Realibility Centered Maintenance (RCM)

Jadwal Training

Realibility Centered Maintenance (RCM) Tanggal 18-19 November 2019 12-13 Desember 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, ... Baca Selengkapnya

Realibility Centered Maintenance (RCM)

Jadwal Training

Realibility Centered Maintenance (RCM)

Tanggal
18-19 November 2019
12-13 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami pengertian dan ruang lingkup dari RCM.
  • Peserta mampu memahami mekanisme setahap demi setahap dari kerangka kerja RCM
  • Peserta memahami dan mampu mengaplikasikan RCM di lingkungan kerja

Materi :

  • RCM Definition and Scope.
  • Functions and Functional Failures.
  • Failure Modes and Effects Analysis.
  • Failure Consequences.
  • Proactive Maintenance: Preventive and Predictive Tasks.
  • Default Actions.
  • Applying the RCM Process.

Target Peserta :
Manajer Produksi , Manajer Perawatan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

JO (Joint Operation) dan JV (Joint Venture): IFRS 11, Konsep, Struktur, Akuntansi dan Perpajakan

Jadwal Training

JO (Joint Operation) dan JV (Joint Venture): IFRS 11, Konsep, Struktur, Akuntansi dan Perpajakan Selasa, 11 Desember 2019 Rp. 2.900.000,-/orang Apakah itu Pengaturan Bersama (Joint ... Baca Selengkapnya

JO (Joint Operation) dan JV (Joint Venture): IFRS 11, Konsep, Struktur, Akuntansi dan Perpajakan

Jadwal Training

JO (Joint Operation) dan JV (Joint Venture): IFRS 11, Konsep, Struktur, Akuntansi dan Perpajakan

Selasa, 11 Desember 2019
Rp. 2.900.000,-/orang

Apakah itu Pengaturan Bersama (Joint Arrangement)?
Apakah perbedaan klasifikasi antara PSAK 66 (2013) dan PSAK 12 (revisi 2009)?
Apakah itu “Kesepakatan kontraktual (contractual arrangement)”?
Apakah itu “Pengendalian bersama (joint control)”?

  • Apakah yang dimaksud dengan “pengendalian (control)”?
  • Apakah yang dimaksud dengan aktivitas yang relevan dalam pengendalian?
  • Apakah yang dimaksud dengan pengendalian kolektif atau mayoritas (collective or majority control), dan apa bedanya dengan pengendalian bersama (joint control)?

Apa saja jenis Pengaturan Bersama?

  • Operasi bersama (Joint Operation)
  • Ventura bersama (Joint Venture)

Bagaimana membedakan “Operasi Bersama” dengan “Ventura Bersama”?

  • Struktur pengaturan bersama yang tidak dibentuk melalui kendaraan terpisah (separate vehicle) dan dibentuk melalui kendaraan terpisah
  • Bentuk hukum kendaraan terpisah
  • Penaksiran persyaratan pengaturan kontraktual
  • Penaksiran fakta dan keadaan lainnya

Pembukuan Pengaturan Bersama
Pembukuan pihak Joint Operator dan Joint Venturer
Transaksi antara pihak Joint Operator dengan pihak Joint Operation
Transaksi antara pihak Joint Venturer dengan pihak Joint Venture
Aspek Perpajakan

INSTRUCTOR
Sukarnen
A treasury specialist and advisory consultant with more than 25 years experience both in proprietary trading and structuring products for customers. Past exposure at Bank Tamara, Bank PDFCI, Bank Ekspor Indonesia (Persero), UFJ Indonesia Bank, UOB Bank Indonesia.

Tempat Pelatihan
AIA Building
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A
Jakarta Selatan 12930
Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL) Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

Jadwal Training

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional ) 22-23 Oktober 2019 Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL) Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

Jadwal Training

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

22-23 Oktober 2019
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

Materi

  1. World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
  2. Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
  3. Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
  4. Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
  5. Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
  6. Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
  7. Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development & Pay for performance (Incentive Schemes).

AGENDA WORKSHOP
Day 1

  • Performance Management System Cycle
  • Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  • Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  • Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  • Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  • Establishing Office Strategy Management (OSM)
  • Implementation : BSC Project Management
  • Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  • Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  • Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

Note :

  • *       KPI Tree diagram – Mind Map Software
  • **    KPI Data Base Analysis & Simulation
  • *** KPI & Bonus System Toolkit

Wajib diikuti oleh    
Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai IPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management

Pembicara / Fasilitator    
Bima Hermastho,
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirya adalah Human Capital & Organization Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta. Hands-on professional yang telah melakukan pendampingan dan implementasi BSC & Performance Management System, terintegrasi dengan Performance Improvement & Sistem Pengupahan berbasis Kinerja di berbagai perusahaan manufaktur maupun jasa.

ATAU

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee,  Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager  (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management  Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity  Organization,  P2K3 Indonesia,  TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR  Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified  CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified  APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.

Harga    
Rp.4.650.000 / orang
Early bird Rp. 4.450.000 / orang (Pelunasan seminggu sebelum Pelatihan)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Implikasi Credit Risk Management sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Implikasi Credit Risk Management sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational (JAKARTA) Tanggal 21-22 Oktober 2019 18-19 November 2019 16-17 Desember 2019 What topics ... Baca Selengkapnya

Training Implikasi Credit Risk Management sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Implikasi Credit Risk Management sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational (JAKARTA)

Tanggal

  • 21-22 Oktober 2019
  • 18-19 November 2019
  • 16-17 Desember 2019

What topics are covered?
This is a two-days (12 hours) workshop and it covers:

  • Introduction to operational risk management concept
  • Operational risks events, triggers and impacts
  • Operational risk measurement and analysis
  • Manajemen Risiko Kredit
  1.  Mengapa Memerlukan Manajemen Risiko
  2. Definisi Manajemen Risko
  • Bagaimana Mengelola Risiko Kredit?
  1. Infrastruktur
  2. Metodologi
  3. Kebijakan Kredit
  • Bagaimana Menghitung Risiko Kredit?
  1. Credit Scoring
  2. Credit Migration
  3. Credit Portfolio Model
  4. Credit Exposure Model
  • Implikasi Faktor Risiko
  1. Jenis Faktor-faktor Risiko
  2. Bagaimana Membangun Stress
  3. Testing Model dan Menyikapi hasil Stress Testing tersebut
  4. Berapa Besar Dampaknya Terhadap Pencadangan Kerugian Kredit
  • Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  1. Mitigasi Risiko

Pembicara / Fasilitator :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Enama Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

1.  Sertifikat keikutsertaan.
2.  Coffe Break 2X dan Lunch.
3.  Souvenirs dan Seminar Kits.
4.  Seminar Bag.
5.  Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Supply Chain Management (Scm) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

Jadwal Training

Best Practice Supply Chain Management (SCM) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas DESKRIPSI PELATIHAN: Supply chain di industry pertambangan dan ... Baca Selengkapnya

Best Practice Supply Chain Management (Scm) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

Jadwal Training

Best Practice Supply Chain Management (SCM) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

DESKRIPSI PELATIHAN:
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir

TUJUAN PELATIHAN :

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengantar supply chain management
  2. Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
  3. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  4. Strategy Supply chain management
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
  6. Pengukuran Performansi SCM
  7. Bull whip effect
  8. Dasar inventory management dalam SCM
  9. Teknik dan Pengendalian Inventori
  10. Persediaan barang independent
  11. Persediaan barang dependent
  12. Penilaian inventory
  13. Perencanaan warehousing
  14. Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, staf/karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan dan SCM

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :  

  • 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  • 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  • 16 Des 2019-18 Des 2019

INVESTMENT/ PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli Higiene Industri Muda (HIMU)

Jadwal Training

Ahli Higiene Industri Muda (HIMU) LATAR BELAKANG: Higiene Industri merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang ... Baca Selengkapnya

Ahli Higiene Industri Muda (HIMU)

Jadwal Training

Ahli Higiene Industri Muda (HIMU)

LATAR BELAKANG:
Higiene Industri merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang dapat berdampak terhadap kesehatan. Perkembang ilmu pengetahuan dan tekonologi dibidang industrial hygiene sangat pesat, hal ini disebabkan oleh tingginya tuntutan terhadap perlindungan kesehatan terhadap pekerja. Pekerja merupakan asset perusahaan yang paling berharga dan oleh karenanya kesehatan mereka harus dilindungi agar produktifitas perusahaan dapat terus ditingkatkan. Tanpa pengetahuan yang baik tentang industrial hygiene ditempat kerja maka akan sulit untuk melindungi pekerja dari paparan bahaya ditempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT:

  • Peserta diharapkan akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep industrial hygiene, peraturan atau standar yang berkaitan dengan industrial hygiene perusahaan.
  • Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan risiko kesehatan pada pekerja.
  • Peserta mampu mengembangkan program pengendalian dan perbaikan industrial hygiene di perusahaan.
  • Peserta mampu membuat program higiene industri
  • Peserta mampu membuat program promosi kesehatan kerja

PERSYARATAN PESERTA :

  1. Pendidikan dan Pengalaman Kerja.
NoPendidikanPengalaman Kerja
1Sarjana K3 (S1)
2S 1  Teknik (non K3)6 Bulan dibidang K3
3S1  Non Teknik + non K31 Tahun dibidang K3
4D3 Teknik1.5 Tahun dibidang K3
5D3 non Teknik2 Tahun dibidang K3
6SLTA/SMK5 Tahun dibidang K3
  1. Foto copy Ijasah terakhir
  2. Foto copy KTP
  3. CV atau Surat Keterangan Pengalaman kerja
  4. Surat Rekomendasi dari Pimpinan / Atasan Langsung / Rekanan Kerja (bila ada)

Kompetensi Training  Ahli Higiene Industri Muda berdasarkan SKKNI Higiene Industri:

Bidang Pekerjaan  : Higiene Industri
KompetensiAhli Higiene Industri Muda
Kompetensi Umum
NoKode UnitJudul Unit
1KKK.HI.01.001.01Melakukan pekerjaan hygiene industry secara professional yang sesuai dengan kode etik profesi
2KKK.HI.01.002.01Melaksanakan peraturan dan perundangan Negara Republik Indonesia di bidang K3 yang berkaitan dengan bidang hygiene industri
Kompetensi Inti
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.02.001.01Melaksanakan program hygiene industri
2.KKK.HI.02.002.01Mengantisipasi dan mengenal risiko kesehatan kerja pada saat fase operasi, maintenance dan gawat darurat
3.KKK.HI.02.003.01Melakukan promosi kesehatan tentang pengetahuan bahaya risiko kesehatan di industri
4.KKK.HI.02.004.01Melakukan aplikasi system informasi hygiene industri
Kompetensi Khusus
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.03.001.01Melakukan pengukuran risiko kesehatan kerja di tempat kerja dengan dengan teknik pengumpulan sampel yang benar
2KKK.HI.03.002.01Mengikuti perubahan dan kemajuan di bidang profesi hygiene industry untuk meningkatkan kemampuannya

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Peraturan / UU Kesehatan
  3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan
  4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan
  5. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan
  6. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan
  7. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan
  8. Promosi Kesehatan

INSTRUCTOR : Tim trainer yang sudah berpengalaman

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 4 hari (3 hari training, 1 hari ujian)

TRAINING TIME :

  • 07 Okt 2019-10 Okt 2019
  • 22 Okt 2019-25 Okt 2019
  • 26 Nop 2019-29 Nop 2019
  • 09 Des 2019-12 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :
Rp. 7.950.000,-

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat dari MMS dan dari BNSP
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Permasalahan Kepailitan Dan PKPU Dan Implementasi Hukumnya

Jadwal Training

Training Permasalahan Kepailitan Dan PKPU Dan Implementasi Hukumnya Tanggal 22-23 Oktober 2019 Tanggal 19-20 November 2019 Tanggal 12-13 Desember 2019 *Jadwal Training masih tentative running ... Baca Selengkapnya

Training Permasalahan Kepailitan Dan PKPU Dan Implementasi Hukumnya

Jadwal Training

Training Permasalahan Kepailitan Dan PKPU Dan Implementasi Hukumnya

  • Tanggal 22-23 Oktober 2019
  • Tanggal 19-20 November 2019
  • Tanggal 12-13 Desember 2019
*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota
LOKASI PELAKSANAAN :
  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

TUJUAN PELATIHAN
Kepada para peserta pelatihan setelah mengikuti pelatihan, dapat mengetahui dengan jelas, memahami tentang makna Kepailitan dan PKPU, perbedaannya, permasalahan yang berkaitan dan yang menyebabkan terjadinya makna Kepailitan dan PKPU.

Tentang apa yang harus dilakukan mulai dari persiapan penyelesaian permasalahannya, penganalisaan masalah dan tindakan yang harus dilaksanakan. Disamping itu juga harus harus diketahui dengan benar dan rinci tentang harta yang tercatat dan yang keberadaannya dapat dipertanggung jawabkan sebagai upaya untuk proses penyelesaian pokok permasalahan yang terjadi berkaitan dengan Kepailitan dan PKPU

POKOK BAHASAN
1. Pemahaman
2. Makna yang terkandung secara Hukum
3. Antara Gagal Bayar, Pailit, Wanprestasi dan PKPU
4. Syarat-syarat Kepailitan
5. Mereka yang berkepentingan dalam Pengajuan Kepailitan dan PKPU
6. Tujuan Kepailitan
7. Prosedur yang Harus Dilakukan
8. Pembuktian Fakta Kepailitan
9. Akibat Hukum Pernyataan Pailit
10. Akibat Hukum dari Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang
11. Proses perkara
12. Tidak adanya Actio Pauliana
13. Beda Kepailitan dan PKPU
14. Inventarisasi harta kepailitan: Keberadaan dan point harta
15. Investigasi terhadap Harta Kepailitan
16. Keputusan Kepailitan
17. Tindak lanjut dari keputusan kepailitan

WAKTU PENYELENGGARAAN
Pelatihan dilaksanakan dalam 2 hari kerja

METODE PELATIHAN
Diskusi, analisa permasalahan, contoh kasus

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta lima ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :
1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffee Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

· Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
· Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
· Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

Jadwal Training

DASAR – DASAR AUDIT INTERNAL PENDAHULUAN: Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting. Dengan program ini, ... Baca Selengkapnya

DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

Jadwal Training

DASAR – DASAR AUDIT INTERNAL

PENDAHULUAN:
Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting. Dengan program ini, auditor baru, seperti juga non-auditor yang bertanggung jawab dalam pengendalian internal, dapat mempelajari seluk-beluk audit dari awal sampai akhir. Class format: Lecture, case studies, small and large group discussions, facilitator presentations, skill practices, and self-assessments.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Auditor dari Disiplin dan Latar Belakang Non-Auditing,
  2. Auditor Pemula/Muda,
  3. Manager, Supervisor dan Auditor Madya yang Merasa Perlu, serta
  4. Controller Assistant , Badan Pemeriksa, Quality Assurance Staff

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING:

Pelatihan ini akan difokuskan pada aktivitas teknis pemeriksaan yaitu program pemeriksaan, kertas kerja (audit work papers) dan laporan audit. Diharapkan para peserta akan dapat:

  1. Mengetahui Proses Penyusunan dan Revisi Program Pemeriksaan,
  2. Menguasai Teknik, Metode dan Cara-Cara Penyusunan Kerjas Kerja Pemeriksaan (Audit Work Papers-AWP), dan
  3. Memahami Prosedur dan Tata Cara Penyusunan Laporan Audit dan Cara Pengkomunikasian Temuan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

HIGHLIGHT FUNGSI AUDIT INTERNAL PERUSAHAAN

  1. Tujuan & Aktivitas Audit Internal Perusahaan,
  2. Struktur Organisasi Departemen Audit Internal,
  3. Job Description Auditor, Supervisor & Manager Departemen Audit Internal, serta
  4. Kebebasan Akses & Gerak Auditor Internal.

PERSIAPAN & PELAKSANAAN PEMERIKSAAN INTERNAL

  1. Kegiatan Persiapan Audit Objek Tertentu,
  2. Kontak Awal dengan Objek Pemeriksaan & Field Survey,
  3. Membuat (Merevisi) Program Audit,
  4. Mengumpulkan Bukti & Fakta,
  5. Audit Point – Sheet Findings,
  6. Membuat Memo Audit Finding untuk Manajemen, Dll

MENYUSUN AUDIT WORKPAPERS (KERTAS KERJA AUDIT)

  1. Fungsi dan Isi Audit Works Papers (AWP),
  2. Audit Work Papers Standards (AWP),
  3. Teknik Pembuatan Audit Work Papers (AWP),
  4. Referensi dari Sumber-Sumber Eksternal
  5. Dokumentasi Temuan Pemeriksaan, Dll

PENYUSUNAN LAPORAN AUDIT & REKOMENDASI

  1. Persiapan dan Koordinasi Penyusunan Laporan,
  2. Komentar Manajemen atas Temuan,
  3. Audit Report Findings,
  4. Proses Penyusunan Draft Laporan,
  5. Laporan Akhir dan Tindak Lanjut, serta
  6. Komunikasi Personal dalam Audit.

INSTRUCTOR :   Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMP and Team

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME :  

  • 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Matrix System (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Matrix System (JAKARTA) Tanggal 14 Oktober 2019 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Epicentrum Walk Office Suites Jakarta Pendahuluan     Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan ... Baca Selengkapnya

Competency Matrix System (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Matrix System (JAKARTA)

Tanggal
14 Oktober 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites
Jakarta

Pendahuluan    
Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!
Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?
Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

Sekilas Tentang Competency Matrix System
Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.

Keunggulan program ini adalah :

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.

Laporan sebagai output sistem ini :

  1. Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  2. Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  3. Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  4. Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  5. Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  6. Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  7. Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  8. Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  9. Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    • Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    • Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    • Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    • Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    • Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  10. Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  11. Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  12. Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  13. Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

INSTRUKTUR
Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

TARGET PESERTA
Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

INVESTASI

  • Normal Price Rp. 2.750.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp. 2.600.000 nett Belum termasuk pajak)/ orang    (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Group Fee : Rp 2.500.000 nett (Min 3 orang peserta)

INFORMASI PENTING !!

  • Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  • Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  • Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certificate Of Human Resources Auditor (CHRA) JAKARTA

Jadwal Training

INTERNATIONAL STANDARD Certificate Of Human Resources Auditor (CHRA) 1-2 Oktober 2019 Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ? APAKAH PROSES ... Baca Selengkapnya

Certificate Of Human Resources Auditor (CHRA) JAKARTA

Jadwal Training

INTERNATIONAL STANDARD
Certificate Of Human Resources Auditor (CHRA)

1-2 Oktober 2019

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

  • SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
  • APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
  • MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
  • BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

LATAR BELAKANG
Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management.

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic : audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

PESERTA
Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

FASILITATOR:
Team Trainer

INVESTASI :
Normal Price : Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
Early bird : Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
Group Fee : Rp 4.300.000,- net (Min 3 peserta)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hypno Selling Training

Jadwal Training

Hypno Selling Training Jadwal Pelaksanaan : Tanggal 26-27 September 2019 Tanggal 29-30 Oktober 2019 Tanggal 28-29 November 2019 Tanggal 19-20 Desember 2019 *Jadwal Training masih ... Baca Selengkapnya

Hypno Selling Training

Jadwal Training

Hypno Selling Training

Jadwal Pelaksanaan :

  • Tanggal 26-27 September 2019
  • Tanggal 29-30 Oktober 2019
  • Tanggal 28-29 November 2019
  • Tanggal 19-20 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Tempat Pelaksanaan :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

MAKSUD DIBERIKANNYA PELATIHAN
Menghadapi berbagai situasi yang  sulit dalam usaha dan adanya persaingan yang semakin ketat maka sudah selayaknya dunia usaha terutama perbankan melakukan antisipasi yang tepat. Kemampuan SDM yang handal dan senantiasa ditingkatkan, dirangkai dengan kemampuan untuk memasarkan produk yang dihasilkan  maka tuntutan tersebut sangat menunjang untuk dikembangkan menjadi suatu sasaran tersendiri.

Pemasaran dan penjualan produk dengan berpedoman melalui pemahaman diri pribadi akan sangat menunjang dalam  menuju sasaran yang dikehendaki

Hypno suatu metoda pemahaman diri dengan mengetahui kekuatan energi di dalam diri akan sangat bermanfaat ketika harus berinteraksi dengan orang lain terutama ketika untuk  kepentingan yang bersifat positif bagi pengembangan institusi-perusahaan                            .

POKOK  BAHASAN

  1. Pengantar dan Pemahaman
  2. Konsep kekuatan Diri melalui Satuan Kediria
    Mind-set Marketing
    Hypno Selling
    Mind Management
  3. Pola Pikir
  4. Kemampuan Otak
  5. Memahami Hypnosis
  6. Menguasai Hypnosis
  7. Pengendalian diri
  8. Mengatur Pernafasan
  9. Relaksasi dan Meditasi
  10. Hakikat dan Pemanfaatannya

METODE PELATIHAN

  • Dialog
  • Diskusi
  • Latihan Relaksasi
  • Latihan Pernafasan
  • Pengenalan meditasi
  • Komunikasi intensif

PESERTA:
Staf Pemasaran, Calon Pimpinan atau yang dikader jadi pimpinan, Sr. Front office, Middle Manager

PEMBICARA : TRAINER TEAM

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing KPI For Security Department And Security Work Plan Proposal

Jadwal Training

Designing KPI For Security Department And Security Work Plan Proposal As a part of an organization, security function must set certain goals to achieve annually. ... Baca Selengkapnya

Designing KPI For Security Department And Security Work Plan Proposal

Jadwal Training

Designing KPI For Security Department And Security Work Plan Proposal

As a part of an organization, security function must set certain goals to achieve annually. KPI (Key Performance Indicators) is a tool to be used to determine whether security function has been “successful” or “fail to achieve target”.

This training is intended to provide ways for the participants to design KPI for security function, and how to make the goals SMART (specific, measurable, attainable, realistic, time-bound). This also includes variables and parameters appropriate for the annual goals.

As part in achieving the goals, a set of work plans need to be designed and developed. To convince the management, a systematic, logical and concise proposal needs to be developed. This training is intended to provide how-to to the participants on developing such proposals.

TRAINING MATERIA OUTLINE :

  • Introduction
  • Goal Setting (SMART)
  • Introduction to Key Performance Indicators and Metrics
  • Developing a Security Work Plan Proposal (Brainstorming, Scheduling, Planning, Analyzing)
  • Exercise on developing a Security Work Plan Proposal
  • Exercise on creating Security KPI (Key Performance Indicators)
  • Presentation and Peer Review on the created KPI
  • Summary

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Managers holding security functions (Security Managers, Safety Managers), employees assigned to design security KPI and work plans.

INSTRUCTOR :    Win Leftian Noor, SE., MM. ICPS.

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

  • 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  • 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “

Jadwal Training

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “ Tanggal Jakarta, 1 – 4 Oktober 2019 Jakarta, 5 – 8 ... Baca Selengkapnya

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

“ Concept, Strategy And Implementation “

Tanggal
Jakarta, 1 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 8 November 2019
Jakarta, 3 – 6 Desember 2019

Investasi : Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 4 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Materi Training :

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  2. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Collecting, Verification And Data Administration

Jadwal Training

Training Collecting, Verification And Data Administration (Teknik Pengumpulan, Verifikasi dan Administrasi Data – Level Staff) Lokasi Pelaksanaan : Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- ... Baca Selengkapnya

Training Collecting, Verification And Data Administration

Jadwal Training

Training Collecting, Verification And Data Administration
(Teknik Pengumpulan, Verifikasi dan Administrasi Data – Level Staff)

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

Jadwal Pelaksanaan Selanjutnya

  • Tanggal 24-25 September 2019
  • Tanggal  29-30 Oktober 2019
  • Tanggal 26-27 November 2019
  • Tanggal 17-18 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Garbage in garbage out, sebuah istilah yang memberikan makna mendalam. Data “sampah” atau data yang tidak benar jika diprosesakan menghasilkan “sampah” juga. Maka proses administrasi di awali dengan pengetahuan dan pemahaman data yang “benar”, teknik pengumpulan data, memferifikasi dan mengklasifikasikan data serta melakukan administrasi dan menyimpan (filling) dengan benar. Kasus kegagalan bayar yang berakibat kemacetan dan tidak tertagih banyak yang disebabkan “gagal” menjalankan proses kegiatan ini. Berkaitan dengan hal itu, maka kami menawarkan Training “Collecting, verification and Data administration” untuk level staff kredit.

OUTLINE MATERI :

  1. Pengenalan Data dan Dokumen Kredit
  2. Teknik Pengumpulan Data
  3. Aplikasi Pengumpulan data
  4. Verifikasi Data
  5. Aplikasi Analisis Data
  6. Filling Data

TUJUAN & TARGET PELATIHAN :

  1. Peserta mengetahui dan memahami jenis data dan dokumen kredit
  2. Peserta menguasai teknik mengumpulkan data secarabenar
  3. Peserta mampu melakukan verifikasi data
  4. Peserta mengetahui teknik filling dalam memelihara dan menyimpan data secara benar dan  aman.

PEMBICARA / FASILITATOR :
DR. Ahmad Subagyo, SE. MM. CRBD adalah lulusan Sarjana Ekonomi dan Magister Management dari Universitas Unsoed Purwokerto. Selama 15 tahun aktif sebagai  pengajar pada perguruan tinggi diantaranya Akademi Pimpinan Perusahaan (APP) Departemen Perindustrian RI, Fakultas Ekonomi UNPAD Bandung, dan  GICI Business School.  Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan baik Perusahaan BUMN ataupun swasta, Perbankan baik asing ataupun Perbankan Nasional, dan Finance.

Pemegang sertifikasi Direktur Bank dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan LSP CERTIF ini juga telah memiliki jenjang kepangkatan Dosen dari Dirjen Dikti Pendidikan Nasional dengan jabatan terakhir LEKTOR. Beliau juga duduk sebagai Direktur Bank Perkreditan Rakyat.  Selain mengajar, semenjak Presiden RI mencanangkan tahun 2005, sebagai TAHUN KEUANGAN MIKRO. Beliau aktif sebagai anggota Konsultan Keuangan Mitra Bank bagi  UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Selain itu beliau juga penulis buku diantaranya tentang studi kelayakan, Account Officer for Commercial Microfinance, MARKETING IN BUSINESS dan lain-lain.

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Office Administrative Assistants

Jadwal Training

Effective Office Administrative Assistants Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019 Jakarta, 7 – 8 November 2019 Jakarta, 5 – 6 Desember 2019 Investasi Pelatihan Rp.3.500.000,- ... Baca Selengkapnya

Effective Office Administrative Assistants

Jadwal Training

Effective Office Administrative Assistants

Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 7 – 8 November 2019
Jakarta, 5 – 6 Desember 2019

Investasi Pelatihan
Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

LATAR BELAKANG
Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, office administrative assistants tidak akan lagi hanya dengan melakukan tugas administrasi biasa, seperti melakukan screening untuk setiap telepon yang masuk untuk atasan mereka,  melakukan pengarsipan data / filing, scheduling appointments, dan penyusunan korespondensi rutin. Mereka diharuskan menjadi pengambil keputusan, a time-manager, dan komunikator yang efektif, dan menjadi pembujuk untuk memberikan dukungan untuk atasan mereka.

SASARAN PELATIHAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dengan mudah dapat:

  • Memahami pentingnya office administrative assistants pada suatu perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan memiliki rencana untuk memperbaiki masalah dalam setiap situasi pekerjaannya.
  • Mengetahui bagaimana menggunakan waktu yang lebih efektif
  • Mengidentifikasi pemboros waktu secara umum.
  • Meningkatkan efektivitas atasan melalui kesadaran tentang kebutuhan manajemen.
  • Menganalisa masalah komunikasi melalui rumusan yang sederhana.
  • Mengetahui bagaimana berpenampilan yang sesuai dengan karakteristik pribadi.
  • Menanggapi secara lebih positif terhadap tantangan bekerja di kantor.

TARGET PESERTA
Sekretaris dan asisten administrasi yang ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.

PROGRAM BAHASAN
Hari 1  :

Sesi 1   : The Role of the Office Administrative Assistant

  • Mengembangkan sikap professional terhadap diri sendiri dan perusahaan
  • Pentingnya inisiatif, akurasi ketepatan waktu, dan loyalita
  • Bekerja sebagai bagian dari tim

Sesi 2  : Managing Your Time

  • Mengidentifikasi pemboros waktu yang umum
  • “time log”
  • Menggunakan alokasi waktu secara efektif
  • Mengorganisasi pekerjaan
  • Procrastination / Penundaan

Sesi 3  : Handling Stress

  • Mengidentifikasi stres
  • Teknik menanggani stres  

Hari 2 :
Sesi 4  : Improving Your Communication Skills

  • Perilaku komunikasi yang lebih baik
  • Keterampilan dasar komunikasi
  • Analisis masalah komunikasi

Sesi 5  :  Handling Multiple Bosses

  • Bekerjasama dengan atasan
  • Menanggani atasan / orang yang sulit
  • Tip meningkatkan efektivitas kerja atasan
  • Mengantisipasi kebutuhan

Sesi 6  :  Developing A Professional Image

  • Penampilan
  • Timekeeping & ketepatan waktu (Punctuality)
  • Pengenalan etika kantor

METODE PELATIHAN
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.

FASILITATOR
CARLINA A. PATUWO
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246