Logistic Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Logistic Management (JAKARTA) Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, 25-26 September 2017 Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan ... Baca Selengkapnya

Logistic Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Logistic Management (JAKARTA)

Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, 25-26 September 2017

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum
  3. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik
  4. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan  menggunakan Logistics software

Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises

AGENDA PELATIHAN

  1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
    • The Empowered Consumer
    • Power Shift in the Supply Chain
    • Deregulation
    • Globalization
    • Technology
  1.  Logistic Management System & Logistical Synchronization
  2.  Logistic activities
    • Transportation
    • Storage
    • Packaging
    • Materials handling
    • Order fulfillment
    • Forecasting
    • Production planning
    • Purchasing
    • Customer service
    • Site location
    • Other activities
  1. Latihan dan studi kasus ( Part I)
  2. Logistic Operations & Integration
    • Importance of Logistics to Business
    • Logistics Value Proposition
    • The Work of Logistics
    • Logistics Operations
    • Logistics Operating Structures
    • Logistical synchronization
  1. Inventory Management & Strategy
  2.  Controlling Logistic
    • Inventory Strategy
    • Functions of Inventory
      • Types of Inventory
    • Inventory Management
      • ABC Analysis
      • Record Accuracy
      • Cycle Counting
      • Control of Service Inventories
    • Inventory Models
      • Independent vs. Dependent Demand
      • Holding, Ordering, and Setup Costs
    • A Control Paradigm
    • Schematic of Control Process
    • Auditing Performance
      • Benchmarking Performance
      • Cost-Service Statement
      • The productivity report
      • Performance Control Graph
    • SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
      • Balanced Scorecard (BSC) Framework
      • Scope of the SCOR Model
      • Process “Thread” Diagram
      • Performance Metrics
      • Linking Processes and Metrics
  1. Latihan dan studi kasus (Part II)
  2. Logistic performance measurement
    • Logistical Measurement
      • Perspective of Performance Measurement
      • Objectives of Activity Based Measures
      • Internal Performance Measurement
      • Types of Productivity Measures
      • Asset Measurement
      • Quality Measurement
      • Perfect Order
      • External Performance Measurement
    • Best Practices Benchmarking
    • Operation, Financial & Social Performance Measurement
      • Measurement System Objectives
      • Operational Assessment
      • Financial Assessment
      • Social Issues in Logistics Performance
  1. Transportation management
    • Transportation system
      • The economic role transportation.
      • The economic and service characteristics of the basic modes.
      • The carrier selection process.
      • The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
      • The five legal classes of carriers.
      • The economic and service characteristics of intermodal transportation
      • The dominance of rail-truck  (piggyback) intermodal service.
      • The economic rationale of using containerization.
      • The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
    • Transportation Infrastructure
      • Transportation Functions, Principles, Participants
      • Transportation Regulation
      • Transportation Industry Structure
      • Transportation Services
    • Transportation Operation
      • Transportation Economics & Pricing
      • Transportation Administration
      • Transportation Documentation
    • Transportation Model
      • Network Flow Models
      • Characteristics of Network Models
      • Various Transportation Model
        • Unbalanced Transportation Model
        • Transportation Models With
        • Max-Min and Min-Max Objectives
        • The Transshipment Model
        • Assignment Model
        • The Maximal-Flow Model
        • Road Network
        • Modified Road Network
        • The Shortest Path Model
        • Minimal Spanning Tree
  1.  Latihan dan studi kasus (Part III)

Target Audience
Pelatihan  ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Workshop Leader
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR Management series termasuk Persiapan Ujian HR Management (US-Based), Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

Pemerintahan & BUMN:
Bank Indonesia, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). Telkom, Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Antam, Tbk, Laras Astra Kartika, Telkom Sigma, dll.

Perusahaan Swasta:
Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, Amway Indonesia, Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, Astragraphia, Tbk, Metro TV news, Intikom, Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, Unicharm Indonesia, Primacom, Gramedia – Majalah, Swadharma, Data Script, Bank Mega, Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, Berca Hardaya Perkasa, Mandiri Sekuritas, Arutmin, ACC, Sewatama, Jasa Power Indonesia, CTI Group, dll

Perusahaan Asing:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, Coats Indonesia, Sumiko Leadframe Bintan, Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, Thames PAM Jaya, AC Nielsen Indonesia, KPC, Freeport Indonesia, Mattel Indonesia, Bank Rabobank International Indonesia, Roche Indonesia, Nestle Indonesia, Arun LNG, Sinar Meadow International Indonesia, Bank HSBC, Oberthur Indonesia, Bank Woori Indonesia, Bank of Tokyo, Atlas Copo, Bank RBS, AWTG Limited UK, Ericsson Indonesia, dll.

Universitas & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Fee :
Rp. 5050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 18 Sep 2017)
Rp. 5250000,- (Early Bird; REG before 11 Sep 2017; payment before 18 Sep 2017)
Rp. 5750000,- (On The Spot; payment at the latest 25 Sep 2017)
Rp. 6245000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership & Supervisory Skill for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Leadership & Supervisory Skill for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA) TANGGAL Oct 25 – 26, 2017 Dec 7 – 8, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Leadership & Supervisory Skill for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Leadership & Supervisory Skill for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 25 – 26, 2017
Dec 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Hengki Ladinegara

DESKRIPSI
Finance dan Accounting memiliki karakteristik dan peran yang sangat unik, yang berbeda dengan fungsional lainnya, sehingga seorang leader maupun calon leader di fungsi tersebut harus dapat  memahaminya dan memiliki pendekatan serta keahlian tersendiri. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan kemampuan dalam membangun jiwa kepemimpinan terutama di fungsi finance dan accounting.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami karakteristik dan peran fungsi finance dan accounting
  2. Memahami karakteristik dan kebutuhan kemampuan seorang leader pada fungsi finance dan accounting
  3. Memahami tuntutan kinerja finance dan accounting serta permasalahannya
  4. Membangun kemampuan leadership yang berkelanjutan

MATERI
1. Leadership in Finance and Accounting

  • Leaders VS Managers
  • Peran dan karakteristik pekerjaan Finance & Accounting
  • Kerakteristik tim Finance & Accounting Dept.
  • 9 Hal yang dibutuhkan dari seorang CFO

2. Pengembangan Tim Finance dan Accounting

  • Finance and Accounting is Under Pressure
  • The Leader as Freedom Fighter
  • Finance as analyst and adviser
  • Finance as architect of adaptive management
  • Finance as master of measurement
  • Finance as Champion of Change

3. Mengembangkan Leadership Skills

  • Peran Seorang Leader
  • Leadership Styles & Tactics
  • Komunikasi dalam Leadership
  • Meningkatkan kemampuan mempengaruhi
  • Menentukan prioritas dan peran bawahan

4. Membangun Hubungan dengan Bawahan

  • Menyampaikan penugasan
  • Menghadapi bawahan yang menyulitkan
  • Memberikan umpan balik konstruktif maupun negatif
  • Mengatasi Masalah dalam Kinerja
  • Coaching
  • Mengatasi Konflik

5. Mengelola Perubahan

  • Merencanakan perubahan
  • Memotivasi karyawan dalam menghadapi sebuah perubahan
  • Efek sebuah perubahan dan mengelola situasi kondusif dalam perubahan

PESERTA
Supervisor/ Manajer dalam bidang Finenace & Accounting yang membutuhkan pemahaman mengenai kepemimpinan ataupun pengelolaan team maupun pekerjaannya sehari-hari

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4. 000.000 per person.
Disc Rp 250.000  untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Issues in Experiential Marketing

Jadwal Training

Strategic Issues in Experiential Marketing Tanggal 16-17 Oktober 2017 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Amaris Hotel La Codefin Kemang / Amaris Hotel Mampang InvestasiRp Rp 4.050.000 ... Baca Selengkapnya

Strategic Issues in Experiential Marketing

Jadwal Training

Strategic Issues in Experiential Marketing

Tanggal
16-17 Oktober 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Amaris Hotel Mampang

InvestasiRp
Rp 4.050.000 – Group
Rp 4.300.000 – Early Bird
Rp 4.750.000 – On The Spot
Rp 5.145.000 – Full Fare

Day 1st :

  1. Aligning organizational values with strategy
  2. Analyzing business opportunities
  3. Researching and Selecting Target Market
  4. How to assess strategic marketing risk?

Day 2nd:

  1. Experiential Marketing : How it works?
  2. Designing effective 4P’s and Marketing Communication for Experiential Marketing.
  3. Workshop : Designing Experiential Marketing Program
  4. Workshop : Designing Marketing Plan

Workshop Leader :
Andri Krisnanto, SE, MM.
Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication Skills in Project Management

Jadwal Training

Communication Skills in Project Management Kiat Komunikasi & Negosiasi Yang Efektif Bagi Project Manager 14-15 September 2017* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB) Bagaimana ... Baca Selengkapnya

Communication Skills in Project Management

Jadwal Training

Communication Skills in Project Management

Kiat Komunikasi & Negosiasi Yang Efektif Bagi Project Manager

14-15 September 2017* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Bagaimana menyampaikan pesan secara efektif ketika berkomunikasi sesama rekan kerja, bawahan dan atasan?
  • Apakah anda masih merasa kesulitan ketika menjelaskan hal teknis dalam suatu project?
  • Apakah anda mampu beradaptasi secara cepat dalam setiap project pekerjaan anda?
  • Bagaimana cara melakukan negosiasi yang effektif dan mampu mempengaruhi lawan negosiasi baik internal maupun eksternal?

Ketika mendapatkan sebuah project dalam pekerjaan tentu banyak faktor yang harus diperhatikan dan bisa menjadi salah satu pendukung keberhasilan dalam project tersebut. komunikasi dan negosiasi merupakan salah satu poin utama ketika menjalankan project dan dapat memperlancar semua proses pekerjaan oleh karena itu kemampuan komunikasi dan negosiasi sangatlah penting dan harus dikuasai oleh setiap project manager terlebih lagi jika ingin menyampaikan pesan dalam suatu pekerjaan dana yang ingin disampaikan adalah hal yang “baru” bagi bawahan atau rekan sesama pekerjaan  dalam suatu project.

Kemampuan setiap project manager dalam menjalankan project tentu harus dibantu  berbagai pihak baik internal maupun eksternal sehingga menjalin hubungan interpersonal dalam setiap project merupakan suatu keharusan oleh karena itu setiap project manager harus mampu menguasai berbagai macam skill baik dalam komunikasi ataupun kemampuan interpersonal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu berkomunikasi secara efektif di tempat kerja, jelas isi pesannya, dapat dipahami maksudnya.
  2. Mampu menjelaskan hal tekhnis yang sulit menjadi hal yang mudah untuk dijelaskan dengan menggunakan bahasa analogi/perumpamaan.
  3. Mampu beradaptasi dengan lebih mudah dan memiliki kemampuan berinteraksi  yang  lebih luwes.
  4. Mampu melakukan negosiasi dengan pihak internal maupun eksternal.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua divisi dan jabatan di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Beyond Communication
Modul 02Adaptive Communication & Interaction
Modul 03Practice, Simulation & Real Play
Modul 04Preparing For A Succesful Negotiation
Modul 05Reading Gesture & Invisible Persuasion
Modul 06Role Play & Practice

 

Modul 01- Beyond Communication

  • Survey menemukan bahwa penyebab utama gagalnya sebuah proyek adalah karena masalah komunikasi (28%)
  • Penyebab sulitnya komunikasi ( lazy language): delesi, distorsi dan generalisasi
  • Games: Paper tearing (insight: pemahaman orang yang berbeda-beda).
  • 5 Tingkatan komunikasi, mulai hanya sekedar menginformasikan atau sampai pada memastikan orang bisa mengingat, hanya mendapat persetujuan atau sampai pada memastikan mendapat komitmen berupa keputusan dan tindakan.  Peserta diberikan pemahaman bagaimana caranya agar setiap tahapan komunikasi dapat dilakukan dengan hasil yang optimal.
  • 3 Faktor penting dalam komunikasi tatap muka: Kata-kata, Intonasi dan bahasa tubuh. Bagaimana pengaruh intonasi dan bahasa tubuh terhadap pikiran bawah sadar manusia.
  • Melatih kepekaan dalam berkomunisi yang melibatkan intonasi dan bahasa tubuh
  • Berbagai pola komunikasi untuk beragam situasi:
  • Assertive Communication:
  • Action Language
  • Request Language
  • Conflict Resolution

Modul 02 – Adaptive Communication & Interaction

  • Memahami Berbagai Tipe Personality, Kecenderungan dan Gaya Komunikasinya.
  • Memahami Motif ,Kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.
  • Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari customer (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya.
  • Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.
  • Memahami kebiasaan komunikasi tertulis masing-masing tipologi.
  • Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.
  • Latihan: Mengenali Tipologi Manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian dengan Bersalaman.
  • SIMULASI: Membuat Strategi Pendekatan dari berbagai tipe.

Modul 03 – Practice, Simulation & Real Play

  • Peserta dipilih secara random untuk melakukan real playing dengan kasus-kasus real di lapangan.
  • Case 1: Menjelaskan hal tekhnis kepada user yang ngotot bahwa idenya bisa di realisasikan, namun secara tekhnis idenya tersebut tidak memungkinkan.Tipologi user: Pemikir.Praktekan: pendekatan sesuai tipologi, bahasa analogi/perumpamaan
  • Case 2: Menghadapi mitra kerja/bawahan satu project yang sulit dipegang komitmennya (hasil kerja harus ditagih terus dan lewat dari dead-line saja. Tipologi: Harmoni.Praktekan: Komunikasi asertif& request.
  • Case 3: Anda sebagai PM dan anda harus melaporkan sebuah kejadian Kepada atasan anda yang tipologinya: Pemikir-Kuasa

Modul 04 – Preparing For A Succesful Negotiation

  • Self Assessment1 :Menilai  bagaimana sikap vs gaya negosiasi Anda.
  • Self Assessment 2: Menilai gaya negosiasi yang Anda miliki.
  • Memahami kunci sukses negosiasi, dan matrik negosiasi guna membandingkan mempertahankan relationship vs hasil negosiasi yang harus didapatkan
  • Tahapan Negosiasi : Sebelum Negosiasi, Memulai Negosiasi,  Akhir Negosiasi, dan Setelah Negosiasi (32 tricks & Tips)
  • Peserta Belajar Menentukan ATHAN (Alternatif Terbaik Hasil Akhir Negosiasi) Untuk Kesuksesan Negosiasi.
  • Peserta berlatih menetapkan tujuan negosiasi, memberikan konsesi, psychological prices & kewenangan
  • Peserta dapat menentukan ZOPA (Zone of Possible Agreement) saat melakukan price bargaining/menawar harga. Batas walk-away seller dan batas walk-away buyer
  • Negotiation by phone (tip kapan dan situasi seperti apa, kelebihan dan kelemahannya).

Modul 05 – Reading Gesture & Invisible Persuasion

  • Membaca bahasa tubuh mitra negosiasi: Hijau, Kuning, Merah
  • Menyesuaikan response dari membaca gesture
  • Tanda-tanda bahasa tubuh lampu hijau dalam negosiasi
  • Memahami prinsip dasar persuasi, pelajari pikiran manusia dan bagaimana dampaknya kata-kata terhadap pikiran bawah sadar manusia.
  • Tehnik mem-by-pass critical factors dengan tehnik advance persuasion :
  • Trance words
  • Embedded command & Analog marking
  • Framing
  • Double binds & quotes
  • Mempelajari tehnik pacing-leading untuk rapport building
  • LATIHAN: membuat script tehnik by pass critical factors

Modul 06 – Practice

  • Role playing: Menetapkan BATNA, strategi, identifikasi  seller, Menetapkan ZOPA (price range)
  • Bagaimana caranya untuk membuat scenario negosiasi dalam team untuk berhadapan dengan seller yang juga dating bersama team (B to B negotiation).

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pembayaran paling lambat 13 September 2017
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami ?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Social Media Marketing : Strategy for Customer Loyalty Engagement

Jadwal Training

Social Media Marketing : Strategy for Customer Loyalty Engagement Tanggal 23 September 2017 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La ... Baca Selengkapnya

Social Media Marketing : Strategy for Customer Loyalty Engagement

Jadwal Training

Social Media Marketing : Strategy for Customer Loyalty Engagement

Tanggal
23 September 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Sep 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 9 Sep 2017; payment before 13 Sep 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Sep 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

“Bagaimana Membuat Customer Fanatik Mempromosikan Produk Anda?”
Perhatian! Manfaatkan 45 Juta user internet Indonesia (Bisnis Indonesia, 23 Mei) untuk mempromosikan produk Anda di dunia maya. Web perusahaan bukanlah sekadar katalog produk, web bisa menjadi alat dahsyat untuk membuat customer berbicara mengenai kehebatan produk Anda secara viral.

Strategi marketing terkini brand-brand ternama Indonesia dan dunia akan disingkap. Social Media Marketing (SMM), sebuah trend marketing yang tengah dibahas di berbagai media bisnis dan marketing. Metro TV, Bisnis Indonesia, Kontan, SWA, MIX, Marketeers tak ada yang melewatkan topik ini sebagai bahasan.

Bersama praktisi marketing dari perusahaan otomotif #1 Indonesia yang terkenal dengan sistem manajemen-nya yang sistematis, Anda akan mendapat penekanan pada Konsep Strategi Marketing, dan BUKAN melulu teknik komputer.
Update senses marketing Anda dan grasp customer lebih banyak dengan mempelajari:

  1. Social Media Engagement & Monitoring. Menjadikan web perusahaan ramai dengan pembicaraan positif mengenai produk Anda yang potensial untuk menyebar bak virus di jagad maya dan memonitor hasil secara terukur.
  2. Big Picture Marketing Strategy. Membuat konsep integrasi strategi marketing tradisional dengan social media marketing.
  3. Indonesian Best Practice. Strategi marketing perusahaan ternama Indonesia melalui Facebook, Twitter, Kaskus, dll.
  4. Content Strategy. Integrasi strategi marketing dengan isi materi website perusahaan.
  5. Gerilya Marketing Strategy. Strategi perang gerilya melalui berbagai channel.
  6. Neuro Internet Marketing. Teknik menarik perhatian customer di internet berdasarkan penelitian ilmiah otak.
  7. Search Engine Marketing. Rahasia di balik cara Google menentukan ranking.

Social Media Marketing akan menjadi suatu function wajib dalam struktur organisasi marketing. Indonesia dengan 35 juta pengguna Facebook, koneksi internet yang semakin murah, dan 7 juta smartphone (seperti BlackBerry) telah melahirkan customer generasi baru dengan behaviour yang sama sekali berbeda. Rule of the game para marketer kini telah berubah.

Goal:

  1. #New Customer. Growing number of new prospect through alignment of marketing strategy and social media.
  2. #Endorsement. Improving number of social media endorsement directly by ordinary customer that is more trusted.
  3. Systematic Marketing Plan. Concepting systematic and aligned marketing plan with social media.
  4. Search Engine Marketing. Increasing appearance on the first page of Google search.
  5. IT Expansion. Expanding scope of IT Department in connection with marketing function.

Outline:

  1. Social Media Engagement & Monitoring. Growing your company web traffic through positive conversation about your products which is potentially to spread like virus in internet and monitoring measurable result.
  2. Big Picture Marketing Strategy. Concepting framework of comprehensive marketing strategy and aligning with social media.
  3. Indonesian Best Practice. Many cases study of social media marketing from Indonesian and international company.
  4. Social Media Map. Mapping of social media web in internet and understanding its role for company web rank improvement.
  5. Guerilla Marketing Strategy. Developing guerilla marketing strategy through huge channel.
  6. Content Strategy. Integrating marketing strategy with company’s website content, plus Mindmapping technique for providing big picture of web content.
  7. Search Engine Marketing. Secrets behind web rank in search engine and how to get to the first page of Google.

Method:

  1. Video Learning. Learn case study from video material.
  2. Visual Experience. Quick insight with attractive presentation (No boring powerpoint! We respect your valuable time).
  3. Real Indonesian Cases Study. Learn from Indonesian company best practice and scientific researches.
  4. Post-It Brainstorming. Use easy-to-use template and post-it notes for gather idea related to each participant’s company.
  5. (Bonus) Crash Course. Basic internet marketing crash course. No need IT technical skill. Please bring your laptop.

NEW training experience yang dilengkapi dengan:
VIDEO LEARNING -Full VISUAL Powerpoint Å Marketing Strategy Canvas
POST IT Brainstorming -Lunch & Snack from HOTEL Restaurant

GRATIS!

  • KONSULTASI & MAKEOVER Website Marketing Perusahaan Anda*
  • USB 1GB – Rp 200,000
  • BUKU Social Media Marketing terbitan Gramedia – ~Rp 70,000
  • VOUCHER Training “Visual Presentation & Storytelling Technique” – Rp 288,000
  • SLIDEBOOK Social Media Marketing (BB Friendly View)

Trainer:
Fandy Yasin seorang Digital Communication Strategist dan Head of Marketing Analyst section di perusahaan otomotif #1 Indonesia. Beliau adalah Top 5 Rank Astra Basic Management Program dan terlibat langsung dalam program-program marketing yang meningkatkan sales. Lulusan Cum Laude Teknik Industri dan teruji kualitasnya dengan 5 penelitian yang dipresentasikan di seminar internasional serta nasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding DISC To Lead People More Effectively

Jadwal Training

Understanding DISC To Lead People More Effectively Harga : Rp 1.500.000,- (Termasuk: Seminar Kit, Lunch, 2x Coffee Break) Diskon 10% bagi yang mendaftarkan diri sebelum ... Baca Selengkapnya

Understanding DISC To Lead People More Effectively

Jadwal Training

Understanding DISC To Lead People More Effectively

Harga : Rp 1.500.000,- (Termasuk: Seminar Kit, Lunch, 2x Coffee Break)
Diskon 10% bagi yang mendaftarkan diri sebelum Rabu, 6 September 2017

Tanggal
Selasa, 12 September 2017

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi (Jakarta)

Tentang DISC
DISC adalah model untuk mengenali tipe perilaku manusia yang paling populer di dunia.  Keunggulan DISC adalah mudah dimengerti namun sangat berguna dalam mengenali perilaku kita dan orang lain. Dengan mengerti perbedaan pola perilaku manusia, seorang pemimpin akan dapat mengenal, berkomunikasi, dan memotivasi dengan lebih baik.

DISC adalah pendekatan untuk menilai karakter individu yang telah membantu saya dalam latihan kepemimpan selama beberapa tahun ini. Saya mengaplikasikannya untuk memahami semua klien baru saya, sehingga saya tahu bagaimana berkomunikasi yang efektif dengan mereka. Saya juga seringkali memakainya untuk meningkatkan level kepercayaan dan kinerja. DISC, jika digunakan dengan benar, akan memberikan dampak yang signifikan dalam hidup kita.

Alasan Anda perlu mengikuti seminar ini:

  •  Kepemimpinan adalah tentang bagaimana kita berkomunikasi dengan orang lain secara efektif.
  • DISC dapat membantu kita memahami berbagai tipe karakteristik manusia berdasarkan perilakunya.
  •  Mengerti DISC berarti kita dapat berkomunikasi dan memotivasi orang di sekitar kita dengan lebih baik, yang mana adalah sebuah keahlian yang penting untuk memimpin dengan efektif.

Di seminar ini Anda akan belajar:

  •  Kepemimpinan dan keahlian yang penting
  • Memahami tipe perilaku kita berdasarkan DISC
  •  Memahami tipe orang lain di sekitar kita
  •  Memahami kekuatan dan kelemahan tipe orang lain
  •  Memahami cara komunikasi yang efektif dengan setiap tipe
  •  Memahami cara memotivasi yang tepat untuk setiap tipe DISC
  •  Menerapkan DISC dalam memimpin team

Berdasarkan hasilnya, DISC dapat digunakan untuk:

  •  Memanfaatkan kekuatan Anda dan meminimalkan kelemahan Anda
  •  Memahami diri sendiri, khususnya gaya perilaku Anda
  •  Membantu Anda memahami pola perilaku anggota tim, teman sebaya, dan pelanggan
  •  Mengerti dengan baik bagaimana menyesuaikan tingkah laku Anda dan menjadi lebih efektif dalam komunikasi interpersonal
  •  Meningkatkan keseluruhan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan Anda

Profil Pembicara – Erwin Soehendra
Pria lulusan dari California State University di Los Angeles, Amerika Serikat ini memulai karirnya di Deloitte dan pada tahun 1996 beliau melanjutkan passion-nya di bidang IT dengan mendirikan konsultan, dengan visi utamanya yakni membantu perusahaan-perusahaan mengembangkan bisnisnya melalui teknologi informasi. Saat ini, dibawah pimpinan beliau, lembaga yangdikelolanya mengembangkan operasinya di Sydney, Australia.

Dalam membantu perusahaan, beliau menemukan bahwa faktor manusia sangat penting. Ia memperdalam bidang human behavior, DISC, yang mempelajari mengenai perilaku manusia. Beliau memperoleh akreditasi dan pengakuan untuk Trimetrix EQ dari TTI Insights, sebuah ilmu yang dirancang untuk mengerti bakat dan keterampilan seseorang berdasarkan perpaduan Behavior (DISC), Motivation dan Emotional Intelligence (EQ).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International Banking Facility

Jadwal Training

International Banking Facility Optimalisasi SDM terhadap International Banking Facility untuk dapat mensuport Kepentingan Strategi Perusahaan 26-27 September 2017 (2 Days Workshop) Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti ... Baca Selengkapnya

International Banking Facility

Jadwal Training

International Banking Facility

Optimalisasi SDM terhadap International Banking Facility untuk dapat mensuport Kepentingan Strategi Perusahaan

26-27 September 2017 (2 Days Workshop)

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti PelatihanIni?

  1. Memahami mengenai konsep dasar tentang International Banking, International Trade, dan Correspondent Banking.
  2. Memahami mengenai jenis-jenis produk dalam International Banking
  3. Memahami & mampu membuat mengenai jenis-jenis dokumen-dokumen yang dipergunakan
  4. Memahami mengenai peraturan Internasional, produk-produk international trade financing, dan risiko-risikonya.
  5. Memahami dan meningkatkan kemampuan dan keahlian dalam transaksi valuta asing
  6. Memahami dan mampu melaksanakan tata cara penggunaan Letter of Credit dalamInternational Trade

Siapa yang HarusIkutPelatihanIni?
Staff perusahaan Perbankan yang menanganibidang International Banking, Risk Management, Treasury, Correspondent Banking serta staf di bidang lain yang berkaitan langsung.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01International Banking Facility
Modul 02International Trade – Trade Financing
Modul 03Credit Aspect in Letter of Credit
Modul 04International Trade – Risks Management in international trade, payment methods
Modul05International Trade – Trade Products Transactions
Modul 06Correspondent Banking
Modul 07Valuta Asing
Modul 08Simulasi & Roleplay

Detail sesi:

Modul 01–International Banking Facility

  • Pengenalan dan konsep dasar dari International Banking Facility
  • Peraturan Internasional dalam International Banking Facility
  • Update & trenter baru dalam International Banking Facility
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

 Modul02 –International Trade – Overview of Trade Financing

  • Definisi dan pengertian Trade Finance.
  • Karakteristik dan latar belakang Trade Finance
  • Kebutuhan Eksportir dan Importir.
  • Peraturan dan regulasi umum berkaitan dengan transaksi trade: peraturan pemerintah, Bank Indonesia, dan Dunia Internasional
  • Beragam jenis dokumen dalam international trade.
  • Metode pembayaran dalam International Trade:
  • Advance Payment
  • Open Account
  • Doc. Collection
  • Letter of Credit

Modul03 –Credit Aspect in Letter of Credit

  • Fungsi Letter of Credit:
  • Payment Method
  • Financing Instrument
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam LC– Peran, Tanggung jawab dan Resikonya
  • Issuance & Settlement: alur kerja rinci LC, peran pihak-pihak dan resiko yang terlibat.
  • Jenis-jenis LC beserta kondisi LC dikeluarkan
  • Revocable / Irrevocable LC
  • Sight and Usance LC
  • Revolving LC
  • Transferable LC
  • Back to back LC
  • Standby Letter of Credit
  • Aspek Kredit dalam Letter of Credit:
  • Aspek Kredit dalam Sight L/C
  • Aspek Kredit dalamUsance L/C

Modul04– International Trade – Risks Management in international trade, payment methods

  • Risk and mitigation in International Trade
  • Payment, deferred payment, acceptance, negotiation credit
  • Confirmation – open and silent
  • Installment & revolving credit
  • Reimbursement structures
  • Produk-produk Trade Financing bagi transaksi Open Account dan assessmen resikonya:
  • Supplier Financing
  • Invoice Financing
  • Receivable Purchased
  • BG Financing
  • Produk-produk Trade Financing dibawah URC 522 – Documentary Collections dan assessmen resikonya:
  • Pihak-pihak terkait: eksportir dan importir
  • Jenis dokumen collection
  • Analisis resiko pada documentary collection

Modul 05 – International Trade – Trade Products Transactions

  • Trade Finance vs Conventional Lending Product
  • Fasilitasdalam Trade Finance:
  • Fasilitas Non Cash Loan (Fasilitas Non Funded)
  • FasilitasPembukaan L/C
  • Fasilitas Cash Loan(Fasilitas Funded)
  • Pre Shipment Financing
  • L/C Refinancing (UPAS)
  • Trust Receipt
  • Working Capital Financing
  • Post Shipment Financing
  • Export Bills Negotiation
  • Export Bills Discounting

Modul06–Correspondent Banking

  • Agency Arrangement
  • Depository/ Non-Depository Correspondent Banks
  • Nostro / Vostro Account
  • Pricing
  • Correspondent Banking Risks Analysis
  • Credit And Non-Credit Line
  • Correspondent Banking Products And Services
  • Interbank Loan.

Modul07–Valuta Asing

  • Pemahaman akan pasar dan transaksi valuta asing antar bank dan antara bank dengan nasabah
  • Manajemen treasury
  • Pemahaman akan jenis-jenis produk valuta asing
  • Pemahaman produk-produk derivative

Modul 08 – Simulasi& Role Play

  • Pembahasan kasus-kasus yang sering terjadi dalam transaksi ekspor-impor. (Studi Kasus LC)

Investment
Early Bird :Rp. 5.500.000,-/ orang
Berlaku untuk pembayaran paling lambat H-1
Normal Investment: Rp. 6.000.000,-/ orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Actuarial Calculation Of The Risk Value

Jadwal Training

Actuarial Calculation Of The Risk Value Optimalisasi Pemahaman, Penerapan Serta Implementasi Aktuaria Dalam Konteks Manajemen Resiko dan Aktuaria 14-15 September 2017*   (2 Days Workshop, 08.30-17.00) ... Baca Selengkapnya

Actuarial Calculation Of The Risk Value

Jadwal Training

Actuarial Calculation Of The Risk Value

Optimalisasi Pemahaman, Penerapan Serta Implementasi Aktuaria Dalam Konteks Manajemen Resiko dan Aktuaria

14-15 September 2017*   (2 Days Workshop, 08.30-17.00)

  • Apakah Anda Sudah Memiliki Kompetensi yang Layak Sebagai Seorang Aktuaris ?
  • Apakah Anda Ingin Lebih Meningkatkan Kompetensi Sehingga Percaya Diri Sebagai Seorang Aktuaris ?
  • Apakah Team Yang Anda Miliki Saat ini Memahami sekaligus Kompeten Sebagai Aktuaris ?

Aktuaria merupakan ilmu yang mengaplikasikan metode matematika dan ilmu statistika untuk menaksir resiko. Seseorang yang ahli dalam mengaplikasikan metode tersebut disebut aktuaris. Secara umum, seorang aktuaris melakukan analisa persoalan-persoalan bisnis aktual yang menyangkut kejadian masa depan (termasuk resiko yang mungkin muncul) dan yang memberi dampak pada kerugian finansial serta berhubungan dengan besar pembayaran pada satu kurun waktu tertentu.

Industri yang bisnis utamanya menerima pengalihan atas resiko yang mungkin muncul dari seseorang/lembaga adalah asuransi. Sifat dari resiko tersebut adalah belum pasti atau belum tentu terjadi (kapan waktunya dan berapa kerugian yang diderita atas resiko tersbut). Untuk dapat menaksir kerugian tersebut, perlu dilakukan perhitungan dengan tepat dan cermat. Seorang aktuaris memerlukan alat pengukur resiko, diantaranya seperti annuity table, mortality table, mordibity table, dan statistik lainnya,  sehingga resiko tersebut dapat di cover sesuai dengan premi yang dibayarkan dan tidak menjadikan beban (merugi) atas perusahaan asuransi.

Kebutuhan akan profesi aktuaris di Indonesia saat ini boleh dibilang cukup tinggi, sementara jumlah profesi tersebut masih sangat minim. Salah satunya adalah dengan semakin meroketnya bisnis asuransi serta semakin meningkatnya kualitas kehidupan seseorang dan perekonomian nasional. Profesi aktuaris tidak saja didominasi oleh perusahaan asuransi. Dana pensiun, broker, financial planner, rumah sakit, perbankan, konsultan aktuaria dan bisnis yang membutuhkan manajemen resiko finansial merupakan beberapa perusahaan yang mebutuhkan tenaga aktuaris. Minimnya tenaga aktuaris masih harus ditambah dengan pertanyaan atau pertimbangan lain menyangkut kualifikasi, kualitas dan kompetensi yang mereka miliki.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Meningkatkan pemahaman, ruang lingkup serta kemampuan mengembangkan prinsip-prinsip investasi dan manajemen aset.
  2. Pemahaman metode perhitungan atas jumlah kewajiban dan beban atas  program Imbalan  Paska Kerja Karyawan sesuai dengan perhitungan akuntansi aktuarial.
  3. Pemahaman prinsip nilai sekarang (present value) dan faktor-faktor yang mempengaruhi kenaikan dan penurun pada masa mendatang.
  4. Pemahaman teknis tentang dasar peluang, random variable dan random distribution dalam menentukan nilai berdasarkan perhitungan matematika aktuaria sekaligus mengaplikasikannya dalam kehidupan sehari-hari.
  5. Pemahaman prinsip-prinsip dasar akuntansi, menganalisa laporan keuangan dan memahami pernyataan perusahaan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Department Head, Leader, Supervisor, Staff pada Industri Asuransi, Perbankan, Multi Finance, Broker Saham, Konsultan, Rumah Sakit, Lembaga Pemerintahan atau para Professional dan Praktisi yang ingin Mempelajari, Mendalami Financial Management Risk and Actuaria baik secara konsep maupun praktek.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Pengertian, konsep dan prinsip dasar, ruang lingkup dari aktuaria.
Modul 02Pengetahuan, perhitungan dasar dan sistem pelaporan PSAK 24.
Modul 03Matematika Keuangan dan Matematika Aktuaria
Modul 04Probabilita dan Statistika
Modul 05Pemodelan dan Teori Resiko
Modul 06Investasi dan Manajemen Aset
Modul 07Manajemen Dalam Aktuaria
Modul 08Aspek Aktuaria dalam beragam industri asuransi (Jiwa, Umum, Kesehatan) dan Dana Pensiun

MODUL PELATIHAN
Modul 01 – Pengertian, konsep dan prinsip dasar, ruang lingkup dari aktuaria.  

  • Pengertian Dasar dari aktuaria.
  • Menentukan/Perhitungan Present Value (Nilai saat ini).
  • Menentukan/Perhitungan Interest Rate (Tingkat Bunga).
  • Anuitas (prinsip dasar dan penentuan/perhitungan anuitas).
  • Diskusi kelas

Modul 02 – Pengetahuan dasar dan pemahaman PSAK 24

  • Pengertian  dan analisa program dalam PSAK 24.
  • Penentuan serta implikasi asumsi aktuaria terhadap perhitungan kewajiban dan beban.
  • Validasi, verifikasi data dan analisa manfaat berdasarkan peraturan perusahaan.
  • Actuarial profit/loss analysis.
  • Present and future value calculation, biaya jasa kini, interest rate, simple interest and compound interest.
  • Penyajian asumsi aktuaria, laporan dan penjelasan yang diperlukan.
  • Sharing session

Modul  03 –  Matematika Keuangan dan Matematika Aktuaria

  • Pemahaman, perhitungan dan pendefinisian ;
  • Discount factor, discount rate
  • Nominal rate, effective rate, force of interest.
  • Beragam Anuitas, level payment, arithmetic increasing/decreasing payment annuity.
  • Principal, interest, term of loan, outstanding balance, final payment.
  • Outstanding balance dan menghitung tingkat bunga.
  • Life Insurance Model, premi  dan cadangan premi
  • Model claim dan collective risk model
  • Contingent life annuities model
  • Simulasi dan Praktek dalam matematika keuangan dan matematika keuangan

Modul 04 – Probabilita dan Statistika.

  • Pemahaman konsep dasar peluang, random variables dan distribusi peluang.
  • Aplikasi distribusi peluang.
  • Pemahaman statistika dasar dan uji hipotesa, metode estimasi random varaibel, hipotesa validasi dan verifikasi.
  • Role play validasi dan verifikasi serta uji hipotesa data

Modul 05 – Pemodelan dan Teori resiko.

  • Discrete Distribution and Process
  • Teori resiko dalam aktuaria, implikasi dan aplikasinya
  • Simulasi dan Praktek.

Modul 06 – Investasi dan manajemen aset

  • Lingkungan investasi : aset riil dan aset keuangan, pasar keuangan dan perekonomian, para klien sistem keuangan, pasar dan struktur pasar.
  • Instrumen keuangan : pasar uang, pasar obligasi, sekuritas ekuitas, indeks pasar saham  dan obligasi, pasar derivatif, kontrak berjangka.
  • Bagaimana sekuritas diperdagangkan ; Bagaimana perusahaan menerbitkan sekuritas, dimana sekutritas diperdagangkan, perdagangan di bursa, perdagangan di bursa OTC, biaya perdagangan, membeli atas margin, penjualan short.
  • Reksa dana, beragam investasi, perusahaan investasi, sekuritas.
  • Suku bunga dan premi resiko.
  • Diskusi kelas

Modul 07 – Manajemen dalam Aktuaria

  • Pemahaman konsep, ruang lingkup dalam manajemen aktuaria.
  • The general operating environment.
  • Reserving and valuation of liabilities.
  • Assets and liability relationships.
  • Solvency of the provider.
  • Calculation and profit distribution.
  • Diskusi kelas manajemen dalam aktuaria di tempat kerja Anda

Modul  08 –Aspek Aktuaria dalam beragam industri asuransi (Jiwa, Umum, Kesehatan) dan Dana Pensiun

  • Pemahaman konsep dasar aktuaria dalam berbagai macam industri asuransi jiwa;
  • Ruang lingkup, batasan dan pengertian dasar.
  • Perhitungan gain and losses dalam masing-masing industri asuransi.
  • Monitoring the experience.
  • Case study and discussion.
  • Wrap-up fasilitator dan diskusi kelas

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 13 September 2017.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue

  • Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
  • Financial Club, Sudirman – Jakarta*
  • The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
  • Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Corporate Finance

Jadwal Training

Modern Corporate Finance Menyajikan Secara Komprehensif Modern Corporate Finance And Financial Management, Beserta Kaitannya Dengan Role Off Financial Manager And Goal Off Financial Management 12-13 ... Baca Selengkapnya

Modern Corporate Finance

Jadwal Training

Modern Corporate Finance

Menyajikan Secara Komprehensif Modern Corporate Finance And Financial Management, Beserta Kaitannya Dengan Role Off Financial Manager And Goal Off Financial Management

12-13 September 2017* (2 Days Workshop, 08.00 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda Memahami peran dan kontribusi corporate finance pada perusahaan ?
  • Apakah Anda Menguasai teknik dalam menganalisa keputusan investasi dan menilai strategi perusahaan dengan menggunakan net present value?
  • Apakah Anda memahami hubungan antara tingkat resiko dan pengembalian?
  • Apakah Menguasai teknik dalam mengambil keputusan dalam pendanaan perusahaan baik jangka panjang dan jangka pendek ?
  • Apakah Menguasai teknik dalam menilai dan menentukan struktur modal dan hutang perusahaan yang optimum ?

Corporate Finance pada dasarnya menggambarkan beberapa hal penting yang harus diantisipiasi perusahaan, seperti : sources of capital dan capital structure, long term investment, capital raising baik untuk jangka panjang (long term financing) maupun jangka pendek (short term financing), dan dalam hal ini termasuk juga kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam rangka mendukung kemampuan dalam Corporate Finance, maka para eksekutif di bidang keuangan dan yang terkait, dituntut juga untuk memahami operasi praktis mengenai financial market, yaitu capital market dan money market.

Melalui Corporate Finance akan dapat diketahui dengan lebih baik hubungan yang terjadi dalam the balance sheet model of the firm, yaitu menyangkut total value of assets dan total firms value to investors, yang antara lain akan menggambarkan growth, gain, loss, dan kemungkinan dividen bagi equity investor dan lainnya. Pemahaman ruang lingkup operasi Corporate Finance akan membantu management dalam koordinasi dan hubungan fungsi keuangan (finance) dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan yang diharapkan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif, sekaligus mengantisipasi kemungkina risk yang akan dihadapi.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami peran dan kontribusi corporate finance pada perusahaan
  2. Menguasai teknik dalam menganalisa keputusan investasi dan menilai strategi perusahaan dengan menggunakan net present value
  3. Memahami hubungan antara tingkat resiko dan pengembalian
  4. Menguasai teknik dalam mengambil keputusan dalam pendanaan perusahaan baik jangka panjang dan jangka pendek
  5. Menguasai teknik dalam menilai dan menentukan struktur modal dan hutang perusahaan yang optimum
  6. Memahami instrument-instrument financial yang dapat diutilisasi perusahaan

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Bagian Keuangan/Akuntansi, Bagian Pengembangan Usaha yang terkait dengan investasi Yang terlibat dalam Kerja Sama Operasi (KSO) Bisnis, mereka Yang terlibat dalam Restrukturisasi Keuangan, yang berminat dalam atau terkait dengan fungsi keuangan dan akuntansi perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Overview Of Corporate Finance, Accounting Statements And Cash Flow
Modul 02Value And Capital Budgeting.
Modul 03Understanding Risk Management
Modul 04Understanding Capital Structure
Modul 05Dividend Policy
Modul 06-08Study Case : International Corporate Finance

Detail sesi:

Modul 01– Overview Of Corporate Finance, Accounting Statements And Cash Flow

  • Pengertian Laporan Keuangan, Accounting Statements dan Cash Flow
  • Karakteristik Kualitatif Informasi Laporan Keuangan
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan serta Unsur-Unsurnya
  • Bentuk-Bentuk Laporan Keuangan
  • Hubungan antar Laporan Keuangan
  • Studi Kasus dand Diskusi Kelompok

Modul 02 – Value And Capital Budgeting

  • Pengertian  Value dan Capital Budgeting
  • Konsep dan Teknik Capital Budgeting
  • Berbagai jenis investasi dalam sistem keuangan
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok mengenal Value dan  Capital Budgeting.

Modul 03- Understanding Risk Management

  • Overview Manajemen Resiko
  • Kerangka Kerja Manajemen Resiko
  • Identifikasi, Analisis & Pengukuran Risiko Pasar & Risiko Operasional
  • Identifikasi & Strategi Resiko Kredit
  • Pengembangan & Implementasi Program Manajemen Resiko
  • Studi Kasus dan Latihan Mengidentifikasi Risk Management pada Perusahaan Keuangan

Modul 04 – Understanding Capital Structure

  • Pengertian Struktur permodalan dalam kegiatan keuangan.
  • Teori-teori yang berkaitan dengan capital structure
  • Implementasi penggunaan struktur permodalan terhadap kinerja keuangan.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 05 – Dividend Policy

  • Pengertian Devidend Policy.
  • Teori-teori Kebijakan Devidend
  • Jenis-jenis kebijakan Devidend yang berlakuk di Indonesia.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 06-08 –  Study Case : International Corporate Finance

  • Mempelajari laporan keuangan diberbagai perusahaan didunia.
  • Latihan : Membuat laporan keuangan sesuai dengan ketentuan

 “Peserta diharapkan membawa netbook/laptop”

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 11 September 2017.
Normal Investment: Rp.5.500.000 ,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue

  • Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
  • Financial Club, Sudirman – Jakarta*
  • The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
  • Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Sales Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Sales Planning (JAKARTA) Strategic Alignment For Effective Result 7-8 September 2017* 22-23 November 2017* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB) Apakah Anda “yakin” bahwa Marketing ... Baca Selengkapnya

Marketing Sales Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Sales Planning (JAKARTA)

Strategic Alignment For Effective Result

7-8 September 2017*
22-23 November 2017*

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Apakah Anda “yakin” bahwa Marketing Sales Planning perusahaan Anda telah efektif?
  • Bagaimana menciptakan strategi Marketing Sales Planning yang selaras, guna meningkatkan hasil dengan efektif dan efisien?
  • Apakah posisi perusahaan (Brand) Anda dalam PLC (Product Life Cycle) sudah optimal?

Pelatihan ini akan memberikan Anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif. SMSP meliputi perencanaan atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelanggan mudah mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. Mampu menetapkan tujuan perencanaan strategis untuk segmen yang dipilih, merumuskan penjualan yang tepat, dan kegiatan pemasaran untuk mencapai tujuan tersebut. SMSP yang disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif.
  2. Menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya.
  3. Membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
  4. Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  5. Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan Segment Target Sasaran.
  6. Mengembangkan BRAND yang kuat berdasarkan Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
  7. Menentukan harga yang tepat agar mampu bersaing.
  8. Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
  9. Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
  10. Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
  11. Menentukan Infrastruktur yang diperlukan dengan efektif dan efisien.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direktur, Manajer dan supervisor pada divisi Marketing dan Business Development dari berbagai Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Understanding Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 02Analyzing Company Positioning & Branding
Modul 03Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 04Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 05Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 06Effective Communication & Promotion
Modul 07Group Practice &  Wrap-Up

Detail sesi:

Modul 01 –  Understanding Strategic Marketing & Sales Plan

  • 3 kunci sukses penjualan.
  • Aplikasi Strategi Pemasaran & Penjualan.
  • Aktivitas Penjualan vs Product Life Cycle.
  • Pemahaman Tugas Marketing & Sales Di Product Life Cycle.
  • Marketing Strategy vs Tactic: Profitable Sales Result.
  • Diskusi & latihan kelompok.

Modul 02 – Analyzing Company Positioning & Branding

  • Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  • Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4 P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
  • Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
  • Market Driven Strategy: Segmentation-Targeting-Positioning.
  • 4 Jenis Pembeli vs Brand Positioning.
  • Latihan: Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan SEGMENT TARGET SASARAN.

Modul 03 – Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan

  • Bagaimana Agar Tumbuh (Expansi vs Survive).
  • Porter’s Generic Strategies Matrix.
  • Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita) untuk dipertimbangkan dalam Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Menciptakan/Menangkap Demand Yang Tidak Diperebutkan: Blue Ocean vs . Red Ocean.
  • Mengembangkan BRAND yang kuat: Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
  • Latihan & sharing.

Modul 04 – Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan

  • Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
  • Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
  • Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan harga.
  • BCG Growth-share Matrix: Dimanakah Posisi Anda?
  • Diskusi & latihan Marketing Mix.

Modul 05 – Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan

  • Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
  • Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Perencanaan Target Penggarapan Outlet dan Aktivitas Canvassing.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Penjualan.
  • Prioritaskan Penggarapan Pareto dalam Sales Plan: 20/80.
  • Latihan & diskusi.

Modul 06 – Effective Communication & Promotion

  • Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
  • Enam jalur utama INFORMASI Menjadi “Experience”.
  • Customer Experience Management: Bagaimana Otak Berfikir vs Kesan Tercipta.
  • Kiat Aktivitas Above The Line di: Televisi, Radio, Surat kabar & majalah,
  • The Power of Merchandising and Packaging.
  • Bagaimana mengelola budget dengan benar sehingga Campaign yang diadakan berhasil secara Finansial.
  • 4 effects of Sales Promotions dan 5 Komponen  Sales Promotion.

Modul 07 – Group Practice &  Wrap-Up

  • Latihan membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
  • Presentasi draft Strategic Marketing & Sales Plan dari tiap kelompok.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2 Minggu sebelum hari H Pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Sindikasi

Jadwal Training

Analisa Kredit Sindikasi Pembuatan struktur fasilitas, kredit, pembagian tugas arranger, managemen, dan aspek hukumnya 18-19 Juli 2018* 16-17 Oktober 2018*  (2 Days Workshop, 08.30 – ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Sindikasi

Jadwal Training

Analisa Kredit Sindikasi

Pembuatan struktur fasilitas, kredit, pembagian tugas arranger, managemen, dan aspek hukumnya

18-19 Juli 2018*
16-17 Oktober 2018*

 (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah anda memahami apa itu Kredit Sindikasi?
  • Sejauh mana anda memahami pembuatan fasilitas kredi, pembagian tugas serta aspek hukum dalam pemberian kredit sindikasi?
  • Bagaimana kiat-kiat anda dalam mempercepat proses pengajuan kredit diperusahaan anda agar lebih efektif dan efisien?

Perbankan merupakan salah satu pemegang peranan yang sangat penting dalam perekonomian di Indonesia khususnya dan di Dunia pada umumnya. Fungsi intermediasi perbankan sangat di butuhkan untuk perkembangan suatu daerah. Pembiayaan perbankan terhadap berbagai sektor industri, terutama yang berskala besar, membutuhkan pengetahuan dan keahlian tersendiri. Untuk itu, semakin hari semakin dirasakan sebagai suatu kebutuhan yang mutlak bagi pihak BANK untuk memiliki keahlian spesialisasi dalam beberapa jenis pembiayaan yang advance, seperti pembiayaan sindikasi yang melibatkan lebih dari satu kreditur bank.

Perkembangan praktek pembiayaan pinjaman saat ini berkembang begitu pesat dan kompleks. Terlepas dari posisi Anda dalam mewakili peminjam maupun pemberi pinjaman, sangat penting bagi Anda untuk memiliki pemahaman yang lengkap dan up date baik terhadap aspek hukum maupun bisnis secara bersamaan dalam pembiayaan pinjaman komersial dan jaminan.

Pelatihan ini didesain untuk menghadirkan kepada Anda gambaran menyeluruh dan terkini mengenai pembiayaan pinjaman di Indonesia beserta aspek-aspek kunci dalam transaksi pinjaman dalam konteks komersial yang berbeda.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pembiayaan multi Bank.
  2. Mengerti manfaat-manfaat kredit sindikasi.
  3. Memahami berbagai pengertian, type dan variasi praktek loan participation and syndication.
    Mengetahui tahap-tahap proses sindikasi, dari inisiasi, mandat, info memo, arrangement, agent, management, dan lain-lain.
  4. Memiliki kemampuan penyusunan info memo dan proyek sindikasi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua staff Perusahaan Perbankan hingga Manager, dan Konsultan Keuangan maupun Manajer Perusahaan Korporasi / Commercial.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Understanding Pinjaman Sindikasi (Syndicated Loans)
Modul 02Mezzanine financing dan second lien lending
Modul 03Permasalahan dan kondisi sebelum terjadinya kontrak (pre-contractual)
Modul 04Strukturisasi perjanjian dan aspek hukum pada kredit sindikasi
Modul 05Melaksanakan due diligence yang efektif
Modul 06Prioritas dan perjanjian antar kreditur
Modul 07&08Negosiasi dan perancangan perjanjian kredit

Detail sesi:

Modul 01  – Understanding Pinjaman Sindikasi (Syndicated Loans)

  • Deskripsi singkat mengenai macam struktur pinjaman sindikasi.
  • Pemain kunci dan jenis praktek yang dilakukan pada masa ini.
  • Strukturisasi perjanjian Pinjaman Sindikasi
  • Memahami peran dan ekspektasi para pihak terhadap transaksi.
  • Mendirikan struktur fasilitas; market, resiko hukum, dan bagaimana cara meminimalisasinya.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 02  –  Mezzanine financing dan second line lending

  • Perbedaan utama antara mezanine, second line, dan bentuk peminjaman yang lainnya
  • Perkembangan terkini di pasar Indonesia
  • Cross border Financing Issues
  • Perlindungan terhadap prioritas
  • Strategi untuk meningkatkan prospek pemulihan (recovery prospects)
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 03 – Permasalahan dan kondisi sebelum terjadinya kontrak (pre-contractual)

  • Informasi yang berkaitan dengan permasalahan dan kondisi sebelum terjalinnya kontrak.
  • Memahami Peran dan tujuan pemberi pinjaman, peminjam, dan penasihat dalam suatu kegiatan peminjaman.
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi-transaksi jenis khusus seperti kredit sindikasi.
  • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam tahap pre-contractual.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 04 – Strukturisasi perjanjian dan aspek hukum pada kredit sindikasi

  • Ketentuan yang esensi dan persyaratan
  • Surat mengenai komitmen (mengikat/tidak mengikat)
  • Pertimbangan pada saat melakukan strukturisasi perjanjian
  • Hal-hal kunci untuk yang perlu diperhatikan oleh peminjam/pemberi pinjaman.
  • Aspek hukum dan peraturan yang berlaku pada system kredit sindikasi
  • Latihan : Melakukan Strukturisasi Perjanjian Pada Kredit Sindikasi

Modul 05 – Melaksanakan due diligence yang effektif

  • Tujuan dilaksanakannya due diligence dalam suatu transaksi pembiayaan.
  • Pokok-pokok permasalahan yang harus diperhatikan.
  • Identifikasi pasal-pasal yang paling penting dalam dokumen.
  • Identifikasi resiko pembiayaan hutang dan bagaimana menyelesaikannya.
  • Latihan : Melakukan Due Diligence yang efektif pada kredit sindikasi

Modul 06 – Prioritas dan perjanjian antar kreditur

  • Tujuan diadakan perjanjian antar debitur pada pembiyaan kredit sindikasi
  • Poin-poin penting dalam negosiasi
  • Penahanan pembayaran
  • Melakukan Penjualan jaminan

Modul 07 &08  – Latihan : Negosiasi dan perancangan perjanjian kredit Sindikasi

  • Latihan :  Melakuan negosiasi kredit sindikasi.
  • Latihan : Melakukan perancangan perjanjian kredit sindikasi.
  • Latihan : Melakukan Perjanjian Kredit sindikasi mulai dari negosiasi awal hingga closing

 “Peserta diharapkan membawa netbook/laptop”

Investment
Early Bird : Rp. 6.750.000,-/ orang
Berlaku untuk pembayaran paling lambat H-1.
Normal Investment: Rp. 7.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue

  • Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
  • Financial Club, Sudirman – Jakarta*
  • The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
  • Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant (JAKARTA) JADWAL Oct 23 – 24, 2017 Dec 13 – 14, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant (JAKARTA)

JADWAL
Oct 23 – 24, 2017
Dec 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Rini Fauziyah

DESKRIPSI
Operasional hotel mencakup kegiatan yang luas. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mchanical & Electrical, Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada fasilitas kamar tamu, Office activities dan untuk tamu pada Business Center. Bagaimana prosedur accounting dapat mengakomdasi seluruh aktifitas tersebut, mulai dari pencatatan, perhitungan dan pelaporan serta dokumen yang dibutuhkan akan dibahas pada pelatihan ini.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Hotel & Restaurant
  3. Memahami prinsip, metode & teknik dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure pada Hotel & Restaurant

MATERI

  1. STANDARD OPERATING POLICY AND PROCEDURES (SOP ACCOUNTING)
    a. Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    b. Kandungan Standard Operating Policy & Procedure
    c. Hambatan dalam pembuatan Standard Operating Policy & Procedure
    d. Bentuk-bentuk Standard Operating Policy & Procedure
    e. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
  2.  SISTEM – ASPEK TERKAIT dalam SOP ACCOUNTING
    a. Pengandalian Internal
    b. Prinsip Dasar Akuntansi
    c. Peraturan Terkait
    d. Organisasi, Sumber Daya, Proses, Dan Sistem
  3.  LANGKAH LANGKAH PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING
    a. Proses Bisnis Perusahaan
    b. Review Struktur Organisasi Dan Job Description Yang Ada.
    c. Menggali Informasi Terhadap Pelaku Proses Dan Penanggung Jawab
    d. Penyusunan Kebijakan & Prosedur
    e. Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
    f. Evaluasi Terhadap Pengendalian Internal
    g. Evaluasi Terhadap SOP Yang Telah Disusun
    h. Penerapan dan review implementasi
  4. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PEMBELIAN
    a. Permintaan Penawaran harga
    b. Proses Permintaan barang
    c. Prosedur Order Pembelian
    d. Prosedur Distribusi pembelian
    e. Pembelian Tunai, Kredit & Pencatatan Hutang
    f. Pelunasan Tunai & Kredit
  5.  PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING RECEIVING
    a. Prosedur Penerimaan Barang
    b. Posedur Penyimpanan
    c. Pengeluaran Barang
  6. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PENJUALAN
    a. Kebijakan Credit
    b. Kualitas Kredit & Analisa Kredit
    c. Payment Monitoring
    d. Pengendalian Piutang
    e. Recovery Problem Account
  7.  PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING CASH
    a. Penjualan Dari Recepcionist
    b. Penerimaan Kas
    c. Prosedur Penyetoran Kas & Bank
    d. Pencatatan Penjualan Tunai
    e. Pencatatan Ke Dalam Buku Besar
    f. Prosedur Pengeluaran Kas
  8. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING LAIN YANG TERKAIT
    a. Sistem Pengendalian Intern
    b. Night Auditing
    c. Struktur Organisasi
    d. Sistem Otorisasi & Prosedur Pencatatan
    e. Pengelolaan Asset
    f. Perubahan Kebijakan & Peraturan Terkait

PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat langsung dan ingin memperdalam teknik penyusunan SOP atau memperbaiki SOP

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, kami juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta.

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet (JAKARTA)

Jadwal Training

Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet (JAKARTA) Tanggal Oct 12 – 13, 2017 Dec 20 – 21, 2017 Waktu Penyelenggaraan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet (JAKARTA)

Jadwal Training

Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet (JAKARTA)

Tanggal
Oct 12 – 13, 2017
Dec 20 – 21, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Pelatihan Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet ini akan memberikan pengetahuan dan aplikasi dalam menggunakan Excel Spreadsheet untuk pembuatan budget, mengoptimalkan fasilitas excel yang sudah ada dan trik-trik nya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Menyegarkan pemahaman terhadap budgeting cycle
  2. Menguasai teknik dalam mengoptimalkan fasilitas yang terdapat dalam Excel
  3. Mengusai teknik dalam membuat budget mulai dari cash budget, capital budget hingga membangun pro-forma financial statement
  4. Menguasai teknik menggunakan fasilitas makro, dan what if analysis (scenario dan goal seek)
  5. Menguasai teknik dalam mengoptimalkan fasilitas excel dalam membuat report

MATERI

  1. Budgeting Cycle and Pro-forma Financial Statement
    • Planning Activities and Developing Budget Number
    • Budgeting Cycle
    • Output and report of Budgeting
  2. Microsoft Excel – Spreadsheet
    • Basic Purpose Of A Spreadsheet Program
    • Various Components Of The Excel
    • Purpose And Usage Of Excel’s Built-In Functions And Macro Functions
  3. Optimizing Usage of Excel
    • Workbook and Worksheet Tricks
    • Data Analysis Tricks
    • Chart Tricks
  4. Cash Budget With Excel
    • Calculate total cash collections and disbursements
    • Calculate expected ending cash balance and short-term borrowing needs.
    • Determine the optimal timing of major cash expenditures.
    • Scenario Manager to evaluate different assumptions
  5. Capital Budgeting
    • Relevant cash flows in capital budgeting.
    • Calculating the after-tax cash flows used as inputs to the various decision making techniques.
    • payback period, discounted payback, NPV, PI, IRR, and MIRR
    • Scenario analysis in Excel.
    • Excel’s Solver to determine optimal capital budget under capital rationing
  6. Forecasting Techniques
    • Percent of sales method is used to develop pro-forma
    • Financial Statements and how to construct such statements in Excel.
    • TREND function for forecasting sales or any other trending variables.
    • Regression analysis with Excel’s built-in regression tools.
  7. Developing Pro-forma Financial Statement
  8. Understanding Macro Function
  9. Developing Report
  10. Case Study

PESERTA
Para professional yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan dan penilaian kinerja perusahaan; General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Internal Auditor, Planning Staf dan Manager

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Principle Of Operation Planning In Manufacturing (JAKARTA)

Jadwal Training

Principle Of Operation Planning In Manufacturing (JAKARTA) Tanggal 28 Aug 2017-29 Aug 2017 18 Sep 2017-19 Sep 2017 16 Oct 2017-17 Oct 2017 27 Nov ... Baca Selengkapnya

Principle Of Operation Planning In Manufacturing (JAKARTA)

Jadwal Training

Principle Of Operation Planning In Manufacturing (JAKARTA)

Tanggal

  • 28 Aug 2017-29 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  • 18 Dec 2017-19 Dec 2017

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

OVERVIEW:
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami perencanaan operation khususnya di bidang manufacturing

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Pemahaman membuat planning dari agregate menjadi detail planning
  2. Proses menyeimbangkan demand dan supply
  3. Bagaimana mengelola demand melalui demand management & forecasting
  4. Bagaimana memecah production plan dalam agregat menjadi jadwal masing SKU dalam master scheduling
  5. IT sebagai penunjang planning

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

  • Dasar-dasar operation management : kenapa perlu & penting untuk memahami operation management,  operation management & supply chain, operation management dan daya saing
  • Dasar-dasar Planning : prinsip planning, proses business planning, manufacturing planning & control
  • Forecasting : apakah demand, 4 level forecasting, proses forecasting, quantative & qualitative forecasting, exponential smooting, time series decomposition, causal technique
  • Demand Management : komponen demand management, evaluasi forecast, mengukur forecast error, mean absolute deviation, standard deviation, forecast bias, tracking signal, customer relationship management, order management, order promising, customer service management

Hari ke 2

  • Sales & Operation Planning (S&OP): urutan proses S&OP, menentukan product family, input S&OP, format S&OP, demand planning, supply planning, pre S&OP meeting, executive S&OP meeting, manfaat S&OP
  • Agregate Operation Planning : marketing & sales planning process, product volume/profit analysis, forecast dis aggregation, productio strategy, level, chase strategy, resource planning process
  • Master Scheduling : master scheduling process flow, manufacturing requirement, scheduling approach, input master schedule, S&OP dan master schedule
  • Proses Master Scheduling: peran master scheduler/planner, mengelola forecast, time fence, action message, rough cut capacity plan (RCCP), RCCP leveling
  • Operation System : Peran IT, manfaat IT, apakah ERP?

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Investasi

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP

  • ITB: Electronic Engineering, MBA from Monash University, CPIM in 2005 (Certified Production & Inventory Management) from APICS (Association for Operation Management), CSCP in 2008 (Certified Supply Chain Professional) from APICS
  • Certified APICS instructor
  • Experience since 1988 in some MNCs such as: Mistubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables
  • Has joint some practical  training in overseasi: Malaysia, China, Japan, Italy & USA

Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Supply Chain Management (JAKARTA) Bagaimana Melaksanakan Strategi Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing TRAINING TIME : 04 Sep 2017-05 Sep 2017 02 Oct 2017-03 ... Baca Selengkapnya

Practical Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Supply Chain Management (JAKARTA)

Bagaimana Melaksanakan Strategi Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing

TRAINING TIME :

  • 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  • 13 Nov 2017-14 Nov 2017
  • 04 Dec 2017-05 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   2 days

PENGANTAR:
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.

SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami:

  • Konsep supply chain
  • Bullwhip effect & demand driven entripse
  • Bagaimana menciptakan internal SCM melalui sales & operation planning
  • Extended enterprise melalui koloborasi dengan customer & supplier
  • Menetapkan strategi supply chain berdasarkan jenis produk: functional & innovative product
  • Contoh2 aplikasi SCM

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Ilustrasi konsep supply chain
  • Bullwhip effect: penyebab dan cara menanggulanginya
  • Mengubah forecast driven menjadi demand driven dengan visibility
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
  • Strategi yang tepat untuk produk anda: responsive supply chain atau cost efficient supply chain
  • Menciptakan kolaborasi dengan partner dalam supply chain
  • Customer relationship management
  • Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
  • Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
  • Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
  • Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
 
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?: 
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

INVESTATION PRICE/PERSON : 

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP

  • ITB: Electronic Engineering, MBA from Monash University, CPIM in 2005 (Certified Production & Inventory Management) from APICS (Association for Operation Management), CSCP in 2008 (Certified Supply Chain Professional) from APICS
  • Certified APICS instructor
  • Experience since 1988 in some MNCs such as: Mistubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables
  • Has joint some practical  training in overseasi: Malaysia, China, Japan, Italy & USA

Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar