Wellhead Instrumentation And Hydraulic Control Systems

Jadwal Training

Wellhead Instrumentation And Hydraulic Control Systems Tanggal 27 Jan 2020-30 Jan 2020 03 Feb 2020-06 Feb 2020 16 Mar 2020-19 Mar 2020 06 Apr 2020-09 ... Baca Selengkapnya

Wellhead Instrumentation And Hydraulic Control Systems

Jadwal Training

Wellhead Instrumentation And Hydraulic Control Systems

Tanggal

  • 27 Jan 2020-30 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-06 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-19 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 12 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-16 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-17 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  • 14 Des 2020-17 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING INTRODUCTION:
A wellhead is a general term used to describe the component at the surface of an oil or gas well that provides the structural and pressure-containing interface for the drilling and production equipment. The primary purpose of a wellhead is to provide the suspension point and pressure seals for the casing strings that run from the bottom of the hole sections to the surface pressure control equipment. Once the well has been drilled, it is completed to provide an interface with the reservoir rock and a tubular conduit for the well fluids. The surface pressure control is provided by a christmas tree, which is installed on top of the wellhead, with isolation valves and choke equipment to control the flow of well fluids during production.

TRAINING OBJECTIVE:
You will be able to:

  1. Understand the well activities
  2. Understand the concept of wellhead
  3. Understand the instrumentation and control
  4. Know the instrumentation and control
  5. Understand the hazardous area at wellhead
  6. Understand the valves and choke valves
  7. Understand the safety marking of instrumentation
  8. Understand the schematic diagram
  9. Understand the specification break in P&ID
  10. Know the control systems

TRAINNIG MATERIAL OUTLINE:

  1. General principles
  2. Pressure Concepts
  3. Causes and Warning Signs of Kicks
  4. Shut-in Procedures and Shut-in Pressure
  5. Specification equipment for pressure
  6. Circulation and Well Control
  7. Formation Fracture Gradient
  8. Well-Control Methods
  9. Unusual Well-Control Operations
  10. Well Control for Completion and Workover
  11. Well Control and Floating Drilling Rigs
  12. Blowout Prevention Equipment
  13. Wellhead Equipment
  14. Valves and Chokes
  15. Specification Break
  16. Wellhead Control Systems
  17. Hazardous Classification Area
  18. Instrumentation Marking and Classification
  19. Well safety systems

CLASSROOM/DEMONSTRATION/LABORATORY EXERCISE:

  • Study Case
  • Simulation

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Endra Joelianto, Ph.D. is an expert in control engineering and industrial automation. His outstanding research is: Hybrid Control Systems, Discrete Event Control Systems, Petri Nets Analysis and Application on PLC, Robust and Advanced PID Controller and its implementation on PLC, DCS, Fieldbus, Industrial automation and Advanced Control System Designs. He received first degree (Ir.) in Engineering Physics in 1990 from Department of Engineering Physics, ITB and Doctor of Philosofy (PhD.) in Control Engineering in 2001 from Department of Engineering, The Australian National University, Canberra, Australia.  He is Head of Intelligent Control and Automation Laboratory and Coordinator of PLC Research Group for research and training, Engineering Physics Study Program and Instrumentation and Control Research Division, Institut Teknologi Bandung.

He was Director of Schneider-OMRON PLC Training Center, Maranatha Christian University, Bandung.  He has attended several professional training on PLC, DCS and Instruments Callibration, such as: Yokogawa DCS, Bandung (2000), Implementation of Indonesian National Standard (SNI) 19-17025 and Basic Calibration, Yokogawa Electric Corporation, Bandung (2001), Fieldbus Foundation Technology, Singapore (2002), Basic and Advanced PLC Telemecanique-TWIDO, Bandung (2003), Basic and Advanced PLC OMRON, Jakarta (2004), Cleaner Production Application in Industries (Bandung 2005), Effective Energy Systems for Sustainable Development (Thailand 2006), Programming and Networking PLC Mitsubishi (2006), InTouch Wonderware, Wonderware Historian and Information Server (Bandung, 2012). He also has hosted Workshop on Industrial Automation (Bandung, 2002) and (Bandung, 2003), Workshop on Application of PLC in Industrial Automation (Bandung, 2003), National Workshop on Instrumentation & Control (2011) and many professional trainings on PLC, DCS, SCADA, Human Machine Interface and Industrial Process Control and Automation in Bandung.

He was the project leader of Department of National Education TPSDP Retooling Program Batch II on Industrial Automation using PLC (2004). He is the chairman of National Student Competition on PLC Programming held regularly since 2007 in ITB. He serves as instructor either for public or for in-house training on instrumentation and process control to universities, industries, petrochemical or oil and gas companies, such as: PT. NGL Arun, PT. NGL Bontang, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT. Pupuk Kujang, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Semen Cibinong, PT. Indocement, PT. Semen Tigaroda Perkasa, PT. Exspan Nusantara, PERTAMINA, British Petroleoum, Maxus, Gulf, PT. Chevron Geothermal, PT. Chevron Pacific Indonesia, PetroChina, ConoccoPhilip, PT. Nusa Halmahera Minerals, Unocal, PJB, Immanuel Hospital, LIPI-Bandung, LAPI-ITB, PT. Indonesia Power, Total Indonesie, Star Energy, CNOOC Ses, Premier Oil, Pearl Oil, MEDCO, etc. He has delivered more than 150 professional training programs on Instrumentation and Control. He also serves as instrumentation and control design and consultant, PT. INALUM, PT. Badak NGL, Ministry of Energy and Mineral Resources – Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA) Date: 5-6 Desember 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi ... Baca Selengkapnya

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA)

Date: 5-6 Desember 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Masalah Hubungan Kerja
  2. Batasan dan Ketentuan PKWT
  3. Perubahan PKWT Jadi PKWTT
  4. Program BPJS bagi Pekerja PKWT
  5. Dasar Pemikiran Outsourcing
  6. Permasalahan Vender
  7. Implementasi  Pelaksanaan
  8. Alternatif lain
  9. Perubahan Status Hubungan Kerja

Objective

  1. Melaksanakan hubungan kerja PKWT dan penggunaan tenaga Outsoucing secara benar
  2. Menghindari perubahan PKWT menjadi hubungan kerja PKWTT
  3. Mengambil langkah – langkah strategis dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja di Perushaan
  4. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja melalui evaluasi kebutuhan tenaga kerja
  5. Memahami dasar hubungan kerja outsourcing sebagaimana UU No. 13 / 2003
  6. Mengevaluasi kegiatan outsourcing dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja

Sasaran

  1. Pemahaman peraturan perundangan mengenai Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
  2. Mengetahui hubungan PKWT dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan
  3. Memahami perubahan hubungan kerja dari PKWT menjadi PKWTT
  4. Pemahaman peraturan perundangan mengenai Outsourcing
  5. Mengetahui outsourcing sebagai suatu kebutuhan bagi Perusahaan
  6. Mengetahui implementasi Outsourcing di Indonesia secara baik dan benar

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih tentang PKWT dan Outsourcing
  3. Staff Industrial Relations/Staf General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Government Relations Management (Jakarta)

Jadwal Training

Government Relations Management (Jakarta) Date: 16-17 Desember 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

Government Relations Management (Jakarta)

Jadwal Training

Government Relations Management (Jakarta)

Date: 16-17 Desember 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Konsep dasar & pengertian Government Relations
  2. Fungsi, Tugas dan Arti penting Government Relations
  3. Hubungan Government Relations dg Public Afairs
  4. Konsep dasar & unsur – unsur Public Relations
  5. Peran dan pentingnya Humas bagi Perusahaan
  6. Mengelola waktu dan Memprioritaskan pekerjaan
  7. Komunikasi dan Negosiasi
  8. Corporate Social Responsibility (CSR)
  9. Hubungan Regulasi Pemerintah terhadap Bisnis

Objective

  1. Mempunyai peran penting di perusahaan dalam menciptakan keselarasan antara kebijakan pemerintah dengan perusahaan
  2. Memberi jaminan perlindungan pada saat krisis
  3. Mempercepat proses birokrasi bagi kepentingan perusahaan
  4. Menjalin hubungan yang harmonis dengan pemerintah, masyarakat dan karyawan

Sasaran

  1. Mengerti dan memahami peran dan fungsi dari government relations di perusahaan
  2. Mengerti bagaiman membina hubungan baik dengan stakeholder agar operasional perusahaan berjalan sesuai harapan pemegang saham
  3. Mampu mengelola komunikasi secara baik dan efektif dengan internal dan eksternal agar dapat memotivasi karyawan dan tepat sasaran
  4. Mengerti benefit yang diperoleh perusahaan dari teknik nrgosiasi yang digunakan untuk hindari konflik dan merubah pikiran negatif jadi positif

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui tentang government relations
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee

Rp.4,500,000,

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hypnotic Selling Technique : Menjual Tanpa Hambatan dengan Aplikasi Hypnosis dan NLP

Jadwal Training

Hypnotic Selling Technique : Menjual Tanpa Hambatan dengan Aplikasi Hypnosis dan NLP PENDAHULUAN : Bukankah menarik, bila Anda seorang penjual, mampu menggunakan sumberdaya yang telah ... Baca Selengkapnya

Hypnotic Selling Technique : Menjual Tanpa Hambatan dengan Aplikasi Hypnosis dan NLP

Jadwal Training

Hypnotic Selling Technique : Menjual Tanpa Hambatan dengan Aplikasi Hypnosis dan NLP

PENDAHULUAN :
Bukankah menarik, bila Anda seorang penjual, mampu menggunakan sumberdaya yang telah ada pada diri Anda untuk meningkatkan penjualan Anda melampaui target yang Anda tetapkan?

Bayangkan, apa yang terjadi pada diri Anda bila Anda dapat secara signifikan mengoptimalkan kemampuan pikiran, bahasa tubuh dan komunikasi Anda untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan.

Apa yang mungkin terjadi bila Anda dengan mudahnya memahami apa yang benar-benar diinginkan dan dibutuhkan oleh calon klien Anda? Sehingga dengan mudahnya Anda mempengaruhi klien Anda untuk segera membeli dari Anda.

Dan, sudahkan Anda menyadari bahwa menguasai keterampilan komunikasi berbasis hypnosis dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) akan memudahkan Anda melakukan itu semua?

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Setelah mengikuti workshop hypnotic selling technique ini, Anda segera mampu:

  1. Memahami mekanisme pikiran dan tindakan
  2. Memotivasi diri dengan teknik Self-Hypnosis
  3. Memahami lima langkah menjual tanpa hambatan
  4. Memahami cara menyelaraskan gaya komunikasi kita dengan klien yang berbeda
  5. Mengoptimalkan bahasa tubuh dan nada sudara untuk meyakinkan klien.
  6. Merancang presentasi penjualan yang menghipnotis
  7. Mengajukan pertanyaan yang tepat untuk menggali kebutuhan dan motivasi klien
  8. Menggunakan Pola Bahasa Persuasif untuk mengarahkan keputusan klien.
  9. Melatih kemampuan mendengarkan dan membaca bahasa tubuh untuk menangkap kebutuhan dan “hot button” dari klien.
  10. Mengatasi penolakan dan keberatan dengan elegan.

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-07 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-07 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-08 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 07 Des 2020-08 Des 2020

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Risk Based Management (BANDUNG) Tanggal 27 Nop 2019-29 Nop 2019 18 Des 2019-20 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand ... Baca Selengkapnya

Risk Based Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Risk Based Management (BANDUNG)

Tanggal
27 Nop 2019-29 Nop 2019
18 Des 2019-20 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR :
Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan:

  • Konsep manajemen strategi
  • Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
  • Prinsip-prinsip Manajemen risiko
  • Mengidentifikasikan risiko
  • Measuring and calculating portfolio risk
  • Pengendalian Risiko
  • Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
  • Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
  • Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
  • Risk analysis and evaluation
  • Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
  • Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan, proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
  • Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep manajemen strategi

  • Dinamika lingkungan perusahaan.
  • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
  • SWOT analysis.
  • Pembobotan SWOT
  • Strategic planning techniques.

2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko

  • Apa itu Risk Management
  • Risk Mangement framework
  • Prinsip-prinsip Risk Management

3. Risk Management context

  • Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional

4. Identifikasi Risiko

  • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
  • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
  • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer

5. Measuring and calculating portfolio risk

  • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
  • Menentukan tingkat keparahan risiko
  • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas

6. Pengendalian resiko

  • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
  • Bagaimana mengendalikan kerugian
  • Analisis kerugian
  • Pemindahan risiko
  • Risk Financing/Pendanaan risiko

7. Analisis dan evaluasi risiko

  • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
  • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
  • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
  • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)

8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko

  • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko

9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko

  • Matrik kerugian
  • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
  • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko

10. Studi kasus

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dangerous Goods (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Dangerous Goods (YOGYAKARTA) Tanggal 25 Nop 2019-26 Nop 2019 26 Des 2019-27 Des 2019 Tempat Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ ... Baca Selengkapnya

Dangerous Goods (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Dangerous Goods (YOGYAKARTA)

Tanggal

  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION
2 hari

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahuluan
  2. Penggolongan dangerous goods
  3. Daftar dangerous goods
  4. Pengepakan
  5. Marking
  6. Labeling
  7. Penanganan
  8. Informasi tambahan
  9. Tindakan darurat

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Rahimudin,MT. is graduated from University Of Gadjahmada, Magister Of Transport Engineering, Management Of Transportation for his magister program, and University Of Indonesia, Metallurgical Engineering for his bachelor program. he is also as lecturer at STTKD (Sekolah Tinggi Teknologi Dirgantara) Yogyakarta. He has been being instructor for some training class for training topics on DG, Cargo handling, Ramp Handling, Air cargo, dangerous goods, Passenger and baggage Handling, Aviation Security, etc.  His working experiences such as at  PT. Bouraq Indonesia Airlines with positions for: Sales Executive, Station Manager, Business Development, Flight Operations Officer ( FOO ), Flight Operations & Load Control Officer, Technical Support, Engineering Project. At PT. Indonesia Airasia as Station Manager.  At PT. Agility International (Agility Logistics) as Sales Executive  Agility Logistics, etc.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pribadi Efektif

Jadwal Training

Pribadi Efektif MANFAAT YANG DIPEROLEH : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat : Mengenali kekuatan dan kelemahan diri yang dimiliki. Memahami perubahan paradigma ... Baca Selengkapnya

Pribadi Efektif

Jadwal Training

Pribadi Efektif

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri yang dimiliki.
  2. Memahami perubahan paradigma didalam lingkungan.
  3. Menyadarkan diri untuk selalu berpikir positif.
  4. Menumbuhkan keyakinan diri dan membangun citra diri.
  5. Meningkatkan kemampuan/potensi yang dimiliki diri sendiri.
  6. Membekali peserta untuk dapat menjadi “Pribadi yang Efektif”.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Mengenal Diri.
  2. Roda Kehidupan & Dinamika Hidup.
  3. Berpikir Positif .
  4. Ego Readiness & Self Image.
  5. Self Confidence.
  6. Paradigm Shiting & Self Improvement.
  7. Emotional Quotient (EQ).
  8. Ethos Kerja.
  9. Highly Effective People (7 Habits).
  10. Key to Success

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap orang yang menginginkan memiliki image positif di lingkungannya.
  • Setiap individu yang sering berhubungan dengan “public figure” didalam melaksanakan pekerjaannya.
  • Setiap pimpinan yang mengepalai kelompok kerja; baik yang berorientasi sosial maupun bisnis.

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   2 hari

WAKTU TRAINING : 

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 20 Feb 2020-21 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 18 Jun 2020-19 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  • 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective General Affairs Management (JAKARTA) Date: 14-15 November 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop ... Baca Selengkapnya

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Date: 14-15 November 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Fungsi dan Peran General Affairs
  2. Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan GA
  3. Keterampilan Mengelola Waktu dan Prioritas
  4. Menetapkan Kunci Keberhasilan GA
  5. Pemecahan Masalah Pekerjaan GA
  6. Efektif Komunikasi GA
  7. Mengelola Internal Customer
  8. Prinsip dan Teknik Melakukan Negosiasi
  9. Kompetensi Utama General Affairs

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen urusan umum (general affairs) perusahaan
  2. Mengelola aktivitas general affairs dengan baik dan benar
  3. Mengerti tentang sistim, prosedur, standar yang berhubungan dengan general affair yang sesuai ketentuan dan kebijakan perusahaan
  4. Meningkatkan kinerja dan produktiivtas petugas general affair secara lebih baik

Sasaran

  1. Memiliki pengetahuan tentang sistim, prosedur general affairs di Perusahaan
  2. Memahami tentang peraturan yang terkait kegiatan general affairs di perusahaan
  3. Mengerti proses penyelesaian permasalahan general affairs di Perusahaan
  4. Mempunyai kemampuan mengorganisasi program kegiatan general affiars secara baik

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang  ingin mengetahui lebih dalam tentang general affairs
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee

Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Build In Quality

Jadwal Training

Training Build In Quality Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan Kualitas secara komprehensif dalam ... Baca Selengkapnya

Training Build In Quality

Jadwal Training

Training Build In Quality

Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan Kualitas secara komprehensif dalam suatu organisasi pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi antara strategy , pelaksanaan operasional, Analysis, proses serta informasi pengetahuan pokok dalam membangun kualitas pada suatu organisasi. Training ini akan berjalan secara interaktive dan juga operasional bagi setiap peserta.

Manfaat Dalam Mengikuti Training Ini:
Manfaat dalam mengikuti training ini adalah untuk  suatu  organisasi yang sedang atau mempersiapkan diri dalam pengembangan  Kualitas  atau mutu product, baik produk barang maupun service, dengan  melakukan perbaikan dan peningkatan kualitas proses secara berkesinambungan,  serta kontrol dan analisa produk yang dihasilkan.

Sylabus :

  1. Definition of Quality Introduction ( Quality Assurance + positive view from Linkedin)
  2. Objective of Build in Qualirty ( tujuan dan area mana yang di bangun quality nya)
  3. Meaning of Quality
  4. Quality Paradigms
  5. Build in Quality as a  Strategy
  6. Continuouse Improvement (TQM) to  build in Quality
  7. Revolutionary Improvement
  8. The Quality  Crisis
  9. Strategy to build in Quality
  10. Strategy Quality Planning
  11. Strategy  Quality Control and analysis
  12. Strategy Quality Improvement
  13. Steps  to build in Quality ( Start define  Quality Standard  as an objective for Build in Quality selanjutnya lihat  pdf file))
  14. Tools  of build in quality
  15. What  are the things behind  of build in Quality ( Safety (include environment), reliability, Price, delvery)
  16. Cost of  Build in Quality
  17. Balancing  Priority on build in Quality
  18. Class Task.

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

NEXT SCHEDULE:
11-12 November 2019
5-6 Desember 2019
9–10 Januari 2020
10–11 Februari 2020
9–10 Maret 2020
8–9 April 2020
11–12 Mei 2020
8–9 Juni 2020
9–10 Juli 2020
10–11 Agustus 2020
7–8 September 2020
8–9 Oktober 2020
9–10 November 2020
7–8 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

Jadwal Training

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO) TRAINING TIME : 02 Jan 2020-03 Jan 2020 27 Feb 2020-28 Feb 2020 23 Mar 2020-24 Mar 2020 20 Apr 2020-21 ... Baca Selengkapnya

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

Jadwal Training

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

TRAINING TIME :

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 27 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 25 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 23 Des 2020-24 Des 2020

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  2 days

DESCRIPTION:
This training aims to develop the knowledge and skills required of those employees to be able to implement procedures and equipment or hazardous energy. Knowledge / skills in question here involves the locking and labeling correctly so that accidents caused by these energies can be avoided.

TRAINING OBJECTIVES:
After the end of this course participants will be able to:

  1. Demonstrating their understanding background and concepts of LOTO
  2. Identifying the purpose of the application of the policies and benefits in employment LOTO
  3. Identifying which employees must apply LOTO
  4. Identify hazards and other types of equipment LOTO
  5. Understand the steps to be followed in implementing LOTO and what to do at each stage.
  6. Having awareness embodied in the form of responsible behavior in implementing LOTO

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING? :
This course is suitable for managers, supervisors, officer / engineer, employees, self-employed, who are responsible for implementing and coordinating the activities of LOTO, supervisors, safety

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Authorized employees/affected employees.
  2. Lock vs tags.
  3. Issue of/responsibility for locks/tags/equipment.
    o    Individual responsibility for use.
  4. Isolation!  Individual and sequence.
    o    Emphasis sequence, and multiple energy source potential.
  5. Removal/restorations of energy.
  6. Review of equipment.
    o    Periodic (day-week-month-year?).
  7. Work order/work review.
    o    Individual responsibility
    o    Supervisory responsibility
    o    Management commitment
  8. Inspection procedures.
  9. Contractors
    o    Responsibility to inform
  10. Disciplinary actions.
    o    Violations of standards, policies, and procedures are to be dealt with as management actions.
    o    Show Video Discuss video(s)
  11. Resume, discussion, Post Test

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG)

Jadwal Training

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG) Tanggal 11 Nop 2019-13 Nop 2019 11 Des 2019-13 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group ... Baca Selengkapnya

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG)

Jadwal Training

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG)

Tanggal
11 Nop 2019-13 Nop 2019
11 Des 2019-13 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Setiap organisasi bertanggungjawab untuk berusaha mengembangkan suatu perilaku organisasi yang mencerminkan kejujuran dan etika yang dikomunikasikan secara tertulis dan dapat dijadikan pegangan oleh seluruh pegawai. Kultur tersebut harus memiliki akar dan memiliki nilai-nilai luhur yang menjadi dasar bagi etika pengelolaan suatu organisasi atau suatu entitas dan disepakati untuk dipktekn oleh seluruh komponen organisasi. Corporate building saat ini pada perusahaan besar lebih difokuskan kepada bagaimana membangun kesamaan visi dna misi organisasi sehinggga tercapai tata laksana organisasi yang trasparan, akuntabel menuju good corporate governance. Untuk mencapai hal tersebut, maka perlu ilakukannya pengelolaan organisasi untuk mampu membangun budaya corporate, sehingga akan tercipta iklim kerja yang : Profesionalisme, Kerjasama, Keserasian,keselarasan dan keseimbangan, Kesejahteraan. Berkaitan dengan itu Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dengan SK Nomor 25/KEP/M.PAN/4/2002 tanggal 25 April 2002 telah menentapkan 17 pasang nilai-nilai dasar budaya kerja bagi karyawan yaitu : Keteguhan & Ketegasan, Wewenang & tanggungjawab, Disiplin & Keteraturan kerja, 3 Keikhlasan & Kejujuran , Keberaniab & Kearifan, Integritas & Profesionalisme, Dedikasi & Loyalitas, Kreatifitas & Kepekaan, Semangat & Motivasi, Kepemimpinan & Keteladanan, Ketekunan & Kesabaran, Kebersamaan & Dinamika kelompok kerja 16 Keadilan & Keterbukaan, Ketepatan & Kecepatan , Penguasaan ilmu Pengetahuan & teknologi, Rasionalitas dan Kecerdasan Emosi. Implementasi Nilai-nilai yang terdapat dalam Budaya Kerja tersebut dalam suatu organisasi sangat erat hubungannya dengan kemauan manajemen untuk membangun suatu etika perilaku dan kultur organisasi yang anti kecurangan, sehingga dapat mengurangi atau menghindari terjadinya 3 ( tiga ) kecurangan pokok seperti (1) kecurangan dalam laporan keuangan (2) kecurangan penggelapan asset dan (3) kecurangan tindak pidana korupsi. Berkaitan dengan hal, tersebut maka pelatihan ini lebih diarahkan bagaimana menciptakan budaya organisasi yang lebih difokuskan kedalam nilai-nilai perusahaan untuk menuju perusahaan yang handal dan trasparan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. ETIKA PERILAKU
Materi ini berkaitan dengan bagiaman seorang individu berperilaku dalam organisasi sehingga kan membentuk perilaku organisasi :

  • Konsep etika perilaku
  • Bagaimana manusia berperilaku
  • Perilaku individu dalam organisasi
  • Perilaku organisasi
  • Perilaku yang disepakati secara norma dan etika
  • Perilaku yang tiak disepakati secara legal dan etika
  • Meumbuhkan dan memunculkan perilaku individu berorientasi profesionalisme

2. MOTIVASI BERPRESTASI
Materi ini berkaitan erta dengan bagaimana individu-individu sebagai anggota organisasi mampu memotivasi diri dan lingkungannya menuju kerj aproduktiv, kreatif dan mandiri. Materi yang disampaiakn adalah :

  • Konsep motivasi
  • Motivasi sebagai sumber energi abadi
  • Bagaimana mendapatkan energi motivasi
  • Tiga tingkatan motivasi
  • Fear motivation, bagaimana menumbuhkan motivasi dasar dengan motivasi ketakutan sebagai awal membangun komitmen kerja profesional
  • Achievment motivation, bagaimana setiap individu mampu membangun tujuan kejra sebagai dasar motivasi berprestasi
  • Inner motivation, bagaimana individu meningkatkan iner motivation pada dirinya dna lingkungannya.
  • Oeranan supervaiosr dalam membangun inner motivation

3. HUMAN CAPITAL BUILDING
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berkenaan dengan bagaimana memanang SDM sebagai capital organisasi yang sangat vital, dan bagaimana mengelolanya sehingga berdampak signifikans bagi pertumbuhan perusahaan. Materi yang disampaikan adalah :

  • Membangun nilai bisnis pada kinerja karyawan
  • Sarana / Sistem Pendukung program optimalisasi Nilai Bisnis Kinerja Organisasi dan Karyawan (HC) :
    • Manajemen & Kepemimpinan
    • Sistem rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Sistem kompensasi & Punishment Performance Measurement Management System
    • Training & Coaching

4. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Membangun Budaya Bekerja
  • Membangun Budaya Interaksi dan perilaku Di Tempat Kerja
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Mengelola Perubahan
  • Berbagai aspek perubahan
  • Reaksi Karyawan terhadap rencana perubahan
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Program Komunikasi Korporat

5. PENYUSUNAN SKENARIO PERUBAHAN
Dengan menggunakan metode workshop

METODE TRAINING :
a. Ceramah
b. Diskusi
c. Kuliah
d. Studi kasus
e. Workshop

OUTPUT TRAINING YANG DIHARAPKAN :

  1. Memahami Konsep budaya dan etika kerja, sehingga dicapai sebuah pemahaman dan kesadaran akan pentingnya bekerja secara beretika dan profesional.
  2. Membangun nilai-nilai budaya perusahaan yang handal, kreatif, trasparan, bermoral dll
  3. Memperkenalkan Performance Measurement Management System untuk mengukur nilai bisnis kinerja organisasi dan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  4. Meninjau metode yang dipakai dalam memfasilitasi program optimalisasi nilai bisnis kinerja organisasi dan pengembangan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  5. Menyusun strategi mengelola program perubahan.

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan IT Project Management

Jadwal Training

Pelatihan IT Project Management Workshop Intensif selama 3 hari Tanggal Jakarta, 27 – 29 November 2019 Jakarta, 18 – 20 Desember 2019 Tempat Fave Hotel ... Baca Selengkapnya

Pelatihan IT Project Management

Jadwal Training

Pelatihan IT Project Management

Workshop Intensif selama 3 hari

Tanggal
Jakarta, 27 – 29 November 2019
Jakarta, 18 – 20 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Investasi
Rp 5.000.000,-
(termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Trainer
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

Deskripsi Pelatihan

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:

  • Memahami IT project life cycle
  • Memahami metodologi Project Management
  • Membuat IT project business case, schedule, dan budget
  • Mengestimasi IT project costs
  • Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
  • Memahami Resiko pada IT projects
  • Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
  • Membuat Metrik-Metrik Quality
  • Memonitor Project Progress
  • Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

Benefit Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
  • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
  • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL

DAY 1:

  1. IT Project Failure and Success
    • Reasons for IT Project Failure
    • Reasons for IT Project Success
    • How to Plan for IT Project Success
    • IT Projects: What Makes Them Different?
  2. Project Management Foundation
    • Project Management Institute’s (PMI) framework
    • Project Management Basics
    • Project Management Life Cycle
    • Project Management Knowledge Areas
    • Triple Constraints of Project Management
    • Types of Project Organizations
  3. Project Initiation
    • Project Selection and Prioritization
    • Business Case Development
    • Stakeholder Analysis
    • Project Charter
    • Project Objectives
    • Constraints and Assumptions
  4.  Project Scope Definition
    • Scope Statement
    • Requirements: Defining and Gathering
    • Identifying requirements
    • Approaches to elicit requirements
    • Functional vs. technical requirements
    • Requirements traceability
    • Work Breakdown Structure
    • Identifying tasks and activities
    • WBS dictionary
  5. Time Management and Scheduling
    • Activity Definition
    • Activity Sequencing
    • Estimating Activity Duration
    • PERT
    • Network Diagramming
    • Critical Path
    • Float and Lag

DAY 2:

  1. Resource Planning
    • Identify Required Project Resources
    • Roles and Responsibilities
    • Resource Assignment Matrix
    • Staffing Management
    • Resource Constraints
  2. Cost Management and Control
    • Cost Estimating Techniques
    • Types of Estimates
    • Contingency and Management Reserves
    • Typical IT Expenditures
    • Controlling and Managing Costs
    • Earned Value Analysis
  3. Communications Management
    • Manage Stakeholder Expectations
    • Considerations for Effective Communication
    • Communication Management Plan
    • Project Status Report

DAY 3:

  1. Project Risk Management
    • Risk Sources for the IT Project
    • Stakeholder Risk Tolerance
    • Risk Identification
    • Risk Rankin
    • Risk Triggers
    • Risk Response Strategies
  2. Procurement and Sourcing
    • Role of the Project Manager in Procurement
    • Build or Buy
    • Sourcing Management
    • Procurement Life Cycle
    • Procurement Documents
    • Contract Requirements and Legal Terms
    • Contract Types
  3. Project Management Methodologies
    • Stage-Gate
    • Organizational Project Management Maturity Model
    • Critical Chain
    • IT Project Management Methodologies
    • Extreme Project Management
    • Waterfall
    • Rapid Application Development
    • Rational Unified Model
    • Capability Maturity Model Integrated
  4. Controlling and Managing Change
    • Causes of Change
    • Change Control Framework
    • Integrated Change Control
    • Change Control Process
    • Change Control Tools
  5. Quality Assurance and Control
    • Creating Project Quality
    • Quality Management Theories
    • Quality Tools and Techniques
    • IT Project Testing
  6. Phase and Project Closure
    • Contract Closeout
    • Administrative Closure
    • Lessons Learned
    • Phase and Project Reports

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Security Risk Management For High Risk Industries (JAKARTA)

Jadwal Training

Security Risk Management For High Risk Industries (JAKARTA) Tanggal 25 Nop 2019-27 Nop 2019 02 Des 2019-04 Des 2019 Pukul 09.00-16. WIB Tempat Jakarta (Maxone ... Baca Selengkapnya

Security Risk Management For High Risk Industries (JAKARTA)

Jadwal Training

Security Risk Management For High Risk Industries (JAKARTA)

Tanggal
25 Nop 2019-27 Nop 2019
02 Des 2019-04 Des 2019

Pukul
09.00-16. WIB

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DESKRIPSI TRAINING :
Pada bulan Oktober 2008 lalu terbetik kabar mengejutkan. Polisi mengungkap dugaan adanya rencana aksi terorisme di Jakarta, dengan depo Pertamina Plumpang, Jakarta Utara, sebagai targetnya. Tujuh orang tersangka telah ditangkap berikut sederet barang bukti, di antaranya sejumlah dua kilogram bahan peledak jenis TNT.

Kasus tersebut secara langsung menunjukkan, bahwa peta ancaman yang dihadapi oleh pelaku industri berisiko tinggi (high risk industries) di Indonesia telah berubah jauh. Bukan lagi sekedar pencurian, perampokan atau sabotase karena persaingan industri, namun menjadi sasaran antara pelaku terorisme; dengan tujuan menciptakan kerusakan yang sangat besar. Dapat dibayangkan, betapa parah kerusakan yang akan terjadi – baik fisik, sosial, ekonomi maupun politik – apabila depo Pertamina di Plumpang tersebut benar-benar diledakkan.

Belajar dari peristiwa di atas, sudah saatnya bagi para pelaku industri berisiko tinggi (high risk industries) untuk mengkaji secara sungguh-sungguh pengelolaan pengamanan usahanya.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang profile keamanan Indonesia terkini.
  2. Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang terorisme mencakup konsep, latar belakang, pola operasi, material bahan peledak, improvised explosive devices (bom rakitan), variasi jangkauan kekuatan ledakan dan pengaruh ledakan terhadap bangunan/manusia. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan guna mengantisipasi aksi terorisme yang menggunakan bom sebagai alat teror.
  3. Memiliki pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk memperluas visi pengamanan korporat, yakni Security Risk Management.
  4. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan Security Risk Assessment.
  5. Memiliki pengetahuan instrumen physical security yang sangat dibutuhkan dalam mendisain sistem pengamanan terintegrasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Profile Keamanan Indonesia
  2. Anatomi Terorisme
  3. Security Risk Management
  4. Security Risk Assessment
  5. Instrumen Physical Security
  6. Perencanaan Pengamanan Korporat

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan pada industri berisiko tinggi (high risk industries).

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:

  1. Security risk management,
  2. Safety risk management,
  3. Terrorism risk management,
  4. Fraud risk management,
  5. Business intelligence,
  6. Disaster risk management dan
  7. Pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 18 – 19 November ... Baca Selengkapnya

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

TRAINING DESCRIPTION
Dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Letter of credit, shipping dan kepabeanan sangat erat dan masing masing memegang peranan penting. Untuk itu diperlukan ketrampilan kusus bagi pelaku bisnis perdagangan internasional untuk mendaamai masalah Letter of Credit, Shipping dan Perbankan yang di aplikasikan dalam shipping dan pabean. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai letter of credit di kaitkan dengan shipping dan kepabeanan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

METODE PELATIHAN :

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Latihan Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

  1. Perdagangan Internasional
    • Pengertian perdagangan internasional
    • Hal hal penting yang perlu diperhatikan dalam perdagangan internasional
    • Persyaratan yang harus dipenuhi
    • Resiko resiko yang timbul dan cara mengatasinya
    • Incoterm 2010 / syarat penyerahan barang
  2. Metode Pembayaran Internasional
    • Advance Payment
    • Open Account
    • Consignment
    • Collection
    • L/C
  3. Seluk beluk tentang LC
    • Manfaat dan fungsi L/C
    • Media atau sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
    • Dasar hukum L/C
    • Prinsip prinsip dasar L/C
    • Pihak pihak yang terlibat dalam L/C
    • Jenis jenis L/C
  4. Prosedur impor dengan L/C
    • Sales contract
    • Proses Penerbitan L/C:
      • Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan bank
      • Komponen komponen biaya terkait dengan penerbitan L/C
      • Bagaimana cara mengautentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank
      • Cara cara mengurangi resiko penggunaan L/C
    • Permohonan perubahan L/C
      • Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan bank
      • Komponen biaya yang timbul karna perubahann L/C
      • Berapa lama pihak bank menunggu penerimaan atau penolakan perubahan L/C.
      • Berapa lama standar bank akan melakukan closing ?/C
    • Latihan Pengisian Pembukaan dan perubahn L/C.
  5. Prosedur shipping dan pabean dalam kaitannya dengan penggunaan LC
  6. Uniform Custom and Practice ( UCP 600 )
    • Pengertian
    • Sejarah penerbitan UCP 600
    • Manfaat dan fungsi UCP 600
    • Penerapan UCP 600
    • Definisi dan interpretasi
    • Credit vs sasles contract
    • Availability, masa berlaku dan tempat penyerahan dokumen ekspor
    • Kewajiban issuing dan confirming bank
    • Pemberitahuan L/C & perubahannya (amendment)
    • Bank to bank reimbursement
    • Standard pemeriksaan dokumen
    • Dokumen yang comply dan discrepancy (penyimpangan)
    • B/L, seaway bill, charter party B/L, airway bill dll
    • Perpanjangan masa berlaku L/C
    • Toleransi amount, quantity, price
    • Partial shipment & instalment drawing
    • Force majeure
    • Transferable credit dan pengalihan hasil ekspor
  7. ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal )
    ISBP dibuat untuk memperjelas keterangan keterangan yang mungkin secara eksplisit belum di sebutkan di UCP 600.
  8. Implementasi UCP 600 terhadap:
    • Dokumen financial ( Financial documents)
    • Dokumen Komersial ( Commersial documents)
    • Dokumen Transportasi ( transportation documens)
    • Official documents
  9. Pemeriksaan dokumen berdasarkann:
    • UCP 600
    • ISBP
  10. Prosedur ekspor dengan menggunakan L/C
    • Memahami syarat dan kondisi L/C
    • Tata cara pemeriksaan dokumen
    • Descrepancy dan penangannya
    • Negosiasi dokumen ekspor
    • Collection basis
    • Diskonto
  11. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

TRAINER
Haposan Simanjuntak, MBA.
Haposan Simanjuntak, MBA, Praktisi,  Ahli Forwarding berkarier di perusahaan Freight Forwarding lebih dari 30 tahun,  memahami prosedur pengiriman barang baik melalui angkutan udara, angkutan laut dan Project Cargo, jabatan terakhir di perusahaan Pelayaran sebagai  Owner Representative (OR).

Sering  mengikuti Workshop, Diklat dan  Seminar baik di dalam maupun diluar negeri yang berhubungan dengan perdagangan luar negeri  pemegang ijasah PPJK, Dangerous Goods, FIATA Certicate dan lain-lain.

Aktif  mengajar di beberapa Lembaga Pendidikan, menjadi Coordinator Program Exim pada salah satu Lembaga Pendidikan di Jakarta, menjadi nara sumber pada beberapa seminar serta melaksanakan In-house Training di perusahaan swasta, lembaga pemerintah dan BUMN.

Investasi
Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta

Jadwal Training

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified Top Grading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta Training CRSP CCA Jakarta 11-12 November 2019, Epicentrum ... Baca Selengkapnya

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta

Jadwal Training

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
Certified Top Grading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta

Training CRSP CCA Jakarta
11-12 November 2019, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.

Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA

  • Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
  • Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
  • Job profiling & Requirements
  • Melakukan proses sourcing yang efektif
  • Menentukan metode seleksi  bertahap
  • Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  • TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  • Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  • Teknik Reporting Kandidat
  • Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
  • Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :

  1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
  2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.
  3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
  4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
  • Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
  • E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
  • Recruitment & Assessment Software terlengkap
  • Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

FASILITATOR:
Team Trainer

INVESTASI :
Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang,
Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar