dalam mencatat, mengelompokkan dan meringkas transaksi menjadi sebuah laporan keuangan.
  2. Peserta dapat memahami ketentuan perpajakan yang berlaku dalam sebuah perusahaan dan mampu membuat SPT Masa dan Tahunan.

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  2. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan penghitungan pajak terutang dan menyiapkan SPT Masa dan Tahunan.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
Hari – Pertama
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
a. Apakah Akuntansi ?
b. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
c. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
d. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
e. Efek Transaksi Bisnis
f. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
g. Pengguna Laporan Keuangan

2. Perubahan Posisi Keuangan
a. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
b. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
c. Neraca Percobaan (Trial Balance)
d. Pengantar Sisklus Akuntansi
e. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

3. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
a. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
b. Ayat Jurnal Penyesuaian
c. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
d. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
e. Menyelesaikan Siklus Akuntansi

4. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
a. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
b. Sistem Inventory Perpetual
c. Sistem Inventory Periodic
d. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

Hari – Kedua:
Pajak Perusahaan (PPh Badan dan PPh 21/23)
1. PPh Pasal 21/26
a. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
b. Subjek Pajak
c. Objek Pajak dan Pengecualinnya
d. Saat Terutang dan Tempat Terutang
e. Mekanisme Penghitungan
f. Pengurang Yang Diperbolehkan
g. Penghasilan Tidak Kena Pajak
h. Tarif Pajak dan Penerapannya
i. Perencanaan Pajak
j. SPT PPh Pasal 21/26

2. PPh PotPut (22/23/23/15/Final)
a. PPh Pasal 15
b. PPh Pasal 22
c. PPh Pasal 23/26
d. PPh Pasal 4(2)

3. PPh Badan
a. Dasar Hukum dan Pengertian
b. Subjek Pajak WP-Badan
c. Biaya Untuk Mendapatkan, Menagih dan Memelihara (3M) Penghasilan
d. Biaya Yang Tidak Diperkenankan Mengurangi Penghasilan
e. Akuntansi Penyusutan
f. Akuntansi Amortisasi
g. Akuntansi Persediaan
h. Koreksi Fiskal atas Laporan Keuangan Komersil
i. Penghasilan Kena Pajak
j. Tarif Pajak

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:
Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

INSTRUCTOR : Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

 

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Basic Human Resource Management

Jadwal Training

Basic Human Resource Management Human Resource Management/ Management Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik. Melalui Human ... Baca Selengkapnya

Basic Human Resource Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Basic Human Resource Management

Human Resource Management/ Management Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik. Melalui Human Resource yang berkompeten, perusahaan dapat memperoleh pencapaian-pencapaian sesuai target yang diinginkan. Pimpinan departemen/ divisi sudah pasti dituntut untuk mampu memahami mengenai pengelolaan Human Resource yang baik. Jika Human Resource sudah terkelola dengan baik, maka target atau visi-misi perusahaan akan relatif lebih mudah terealisasi.

Untuk itu dibutuhkan pengetahuan mengenai proses pengelolaan Human Resource yang efektif, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui sebuah program pelatihan yang nantinya akan mampu mempermudah peserta dalam memahami hakekat peran dan fungsi departemen Human Resource Department atau Sumber Daya Manusia.

Program pelatihan Human Resource Management ini sangat sesuai diikuti oleh calon Manajer atau pimpinan perusahaan serta para staf Departemen Human Resource/ Personalia maupun non HRD yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD. Dalam pelatihan ini peserta akan memahami fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola SDM secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat program pelatihan ini menjadi layak dan menarik untuk diikuti.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.
Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024

  • 4-5 March 2024
  • 2-3 May 2024
  • 6-7 June 2024
  • 8-9 July 2024
  • 5-6 August 2024
  • 5-6 September 2024
  • 7-8 October 2024
  • 7-8 November 2024
  • 2-3 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Objective Training
Setelah mengikuti pelatihan Basic Human Resource Management, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami fungsi dan tugas Human Resource Department atau Sumber Daya Manusia
  • Memahami proses pengelolaan Sumber Daya Manusia mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan
  • Membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam Human Resource Management tingkat dasar
  • Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran Human Resource Management secara profesional

Syllabus Training
Hari Pertama

08.45-09.00 | Persiapan & Perkenalan

  • Persiapan teknis
  • Absensi peserta dan perkenalan

09.00-12.00 | Session 1

  • Human Resource Roles
  • Human Resource Planning

12.00 – 13.00 | Istirahat

13.00 – 15.00 | Session 2

  • Recruitment & Selection
  • Training & Development Administration
  • Performance Management

Hari Kedua

09.00 – 12.00 | Session 3

  • Key Performance Indicators, Target Kinerja, Performance Appraisal
  • Compensation & Benefit Management

12.00 -13.00 | Istirahat

13.00 – 15.00 | Session 4

  • Personnel HR Administration
  • Industrial Relations

Peserta Training
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Staf HRD, Junior HR, HR Pemula, Management Trainee
  • Supervisor/ Asisten Manager/ Staff semua departemen yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM, serta semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Human Resource Management

Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Jadwal Training

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. ... Baca Selengkapnya

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif, Kata organizing berasal dari kata ‘organism’, yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.

Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
  • Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
  • Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.

Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating

Actuating ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi ini merupakan penerapan dari planning. Jika planning dan organizing merupakan konsep yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah fungsi yang menekankan pada aktivitas. Ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya hanya tinggal rencana saja. Actuating ini merupakan upaya untuk menggerakkan anggota organisasi agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, proses actuating ini juga melakukan proses penyerasian agar tujuan organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai cara untuk melakukan organizing dan actuating yang efektif.

Setelah mempelajari Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan mempelajari Planning Controlling juga merupakan fungsi yang penting dalam manajemen. Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen. Controlling akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi tahu manajemen apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana atau tidak. Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak pada controlling yang efektif. Controlling ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning, Organizing dan Actuating. Pelatihan POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.

OUTLINE

  1. Planning
  • Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
  • Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and Controlling
  • Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
  • Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
  • Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
  • Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
  • Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
  • Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning
  1. Organizing
  • Mengapa Organizing penting dalam manajemen
  • Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
  • Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
  • Span of Management Control
  • Anatomi organisasi yang efektif
  • Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
  1. Actuating
  • Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
  • Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
  • Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
  • Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
  • Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
  1. Controlling
  • Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
  • Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
  • Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
  • Bagaimana good controlling bisa dicapai?
  • Cara mengontrol specific actions
  • Cara mengontrol results dari sebuah program
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
  • Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 29-30 Juli 2024
  2. Tanggal 26-27 Agustus 2024
  3. Tanggal 23-24 September 2024
  4. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  5. Tanggal 27-28 November 2024
  6. Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Manajemen POAC | Jadwal Pelatihan Manajemen POAC | Pelatihan Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling | Training Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Big Data Analytics With Excel Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, ... Baca Selengkapnya

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, terutama berkaitan dengan perilaku manusia dan interaksi yang ditimbulkannya. Data tersebut, baik data terstruktur (data yang tersimpan dalam database) maupun data tidak terstruktur (data real-time, bertebaran di dunia maya, bergerak dengan cepat, dan sulit untuk menyimpulkannya), pada dasarnya mengandung informasi yang sangat kaya dan berguna bagi kepentingan penyusunan strategi dan pengambilan keputusan organisasi atau bisnis yang lebih tepat.

Pelatihan ini membekali para peserta untuk memahami dan menerapkan keahlian big data analytics, menggunakan aplikasi Excel yang sangat populer. Peserta diberikan contoh riil penerapan big data analytics, di samping praktik langsung menggunakan aplikasi Excel.

Tujuan Pelatihan
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang Big Data Analytics dan kemampuan untuk menjalankan Big Data Analytics menggunakan aplikasi Excel.

Materi Pelatihan

  1. What is Data Analytics (The Story & Trend of Data Analytics)
  2. Data Analytics Method (Data Analysis Canvas)
  3. Defining your Analytics Goals (Review your Current Business Strategy, Set your Business Market Target)
  4. Knowing Your Data (Get to know your data attribute, Review how you use your data)
  5. Power Query (Introduction, Sort & Filter, Import from Excel Workbook, Merge, Join, Auto Cleanup)
  6. Enrich Your Data (Find additional attribute)
  7. Data Analysis with PowerPivot (Getting Data from one or multi data source, Creating Pivot Table, Creating Pivot Chart)
  8. Dashboard (Combining Chart, Implement Slicer)
  9. Data Prediction (Slice and Dice data, Predictive Analytics)

Jadwal dan Tempat Pelatihan

  • 29-30 April 2024
  • 29-30 Mei 2024
  • 26-27 Juni 2024
  • 24-25 Juli 2024
  • 22-23 Agustus 2024
  • 25-26 September 2024
  • 23-24 Oktober 2024
  • 20-21 November 2024
  • 9-10 Desember 2024

Tempat: Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara

 Peserta Pelatihan
Para pimpinan dan staf dari berbagai fungsi organisasi. Mereka yang terlibat dalam analisis data dan pengambilan keputusan bisnis Tidak mesti berlatar belakang pendidikan teknologi informasi, tetapi setidaknya memahami program Excel secara umum.

Biaya Pelatihan
Rp 5.500.000,- per peserta (termasuk PPN).
Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama.

FasilitatorFasilitator
Dwi Shaharyan Kishan
Data Management Consultant
Microsoft Consultant : Helping Oil & Gas Company (Exspan Nusantara, Newmont Nusa Tenggara, Kaltim Prima Coal, Chevron Indonesia) to have cost efficiency through IT Operation and Initiatives.; IT Trainer: Microsoft Certified Trainer since 2002; Data Treasure Indonesia: Helping Customer to transform Data/Information into profit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Jadwal Training

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, ... Baca Selengkapnya

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026
Informasi Pelatihan 2026

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, telah terbukti sebagai pendekatan yang efektif dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi bahaya dalam proses produksi pangan. Metode ini dirancang untuk mengurangi risiko-risiko yang dapat timbul dari berbagai faktor, seperti proses produksi, peralatan, dan keterlibatan pekerja.

Indonesia, sebagai salah satu negara penghasil pangan terkemuka, menghadapi tantangan besar terkait dengan keamanan pangan. Tingginya risiko ini menekankan pentingnya fokus yang serius terhadap keamanan pangan, sebagai respons terhadap kasus keracunan makanan yang sering terjadi di masyarakat.

Penerapan HACCP tidak hanya menjadi keharusan dalam industri pengolahan pangan, tetapi juga telah terbukti berhasil dalam mengurangi insiden kecelakaan pangan. Sistem ini diadopsi secara luas, baik di pasar domestik maupun internasional, sebagai langkah kritis untuk memastikan bahwa setiap tahap dalam produksi pangan dipantau dengan ketat.

Sertifikasi HACCP oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) tidak hanya mengamankan standar nasional, tetapi juga memungkinkan produk pangan Indonesia untuk bersaing di pasar global dengan reputasi yang terjaga baik. Dengan demikian, implementasi HACCP tidak hanya menjamin keamanan konsumen tetapi juga mendukung keberlanjutan industri pangan di Indonesia.

Unit kompetensi yang diujikan mengacu pada SKKNI No. 618 Tahun 2016 tentang penetapan SKKNI Kategori Industri Pengolahan Golongan Pokok Industri Makanan Bidang Keamanan Pangan mencangkup :

  1. Melaksanakan Program dan Prosedur Keamanan Pangan
  2. Mengelola Program Audit/Inspeksi/Asesmen Keamanan Pangan
  3. Melakukan Pelatihan Keamanan Pangan
  4. Memantau Pelaksanaan Program Mutu dan Keamanan Pangan
  5. Mensupervisi Rencana Keamanan Pangan
  6. Melakukan Verifikasi Program Pendukung Keamanan Pangan
  7. Mengembangkan Rencana Keamanan Pangan Berbasis HACCP dan berpartisipas dalam Tim HACCP

Berikut Merupakan Beberapa Persyaratan untuk Mengikuti Training :

  • Memiliki Pengalaman sebagai Tim Keamanan Pangan minial 1 (Satu) Tahun
  • Memiliki pengalaman bekerja di Bidang Jaminan Mutu/Keamanan Pangan minimal 2 (Dua) tahun
  • Mengikuti Pelatihan keamanan Pangan Berbasis HACCP
  • CV terbaru (Daftar Riwayat Hidup)
  • Copy KTP
  • Copy Ijazah terakhir
  • Sertifikat lainnya yang relevan sebagai pendukung
  • Surat keterangan sehat
  • Surat keterangan dari perusahaan
  • Pas poto ukuran 3×4 = 4 lembar (background merah)

TRAINING TIME
15 – 18 Juli 2024
22 – 25 Juli 2024
29 Juli – 1 Agustus 2024

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP – Sertifikasi BNSP

Promo
Rp 8.500.000
Rp 6.500.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Strategy

Jadwal Training

Human Resource Strategy Human Resources adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam memenangkan pasar global, hal ini sudah dibuktikan oleh banyak perusahaan terkemuka dunia. Hal itu dapat ... Baca Selengkapnya

Human Resource Strategy

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Strategy

Human Resources adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam memenangkan pasar global, hal ini sudah dibuktikan oleh banyak perusahaan terkemuka dunia. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan sebuah pemahaman terhadap Human Resources Strategy dan bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  2. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  3. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  4. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian Strategi Perusahaan
  • Intisari Management Strategic
  • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  1. Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  2. Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  3. HR Strategy vs Corporate Strategy
  4. HR Strategy vs Strategic Decision
  5. Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  6. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer non HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resources Strategy

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Pelatihan Human Resource Strategy | Jadwal Training Human Resource Strategy | Seminar Human Resource Strategy | Pembicara Human Resource Strategy | Materi Human Resource Strategy | Inhouse Training Human Resource Strategy | Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Industrial Relations Conflict Management

Jadwal Training

Industrial Relations Conflict Management Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, ... Baca Selengkapnya

Industrial Relations Conflict Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Industrial Relations Conflict Management

Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, seperti Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang-undang Serikat Pekerja No. 21 Tahun 2000 serta Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI), dan beberapa perangkat hukum petunjuk pelaksanaannya maka membuat dinamika hubungan industrial semakin kompleks, dan jika hal ini tidak dipahami dan disikapi dengan baik maka dapat memicu munculnya perselisihan antara perusahaan dengan tenaga kerjanya dan tentunya akan merugikan kedua belah pihak. Oleh karena itu sebaiknya penyelesaiaan perselisihan Hubungan Industrial di perusahaan dapat ditangani dengan cepat dan tepat, dan semaksimal mungkin dapat diselesaikan di tingkat perusahaan. Oleh karena itulah, pelatihan Industrial Relations Conflict Management sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta pelatihan mampu memahami tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di Perusahaan secara taktis dan sistematis sehingga penyelesaiannya cepat tepat dan tidak berlarut-larut serta sesuai dengan peraturan yang normatif di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  2. Norma dalam hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  3. Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial
  4. Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)
  5. Tahapan dan proses dalam menghadapi perselisihan hubungan industrial
  6. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)
  7. Strategi membangun sistem pencegahan potensi perselisihan hubungan industrial
  8. Strategi membangun sistem komunikasi yang tepat dalam mengelola potensi perselisihan hubungan industrial
  9. Diskusi dan Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pemimpin perusahaan
  • Manajer SDM, Manajer HI, Manajer Legal, Manajer Audit/Tim Pemeriksa/Internal Auditor
  • Pengurus Serikat Pekerja
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Industrial Relations Conflict Management

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Industrial Relations Conflict Management | Jadwal Pelatihan Industrial Relations Conflict Management | Materi Training Industrial Relations Conflict Management | Pembicara Industrial Relation | Jadwal Training Industrial Relation | Jadwal Seminar Industrial Relation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari ... Baca Selengkapnya

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari laba. Namun demikian dalam menjalankan visinya, organisasi nirlaba tetap harus melakukan pengelolaan keuangan dan membuat laporan keuangan dengan sistem akuntansi keuangan yang baik dan benar.(PSAK 45). Laporan keuangan berfungsi sebagai alat untuk meganalisis keuangan yang dapat memberikan informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan dan arus kas, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat keputusan dari berbagai pihak yang membutuhkan. Namun prakteknya terdapat kendala yang dialami oleh suatu organisasi terutama dalam penyusunan laporan keuangan, dikarenakan kurangnya sumberdaya manusia yang memiliki kemampuan dalam bidang akuntansi dan kurangnya alokasi waktu dalam menyusun laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya laporan keuangan dalam suatu organisasi.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu membuat laporan keuangan untuk organisasi nirlaba
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membaca laporan keuangan dengan benar
  4. Peserta pelatihan mampu membangun semangat dan motivasi kerja melalui ketrampilan dalam membuat aporan keuangan.

OUTLINE

  1. Pentingnya laporan keuangan bagi organisasi nirlaba.
  2. Pencatatan transaksi pemasukan dan pengeluaran keuangan
  3. Jenis-jenis laporaan keuangan untuk organisasi nirlaba
  4. Membuat laporan posisi keuangan organisasi
  5. Membuat Laporan aktivitas keuangan
  6. Membuat laporan keuangan arus kas
  7. Teknis membaca laporan keuangan untuk berbagai kepentingan

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan dari organisasi Nirlaba
  • Staff keuangan atau Accounting dari organisasi Nirlaba
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Laporan Keuangan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasu

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27-28 Maret 2024
  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Pelatihan Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Membuat Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Training Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Yayasan | Laporan Keuangan Lembaga Non Profit | Laporan Keuangan NGO | Laporan Keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Interpersonal Development For Secretaries

Jadwal Training

Interpersonal Development For Secretaries Seorang sekretaris yang profesional harus memiliki kemampuan Interpersonal yang baik, karena dengan kemampuan interpersonal seorang sekretaris dapat menjalin hubungan baik dengan orang lain, baik itu ... Baca Selengkapnya

Interpersonal Development For Secretaries

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Interpersonal Development For Secretaries

Seorang sekretaris yang profesional harus memiliki kemampuan Interpersonal yang baik, karena dengan kemampuan interpersonal seorang sekretaris dapat menjalin hubungan baik dengan orang lain, baik itu dari internal perusahaan maupun eksternal. Dengan kemampuan interpersonal yang baik dapat memberikan persepsi positif dan mampu menumbuhkan perasaan tanggung jawab sosial, mampu lebih memahami kebutuhan dan keinginan orang lain. Pengembangan interpersonal yang dilakukan dimulai dari pengenalan diri yang lebih transpran, membuka diri, berpikir positif tentang segala sesuatu, terjalinnya komunikasi – interaksi – relasi, dan berakhir pada kolaborasi yang saling menguntungkan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Interpersonal Development For Secretaries. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu melakukan komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar interpersonal
  2. Membangun konsep diri dan pribadi profesional
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  4. Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  5. Membangun ketegasan dan perilaku yang sigap
  6. Mengelola kritik dan konflik
  7. Teknik mendengar dan membimbing dengan baik
  8. Strategi membangun jaringan
  9. Teknik negosiasi
  10. Action Planning
  11. Simulasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Interpersonal Development For Secretaries

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Interpersonal Development For Secretaries | Seminar Interpersonal Development For Secretaries | Jadwal Pelatihan Sekretaris | Jadwal Training Sekretaris | Jadwal Seminar Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Integrated Professional Skills for Secretary Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata ... Baca Selengkapnya

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata kerja atau proses kerjanya sekretariat. Dengan demikian, kesekretariatan bersifat aktif dan dinamis dalam kegiatan jasa-jasa perkantoran, terutama yang sangat berkaitan dengan proses administrasi.

Pada proses pekerjaan diperusahaan, akivitas kesekretariatan merupakan bagian dari pekerjaan seorang sekretaris, atau merupakan sifat dan macam pekerjaan yang harus dikerjakan pada jabatan sekretaris. Oleh karena itulah, seorang sekretaris harus memahami dan mampu melakukan pengelolaan dan manajemen kesekretariatan dengan baik dan akurat.

Seorang sekretaris bisa juga disebut seperti asisten dari pimpinan atau eksekutif yang ia dampingi, sehingga sudah sepatutnya seorang sekretaris memiliki kemampuan manajemen yang baik pula. Tidak jarang justru seorang sekretaris harus mampu mengatasi berbagai permasalahan yang di delegasikan oleh pimpinan yang ia dampingi. Oleh karena itulah, dibutuhkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan didalam diri seorang sekretaris yang pada akhirnya dapat menjadi pihak yang sangat membantu pekerjaan dari pimpinan.

Sekretaris profesional tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai fungsi dan peran manajemen kesekretariatan dalam mensupport pencapaian tujuan organisasi, memperluas wawasan dan kemampuan dalam manajemen pekerjaan secara professional
  2. Peserta pelatihan mampu memahami manajamen karakter dalam peningkatan efektivitas kerja
  3. Peserta pelatihan dapat meningkatkan kemampuan dalam menjalin komunikasi baik secara internal maupun eksternal perusahaan
  4. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya management skill
  5. Peserta pelatihan mampu memotivasi orang-orang di lingkungan kerjanya
  6. Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
  7. Peserta pelatihan dapat meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Keseketariatan
  • Fungsi dan Peran Kesekretariatan
  • Sekretaris Pemimpin dan Sekretaris Organisasi
  • Ruang Lingkup Administrasi Kesekretarian
  • Perencanaan dan pengendalian pekerjaan administrasi
  • Tata Hubungan Internal dan Eksternal Organisasi serta etiket bagi sekretaris
  • Strategi peningkatan efektivitas kerja & Manajemen Waktu
  1. Manajemen skill
  • Fungsi dan peran sekretaris di era modern
  • Teknik perencanaan dan penjadwalan
  • Teknik pengarsipan
  • Teknik komunikasi
  • Teknik presentasi
  • Teknik pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  1. Managerial skill
  • Dasar-dasar kepemimpinan
  • Motivation, coaching and counseling
  • Communication Skills & Human Relations
  • Stress Management
  • Public Relations and Image building

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Staf administrasi
  • Personal assistant
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Integrated Professional Skills for Secretary

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Seminar Sekretaris | Jadwal Pelatihan Secretary Skill | In House Training Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar