Teknik Dan Skill Publikasi Company Profile Berbasis Digital (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Teknik Dan Skill Publikasi Company Profile Berbasis Digital (JAKARTA + LUAR KOTA) Company Profile merupakan deskripsi ringkas dan lengkap tentang suatu perusahaan yang dijabarkan melalui beberapa ... Baca Selengkapnya

Teknik Dan Skill Publikasi Company Profile Berbasis Digital (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Teknik Dan Skill Publikasi Company Profile Berbasis Digital (JAKARTA + LUAR KOTA)

Company Profile merupakan deskripsi ringkas dan lengkap tentang suatu perusahaan yang dijabarkan melalui beberapa informasi. Bentuknya kini semakin beragam, tidak hanya melalui media cetak, tapi juga melalui media elektronik. Apapun bentuknya, baik Public Relations maupun unit terkait dengan pekerjaan ini, dituntut memiliki pengetahuan dan keterampilan yang baik untuk mengelolanya. Tujuannya agar komunikasi yang disampaikan melalui media elektronik terkait perusahaan menjadi lebih efektif. Kondisi sebaliknya akan terjadi, bila praktisi terkait tidak memiliki keterbatasan untuk mengembangkan Company Profile berbasis digital.

OBJEKTIF

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait Company Profile.
  • Peserta dapat merancang Company Profile yang lebih efektif dan terlihat profesional.

MATERI :

  • Konseptual dan Karakateristik Company Profile
  • Menemukan ide, tema dan pengembangan
  • Menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk Company Profile
  • Teknik Pengumpulan Data Company Profile
  • Teknik-teknik Penulisan Company Profile
  • Mengenal Typography dan Warna
  • Teknik penyajian gambar dan caption foto
  • Teknik desain dan layouts Company Profile
  • Strategi Publikasi Company Profile
  • Teknik dan Strategi Website Profile
  • Teknik dan Strategi Video Profile

PESERTA TRAINING

  • Corporate Communication
  • Internal/External Relations
  • Public Relations/Humas
  • Media Relations

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Effective Organizations (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Effective Organizations (JAKARTA) Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019 Rp. 4.150.000,- (Group; REG for ... Baca Selengkapnya

Designing Effective Organizations (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Effective Organizations (JAKARTA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019

Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.350.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Pembicara / Fasilitator    
Nevizond Chatab
Beliau sebeumnya menjabat sebagai Vice President di salah satu perusahaan BUMN; dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN.

Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu, Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management. Dan buku terbarunya dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks.

Materi  
Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi, dengan dukungan teori dan konsep yang abstrak, tidak praktis, terkesan birokratis, sering kontradiktif atau samar-samar seperti hubungan garis putus-putus, hubungan di “leher”, dipatahkan melalui pelatihan ini.

Dari pengalaman, seringkali muncul pertentangan antarunit kerja dan pengkotak-kotakan didalam organisasi, sedangkan koordinasi antar fungsional bisnis, seperti fungsi marketing dan produksi tidak berjalan mulus. Upaya kita sering terlambat atau tidak tepat dalam menanggapi & memenangkan persaingan bisnis. Penyebabnya mungkin karena:

  • Beban tugas semakin berat atau pengambilan keputusan sering terlambat atau;
  • Tuntutan perubahan lingkungan tidak dialirkan informasinya dan diikuti dengan tindakan segera dan sesuai, pada seluruh bagian organisasi yang relevan perannya.

Padahal, jika kita berpikir sistemik, dapat dipastikan bahwa terdapat sistem hubungan (interface element) dalam menerapkan struktur organisasi, yang berfungsi mengalirkan informasi atau berkomunikasi antarunit didalamnya, baik secara horizontal, diagonal maupun vertikal. Sistem/pola hubungan tersebut merupakan salah satu komponen dasar dalam struktur organisasi yang bersifat dinamis dan kehadirannya senantiasa amat diperlukan dalam menjalankan organisasi. Terabaikannya sistem/pola hubungan tersebut, biasanya karena tidak dapat dilihat didalam bagan organisasi yang sudah dirancang, atau mungkin sudah puas dan tidak berpikir lagi setelah bagannya

Tujuan
Diperolehnya skema atau pilihan rancangan organisasi yang sesuai dan efektif dalam upaya peningkatan kinerja dan keunggulan daya saingnya.

Manfaat

  1. Mendapatkan fokus sistem peran organisasional yang menggambarkan suatu kombinasi mendasar, yang berbeda tujuan, tanggung jawab, sistem/pola hubungan, dan akuntabilitasnya pada setiap unit organisasi;
  2. Mendapatkan pilihan rancangan struktural organisasi berdasarkan pergerakan dari tinggi rendahnya efisiensi dan koordinasi dalam implementasinya.

Outline Materi:

  • Perlunya Penelaahan Organisasional
  • Teori & Sistem Organisasi
  • Kemunduran Organisasi
  • Hirarki Sistem Organisasional & Struktur Organisasi
  • Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
  • Prinsip Rancangan Organisasi
  • Framework Rancangan Organisasi
  • Model Organisasi
  • Fondasi Design Organisasi yang efektif

Wajib diikuti oleh
Manajer pada semua tingkatan, dan terutama Manajer HRD dan Staf HRD dan OD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Assertive Communication (Jakarta)

Petrus Soeganda

Practical Assertive Communication (Jakarta) Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019 Investasi Rp. 4.150.000,- (Group; REG ... Baca Selengkapnya

Practical Assertive Communication (Jakarta)

Petrus Soeganda

Practical Assertive Communication (Jakarta)

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.350.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Kesuksesan dan kegagalan seorang professional bila diikuti lebih runut adalah kepiawaian atau pun kegagalan individu tersebut dalam berkomunikasi. Komunikasi adalah infrastruktur bagi seseorang untuk menyampaikan buah pikiran, bantahan ataupun dukungan kepada para stakeholders. Kemampuan seseorang dalam bidang tertentu wajib diikuti oleh kemampuan berkomunikasi yang baik dan memadai agar keahlian individu tadi dapat dirasakan dimanfaatkan orang lain dan terutama juga termasuk alat yang memegang peranan penting dalam perkembangan karir seseorang.

Kegagalan sebuah interaksi banyak dipengaruhi oleh kemampuan pihak-pihak dalam bidang komunikasi. Solusi yang produktif baru akan tercapai bila pihak-pihak yang terlibat menggunakan kiat-kiat berkomunikasi efektif sehingga pembicaraan bermakna dan akurat

Berkomunikasi dengan asertif akan sangat meningkatkan efektivitas dan dan dapat diharapkan berdampak positif terhadap hasil komunikasi itu sendiri. Diperlukan ketrampilan khusus agar seseorang terbiasa melakukan komunikasi asertif pada saat yang tepat. Untuk ini pula dibutuhkan kemampuan menyimak/ mendengar aktif yang mencukupi sebagai bagian dari komunikasi asertif

Outline :

  • Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan
  • Ketrampilan berkomunikasi yang komunikatif
  • Manfaat ketrampilan berkomunikasi asertif
  • Melatih penggunaan teknik komunikasi asertif
  • Melatih cara menyampaikan bahasa verbal dan non verbal yang sesuai
  • Ketrampilan mendengar empatik/ menyimak
  • Ketrampilan berkomunikasi efektif dengan atasan
  • Ketrampilan memberikan instruksi dan umpan balik

Workshop Leader :
Dianti Arudi, SS, MBA
Komunikasi tidak hanya karir profesional Dianti namun juga menjadi personal interest yang bersangkutan. Memulai pengalamannya dalam bidang komunikasi sebagai Journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, surat kabar ekonomi Jepang, Dianti kemudian melanjutkan karirnya dalam area yang membutuhkan komunikasi intens
Dianti menyelesaikan pendidikan S1 nya di Fakultas Sastra Universitas Indonesia dan melanjutkan pendidikan, Master in Business Administration, di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Excellence Public Relations Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Excellence Public Relations Management (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 24 – 25 Juli 2019 Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019 Jakarta, 23 – 24 September 2019 Jakarta, ... Baca Selengkapnya

Excellence Public Relations Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Excellence Public Relations Management (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desember 2019

Tempat :
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

PENDAHULUAN
Sebagai salah satu akibat dari kemajuan teknologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Public Relations kini telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan. Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan teknik-teknik pelaksanaannya telah berke,bang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi tersebut.

Dalam perkembangannya , PR tidak lagi hanya berfungsi memberitahukan kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga memberitahukan kepada “kita” tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran pihak lain terhadap kita. Sehingga kita mampu merencanakan tindak lanjut dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan . Dengan demikian maka usaha peningkatan ketrampilan merancang dan mempengaruhi public sangatlah penting artinya. Pelatihan ini khusus didesain untuk meningkatkan ketrampilan peserta dalam merancang kegiatan PR yang effective.

TUJUAN PELATIHAN

Agar memiliki kemampuan untuk :

  • mengkomunikasikan berbagai ide,
  • melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi
  • untuk mendapatkan pengertian dan dukungan,disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat . mengidentifikasikan kebijakan dan prosedur organisasi sesuai dengan kepentingan masyarakat

Participant

  • Staf HUMAS
  • Sekretaris
  • Administrative Assistant
  • Semua yang ingin meningkatkan kinerja di bidang ke-humas-an

Course Content
HARI 1 :
SESSI 1
Peranan Public Relations dalam operasi Perusahaan

  • Fungsi dan Peranan PR
  • Manfaat Public Relations
  • Kedudukan PR dalam organisasi

SESSI 2
Psikologi Public Relations

  • Dua Faktor Karakteristik Masyarakat Sasaran
  • Psikologi Pesan dan Strukturnya
  • Sistem Komunikasi antar Individu (Interpersonal Communication)

SESSI 3
Manajemen dan Kode Etik PR

  • Menyadari sasaran umum PR
  • Tahap-tahap yang dibutuhkan
  • Kode Etik IPRA
  • Kode ETik Perilaku berdasarkan siding IPRA

SESSI 4
Perencanaan Kerja PR

  • Proses Kegiatan PR
  • Langkah-langkah kegiatan
  • Hambatan-hambatan

SESSI 5
Management Crisis

  • Apa itu crisis
  • Kategori krisis dan bentuknya
  • Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan/Lembaga/Institusi
  • Penanggulangan Krisis
  • Pra, Masa dan setelah Krisis

HARI 2 :
SESSI  6
Corporate Image Identity

  • Membentuk opini public
  • Membentuk Citra perusahaan
  • Sifat dari opini public

SESSI  7
Protokoler

  • Pengertian protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
  • Pemahaman tentang tata tertib dan etiket ke-protokoler-an
  • Ruang lingkup tugas kegiatan protocol
  • Tata karma pergaulan bisnis, dasar pelaksanaan protocol
  • Persiapan persiapan fisik

SESSI  8
Public Speaking dan Master of Ceremony

  • Thema acara : keperluan petugas MC
  • MC dalam upacara
  • Acara resmi, Semi resmi, Acara hiburan
  • Bahasa Protokoler-Resmi dan bahasa komunikatif table manner

SESSI  9
Media Relations , Press Release dan Pidato

  • Pengertian dan kegiatan
  • Menulis Press Release
  • Jenis-jenis pidato
  • Pidato, format dasar-general model dan model rinci

SESSI  10
Press Conference – tindak lanjut Media Relations

  • Mengapa Press Conference
  • Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan
  • Aktivitas yang terjadi

SESSI  11
PR dan Marketing Service

  • Prinsip-prinsip dasar
  • Faktor-faktor utama
  • Pengembangan strategi komunikasi pemasaran
  • Model-model strategi komunikasi pemasaran

SESSI  12
Perilaku Konsumen (Customer Behavior)

  • Menentukan target audience
  • Karakteristik konsumen
  • Beberapa elemen dasar dari proses conditioning

Metoda Pelatihan
Karena training  ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan digunakan selain terdiri dari penjelasan / presentasi akan lebih banyak :

  • Diskusi
  • Latihan

Trainer :
DR. Rini Soepangat, MSc.
Beliau dikenal sebagai trainers handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. trainers handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986. Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan  di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling,  Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan.

Investasi :
Rp4.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pensiun Tetap Bahagia

Jadwal Training

Pensiun Tetap Bahagia Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019 Investasi Rp. 4.150.000,- (Group; REG for ... Baca Selengkapnya

Pensiun Tetap Bahagia

Jadwal Training

Pensiun Tetap Bahagia

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.350.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Karena cepat atau lambat, karyawan yang mulai bekerja di satu perusahaan, pada waktunya akan sampai pada masa pensiun. Tentu  ada perubahan suasana dan kondisi mental karyawan – saat masih berada di lingkungan pekerjaan – dibandingkan dengan setelah mereka pensiun.

Perusahaan yang baik perlu ikut memikirkan proses persiapan mental karyawan dalam melalui proses tersebut: melalui  pembekalan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menghadapi masa pensiun, sehingga rasa khawatir dalam menghadapi situasi yang tidak menentu dapat diminimalisasi. Tentunya juga akan meningkatkan reputasi perusahaan di mata masyarakat karena peduli dengan masa depan kehidupan karyawannya saat pensiun kelak.

Sayangnya banyak program pensiun yang dibuat TANPA mempertimbangkan minat dan bakat karyawan. Akibatnya banyak yang awalnya memiliki tabungan pensiun, namun akhirnya terkuras habis. Misalnya tipe S sangat tidak cocok untuk berbisnis yang agresif. Kalaupun dipaksa, mereka cocoknya berbisnis menggunakan franchise. Salah memilih program pensiun mengakibatkan karyawan malah tambah menderita…
Program kami telah digunakan oleh banyak pensiunan sehingga telah teruji. Buat masa tua buat apa coba-coba…

Objective :

  1. Mencerahkan calon pensiun bahwa kesuksesan teraih bila pilihan aktivitas sesuai dengan bakat.
  2. Menaikkan motivasi karyawan (mulai umur 45 tahun) karena diperhatikan oleh perusahaan
  3. Mengenal 4 jenis sumber pemasukan
  4. Mampu  membedakan untungnya franchise atau buka usaha sendiri
  5. Mampu memilih partner bisnis yang tepat dan ”jendral pelaksana” sebagai tangan kanan berbisnis
  6. Memahami kiat berinvestasi, dari yang paling beresiko sampai yang paling aman dengan football model

Outline :

  • Paradigma baru menjelang masa pensiun : dari ‘hard work’ menjadi ‘smart work’
  • 4 Kuadran  Kiyosaki
  • Potensi diri dan sumber daya yang ada untuk aktivitas saat pensiun. Mengenal potensi diri melalui  kepribadian DISC . Kegiatan apa yang cocok dengan pribadi saya ?
  • Pilihan Business Quadrant : General Entreprise Tendency Test: untuk mengukur kesiapan anda berbisnis
  • Bagaimana jika anda tidak mempunyai bakat entrepreneur ?
  • Tools untuk membuat bisnis ( Business Plan )
  • Macam macam franchise (mini market, lab photo, restoran), mana yang menguntungkan dan mana yang paling merugikan
  • Bagaimana mengontrol bisnis franchise : Auto Pilot Business
  • Investment Quadrant : Finance, Reksa dana (mutual fund), dan pasar saham . Pengetahuan finance: benarkah MENABUNG PANGKAL KAYA ?
  • Gunakan : Football Model dan teknik bermain saham vs Reksa Dana
  • Bagaimana menjadi dosen / guru dan dihargai lebih tinggi ?
  • Bagaimana menjadikan Hobby menjadi penghasilan tambahan dengan menggunakan Internet dan bekerja dari rumah. Kiat pembuatan website yang praktis
  • Cara masuk ke organisasi elite seperti: Rotary Club dan berbakti kepada sesama

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Leadership Program (JAKARTA) ILP Center Building Pancoran, 8 August 2019 Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan ... Baca Selengkapnya

Basic Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Leadership Program (JAKARTA)

ILP Center Building Pancoran, 8 August 2019

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Sasaran:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Outline :

  1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  3. Self assessment: Situational Leadership
  4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  8. Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
  9. Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.

Metode:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Workshop Leader :
G Suardhika,MBA
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Leadership Program ”  sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana)

PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :
“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”
(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”
(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”
(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”
(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

Fee :
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 2.850.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 3.350.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing (JAKARTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing  (JAKARTA) Hotel NEO+ Kebayoran – Jakarta, 8-9 August 2019 Investasi Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before ... Baca Selengkapnya

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing (JAKARTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing  (JAKARTA)

Hotel NEO+ Kebayoran – Jakarta, 8-9 August 2019

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.350.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang ketenaga kerjaan. Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hukum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

Sasaran Pelatihan
Memiliki pengetahuan dan kemampuan yang komprehensif tentang Konsep Hubungan Kerja Berdasarkan Undang-Undang ; PKWT, PKWTT, Outsourcing, Labour Supply dan best practice serta pembahasan / studi kasus

Outline Materi
Hari Pertama :
• Konsep Hubungan Kerja berdasarkan UU
• Perjanjian Kerja
• Dasar Hukum PKWT
• Rambu-rambu PKWT
• Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
• Apakah ada masa percobaan dalam PKWT?
• Menggunakan PKWT untuk masa percobaan?
• Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT?
• PKWT dari kacamata Pengusaha dan Pekerja
• Jenis-jenis PKWT dalam praktek

Hari Kedua :
• Apa dan Bagaimana Outsourcing?
• Apa dan Bagaimana Labour Supply?
• Dasar hukum Outsourcing
• Outsourcing dari kacamata Pengusaha dan Pekerja
• Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
• Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
• Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing?
• Menentukan Core Business dan‘alur’ kegiatan kerja
• Mengapa Serikat Pekerja menuduh outsourcing sebagai “Modern Slavery”
• Bagaimana pendapat Mahkamah Konstitusi. Tentang pasal-pasal pada UU13/2003 yang mengatur Outsourcing
• Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik
• Tanya jawab seputar PKWT dan Outsourcing serta masalah-masalah Hubungan Industrial lainya

Workshop Leader :
Cecilia Sri Hayani
Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personnel Administration Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Personnel Administration Development Program (JAKARTA) Tanggal Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019 Fee : Rp. ... Baca Selengkapnya

Personnel Administration Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Personnel Administration Development Program (JAKARTA)

Tanggal
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, 8-9 August 2019

Fee :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.350.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget,  sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Memotivasi Karyawan

Sasaran Pelatihan
Diharapkan setelah pelatihan, peserta dapat :

  • Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan.
  • Mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
  • Menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
  • Mengerti dan menguasai urusan tentang Perlindungan Keselamatan Kerja, Kesehatan Karyawan dan Jaminan Sosial.
  • Menyelesaikan masalah keluh kesah Karyawan
  • Menyusun budget administrasi personalia

Outline :

  1. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan.
  2. Menetapkan kunci sukses dan Indikator Kinerja dalam menangani masalah administrasi kepersonaliaan :
    • Selection & Recruitment
    • Orientasi dan Penempatan Karyawan Baru
    • Mutasi, Rotasi dan Promosi
    • Pelatihan dan Pendidikan
    • Peraturan Perusahaan dan Disiplin
    • Mempersiapkan Masa Pensiun
    • Pemisahan Karyawan & PHK
    • Pengupahan & Jaminan Sosial
  3. Mengatasi keluh kesah Karyawan
  4. Menetapkan kompetensi professional Personnel Administration
  5. Menyusun Budget Personnel Administration

Workshop Leader :
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 11 tahun.  Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ARC Flash Protection For Electrical Safety Professionals

Jadwal Training

ARC Flash Protection For Electrical Safety Professionals Electrical safety is an important issue for those working on electrical facilities in utility networks and large industrial ... Baca Selengkapnya

ARC Flash Protection For Electrical Safety Professionals

Jadwal Training

ARC Flash Protection For Electrical Safety Professionals

Electrical safety is an important issue for those working on electrical facilities in utility networks and large industrial installations. A number of serious accidents including fatalities occur every year due to accidents involving electricity resulting in huge financial losses and wasted man-hours. Arc flashes in electrical equipment are now considered one of the major causes of electrical accidents even surpassing the well-known hazards of electric shock. Avoiding arc flash incidents and the resulting injuries is one of major challenges today facing electrical workers and requires adequate attention in the stages of system planning, design, installation, operation and maintenance.

Injuries due to arc flash can depend on many factors, one of which is the incident thermal energy on a worker exposed to a flash. Today, a considerable body of knowledge exists as a result of research efforts and is available to designers and maintenance engineers in the form of standards such as IEEE 1584 and NFPA 70E. This course will detail the basis of this approach and also about the major advances that have been made in the area of PPE made of FR fabrics and rated for different levels of thermal exposure.

Prevention however still remains the best form of protection and switchgear manufacturers have made considerable design advances to ensure that the effect of arc flash incidents is contained within the enclosure of switchgear (often called arc flash resistant switchgear) and methods of testing such switchgear have also evolved simultaneously. Another important factor is the approach to avoid arc incidents within the switchgear by proper design and maintenance and techniques to reduce the severity of the flash should such incidents occur.

These would form the key focus areas of this course.

TRAINING OBJECTIVE :

  • To identify the important hazards in (Other Manufacturer) O&M work in different parts of electrical installations
  • To identify the dangers of arc flash events to working personnel and their impact on equipment
  • The codes and standards related to dealing with arc flash danger
  • The necessary theoretical knowledge to carry out arc flash impact studies by collecting system data and computing the arc flash incident energy and flash protection boundary
  • To understand the importance of proper design of electrical equipment in avoiding arc flash incidents and ensuring safety in the event of an arc flash
  • To select appropriate Personal Protective Equipment (PPE) and Flame Resistant (FR) clothing required for avoiding serious or lethal injuries

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Day 1

  • Fundamentals of Power Systems
  • Fault Current Calculation
  • Data Collection & System Modelling
  • Flame Resistant Fabrics

Day 2

  • Overview of Electrical Hazards
  • Arc flash Studies – Codes and Standards
  • Arc flash study detailed procedure
  • Determine Arc flash hazard risk category

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Consulting engineers
  2. Utility engineers
  3. Electrical design engineers
  4. Electrical inspectors
  5. Electrical contractors
  6. Electrical and instrumentation technicians
  7. Power system protection and control engineers
  8. Electricians
  9. Instrumentation and control engineers
  10. Purchasing engineers
  11. Project engineers
  12. Safety professionals

INSTRUCTOR :   Harry Prabowo, Ir., S.T., M.Eng.

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

  • 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  • 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  • 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Microsoft Word

Jadwal Training

Advance Microsoft Word Sebagaimana yang kita ketahui, MS WORD dipergunakan untuk membantu pembuatan dokumen berupa laporan ataupun makalah. Namun, adakalanya kita lupa memanfaatkan berbagai fasilitas ... Baca Selengkapnya

Advance Microsoft Word

Jadwal Training

Advance Microsoft Word

Sebagaimana yang kita ketahui, MS WORD dipergunakan untuk membantu pembuatan dokumen berupa laporan ataupun makalah. Namun, adakalanya kita lupa memanfaatkan berbagai fasilitas yang ada dalam MS WORD, padahal dengan memanfaatkan fasilitas tersebut dapat membantu mempercepat pembuatan dokumen. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan untuk mengingatkan kembali berbagai fasilitas yang ada dalam MS WORD.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
Modul – 1
• Mail Merge dan Label
• Mail Merge dengan cara manual
• Mail Merge dengan cara Wizard
• Mencetak Dokumen
• Mail Merge Mail Merge dengan Rule
• Mengedit daftar Penerima atau Data Source Mail Merge
• Membuat dan Mencetak Label

Modul – 2
• Menggunakan Fasilitas Field
• Menambahkan Field Data pada Dokumen
• Menambahkan Field Time pada Dokumen
• Memperbaharui Field pada Dokumen
• Mengunci Field pada Dokumen
• Menambahkan Field-In pada Dokumen
• Menggunakan Field Ask pada Dokumen
• Menggunakan Field Ref pada Dokumen

Modul – 3
• Reference Option Table Of Content Footnotes
• Citation & Bibliography

Modul – 4
• Microsoft Office Colaboration
• Menyisipkan Dokumen MS Excel pada Dokumen MS Word
• Menyisipkan Dokumen Power Point pada Dokumen MS Word

Modul – 5
• Tools Microsoft Word
• Membuat dan menggunakan Hyperlink
• Membuat Chart dalam Microsoft Word

Versi Micrsoft Excel yang digunakan dalam pelatihan adalah berdasarkan kebutuhan Peserta yaitu :
1. MS Excel 2007
2. MS Excel 2010
3. MS Excel 2013
4. MS Excel 2016

TRAINING METHODE :
1. Teori dan Pengertian Fungsi-Fungsi Excel yang terkait dengan Modul
2. Workshop
3. Studi Kasus

INSTRUCTOR : Hasan Balubita, S.Si, M.Kom. and Team

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 hari

TRAINING TIME :

  • 22 Jul 2019-24 Jul 2019
  • 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  • 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  • 21 Okt 2019-23 Okt 2019
  • 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  • 09 Des 2019-11 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Transfer Pricing Documentation

Jadwal Training

Transfer Pricing Documentation Perusahaan multinasional banyak melakukan penghematan pajak dengan mendirikan perusahaan di negara yang tarif pajaknya rendah (bebas pajak) yang disebut dengan transfer pricing. ... Baca Selengkapnya

Transfer Pricing Documentation

Jadwal Training

Transfer Pricing Documentation

Perusahaan multinasional banyak melakukan penghematan pajak dengan mendirikan perusahaan di negara yang tarif pajaknya rendah (bebas pajak) yang disebut dengan transfer pricing. Tujuan transfer pricing adalah guna meminimalisir jumlah pungutan pajak yang dikeluarkan dan kemudian akan berimbas pada keuntungan yang kurang optimal bagi perusahaan.

Tidak dapat dipungkiri bahwa pajak sering dipandang sebagai beban yang mengurangi besarnya keuntungan perusahaan. Situasi tersebut menimbulkan pengawasan terhadap pengungkapan informasi bagi perusahaan yang memiliki hubungan bisnis dengan dokumen transfer pricing. Dalam melakukan persiapan dokumen transfer pricing, digunakan analisis keterbatasan benchmarking, sehingga diperlukan pemahaman dan keahlian khusus didalamnya.

Mengingat ekonomi global saat ini, maka perusahaan multinasional / lokal di Indonesia sedang menghadapi dugaan penghematan pajak melalui praktek transfer pricing. Dugaan transfer pricing ini dapat diantisipasi apabila wajib pajak dapat dengan baik menjelaskan dan membuktikan bahwa transfer pricing yang dilakukan tersebut sesuai dengan prinsip arm length /kaidah hukum yang berlaku.

Namun, prinsip arm length membutuhkan analisis yang tepat dalam proses pemilihan metode penentuan harga sesuai ketentuan transfer pricing yang berlaku di Indonesia.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan ruang lingkup transfer pricing study
  2. Memahami teknik dalam menghadapi pemeriksaan transfer pricing
  3. Memahami teknik dalam penyusunan Transfer Pricing documentation
  4. Memhamami teknik pengisian formulir perpajakan dalam hubungannya dengan transfer pricing
  5. Memahami teknik pengisian formulir SPT PPh badan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian persoalan terkait dengan transfer pricing documentation

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Hubungan Istimewa dan Tranfer Pricing
a. Definisi Transfer Pricing
b. Konsep dalam Transfer Pricing
c. Kegunaan dan tujuan serta manfaat transfer pricing
d. Ruang lingkup Cross border transfer pricing
e. Ruang lingkup noncross border transfer pricing
f. Tarif pajak dan Transfer Pricing
2. Metode Penentuan Harga
a. Metode Perbandingan Harga antara Pihak yang tidak mempunyai Hubungan istimewa
b. Resale Price Method/RPM (Metode Harga Penjualan Kembali)
c. Cost Plus Method (Metode Biaya-Plus)
d. Profit Split Method/PSM (Metode Pembagian Laba)
e. Transactional Net Margin Method/TNMM (Metode Laba Bersih Transaksional)
3. Audit Perpajakan dan Transfer Pricing
a. Rencana dan Strategi Pemeriksaan Pajak 2012
b. Metode Pemeriksaan Pajak
c. Tax Audit Preparation on Transfer Pricing for significant transaction
d. Tax Audit Preparation on Transfer Pricing for non significant transaction
4. Hak dan Kewajiban pihak Transfer Pricing
a. Book Keeping and Document (Pembukuan dan Dokumen)
b. Adjustment from Tax Authority (Penyesuaian dari Fiskus)
c. Advance Pricing Agreement/(Kesepakatan Harga Transfer)
5. Tax Planning on Transfer Pricing (Manajemen Pajak Transfer Pricing)
a. Tax Planning on Transfer Pricing (Perencanaan Pajak Transfer Pricing)
b. Utilization of loopholes transfer pricing (Pemanfaatan Loopholes transfer pricing)
6. Transfer Pricing Study
a. Teknik / Metode yang diterapkan dalam Transfer Pricing Study
b. Teknik penyusunan Dokumen Transfer Pricing
c. Teknik pengisian Formulir SPT badan sehubungan dengan formulir transfer pricing
7. Metode Penelitian Transfer Pricing
a. Quantitative Analysis (Analisis Kuantitatif)
b. Scoring system (Sistem Pen-skoran)
c. Comparative Standard based on Quantitative valuation / (Standard Kesebandingan berdasarkan penilaian kuantitatif)
8. Tahapan, metode dan Sistematika Penulisan Dokumen Transfer Pricing
9. Studi Kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice in Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management

Jadwal Training

Best Practice in Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management Tanggal Jakarta, 18 – 19 Juli 2019 Jakarta, 19 – 20 Agustus 2019 Jakarta, 16 – ... Baca Selengkapnya

Best Practice in Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management

Jadwal Training

Best Practice in Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management

Tanggal
Jakarta, 18 – 19 Juli 2019
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2019
Jakarta, 16 – 17 September 2019
Jakarta, 14 – 15 Oktober 2019
Jakarta, 13 – 14 November 2019
Jakarta, 10 – 11 Desmber 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Pembicara / Fasilitator
Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986. Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan  di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling,  Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

Harga
Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memiliki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasional maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan. Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimanA menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon- calon karyawan yang potensial? Bagaimana menyeleksi mereka? Bagaimana teknik wawancara dalam menggali potensi mereka? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya? Semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini. Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemehaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif

Objectives

Di akhir program peserta akan :

  1. Memperoleh pemahaman tentang bagaimana cara mendapatkan karyawan yang potensial
  2. Memahami konsep rekrutmen karyawan yang efektif
  3. Mengenali sumber-sumber rekrutmen
  4. Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama
  5. Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
  6. Bagaimana menjalankan tes psikologi
  7. Manfaat masing-masing alat ukur
  8. Membaca hasil psycho test dan memberikan rekomendasi

Participant

  1. Staf rekruitmen & selection
  2. Manager Lini yang terlibat dalam rekrutmen & selection
  3. Sarjana psikologi yang ingin menjadi konsultan recruitmen & selection

Course Content

Materi pelatihan ini mencakup:

  1. Strategi rekrutmen yang efektif
  2. Sumber-sumber rekrutmen
  3. Seleksi calon karyawan
  4. Memahami unsure-unsur alat tes psikologi
  5. Persiapan sebelum wawancara
  6. Mengenali teknik2 wawancara dalam seleksi karyawan
  7. Laporan hasil tes psikologi
  8. Administrasi & laporan pelaksanaan rekrutmen & seleksi karyawan

SYLLABUS Hari Ke 1 

  1. You, Your Staff, Your Career
  2. How to Define Your Needs
  3. Recruitment in Today’s Marketplace
  4. How to Read a Resume
  5. Telephone Interviews: The Great Timesavers
  6. Backstage Passes: The Art and Science of Interviewing
  7. Ability and Suitability
  8. Motivation
  9. The Teamwork and Manageability Quotient
  10. The Management Hire
  11. The Sales Hire
  12. People Futures: The Gentle Art of Hiring
  13. Entry-Level Workers
  14. The Clerical/Administrative Hire
  15. Interviewing Within the Law
  16. Hire Consciousness at the Executive Levels

SILABUS Hari Ke 2

  1. Anda, staf Anda, Karir Anda
  2. Bagaimana Menetapkan Kebutuhan Rekrutmen Anda
  3. Proses Rekrutmen di Dunia Kerja MasaKini
  4. Bagaimana Membaca Resume/CV yang Tepat
  5. Teknik Wawanca ravia Telepon: MetodeTepat untuk Menghemat Waktu
  6. The Art and Science of Interviewing
  7. Kemampuandan Kesesuaian Kandidat
  8. Motivasi para Kandidat
  9. Teamwork dan Kemampuan Manajerial
  10. Rekrutmen Level Manajemen
  11. Rekrutmen Sales people
  12. Seni Rekrutmen & Penyeleksian
  13. Rekrutmen Entry-Level Workers
  14. Rekrutmen Clerical / Administrative
  15. Wawancara (Interview) Dalam Koridor Hukum yang Berlaku
  16. Kesadaran pentingnya proses Rekrutmen di tingkat Eksekutif
  17. Mempekerjakan yang Terbaik

Metoda Pelatihan
Karena training  ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan digunakan selain terdiri dari penjelasan / presentasi akan lebih banyak :

  1. pembahasan studi kasus,
  2. latihan

Investasi : Rp.4.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat :
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Training Need Analysis

Jadwal Training

Pelatihan Training Need Analysis Tanggal Jakarta, 24 – 25 Juli 2019 Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019 Jakarta, 23 – 24 September 2019 Jakarta, 21 ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Training Need Analysis

Jadwal Training

Pelatihan Training Need Analysis

Tanggal
Jakarta, 24 – 25 Juli 2019
Jakarta, 26 – 27 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 24 September 2019
Jakarta, 21 – 22 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desembeer 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.

Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  • TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  • TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  • TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.

Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :

  • Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  • Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  • Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
  • Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

OUTLINE PELATIHAN :

  • Pengertian TNA
  • Peran dan Fungsi TNA
  • Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
  • Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  • Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
  • Jobs Analysis
  • Jobs Description
  • Syarat Kompetensi
  • Competency Assessment
  • Gap Competency
  • Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  • Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
  • Training Matrix
  • Modifikasi Fungsi TNA
  • Latihan Membuat TNA

Trainer
DR. Rini Soepangat, MSc.

Investasi
Rp 4.000.000,- termasuk
( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Update Pemeriksaan Dan Sengketa Pajak

Jadwal Training

Update Pemeriksaan Dan Sengketa Pajak Pemeriksaan pajak merupakan kegiatan menghimpun dan mengolah data, keterangan, dan/atau bukti yang dilakukan dengan profesional berdasarkan standar pemeriksaan pajak guna ... Baca Selengkapnya

Update Pemeriksaan Dan Sengketa Pajak

Jadwal Training

Update Pemeriksaan Dan Sengketa Pajak

Pemeriksaan pajak merupakan kegiatan menghimpun dan mengolah data, keterangan, dan/atau bukti yang dilakukan dengan profesional berdasarkan standar pemeriksaan pajak guna menguji kepatuhan pemenuhan kewajiban perpajakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan perpajakan. Sengketa pajak merupakan permasalahan yang timbul antara Wajib Pajak dengan pejabat berwenang akibat dikeluarkannya keputusan yang dapat diajukan Banding atau Gugatan kepada Pengadilan Pajak berdasarkan peraturan perundang-undangan perpajakan, termasuk didalamnya Gugatan pelaksanaan penagihan berdasarkan Undang-undang Penagihan Pajak dengan Surat Paksa.

Pelatihan ini akan didesain guna memberikan pemahaman kepada peserta tahapan / proses pemeriksaan pajak serta faktor penyebab sengketa pajak. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan beberapa studi kasus yang berisikan strategi pemecahan masalah terkait dengan pemeriksaan dan sengketa pajak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami mekanisme pemeriksaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak
  2. Memahami  Hak dan Pemenuhan Kewajiban Perpajakan
  3. Mengetahui dan memahami dasar hukum pemeriksaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan update pemerikasaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Pemeriksaan Pajak

  • Strategi pemeriksaan DJP dan antisipasinya
  • Tahapan / Tata Cara Pemeriksaan Pajak
  • Critical Points Pemeriksaan Pajak
  • Pengembalian kelebihan pajak
  1. Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak bagi Wajib Pajak yang Memenuhi Persyaratan Tertentu
  2. Pengajuan Permohonan Pengembalian
  3. Proses Pengembalian Pendahuluan Direktorat Jenderal Pajak
  4. Jangka Waktu Proses Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak
  5. Pemeriksaan dan Sanksi
  • Penelitian SPT
  1. Analisa SPT
  2. Data perpajakan dan pemanfaatannya
  3. Penerapan Benchmarking
  4. Surat himbauan, konseling
  • Kriteria pemeriksaan :
  1. Pemeriksaan rutin
  2. Pemeriksaan khusus, termasuk pemeriksaan transfer pricing : alasan, prosedur pengusulan dan persetujuan
  • Jenis pemeriksaan :
  1. Pemeriksaan lapangan
  2. Pemeriksaan kantor
  • Pemeriksaan tujuan kepatuhan
  1. Pemeriksaan transfer pricing : konsep dan prosedur
  2. Pemeriksaan tujuan lain
  • Grey Area Pemeriksaan Pajak
  • Psikologi Pemeriksaan Pajak
  • Manajemen Pemeriksaan Pajak

Sengketa Pajak

  • Definisi sengketa pajak
  • Faktor yang menimbulkan sengketa pajak
  • Penerbitan surat ketetapan pajak
  • Pilihan dan risiko penyelesaian sengketa pajak
  • Pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi
  • Pengurangan atau pembatalan ketetapan pajak yang tidak benar
  • Keberatan dan banding
  • Skema Proses Banding
  • Gugatan dan Imbalan Bunga
  • Peninjauan kembali
  • Pengadilan pajak
  • Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung
  • Berakhirnya sengketa pajak

Penyelesaian Sengketa Pajak

  • Strategi Penanganan Penyelesaian Sengketa Pajak
  • Pilihan dan risiko penyelesaian sengketa pajak
  • Keberatan; Banding dan Gugatan

Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Finance and Accounting,
  • Staff / Manajer / Direktur Perpajakan
  • Konsultan Pajak
  • Umum

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt and Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar