Jadwal Training 2024

Instant Negotiator

Jadwal Training

James Gwee’s 2 Days Exclusive Workshop For Supervisor &  Manager Sales, Marketing & Purchasing   “Instant Negotiator” Learn the Rules and Steps of Successful Negotiators ... Baca Selengkapnya

Instant Negotiator

 

James Gwee’s 2 Days Exclusive Workshop
For Supervisor &  Manager
Sales, Marketing & Purchasing
 
“Instant Negotiator”
Learn the Rules and Steps of Successful Negotiators – Instantly !
Rabu – Kamis , 23 -24 Agustus 2017, 0900 – 1700
Hotel Harris Vertu Harmoni Jakarta
Dalam 2 hari workshop ini, anda akan mempelajari aturan dan langkah-langkah yang digunakan oleh semua negotiator sukses. Semua akan dijelaskan secara detail setiap langkahnya, yang akan membantu anda mendapatkan tujuan yang anda inginkan – tidak peduli apa situasinya.
Mengapa semua pimpinan perusahaan, Manager dan Sales Eksekutif bahkan Purchasing WAJIB ikut WORKSHOP ini ?
Jika anda harus bernegosiasi dengan klien, dengan supplier, dengan partner bisnis, dengan bawahan, maka anda harus hadir dalam workshop ini. Dalam 2 hari, anda akan belajar banyak keterampilan untuk menjadi Negosiator yang efektif seumur hidup anda.
  • Mengapa “ KESABARAN ” adalah hal penting dalam proses negosiasi
  • Bagaimana mengunakan “ Informasi” sebagai alat negosiasi yang sangat powerful
  • Mengapa anda harusnya selalu bertanya untuk mendapatkan apa yang anda inginkan.
  • Pelajari bagaimana menggunakan tehnik  “ Flinch” untuk mendapatkan hasil yang cepat.
  • Pelajari perbedaan antara “ POSISI” dan “ KEBUTUHAN DASAR”.
  • Pelajari mengapa kata “ NO” sesungguhnya adalah salah satu dari pembukaan negosiasi yang terbaik.
  • Bagaimana menggunakan “ YES” dan cara-cara negosiasi yang sangat powerful.
  • Bagaimana membangun “ LIKE” dan “TRUST” sebelum bernegosiasi.
  • Tips sederhana untuk membangun kepercayaan dan kredebilitas dalam bernegosiasi.
  • Memperhatikan para negosiator yang efektif dalam tindakan dan bagaimana mereka berdialog.
  • Gunakan cara bertahan  yang akan memberikan kekuatan untuk menghadapi negosiator yang kuat.
  • Mengerti perbedaan kepribadian dan bagaimana setiap pribadi bernegosiasi dengan cara yang berbeda.
  • Pelajari bagaimana mengunakan tehnik negosiasi yang benar kepada setiap pribadi yang berbeda.
Trainer : James Gwee MBA
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker
 
Siapa saja yang harus ikut WORKSHOP ini ?
  • Pimpinan perusahaan dan pemilik perusahaan
  • Para Manager dan Supervisor
  • Sales Eksekutif
  • Siapa saja yang ingin belajar keterampilan berkomunikasi secara efektif.
DAY ONE
MORNING SESSION – ALL YOU NEED TO KNOW ABOUT NEGOTIATION
  • What is “WIN-WIN” Negotiation?
  • Learn the difference between “Position” and “Basic Needs”
AFTERNOON SESSION  – HOW TO GET “POWER” IN NEGOTIATION ?
  • How to use “Patience” and “Impatience” to your advantage in a negotiation
  • How to use ”Information” as a powerful negotiation tool
  • How to use “Job Pressure” and  “Time Pressure” to your advantage in a negotiation?
DAY TWO
MORNING SESSION  – WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES
  • How to establish “Like” and “Trust” before you negotiate
  • Learn why the word “No” is actually one of the best opening negotiation positions
  • Learn how to use the “Flinch” technique to get instant results
AFTERNOON SESSION – EVEN WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES
  • Learn how to use “Laughter” as a powerful negotiation technique to get instant results
  • How to use “Silence” to get information for the other side
  • How to gain advantage using The Nibble” technique
  • How to use “The Signature” as a last minute technique to get what you want.
 INVESTASI  : Rp. 8.980.000,- / orang
EARLY BIRD ( Daftar sebelum 5 Agustus 2017) : Rp. 4.980.000,- /orang
DAFTAR lebih dari 3 orang (sebelum 5 Agustus 2017) : Rp. 3.980.000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IoT (Internet Of Things) Is Changing The World – Business Perspective

 

Internet of Things (IoT) - Cisco
Internet of Things (IoT) - Cisco

IoT (Internet Of Things) Is Changing The World – Business Perspective

Internet of Things create business potential to almost every industry while it provides a priceless gateway for telecoms to monetize through opening their doors to monetization stream via vertical business expansions. The aim of this course is to present IoT ecosystem readiness, discuss current IoT business maturity and also to present the needed elements to enable the IoT service. In addition, IoT commercial use cases will be comprehensively covered including the business models, key service components and the practical deployments.

Tanggal
23 Agustus 2017

Jam Pelaksanaan
09.00- 17.00 WIB

Tempat
Harris Suites FX Sudirman

Pembicara / Fasilitator
Dr. Jakub
Dr. Jakub has spent 15 years delivering
consulting services to mobile operators and telecom vendors across the globe including in research, engineering, project management, CxO advisory, network rollouts and business development.

Dr. Jakub has been delivering professional training since 2006 for all major vendors and number of operators worldwide. Jakub has acquired an objective and independent view on many telecommunication-oriented aspects including digital transformation, network evolution
strategies and novel data monetization models.

Harga
Rp 3.300.000,- / Peserta
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi

  1. Get comprehensive insight on IoT ecosystem and IoT business maturity
  2. Understand the IoT value chain and business models
  3. Evaluate the IoT strategy in their organizations and possibly optimize the IoT service business models and service revenues
  4. Design a business model for the given IoT use case
  5. Understand the applicability of business and ownership models for analyzed IoT use cases
  6. Assess IoT business strategy in their organizations contribute to IoT strategy definition in their organizations
  7. Run discussions with vertical partners in designing and launching the IoT service

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leaders As A Coach Team Developer In Sales (JAKARTA)

 

Jadwal Pelatihan dan training

Leaders As A Coach Team Developer In Sales (JAKARTA)

Drill for Skills and Competency Assessment with Individual Reports

26-27 Juli 2017*
12-13 Septermber 2017*
22-23 November 2017*

  • Apakah Anda yakin, aktivitas dan kondisi performance tim penjualan Anda sudah optimal?
  • Apakah coaching yang telah diberikan, sudah berhasil merumuskan solusi dan ditindak lanjuti dengan efektif oleh tim penjualan Anda?
  • Bagaimana menjadi seorang coach & team developer yang baik bagi tim penjualan Anda?

Kebanyakan sales leader luput akan tugasnya sebagai coach, yang harus mendevelop timnya, disebabkan load kerja yang begitu tinggi. Kendala waktu yang menyebabkan sulitnya mengatur pertemuan, membahas masalah-masalah yang dihadapi oleh tim, membuat leader beranggapan bahwa timnya mampu belajar sendiri, berdasarkan situasi kerja sehari-hari (learning by doing). Hingga tak jarang, mereka hanya memerintahkan saja, lupa mencontohkan, sehingga kurang memberikan solusi yang tepat bagi timnya.

Padahal, untuk membentuk tim dengan kinerja optimal, seorang leader juga harus mampu menjadi seorang coach yang baik. Seorang coach yang baik ialah orang yang mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Dari coaching yang baik itulah, leader dapat melatih dan meningkatkan kemampuan serta keterampilan bawahan, dan membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaannya, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

Pelatihan LEADERS AS A COACH & TEAM DEVELOPER IN SALES hadir untuk meningkatkan kemampuan para Sales Leader, tentang bagaimana menggali, memetakan, membuat solusi & coaching bawahan mereka. Dilengkapi dengan DRILL FOR SKILLS hingga peserta menguasai teknik yang diajarkan, dan COMPETENCY ASSESSMENT yang dirangkum dalam INDIVIDUAL REPORTS tiap peserta.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menjadi Sales Leader Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya.
  2. Menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit) dengan metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  3. Menganalisa kondisi performance team baik dari aspek teknis maupun non teknis.
  4. Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, yang disebabkan karena isu teknis seperti strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya.
  5. Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan, dalam hal:
  6. Performance yang bermasalah,
  7. Masalah Teknik teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer,
  8. Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Sales Leader di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Bagaimana Menjadi Leaders Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya
Modul 02Drill For Skills 1 Fase I – Metode Menganalisa Kondisi Performance Team – Isu Teknis
Modul 03Drill For Skills 1 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah
Modul 04Drill For Skills 2 Fase I – Metode Troubleshooting Masalah Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer
Modul 05Drill For Skills 2 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer
Modul 06Drill For Skills 3 Fase I – Metode Troubleshooting Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency
Modul 07Drill For Skills 3 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency

Detail sesi:
Modul 01 –  Bagaimana Menjadi Leaders Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya

  • Memahami integrasi fungsi & peranan mereka dalam SALES MANAGEMENT (Supervisor – Task Management & LEADER – People Management), sehingga mampu mengelola operational Sales dengan efektif.
  • Prinsip dasar pengelolaan sales team dan implikasinya: Beragam aspek pengembangan sales team serta memahami kenapa terkadang terjadi kegagalan dalam pengelolaannya.
  • Metode menganalisa kondisi PERFORMANCE team – Technical Aspects: Banyak dealer/showroom yang black list, salah pilih sales (dealer, showroom), dapat sales performanya tidak stabil (kadang bagus, kadang jelek), cabang mulai turun, ada kompetitor baru, hubungan mulai berjarak, atau perlu buka potensi cabang baru (survey), workload karena territory kejauhan.
  • Kasus trouble shooting masalah bagaimana pendekatan ke customer dan fleet customer. Bagaimana agar menjadi first preference setelah captive, bukan terima reject level 2 (reject dari reject-an dealer lain).
  • Metode Trouble shooting bawahan Low Motivation atau high delinquency: ketika  sedang down motivasinya, Skills berkurang, Beban pekerjaan terlalu besar, terjadi indisipliner (potensi fraud – gaya hidup naik, atau beberapa bulan tidak dapat insentif kok tenang aja, customer tidak pernah direview atau cross check langsung (disurvey orang lain-rotasi), surveyor bermasalah, di mana perlu dicek dengan sales yang pernah bekerja sama ini anak apakah ternyata bermasalah).
  • Diskusi kelas dan pembahasan kasus.

Modul 02 – Drill For Skills 1 Fase I – Metode Menganalisa Kondisi Performance Team – Isu Teknis  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 03 – Drill For Skills 1 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Modul 04 – Drill For Skills 2 Fase I – Metode Troubleshooting Masalah Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Masalah Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 05 – Drill For Skills 2 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami Sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Modul 06 – Drill For Skills 3 Fase I – Metode Troubleshooting Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Masalah Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 07 – Drill For Skills 3 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan Low Motivation Atau High Delinquency, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami Sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
ANTONEITTA DEWI*
Adalah seorang praktisi yang memulai karirnya dari bawah. Beliau memahami beragam dunia bisnis, serta bagaimana menangani atasan, khususnya direksi dan komisaris (beberapa tahun di Astra Internasional). Pengalamannya meliputi perusahaan besar dan kecil dengan beragam permasalahan, meliputi show-biz (Musica Studio), Office Managers (Event Organizers), Astra International (PDCA Officer & Executive Assistant to BOD), Marketing Support & Customer Service Department di Grup Tunas (PT Tunas Financindo Sarana), serta sebagai Business Development di Authorized Dealer General Motors Autoworld.

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Digital Marketing Jakarta

Jadwal Training

Training Digital Marketing Jakarta Creative Sales through Online Marketing Apakah Anda ingin mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan ... Baca Selengkapnya

Training Digital Marketing Jakarta

 

Jadwal Pelatihan dan training

Training Digital Marketing Jakarta

Creative Sales through Online Marketing

  • Apakah Anda ingin mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan cost yang lebih efisien?
  • Semua itu bisa dicapai melalui digital marketing. Bisa dibilang digital marketing menggunakan alat yang dapat mengefektifkan kinerja pemasaran Anda. Bayangkan dengan website dan jejaring sosial, maka Anda bisa menjangkau pemasaran ke seluruh belahan dunia dengan mudah. Bayangkan juga bila Anda menggunakan media konvensional, maka effort yang Anda butuhkan lebih besar untuk menjangkau pasar yang begitu besar.
  • Lalu seperti apakah strategi digital marketing yang efektif, efisien, dan sesuai dengan karakteristik perusahaan Anda?

Meningkatnya pengguna social media di Indonesia, menunjukkan kesadaran masyarakat terhadap beragam jenis digital marketing dalam kehidupan mereka. Sebagai marketer, Anda harus paham seberapa jauh digital marketing menjawab kebutuhan pasar, dan bagaimana menyusun strategi yang tepat sehingga meningkatkan penjualan perusahaan Anda. Setelah mengikuti pelatihan DIGITAL MARKETING ini, peserta diharapkan mampu mendorong keterlibatan customer, mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan cost yang lebih efisien.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Lebih paham tentang Digital Marketing dan dapat mengaplikasikannya sehingga dapat meningkatkan penjualan dengan optimal.
  2. Mampu menciptakan digital branding dengan cost yang lebih efisien.
  3. Mampu menentukan model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.
  4. Mampu menyusun strategi penggunaan Media Online, berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk.
  5. Lebih tahu mengenai kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online, dibandingkan media konvensional lain, mau pun dibandingkan sesama Jenis Media Online.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manajer, Asisten Manajer, Staf Pemasaran, Sales Manager, Promotion, Communication, Business Development, Brand Manager.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Strategic Issues & Digital Marketing Modelling
Modul 02Digital Marketing Tactics
Modul 03Social Media Marketing
Modul 04Tools Training
Modul 05Implementation & Case Studies

Detail sesi:

Modul 01 – Strategic Issues & Digital Marketing Modelling

  • Konsep Digital/Online Marketing: Pemaparan informasi, wawasan seputar pertumbuhan Online Marketing di Indonesia: Perubahan, Potensi dan Peluang.
  • Model Dasar Online Marketing: Model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.
  • Jenis dan Karakteristik: Berbagai jenis dan karakteristik Media Online yang populer di Indonesia.
  • Kelebihan dan Kekurangan Media Online: Kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online (dibandingkan media konvensional lain, mau pun dibandingkan sesama Jenis Media Online).
  • Panduan Penyusunan Strategi Media Online: Panduan untuk menyusun sebuah strategi penggunaan Media Online (berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk).
  • Diskusi dan tanya jawab.

Modul 02 –Digital Marketing Tactics  

  • Creative Sales in Online.
  • Creating Leads Tactics (Email Marketing, Group Join, Landing Pages, Google Adword/ Display, Facebook Ads).
  • Conversion Tactics.
  • Online engagement Tactics.

Modul 03 – Social Media Marketing  

  • Building Personal Branding.
  • Social Media PR.
  • Building Community (Fans/Follower/Group).
  • Maintaining Social Media.

Modul 04 – Tools Training  

  • Blog/Website for Personal.
  • Email Marketing Tools.
  • Social Media Tools (Hootsuite, Twitter, Facebook Pages).
  • Online Analytic (Google Analytic, Tweetreach, Klout Score).

Modul 05 – Implementation & Case Studies  

  • Pembahasan Teknik, Implementasi dan Studi Kasus berbagai jenis Media Online Populer di Indonesia:
  1. Website
  2. Social Media Facebook
  3. Social Media Twitter
  4. Email Marketing
  5. Marketplace
  6. Social Forum
  • Diskusi dan Tanya Jawab.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure Writing & Improvement (JAKARTA)

 

SOP Writing & Improvement: Teknik Pengembangan SOP yang Mudah dan Jitu

Tanggal dan Tempat

  • 27 Jul 2017-28 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  • 28 Sep 2017-29 Sep 2017
  • 26 Oct 2017-27 Oct 2017
  • 15 Nov 2017-16 Nov 2017
  • 28 Dec 2017-29 Dec 2017

Durasi:
Two Days 09.00 – 16.00 WIB

Pengantar
Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan

  1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
  2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
  3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Metode Pelatihan Standard Operating Procedure:
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah pengajaran, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat
  2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process
  3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.
  4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
  5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi
  6. Menyusun dan menulis SOP
  7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
  8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.
  9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Siapa yang harus ikut pelatihan ini
Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Workshop Leader :
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Standard Operating Procedure (SOP), Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kaefer Krazu, Security Services, PT. Unilon, PT. Bina Busana Internusa PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

INVESTASI
Rp. 3.999.000,- Pendaftaran per peserta
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training SOP dilaksanakan akan mendapatkan potongan harga sebesar Rp. 250.000,-

Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Fasilitas Training:

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy),
  • Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket ataut shirt,
  • Lokasi training yang nyaman di hotel berbintang empat / lima,
  • Makan Siang, coffee / tea break,
  • Sertifikat Flash disk berisi materi training,
  • Foto bersama seluruh peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Intenal Audit HSE (JAKARTA)

Jadwal Training

Intenal Audit HSE (JAKARTA) Training based Performance, “Continual Improvement” TRAINING TIME :   26 Jul 2017-27 Jul 2017 09 Aug 2017-10 Aug 2017 27 Sep 2017-28 ... Baca Selengkapnya

Intenal Audit HSE (JAKARTA)

 

Intenal Audit HSE (JAKARTA)

Training based Performance, “Continual Improvement”

TRAINING TIME :  

  • 26 Jul 2017-27 Jul 2017
  • 09 Aug 2017-10 Aug 2017
  • 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  • 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  • 08 Nov 2017-09 Nov 2017
  • 28 Dec 2017-29 Dec 2017

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 days

PENGANTAR PELATIHAN
Penerapan sistem manajemen terintegrasi Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007) akan memberi manfaat diantaranya:

  1. Peta bisnis yang terkait aspek lingkungan dan K3 lebih simpel
  2. Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
  3. Hilangnya duplikasi dokumentasi
  4. Mengurangi jumlah audit
  5. Peningkatan produktivitas sistem, dsb.

Sebagai salah satu bagian penting dalam Sistem Manajemen Terintegrasi, Audit merupakan alat untuk mengetahui apakah sistem manajemen terintegrasi yang dibentuk dan diterapkan perusahaan sudah memenuhi standar Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007). Disamping itu audit bertujuan untuk mengetahui apakah sistem manajemen terintegrasi di perusahaan berjalan secara efektif.

Temuan audit internal akan menjadi masukan penting untuk management review yang merupakan forum untuk menilai dan memberikan arah untuk penerapan sistem selanjutnya. Dengan demikian audit internal sebaiknya difokuskan untuk melakukan perbaikan berkelanjutan (continual improvement). Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan dan meningkatkan kemampuan auditor internal agar mampu melakukan audit sistem manajemen terintegrasi berdasarkan standar audit yang baru yaitu ISO 19011:2002.

Tujuan Program :

  1. Memahami persyaratan ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 tentang pelaksanaan Audit Internal
  2. Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
  3. Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  4. Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  5. Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  6. Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen terintegrasi dan kinerja bisnis
  7. Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal.

Objektifitas Pelatihan :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu merencanakan program audit internal pada sistem manajemen terintegrasi
  • Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
  • Mampu melakukan persiapan audit internal
  • Mampu melakukan audit internal di semua unit dan persyaratan sistem manajemen terintegrasi
  • Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 14000/ OHSAS 18000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  1. REVIEW PERSYARATAN STANDAR ISO 14001:2004 DAN OHSAS 18001:2007 DAN DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI
  2. PERSYARATAN AUDIT PADA ISO 19011:2002
  3. KOMPETENSI DAN KRITERIA PEMILIHAN AUDITOR
  4. SIKLUS AUDIT : MENGORGANISASI PROGRAM AUDIT INTERNAL
  5. TANGGUNG JAWAB ORANG-ORANG YANG TERLIBAT DALAM PROGRAM AUDIT INTERNAL
  6. PERSIAPAN AUDIT
  7. PERSIAPAN CEK LIST
  8. RAPAT PEMBUKAAN
  9. PENYELENGGARAAN AUDIT
  10. SAMPLING DALAM AUDIT
  11. ASPEK KEMANUSIAAN SELAMA PROSES AUDIT
  12. TEKNIK WAWANCARA
  13. BUKTI OBYEKTIF DAN KETIDAKSESUAIAN
  14. RAPAT PENUTUP
  15. TINDAKAN PERBAIKAN DAN VERIFIKASI LANJUTAN
  16. PELAPORAN AUDIT
  17. DOKUMENTASI AUDIT
  18. SELEKSI, TRAINING DAN KUALIFIKASI DARI INTERNAL AUDITOR
  19. RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN
  20. ROLE-PLAY AUDIT

Method of Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi

Course Instructors
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

INVESTATION PRICE/ PERSON :   

  • Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding And Documenting Of ISO (DIS) 9001:2015 (JAKARTA)

 

Understanding And Documenting Of ISO (DIS) 9001:2015 (JAKARTA)

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri, layanan serta penerapannya juga membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING:

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2015
  • Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2015 pada perusahaan/ institusi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

SASARAN PESERTA:
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

OBYEKTIVITAS PELATIHAN
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2015
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2015
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2015 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.

INSTRUCTOR :Yuwono D. Sucipto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

WAKTU TRAINING :

  • 03 Aug 2017-04 Aug 2017
  • 20 Sep 2017-21 Sep 2017
  • 18 Oct 2017-19 Oct 2017
  • 02 Nov 2017-03 Nov 2017
  • 20 Dec 2017-21 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp 3,950,000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 3,750,000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3,500,000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

TRAINING INSTRUCTOR
Yuwono D. Sucipto memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,   Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,           PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding And Documentation Of ISO 9001:2008 (JAKARTA)

 

Understanding And Documentation Of ISO 9001:2008 (JAKARTA)

PENDAHULUAN :
Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri, layanan serta penerapannya juga membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING:

  1. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  2. Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  3. Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  4. Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  5. Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  10. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

SASARAN PESERTA:
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan

INSTRUCTOR :Yuwono D. Sucipto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

WAKTU TRAINING :

  • 30 Aug 2017-31 Aug 2017
  • 07 Sep 2017-08 Sep 2017
  • 05 Oct 2017-06 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  • 04 Dec 2017-05 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp.3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp.3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

TRAINING INSTRUCTOR
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,   Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,           PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inbound & Outbound Sales Call Training

 

Inbound & Outbound Sales Call Training

TUJUAN TRAINING:

Sesudah mengikuti program ini, peserta akan mampu untuk :

  • Menggali kebutuhan customer.
  • Proses penjualan.
  • Berbicara dengan bahasa customer.
  • Menghindari kesalahan sales yang umumnya terjadi.
  • Memaksimalkan efektifitas interaksi dengan customer

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI :

  • Telesales Supervisor, team inbound outbound Call, Customer Service, Customer Call, Call Service, dll.

MATERI TRAINING :

Hari Pertama :

ROLE OF THE TELEMARKETER AND COMMUNICATION SKILLS

 Role of Telemarketer

  • Setting Standard for Telemarketing
  • The role of Tele Marketer
  • Goal Setting
  • The advantages and disadvantages of sellingon the telephone

Communication Overview

  • Spoken Communication
  • Improving the Communication Effectiveness
  • Structure of Communication

Questioning Technique and Listening Skills

  • The Type of Questions
  • Effective Questioning Techniques
  • Active and Passive Listening
  • Improving Listening Skill

Telephone Communication

  • Telephone Etiquette
  • Key Phases of an In/outbound Call

HariKedua :

SELLING SKILLS

Preparation

  • Taking advantage of the telephone
  • Call objectives and materials
  • Knowing your customer

Opening The Call

  • The Call Structure
  • Building Rapport
  • Finding And Developing Needs
  • Question Structure
  • Designing questions

Matching Needs And Presenting Solutions

  • The Benefit Sequence
  • Getting Agreement
  • Reaching agreement in a professional manner
  • Handling objections/reservations

Post Call Activities

  • Records
  • Follow-up

INSTRUCTOR : Widijatmoko And Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :2hari

WAKTU TRAINING :

  • 12 Jul 2021-13 Jul 2021
  • 09 Agust 2021-10 Agust 2021
  • 27 Sep 2021-28 Sep 2021
  • 11 Okt 2021-12 Okt 2021
  • 08 Nop 2021-09 Nop 2021
  • 06 Des 2021-07 Des 2021

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 4 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9001:2008 AND UPGRADING TO 2015 (JAKARTA)

 

ISO 9001:2008 AND UPGRADING TO 2015 (JAKARTA)

14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Seminar/Training Description
ISO 9001 telah berusia 26 tahun  dan telah mengalami 3 kali revisi semenjak pertama kali diterbitkan pada tahun 1987 yaitu  ISO 9001:1987. Revisi pertama kali dilakukan pada tahun 1994 yang menghasilkan 3 versi sekaligus yaitu ISO 9001:1994 yang ditujukan khusus untuk perusahaan manufaktur dengan desain dan pengembangan produk; ISO 9002:1994 yang ditujukan khusus untuk perusahaan produksi dan instalasi tanpa desain dan pengembangan produk; dan ISO 9003:1994 yang ditujukan khusus untuk perusahaan inspeksi final dan tes saja. ISO 9001 versi 1994 kemudian direvisi pada tahun 2000 dengan banyak perubahan yang bersifat major (perubahaan besar) dengan menyatukan ketiga versi ISO 9001:1994 menjadi satu standar ISO 9001:2000 yang berlaku untuk semua jenis organisasi. Revisi terakhir yang dilakukan adalah pada tahun 2008 dengan perubahan kecil (minor) yang sebagian besarnya tidak mengubah isi dari ISO 9001:2000. ISO 9001:2008 masih berlaku sekurang-kurangnya sampai tahun 2015.

Saat ini, Komite teknis ISO/TC 176 sedang menggodok perubahan dari versi 2008 ke 2015 dan menjanjikan akan ada banyak perubahan besar yang dilakukan dari versi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015. Kami sebagai perusahaan konsultan ISO 9001 terus memantau perubahan-perubahan yang kini sedang diajukan dan sudah sampai pada tahapan verifikasi draft standar ISO 9001:2015.

Sampai draft ISO 9001:2015 yang sekarang sudah dipublikasikan, terdapat perubahan besar tersebut mencakup perubahan struktur isi dan penambahan beberapa prinsip manajemen yang belum pernah dimunculkan di versi sebelumnya.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami dan menguasai persyaratan implementasi dan pemeliharaan ISO 9001 versi 2015
  2. Mampu merencanakan langkah implementasi sistem manajemen mutu
  3. Mampu menuangkan perencanaan & kebijakan dalam dokumentasi ISO 9001
  4. Mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan dalam implementasisistem manajemen mutu
  5. Memahamai metode dalam melakukan analisa evaluasi sistmemanajemen dan melakukan peningkatan berkelanjutan yang efektif
  6. memahami proses pelaporan kepada top management  tentang kinerja Sistem Manajemen mutu
  7. Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan peningkatan kesadaran seluruh karyawan di organisasi tentang pentingnya peran mereka dalam implementasi Sistem Manajemen mutu

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Who Should Attend :

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor
  • Management Representative (MR) / Wakil  Manajemen
  • Kandidat Management Perusahaan Wakil  Manajemen /  MR
  • Auditor  Internal Sistem Manajemen
  • Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan   dan Pemeliharaan Sistem Manajemen

Outline :

  1. Definisi Sistem
  2. Konsep Pemetaan Bisnis Proses (Bussiness Process Mapping Concept)
  3. Tahapan Penyusunan Sistem
  4. Konsep Dasar ISO 9001  ISO itu mudah
  5. Beberapa Isu Negatif ISO 9001
  6. Perspektif ISO 9001
  7. Pemahaman Persyaratan ISO 9001:2008
  8. Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)

FASILITATOR
Trainer Team

Investasi
Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rotating Equipment: Pump, Compressor, Gas Turbine, Maintenance And Troubleshooting (JAKARTA)

 

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Rotating Equipment: Pump, Compressor, Gas Turbine, Maintenance And Troubleshooting (JAKARTA)

TRAINING TIME : 

  • 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  • 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  • 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  • 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  • 11 Dec 2017-13 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   3 days

PENDAHULUAN:
Rotating equipment adalah peralatan yang sangat vital dalam semua jenis industri, baik yang berfungsi sebagai peralatan pemindahan dan pengiriman misalnya pompa, maupun berfungsi sebagai peralatan konversi energi misalnya compressor dan turbin gas. Karena frekwensi kerjanya yang terus-menerus selama 24 jam per hari, maka jelas peralatan tersebut memerlukan pengawasan, pemeliharaan dan perawatan yang harus dilaksanakan secara periodic dan terjadual dengan ketat, disamping bila muncul gangguan-gangguan yang tidak terduga, maka harus segera dilakukan tindakan pencegahan, supaya tidak terjadi kerusakan yang lebih fatal. Pada pelatihan rotating equipment ini akan membahas peralatan rotating equipment yang sering dan terbanyak dipakai di dunia industri, antara lain pompa sentrifugal, rotary compressor dan turbin gas. Pokok bahasan dalam pelatihan ini diutamakan pada masalah maintenance dan troulble shooting dari peralatan tersebut. Disamping itu juga terdapat beberapa anilisa terhadap sebab-sebab mengapa biasa terjadi gangguan tersebut, serta parameter-parameter yang menjadi tolak ukur yang mengindikasikan bahwa peralatan tersebut mengalami gangguan.

PESERTA :
Diharapkan mempunyai latar belakang pendidikan teknik yang sesuai, minimum lulusan SMK (dari jurusan mesin). Karyawan industri dengan latar belakang  yang sesuai dengan judul pelatihan diatas.

TUJUAN:
Setelah selesai pelatihan, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami cara-cara pengoperasian peralatan sesuai dengan pertimbangan desain dan pemeliharaan peralatan yang bersangkutan.
  2. Menemukan dan menganalisis kemungkinan penyebab terjadinya gangguan dalam peralatan maupun instalasi sistem.
  3. Menentukan tindakan-tindakan pemeliharaan dan perawatan terhadap peralatan bila kemungkinan terjadi gangguan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Pre test
2.    Klasifikasi pompa
3.    Maintenance pompa
4.    Troubleshooting pompa
5.    Klasifikasi kompresor
6.    Karakteristik kompresor
7.    Screw compressor
8.    Maintenance kompressor
9.    Troubleshooting compressor
10.    Turbin gas
11.    Karakteristik turbin gas

METODE TRAINING:
1.    Studi kasus
2.    Ceramah
3.    diskusi

INSTRUCTOR :   Dr.Ir. Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. and Team

INVESTATION PRICE/ PERSON :     

  • Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
12.    Calculator

TRAINING INSTRUCTOR
Dr.Ir.Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. lahir di Madiun, 06 September 1959. Beliau lulusan doktor(S3) dari teknik metalurgi dan material universitas Indonesia, magister material science universitas Indonesia dan sarjana teknik mesin universitas Indonesia. Beliau dosen di jurusan teknik mesin Politeknik Negeri Jakarta. Selain di Politeknik Negeri Jakarta, Beliau juga dosen di teknik mesin universitas pancasila, dosen di teknik industri UPN Veteran Jakarta, dosen di teknik mesin politeknik gajah tunggal (patigat) Tangerang. Sudah lebih dari 20 tahun Beliau aktif sebagai Instruktur Training Industri (industrial training) bidang Teknik dan Manajemen Perawatan untuk industri atau perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia. Lebih dari 50 jenis dan variasi judul terkait bidang kompetensi Beliau yang pernah Beliau sampaikan di kelas training industri dengan peserta berasal dari banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Elemen Mesin: Design, Maintenance And Troubleshooting (JAKARTA)

 

Elemen Mesin: Design, Maintenance And Troubleshooting (JAKARTA)

TRAINING TIME : 

  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  • 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  • 18 Dec 2017-20 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   3 days

PENDAHULUAN:
Elemen mesin adalah bagian mesin yang melakukan tugas untuk Memenuhi tujuan tertentu bersifat dan bekerja secara mekanik. Tugas dan fungsi elemen mesin adalah mendukung atau menahan elemen mesin lainnya bersifat statis dan atau mentransmisikan power dari sumber tenaga ke elemen lainnya bersifat dinamis. Elemen mesin yang Mendukung sebuah system mekanik bersifat dinamis antara lain: poros transmisi, bearing, roda gigi, chain, belt, rem, kopling, system pelumasan dll. Secara umum dalam pelatihan ini akan dibahas tentang besaran power, kecepatan dan besaran torsi yang dapat dipindahkan oleh sebuah system mekanik. Juga dibahas perawatan yang perlu dilakukan dalam system mekanik dan gangguan ataupun kegagalan yang paling sering terjadi dalam system mekanik. Disamping hal di atas juga akan didiskusikan tentang system pelumasan dalam elemen mesin, dan gangguan-gangguan yang mungkin terjadi, serta kegagalan dalam system pelumasan.

PESERTA TRAINING:
Peserta training adalah mereka yang mempunyai latar belakang pendidikan teknik, utamanya teknik mekanik, baik sarjana maupun pendidikan menengah kejuruan. Karyawan perusahaan yang menangani peralatan mekanik baik sebagai operator maupun sebagai tenaga perawatan dan perbaikan.

TUJUAN:
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu:

  • Mampu menganalisis power, beban, torsi dan kecepatan yangda tiap elemen mesin.
  • Mampu menganalisis penyebab kegagalan dan cacat serta yang terjadi elemen mesin.
  • Memahami sistem pelumasan pada tiap elemen mesin.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Pre test
2.    Elemen mesin
3.    Transmisi poros
4.    Gear transmission
5.    Planetary gear transmission
6.    Belt transmission
7.    Chain transmission
8.    Coupling transmission
9.    Bearing
10.    Lubricating system
11.    Maintenance transmisi mekanik
12.    Post test

METODE TRAINING:
1.    Studi kasus
2.    Ceramah
3.    diskusi

INSTRUCTOR :   Dr.Ir. Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. and Team

INVESTATION PRICE/ PERSON :     
1.    Rp 5.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
12.    Calculator

TRAINING INSTRUCTOR
Dr.Ir.Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. lahir di Madiun, 06 September 1959. Beliau lulusan doktor(S3) dari teknik metalurgi dan material universitas Indonesia, magister material science universitas Indonesia dan sarjana teknik mesin universitas Indonesia. Beliau dosen di jurusan teknik mesin Politeknik Negeri Jakarta. Selain di Politeknik Negeri Jakarta, Beliau juga dosen di teknik mesin universitas pancasila, dosen di teknik industri UPN Veteran Jakarta, dosen di teknik mesin politeknik gajah tunggal (patigat) Tangerang. Sudah lebih dari 20 tahun Beliau aktif sebagai Instruktur Training Industri (industrial training) bidang Teknik dan Manajemen Perawatan untuk industri atau perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia. Lebih dari 50 jenis dan variasi judul terkait bidang kompetensi Beliau yang pernah Beliau sampaikan di kelas training industri dengan peserta berasal dari banyak perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Prinsip Dasar Penyusunan Troubleshooting Peralatan Dan Sistem (JAKARTA)

 

Prinsip Dasar Penyusunan Troubleshooting Peralatan Dan Sistem (JAKARTA)

TRAINING TIME : 

  • 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-06 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 04 Dec 2017-06 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   3 days

PENDAHULUAN:
Sasaran troubleshooting sistem perlengkapan dan peralatan adalah untuk mengidentifikasi masalah, mengisolasinya, dan memperbaiki masalah sehingga down time dapat diminimalisir. Untuk membangun sikap antisipatif terhadap gangguan atau masalah dalam peralatan maka langkah sederhana dan pertama adalah dengan mengamati peralatan beberapa menit tiap hari. Dengan bagitu maka Seorang troubleshooter yang baik akan mempunyai pengenalan yang baik terhadap peralatan ketika bekerja dengan normal. Ketika suatu saat muncul masalah dalam peralatan yang bersangkutan maka seorang troubleshooter akan mudah cepat mengisolasi sumber gangguan dengan cara yang logis, seperti yang akan didiskusikan dalam pelatihan ini. Akhirnya, troubleshooter yang baik mampu memberikan saran untuk perbaikan atau bahkan dapat memperbaiki sendiri secara logis dengan bantuan pelatihan ini, operator dan manual perawatan dari peralatan yang bersangkutan dan sistem jika perlu, dan pembuat peralatan yang bersangkutan.

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu:

  • Memahami sistem troubleshooting secara praktis dan logis
  • Memahami teknik penyusunan troubleshooting peralatan di lapangan
  • Menyusun kerangka troubleshooting secara sistematis dan logis dari peralatan yang ada di pabrik dan menjadi tanggung jawab peserta training.

PESERTA:
Pekerja/karyawan dengan latar belakang pendidikan teknik mesin atau elektro dari bagian operator dan atau maintenance di pabrik.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Pre test
2.    Dasar troubleshooting
3.    Pengantar troubleshooting
4.    Fase I – identifikasi problem
5.    Studi kasus
6.    Fase II – diagnosa
7.    Fase III – pembersihan
8.    Troubleshooting problem pelumasan mesin-mesin industri
9.    Studi kasus lapangan
10.    Prinsip dasar mesin-mesin listrik
11.    Troubleshooting dasar mesin listrik
12.    Post test

METODE TRAINING:
1.    Studi kasus
2.    Ceramah
3.    diskusi

INSTRUCTOR :   Dr.Ir. Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. and Team

INVESTATION PRICE/ PERSON :     
1.    Rp 5.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
12.    Calculator

TRAINING INSTRUCTOR
Dr.Ir.Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. lahir di Madiun, 06 September 1959. Beliau lulusan doktor(S3) dari teknik metalurgi dan material universitas Indonesia, magister material science universitas Indonesia dan sarjana teknik mesin universitas Indonesia. Beliau dosen di jurusan teknik mesin Politeknik Negeri Jakarta. Selain di Politeknik Negeri Jakarta, Beliau juga dosen di teknik mesin universitas pancasila, dosen di teknik industri UPN Veteran Jakarta, dosen di teknik mesin politeknik gajah tunggal (patigat) Tangerang. Sudah lebih dari 20 tahun Beliau aktif sebagai Instruktur Training Industri (industrial training) bidang Teknik dan Manajemen Perawatan untuk industri atau perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia. Lebih dari 50 jenis dan variasi judul terkait bidang kompetensi Beliau yang pernah Beliau sampaikan di kelas training industri dengan peserta berasal dari banyak perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Installation, Maintenance And Troubleshooting Of Gas Compressor And Piping System (JAKARTA)

 

Installation, Maintenance And Troubleshooting Of Gas Compressor And Piping System (JAKARTA)

TRAINING TIME : 

  • 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  • 21 Aug 2017-23 Aug 2017
  • 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  • 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  • 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   3 days

PENDAHULUAN:
Kompresor merupakan salah satu peralatan penting dalam industri, jika dilihat fungsinya yang paling sederhana dalam industri kompresor berfungsi untuk membersihkan komponen dengan tiupan udara bersih dan kering, dalam hal ini tentu saja kompresor udara. Dalam industri kimia dan gas serta industri perminyakan, kompresor dapat berfungsi lebih luas lagi, misalnya sebagai pemindah, pengirim bahan-bahan bersifat gas. Lebih luas lagi juga dapat berfungsi sebagai fluid power dalam system kontrol pneumatic. Dengan power yang konstan kompresor dapat menghasilkan tekanan sekaligus juga aliran gas atau udara, yang proporsional artinya bila diinginkan aliran besar maka tentu saja tekanannya akan turun, demikian juga sebaliknya. Tentu saja banyak factor yang saling mempengaruhi misalnya temperatur lingkungan, temperatur gas atau udara yang dikompres (dimampatkan). Dalam hal inilah, dalam training ini akan dibahas tentang apa itu kompresor, bagaimana cara kerjanya, mengoperasikanya, memeliharanya, merawatnya, dan lebih penting lagi instalasinya dengan system perpipaan.

PESERTA :
Diharapkan mempunyai latar belakang pendidikan teknik yang sesuai, minimum lulusan SMK (dari jurusan mesin). Karyawan industri dengan latar belakang pekerjaan yang sesuai dengan judul pelatihan diatas.

TUJUAN:
Setelah selesai pelatihan, peserta diharapkan mampu :

  • Mempertimbangkan pilihan peralatan, system dan perlengkapan serta instalasi yang sesuai dengan pertimbangan dan persyaratan yang ada dilapangan.
  • Memahami cara-cara pengoperasian peralatan sesuai dengan pertimbangan desain dan pemeliharaan peralatan yang bersangkutan.
  • Menemukan dan menganalisis kemungkinan-kemungkinan penyebab terjadinya gangguan dalam peralatan maupun instalasi sistem.
  • Menentukan tindakan-tindakan pemeliharaan dan perawatan terhadap peralatan bila kemungkinan terjadi gangguan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Pre test
2.    Klasifikasi kompresor
3.    Centrifugal compressor
4.    Screw compressor (screw)
5.    Basic analysis of gas compress
6.    Kalkulasi tekanan dan kapasitas
7.    Recommendation maintenance and inspection
8.    Installation and operation – compressor
9.    Design and lay out pipa udara
10.    Analisa tek, kap dan tem pipa udara
11.    Pemilihan material pipa gas
12.    Maintenance instalasi pipa gas
13.    Pipe lining, equipment and safety valve

METODE TRAINING:
1.    Studi kasus
2.    Ceramah
3.    diskusi

INSTRUCTOR :   Dr.Ir. Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. and Team

INVESTATION PRICE/ PERSON :     
1.    Rp 5.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
12.    Calculator

TRAINING INSTRUCTOR
Dr.Ir.Drs. Agus Edy Pramono, M.Sc. lahir di Madiun, 06 September 1959. Beliau lulusan doktor(S3) dari teknik metalurgi dan material universitas Indonesia, magister material science universitas Indonesia dan sarjana teknik mesin universitas Indonesia. Beliau dosen di jurusan teknik mesin Politeknik Negeri Jakarta. Selain di Politeknik Negeri Jakarta, Beliau juga dosen di teknik mesin universitas pancasila, dosen di teknik industri UPN Veteran Jakarta, dosen di teknik mesin politeknik gajah tunggal (patigat) Tangerang. Sudah lebih dari 20 tahun Beliau aktif sebagai Instruktur Training Industri (industrial training) bidang Teknik dan Manajemen Perawatan untuk industri atau perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia. Lebih dari 50 jenis dan variasi judul terkait bidang kompetensi Beliau yang pernah Beliau sampaikan di kelas training industri dengan peserta berasal dari banyak perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Ekonomi Makro (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Analisa Ekonomi Makro

Analisa dalam teori ekonomi memiliki sifat yang lebih menyeluruh / global. Ekonomi makro lebih memperhatikan pada tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa dalam makro ekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makro ekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikro ekonomi.

Meskipun ekonomi makro merupakan bidang pembelajaran yang luas, ada dua area penelitian yang menjadi ciri khas disiplin ini: kegiatan untuk mempelajari sebab dan akibat dari fluktuasi penerimaan negara jangka pendek (siklus bisnis), dan kegiatan untuk mempelajari faktor penentu dari pertumbuhan ekonomi jangka panjang (peningkatan pendapatan nasional).

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional
  2. Mengerti dan memahami pengaplikasian konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.
  3. Memahami konsep dan teori ekonomi makro;
  4. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  5. Melakukan analisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  6. Melakukan analisa pasar tenaga kerja;
  7. Melakukan analisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  8. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro (macro economic)
  2. Konsep Ekonomi Makro (macro economic)
  3. Pengeluaran dan Pendapaatn
  4. Pengangguran
  5. Inflasi dan Deflasi
  6. Indikator Ekonomi Makro (macro economic)
  7. Model Ekonomi Makro
  8. Permintaan Agregat
  9. Penawaran Agregat
  10. IS-LM
  11. Pendekatan Analitik
  12. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  13. Kebijakan Ekonomi Makro (macro economic)
  14. Permasalahan dalam Ekonomi Makro
  15. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile pembicara akan disertakan dalam undangan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id