Business Analysis Foundation

Jadwal Training

Business Analysis Foundation Pelatihan Business Analysis Foundation ini merupakan pelatihan intensif yang mencakup kompetensi utama bagi Business Analyst. Pelatihan ini merupakan kombinasi antara teori dan ... Baca Selengkapnya

Business Analysis Foundation

Jadwal Training

Business Analysis Foundation

Pelatihan Business Analysis Foundation ini merupakan pelatihan intensif yang mencakup kompetensi utama bagi Business Analyst. Pelatihan ini merupakan kombinasi antara teori dan “real life experience” dari seorang praktisi Business Analyst.

Selama pelatihan para peserta akan mempelajari tentang peran Business Analyst dan skills/techniques utama melalui kombinasi presentasi yang disampaikan oleh trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi internasional serta dilengkapi dengan kegiatan practical workshop dalam menyelesaikan exercises dan case study yang disampaikan secara sistematik. Bahan pelatihan ini selaras dengan ISEB/BA Foundation Curriculum, UK.

BENEFIT PELATIHAN :

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Business Analysis Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) Flashdisk berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Business Analysis

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:

  • Memperoleh pemahaman tentang roleh dan nilai dari Business Analyst
  • Memahami the key knowledge, tools, techniques & skills dari seorang Business Analyst
  • Memperoleh skill tentang planning dan estimating untuk kegiatan business analysis
  • Mendapatkan pemahaman bagaimana menyusun a Requirements Management Plan termasuk the aspek-aspek penting lainnya
  • Memahami tehnik-tehnik yang berbeda tentang requirements elicitation
  • Memperoleh pemahaman tentang requirements analysis dan documentation termasuk requirements modelling techniques
  • Memahami bagaimana requirements digunakan untuk solution assessment dan validation
  • Mengerti tentang pentingnya requirement management & communication throughout the product lifecycle

SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI ? :

Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Hari ke—1 :

  1. Introduction to Business Analysis
  • The origins of business analysis
  • The development of business analysis
  • The impact of outsourcing
    • Competitive advantage of using IT
    • The rise of the business analyst
    • The use of consultants
  • The scope of business analysis work
    • Strategic analysis and definition
    • IT systems analysis
  • Business analysis
  • Taking an holistic approach
  • The role and responsibilities of a business analyst
    • The customary responsibilities of the business analyst
    • The core definition of the role of the business analyst
    • Further aspects of the business analyst role
  1. The competencies of a business analyst
  • Behavioural skills and personal qualities
  • Business knowledge
  • Techniques
  1. Strategy analysis
  • The context for strategy
  • The definition of strategy
  • Strategy development
  • External environment analysis
    • PESTLE analysis
    • 5-Forces analysis
  • Interal environment analysis
    • MOST analysis
    • Resource Audit
    • Boston Box
  • SWOT analysis
  • Implementing strategy
    • The Balanced Business Scorecard
  1. The business analysis process model  
  • An approach to problem-solving
  • Stagesof the business analysis process model
    • Investigating the situation
    • Considering the perspectives
    • Analysing the needs
    • Evaluating the options
    • Defining the requirements
  • Objectives of the process model stages
  • Procedure for each process model stage
  • Techniques used within each process model stage

Exercises and Case Study (Part I)
Hari ke—2 :

  1. Investigation techniques
  • Interviews
    • Advantages and disadvantages of interviewing
    • Preparation for interviewing
    • Conducting the interview
    • Following up the interview
  • Workshops
    • Advantages and disadvantages of workshops
    • Preparing for the workshop
    • Facilitating the workshop
    • Techniques
    • Following the workshop
  • Observation
    • Advantages and disadvantages of observation
    • Formal observation
    • Protocol analysis
    • Shadowing
    • STROBE
    • Ethnographic studies
  • Scenarios
    • Advantages and disadvantages of scenarios
    • Developing and documenting scenarios
  • Prototyping
    • Advantages and disadvantages of prototyping
  • Quantitative approaches
    • Questionnaire design
    • Advantages and disadvantages of questionnaires
    • Special Purpose Records
    • Activity Sampling
    • Document Analysis
  1. Stakeholder analysis and management
  • Definition of a stakeholder
  • Stakeholder categories and identification
    • Customers
    • Partners
    • Suppliers
    • Competitors
    • Regulators
    • Owners
    • Employees
    • Managers
  • Analysing stakeholders
    • The Power/Interest Grid
    • Stakeholder management strategies
    • No interest and no power/influence
    • Some or high interest but no power/influence
    • No to high interest but some power/influence
    • No interest but high power/influence
    • Some interest and high power/influence
    • High interest and high power/influence
  • Managing stakeholders
    • Stakeholder plan/assessment
  1. Modelling the business system
  • Soft systems methodology
  • Documenting business situations
    • Rich Pictures
    • Mind Maps
  • Business perspectives
    • CATWOE
  • Business activity models
    • Principles of business activity models
    • Types of activities – Plan, Enable, Do, Monitor, Contr
    • Dependencies
    • Notation
    • Developing a business activity model
    • Producing a consensus model
  • Business events
    • External business events
    • Internal decision points
    • Scheduled points in time
  • Business rules
    • Constraints
    • Operational guidance
  • Critical success factors and key performance indicators
  • Use of the business activity model in gap analysis
  1. Business process modelling
  • Definition of a business process model
    • Process goals or objectives
    • Business processes
    • External and internal views
    • Functional and business process views
  • The importance of business process modelling
    • Business performance
    • Process modelling and IT
  • The business process modelling technique
    • Guidelines for developing business process models
    • Value propositions
    • Overview process maps
    • The Value Chain
    • End-to-end process modelling
    • Detailed process analysis
  • Improving business processes
    • Identifying problems with the as-is process
    • Improving the business process
  1. Requirements engineering
  • Problems with requirements
  • The place of requirements engineering in development lifecycles
    • The Waterfall lifecycle
    • The V model
  • A process for requirements engineering
  • Actors in requirements engineering
  • Requirements elicitation
    • Tacit and explicit knowledge
    • Requirements elicitation techniques
  • Building the requirements list
  • Requirements analysis
    • Filters for analysing requirements
    • SMART requirements
  • Documenting the requirements
    • Functional and non-functional requirements
    • Types of non-functional requirement
    • The standard template for the Requirements Catalogue
    • Using models to document requirements
    • The Requirements Document
  • Validating requirements
  • Managing changes to requirements

Exercises and Case Study (Part II)

Hari ke—3 :

  1. Modelling the IT system
  • Modelling system functions
    • Use case diagrams
    • The <<include>> and <<extend>> constructs
  • Modelling system data
    • Entity Relationship Diagrams
    • Entities, attributes and relationships
    • Types of relationships
    • Class Models
    • Objects and classes
    • Attributes
    • Associations
  1. Managing the information resource
  • Managing data resources
  • Valuing data
  • Supporting business activities
    • Data requirements and business activities
  1. Making a business and financial case
  • The business case in the project lifecycle
  • Identifying options
  • Assessing project feasibility
    • Business feasibility
    • Technical feasibility
    • Financial feasibility
  • Structure of a business case
    • Contents of a business case
    • Types of costs and benefits
    • Impact and risk assessment for each option
  • Investment appraisal
    • Payback
    • Discounted cash flow and Internal rate of return
  • Presentation of a business case
  • Benefits realisation
  1. Managing business change
  • Introducing a new system
  • Emotions and the change process
  • Phases of the change process
  • The need for change management
  • The change process

Exercises and Case Study (Part III)

INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME :  

  • 16 Des 2019-18 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp.4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp.4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp.3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Analysis Program

Jadwal Training

Training Analysis Program PENDAHULUAN : Tujuan akhir dari pelaksanaan pelatihan, bukanlah sekedar untuk menambah pengetahuan dan ketrampilan, tetapi untuk diterapkan hingga mendatangkan manfaat yang nyata ... Baca Selengkapnya

Training Analysis Program

Jadwal Training

Training Analysis Program

PENDAHULUAN :
Tujuan akhir dari pelaksanaan pelatihan, bukanlah sekedar untuk menambah pengetahuan dan ketrampilan, tetapi untuk diterapkan hingga mendatangkan manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha, seperti peningkatan produktivitas dan mutu dengan memadukan pelajaran di kelas dan praktek (di lapangan) secara berselang-seling.

Di mana setiap manager mempunyai alokasi waktu yang sama setiap harinya, waktu adalah salah satu sumber daya yang tidak dapat disimpan tetapi harus dianalisa dalam program-program pelatihan.

Analisa dan evaluasi terhadap efektivitas hasil pelatihan adalah suatu kegiatan yang penting, untuk mengembangkan suatu analisa program pelatihan yang berdampak langsung terhadap kinerja karyawan atau organisasi.

Dengan evaluasi dan analisa ini kita dapat melakukan penyesuaian-penyesuaian program, dan lebih daripada itu kita juga dapat melakukan suatu tindakan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas penerapan hasil pelatihan.

Ini sangat berkaitan erat dengan training needs analysis sehingga mampu mendongkrak efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju sukses organisasi.

SASARAN TRAINING :

  1. Menjelaskan tujuan training needs analysis program
  2. Menjelaskan jenis-jenis training analysis program
  3. Menjelaskan prosedur training analysis program
  4. Membuat desain training analysis program
  5. Menjelaskan proses analisa data hasil program pelatihan
  6. Memahami analisis dan teknik program, untuk menggali kebutuhan pelatihan organisasi yang sebenarnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan analisa program pelatihan
  2. Memahami hakikat dan peran analisa program, dalam upaya peningkatan prestasi karyawan dan kinerja organisasi
  3. Pengertian dan tujuan training analysis program
  4. Jenis-jenis training analysis program
  5. Prosedur training analysis program
  6. Desain training analysis program
  7. Analisis data
  8. Melaksanakan analisis program pelatihan
  9. Menyusun proposal analisis program pelatihan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manager SDM/HRD, Manager pelatihan, atau staff/spesialist terkait

METODE TRAINING : Ceramah, diskusi, latihan

INSTRUKTUR :  Ernawan S. Koesoemaatmadja, Drs.,MBA., CIQA., CQM

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME :

  • 06 Jan 2020-08 Jan 2020
  • 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  • 28 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  • 28 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  • 30 Sep 2020-02 Okt 2020
  • 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  • 29 Des 2020-31 Des 2020

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempat yang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Supervisi

Jadwal Training

Manajemen Supervisi SASARAN TRAINING : Memahami fungsi, kedudukan, dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual ... Baca Selengkapnya

Manajemen Supervisi

Jadwal Training

Manajemen Supervisi

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami fungsi, kedudukan, dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok
  1. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
  1. Memiliki ketrampilan komunikasi baik lisan maupun tulisan guna menunjang tugasnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Kedudukan, peran dan fungsi supervisor dalam organisasi.
  2. Ketrampilan dan sifat-sifat supervisor.
  3. Teknik menyusun rencana kerja.
  4. Teknik komunikasi
  5. Teknik memberi instruksi kerja.
  6. Motivasi bawahan.
  7. Evaluasi hasil kerja.
  8. Teknik menyusun lapor

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 hari

TRAINING TIME :

  • 06 Jan 2020-08 Jan 2020
  • 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  • 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  • 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  • 07 Des 2020-09 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance For Non Excecutive Finance (FINON)

Jadwal Training

Finance For Non Excecutive Finance (FINON) Tanggal Jakarat, 10 – 11 Desember 2019 Tempat Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot ... Baca Selengkapnya

Finance For Non Excecutive Finance (FINON)

Jadwal Training

Finance For Non Excecutive Finance (FINON)

Tanggal
Jakarat, 10 – 11 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan

Eksekutif perusahaan , General manager dan manajer fungsi-fungsi non keuangan/akuntansi dan yang terkait, Para Staf fungsi non keuangan/akuntansi, Manajer dan staf profesional (key staff)  lainnya yang terlibat dalam perencanaan usaha, dan peningkatan kinerja perusahaan.

DESKRIPSI

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan  fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk  istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.

Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan.
  • Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .
  • Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
  • Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
  • Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.

METODE PELATIHAN

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

TOPIK PELATIHAN    ”FINANCE FOR NON FINANCE”  –  FINON.

HARI KESATU (09.00 – 16.00)

SESI.  1. Intoduction to Financial Management.

  1. Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan
  2. Memahami “Sources of Capital” dan “Capital Structure”
  3. Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
  4. Understanding Financial Statement : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow)
  5. Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
  6. Tax dalam operasi keuangan
  7. Memahami “Financial Reporting”, dan “Book Value vs Market Value”
  8. Dan lainnya

SESI.  2. Cost Analysis and Management

  1. Definition
  2. Cost vs Expense
  3. Direct and Indirect Cost
  4. Fixed and Variable Cost
  5. Cost Breakdown Structure (CBS)
  6. Cost of Production, Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
  7. Overview Cost Accounting
  8. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya
  9. Dan lainnya

SESI . 3. Financial Planning-Budgeting-Controlling.

  1. Hubungan perencanaan usaha (business plan) -pengendalian-budget.
  2. Penetapan Standar dalam Budget (Top Down and Buttom Up)
  3. Landasan Penyusunan dan Pembuatan Budget
  4. Evaluasi dan Kinerja Budget-Variance Analysis
  5. dan lainnya.

SESI.  4. Highlight Business Investment and Time Value of Money

  1. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
  2. Memahami Time Value of Money
  3.  Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
  4. Analisa Replacement (penggantian barang modal)
  5. Analisa Capital Budget- Cost and Benefit Analysis (CBA)
  6. dan lainnya

HARI DUA (09.00 – 16.00) 

SESI . 5.  Understanding Working Capital

  1. Definition and Scope Of Work
  2. Working Capital Requirements
  3. Contoh Perhitungan
  4. Dan lainnya

SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)

  1. Definisi dan Kegunaan
  2. Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost”
  3. Memahami ”Contribution Margin”
  4. Penjualan dan Titik Impas
  5. Contoh Perhitungan BEP
  6. Dan lainnya

SESI . 7. Understanding Financial Performance

  1. Tujuan, Kegunaan dan Dampak ”Financial Performance”
  2. Tools to Evaluating Financial Performance
  3. Review  Financial Key Performance Indicators (KPI)
  4. Teknik Menginterpretasikan KPI
  5. Standar KPI Industri secara umum
  6. Case Study
  7. Dan lainnya

SESI . 8. Understanding Financial Risk

  1. Definition and Scope of Work
  2. Financial Risk Model
  3. Jenis-jenis Financial Risk (termasuk Fraud Risk)
  4. Financial Risk Analysis
  5. Financial Risk Mitigation
  6. Dan lainnya.

SESI. 9. Discussion Sharing, Case Study, & Closing Review 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inkubator Bisnis IWPC

Jadwal Training

Inkubator Bisnis IWPC Inkubator bisnis IWPC adalah program yang di inisiasi oleh Womanpreneur Community sebagai organisasi nirlaba yang bertujuan mendorong sahabat perempuan membangun bisnis dengan ... Baca Selengkapnya

Inkubator Bisnis IWPC

Jadwal Training

Inkubator Bisnis IWPC

Inkubator bisnis IWPC adalah program yang di inisiasi oleh Womanpreneur Community sebagai organisasi nirlaba yang bertujuan mendorong sahabat perempuan membangun bisnis dengan langkah langkah yang benar.

Program ini telah berjalan 23 angkatan di berbagai kota sejak 2013 .

Inkubator bisnis IWPC merupakan program bimbingan & pengembangan bisnis yang diberikan secara intensif dan berkesinambungan selama 4 bulan melalui metode Workshop, Mentoring, Coaching, Kurasi produk, Evaluasi, Pameran & Kompetisi progres

Jadi program IWPC ini bukan semacam pelatihan biasa.

Namun gabungan pelatihan, mentoring, coaching pameran dan kompetisi progres.

  • 13 hari pertemuan
  • 15 mentor praktisi
  • 120 jam pendampingan online
  • Kurasi produk
  • Evaluasi bulanan
  • Pameran di mall
  • Kompetisi progres
  • Networking

Kenapa wajib mengikuti program ini ?

  1. Sudah teruji diselenggarakan sejak 2013
  2. Telah melahirkan lebih dari 700 pengusaha
  3. Dibimbing langsung Oleh pengusaha nasional & para praktisi

Telah berkolaborasi dengan :

  1. International Trade Center UN (PBB)
  2. Cherrie Blair Foundation London
  3. Subsidi program senilai <30 juta

bukan pelatihan biasa.

Biaya program
Rp 4.500.000 (Pulau Jawa)
Rp 5.500.000 (Luar Jawa )
Early Bird
Disc 10%

sd 20 Desember 2019
DP 1.Juta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Jadwal Training

PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT TRAINING TIME  :   18 Des 2019-20 Des 2019 VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, ... Baca Selengkapnya

PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Jadwal Training

PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING TIME  :  

  • 18 Des 2019-20 Des 2019

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 hari

INTRODUKSI :
Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yang saling berhubungan dan bersifat sementara artinya harus ada awal dan akhir dari proyek itu sendiri. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi target waktu yang ditentukan, menggunakan biaya sesuai dengan anggaran yang telah disiapkan sebelumnya serta proyek tersebut diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Semua hal itu pada kenyataannya sangat sulit untuk diwujudkan secara bersamaan. Akan tetapi untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek maka diperlukan kajian mendasar terhadap proyek itu sendiri, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai dengan saat ini dirasakan cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah WinQSB dan Microsoft Project. Kedua software tersebut dapat mengakomodir berbagai macam hal yang ada didalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Introduction
  • Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
  • Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart
  • Perencanaan Proyek menggunakan CPM (critical path method) & PERT (project evaluation review technique)
  • Perancangan WBS (work breakdown structure)
  • Pengendalian Proyek
  • Crash Program
  • Project Management using WinQSB
  • Project Management using Microsoft Project
  • Project Evaluation

METODE TRAINING :
•    40% Teori
•    60% Praktik (Studi Kasus, Software WinQSB & Microsoft Project)

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

INSTRUCTOR :    Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT.  and Team

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rotating Equipments (BANDUNG)

Jadwal Training

Rotating Equipments (BANDUNG) Tanggal 10 Des 2019-13 Des 2019 15 Jan 2020-17 Jan 2020 19 Feb 2020-21 Feb 2020 04 Mar 2020-06 Mar 2020 07 ... Baca Selengkapnya

Rotating Equipments (BANDUNG)

Jadwal Training

Rotating Equipments (BANDUNG)

Tanggal

  • 10 Des 2019-13 Des 2019
  • 15 Jan 2020-17 Jan 2020
  • 19 Feb 2020-21 Feb 2020
  • 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  • 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  • 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  • 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  • 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  • 09 Des 2020-11 Des 2020

Jam Pelaksanaan
08:30-16:30 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Syahbardia, MT. dan Tim

INVESTATION PRICE/ PERSON : 

  1. Rp. 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 8.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INTRODUCTION :
Most of plant’s equipments are rotary. Therefore, understanding the principles of rotating equipments is very essential. Identification of failure modes and monitoring methods of failure symptom are important as well, for establishing the most effective maintenance program.

This course begins with discussing the definition of rotating equipments, their types and their primary functions, as well as the general characteristics of rotating equipments in relation with their performance. Then, a detailed discussion on primary rotating equipments, namely pumps, compressors, turbines and fans/blowers, will be given. The discussion includes the classification for each type, the performance characteristics and the frequent failure modes. This course is closed with a procedure to conduct alignment of axles and predictive maintenance for rotating equipments.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  • Engineers / Equipment’s Operators
  • Maintenance / Workshop technicians
  • Quality Control engineers.
  • Process & Manufacturing / Engineer
  • Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING:

  1. Understand the functions and general characteristics of rotating equipments.
  2. Able to evaluate the performance of rotating equipments.
  3. Understand the classification and the performance characteristics of pumps, compressors, turbines and fans/blowers.
  4. Able to identify the anomalies and the failure modes of rotating equipments.
  5. Able to conduct alignment of axles.
  6. Understand the methods to implement predictive maintenance for rotating equipments.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Definition of Rotating Equipment, types, functions and general characteristics.
  2. Pumps: classification, performance characteristics and frequent failure modes.
  3. Compressors: classification, performance characteristics and frequent failure modes.
  4. Turbines: classification, performance characteristics and frequent failure modes.
  5. Fan/Blowers: classification, performance characteristics and frequent failure modes.
  6. Alignment of axles.
  7. Summary of rotating equipment’s failure modes.
  8. Predictive maintenance for rotating equipments.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kalibrasi

Jadwal Training

Manajemen Kalibrasi Tanggal 06 Jan 2020-09 Jan 2020 10 Feb 2020-13 Feb 2020 09 Mar 2020-12 Mar 2020 30 Mar 2020-02 Apr 2020 11 Mei ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kalibrasi

Jadwal Training

Manajemen Kalibrasi

Tanggal

  • 06 Jan 2020-09 Jan 2020
  • 10 Feb 2020-13 Feb 2020
  • 09 Mar 2020-12 Mar 2020
  • 30 Mar 2020-02 Apr 2020
  • 11 Mei 2020-14 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-11 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-02 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-13 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-03 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-15 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-12 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-03 Des 2020

Duration     
4 Days

Tempat
Jakarta (Hotel Ibis Arcadia / Hotel Harris Tebet / Hotel Oak Tree/ Setiabudi Building 2)

INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

PENDAHULUAN :
Kalibrasi adalah kegiatan yang tidak dapat dipisahkan dari upaya menjamin mutu sebuah produk. Alat ukur yang terkalibrasi merupakan persyaratan mutlak untuk mencapai sasaran mutu sebuah produk. Meskipun demikian, dalam pengalaman penerapan sistem manajemen mutu sehari – hari, sering dijumpai pertanyaan – pertanyaan mendasar seperti  :

  • Apakah alat yang telah dikalibrasi berarti sudah layak dipakai?
  • Bagaimana menentukan syarat mutu sebuah alat ukur?
  • Apakah timbangan di laboratorium jaminan mutu harus di tera?
  • Bagaimana membaca sertifikat kalibrasi?
  • Bagaimana manajemen seharusnya berperan dalam kalibrasi peralatan di plant?
  • Seberapa sering alat ukur harus dikalibrasi?

Pertanyaan – pertanyaan tersebut bisa disebut sebagai  FAQ frequently asked question, namun seringkali tidak terjawab dengan tuntas. Terjawabnya pertanyaan tersebut akan memberi nilai tambah pada organisasi tempat Anda bekerja.

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami:

  1. Kalibrasi dan Tera
  2. Pengertian ketidakpastian pengukuran
  3. Ketertelusuran pengukuran (metrology traceability of measurement)
  4. Interpretasi sertifikat kalibrasi
  5. Penentuan interval kalibrasi
  6. Penerapan sistem manajemen pengukuran  (ISO 10012) di organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Dasar – dasar kalibrasi
    • Pengantar metrologi
    • Definisi kalibrasi & Tera
  2. Ketidakpastian pengukuran dan ketertelusuran pengukuran
    • Pengantar ketidakpastian pengukuran
    • Aplikasi ketidakpastian pengukuran
    • Kalibrasi dan Ketertelusuran Pengukuran
  3. Interpretasi sertifikat kalibrasi
  4. Penentuan Interval kalibrasi
  5. Aplikasi ISO 10012 2003:  Measurement management system : requirement for measurement process and measurement equipment pada organisasi

 SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

  1. Quality Engineers,
  2. Siapa saja yang ingin memperluas pengetahuannya mengenai manajemen kalibrasi

FASILITAS UNTUK PESERTA : 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified 
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Trainer     
Anang Chusno Trijanto, Drs., MT .
Beliau  memperoleh gelar magister dari Program Studi Instrumentasi dan Kontrol ITB. Sebagai seorang senior metrologist, memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang metrologi dan kalibrasi mulai dari tataran praktis – lapangan  hingga konsep -filosofis.  Setelah mengikuti kursus training asesor laboratorium kalibrasi yang dilaksanakan oleh NATA Australia tahun 2000, menjadi asesor teknis laboratorium kalibrasi pada Komite Akreditasi Nasional (KAN) hingga saat ini. Mulai tahun 2007 menjadi asesor kepala KAN untuk akreditasi laboratorium. Menjadi instruktur pelatihan pada banyak pelatihan terkait ISO 17025, kalibrasi bidang kelistrikan, sistem manajemen pengukuran, sistem manajemen mutu dan ketidakpastian pengukuran.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HRD Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

HRD Audit (JAKARTA) CAKUPAN MATERI TRAINING : Introduction Apakah HR Audit? Kapan perlunya HR Audit dilakukan? Keuntungan setelah implementasi HR Audit. Maksud dan tujuan dilakukan ... Baca Selengkapnya

HRD Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

HRD Audit (JAKARTA)

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduction
  2. Apakah HR Audit?
  3. Kapan perlunya HR Audit dilakukan?
  4. Keuntungan setelah implementasi HR Audit.
  5. Maksud dan tujuan dilakukan HR Audit.
  6. Mengenal HRD Management (MSDM)
  7. Perubahan paradigma terhadap HRD Management
  8. Proses melaksanakan HRD Audit.
  9. Questionnaire dalam HRD Audit.
  10. Siapa yang melakukan HRD Audit.
  11. Training Objectives & Coverage
  12. Klarifikasi ketentuan, tugas dan peran HRD diperusahaan.
  13. Menampilkan perbaikan dikemudian hari
  14. Menilai tingkat effektivitas fungsi HRD.
  15. Menyusun program kerja yang lebih baik dan lebih lengkap.
  16. Menilai tingkat kompetensi dan skill semua personnel HRD
  17. Wrap Up / Evaluasi

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR :  Asfar Arief, MBA

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 30 Mar 2020-31 Mar 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  • 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-01 Des 2020

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pembangkit dan Distribusi Listrik (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Pembangkit dan Distribusi Listrik  (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Pengetahuan tentang dasar-dasar teknik pembangkit, sistem transmisi dan distribusi tenaga listrik sangat dibutuhkan ... Baca Selengkapnya

Pembangkit dan Distribusi Listrik (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Pembangkit dan Distribusi Listrik  (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Pengetahuan tentang dasar-dasar teknik pembangkit, sistem transmisi dan distribusi tenaga listrik sangat dibutuhkan operator dan teknisi peralatan pembangkit dan distribusi tenaga, agar dapat bekerja secara efektif dan efisien. Kinerja operator dan teknisi yang demikian sangat dibutuhkan bagi upaya peningkatan kinerja perusahaan agar mampu dan berkembang serta bersaing pada era globalisasi yang akan datang. Memberikan pengetahuan dasar teknik tenaga listrik tentang distribusi
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Introduksi teknik listrik industri migas
  2. Rumus dasar tenaga listrik
  3. Menggambar teknik listrik
  4. Penggerak mula dan Peralatan daya
  5. Pelumas
  6. Penyalur tenaga listrik
  7. Peralatan sistem penyalur dan perawatannya
  8. Instalasi
  9. Peralatan proteksi
  10. Keselamatan kerja
PESERTA PELATIHAN
Beberapa kategori para profesional yang dapat mengikuti kursus :
  • D3 atau SLTA yang berpengalaman kerja minimal 3 tahun, dan atau setara.
  • Teknisi, Operator dan Supervisor didalam bidang management kelistrikan dan atau non teknik.
  • Mereka yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan materi kursus.
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tugino, ST, MT dan Tim
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi

Jadwal Training

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi DESKRIPSI PELATIHAN : Munculnya kasus hukum pada proyek konstruksi terjadi karena adanya penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas ... Baca Selengkapnya

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi

Jadwal Training

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi

DESKRIPSI PELATIHAN :
Munculnya kasus hukum pada proyek konstruksi terjadi karena adanya penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun waktu proyek. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari masalah maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi. Training ini akan mempelajari tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi mengacu pada UU No 18/99 tentang jasa konstruksi

TUJUAN PELATIHAN :
Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat merencanakan tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpangan dalam pengelolaan proyek konstruksi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Ruang lingkup tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
  2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  3. Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  7. Pembuatan laporan hasil investigasi

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA:
Manajer, staff perusahaan, serta individu yang ingin memperdalam ilmu tentang irigasi dan bangunan air

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :  

  • 09 Des 2019-11 Des 2019

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan ... Baca Selengkapnya

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
• Definisi Business Plan
• Alasan dilakukannya Business Plan
• Tujuan dan Manfaat Business Plan
• Factor kegagalan dalam business Plan
• Kriteria Business Plan
• Lay Out Business Plan
2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
• Deskripsi produk/ jasa
• Segmentasi Pasar
• Targeting Pasar
• Positioning
• Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
• Rencana Pemasaran
5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
• Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
• Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
• Perencanaan Produksi
• Perencanaan Kapasitas
• Perencanaan Pengadaan Material
• Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
• Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Persiapan dan Seleksi
• Pengembangan dan Evaluasi
• Kompensasi dan Proteksi
7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
• Keuangan dalam keputusan Manajemen
• Laporan Keuangan
• Cash Flow
• Analisis Ratio Keuangan
8. Analisis Investasi
• Time Value of Money
• Pay Back Period.
• Net Present Value
• Internal Rate of Return (IRR)
9. Manager strategi
• Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
• Strategic Advantages Profile (SAP)
• SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
• Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Risk Profiling And Reporting Training

Jadwal Training

Training Risk Profiling And Reporting Training Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta, Tanggal 19-20 Desember 2019, Rp 5.000.000,- OVERVIEW Penilaian risiko atau disebut Risk Asessment merupakan keseluruhan ... Baca Selengkapnya

Training Risk Profiling And Reporting Training

Jadwal Training

Training Risk Profiling And Reporting Training

Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta, Tanggal 19-20 Desember 2019, Rp 5.000.000,-

OVERVIEW

Penilaian risiko atau disebut Risk Asessment merupakan keseluruhan proses identifikasi risiko, proses analisa risiko, dan proses evaluasi risiko yang dihadapi. Penilaian ini mencakup keseluruhan risiko yang dihadapi dan output dari penilaian risiko ini adalah Profil Risiko (Risk Profile) yang didalamnya mencakup penilaian atas risiko inheren dan kualitas penerapan manajemen risiko.

OUTLINE TRAINING RISK PROFILING AND REPORTING

Dalam workshop risk profiling and reporting ini Anda akan belajar full selama 2 hari penuh, dengan outline-outline training yang sangat penting berikut ini:

Hari Pertama

  1. Enterprise Risk Management (ERM) Sebagai Paradigma Baru Pengelolaan Risiko
  2. ERM dan Profil Risiko Korporat
  3. Identifikasi dan Analisis Profil Risiko Proses Bisnis Dengan Risk and Control Self Assessment (RCSA)
  4. Diskusi Kasus

Hari Kedua

  1. Pemetaan Risiko Korporat Terintegrasi
  2. Komponen-komponen Dalam Laporan Profil Risiko Berdasarkan Praktik Terbaik Yang Ada
  3. Proses Penyusunan Laporan Profil Risiko Korporat, Oleh Siapa dan Bagaimana.
  4. Diskusi Kasus Risk Profiling and Reporting

NARASUMBER
Trainer Team (Nama Trainer akan diinfokan dalam UNDANGAN TRAINING)

INVESTASI
Rp. 5.000.000 (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli K3 Umum (Bandung/Jakarta/Yogyakarta)

Jadwal Training

Ahli K3 Umum (Bandung) WAKTU TRAINING 02 Des 2019-14 Des 2019 TEMPAT TRAINING:  di Bandung DURASI TRAINING: 120 jam pelajaran@45 menit atau 12 (dua belas) ... Baca Selengkapnya

Ahli K3 Umum (Bandung/Jakarta/Yogyakarta)

Jadwal Training

Ahli K3 Umum (Bandung)

WAKTU TRAINING
02 Des 2019-14 Des 2019

TEMPAT TRAINING: 
di Bandung

DURASI TRAINING:
120 jam pelajaran@45 menit atau 12 (dua belas) hari (jam 08.00 – 17.00)

PERSYARATAN PESERTA:

  1. Sarjana (S1) dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 tahun
  2. Sarjana muda(D3) atau sederajat  dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 tahun
  3. Berbadan sehat
  4. Berkelakuan baik
  5. Bekerja penuh di perusahaan/instansi yang bersangkutan

Materi Ahli K3 Umum :

  1. MATERI KELOMPOK DASAR
    • Kebijakan K3
    • Dasar-dasar K3
    • Manajemen resiko
    • Laporan dan analisa kecelakaan
    • Statistik kecelakaan
  2. MATERI KELOMPIK INTI
    • Undang-undang No. 01 tahun 1970
    • Pengawasan norma kelembagaan dan keahlian K3
      • Pengawasan kelembagaan (P2K3, PJK3, DK3N)
      • Pengawasan keahlian K3
    • Pengawasan norma system manajemen K3(SMK3)
      • Pengawasan norma SMK3
      • Pengawasan audit SMK3
    • Pengawasan norma K3 listrik
      • PUIL dan peraturan perundangan di bidang listrik
      • Pengawasan instalasi listrik
      • Pengawasan lift listrik
      • Pengawasan instalasi penyalur petir
    • Pengawasan norma K3 penanggulangan kebakaran
      • Peraturan perundangan K3 di bidang penanggulangan kebakaran
      • Pengawasan peralatan dan instalasi pemadam kebakaran dan detector
    • Pengawasan norma  K3 mekanik
      • Peraturan perundangan K3 di bidang mekanik
      • Pengawasan pesawat angkat dan angkut
      • Pengawasan pesawat tenaga dan produksi
    • Pengawasan norma K3 konstruksi bangunan
      • Peraturan perundangan K3 bidang konstruksi bangunan
      • Pengawasan K3 konstruksi bangunan
      • Pengawasan instalasi pipa
    • Pengawasan norma K3 pesawat uap dan bejana tekan
      • Peraturan perundangan K3 di bidang pesawat uap dan bejana tekan
      • Pengawasan pesawat uap
      • Pengawasan bejana tekan
    • Pengawasan norma K3  kesehatan kerja
      • Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
      • Pengawasan K3 kesehatan kerja
      • Pengawasan K3 pelayanan kesehatan kerja
    • Pengawasan norma K3  lingkungan kerja dan bahan kimia berbahaya
      • Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
      • Pengawasan K3 lingkungan kerja
      • Pengawasan K3 bahan kimia berbahaya
      • Alat pelindung diri
      • Pengawasan K3 pekerjaan ruang terbatas
    • Plant visit/PKL  dan pembuatan laporan PKL
    • Seminar dan diskusi
    • Evaluasi/ujian tertulis

Instruktur Ahli K3 Umum
Instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemenakertrans RI

Investasi Ahli K3 Umum

  • Rp 9.500.000(bayar penuh) atau
  • Rp 9.250.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
  • Rp 9.000.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi
  • Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal peserta dari satu perusahaan yang sama ada 4 peserta)
  • Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI)(disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku dari kemenakertrans RI)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar