Office Management And Filing System

Jadwal Training

Office Management And Filing System Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi ... Baca Selengkapnya

Office Management And Filing System

Jadwal Training

Office Management And Filing System

Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi bukanlah benda yang asing pada lingkungan sebuah kantor. Peralatan-peralatan tersebut kenyataannya telah mempercepat dan mempermudah penyelesaian tugas-tugas adminstratif perkantoran, dan lagi hasilnya juga lebih teliti dan lebih rapi, serta respon yang cepat. Dengan adanya fenomena diatas, maka fungsi sebuah kantor bukan lagi sebagai tempat memproses aktifitas surat-menyurat, namun telah berkembang menjadi sebuah lingkungan. Oleh karena itu, fungsi dan tanggung jawab  seorang manajer kantor telah bergeser menjadi semakin kompleks. Sebagai sebuah lingkungan, pengelolaan kantor harus dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen, yakni Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan. Pelatihan ini ditujukan untuk membekali para manajer/ kepala kantor tentang paradigma baru pengelolaan kantor, dimana kantor telah menjadi sebuah lingkungan yang keberadaannya sangat penting bagi kesuksesan bisnis. Dalam kaitan ini kantor harus di kelola berdasarkan prinsip-prinsip manajemen modern.

TRAINING OBJECTIVE:

  1. Peserta pelatihan memahami paradigma baru manajemen perkantoran
  2. Peserta pelatihan memahami prinsip-prinsip dalam memanage aktifitas perkantoran.
  3. Peserta pelatihan dapat meng-evaluasi lingkungan perkantoran dimana mereka bekerja, berdasarkan paradigma baru manajemen perkantoran.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Fungsi manajemen dalam kantor
    • Pengertian
    • Aliran-Aliran manajemen
    • Pendekatan Hubungan Manusia
    • Pendekatan hubungan Sosial
    • Fungsi dan Peranan kantor
  2. Otomatisasi dan Fungsi Informasi
    • Sistem manajemen informasi
    • Peran manajemen dalam sistem informasi
    • Makna otomatisasi dalam kantor
    • Perencanaan otomatisasi kegiatan kantor
    • Dampak otomatisasi dalam kantor
  3. Perencanaan dan pengorganisasian Kegiatan Kantor
    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kantor
    • Bentuk organisasi
    • Sentralisasi VS desentralisasi
    • Struktur organisasi
  4. Manajemen ruang kantor
    • Prinsip manajemen ruang
    • Tujuan ruang
    • Pengorganisasian manajemen ruang
    • Perencanaan ruang
    • Pemilihan lingkungan fisik
  5. Konsep Komunikasi
    • Proses komunikasi
    • Komunikasi yang efektif
    • Hambatan komunikasi
    • Saluran komunikasi
  6. Komunikasi dalam kantor
    • Sistem komunikasi
    • Media komunikasi tulisan
    • Media elektronik dalam komunikasi
  7. Komunikasi antar kantor
    • Media komunikasi lisan
    • Media komunikasi tulisan
    • Dampak teknologi dalam komunikasi
  8. Aktifitas kantor
    • Administrasi
    • Informasi
    • Keperluan-keperluan informasi
    • Dokumentasi dan pengarsipan
  9. Alat bantu administrasi
    • Formulir
    • Desain formulir
    • Sistem kartu
    • Sistem kartu ponds
    • Sistem-sistem komputer
  10. Identifikasi, dokumentasi, dan Filing
    • Klasifikasi
    • UDC
    • Klasifikasi Modern
    • Peng-kodean
    • Filing
  11. Inventarisasi, pertanggung jawaban dan evaluasi
    • Situasi umum
    • Teknik skema
    • Pertanggung jawaban
    • Administrasi kas
    • Administrasi debitur dan kreditur
    • Adminstrasi persediaan
  12. Evaluasi dan Reorganisasi
    • Budgeting
    • Budget perusahaan
    • Verifikasi angka
    • Pembatasan biaya
    • Penelitian organisasi
    • Analisis
    • Organisasi dan informasi
  13. Penyeliaan dan motivasi karyawan
    • Tanggung jawab manajer kantor
    • Motivasi kerja
    • Hak dan fasilitas karyawan
  14. Pelatihan dan pengembangan karyawan
    • Tujuan pelatihan dan pengembangan
    • Macam-macam pelatihan
    • Teknik dan metode pelatihan
    • Orientasi
    • Promosi
    • Mutasi
  15. Prosedur Administrasi
  16. Proses Pemecahan Masalah

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Sekretaris
  2. Kepala Administrasi / Kantor ( dalam setiap Divisi )
  3. Pendidikan sekurang-kurangnya D III
  4. Pengalaman kerja sekurang-kurangnya 1 tahun
  5. Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki jabatan kepala Adminstrasi / Kantor, dengan Ijasah S1.

INSTRUCTOR :  Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

TRAINING TIME :

  • 27 Jan 2020-30 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-06 Feb 2020
  • 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-09 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-10 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  • 07 Des 2020-10 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mastering Excel 2010 For Office Data Processing

Jadwal Training

Mastering Excel 2010 For Office Data Processing Pertumbuhan bisnis organisasi dewasa ini idealnya didukung oleh peningkatan otomatisasi data processing system-nya. Hal ini merupakan bagian dari ... Baca Selengkapnya

Mastering Excel 2010 For Office Data Processing

Jadwal Training

Mastering Excel 2010 For Office Data Processing

Pertumbuhan bisnis organisasi dewasa ini idealnya didukung oleh peningkatan otomatisasi data processing system-nya. Hal ini merupakan bagian dari business continuous improvement. Maka tak heran di sejumlah organisasi atau perusahaan besar telah menggunakan SAP/ERP untuk mendukung system otomatisasi data processing-nya.

Padahal untuk melakukan proses business continuous improvement, tidak harus juga menggunakan software SAP. Karena belum tentu perusahaan-perusahaan atau organisasi yang lain mampu untuk membeli softwarenya.

Keputusan yang bijaksana adalah memaksimalkan penggunaan software Microsoft Excel 2010, karena versi ini lebih powerful dibandingkan dengan versi sebelumnya.

Kemudian usernya dibekali terlebih dahulu tentang pengetahuan dan pemahamanproblem defined of office data processing, baik pada aspek validitas data ataupun pada kebutuhan informasi yang diinginkan, agar dapat dibuat metode (procedure, tools and function or formula) perbaikan terbaik dengan sumber daya yang ada.

Pada prinsipnya pekerjaan office data processingyang terjadi pada semua unit organisasi adalah bersifat kuantitatif, mudah diukur dan selesai paling lama kurang dari 1 hari kerja (tidak ada lagi overtime).

TRAINING OBJECTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2007.
  2. Membuat program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Membuat program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Membuat program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Membuat program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Membuat program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Membuat program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Membuat program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Membuat program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Membuat program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Membuat program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Membuat & mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Membuat program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Membuat proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2007.
  2. Program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

TRAINING METHOD :

  Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INSTRUCTOR :   Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 10 Feb 2020-11 Feb 2020
  • 09 Mar 2020-10 Mar 2020
  • 29 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 14 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  • 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  • 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  • 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  • 30 Des 2020-31 Des 2020

 HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Contract Drafting (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Business Contract Drafting  (PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS) JAKARTA + LUAR KOTA TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : Memahami teknik ... Baca Selengkapnya

Business Contract Drafting (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Business Contract Drafting  (PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS) JAKARTA + LUAR KOTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik perancangan perjanjian / kontrak sesuai dengan ketentuan perundang-berlaku
  2. Memahami konsep dasar hubungan keperdataan dalam perjanjian / kontrak
  3. Mengetahui dan memahami hubungan serta perbedaan hukum / peristiwa perdata dan pidana dalam pelaksanaan perjanjian / kontrak
  4. Memahami konsep naskah perjanjian/kontrak otentik beserta dengan aspeknya
  5. Meningkatkan kemampuan teknik negosiasi dalam menciptakan suatu perjanjian / kontrak
  6. Mengetahui dan memahami out lining perjanjian dan anatomi kontrak,
  7. Mengetahui dan memahami aspek perbankan dan asuransi penyusunan kontrak bisnis
  8. Mengetahui dan memahamai tahapan dan teknik dalam antisipasi resiko kontrak
  9. Meningkatkan kemampuan teknik dan strategi penyelesaian sengketa kontrak

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1.     Definisi dan konsep draft wording
2.     Kaidah Bahasa kontrak / perjanjian yang benar dan konsisten
3.     Tahapan dan teknik penelitian ulang / reviewing dan perbaikan naskah kontrak
4.     Tahapan dan teknik penyusunan naskah perjanjian “bernama” :
a.     Jual Beli
b.     Sewa Menyewa
c.     Tukar Menukar , dan lainnya

5.     Tahapan dan teknik penyusunan perjanjian “tidak bernama” :
a.     Franchise
b.     Penjual Perantara
c.     Kontrak Konstruksi, dan lainnya

6.     Negosiasi Penyusunan Kontrak
a.     Tahap Persiapan negosiasi
b.     Konsep dan Tujuan negosiasi
c.     Tahapan proses negosiasi
d.     Teknik perundingan negosiasi
e.     Faktor pendukung dan penghambat keberhasilan negosiasi
f.      Win-win technique
g.     Negosiasi dengan melalui pihak ketiga
h.     Strategi meyakinkan pihak lawan dengan menggunakan pendekatan yuridis

7.     Kontrak Baku (Standard Contract)
a.     Definisi dan konsep Kontrak Baku
b.     Keuntungan dan kerugian kontrak Baku
c.     Posisi Perusahaan dalam Kontrak Baku
d.     Teknik menghadapi penolakan kontrak baku oleh Mitra Bisnis
e.     Perihal dan waktu penyusunan kontrak Baku oleh perusahaan

8.     Kontrak Dalam Aktivitas Bisnis
a.     Definisi, konsep dan fungsi kontrak / perjanjian bisnis
b.     Aktivitas bisnis/perdagangan dengan kontrak tertulis
c.     Definisi dan kekuatan hukum kontrak lisan

9.     Kontrak Sah Secara Hukum
a.     Syarat kontrak sah secara hukum
b.     Kewenangan pihak sbg subjek hukum
c.     Kesepakatan kontrak
d.     Obyek perjanjian ilegal yang dapat membatalkan kontrak
e.     Substansi kontrak yang diperbolehkan dan dilarang oleh hukum
f.      Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak

10.  Teknik Penyusunan dan Analisis Kontrak
§  Tahapan dan Teknik Penyusunan Contract Drafting
§  Teknik analisa rancangan kontrak
§  Ahli hukum dalam membuat kontrak

11.  Penuangan Kontrak Dan Kekuatan Pembuktian
a.     Kontrak melalui akta di bawah tangan
b.     Kontrak melalui akta notaris (otentik)
c.     Jenis kontrak yang mutlak dibuat melalui akta otentik
d.     Akta otentik sebagai alat bukti di muka pengadilan

12.  Kontrak Bisnis Internasional
a.     Definisi dan konsep kontrak bisnis internasional
b.     Dasar Hukum dan Undang-Undang yang mengatur kontrak bisnis internasional
c.     Asas Hukum Perjanjian Bisnis Internasional
d.     Syarat sah perjanjian internasional
e.     Unsur perjanjian internasional
f.      Penggunaan L/C dalam Kontrak Bisnis Internasional
g.     Pengadilan/arbitrase sebagai teknik penyelesaian sengketa kontrak bisnis internasional
h.     Jenis kontrak klausula pilihan hukum
i.      Perjanjian ekspor dan impor

13.  Penyelesaian Sengketa Kontrak Non Litigasi

14.  Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Purchasing Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Purchasing Officer (JAKARTA) Tanggal 8 Juli 2020 1 Oktober 2020 PUKUL 09.00-17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu 5th floor Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. ... Baca Selengkapnya

Professional Purchasing Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Purchasing Officer (JAKARTA)

Tanggal

  • 8 Juli 2020
  • 1 Oktober 2020

PUKUL
09.00-17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu 5th floor
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Investasi:
RP. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Materi
Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan pesonil di bagian purchasing (pembelian). Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar.

  1. Pentingnya fungsi pembelian, system dan organisasi pembelian
  2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
  3. Teknik negosiasi pembelian
  4. Teknik penghematan biaya pembelian
  5. Konsep just in time purchasing: mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.
  6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

Target peserta:
Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

Metode training:
Pembahasan konsep, diskusi kasus.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Perkantoran

Jadwal Training

Manajemen Perkantoran Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui, mengerti dan memahami berbagai aspek dalam manajemen perkantoran. Memahami konsep dasar, kegiatan kantor, ... Baca Selengkapnya

Manajemen Perkantoran

Jadwal Training

Manajemen Perkantoran

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui, mengerti dan memahami berbagai aspek dalam manajemen perkantoran.
  2. Memahami konsep dasar, kegiatan kantor, peran dan kewajiban manajer kantor, tata hubungan kantor dan unsur-unsur manajemen perkantoran.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar manajemen perkantoran
  2. Kegiatan dan aspek manajemen perkantoran
  3. Peranan dan Kewajiban manajer kantor
  4. Organisasi kantor
  5. Tata hubungan kantor/komunikasi: Azas tata ruang
  6. Tata hubungan kantor/komunikasi: Sistem Penataan ruang
  7. Tata ruang kantor
  8. Korespondensi dalam manajemen perkantoran
  9. Penataan arsip
  10. Penataan perlengkapan kantor
  11. Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen  kantor
  12. Efisiensi pekerjaan kantor
  13. Keselamatan dan kesehatan kerja
  14. Studi Kasus Manajemen Kantor

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi

Jadwal Training

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi Konflik organisasi (organization conflict) dapat didefinisikan sebagai perbedaan pendapat dua atau lebih banyak anggota organisasi / kelompok yang terjadi dengan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi

Jadwal Training

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi

Konflik organisasi (organization conflict) dapat didefinisikan sebagai perbedaan pendapat dua atau lebih banyak anggota organisasi / kelompok yang terjadi dengan beberapa alasan diantaranya perbedaan pendapat / kepentingan dalam dunia kerja dan/atau karena mereka mempunyai status, tujuan, penilaian atau pandangan yang berbeda. Dalam suatu konflik, anggota / unit yang berselisih akan berusaha agar kepentingan / pandangan mereka dapat unggul dari yang lainnya.

Kreativitas merupakan hal yang penting bagi perkembangan organisasi / perusahaan.  Apabila konflik fungsional dikelola dengan efektif, organisasi diharapkan untuk mampu menemukan cara baru dan lebih baik, efektif serta kreatif guna menyelesaikan deadline dalam perusahaan/organisasi terkait.

Mengingat perkembangan zaman serta persaingan bisnis yang semakin ketat, dimana sumber daya berkualitas semakin langka dan tingginya biaya tenaga kerja serta peralatan, maka segala hal yang dapat memberi dorongan kearah operasi yang lebih efisien dan efektif akan memperbesar kemungkinan perusahaan guna mempertahankan kelangsungan sistem usahanya dan mencapai sukses. Kreativitas juga membantu perusahaan / organisasi dalam melakukan antisipasi terhadap perubahan. Hal ini sangat penting dikarenakan teknologi, produk dan metode pengoperasian yang baru membuat metode yang lama ketinggalan jaman.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memberikan peserta pemahaman akan teknik manajemen konflik dan penciptaan kreativitas perusahaan / organisai guna bertahan dan berkembang mencapai kesuksesan ditengah persaingan zaman yang semakin ketat.

MATERI PELATIHAN

  1. Definisi manajemen konflik : Konflik, kompetisi dan kerjasama
  2. Perubahan pandangan tentang konflik
  3. Konsep Konflik fungsional dan disfungsional
  4. Jenis / type konflik
  5. Sumber konflik organisasi ( sources of organizational conflict)
  6. Dinamika konflik perselisihan sampai kepada antagonisme (permusuhan)
  7. Konsekuensi fungsional dan disfungsional (functional dan dys-functional consequences)
  8. Teknik Pengelolaan kreativitas organisasi
  9. Kreativitas individu
  10. Teknik Stimulasi kreativitas
  11. Kreativitas dan inovasi organisasi
  12. Penetapan iklim untuk kreativitas organisasi
  13. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Personalia (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Personalia (JAKARTA) Tanggal 09 April 2020 13 Oktober 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

Administrasi Personalia (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Personalia (JAKARTA)

Tanggal

  • 09 April 2020
  • 13 Oktober 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Harga
RP. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Pendahuluan
Administrasi personalia diperlukan untuk memperlancar fungsi divisi personalia dan human resource secara keseluruhan. Hal ini terutama diperlukan bagi perusahaan yang sudah memiliki begitu banyak karyawan, misalnya lebih dari 100 orang, sementara staf bagian administrasi tidak sebanding jumlahnya. Akibatnya, banyak pekerjaan administrasi dilakukan secara tidak efisien, memakan waktu lama dan berakibat mengeluhnya para karyawan.  Training ini ditujukan bagi staf personalia agar dapat melaksanakan fungsi administrasi personalia di perusahaannya dengan lebih efisien dan efektif.

Materi bahasan:

  1. HRD Management : Introduction to the six functions of HRD Management
  2. Process & Procedure of Recruitment: Searching, interview, test & selection
  3. Various employment transaction forms in the HRD Management
  4. Performance management: Sistem penilaian prestasi kerja
  5. Remuneration management: Struktur & skala gaji, basic salary, allowances, incentive & overtime
  6. Manpower Department & the licenses that have to be in place
  7. Managing employee benefits & facilities.

Target peserta:
Staff divisi personalia dan HR Departement.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Staff Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Staff Development Program (JAKARTA) Tanggal 6 April 2020 12 Agustus 2020 5 Oktober 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Staff Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Staff Development Program (JAKARTA)

Tanggal

  • 6 April 2020
  • 12 Agustus 2020
  • 5 Oktober 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA    

Harga
RP. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Untuk menjadi staff atau karyawan yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia juga perlu memiliki etika dan perilaku baik atau etis agar dapat berhubungan dengan orang lain, bekerja sama secara efektif dan saling menguntungkan. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki motivasi, kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, bekerja sama dengan team secara lebih baik lagi, menggali potensi diri dengan lebih baik, meningkatkan rasa percaya diri, dan mampu menerapkan tata krama yang baik dalam berinteraksi dengan orang lain.

Materi bahasan:

  1. Achievement motivation:
    1. Mengenali kemampuan diri
    2. Membangun & memelihara motivasi untuk meraih prestasi terbaik
    3. Mengatasi rintangan & menghadapi kegagalan
  2. Disiplin, sense of belonging, time management:
    1. New value of discipline
    2. Langkah pokok dalam mencapai sense of belonging
    3. Teknik manajemen waktu yang efisien
  3. Teamwork:
    1. Masalah tim kerja
    2. Penanganan konflik
    3. Problem solving
  4. Creative thinking:
    1. Hambatan berpikir kreatif
    2. Menggali berpikir kreatif
    3. Teknik berpikir kreatif
  5. Interpersonal communications skills:
    1. Powerfull active listening
    2. Assertiveness
    3. 3-V dalam berkomunikasi
  6. Etika bekerja:
    1. Prinsip dasar etika bisnis
    2. Etika sebagai karyawan
  7. Sikap positif:
    1. How to be Positive People
    2. Kiat meningkatkan rasa percaya diri
  8. Emotional Intelligence
    1. Where does emotional intelligence come from?
    2. How does emotional intelligence get developed?

Metode training: Pembahasan konsep, role play, quiz, latihan, game, diskusi kasus

Target peserta: Staff

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Vendor Evaluation Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Vendor Evaluation Techniques  (JAKARTA) Tanggal 5 Mei 2020 6 Oktober 2020 1 Desember 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Vendor Evaluation Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Vendor Evaluation Techniques  (JAKARTA)

Tanggal

  • 5 Mei 2020
  • 6 Oktober 2020
  • 1 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
Rp. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Latar Belakang
Proses evaluasi pemasok atau vendor evaluation process dimulai bukan saja setelah pemasok memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, namun sudah dimulai bahkan pada saat identifikasi pemasok dilakukan. Semua harus dilakukan melalui sebuah penilaian yang terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh tata cara pengukuran vendor dalam berbagai sudut pandang yang memenuhi setiap aspek ‘customer satisfaction’ baik internal customer maupun external customer.

Materi Bahasan:

  1. Membagi Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance
  2. Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value Chains Management.
  3. Vendor Review Program, identifikasi dan penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada setiap level supplier.
  4. Penetapan tata cara ukur, baik general measurement, maupun specific measurement kepada setiap vendor perusahaan.
  5. Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.


Wajib diikuti oleh
Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli K3 Umum Muda (BNSP)

Jadwal Training

Ahli K3 Umum Muda (BNSP) PENDAHULUAN : [Badan nasional sertifikasi profesi adalah satu-satunya badan yang dibentuk oleh pemerintah melalui pp 23 tahun 2004 yang berwenang ... Baca Selengkapnya

Ahli K3 Umum Muda (BNSP)

Jadwal Training

Ahli K3 Umum Muda (BNSP)

PENDAHULUAN :

[Badan nasional sertifikasi profesi adalah satu-satunya badan yang dibentuk oleh pemerintah melalui pp 23 tahun 2004 yang berwenang memberikan sertfikasi profesi termasuk profesi dalam bidang k3 di indonesia].

Apakah Bidang keahlian atau Kompetensi Anda ingin diakui secara Nasional dan Internasional. Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di setiap bidang,banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar tenaga-kerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel.

Di berbagai negara,pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional.

Dengan memiliki sertifikasi kompetensi K3 maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja.

Pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta memperoleh sertifikat KOMPETENSI Ahli K3 Umum Muda dari BNSP. Pelatihan persiapan sertifikasi KOMPETENSI Ahli K3 Muda yang dikeluarkan oleh Badan Nasional Sertfikasi Profesi (BNSP) dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training) yang mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) K3. Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi,para peserta training akan diuji oleh assessor dari LSK-K3 (Lembaga Sertifikasi Kompetensi Kesehatan dan Keselamatan Kerja).

LSK-K3 didukung oleh KEMENAKERTRANS melalui surat resmi dari Direktur Jendral BINWASNAKER NOMOR B-710 tertanggal 31 DESEMBER 2008 Untuk terwujudnya sertifikasi kompetensi K3 di Indonesia dalam menghadapi era persaingan global / AFTA.

TUJUAN PROGRAM :
Persaingan global menuntut pelaku industry di Indonesia untuk lebih meningkatkan pelaksanaan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Perusahaan-perusahaan kelas dunia bahkan sudah menjadikan indikator keberhasilan K3 sebagai salah satu faktor yang bisa meningkatkan daya saing dalam pasar global. Keberhasilan peningkatan pelaksanaan program K3 didalam perusahaan tentu tidak bisa dilepaskan dari kemampuan atau kompetensi pelaksana program K3 tersebut. Ahli K3 yang memiliki kompetensi sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI) K3 sangatlah dibutuhkan untuk menjamin penerapan K3 secara efektif dan tepat.

HSP academy dapat membantu perusahaan anda dalam meningkatkan kompetensi K3 personel K3 di tempat anda sesuai dengan SKKNI K3. Pelatihan ini dirancang berbasis kompetensi yang mengacu kepada SKKNI K3 dan disertifikasi oleh Badan Sertifikasi Nasional Profesi (BNSP)

SASARAN KOMPETENSI:

  • Menghasilkan ahli K3 Muda yang memiliki kompetensi K3 sesuai dengan SKKNI K3.
  • Peserta diharapkan memahami peraturan perundangan K3 yang berlaku.
  • Peserta mampu membantu penerapan sistem manajemen K3.
  • Peserta mampu melakukan identifikasi bahaya dan risiko ditempat kerja.
  • Peserta mampu menerapkan pengendalian bahaya dan risiko ditempat kerja.
  • Peserta memahami prinsip-prinsip hygiene industry.

CAKUPAN MATERI:

  1. Peraturan Perundang-Undangan K3
  2. P2K3 dan Ahli K3
  3. Pemahaman Tentang Bahaya dan Risiko
  4. Teknik dan Tools Identifikasi Bahaya & Risko di Tempat Kerja
  5. Job Safety Analysis (JSA)
  6. Teknik Inspeksi K3
  7. Dasar-dasar Kebakaran
  8. Kesiagaan dan Tanggap Darurat
  9. TeknikPengendalian Bahaya & Risiko di Perusahaan
  10. Pengukuran dan Evaluasi Pengendalian Bahaya dan Risiko
  11. Prinsip Higiene Industri
  12. Alat Pelindung Diri (APD)
  13. Latihan dan Kerja Kelompok
  14. Ujian Kompetensi
Bidang Pekerjaan  : Keselamatan dan Kesehatan Kerja
KompetensiAhli Keselamatan dan Kesehatan Kerja  Muda
 KompetensiUmum
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.00.01.001.01Membantu pemenuhan perundangan K3 dan persyaratan lainnya
2.KKK.00.01.002.01Membantu penyelesaian masalah  K3 di tempat kerja
Kompetensi Inti
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.00.02.001.01Memberikan Konstribusi dalam Penerapan Sistem Manajemen K3
2.KKK.00.02.002.01Memberikan Kontribusi untuk implementasi proses konsultasi K3
3.KKK.00.02.003.01Melakukan identifikasi bahaya dan risiko K3
4.KKK.00.02.004.01Memberikan Dukungan Terhadap Pelaksanaan Strategi   Pengendalian Risiko K3
5.KKK.00.02.005.01Memberikan Konstribusi dalam Pengendalian Bahaya K3
6.KKK.00.02.006.01Memberikan Konstribusi penerapan prinsip kesehatan kerja untuk mengendalikan risiko K3
7.KKK.00.02.007.01Membantu Penerapan prinsip Higiene Industri untuk mengendalikan risiko K3
 Kompetensi Khusus
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.00.03.001.01Memberikan Kontribusi terhadap Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

INSTRUKTUR: Trainer-trainer LSP LSK-K3-ICCOSH dan Bandung Learning Centre (BLC) yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

DURASI TRAINING:   3 (Tiga) hari training + 1 (Satu) hari (Uji Kompetensi) (jam 08.00 – 17.00)

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

WAKTU TRAINING:
27 Jan 2020-30 Jan 2020
24 Feb 2020-27 Feb 2020
09 Mar 2020-12 Mar 2020
06 Apr 2020-09 Apr 2020
04 Mei 2020-07 Mei 2020
22 Jun 2020-25 Jun 2020
13 Jul 2020-16 Jul 2020
18 Agust 2020-21 Agust 2020
14 Sep 2020-17 Sep 2020
26 Okt 2020-29 Okt 2020
23 Nop 2020-26 Nop 2020
28 Des 2020-31 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:
Rp 7.950.000

PERSYARATAN PESERTA:

NoPendidikanPengalaman Kerja
1Sarjana K3 (S1)–
2S 1 – Teknik (non K3)6 bulan (terlibat K3)
3S1 – Non Teknik + non K36 bulan (terlibat K3)
4D3 Teknik1 Tahun (terlibat K3)
5D3 non Teknik1 Tahun (terlibat K3)
6SLTA/SMK3 Tahun (terlibat K3)

Catatan: Harap Melampirkan

  1. Foto copy Ijasah terakhir
  2. Foto copy KTP / Paspor / Kitas
  3. Surat Rekomendasi dari Pimpinan / Atasan Langsung / RekananKerja (bilaada)
  4. CV atau Surat Keterangan Pengalaman kerja

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisimateri training
  • Sertifikat dari LSP LSK-K3 ICCOSH (BNSP)
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffee break
  • Instruktur yang qualified
  • Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal peserta dari satu perusahaan yang sama ada 4 peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR FOR NON HR

Jadwal Training

HR FOR NON HR SASARAN TRAINING : Memahami fungsi & ruang lingkup manajemen sumber daya manusia Memahami perannya sebagai “HR Manager” di bagiannya (luar HR) ... Baca Selengkapnya

HR FOR NON HR

Jadwal Training

HR FOR NON HR

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami fungsi & ruang lingkup manajemen sumber daya manusia
  2. Memahami perannya sebagai “HR Manager” di bagiannya (luar HR)

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Fungsi dan peran manajer sumber daya manusia
  2. Analisis pekerjaan
  3. Rekrutmen & seleksi
  4. Penilaian prestasi
  5. Pelatihan & pengembangan
  6. Imbal jasa
  7. Hubungan industrial perusahaan

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 23 Jan 2020-24 Jan 2020
  • 19 Feb 2020-20 Feb 2020
  • 18 Mar 2020-19 Mar 2020
  • 23 Apr 2020-24 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 17 Jun 2020-18 Jun 2020
  • 23 Jul 2020-24 Jul 2020
  • 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 24 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 21 Okt 2020-22 Okt 2020
  • 18 Nop 2020-19 Nop 2020
  • 23 Des 2020-24 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LV Switchgear Maintenance And Coordination

Jadwal Training

LV Switchgear Maintenance And Coordination Tanggal 27 Jan 2020-30 Jan 2020 10 Feb 2020-13 Feb 2020 10 Mar 2020-13 Mar 2020 06 Apr 2020-09 Apr ... Baca Selengkapnya

LV Switchgear Maintenance And Coordination

Jadwal Training

LV Switchgear Maintenance And Coordination

Tanggal
27 Jan 2020-30 Jan 2020
10 Feb 2020-13 Feb 2020
10 Mar 2020-13 Mar 2020
06 Apr 2020-09 Apr 2020
05 Mei 2020-08 Mei 2020
08 Jun 2020-11 Jun 2020
07 Jul 2020-10 Jul 2020
10 Agust 2020-13 Agust 2020
08 Sep 2020-11 Sep 2020
12 Okt 2020-15 Okt 2020
09 Nop 2020-12 Nop 2020
08 Des 2020-11 Des 2020

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INTRODUCTION AND OBJECTIVE:
This training is designed for participants who want to improve their knowledge and understanding on operation and maintenance aspects of Switchgear, coordination and installation. The training is emphasized on operation and maintenance principles of each component and also electric testing technique according to approved standard.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Introduction

  • Voltage Convention
  • Low and Medium Voltage Switchgear
  • Arc Interruption

2. LV Switchgear

  • System Overview
  • Switchgear Components
  • Instrument Transformer Safety
  • Coordination

3. Circuit breaker ratings & protective relays

  • Types of protective relays
  • Functions of protective relays
  • Protection against the failure of circuit breaker operation
  • Surge protection
  • Breaking & making capacities of circuit breakers
  • Short circuit calculations

4. Switchgear Maintenance

  • Operation of switchgear Devices
  • Preventive maintenance
  • Testing
  • Corective maintenance

5. Circuit Breaker Overview

  • Purpose/ Application
  • Circuit Breaker Construction
  • Circuit Breaker Operation
  • d. Circuit Breaker Control

6. Circuit Breaker Construction

  • Components
  • Operating Mechanism

7. Types of Circuit Breaker

  • Air Circuit Breakers
  • Oil Circuit Breaker
  • Vacuum

8. Insulation Resistance Testing

  • Factors Affecting Insulation Resistance
  • Temperature Correction
  • Insulation Resistance Testing
  • Circuit Breaker Insulation Resistance Testing
  • High Potential Testing

9. Power Factor Testing

  • Advantages
  • Test Procedure
  • Data Interpretation

10. Instrument Transformer Testing:

  • Polarity Testing
  • Turns Ratio Testing
  • Secondary Excitation Testing

11. Circuit Breaker Maintenance and Testing:

  • Maintenance Fundamentals
  • Initial Tests
  • Routine Tests
  • Adjustments
  • Insulation Resistance Testing
  • Contact Resistance Tests
  • High Potential Tests
  • Power Factor Tests
  • Breaker Motion Analysis

WHO SHOULD ATTEND?
Technician, engineer, operator, supervisor and everyone who work in electricity in industry to handle switchgear

INVESTATION PRICE/ PERSON : 

  1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Hasan Surya, MT. is graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) for Bachelor and Master program at Electrical Engineering department. Since 1985 till now Ir. Hasan Surya is lecturer at electrical engineering Polytechnique ITB (POLBAN) and he is a head of department at electrical engineering. Ir. Hasan Surya have delivered some training topics related to his major expertise for many companies in Indonesia. Ir. Hasan Surya have been researching in electrical engineering and becoming speaker for some conference. Ir. Hasan Surya has also worked for some companies or institution so he has got much real experiences and now he is ready to share his knowledge and experiences to industrial world throught training class.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Selection And Recruitment System

Jadwal Training

Selection And Recruitment System Schedule 2020 30-31 January 2020 24-25 February 2020 23-24 March 2020 23-24 April 2020 18-19 May 2020 22-23 June 2020 20-21 ... Baca Selengkapnya

Selection And Recruitment System

Jadwal Training

Selection And Recruitment System

Schedule 2020

  • 30-31 January 2020
  • 24-25 February 2020
  • 23-24 March 2020
  • 23-24 April 2020
  • 18-19 May 2020
  • 22-23 June 2020
  • 20-21 July 2020
  • 27-28 August 2020
  • 21-22 September 2020
  • 19-20 October 2020
  • 23-24 November 2020
  • 21-22 December 2020

To meet the manpower needs of the organization or company can performed through the recruitment system. But the selection and recruitment process is carried out sometimes does not match and what actually company needs. The urgent need for labor to make the selection and recruitment system is running without a planned process. Selection and recruitment process is planned will bring a positive impact on the recruitment and selection process that will provide the effectiveness in terms of time, labor effectiveness and the results obtained as well as cost efficiency. With the planning process of selection and recruitment of mature will give results according to the criteria of recruitment and workforce needs. This training will provide the planning system selection and recruitment in an organization or company.
Goals

After completing this training, participants are expected to:

  • Understanding technique of effective recruitment and selection;
  • Able to identify the sources which can provide candidates who qualified candidates;
  • Understanding the selection and recruitment techniques are effective to get the potential candidates as required by organizations;
  • Planning process of selection and recruitment;
  • Selection and recruitment process with effective methods and manage it professionally.

Materials

  • Understanding the needs of the organization through a manpower plan available;
  • Do the selection job application letter and cross-checking references;
  • Selection effective technique in the process;
  • Analyzing the results of the selection process;
  • Making admissions decisions are objective;
  • Case study and discussion

Method
Presentation, discussion,

Investment Fee
IDR 4,500,000
Including: Training Material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir

Venue
– Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
– Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
– Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
– Yello Hotel Manggarai, Jakarta Selatan

Duration
2 days

Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.
Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis (Analisa Beban Kerja) yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personnel Administration Development Program

Jadwal Training

Personnel Administration Development Program Tanggal • 16-17 January 2020 • 13-14 February 2020 • 12-13 March 2020 • 16-17 April 2020 • 11-12 May 2020 ... Baca Selengkapnya

Personnel Administration Development Program

Jadwal Training

Personnel Administration Development Program

Tanggal
• 16-17 January 2020
• 13-14 February 2020
• 12-13 March 2020
• 16-17 April 2020
• 11-12 May 2020
• 11-12 June 2020
• 9-10 July 2020
• 18-19 August 2020
• 10-11 September 2020
• 8-9 October 2020
• 12-13 November 2020
• 10-11 December 2020

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet Jakarta

Investasi
Rp. 4,500,000
Including: Training Material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir

Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget,  sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Sasaran Pelatihan
Diharapkan setelah pelatihan, peserta dapat :

  1. Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan.
  2. Mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
  3. Menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
  4. Mengerti dan menguasai urusan tentang Perlindungan Keselamatan Kerja, Kesehatan Karyawan dan Jaminan Sosial.
  5. Menyelesaikan masalah keluh kesah Karyawan
  6. Menyusun budget administrasi personalia

Outline :

  1. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan.
  2. Menetapkan kunci sukses dan Indikator Kinerja dalam menangani masalah administrasi kepersonaliaan :
    • Selection & Recruitment
    • Orientasi dan Penempatan Karyawan Baru
    • Mutasi, Rotasi dan Promosi
    • Pelatihan dan Pendidikan
    • Peraturan Perusahaan dan Disiplin
    • Mempersiapkan Masa Pensiun
    • Pemisahan Karyawan & PHK
    • Pengupahan & Jaminan Sosial
  3. Mengatasi keluh kesah Karyawan
  4. Menetapkan kompetensi professional Personnel Administration
  5. Menyusun Budget Personnel Administration

Workshop Leader :
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).

Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing Procurement Management

Jadwal Training

Training Purchasing Procurement Management Schedule 2020 20-21 January 2020 17-18 February 2020 16-17 March 2020 20-21 April 2020 11-12 May 2020 15-16 June 2020 20-21 ... Baca Selengkapnya

Training Purchasing Procurement Management

Jadwal Training

Training Purchasing Procurement Management

Schedule 2020

  • 20-21 January 2020
  • 17-18 February 2020
  • 16-17 March 2020
  • 20-21 April 2020
  • 11-12 May 2020
  • 15-16 June 2020
  • 20-21 July 2020
  • 10-11 August 2020
  • 14-15 September 2020
  • 19-20 October 2020
  • 16-17 November 2020
  • 14-15 December 2020

Venue:

  • Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Yello Hotel Manggarai, Jakarta Selatan

Investment Fee:
IDR 4,500,000/Peserta

Workshop Leader
Sutomo Asngadi, SS. MM. CPPP. CPCM

Lulusan S2 (Pasca Sarjana Magister Management) sekaligus Praktisi dan Pelaku Export Import & Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 22 tahun pada level Managerial di berbagai perusahaan Multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat.

Karier sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Export Import Multi National Company (MNC) seperti Container, Chemical, Plywood, Newsprint Paper, Heavy Equipment, Automotive, Palm Oil , pipanisasi minyak & gas, Construction Material, Supplier Piping Oil & Gas, Amusement mesin games dan perusahaan Automation. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembayarannya, dan Procurement Process, Dangerous Goods, termasuk supporting system (eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customer dan supplier dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Pernah tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan sekarang tergabung dalam salah satu Global Consultant Membership yang berpusat di USA  yang memberikan konsultasi kepada para investor dan pelaku bisnis dunia. Selain itu beliau juga memberikan waktu luangnya sebagai  pengasuh rubrik tetap konsultasi dunia ekspor impor di harian Bernas dan Bernas Online Jogjakarta setiap minggu untuk para pengusaha dan pelaku UKM.

Telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan Manufacturing dan Jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll.

Introduction

Dengan mengikuti training Procurement/Purchasing Management ini semakin memberikan pemahaman dari proses dari awal sampai akhir dalam mendapatkan pedoman teknik pengadaan secara praktis.

Sehingga pada setelah sesi training ini akan mendapatkan:

  • Pemahaman dasar-dasar dasar siklus Procurement/Purchasing dan bagaimana setiap fase berkontribusi pada manajemen fungsi rantai pasokan yang efektif, memungkinkan untuk melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik.
  • Identifikasi kapan menerapkan berbagai alat dan teknik pembelian
  • Memberikan pemahaman dalam proses sistematis untuk bekerja dan melakukan fungsi Pengadaan dalam mengoordinasikan beberapa rantai pasokan yang beroperasi secara parallel di perusahaan

SYLLABUS OUTLINES:
A. PEDOMAN UMUM DI DALAM PURCHASING/PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Difinisi, ruang lingkup, objective purchasing/procurement management
  • Filosofi paradigma dan Kode etik di dalam purchasing/procurement management
  • Fungsi dan peranan Purchasing/Procurement di dalam struktur organisasi internal Perusahaan
  • Hubungan dan peranannya di dalam rantai logistic dan Supply chain
  • Peranan Procurement Profesional dan proses administrasi dalam purchasing/procurement management

B. PURCHASING/PROCUREMENT PLANNING

  • Penyusunan rencana pengadaan meliputi material indentify needs, budgeting, Analisa pasar, metode pengadaan, proses pelaksanaan metode dokukemtasi dan pelaporan
  • Proses pengawasan dan inspeksi quality, uraian spesifikasi teknis pengadaan barang dan jasa
  • Komponen- komponen purchasing/procurement cost untuk goods, services, construction dan lain lain
  • Model-model distribusi/goods delivery dan hubungan bisnis dengan supplier

C. PURCHASING PROCUREMENT MANAGEMENT STRATEGY

  • Tujuan strategi Pengadaan meliputi pengetahuan profile internal material need, profil material market, profile purchasing/procurement sourcing, penentuan kerjasama kontrak dan metode pengadaan yang sesuai.
  • Strategi model posisi dalam purchasing/procurement dan model persepsi supplier dalam rangka menentukan cara pengadaan dan penentuan kreteria kontrak pengadaan
  • Improvement procurement strategy.

D. STRUKTUR ORGANISASI PROCUREMENT DAN ADMINSITRATION PROCESS

  • Proses dan prosudure dalam adminsitrasi Purchasing/Procurement
  • Qualifikasi purchasing/procurement professional dalam organisasi Purchasing/Procurement
  • Type Tanggung Jawab dan aktifitas di dalam organisasi purchasing/procurement
  • Bentuk-bentuk dokumen dalam procurement process
  • E-Procurement dan E-Tendering

E. SUPPLIER RELATION MANAGEMENT
1. Supplier Selection dan evaluation

  • Kreteria supplier selection
  • Analisa penyusunan tim evaluasi Penentuan produk, bahan, atau layanan
  • Penetapan metode, persyaratan teknis dan admnistrasi bisnis,
  • Penetapan persyaratan supplier,
  • Publikasikan dokumen persyaratan untuk persetujuan

2. Supplier Performance Measurement

  • Tool dan teknik Supplier Performance Measurement
  • Key Performance Indicator
  • Kreteria dan Klasifikasi hubungan dengan supplier
  • Total Cost Ownership model

3. Manajemen Risiko Berkenaan dengan Procurement Management

  • Prinsip-prinsip Manajemen Risiko
  • Proses Manajemen Risiko
  • Perlindungan Khusus Terhadap Risiko Pemasok

F. THE PURCHASING NEGOTIATION

  • Prinsip-prinsip Purchasing Negotiation
  • Persiapan, Komunikasi dan bahasa tubuh, tahapan Langkah-langkah Negoisasi, Metode negoisasidan evaluasi keberhasilan negoisasi

METODA PELATIHAN:

  • Metode pelatihan yang diberikan berupa Metode Belajar Aktif. Dalam metode ini lebih menekankan pada pembentukan kerangka berpikir (frame work) praktis yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Metode simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif

PESERTA PELATIHAN:

  • Program ini dirancang untuk para manager/staf procurement/ purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar