Building Professional Image (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Professional Image (JAKARTA) Tanggal 2 Oktober 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta ... Baca Selengkapnya

Building Professional Image (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Professional Image (JAKARTA)

Tanggal

  • 2 Oktober 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti,MSi.

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Latar Belakang
Kepribadian merupakan salah satu faktor dominan yang menentukan sikap dan perilaku manusia. Sebagai seorang karyawan perusahaan, kepribadian yang baik atau etis perlu dimiliki agar ia dapat mengatur bagaimana berhubungan dengan orang lain, bekerja sama secara efektif dan saling menguntungkan serta membentuk image positif bagi perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, bekerja dengan lebih baik, serta mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain, yaitu sesama rekan kerja, atasan, bawahan serta customer maupun relasi di luar perusahan.

Materi bahasan:

  1. Achievement motivation: perlunya memiliki motivasi bekerja yang tinggi
  2. Kecerdasan emosi dalam bekerja
  3. Sikap positif dalam bekerja: disiplin, sense of belonging, teamwork,creative thinking, pro aktif
  4. Interpersonal communications skills
  5. Etika bekerja dengan sesama rekan kerja, atasan, bawahan serta customer
  6. Mengatasi konflik, bagaimana berinteraksi lebih baik dengan orang lain
  7. Penampilan yang sesuai dalam bekerja dan mencerminkan citra postif bagi perusahaan

Metode training:
Pembahasan konsep, quiz, game, diskusi kasus, latihan/role play.

Target peserta:
Staff hingga manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Care And Service Excellence

Jadwal Training

Customer Care And Service Excellence PENDAHULUAN : Melayani pelanggan dengan baik saat ini bukan lagi menjadi inti aktivitas bisnis yang memproduksi jasa saja tetapi juga ... Baca Selengkapnya

Customer Care And Service Excellence

Jadwal Training

Customer Care And Service Excellence

PENDAHULUAN :
Melayani pelanggan dengan baik saat ini bukan lagi menjadi inti aktivitas bisnis yang memproduksi jasa saja tetapi juga menjadi bagian penting dari bisnis yang menghasilkan barang. Apapun bentuk produk yang dihasilkan jika tidak memuat nilai pelayanan pelanggan yang baik akan ditinggal oleh pelanggan. Untuk itu, memahami dan menerapkan prinsip customer care and service excellence dalam aktivitas bisnis dan pekerjaan menjadi satu hal yang vital untuk dilakukan.

OBJEKTIF :
Setelah pelatihan ini peserta diharapkan lebih memahami dan mampu menerapkan prinsip Customer Care and Service Excellence dalam aktivitas sehari-hari sehingga memberikan dampak positif bagi perkembangan bisnis.

SASARAN :
Manager, Supervisor atau orang-orang yang beraktivitas di Divisi Operasional , Pelayanan atau Service dan Customer Care. Mereka yang tertarik dengan bidang Customer Care and Service Excellence

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Mengenal prinsip Customer Care and Service Excellence
  • Membangun budaya Customer Care and Service Excellence di lingkungan kerja
  • Menetapkan standar layanan kepada pelanggan
  • Teknik menangani keluhan pelanggan

METODE TRAINING :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Bedahkasus
  • Simulasi / Latihan

DURASI TRAINING : 2 hari

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR : Muhammad Rizki Maheng SP.MM

TRAINING TIME :  

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic of Supply Chain Management (For Beginner)

Jadwal Training

Basic of Supply Chain Management (For Beginner) Tanggal 23 Sep 2019-24 Sep 2019 14 Okt 2019-15 Okt 2019 25 Nop 2019-26 Nop 2019 26 Des ... Baca Selengkapnya

Basic of Supply Chain Management (For Beginner)

Jadwal Training

Basic of Supply Chain Management (For Beginner)

Tanggal

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 hari

PENGANTAR :
Perusahaan baik skala kecil, menengah maupun besar saat ini mau tidak mau akan terlibat secara aktif dalam suatu rantai pasok yang cukup terintegrasi. Mulai dari pengadaan bahan baku, sistem produksinya, mekanisme penyimpanan barang jadi, proses distribusi dan transportasi, sampai dengan kepada konsumen akhir adalah merupakan suatu pengetahuan dasar yang wajib dimiliki oleh setiap personil didalam perusahaan saat ini. Oleh karena itu karyawan baru maupun karyawan yang dimutasikan kepada bidang logistik dan supply chain harus memahami betul konsep, implikasi dan tantangan yang akan dihadapi dalam supply chain management ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    What is a Supply Chain ?
2.    Decision Phases in a Supply Chain
3.    Process View of a Supply Chain
4.    The Importance of Supply Chain Flows
5.    Examples of Supply Chains
6.    Competitive and Supply Chain Strategies
7.    Achieving Strategic Fit 8. Expanding Strategic Scope

METODE TRAINING :
•    40% Teori
•    60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Managerial and Leadership

Jadwal Training

Basic Managerial and Leadership Tanggal 23 Sep 2019-24 Sep 2019 14 Okt 2019-15 Okt 2019 25 Nop 2019-26 Nop 2019 26 Des 2019-27 Des 2019 ... Baca Selengkapnya

Basic Managerial and Leadership

Jadwal Training

Basic Managerial and Leadership

Tanggal

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

LATAR BELAKANG :
Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar  bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan  management dan leadership.

Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.

Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2.    Kompetensi Managerial dan Leadership
3.    Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5.    Pengenalan Diri
6.    Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7.    Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9.    Team Cohesiveness
10.    Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11.    Basic Time Management
12.    Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13.    Feedback session & Closing

SASARAN PESERTA:   
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.

METODE TRAINING: 
Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.
Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Pelatihan Manajemen Diri, Supervisory; Team Building;  Parenting, dll.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Forklift Safety

Jadwal Training

Forklift Safety This course is designed to provide the student with training in the safe operation of a forklift. The objective of this course is ... Baca Selengkapnya

Forklift Safety

Jadwal Training

Forklift Safety

This course is designed to provide the student with training in the safe operation of a forklift. The objective of this course is to enable a student to safely work with a forklift.

TRAINING OBJECTIVE :
Upon successful completion of this course, the student will be able to:

  • Safely operate a forklift
  • Identify hazards of forklift operation
  • Properly perform maintenance inspection on forklifts
  • Apply Australian Standards on powered industrial forklifts

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  • Introductions
  • Review of the course syllabus including the course objectives
  • Discussion of in class and outside assignments
  • Driving a Forklift
  • Hazards of Forklift Operation
  • Nature of Forklift
  • Forklift Maintenance and Inspection Checklist
  • Safety Tips
  • Australian Standards
  • Practice of Forklift Operation

 INSTRUCTOR : Michael Ferdinand Surjadi

 VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   1 Day

TRAINING TIME :

  • 23 Sep 2019-23 Sep 2019
  • 21 Okt 2019-21 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-25 Nop 2019
  • 26 Des 2019-26 Des 2019

INVESTMENT/PARTICIPANT :

  1. Rp. 2.750.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 2.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 2.250.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

QA & QC Inspection Program (BANDUNG)

Jadwal Training

QA & QC Inspection Program (BANDUNG) Tanggal 25 Sep 2019-27 Sep 2019 14 Okt 2019-16 Okt 2019 27 Nop 2019-29 Nop 2019 02 Des 2019-04 ... Baca Selengkapnya

QA & QC Inspection Program (BANDUNG)

Jadwal Training

QA & QC Inspection Program (BANDUNG)

Tanggal
25 Sep 2019-27 Sep 2019
14 Okt 2019-16 Okt 2019
27 Nop 2019-29 Nop 2019
02 Des 2019-04 Des 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  • Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INTRODUCTION :
This course also covers the work and philosophies of leaders in the field, as well as industry trends, standards like ISO and Six Sigma and how quality assurance relates to specialties in manufacturing, food, service or pharmaceuticals.

TRAINING OBJECTIVE :
After the course participants will :
a. Have a good knowlede of quality
b. Understand of quality standard ISO 9000, system and procedure

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. ISO 9000 : quality management system
  2. Introduction to Quality Assurance
  3. Internal Quality Control Procedures
  4. Internal Quality Control Procedures
  5. Quality control
  6. Case study :
    • Statistical process control
    • Problem solving in quality

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa ... Baca Selengkapnya

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

METODE TRAINING:
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUCTOR : Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :  

  • 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 04 Des 2019-05 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Desain Struktur & Skala Upah (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Desain Struktur & Skala Upah Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas Workshop Terlengkap Teknik Penyusunan Sistem Remunerasi Complete Certification 3 in 1 Job Analysis-Job ... Baca Selengkapnya

Teknik Desain Struktur & Skala Upah (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Desain Struktur & Skala Upah
Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas
Workshop Terlengkap Teknik Penyusunan Sistem Remunerasi

Complete Certification 3 in 1
Job Analysis-Job Description-Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

Tanggal
15-16 Oktober  2019

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Bene?ts & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

Menjelang akhir eksekusi bisnis 2013 dan menyiapkan business plan 2014, para praktisi professional organisasi dituntut untuk sensitive terhadap perubahan lingkungan binis, perubahan ekonomi – inflasi, perkembangan market dan situasi perburuhan di indonesia yang sangat volatile, termasuk rencana peninjauan system outsourcing perusahaan serta tarik alot kesepakatan upah minimum kota/kabupaten di seluruh indonesia.

Agenda yang paling utama di akhir tahun adalah review pengupahan, disinilah para praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Para praktisi dituntut menguasai Remuneration Strategy yang sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

WORKSHOP SANGAT SPECIAL DENGAN TUJUAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

TARGET PESERTA
Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

FASILITATOR :
Bima Hermastho
Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis di bidang pengupahan dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung. Konsultan dan praktisi di berbagai perusahaan lokal dan multinational dalam implementasi system pengupahan yang bersifat hybrid dan global remuneration program, termasuk menangani “overhaul” system pengupahan di global yang melakukan merger & akuisisi. Beliau menguasai aspek dinamika pengupahan dari sisi peraturan, aspek stratejik, hingga metodologi yang digunakan oleh Hay, Mercer, Tower Perin, dll.

INVESTASI :
Normal Price     : Rp. 4.650.000,-/ orang
Early bird    : Rp. 4.500.000 (konfirmasi seminggu sebelum pelatihan)
Group Fee     :  Rp 4.300.000,- / orang (Min 3 orang peserta)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CPP (Certified Professional in Purchasing)

Jadwal Training

CPP (Certified Professional in Purchasing) 25 – 27 September 2019 23 – 25 October 2019 Jakarta Program Description Life in purchasing world is faced with ... Baca Selengkapnya

CPP (Certified Professional in Purchasing)

Jadwal Training

CPP (Certified Professional in Purchasing)

25 – 27 September 2019
23 – 25 October 2019

Jakarta

Program Description
Life in purchasing world is faced with ever growing issues and a very dynamic landscape. With increasing prices and cost of everything around the world, Purchasing Professionals held a keyrole in keeping operational cost low and is the frontline of quality control. To be competent Purchasing Professionals, one must be able to ride over the complexity of the issues of
purchasing landscape.

For professionals attaining CPP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the purchasing environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CPP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

Program Objectives
At the end of the program, the participants will be able to understand:

  • Understand Purchasing strategies and Best Practice processes
  • Improve Purchasing Process effectiveness and efficiency
  • Establish the proper Purchasing Ethical standard for Purchasing Operation
  • Reduce Operational Cost

Target Audience
Purchasing, Procurement, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Purchasing/Procurement Operators

Duration
The program is a 3 days of intensive training class.

Topics

  1. Purchasing Management
  2. Contract Management / Strategic
    Negotiation Centralisation and Decentralisation of Purchasing
  3. Supplier Selection / Quality Management
  4. Supplier Relationship Management
  5. Purchasing and SCM
    Globalisation / Technology in Purchasing
    Technology and Manpower in Future Purchasing

Investasi
Rp. 8.000.000 (Include Training, Exam & Certification)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kinerja

Jadwal Training

Manajemen Kinerja Schedule 14-16 October 2019 11-13 November 2019 9-11 December 2019 Venue: Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kinerja

Jadwal Training

Manajemen Kinerja

Schedule
  • 14-16 October 2019
  • 11-13 November 2019
  • 9-11 December 2019

Venue:
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

TUJUAN

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
    o. Perencanaan kinerja
    o. Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
    o. Kesepakatan kinerja
    o. Standart kinerja
  3. Pelaksanaan kinerja
    o. Lingkungan kinerja
    o. Perilaku yang mendorong kinerja
    o. Indikator kinerja
    o. Kinerja individu dalam organisasi
  4. Mengelola produktivitas
    o. Teknik memperbaiki produktivitas
    o. Proses perbaikan produktivitas
    o. Strategi terhadap SDM
    o. Pengukuran produktivitas
  5. Pengukuran kinerja
    o. Design key performance indeks (KPI)
    o. Tindak lanjut KPI
  6. Evaluasi kinerja
    o. Pendekatan evaluasi kinerja
    o. Sasaran evaluasi kinerja
    o. Metode evaluasi
  7. Perbaikan kinerja
    o. Rencana perbaikan kinerja
    o. Proses perbaikan kinerja
    o. Perbaikan kinerja berkelanjutan
    o. Performance driven organization
    o. Memaksimalkan kinerja

Investment Fee
IDR 5,500,000
Including: Training Material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir

Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

4G LTE RF PLANNING (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

4G LTE RF PLANNING (YOGYAKARTA) DESCRIPTION : LTE offers significant improvements over previous mobile wireless systems in terms of data speeds and capacity, through the ... Baca Selengkapnya

4G LTE RF PLANNING (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

4G LTE RF PLANNING (YOGYAKARTA)

DESCRIPTION :
LTE offers significant improvements over previous mobile wireless systems in terms of data speeds and capacity, through the use of technologies such as OFDMA and multiple antenna techniques. However, these gains are realized only with careful planning and design in the LTE Radio Access Network (RAN), to maximize the efficiency of available RF spectrum. This hands-on workshop guides participants through the theory and practice of RF planning and design for LTE RANs. Participants will apply their understanding of the LTE air interface physical structure and related concepts to calculate the link budgets to support the market coverage and performance requirements, and to determine optimal network parameter settings. Participants will use actual planning inputs and a coverage prediction tool for exercises to apply their knowledge and skills to real-world scenarios, and the class concludes with a certification assessment.

TRAINING OBJECTIVE :

  • Apply a consistent process to radio network planning and design
  • Measurements to assess LTE RAN RF performance
  • Map network requirements to corresponding system parameters
  • Construct uplink/downlink link budgets to meet specific performance requirements
  • Use coverage and capacity requirements to determine the optimal radio network design
  • Exploit multiple antenna techniques to optimize coverage and performance
  • Determine optimal LTE configuration and operational parameter settings to maximize system performance

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

DAY 1

  • TheoriticalSession 1: Coverage Dimensioning
    DL Link Budget & Parameters
    Operating Band
    Channel Bandwidth
    Transmitter: eNodeB
    Receiver: UE
    UL Link Budget & Parameters
    Transmitter – Handset Receiver Examples
  • Theoritical Session 2: Capacity Dimensioning
    Number of user
    User density
    Services and type
    Penetration : building, vehicular, pedestrian
    BHCA and call duration
    OBQ
    Site calculation
  • Practical Session 1: Data Preparation for LTE Design
    Heights map
    Clutter map
    Vector map
    Coordinate system
    Network data setting
    Sites table
  • Practical Session 2: Modelling an LTE Network
    Antenna parameters setting
    Transmitters parameters setting
    Cells parameters setting
    MIMO Settings
    ICIC Settings
    Smart Antenna Settings
    Propagation model
    SPM propagation model
    Set the propagation model for each transmitter
    Automatic calibration of the Cost-Hata model
    Set the propagation model for each transmitter

DAY 2

  • Practical Session 3: LTE Predictions
    Setting the Computation Zone
    Propagation and prediction studies calculation
    Best server prediction
    Coverage by Signal Level prediction
    Overlapping Zones prediction
  • Practical Session 4: Neighbour, Frequency & Physical Cell ID Allocation
    Automatic Neighbours Allocation
    Automatically Allocation Feature
    Automatic Frequency Allocation
    Automatic PCI Allocation
  • Practical Session 5: Traffic model Simulation
    Services
    Mobility types
    Terminals
    User profile environments
    User profile densities
    Sector traffic map
    User density traffic map (no of user/km)
    Subscriber list
  • Practical Session 6: Point Analysis function
    Profile
    Reception
    Interference
    Details
    Other prediction studies

TRAINING METHOD :

  • Presentation
  • Simulation
  • Software support
  • Discuse and study case

INSTRUCTOR:   Alfin Hikmaturokhman, ST., MT and Team

VENUE :Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

  • 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  • 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  • 02 Des 2019-03 Des 2019

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
ALFIN HIKMATUROKHMAN, ST., MT
is master Electrical Engineering Majoring in   Telecommunication IT TELKOM Bandung. He is lecturer at AKATEL TELKOM and Cisco Instructure (CNAP) for subject :

  • TeknikSeluler
  • Wireless
  • Internet working 1 dan 2(Cisco Net working Academy Program)
  • JaringanKomputer
  • Saluran Gelombang Mikro Digital
  • Switching
  • RekayasaTrafik

He was been RFOptimizationEngineer, Technical Support and Account Executive at electronic company and telecommunication provider. He also as Trainer Consultant and professional trainer for many companies in Indosesia for subject e.g. :

  • 4GLTEDriveTest dan Reporting
  • Microwave Transmission Network Design and Planning Using Pathloss 5
  • 4 GRF Planning
  • 3G RF Planningfor Network Optimization
  • Wireless Huawei Single RANGSM and UMTS
  • Drive Test Project CDMA, GSM, WCDMA
  • ICT Counselor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brand Strategy & Creativity

Jadwal Training

Brand Strategy & Creativity Program ini mengajak Anda untuk mengenali brand anda sendiri dan menentukan aspek-aspek paling penting yang ada didalam merek anda, seperti ; ... Baca Selengkapnya

Brand Strategy & Creativity

Jadwal Training

Brand Strategy & Creativity

Program ini mengajak Anda untuk mengenali brand anda sendiri dan menentukan aspek-aspek paling penting yang ada didalam merek anda, seperti ; Brand Vision, Brand Value, Audience Profile, Brand Promise Dan Brand Story. Karena bagaimanapun, visi merek adalah tujuan akhir dari perusahaan Anda. Brand Value adalah keyakinan inti non-negotiable yang Anda pegang, bahkan jika perusahaan Anda hanya Anda sendiri, nilai-nilai ini akan mempengaruhi segala sesuatu yang ada di perusahaan. Disini anda perlu mengkomunikasikan dan mengenal dengan baik profil audience, bagaimana anda saat ini telah melakukannya? Apa yang anda telah janjikan pada pelanggan? Anda mungkin tahu bagian ini sebagai “Tagline” – kalimat yang pendek, manis, dan mudah diingat, sesederhana itukah? Mari ceritakan brand anda secara efektif dan efisien.

OBJEKTIF TRAINING:

  1. Memberikan mindset dan pengetahuan terkait Brand Strategy dan cretivity
  2. Peserta diharapkan mengetahui brand masing-masing dan secara efektif dan efisien dalam mengkomunikasikan brand kepada audiens.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konseptual Brand Strategy
  2. Creativity Process
  3. Brand Vision

Aspek ini adalah titik akhir dari brand Anda. Di fase ini anda dapat melihat kembali dan mengatakan “Itu benar-benar layak.” Tapi, moment seperti apa yang bisa membuat anda akan mengatakan “Saya melakukan, Saya mencapainya.”

  1. Brand Value

Merupakan keyakinan inti non-negotiable yang Anda pegang. Bahkan jika perusahaan Anda hanya Anda sendiri, nilai-nilai ini akan mempengaruhi segala sesuatu dari yang Anda dalam organisasi. Nilai apa yang anda yakini? Bagaimana mengimplementasikannya?

  1. Audience profile; Metode Penetapan dan Pemetaannya.
  2. Brand Promise : A tagline-length promise
  3. Brand Story; Your story is non-fiction, not a fairy tale

METODE TRAINING:

  1. Praktik
  2. Studi Kasus
  3. Presentasi dan Diskusi

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  • Corporate Communication
  • Marketing Communication
  • Public Relations
  • Customer Relations
  • Multimedia/Social Media Specialist
  • Stakeholder Relations
  • Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini

INSTRUCTOR :   Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  • 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  • 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  • 18 Des 2019-19 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Heavy Duty Equipment (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Heavy Duty Equipment (YOGYAKARTA) Tanggal  29 Okt 2019-01 Nop 2019 04 Nop 2019-07 Nop 2019 03 Des 2019-06 Des 2019 Jam Pelaksanaan     08.00-16.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Heavy Duty Equipment (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Heavy Duty Equipment (YOGYAKARTA)

Tanggal 

  • 29 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 03 Des 2019-06 Des 2019

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00 WIB

Tempat    
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

INSTRUCTOR :   Tim Polban

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Materi    

  1. Komposisi dan jenis-jenis alat berat.
  2. Perbandingan crawler dengan wheel tractor dan attachment alat berat.
  3. Pengertian daya engine.
  4. Konstruksi engine dan kelengkapannya.
  5. Sistem pemindah daya dan kelengkapannya.
  6. Spesifikasi berbagai jenis alat berat
  7. Pengoperasian berbagai jenis alat berat dan keselamatan kerja.
  8. Karakteristik tanah dan batuan.
  9. Bank, swell dan load factor tanah dan batuan.
  10. Bentuk pekerjaan land clearing.
  11. Faktor manusia dan alat dalam menentukan harga satuan pekerjaan.
  12. Waktu satuan pekerjaan bulldozer, loader, dan backhoe.
  13. Jumlah armada dump truck.
  14. Aspek LCC dan BEP dalam pemilihan alat berat.
  15. Teknik pembelian barang.
  16. Pompa, katup, silinder dan sistem pengontrol hidrolik alat berat.
  17. Sirkuit hidrolik dan komponen penggerak front dan rear attachment.
  18. Sirkuit hidrolik dan komponen penggerak stabilizer dan swing attachment.
  19. Scheduling maintenance.
  20. Perawatan engine, sistem pemindah daya dan sistem hidrolik.

Wajib diikuti oleh    
Foreman, mechanics, operator.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Loading and Uploading (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Loading and Uploading (YOGYAKARTA) Tanggal 30 Sep 2019-03 Okt 2019 04 Nop 2019-07 Nop 2019 17 Des 2019-20 Des 2019 Duration      4 Days ... Baca Selengkapnya

Loading and Uploading (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Loading and Uploading (YOGYAKARTA)

Tanggal
30 Sep 2019-03 Okt 2019
04 Nop 2019-07 Nop 2019
17 Des 2019-20 Des 2019

Duration     
4 Days

Venue     :     
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Definisi-Definisi.
  2. Legal Aspect.
  3. Pengenalan Tentang Minyak Sifat Dan Bahaya2nya.
  4. Pengenalan Alat Angkut, Tanker, Barge Dal Lainnya..
  5. Tanker & Terminal Safety.
  6. Operasi Pemuatan/ Pembongkaran Didarat.
  7. Operasi Pemuatan/ Pembongkaran Dialat Angkut/Kapal.
  8. Perhitungan Minyak Didarat. Penggunaan Meter, Dan Tank Figures.
  9. Perhitungan Minyak Dialat Angkut/ Kapal; Vessel Experienced Factor, Serta Koreksi2nya.;Wedge Formula.
  10. Perhitungan Draft Survey.
  11. Masalah Loss Yang Timbul Serta Aturan Penangannya.
  12. Masalah Pencemaran Dan Pencegahannya.
  13.  Pencegahan Dan Penanganan Kebakaran
  14.  Sistem Komunikasi Radio Terminal Kapal Secara Standard. (Smcp).
  15.  Perhitungan Lay Time Dan Demurage/ Dispatch Money.
  16.  Lain2 Bahasan Atas Permintaan Peserta.

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flashdisk Contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Trainer     
Triyanto, Capt. R.I. M.Mar
Capt. R.I. Triyanto, M.Mar  is an expert who was a lecturer at Marine Academy AKPELNI in Semarang. He is Instructor for Semarang Growth Centre, until at present, lecturing for Pelindo Pilot; Migas Mooring Master; Deep Sea Pilot; Ship Handling Simulator; Liquid Cargo Handling; Offshore Operations ; Maritime English; Crowd and Crisis Management; GMDSS; Radar Arpa; Safety, Survival etc.

Experience in Marine & Oil Terminal/ Port operation as Person in Charge in the port operation and facilities, Head of Marine and Terminal Product Movement, Act Superintendent, such responsible for Marine & Terminal Installation, maintenance and operation; Ship shore – Shore Loading Procedure; Oil and gas processing; Calibration such equipment; Co-work with official government.

Mooring Master/ Head of Mooring Master at Unocal (Indonesian–American Oil Company) at Santan Terminal. Master of various Ocean going vessels, (Bulk, Cargo, Tanker) from various national and foreign company, Indonesian and foreign flag vessels , running for Japan, Europe ,Middle East, Africa, Indonesia, South Asia, until 1979.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi) BANDUNG

Jadwal Training

Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi) BANDUNG Tanggal 07 Okt 2019-09 Okt 2019 18 Nop 2019-20 Nop 2019 09 Des 2019-11 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group ... Baca Selengkapnya

Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi) BANDUNG

Jadwal Training

Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi) BANDUNG

Tanggal
07 Okt 2019-09 Okt 2019
18 Nop 2019-20 Nop 2019
09 Des 2019-11 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

LATAR BELAKANG :
Prof. Dr. David C. McClelland, psikolog  dari Universitas Harvard pada tahun 1961 merilis sebuah teori yang disebut motivasi berprestasi.  Teori ini bermakna suatu dorongan dalam diri seseorang untuk melakukan  suatu aktivitas dengan sebaik-baiknya agar mencapai prestasi dengan predikat terpuji. Dari penelitiannya – juga Murray (1957) serta Miller dan Gordon (1970) – dapat disimpulkan terdapatnya hubungan yang positif antara motivasi berprestasi dengan pencapaian prestasi. Artinya, karyawn yang mempunyai motivasi berprestasi tinggi cenderung memiliki prestasi kerja tinggi, dan sebaliknya  mereka yang prestasi kerjanya rendah dimungkinkan karena motivasi berprestasinya juga rendah.  Motivasi adalah sumber energi abadi. Jika seseorang merasa lemah, tidak ada lagi semangat hidup, maka dia memerlukan sumber energi tersebut. Dia memerlukan sesuatu yang bisa mendorong semangat kembali. Supaya bisa segera “bangkit” kembali seseorang yang jatuh memerlukan motivasi. Bahkan seseorang yang sudah melangkah dengan rampak, tetapi masih ada kebutuhan untuk menambah laju kecepatannya, juga memerlukan motivasi, maka banyak orang berlomba-lomba membelinya untuk menjaga semangat hidupnya. Sayangnya tidak ada yang memproduksi energi abadi tersebut. Namun demikian, motivasi itu ada pada diri manusia dan tersedia secara gratis. Alangkah bahagianya jika kita mengetahui cara mendapatkannya. Pada saat ini sering orang lupa, bahwa masing-masing dibekali dorongan motivasi dari berbagai sumber yang setiap saat manusia bisa memanfaatkannya tetapi banyak manusia atau karyawan memanfaatkan dorongan tersebut pada energi yang berbeda, sehingga sesuatu yang seharusnya mendorong kearah kerja produktif malah terbalik. Motivasi merupakan dorongan untuk berbuat yang berasal dari dalam diri manusia. Motivasi dalam suatu perbuatan memegang peran sangat penting.  Kuat lemahnya upaya yang dikerahkan seseorang dalam mengerjakan  sesuatu  sangat ditentukan oleh motivasinya.  Oleh karena itu, mengetahui dan membina motivasi yang benar adalah suatu kemestian bagi siapa saja yang ingin meraih keberhasilan. Motivasi yang mendorong manusia  untuk melakukan perbuatan . Pelatihan ini diarahkan kepada suatu konsep traspormasi, bagaimana setiap karyawan mampu mendapatkan energi abadi bernama motivasi untuk meningktan prestasi kerja di kantor atau organisasi, sehingga berdampkan signifikans bagi pertumbuhan laba perusahaan.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi) :

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan akan perbedaan yang hakiki anatara manusia berprestasi dan manusia yang tidak berprestasi, serta daya dorog atau energi abadi yang dimiliki oleh masing-masing orang.
  2. Mengenali diri dan menemukan factor kekuatan dari kelemahan pada masing-masing individu
    • Menciptakan kebiasaan dan perilaku pribadi yang independence
    • Menemukan motivasi berprestasi
    • Menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
    • Mensinergikan factor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal
  3. Memberikan pemahaman akan tingkatan motivasi dari masing-masing manusia dan bagaimana bersikap pada masing-masing tahapan.
  4. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan tentang bagaimana mengubah hambatan, kejenuhan kerja menjadi suatu dasar untuk peningkatan peluang berprestasi.

CAKUPAN MATERI TRAINING Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi):
1. Hari kesatu : Konsep Motivasi
Pengertian motivasi, motivus, motif, motivasi, tingkatan motivasi, kinerja vs motivasi, teori motivasi ( maslow, ERG, david Mc Clelland, teori frederick Herzberg, teori X dan Y , Teori ISI,) Goal setting theory, Reinforcement Theory, Expectanci Theori dan aplikasinya dalam memotivasi diri.

2. Hari kedua : Motivasi Berprestasi
Tiga tingkatan Motivasi seseorang, Fear Motivation, Achiement Motivation and Inner Motivation, Who Am I ( Know your behavior and motivation ), mengenal factor kekuatan dan kelemahan dari individu konsep diri, hubungan Motivasi dan Kepribadian, Motivasi Vs IQ dan Kepribadian, meningkatkan sumber energi abadi bernama motivasi untuk berprestasi, peningkatan Will (kemauan), Abbility ( Kemampuan) dan Creativity, menghadapi gejolak kesusahan dalam dunia kerja, menghadapi tantangan, stress, konflik untuk dorongan motivasi berprestasi.

3. Hari ketiga : Building Achievement Motivation
Pembentukan budaya berprestasi, Potitif Thingking, memilih motivasi yang benar berdasar logika, hati nurani dan nilai-nilai spiritual, motivasi fisik, motivasi psiko-emosional, motivasi spiritual, sikap positif terhadap diri sendiri, orang lain dna pekerjaan, mengukur kadar pengejaran prestasi seseorang, konsepsi uang, konsepsi prestasi,

4. Hari keempat : Lanjutan
a. Achievement Need, kebutuhan berprestasi dan tolak ukurnya, serta bagaimana menumbuhkan stimulan yang efektif
b. Paradigm shifting and changing behavior for effective achievement motive
c. Merumuskan dan mengimplementasikan motivasi berprestasi ke dalam Achievement Planning

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. :

  1. Pendidikan dari Institut Teknologi Bandung ( S2 dan S3)
  2. Pengalaman pada bidang training/bertindak sebagai instruktur utama lebih dari 15 tahun, bertindak sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi selama lebih dari 20 tahun
  3. Bidang instruktur yang berkaitan langsung dengan materi motivasi :
    • Sebanyak 8 angkatan mengajar materi pelatihan “Coaching and Counselling” di PT. Semen Gresik selama tahun 2008 s/d sekarang dnegan hasil evaluais peserta pelatihan sangat memuaskan
    • Sebanyak 10 angkatan mengajar materi pelatihan “ Pemadyaan” di PT. Arun LNG Loksemaweh Aceh, salah satu materinya adalah “ Motivasi berprestasi” dengan hasil evaluasi Excellence
    • Memberikan materi motivasi dalam proses mental Switching bagi para karyawan yang akan masuk dalam proses purna bakti, diberbagai perusahaan seperti PT. Pertamina ( sebanyak kurang lebih 20 angkatan), PT. Chevron Indonesia sebanyak 7 angkatan, PT. Pupuk Sriwidjaya Palembang sebanyak 6 angkatan, PT. PLN, PT Badak LNG, dll
    • Sebanyak 7 angkatan memberikan materi “ Emotional Quetients” Bagi karyawan PT. Bdak LNG.
    • Sebagai Key Note speaker pada materi Ethos kerja dan motivasi berprestasi pada : (1) Pembukaan konvensi Gugus Kendali Mutu PT. Pupuk Kaltim, (2) Pembukaan Konvensi GKM PT. Pupuk Sriwidjaya, (3) Pembukaan Konvensi GKM PT. Pupuk Kujang
    • Memberikan materi pelatihan dengan materi “ Ethos kerja dan motivasi “ bagi PWP PT. Arun LNG sebanyak 3 Angkatan
  4. Dan Beliau memiliki banyak pengalaman mengajar judul-judul lainnya, dengan memiliki pengalaman praktikal dan ditunjang kemampuan teoretikal yang baik membuat DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. bisa membuat kelas trainingnya lebih bermanfaat dan interaktif.

Pendaftaran Event

Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi) BANDUNG

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246