Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method (JAKARTA)

Jadwal Training

Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method (JAKARTA) Tanggal 7-8 Maret 2016 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Mercantile Athletic Club Gedung WTC ... Baca Selengkapnya

Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method (JAKARTA)

Jadwal Training

Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Maret 2016

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Mercantile Athletic Club
Gedung WTC 1  Lantai 18
Jl.Sudirman Kav 29-31
Jakarta Selatan

BACKGROUND
Organisasi pada era globalisasi ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami konsep integrasi antara Records Management System atau Document Management System (RMS/DMS) dengan  Electronic Imaging System dan Electronic Document Management System.

Records Management System (Sistem Manajemen Kearsipan) setiap organisasi harusnya diimplementasikan berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia nomor  43  tahun  2009 tentang Kearsipan. Agar pada prakteknya dapat dikerjakan dengan baik maka harus dibuat SOP Manajemen Kearsipan yang disusun berdasarkan pendekatan logis dan sistematis yang disesuaikan pada kebutuhan dan kepentingan organisasi. Tujuan dari tahapan ini adalah bagaimana organisasi dapat menyimpan dokumen yang benar-benar bernilai guna, menjaga keaslian dan keamanan  dokumen serta dapat menemukan dokumen tersebut pada saat dibutuhkan. Karena pada prinsipnya pengendalian dokumen pada tahap ini berdasarkan standar ISO 9001.

Penerapan Electronic Imaging Sytem digunakan agar organisasi dapat melakukan proses efisiensi sumber daya yang jauh lebih besar ketimbang menggunakan pengelolaan arsip dengan sistem filing yang tradisional (traditional paper filing system) dan hasilnyapun jauh lebih efektif karena file hasil scan dapat ditelusuri dan ditemukan kembali dalam suatu database pada saat diperlukan dan dalam waktu yang sangat singkat. Sehingga akan sangat memudahkan dan mempercepat pengelolaan kearsipan.

Electronics document management system diimplementasikan untuk mengelola file-file dokumen elektronik yang dihasilkan dari suatu aplikasi word processor, spreadsheet, & presentation agar memudahkan dalam pembuatan identifikasi revisi dokumen elektronik dengan otorisasi updating revisi dokumennya yang berpedoman pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2008 Tentang Informasi Dan Transaksi Elektronik
 
OBJECTIVES                 
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dokumen dalam definisi  file, records dan archive serta tinjauan umum aspek-aspek pengelolaannya, mulai dari proses penciptaan, penyimpanan, pengambilan dan penyusutan umur dokumen sampai dengan proses pemusnahan dokumen.
  2. Memahami implementasi dari 5 macam sistem penyimpanan arsip (filing system) berikut dengan metode penyimpanan dan pengambilannya untuk kategori dokumen kronologis.
  3. Memahami implementasi dari konsep records management system, electronics imaging system dan electronics document management system.
  4. Mengetahui dan memahami bagaimana membuat SOP Manajemen Kearsipan.
  5. Memahami implementasi dari konsep integrasi antara electronics imaging system dengan records management system.
  6. Memahami implementasi dari konsep electronic document management system.
  7. Memahami implementasi prosedure & prinsip-prinsip filing system.
  8. Memahami implementasi pengendalian dokumen berdasarkan standar ISO 9001.
  9. Memahami implementasi  electronic filing system dengan perangkat pendukungnya.
  10. Memahami implementasi dari penggunaan software aplikasi EFIDMS (Electronic Filing with Integrated Document Management System) baik untuk modul Electronic Document Management System, modul Electronic Imaging System dan modul Record Management System,  lengkap dengan penggunaan scanner,  printer dan kamera digital.
  11. Memahami faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi filing system dalam organisasi.

 SYLLABUS 

  1. Definisi Arsip/Dokumen Untuk Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan RI.
  2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan.
  3. Pembuatan Kode Klasifikasi Dan Kode Indeks Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen.
  4. Faktor-Faktor Yang Umum Menjadi Kendala Yang Dihadapi Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan.
  5. Prosedure Filing System.
  6. Langkah-Langkah Proses Filing.
  7. Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing.
  8. Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filing.
  9. Proses Penyusutan Umur Dokumen ( Document, Records & Archive).
  10. Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen.
  11. Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen.
  12. Penjelasan tentang SOP Manajemen Kearsipan dan Contoh SOP-nya.
  13. Akurasi rasio kecermatan penemuan kembali file soft dokumen yang dibutuhkan.
  14. Mengetahui jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing system.
  15. Memahami faktor-faktor kunci sukses yang mendukung implementasi filing system.
  16. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.
  17. Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.
  18. Aplikasi untuk Electronic Imaging System dalam EFIDMS software.
  19. Langkah-langkah operasional untuk mengatur Level  Security User Access Application.
  20. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk  Document Control process.
  21. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Distribution process.
  22. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Update process.
  23. Melakukan Proses Document Searching secara cepat (soft and hard) berdasarkan 5 metode.
  24. Process Document  Capture baik melalui scanner ataupun melalui digital cameras, kemudian  di-convert menjadi  document microsoft office (XP, 2003, 2007, 2010).
  25. Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.
  26. Cases study / diskusi / tanya jawab.

AUDIENCE TARGET
Staff atau Leader yang bertanggung jawab dalam proses filing document

Instructor :
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Senior Praktisi di bidang IT selama 15 tahun

INVESTASI
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Crossing Over : Your Business Makeover (JAKARTA)

Jadwal Training

Crossing Over : Your Business Makeover (JAKARTA) with the John Maxwell Team (Leaders’ Breakfast Meeting ke-16) Business Gathering ini bisa membuat Anda stop mengeluh dan ... Baca Selengkapnya

Crossing Over : Your Business Makeover (JAKARTA)

Jadwal Training

Crossing Over : Your Business Makeover (JAKARTA)

with the John Maxwell Team

(Leaders’ Breakfast Meeting ke-16)
Business Gathering ini bisa membuat Anda
stop mengeluh dan mulai action dalam bisnis Anda!

Konsep LBM Maret ini
Banyak pebisnis yang kami temui kesulitan untuk mendefinisikan “apa yang mereka benar-benar inginkan” dalam perusahaan mereka. Jawaban seperti: “omzet naik”, “profit bagus”, “tim inisiatif” biasanya menjadi jawaban “standar”. Namun tetap saja ada raut kebingungan dan ketidakpastian. Dalam LBM Maret ini, kami memberikan Anda konsep yang berbeda.

Pertama, pendekatan dari “what kinds of business don’t you want”. Pendekatan ini lebih mudah difollow up oleh Anda sebagai pebisnis.

Lalu, LBM kali ini dikemas FULL PRAKTEK. Ada tiga fase yang akan Anda lakukan sendiri – dengan dipandu oleh John Maxwell Team – untuk mengubah apa yang Anda keluhkan kepada: observasi – interpretasi – komitmen. Anda bisa berharap pulang membawa ActionPlan yang Anda terapkan Senin depannya.

Apa yang Anda dapatkan?

  1. Persiapan untuk Business Makeover – cara menavigasikan ‘change management’ yang Anda rancang.
  2. Panduan melakukan OBVERSASI bisnis Anda – apa-apa saja yang Anda tidak sukai dan tidak ingin ada/terjadi lagi dalam bisnis.
  3. Coaching untuk melakukan INTERPRETASI – apa yang menjadi penyebab atau amplifier masalah yang sedang terjadi.
  4. Coaching untuk membuat KOMITMEN ACTION – yang masing-masing memiliki maksimal 3 fokus saja (agar bisa benar-benar dilakukan).
Kapan dan dimana diadakannya?

Sabtu, 05 Maret 2016
08.00-12.00 WIB
Alila Pecenongan, Jakarta
Solis Room, Level 7


Investasi
Rp. 1.200.000,- / Peserta

Siapa yang akan membahas?
Business LBM dipandu oleh Coach Danny Wira Dharma, seorang John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer (USA) dan Belbin Team Roles Consultant & Trainer (UK). Coach Danny telah melatih puluhan pebisnis dan professional sejak 2010 – dimana banyak kliennya telah menjadi mitra setia LBM dan membangun bisnis yang pertumbuhannya sehat. Danny juga seorang penulis yang produktif bagi Managers’ Scope – majalah Grup Salim sejak 2012 dan juga penulis buku Leadership Detox.

Apa yang orang lain katakan tentang LBM?

  1. “Ayo ikut saja! Asik loh. Team discussion paling menyenangkan bagi saya”- Rhesa H, pengusaha villa & spa, Bali
  2. “Pengusaha harus ikut karena bisa mendapatkan ide-ide terbaru dan bertemu dengan pebisnis lain yang luar biasa.”- Fransisca T, pengusaha bengkel otomotif, Jakarta
  3. “Interaksi dengan Coach dan pebisnis lainnya paling menyenangkan bagi saya dalam LBM”- Deddy S, professional perusahaan manufaktur, Jakarta
  4. “LBM membuka wawasan dan memberi ide-ide cara berpikir dalam menghadapi tantangan bisnis secara step-by-step”- Regina W, pengusaha distribusi, Jakarta
  5. “Harus ikut! Peserta dan Coachnya menyenangkan bagi saya”- Leny L, pengusaha fashion, Jakarta
  6. “Training yang penuh interaksi, menceritakan pengalaman yang terjadi dari perusahaan lain”- Eni Y, professional perusahaan manufaktur, Jakarta
  7. “LBM well done! Saya dapat knowledge yang lebih dalam bisnis dengan cara yang approachable”- Amanda L, professional perusahaan playground, Jakarta
  8. “Anda perlu ikut LBM nih. Bisa networking, materi pelajaran berkualitas, lokasi & fasilitas serta service team MPTI yang 5-star”- Hadi S, pengusaha hospitality, Jakarta
  9. “Saya senang ikut LBM karena bisa mendapat input yang benar-benar bisa saya terapkan ke team”- Linda C, pengusaha trading, Jakarta
  10. “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM memfasilitasi pertemuan dengan orang-orang dengan pikiran yang sama”- Philipp M, professional banking, Jakarta
  11. “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solutions we didn’t think of and he motivates and encourages us”- Lani Y, pengusaha (distributor alat listrik), Bekasi
  12. “LBM sangat bermanfaat untuk membekali leaders setiap industri dan organisasi”- Stephanus K, pengusaha manufaktur, Indonesia
  13. “LBM ini inspiring dan saya bisa banyak belajar”- Setia W, konsultan HRD, Jakarta
  14. “Pembahasan topik yang membuka mata inovasi/ pemikiran baru. Saya memotivasi pengusaha lain supaya juga ikut”- Lanny G, pengusaha jasa otomotif, Jakarta
  15. “LBM membahas topik yang sangat sesuai dengan permasalahan yang sedang saya hadapi di bisnis”- Hervina C, pengusaha ritel, Bali
  16. “Event ini bagus, Anda harus ikut. Saya diingatkan akan akar masalah dan cara memperbaikinya”- Petrus, pengusaha, Jakarta
  17. “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community”- Edwin S, pengusaha distribusi dan ritel, Jakarta
  18. “LBM itu ajang chanelling yang potensial, komunitas bisnis yang sehat, sambil belajar hal-hal baru”- Willy S, pengusaha importir, Jakarta
  19. “Learning business is FUN with LBM”- Yuni, pengusaha, Bekasi

OK, saya pikir saya tertarik, tapi saya masih ragu..

Kami paham bila Anda masih ragu, leaders. Banyak pengusaha ragu untuk ikut training karena dua hal.

Pertama, apakah ilmunya bisa benar-benar diterapkan? Bahkan Anda mungkin berkata “saya jadi bingung mau pakai ilmu yang mana nih” karena Anda terlalu sering ikut seminar/ training bisnis. Kedua, jangan-jangan ini cuma preview (baca: saya hanya dapat kulitnya saja) dan saya kemudian ditawarkan program ratusan juta sesudahnya.

Anda tidak sendirian, leaders… kami pun tidak akan merekomendasikan training sedemikian. Oleh sebab itu, kami berkomitmen untuk memastikan semua peserta LBM mendapatkan tips praktis dan benar-benar mendapatkan apa yang mereka investasikan.

Oleh sebab itu, kami memberikan money-back guarantee bila Anda tidak puas dengan LBM… no questions asked. 🙂

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Jadwal Training

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) SOP adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang ... Baca Selengkapnya

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Jadwal Training

Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

SOP adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Saat ini banyak perusahaan yang tidak mempunyai SOP, yang mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, yang bersangkutan tidak bertanggung jawab, ada kelalaian kerja, kesimpangsiuran, kesalahan, yang mengakibatkan resiko kerugian besar bagi perusahaan/organisasi.

SOP bukan hanya merupakan pedoman prosedur kerja rutin yang harus dilaksanakan, tetapi SOP juga berfungsi untuk mengevaluasi pekerjaan yang telah dilakukan, apakah pekerjaan tersebut telah dikerjakan dengan baik atau tidak, kendala apa yang dihadapi?, mengapa kendala tersebut terjadi? Dengan adanya SOP kita dapat mengambil keputusan yang tepat.

Agar SOP dapat dilaksanakan, maka perlu dibuat jabaran SOP secara teknis yang tertuang dalam instruksi kerja dalam suatu unit kerja, dalam bentuk dokumen dan formulir kerja, serta records dokumen yang berfungsi sebagai control kerja bahwa pekerjaan telah dikerjakan dengan baik. Record berguna untuk analisis data dan peningkatan layanan yang berkesinambungan.

Untuk itu, setiap perusahaan/organisasi saat ini dituntut untuk mempunyai SOP yang jelas, karena dengan adanya SOP yang jelas maka akan lebih meng-efektifkan dan meng-efisiensikan waktu dan pekerjaan, dimana hal tersebut berhubungan dengan kualitas mutu, dan berimplikasi pada kepuasan pelanggan/klien. Melalui Workshop ini akan diajarkan bagaimana tehnik penyusunan SOP yang benar dan baik, yang dapat diaplikasikan untuk segala unit kerja.

Benefit

  • Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  • Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  • Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  • Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  • Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  • Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

Workshop Outline

  • Perusahaan/organisasi dalam konteks pemahaman sistem
  • Peran dan manfaat Standard Operating Procedures (SOP)
  • Peran dan manfaat secara umum
  • Peran dan manfaat teknis bagi perusahaan/organisasi
  • Kontrol intern dan SOP
  • How to write SOP
  • Teknik penyusunan SOP
  • Penerapan (implementasi) SOP
  • Hambatan-hambatan dalam penyusunan dan penerapan SOP
  • Pemeliharaan SOP
  • Praktek penyusunan SOP

Metode Pelatihan:  Ceramah interaktif, roleplay, diskusi kelompok, games, multimedia

Fasilitator
Tim Mitra Pembelajar

Waktu dan Tempat Pelaksanaan
23-24 Februari 2016 | Pukul 08.00-17.00 WIB | Hotel Ibis Senen, Jakarta Pusat

Investasi:
Rp3.950.000,-/peserta
Kirim 4 peserta Rp15.800.000,- (gratis 1 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) JAKARTA

Jadwal Training

CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) JAKARTA Tanggal 05 Apr 2016 10 Jun 2016 02 Aug 2016 03 Oct ... Baca Selengkapnya

CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) JAKARTA

Jadwal Training

CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) JAKARTA

Tanggal
05 Apr 2016
10 Jun 2016
02 Aug 2016
03 Oct 2016
29 Nov 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp.3.275.000    Full Fare
Rp.3.050.000    On The Spot
Rp.2.550.000    Early Bird
Rp.2.300.000    Group

Pelaku industri di Indonesia semakin di buka peluang untuk ikut berpartisipasi di dalam issue global warming melalui program CDM (Clean Development Mechanism). Berawal dari kesepakatan Kyoto Protocol bahwa sebanyak 55 negara maju di dunia sepakat untuk menurunkan GHG (Green House Gases) atau gas rumah kaca sebesar 5% dari tahun 1990 dahulu. Salah satu cara yang di pergunakan adalah melalui program CDM di negara berkembang termasuk di Indonesia.
Banyak industri di Indonesia yang mempunyai peluang besar, misalnya pembangkit listrik, tambang, industri manufacture, industri penerbangan, perkebunan, peternakan, dll dapat menjalankan program CDM ini misalnya dengan mengganti bahan bakar yang lebih ramah lingkungan, memasang anaerobic system di dalam pengolahan limbah, program energy saving dll.. Dari project tersebut PBB lewat badan UNFCCC akan memberikan CER (Certified Emission Reduction) kepada pelaku industri yang di hargai setara dengan sejumlah berat CO2 yang bisa di turunkan. 1 CER = 1 ton CO2 berharga sekitar 5 – 50 USD.

Kondisi saat ini, penurunan GHG dan proyek CDM adalah langkah yang paling baik ditempuh untuk menurunkan biaya operasi dengan cara-cara yang lebih hemat, terukur dan mendukung pembangunan berkelanjutan. Banyak pelaku industri yang sebetulnya sudah dan sedang melakukan aktifitas ini, tetapi karena tidak memahami prosedur claim CDM, maka kesempatan untuk mendapatkan jutaan dolar bisa terbuang percuma.

Training dikemas dengan menarik dengan menghadirkan nara sumber yang sudah berpengalaman dalam dunia industri, mempersiapkan PIN (project idea note) dan mempunyai relasi yang luas terhadap international CDM consultant.

Target peserta:
Penanggung jawab produksi, Manajer Lingkungan, Manajer pembangkit listrik, Manajer konversi energi, Pengelolah sampah perkotaan, Manajer facility

Sasaran:

  1. Pengenalan tentang CDM (Clean Development Mechanism)
  2. Peserta bisa mengevaluasi peluang CDM di masing-masing industri
  3. Cara mendapatkan insentive dari progam CDM
  4. Feasibility study sebuah project CDM

Outline:

  1. Prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming
  2. Prinsip dasar CDM (Clean Development Mechanism)
  3. Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM
  4. Prosedural untuk program CDM
  5. Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM
  6. PIN untuk fuel switching
  7. PIN untuk anaerobic system WWT
  8. Contoh PDD (project design document)
  9. Beberapa konsultan CDM

Workshop Team:
Adrianus Tanari, ST
Adalah praktisi lingkungan, SMK3 dan Social Responsibility. Bekerja sebagai perencana dan perancang penerapan AMDAL, SMK3, ISO 14001:2004 dan CSR-ISO 26000 diberbagai jenis operasional industri.  Saat ini sebagai Environment Manager di sebuah perusahaan pulp dan kertas terbesar di Asia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Memperoleh gelar Sarjana Teknik dibidang Teknik Kimia dari ITS Surabaya, beliau mempunyai pengalaman yang spesifik di bidang pengelolaan lingkungan. Saat ini beliau sudah membuat sebuah buku generik tentang Pengelolaan Lingkungan dan Audit System Manajemen Lingkungan, ISO 14001:2004. Dari pengalaman yang luas di dalam bidang lingkungan dan Audit Lingkungan, saat ini beliau sedang menggali dan membuat Project Document Design (PDD) bagi program CDM (Clean Development Mechanism) di bawah Kyoto Protocol yang sangat memungkinkan pelaku industri mendapatkan incentive uang dari badan PBB, UNFCCC. Pengalaman yang luas dan spesifik di bidang lingkungan di gabungkan dengan program CSR dan CDM menjadikan pelatihan ini semakin menarik untuk di ikuti.

Ir. Dwi Handoyo, MK3
Adalah praktisi industri petrokimia lebih dari 15 tahun. Menangani bidang Waste Water Treatment (WWT) lebih dari 12 tahun mulai dari physical treatment, chemical treatment, biological treatment (anaerobic + aerobic), solid waste treatment dan lainnya. Saat ini sebagai WWT Development Manager di sebuah perusahaan besar di Indonesia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Sebagai seorang Chemical Engineer beliau mempunyai pengalaman yang baik di bidang proses industri kimia. Alumni Magister K3-LH dari Universitas Indonesia ini juga masih sempat mengajar di Fakultas Teknik, Universitas Tirtayasa di dalam bidang Waste Water Treatment (WWT) dan Pengetahuan Lingkungan. Saat ini beliau juga mengelola forum diskusi mailing list WWT IPAL di Indonesia dan sebagai Senior Member di dalam forum diskusi WWT tingkat Internasional yang beranggotakan lebih dari 6000 members di seluruh dunia. Dari pengalaman yang luas di dalam bidang Anaerobic Waste Treatment, saat ini beliau sedang mendevelop WWT untuk program CDM (Clean Development Mechanism) dari Kyoto Protocol yang sangat memungkinkan pelaku industri mendapatkan incentive uang dari PBB. Pengalaman yang luas di gabungkan dengan program CDM menjadikan pelatihan ini semakin menarik untuk di ikuti.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Negotiation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotiation Skill (JAKARTA) Tanggal Monday-Tuesday, 9-10 March 2016 Monday-Tuesday, 14-15 March 2016 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Lumere, Senen, Jakarta Investasi Rp 3.500.000,-  /peserta. Peserta ... Baca Selengkapnya

Effective Negotiation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotiation Skill (JAKARTA)

Tanggal
Monday-Tuesday, 9-10 March 2016
Monday-Tuesday, 14-15 March 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Lumere, Senen, Jakarta

Investasi
Rp 3.500.000,-  /peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Seminar Objectives/Conference Description:
Learn today’s skills, strategies and tips for successful negotiation in all business transactions –both inside and outside your organization. Deal with customers, vendors, colleagues, bosses, and subordinates with confidence, professionalism and ability to bring about a solution that satisfied both sides.

Negotiation is an essential part of daily life; develop the ability to negotiate successfully, and get the results you want while strengthening working relationship. In this 2 days workshop, you’ll learn to confidently pursue and achieve the best outcome in ordinary and extraordinary situations.

This course provides the skills necessary to conduct negotiations. After finishing this training session, participants are expected to able to understand the very basic of negotiation, the negotiation stages, able to set plan, strategy and negotiation scenarios, able to use negotiation techniques and tactics.

Other Benefits:

  1. Establish goals and achieve win/win agreements
  2. Identify their – and their counterpart’s… negotiating style
  3. Prepare a strategy for creating integrative agreements
  4. Demonstrate effective negotiation behaviors
  5. Learn how to deal effectively with difficult tactics, people and situations
  6. Build their skills for negotiating more systematically and successfully over time.

Who Should Attend:
Team leaders, supervisors, managers, executives, or any employees who rely on the cooperation of others –inside and outside the company- to meet their goals.

Agenda:

  1. Introduction / Background
  2. Negotiation: The Basic
    • Definition and Role of Negotiation
    • Characteristics of Negotiation
    • Why Negotiation Fails?
    • Individual and Team Negotiation.
  3. Negotiation: The Process
    • Step-1: Negotiation Preparation
    • Step-2: Target, Strategy Scenario Determination
    • Step-3: Pre-Negotiation
    • Step-4: Face to face Negotiation
    • Step-5: Reaching Agreement
    • Step-6: After the Negotiation.
  4. Negotiation:  The Techniques
    • Tactics
    • Counter Tactics for each step.
  5. Negotiation: Simulation/Role Play
    Simulation: Techniques and Tactics Implementation Role Play.
  6. Closing
    Summary and Conclusion.

Speaker:
Sahala P. Sinurat
He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990. With a proven record of teaching, training and consulting and exposure to different culture behind him, he held several positions at various organizations that include:
•    Professional Staff to Lembaga PPM
•    Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
•    Training and Development Manager for British American Tobacco Indonesia
•    Managing Director of PT Samchads Consulting Indonesia.

Mr Sinurat has more than 9000 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maximizing Your Sales Team Performance Through Coaching & Mentoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Maximizing Your Sales Team Performance Through Coaching & Mentoring (JAKARTA) Tanggal 23 – 24 Maret 2016 Jam Pelaksanaan   0900 – 1600 WIB Tempat     Hotel ... Baca Selengkapnya

Maximizing Your Sales Team Performance Through Coaching & Mentoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Maximizing Your Sales Team Performance Through Coaching & Mentoring (JAKARTA)

Tanggal
23 – 24 Maret 2016

Jam Pelaksanaan  
0900 – 1600 WIB

Tempat    
Hotel Santika Premiere
Jl. Hayam Wuruk No. 125 Mangga Besar Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Alfa Maulana MBA.,CEC
In the last 4 years, once again Alfa proof his softskills as a Professional Coach by helped several factories and companies in Central Java & Bali which have around 200-300 employees and 20-30 leaders (such as : CV Bima Polyplast, PT Djerapah Megah Perkasa, PT Bandag & PURAVUDA – Prudential Agency in Developing Leaders capabilities and company’s sales performance through Coaching & Mentoring

Harga
Rp. 2,500,000,-
Daftar 3 peserta @ Rp. 2,000,000,-/ peserta
Termasuk lunch, coffee break, sertifikat dan seminar kit

Coaching dan Mentoring akan membantu para sales leader untuk meningkatkan produktifitas dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat bagi teamnya, selain itu dengan coaching para sales leader bisa memastikan kelancaran fungsi proses bisnis untuk efektifitas.

DENGAN mengaplikasikan metode Coaching & Mentoring yang benar dalam pekerjaan, Anda akan mampu:

  1. Meningkatkan performance individu, team & organisasi
  2. Meningkatkan produktifitas kerja dan efisiensi
  3. Meningkatkan retensi karyawan
  4. Mengembangkan kemampuan dari para sales
  5. Mendorong untuk sukses
  6. Mengarahkan salesman ke jalur yang terbaik
  7. Memperbaiki hubungan yang kurang harmonis dalam pekerjaan
  8. Merubah perilaku
  9. Menanamkan loyalitas

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

  1. Semua individu yang ingin mengembangkan kemampuan, pengetahuan dan kemampuan dalam memimpin dan melakukan Coaching dengan efektif dan efisien.
  2. Sales Leaders , Decision Maker, Branch Manager dan Owner yang memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan organisasi, anggota team dan individu untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses pencapaain target terkait sales dan service.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Mudah Membuat dan Mengelola Situs Web Dengan CMS Joomla (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Mudah Membuat dan Mengelola Situs Web Dengan CMS Joomla (JAKARTA) Tanggal 03 Mar – 04 Mar 2016 07 Apr – 08 Apr 2016 12 ... Baca Selengkapnya

Cara Mudah Membuat dan Mengelola Situs Web Dengan CMS Joomla (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Mudah Membuat dan Mengelola Situs Web Dengan CMS Joomla (JAKARTA)

Tanggal
03 Mar – 04 Mar 2016
07 Apr – 08 Apr 2016
12 May – 13 May 2016
09 Jun – 10 Jun 2016
30 Jun – 01 Jul 2016
03 Aug – 04 Aug 2016
02 Sep – 03 Sep 2016
06 Oct – 07 Oct 2016
03 Nov – 04 Nov 2016
01 Dec – 02 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Bagi Personal/Perusahaan Yang Ingin Membuat dan Mengelola Sendiri Situs Web untuk Berbagai Keperluan.

Memiliki sebuah situs belum tentu bisa memberikan nilai maksimal jika tidak di-kelola dengan baik, diperbarui isinya secara reguler, dipasarkan, dan bermanfaat bagi pelanggan atau calon pelanggan yang potensial. Aktifitas tersebut sesungguhnya bisa dilakukan oleh SMD internal, bahkan sampai penambahan fungsi atau fitur baru sesuai dengan kebutuhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membangun kemampuan membuat dan memelihara sebuah situs perusahaan. Pengguna yang tidak memiliki latar belakang pemrograman akan dibekali dengan kemampuan untuk membangun situs menggunakan aplikasi Content Management System (CMS). CMS adalah aplikasi web mempunyai fungsi dasar pengelolaan konten dan bisa dipasang ekstensi khusus untuk pengembangan. Pelatihan ini akan mengambil Joomla sebagai basis belajar, dan setelah memahami konsepnya, peserta diharapkan dapat memanfaatkan CMS-CMS lainnya.

Metode
Diskusi, Praktek, dan Studi Kasus

Sasaran

  • Memahami proses pembuatan situs yang baik sesuai dengan objektifnya
  • Memahami bagaimana Internet dan CMS bekerja
  • Mampu membuat dan memelihara situs perusahaan

Target

  • Personal yang ingin membuat dan mengelola sendiri situs web.
  • Perusahaan yang ingin membuat dan mengelola sendiri situs dengan SDM internal.

Outline

  • Mengetahui Proses Pembuatan Situs
  • Menentukan Tujuan.Membuat web tidak hanya berarti desain dan warna sesuai, tetapi apakah pesannya sampai dan target segmennya cocok? Untuk itu, tentukan tujuan pembuatan situs dengan jelas (clear) dari awal.
  • Mengalisa Kebutuhan. Dengan tujuan yang jelas, berikutnya kita bisa menurunkan kebutuhan. Fitur-fitur apa yang seharusnya ada dan tidak ada. Mana yang berguna, mana yang tidak. Terlalu banyak fitur yang tidak dipakai, hanya membuat situs lambat saat diakses.
  • Membuat Design Web. Penampilan tetap penting, walaupun desain bisa berarti juga struktur informasi yang tepat dan layout yang cocok.

Pengetahuan Dasar

  • Dasar-dasar HTML.Dengan pengetahuan dasar ini, minimal kita bisa melihat halaman yang dibuat tampak rapih dan enak dilihat.
  • Web Server (lokal). Pekerjaan pembuatan situs tentu saja dilakukan di dikomputer lokal. Prosesnya akan lebih mudah dan bisa berulang-ulang  direview dengan cepat.
  • Hosting dan Domain. Hosting adalah ‘tempat menyewa space’ untuk menyimpan situs web. Pilih dan sesuaikan dengan kebutuhan.

Setup CMS

  • Setup Joomla. Dengan hanya beberapa klik, kita bisa membuat sebuah situs di komputer kita. Tinggal di perbarui sesuai kebutuhan yang sudah kita tetapkan sebelumnya.
  • Sumber daya Ekstensi (Extension Resources.Bagaimana mencari ekstensi (fungsi-fungsi tambahan untuk CMS Joomla) sesuai dengan daftar kebutuhan yang telah dibuat?
  • Memasang Ektensi. Bagaimana memasang dan mengatur ekstensi CMS Joomla?

Upload dan Pemeliharaan

  • Upload dan Tes. Saatnya situs kita bisa dilihat orang lain.
  • Marketing. Pastikan kita memasukan keyword dan deskripsi yang benar ke setiap halaman (SEO Optimization) dan url yang baik (Search Engine Friendly -SEF). Setelah itu, mungkin perlu juga untuk dipasarkan di forum, direktori, atau media lainnya. Hal lain yang penting, amati trafiknya.
  • Backup. Pastikan kita menyimpan backup jika suatu saat situs tersebut bermasalah. Bisa karena server-nya crash, atau layanan hosting buruk sehingga perlu migrasi ke hosting lain. Dengan backup, situs bisa hidup lagi dalam waktu singkat.

Instructur
Fazri Romadhona, S.Si.
Lulus dari Jurusan Fisika Insitut Teknologi Bandung, Kelompok Bidang Keahlian Instrumentasi pada tahun 1999. Memulai karir sebagai pengembang digital-switch E1 berbasis mikrokontroler dan programmer sistem kontrol berbasis Linux pada sebuah perusahaan kontraktor telekomunikasi. Setelah itu melanjutkan karir pada sebuah grup perusahaan yang bergerak dibidang alat berat pertambangan, dengan lingkup pekerjaan IT yang sangat beragam, mulai dari system-support yang mengelola ratusan komputer, sistem komunikasi, jaringan lokal (LAN)  dan wide-area-network (WAN), serta server perusahaan. Pada saat yang sama, banyak terlibat dalam proyek yang berkaitan dengan akuisisi data untuk truk pertambangan dan pembangunan jaringan data di lokasi tambang.

Pada tahun 2005, memutuskan untuk keluar dari perusahaan dan bekerja sebagai konsultan IT dan assossiate trainer. Aplikasi yang dikembangkannya saat ini sebagian besar berbasis web yang diperuntukan utuk mengelola operasi bisnis (sistem informasi) dan situs Internet.

Lingkungan pengembangan aplikasi yang dikuasai meliputi: (a)berbasis web seperti HTML, CSS, Javascript dan PHP; (b) CMS Joomla dan Framework CodeIgniter; (c) server database MySQL;  (d)pengembangan aplikasi desktop dengan Java; (e)pengembangan hardware baik analog maupun digital, antarmuka PC, dan mikrokontroler MCS-51; (f)sistem operasi Windows dan Linux;(g) aplikasi lingkungan pengembangan terintegrasi seperti Adobe Dreamweaver, Adobe Photoshop, dan NuSphere PhpED.

Investasi
Rp. 4.595.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.850.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA) Tanggal 22 Feb – 23 Feb 2016 16 Mar – 17 Mar 2016 20 Apr – 21 Apr 2016 ... Baca Selengkapnya

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA)

Tanggal
22 Feb – 23 Feb 2016
16 Mar – 17 Mar 2016
20 Apr – 21 Apr 2016
18 May – 19 May 2016
22 Jun – 23 Jun 2016
06 Jul – 07 Jul 2016
15 Sep – 16 Sep 2016
26 Oct – 27 Oct 2016
09 Nov – 10 Nov 2016
19 Dec – 20 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Pendahuluan
Sebuah program periklanan kreatif dan efektif setidaknya harus memiliki tiga kriteria : relevant, original dan memiliki impact. Jika sebuah program komunikasi pemasaran tidak relevant, maka program tersebut tidak akan mencapai sasaran. Jika sebuah program periklanan tidak original, maka program tersebut tidak akan menarik perhatian. Jika program tersebut tidak menghasilkan impact, maka program tersebut tidak akan memiliki kesan yang dalam.

Plans are nothing, planning is everything (Dwight D. Eisenhower).

Tak dapat disangkal, kesuksesan sebuah program periklanan sangat ditentukan oleh perencanaan program periklanan yang matang. Perencanaan program periklanan yang baik dimulai dengan pemahaman yang jelas mengenai rencana pemasaran sebagai induk yang memberi arah untuk menentukan perencanaan program periklanan. Langkah selanjutnya adalah melakukan analisa situasi internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat memberikan ilustrasi yang tepat dimana keberadaan perusahaan di dalam lingkungannya serta kekuatan apa yang dimiliki dibanding dengan kompetitornya. Dengan dasar pemahaman dan analisa itulah maka disusun tujuan periklanan yang ingin dicapai. Tujuan periklanan harus terdefinisi secara jelas sehingga dapat diukur pada waktu mengevaluasi efektifitas program periklanan tersebut.

Setelah memahami arah tujuan pemasaran dan posisi perusahaan serta tujuan periklanan yang mau dicapai maka proses berikutnya adalah menterjemahkannya dengan menyusun strategi periklanan atau strategi kreatif. Strategi kreatif memegang kunci untuk kesuksesan dalam meng-encode kedalam pesan secara kreatif. Kemudian, iklan yang kreatif tidak akan efektif jika tidak didukung oleh pemilihan media yang tepat. Terlebih lagi dengan berkembangnya media-media inovatif yang baru sebagai media alternatif untuk mencapai tujuan periklanan. Untuk keperluan ini, institusi riset berperan besar untuk membantu program periklanan dengan data yang dimilikinya sebagai dasar untuk pemilihan media yang paling cocok.

Sebagai langkah terakhir, melakukan evaluasi terhadap program periklanan yang telah dilakukan yang kelak menjadi dasar untuk melakukan perencanaan program periklanan pada periode berikutnya.

Workshop 2 hari ini mempunyai OBJEKTIF:

  • Memberikan pemahaman mengenai gambaran umum dunia Periklanan
  • Memberikan pemahaman mengenai Proses Perencanaan Program Periklanan
  • Memberikan pemahaman mengenai Perencanaan Program Periklanan dalam berbagai jenis media
  • Mempelajari program-program periklanan yang sukses
  • Melatih dan menggali potensi peserta untuk merencanakan dan merancang sebuah program iklan

SILABUS :

  1. Orientasi umum tentang Perencanaan Periklanan
  2. Mengulas Rencana Pemasaran.
  3. Menganalisis situasi internal dan eksternal Perusahaan
  4. Menentukan tujuan periklanan
  5. Mengembangkan dan melaksanakan strategi periklanan (kreatif).
  6. Mengembangkan dan melaksanakan strategi media
  7. Mengevaluasi efektifias program periklanan
  8. Memberikan gambaran mengenai penentuan anggaran Periklanan
  9. Memberikan gambaran mengenai aspek kreatif dalam perencanaan periklanan
  10. Memberikan gambaran mengenai penerapan strategi kreatif
  11. Memberikan gambaran mengenai Perencanaan program pada media cetak & media Eeektronik
  12. Memberikan gambaran mengenai perencanaan program periklanan pada media alternatif
  13. Praktek Perencanaan Program Periklanan

METODE WORKSHOP

  • Presentasi, studi kasus, sharing pengalaman.
  • Melakukan praktek perencanaan program periklanan.
  • Presentasi individu dan/ kelompok.

Workshop Leader :
Ahmad Sadariskar, M.Si
Ahmad Sadariskar, M.Si, adalah praktisi periklanan di beberapa biro iklan sekalgus juga akademisi bidang periklanan. Lulusan master FISIP-UI Jurusan Marketing Communication pada Management Communication Departemen Komunikasi, telah berpengalaman dalam dunia periklanan lebih dari 15 tahun. Dia telah bekerja pada biro iklan nasional maupun international seperti Leo Burnett Kreasindo Indonesia. Sebagai bagian dari team, dia berhasil mendapatkan penghargaan best of the best beberapa kali dalam ajang lomba iklan bergengsi Ciptapariwara yang rutin diadakan setiap tahun di Indonesia. Selain sebagai praktisi, dia juga mengajar pada sebuah universitas swasta di Jakarta. Dia juga pernah bekerja di Belanda menjadi Asisten Riset untuk sebuah proyek riset di Uni Eropa mengenai Perilaku Konsumen.

Training Fee
Rp. 5.145.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.300.000    Early Bird
Rp. 4.050.000    Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry

Jadwal Training

BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry Tanggal     3 Maret 2016 Jam Pelaksanaan   08.30 wib ( Registrasi ) Start ... Baca Selengkapnya

BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry

Jadwal Training

Jadwal Training Tom Mc Ifle

BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry

Tanggal    
3 Maret 2016

Jam Pelaksanaan  
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

RIFKI RIZAL
* Certified Six Sigma Black Belt
* Master Practitioner

Harga
Rp 7.700.000,- / orang
Harga Early Bird : Rp 3.300.000,- / orang
Untuk Harga Early Bird berlaku sampai 20 Februari 2016
Lean Six Sigma adalah sebuah kombinasi best practice kelas dunia dari Jepang dan Amerika, dua raksasa industri yang banyak memiliki perusahaan kelas dunia. Lean Six Sigma merupakan terobosan dalam manajemen perusahaan yang telah teruji secara dramatis meningkatkan top line dan bottom line perusahaan.

Bagaimana cara memperoleh proses jauh yang lebih cepat, kualitas lebih tinggi, SEKALIGUS biaya operasional yang semakin murah?

Apakah perusahaan atau divisi Anda sering mengalami situasi maju kena mundur kena? Misalnya:

“saya ingin mempercepat proses, tapi nanti harus nambah orang atau mesin (biaya naik)

“saya ingin mempercepat proses, tapi nanti kualitas menurun.”

“saya ingin meningkatkan kualitas, tapi harus ganti mesin (biaya naik)”

“saya ingin meningkatkan kualitas, tapi harus memperlambat proses.”

Dilema ini memang seringkali dirasakan oleh berbagai organisasi, maju kena, mundur juga kena…ingin meningkatkan satu aspek, namun harus mengorbankan yang lain!

Mau tau cara yang inovatif untuk memperoleh semuanya sekaligus dalam satu inisiatif?

Tahukah Anda bahwa semua kesulitan tersebut dapat diatasi dengan cara yang sistematis dan telah teruji?

YA! INILAH KUNCI JAWABAN DARI SEMUANYA!

Secara simultan, Lean Six Sigma dapat digunakan dengan berbagai tingkat utilisasi, yakni:

  • Menggunakan Lean Six Sigma sebagai metode pengukuran
  • Menggunakan Lean Six Sigma sebagai metode problem solving dan tool
  • Menggunakan Lean Six Sigma sebagai strategi perusahaan

Semakin tinggi tingkat utilisasi Lean Six Sigma di perusahaan, semakin besar dampak bisnis yang akan diperoleh.

Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Lean Six Sigma hingga ke tingkat utilisasi strategi adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995, tahun 2000 GE meningkatkan penjualan secara dramatis, dari $26.8 miliar ke $130 miliar.

Tujuan dari WORLD CLASS OPERATIONAL EXCELLENCE BEST PRACTICE WORKSHOP

adalah untuk secara mudah, sederhana, dan fun memahami konsep, metodologi, dan alat Lean Six Sigma dengan benar.

Selama ini Lean Six Sigma sering dianggap sebagai sebuah konsep yang berat, sulit, yang penuh dengan perhitungan statistic yang rumit, padahal, TIDAK DEMIKIAN.

Yang lebih fundamental dari Lean Six Sigma adalah justru bukanlah perhitungan statistic yang berat, rumit, dan sulitnya, TAPI justru metodologi dan struktur berpikir yang sangat logis dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi perusahaan.

WORLD CLASS MANAGEMENT BEST PRACTICE WORKSHOP series: BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry 
ini akan membantu seluruh peserta menguasai cara menyelesaikan masalah terutama di aspek speed dan quality secara mudah, praktis, dan terstruktur, melalui permainan seru yang telah dirancang Top Coach Indonesia.

Permainan tersebut menggambarkan bagaimana sebuah proses penyelesaian masalah dilakukan dalam dunia industry manufaktur.

Langkah demi langkah, para peserta secara bersama-sama dengan tim akan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi untuk meningkatkan kualitas, dan kecepatan sekaligus sehingga menghasilkan kenaikan profit dan penurunan biaya secara signifikan secara simultan.

Dalam menyelesaikan masalah tersebut, Top Coach Indonesia akan berbagi berbagai alat Lean Six Sigma yang paling sering digunakan, sehingga para peserta langsung dapat mempraktikkan alat tersebut di perusahaan setelah selesai mengikuti simulasi di kelas.

Di Akhir sesi simulasi, Anda akan menguasai:

  • Logika dan struktur berpikir DMAIC (Define Measure Analyze Improve dan Control)
  • Mampu mengidentifikasi masalah dengan benar
  • Mampu melakukan langkah analisa root cause dengan benar untuk dua jenis permasalahan (speed and quality)
  • Mampu mengidentifikasi pemborosan yang menggerogoti profit dan cashflow
  • Mampu membuat perencanaan control setelah perbaikan
  • Mampu menggunakan alat-alat inti dan yang paling sering digunakan dalam proyek-proyek Lean Six Sigma seperti:
    • 5W+1H for Problem Identification
    • SIPOC
    • Process Mapping
    • Process Analysis (cycle time, process lead time, and Little’s Law)
    • Value Analysis and waste Identification
    • Fishbone and 5-Whys
    • 4 Step Rapid Setup (SMED)
    • Control Plan

PROGRAM TOPICS :

Info Seminar Six Sigma DMAIC
Info Seminar Six Sigma DMAIC

Simulasi untuk industry layanan ini akan menggunakan lego / alat-alat yang digunakan untuk memproduksi pesanan pelanggan.

ROUND 1 SIM

  • Seluruh peserta menjalankan as-is process untuk sebuah perusahaan manufaktur.
  • Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 1

DEBRIEF ROUND 1

  • Pembahasan dan learning point di round 1
  • Challenge untuk ROUND 2 untuk mengimprove performa menggunakan logika peserta sendiri.
  • Brainstorming untuk improvement
  • Penerapan solusi

ROUND 2 SIM

  • Seluruh peserta menjalankan proses yang telah diimprove menggunakan logika sendiri.
  • Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 2

DEBRIEF ROUND 2

  • Pembahasan dan learning point di round 2
  • Konsep Lean Six Sigma, Metodologi dan Tool termasuk 4 step rapid setup (SMED)
  • Melakukan proses penyelesaian masalah menggunakan Metodologi dan tool Lean Six Sigma DMAIC
  • Brainstorming untuk Improvement
  • Penerapan solusi

ROUND 3 SIM

  • Seluruh peserta menjalankan proses yang telah diimprove menggunakan DMAIC
  • Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 3
  • Perfection: Membuat rencana control dan pengukuran untuk sustainability

Wajib diikuti oleh
• Company Owners
• Senior Management
• Managers
• Directors
• Supervisors
• Siapapun yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan tanpa menambah biaya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Undang-undang Ketenagakerjaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Undang-undang Ketenagakerjaan (JAKARTA) Tanggal 04 Mar – 05 Mar 2016 25 Apr – 26 Apr 2016 09 Jun – 10 Jun 2016 09 Sep – ... Baca Selengkapnya

Undang-undang Ketenagakerjaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Undang-undang Ketenagakerjaan (JAKARTA)

Tanggal
04 Mar – 05 Mar 2016
25 Apr – 26 Apr 2016
09 Jun – 10 Jun 2016
09 Sep – 10 Sep 2016
30 Nov – 01 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp.4.925.000    Full Fare
Rp.4.550.000    On The Spot
Rp.4.050.000    Early Bird
Rp.3.850.000    Group

Pengertian
Undang-undang Ketenagakerjaan (disebut “hukum ketenagakerjaan”) menengahi hubungan antara pekerja, pengusaha, serikat pekerja, dan pemerintah. Hukum perburuhan kolektif berkaitan dengan hubungan tripartit antara pekerja, pengusaha dan serikat pekerja. Sementara Hukum perburuhan individual menyangkut hukum tentang hak-hak karyawan di tempat kerja, melalui kontrak kerja. Hak Buruh telah mengalami perkembangan sejak pembangunan sosial dan ekonomi saat Revolusi Industri. Standar ketenagakerjaan adalah norma-norma sosial (dalam beberapa kasus juga standar teknis) untuk minimum kondisi yang dapat diterima secara sosial di mana karyawan atau kontraktor akan bekerja.
 
Gambaran Ringkas
Hukum perburuhan timbul karena permintaan pekerja untuk memiliki kondisi yang lebih baik, hak untuk berorganisasi, atau sebaliknya, hak untuk bekerja tanpa bergabung dengan serikat pekerja, dan pada saat yang bersamaan terjadinya permintaan pengusaha untuk membatasi buruh atas kekuasaan pada organisasi pekerja serta untuk menjaga biaya tenaga kerja yang rendah.

Dari sisi Pengusaha, biaya dapat meningkatkan karena pekerja terorganisir untuk mencapai upah yang lebih tinggi, atau mengesankan bahwa undang-undang telah memberikan persyaratan yang mahal, seperti kesehatan dan keselamatan atau pembatasan dalam mempekerjakan buruh. Organisasi pekerja, seperti serikat pekerja, juga dapat melampaui kekuasaannya dalam suatu industri murni, melalui sengketa guna mendapatkan kekuasaan politik. Oleh karena itu pada suatu Negara, hukum perburuhan adalah suatu wadah yang baik untuk produk, dan komponen, serta perjuangan antara kepentingan yang berbeda dalam masyarakat.
 
Target

  1. Menyamakan posisi tawar antara pengusaha dan karyawan, dimana urusan tersebut berhubungan antara pengusaha dan serikat pekerja. Hukum perburuhan memberikan hak karyawan untuk berserikat dan memungkinkan pengusaha dan karyawan untuk terlibat dalam kegiatan tertentu (misalnya pemogokan, tindak pencegahan, mencari perintah, larangan bekerja) sehingga tuntutan mereka terpenuhi.
  2. Sebagai wadah/tempat untuk mendengar perselisihan antara pengusaha dan pekerja yang timbul dalam pelaksanaan undang-undang dan menentukan organisasi buruh akan mewakili unit karyawan dalam perundingan bersama dengan itikad baik. Dalam menetapkan pedoman dan peraturan untuk menentukan apa yang akan mewakili serikat pekerja.
  3. Membangun kerjasama dan hubungan antara pengusaha dan buruh secara teratur sebagaimana dimaksud dalam undang-undang perburuhan
  4. Memiliki Efek dalam penyelesaian perselisihan perburuhan yang akan mengakibatkan pemogokan oleh serikat pekerja dan kegiatan pemaksaan lainnya, dan mengatur hubungan tawar menawar antara pengusaha dan karyawan.
  5. Memberikan larangan bagi pengusaha dan serikat pekerja dalam “praktek peruburuhan yang tidak adil dan menetapkan kewajiban dari kedua belah pihak untuk terlibat dalam perundingan bersama dengan itikad baik.

 Materi Training

  • Pengertian Hukum Perburuhan dan peraturan pelaksana lainnya
  • Human Resources Planning and Talent Management
  • Strategy Out-sourcing
  • Strategy Perjanjian Kerja Waktu Tertentu dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu
  • Strategy Compensation and Benefits
  • Conflict Resolution
  • Managing Union Worker on Organization

 STRATEGY PENYAMPAIAN

  • Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  • Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  • Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.

 Workshop Leader :    
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Manufacture Company (JAKARTA)

Jadwal Training

Audit Manufacture Company (JAKARTA) Tanggal 23 May – 24 May 2016 10 Aug – 11 Aug 2016 09 Nov – 10 Nov 2016 Tempat Aryaduta ... Baca Selengkapnya

Audit Manufacture Company (JAKARTA)

Jadwal Training

Audit Manufacture Company (JAKARTA)

Tanggal
23 May – 24 May 2016
10 Aug – 11 Aug 2016
09 Nov – 10 Nov 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4.595.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.850.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

PENGERTIAN
Definisi umum dari audit adalah suatu perbuatan untuk melakukan evaluasi, pada organisasi, orang, sistem, proses, proyek perusahaan, atau produk, dan sering merujuk pada audit di bidang akuntansi, audit internal dan audit pemerintah, namun konsep serupa juga terdapat dalam manajemen proyek, manajemen mutu, manajemen air, dan konservasi energy.

MANFAAT

  1. Kinerja Manajemen
    Keselamatan, keamanan, sistem informasi, dan masalah lingkungan hidup yang menjadi subyek audit untuk memeriksa keberhasilan kerja dalam misi yang bertujuan mencapai kepuasan.
  2. Kualitas Audit
    Kualitas audit adalah untuk memverifikasi keberadaan bukti yang menunjukkan kesesuaian obyektifitas, melalui proses yang diperlukan, untuk menilai keberhasilan proses yang telah dilaksanakan, efektifitas dalam mencapai target, mengurangi dan menghapuskan masalah, kepanjangan tangan manajemen untuk mencapai perbaikan yang berkelanjutan dalam organisasi, dimana kualitas audit tidak hanya melaporkan tindakan ketidaksesuaian dan korektif tetapi juga menyoroti raktek yang baik dan memberikan bukti kesesuaian.

OUTLINE :

  • Pengertian Audit
  • Pengukuran (Assessment Audit)
  • Manufacturing Process
  • Manufacturing Control
  • Glosary

STRATEGY PENYAMPAIAN

  1. Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  2. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  3. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.

PESERTA

  • Direktur
  • General Manager/Manager
  • Supervisor/Senior Staff

FASILITATOR/TRAINER
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;

  1. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  2. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  3. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  4. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assertive Communication Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communication Skills (JAKARTA) Tanggal 03 Mar – 04 Mar 2016 12 May – 13 May 2016 14 Jul – 15 Jul 2016 05 Sep ... Baca Selengkapnya

Assertive Communication Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communication Skills (JAKARTA)

Tanggal
03 Mar – 04 Mar 2016
12 May – 13 May 2016
14 Jul – 15 Jul 2016
05 Sep – 06 Sep 2016
07 Nov – 08 Nov 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 4.595.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.850.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

Kesuksesan dan kegagalan seorang professional bila diikuti lebih runut adalah kepiawaian atau pun kegagalan individu tersebut dalam berkomunikasi. Komunikasi adalah infrastruktur bagi seseorang untuk menyampaikan buah pikiran, bantahan ataupun dukungan kepada para stakeholders. Kemampuan seseorang dalam bidang tertentu wajib diikuti oleh kemampuan berkomunikasi yang baik dan memadai agar keahlian individu tadi dapat dirasakan dimanfaatkan orang lain dan terutama juga termasuk alat yang memegang peranan penting dalam perkembangan karir seseorang.

Kegagalan sebuah interaksi banyak dipengaruhi oleh kemampuan pihak-pihak dalam bidang komunikasi. Solusi yang produktif baru akan tercapai bila pihak-pihak yang terlibat menggunakan kiat-kiat berkomunikasi efektif sehingga pembicaraan bermakna dan akurat

Berkomunikasi dengan asertif akan sangat meningkatkan efektivitas dan dan dapat diharapkan berdampak positif terhadap hasil komunikasi itu sendiri. Diperlukan ketrampilan khusus agar seseorang terbiasa melakukan komunikasi asertif pada saat yang tepat. Untuk ini pula dibutuhkan kemampuan menyimak/ mendengar aktif yang mencukupi sebagai bagian dari komunikasi asertif

Seminar ini khusus yang didesign untuk pengunjung informasi-seminar.com yang menempati jabatan strategis di perusahaan masing-masing. Kami percaya pelatihan ini membawa manfaat bagi Anda dan perusahaan

Outline :

  1. Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan
  2. Ketrampilan berkomunikasi yang komunikatif
  3. Manfaat ketrampilan berkomunikasi asertif
  4. Melatih penggunaan teknik komunikasi asertif
  5. Melatih cara menyampaikan bahasa verbal dan non verbal yang sesuai
  6. Ketrampilan mendengar empatik/ menyimak
  7. Ketrampilan berkomunikasi efektif dengan atasan
  8. Ketrampilan memberikan instruksi dan umpan balik

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)

Jadwal Training

Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA) Kamis 18th Februari 2016 Pkl13.00 – 18.00 WIB Tempat Swissbel Hotel Mangga Besar Jalan Kartini ... Baca Selengkapnya

Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)

Jadwal Training

Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)

Kamis 18th Februari 2016
Pkl13.00 – 18.00 WIB

Tempat
Swissbel Hotel Mangga Besar
Jalan Kartini Raya, No.57
 Jakarta Pusat 10750

Pembicara
Coach Yusman Susanto
dari ActionCOACH

3 Hal ini buat 95% Pengusaha tidak bisa EKSPANSI bisnisnya di tahun 2016…
Dari pengalaman 9 tahun saya dalam membantu dan menjadi pelatih bisnis pribadi untuk 150 perusahaan, akhirnya saya menemukan 3 hal ini yang sering membuat pengusaha kesulitan EKSPANSI bisnisnya…

NO.1: Lebih dari 50 karyawan lebih tapi Pengusahanya masih terlibat hal-hal kecil

  • Jumlah karyawan anda sudah melebihi 50 orang? Tapi anda masih sibuk hal-hal kecil di dalam bisnis dan banyak keputusan menunggu anda yang putusin?
  • Manager dan direktur kurang mampu untuk putuskan? Sering anda ingatkan?

Berarti anda punya masalah di struktur organisasi anda dan fondasi perusahaan anda, sehingga teknik delegasi yang umum dan biasa-biasa tidak bisa dipratekkan… ada cara lain yang terbukti bisa…

Temukan apa yang kurang dari Struktur Organisasi dan fondasi perusahaan mana yang kurang di Seminar Coach Yusman.

No.2 Strategi yang salah dalam merekrut dan menginterview Manager dan Direktur

  • Sering habis waktu, uang, dan kesempatan karena Owner atau HRD manager memakai cara/sistem yang kurang tepat dalam merekrut dan menginterview Calon Manager dan Direktur.
  • Dan sering bahkan Manager HRD yang disalahkan…

Padahal ada cara yang lebih baik..

Temukan 5 kesalahan utama yang sering dilakukan pengusaha Indonesia dalam merekrut yang bisa anda hindari..

No.3 SOP perusahaan sudah ada tetapi sering tidak berjalan seperti yang diharapkan

  • Sistem SOP perusahaan KADANG-KADANG dijalankan dan KADANG-KADANG TIDAK dijalankan?
  • Anda sebagai pengusaha sering merasa jadi pengawas dan polisi untuk mengingatkan tim anda untuk jalankan SOP? Kalau anda jadi pengawas terus, siapa yang melakukan ekspansi bisnis?
  • Sering sekali sistem SOP dibuat begitu rumit dan tidak membumi sehingga susah diaplikasi oleh karyawan anda, bahkan struktur organisasi perusahaan dan wewenang masih belum jelas, maka itu Sistem SOP anda tidak jalan..

Cari tahu detailnya di seminar Coach Yusman Februari 2016.

Kini Saatnya Anda Membawa Bisnis Anda yang sudah bagus dan di-EKSPANSI menjadi berpuluh kali di tahun 2016 ini…

Di dalam seminar bisnis yang penuh dengan ilmu praktis & pengalaman pengusaha sukses, anda akan belajar bagaimana saya membantu ratusan perusahaan di Indonesia untuk mengatasi 3 hal diatas ini. Yaitu

  1. Fondasi perusahaan yang tepat untuk melakukan Ekspansi di tahun 2016
  2. Kesalahan utama yang perlu dihindari didalam mencari Manager dan Direktur
  3. Mengecek apakah SOP anda sudah lengkap dan benar, dan bagaimana memastikan itu semua berjalan sesuai dengan semestinya
  4. Bagaimana sebagai seorang business owner bisa fokus pada keputusan-keputusan besar dan strategis di bisnis dan bukan hal-hal kecil

Bergabunglah dengan ribuan pengusaha di seluruh Indonesia yang sudah ikut seminar Coach Yusman ini.

Ikuti Seminar Bisnis 2016
“Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show”

Apa yang Anda akan pelajari di seminar ini

  1. 5 kesalahan utama dalam cara interview dan merekrut manager dan general manager di perusahaan anda
    o. Bagaimana membesarkan perusahaan yang sudah 50 karyawan lebih
    o. Bagaimana Owner bisa kerja makin santai dan hanya bekerja untuk membuat keputusan strategis dan bukan rutinitas
    o. Kapan harus merekrut seorang General Manager atau Direktur?
  2. 6 fondasi utama di bisnis yang dibutuhkan untuk membuat bisnis anda siap tinggal jalan-jalan oleh pemilik bisnisnya
  3. 9 komponen dari sebuah sistem SOP yang baik dari sebuah perusahaan
  4. 3 Kesalahan yang sering dilakukan pengusaha yang memiliki SOP tetapi tidak bisa berjalan 100% sistemnya

Siapa yang cocok untuk datang ke acara ini?

Jika anda adalah seorang pemilik bisnis dengan:

  • Jumlah karyawan lebih dari 50 orang
  • Omset penjualan perusahaan lebih dari 36 milyar per tahun
  • Bisnis anda sedang berkembang pesar dan anda ingin memastikan fondasi bisnis anda solid, tidak bocor, dan arah perusahaan anda benar

Harga Normal:
Rp 1.500.000,-
Special Early Bird: Rp990.000,- per orang (early bird hanya berlaku sampai 11th Feb2016)
Untuksetiap penambahan orang kedua dan orang ketiga, cukup membayar Rp 250.000,- per orangnya.

  • Contoh:
    • 2 orang ikut seminar, total investasi Rp1.240.000,-
    (Rp990.000+Rp250.000)
    • 3 orang ikut seminar, total investasi Rp.1.490.000,-
    (Rp990.000 + Rp250.000 + Rp250.000)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA)

Jadwal Training

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA) Tanggal 25 Februari 2016 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta “Seorang nabi seringkali ... Baca Selengkapnya

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA)

Tanggal
25 Februari 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

“Seorang nabi seringkali tidak dihargai di negerinya sendiri”. Trainer memang bukan nabi sehingga ia tidak dapat untuk membawakan seluruh materi yang dibutuhkan sebuah perusahaan, kalaupun ia mampu membawakan materi tersebut, belum tentu ia akan memberikan hasil yang efektif. Terkadang peran pihak ke-3, training vendor, diperlukan. Bagaimana sebenarnya cara memilih training vendor yang berkualitas dan menjaga hubungan yang profesional ?

Melalui half day event ini, peserta diajak memahami bagaimana cara menyusun kriteria vendor yang cocok untuk tempat kerjanya, bagaimana merancang cara untuk melakukan assessment vendor, bagaimana melakukan seleksi dengan tepat serta bagaimana melakukan evaluasi dan tinjauan manajemen.

Outline :

  • Dasar-dasar Seleksi Vendor
  • Variable penilaian user dalam perusahaan
  • Variable GTM (Good Training Management)
  • Metode dan Proses Seleksi
  • Evaluasi, Laporan dan Tinjauan manajemen

Workshop Leader :
Ronald Tedjasasmita, MPd.
Konsultan HR Engineering dengan pengalaman 15 tahun dalam organisasi bisnis dan 5 tahun di organsasi sosial. Pola pendekatan konsultasinya adalah organizational & leadership coaching dengan posisi terakhir sebagai Vice President of Business Development di sebuah perusahaan grup. Pengalamannya di dunia HRD dimulai dari posisi training facilitator di Ateja group, Training Manager di Bintang Toedjoe (Kalbe), HR Manager di RWE-Thames Water, dan Senior Management di Hock Group. Selain itu beliau juga sebagai coach/ training facilitator di Akademi Sekretari Don Bosco, di Karunia Motor, Helto Makmur Pratama. Seluruh pekerjaan yang dilakukannya membentuknya sebagai spesialis dalam perubahan dan pengembangan organisasi.

Training Fee
Rp. 3.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Feb 2016)
Rp. 3.800.000 ,- (REG before 11 Feb 2016; payment before 15 Feb 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Feb 2016)
Rp. 4.375.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar