Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA) Rabu, 17 Februari 2016 13.00 – 17.00 WIB All Seasons Hotel, Gajahmada – Jakarta Kunci keberhasilan sebuah perusahaan adalah ... Baca Selengkapnya

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Business RICH Workshop. How to Become a World Class Business

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Rabu, 17 Februari 2016
13.00 – 17.00 WIB
All Seasons Hotel, Gajahmada – Jakarta

Kunci keberhasilan sebuah perusahaan adalah dengan memiliki sales team yang bisa memberikan hasil yang maksimal untuk kemajuan perusahaan.

Namun ternyata hal ini adalah tergantung dari bagaimana cara anda sebagai pemilik bisnis dan pimpinan mengarahkan, mengelola dan membentuk sales team anda menjadi

“ SUPER SALES TEAM IMPIAN ANDA “

Pelajari kunci – kunci Rahasia praktis membangun sales team anda !

  1. Sales VS Marketing Strategis yang efektif dalam meningkatkan profit perusahaan
  2. Membuat Sales & Marketing Plan dan penerapannya
  3. Menciptakan Marketing Calendar di tahun 2016
  4. Membuat Sales Proses yang terukur
  5. Memilih dan menciptakan USP ( Unique Selling Proposition ) yang tepat di bisnisanda
  6. Merekrut sales team yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  7. Membuat KPI ( KeyPerformance Indicators ) Sales untuk manager dan sales team
  8. Cara melakukan training dan coaching yang efektif kepada sales team
  9. Komisi sales dan kompensasinya

Siapa yang wajib hadir ?
Pemilik Bisnis, Direktur/ General Manager, Sales Manager, & Marketing Manager

Speaker:
Coach Yohana Budiyenti

  • Senior & Master Business Coach dari ActionCOACH Business Coaching
  • Pengalaman lebih dari 12 tahun di industri Business Coaching, Consulting dan Management
  • Sebagai Narasumber di acara Business Talkshow di Radio Sonora FM, Pas FM, Lite FM, Cakrawala FM, Hardrock FM, dll
  • Berhasil membantu klien-kliennya memperoleh peningkatan omset & profit hingga 3200%, pembentukan  team yang solid, pembuatan system yang efektif, sehingga bisnis bisa berjalan tanpa harus kehadiran pengusaha di dalamnya (Autopilot), dll

REGISTRATION FEE:
Rp. 475,000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Language of Appreciation in the Workplace (Leaders’ Breakfast Meeting)

Jadwal Training

Ternyata ‘uang” bukan motivator utama untuk membuat tim Anda bekerja dengan totalitas. BUSINESS LEADERS’ BREAKFAST MEETING KE-15 mempersembahkan : The Language of Appreciation in the ... Baca Selengkapnya

The Language of Appreciation in the Workplace (Leaders’ Breakfast Meeting)

Jadwal Training

Ternyata ‘uang” bukan motivator utama untuk membuat tim Anda bekerja dengan totalitas.

BUSINESS LEADERS’ BREAKFAST MEETING KE-15 mempersembahkan :

The Language of Appreciation in the Workplace
Panduan Praktis Untuk Memperkuat Bisnis Anda Melalui Mengapresiasi Tim Anda

Yang didiskusikan:

  • Apa yang diinginkan karyawan Anda sebenarnya?
  • Apa yang dikatakan Dr John Maxwell tentang angka turnover karyawan yang tinggi?
  • Mengenali lima bahasa apresiasi di dunia kerja.
  • Apa perbedaan ‘reward‘ dan ‘apresiasi‘?
  • Apakah trik ‘stick and carrot‘ itu efektif?

Business Leaders’ Breakfast Meeting ke-15
The Language of Appreciation in the Workplace
with the John Maxwell Team
Sabtu, 13 Februari 2016
08.00-12.00WIB
Holiday Inn Kemayoran, Jakarta

Breakfast and coffee break served.

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

Beberapa pendapat peserta yang telah mengikuti Leaders’ Breakfast Meeting:

  1. “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community” – Edwin, Jakarta Pusat
  2. “Hayo gabung, cukup bagus dan bisa mengarahkan kita menjadi good leader” – Erick, Jakarta Utara
  3. “Leaders/ pemilik bisnis harus mengikuti program ini untuk menambah network dan membuka wawasan” – Hervina, Bali.
  4. “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solution we didn’t think of and he motivates us + encourages us” – Lani, Bekasi.
  5. “Memotivasi supaya Anda juga ikut, sebagai leader harus ikut banyak belajar” – Lanny, Jakarta Utara
  6. “Silahkan ikut” – Linda, Jakarta Barat
  7. “Event ini bagus, Anda harus ikut” – Petrus, Jakarta Barat
  8. “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM menfasilitasi pertemuan orang-orang dengan pikiran yang sama” – Philip, Jakarta Selatan
  9. “Meeting ini inspiring dan bisa banyak belajar” – Setia, Serpong
  10. “Sangat bermanfaat untuk membekali para leaders setiap industri/organisasi” – Stephanus, Jakarta Barat
  11. “Para pemimpin/ pebisnis agar bisa mengikuti LBM untuk bisa saling sharing untuk menjadi berkat dan membagi pengalaman sehingga dapat maju/sukses” – Yuni, Jakarta Barat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Negotiate Effectively and Train Your Team to Do It Too (Evening Business Class)

Jadwal Training

Evening Business Class Speaking for Influence: How to Negotiate Effectively and Train Your Team to Do It Too Content of Discussion: Apa itu assertive-curiosity dalam negosiasi? Mengenali empat ... Baca Selengkapnya

How to Negotiate Effectively and Train Your Team to Do It Too (Evening Business Class)

Jadwal Training

Evening Business Class

Speaking for Influence:

How to Negotiate Effectively and Train Your Team to Do It Too

Content of Discussion:

  1. Apa itu assertive-curiosity dalam negosiasi?
  2. Mengenali empat kekuatiran yang sering muncul dalam negosiasi (dan dialami oleh tim Anda juga).
  3. What’s In It for Me: mencocokkan arah pembicaraan kepada gaya decision-making dari lawan bicara.
  4. Keeping the Headline: mengelola pertanyaan prospek/ customer dan mengarahkan kembali kepada “headline” produk/ jasa yang ditawarkan.

Evening Business Class
Selasa, 02 Februari 2016
18.00-21.30WIB
All Seasons Gajah Mada, Jakarta
Dinner and coffee break served.

Investasi
Rp. 1.500.000 / ticket

Fasilitator
Danny Wira Dharma
John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer
Belbin Team Roles Consultant and Trainer 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA) Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit Dapatkan BONUS !! Software Salary Structure ... Baca Selengkapnya

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA)

Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit

Dapatkan BONUS !!

  • Software Salary Structure Design & Template
  • Job Evaluation Calculator (2 Versi)
  • Software Variable Compensation (Bonus Tahunan) Perusahaan
  • Software Penyesuaian Upah , Manual Handbook Job Evaluation
  • Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt

Latar Belakang
Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Tujuan Workshop
Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

Sasaran

  • Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  • Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
  • Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  • Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  • Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
  • kelas, range grade, compa ratio dll)
  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  • Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  • Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  • Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  • Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  • Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  • Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
  • Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
  • Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  • Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  • Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
  • tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
  • Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Materi & Agenda

  • Manajemen Pengupahan
  • Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
  • Behaviour Strategy
  • Compensation Planning
  • Job Analysis & Job Evaluation
  • Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
  • Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
  • Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
  • Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
  • Sesuai dengan Karakteristik Umum
  • Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  • Melakukan Benchmarking & Salary Survey
  • Basic Teknik Compensation & Benefit
  • Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
  • Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
  • Design Salary Structure
  • Basic Concept
  • Tata Kelola & Simulasi
  • Audit
  • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
  • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  • Pengupahan berbasis Kompetensi
  • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
  • Budget Limited
  • Budget Unlimited
  • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
  • Variable Compensation
  • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
  • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
  • Berbagai macam Metode Bonus
  • Case Study
  • Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Training ini dipandu oleh:
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:
4-5 Pebruari 2016
Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:
Puri Denpasar Hotel,
Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA:
Rp 3.000.000,-/orang
Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)   15-16 February 2016 7-8 March 2016 11-12 April 2016 9-10 May 2016 6-7 June 2016 18-19 July 2016 ... Baca Selengkapnya

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

 

  • 15-16 February 2016
  • 7-8 March 2016
  • 11-12 April 2016
  • 9-10 May 2016
  • 6-7 June 2016
  • 18-19 July 2016
  • 18-19 August 2016
  • 5-6 September 2016
  • 10-11 October 2016
  • 7-8 November 2016
  • 5-6 December 2016

 

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Tantangan yang banyak dihadapi oleh organisasi di era persaingan dan perdagangan bebas adalah kinerja sumber daya manusia, dimana kinerja mereka tercipta dari program pengembangan sumber daya manusia yang pernah diikuti.

Semua organisasi memahami dan mengerti bahwa peningkatan kinerja dihasilkan dari program pengembangan yang dijalankan, namun yang membedakan program pengembangan yang dilakukan terletak pada hasil yang dicapai oleh program pengembangan yang diselenggarakan, dalam membentuk sumber daya manusia menjadi modal kerja yang unggul dan kompetitif.

Overview Program
Program ini diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam menjalani program development untuk mencapai keberhasilan yang direncanakan, sehingga menghasilkan bisnis yang competitive.

Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari @ 6 (enam) jam, dengan run down sebagai berikut:

  1. Pengenalan topic bahasan, selama                                            0.5 jam
  2. Pendalaman topic bahasan dengan contoh kasus, selama     1,5 jam
  3. Strategy identifikasi permasalahan, selama                             1,5 jam
  4. Transformasi competency melalui studi kasus                        1 jam
  5. Simulasi dalam implementasi di lingkungan kerja, selama     1 jam
  6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan, selama                      0.5 jam

Understanding
Program ini adalah program untuk memberikan pemetaan kompetensi dan kinerja manajemen yang akan digunakan untuk membantu profesional sumber daya manusia guna menghasilkan kinerja yang mencapai batas bawah pada target yang ditetapkan untuk bisnis yang menghadapi persaingan ketat dan kekuatiran terjadinya penurunan kinerja, dengan membentuk pola manajemen kinerja yang mudah dicapai dengan standard kompetitif dan kinerja unggul.

Peserta program akan mendapatkan bekal ketrampilan dan pengalaman yang efektif dan efisien, pada saat mengimplementasikan strategy penyelesaian tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja unggul, dan menempatkan bisnis pada posisi kompetitif.

Objective

  1. Merencanakan, menerapkan dan mengukur strategy kinerja untuk mendapatkan standard kinerja yang unggul, kompetitif, efektif dan efisien.
  2. Merencanakan dan menetapkan standard program pengembangan beserta trainer yang akan membawakan program
  3. Minimalisasi biaya pada program pengembangan sumber daya manusia, karena memiliki program dan trainer yang dapat memenuhi harapan untuk mencapai keberhasilan kinerja yang ditentukan.
  4. Pertumbuhan dan perkembangan bisnis secara berkesinambungan, di era persaingan dan perdagangan bebas.

Benefits

  1. Informasi program yang komprehensif untuk diterapkan pada organisasi
  2. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dari professional expert
  3. Penguasaan strategy pengembangan melalui pengelompokan kompetensi yang seragam
  4. Kemampuan professional untuk diterapkan pada semua jenis industry pada posisi yang sama
  5. Memberikan jaminan keberhasilan pada program saat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja

Program Content

  1. Pemahaman tentang strategy Iceberg Model
  2. Mapping competency pada organisasi
  3. Methode pengukuran yang akan digunakan pada saat competency assessment
  4. Faktor yang utama pada aspek manajemen kinerja
  5. Berbagai Jenis pengukuran kinerja
  6. Pemahaman terhadap berjalannya program di lingkungan kerja
  7. Peningkatan system manajemen kinerja
  8. Learn the 3 types of competency frameworks
  9. To develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development
  10. Learn what is an assessment center and how to design an assessment center
  11. Jenis kerangka kerja pada system performance management yang efektif dan efisien

Who should attend

  1. Manajer pada area Performance Management, Learning and Development, Career Planning
  2. Setiap professional yang bekerja di dalam cross function dalam rangka merancang dan mengimplementasikan system kinerja organisasi

Method

  1. Tutor
  2. Diskusi
  3. Studi kasus
  4. Simulasi

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang JADWAL PELATIHAN 2016 Feb 18 – 19 Apr 12 – 13 Jun 22 – 23 ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang

JADWAL PELATIHAN 2016
Feb 18 – 19
Apr 12 – 13
Jun 22 – 23
Aug 18 – 19
Oct 11 – 12
Dec 15 – 16

LOKASI PELATIHAN
Ariobimo Sentral 5th Floor,
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta,

Pelatihan 2 hari ini diperuntukan bagi peserta dari perusahan tambang untuk dapat membuat, memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure. Para peserta juga akan dibekali tahapan dalam membuat Standard Operating & Accounting Policy and Procedure serta mempertimbangkan aspek penting yang terkait seperti kaidah control, PSAK, pajak dan lainnya. Para peserta juga akan diberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure, dokuman serta form-form yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
    • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

POKOK BAHASAN

  1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan
    1. Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    2. Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    3. Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    4. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
  2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi
    1. Eksplorasi
    2. Kajian
    3. Pengeboran
    4. Parit
    5. Sampling
  3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi
    1. Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
    2. Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
    3. Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
    4. Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.
  4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi
    1. Pengadaan Alat-Alat Berat.
    2. Pengupasan Tanah Awal
    3. Pengupasan Tanah Lanjutan.
    4. Pengelolaan Lingkungan Hidup.
  5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi
    1. Pengadaan lahan
    2. Pengadaan Alat-Alat Berat
    3. Pengklasifikasin Produk
    4. Persediaan
  6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan
    1. Penentuan Kualitas.
    2. Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
    3. Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
    4. Rejection
    5. Penjualan
  7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha
    1. Pengakuan Awal
    2. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
  8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman
    1. Pengakuan Hutang Bank
    2. Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.
  9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure
    1. Konsesi Jasa.
    2. Sewa Legal Transaksi.
    3. Sewa Operasi.
  10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum
    1. Pembayaran
    2. Aset Tetap
    3. Umum

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

Investasi

Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Business Numbers & Draw Your Business Future (JAKARTA)

Jadwal Training

Know Your Business Numbers & Draw Your Business Future (JAKARTA) Tanggal     18 Februari 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Know Your Business Numbers & Draw Your Business Future (JAKARTA)

Jadwal Training

Know Your Business Numbers & Draw Your Business Future (JAKARTA)

Tanggal    
18 Februari 2016

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi )
Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat  
Jakarta

Pembicara / Fasilitator  
Coach Wannie
Associate Business & Executive Business TOPCOACH INDONESIA

Harga
Harga Normal : Rp 5.500.000,- / orang
Harga Early Bird : Rp 2.750.000,- / orang
Untuk Harga Early Bird berlaku sampai 05 Februari 2016

Apakah Anda salah satu dari Kebanyakan Pebisnis saat ini yang mengalami?

  • Usaha menguntungkan tetapi kekurangan cash
  • Punya laporan keuangan tetapi tidak tahu arti angka-angkanya
  • Mau buat laporan keuangan tetapi tidak tahu mana yang harus ada
  • Bingung menentukan investasi yang tepat dalam bisnis
  • Bingung apakah bisnis sudah dikelolah secara afektif dan efisien
  • Tidak punya rencana keuangan
  • Kesulitan mencari sumber dana
  • Sulit menentukan prioritas penggunaan dana
  • Biaya semakin meningkat tetapi bingung cara mengelolahnya
  • Margin Profit semakin menipis
  • Sulit atau bahkan tidak pernah menikmati keuntungan usahanya
  • Bisnis tidak berkembang tetapi selalu menuntut tambahan investasi

Apakah sudah lelah Anda mau keluar dari semua kesulitan tersebut?
Siapakah anda untuk berubah?

“Membuat Anda mengerti arti dari angka-angka bisnis Anda, mampu mengelola angka-angka dalam bisnis, sehingga Anda dapat menciptakan gambar masa depan bisnis Anda sesuai dengan yang Anda harapkan”.

Financial Breakthrough Workshop “Know Your Business Numbers and Draw Your Business Future” merupakan terobosan terbaru Top Coach Indonesia yang didesign secara khusus untuk membantu business owner keluar dari lingkaran setan 82% Bisnis gagal karena masalah keuangan (US Bank Study) 80-90% bisnis tutup di Indonesia karena gagal mengatasi masalah keuangan (Data olahan TCI)

Dalam ground breaking workshop ini, Wannie Singal akan mensharing ilmu-ilmu bisnis praktis terbaik dunia yang sudah diuji oleh Top Coach Indonesia mampu membantu para pebisnis mengatasi masalah keuangan mereka dengan mengelola sumber dan penggunaan dana usaha mereka sehingga mereka mampu meraih kesuksesan bisnis jangka panjang, khususnya pada masa ekonomi sulit.

“Bagaimana jika anda dapat mengtahui rahasia tentang cara mengelola sumber dan penggunaan dana bisnis Anda sehingga dapat melakukan efisiensi bisnis sekitar 30% dan menaikkan profit anda sampai sebesar 50% dalam 12 Bulan!”

Ini bukan hipotesa, Klien Top Coach Indonesia sudah membuktikkannya berulang-ulang kali…

Financial Breakthrough Workshop “Know Your Business Numbers and Draw Your Business Future” akan mengupas rahasia kesuksesan perusahaan Fortune 500 yang disembunyikan dari anda. World Class Business Owner bisa membuat World Class Business karena mereka:

  • Memahami angka-angka yang tercantum dalam bisnis
  • Berhasil mengelola sumber – sumber dana perusahaan secara efisien dan efektif
  • Mengetahui sumber-sumber dana tersembunyi dalam perusahaan
  • Memahami Siklus Ekonomi dan Musim dalam Bisnis serta hubungannya dengan Manajemen Keuangan
  • Berhasil mengelola pengunaan dana perusahaan secara efisien dan efektif
  • Mengetahui cara menentukan investasi bisnis yang produktif dan tepat
  • Mengetahui cara mengelola biaya yang efisien dan efektif
  • Memahami cara meningkatkan margin profit yang efektif
  • Memahami rasio-rasio keuangan yang sangat diperlukan dalam bisnis
  • Mengetahui kesehatan bisnis dan strategi untuk membuat bisnis menjadi sehat
  • Memiliki rencana keuangan yang jelas dan terarah
  • Mengtahui cara untuk menciptakan bisnis yang tumbuh secara sehat dan kuat sehingga impian Anda untuk memiliki world class bisnis dapat terwujud.

Mengapa?
Anda akan mengerti critical factors tentang keuangan yang akan berdampak pada bisnis anda sekarang dan dimasa mendatang. Belajar sebuah metode sistematis untuk membuka dan menyelesaikan semua masalah-masalah keuangan bisnis yang belum terselesaikan oleh anda dan tim. Mengerti arti disetiap angka bisnis Anda, pahami cara mengelola sumber dan penggunaan dananya sehingga bisnis Anda memiliki kemampuan finansial untuk mewujudkan mimpi masa depan bisnis Anda

Dengan melihat bisnis anda dengan sudut pandang dan saringan yang berbeda, anda dapat menemukan apa yang anda butuhkan untuk diselesaikan terlebih dahulu dan bagaimana menangkap, memilah, dan mengurutkan pendekatan anda untuk membangun momentum bisnis dan memaksimalkan hasil suksesnya.

Wajib diikuti oleh    
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE) Saturday, February 06, 2016 (0900-1700 WIB) HOTEL GRAND MERCURE KEMAYORAN JL. Benyamin Sueb Kav. B6 , ... Baca Selengkapnya

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE)

Saturday, February 06, 2016 (0900-1700 WIB)
HOTEL GRAND MERCURE KEMAYORAN
JL. Benyamin Sueb Kav. B6 , Komplek MGK

Pembicara :
James Gwee T.H.
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker.

How to Achieve Fantastic Performance in Business and Sales Even in  Any Market Conditions

Informasi Seminar

SALES AND BUSINESS SUCCESS adalah satu dari kegiatan YANG PALING PENTING bagi orang-orang sales.  Seminar  satu hari  ini  telah didesain  secara khusus untuk MEMFOKUSKAN orang sales agar siap untuk bekerja keras di tahun 2016, untuk MENINGKATKAN semangat mereka  mencapai hasil besar di tahun 2016 dan untuk mempersiapkan mereka dengan ide-ide dan strategi-strategi untuk MENANG dalam 12 bulan maraton penjualan.

PASTIKAN SELURUH ORANG SALES ANDA MENGHADIRI  SEMINAR KICK-OFF 2016 INI !

ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI  BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI :

  1. Apa yang harus diketahui  dan dilakukan  oleh setiap orang sales dan manajer sales  di tahun 2016 dan  untuk mempersiapkan diri dan tim anda, agar selalu  tetap berada di depan atau jika tidak, maka  tertinggal di belakang…
  2. Memahami bahwa Penjualan adalah MARATON dalam 12 bulan.
  3. Bagaimana mempunyai Mindset sebagai Champion Marathon Runner.
  4. Langkah-langkah yang telah TERBUKTI untuk Mempersiapkan 12 bulan Penjualan Maraton (Sales Marathon).
  5. Cara Yang  Benar untuk menetapkan TUJUAN  dan TARGET anda dan tim sales anda.
  6. Memahami hubungan yang SANGAT LUAR BIASA antara IMPIAN (DREAM), TUJUAN (GOAL), RENCANA (PLAN)  dan TINDAKAN (ACTION).
  7. 3 Hal YANG HARUS ANDA KETAHUI ketika anda MERENCANAKAN STRATEGI-STRATEGI  untuk MENCAPAI tujuan dan target anda untuk menang dalam penjualan maraton ( sales marathon).
  8. Bagaimana mengidentifikasi  dan mengatasi THE CRITICAL AREAS yang menyebabkan anda  gagal.
  9. Bagaimana mengidentifikasi   HIGH PAY – OFF AREA anda untuk menjamin anda sukses.
  10. Bagian yang PALING  PENTING dalam penjualan maraton ( sales marathon ) dan mengapa banyak orang sales gagal.
  11. Waktu dan tempat yang tepat untuk mengambil waktu “istirahat” selama penjualan marathon dan mengapa hal ini  SANGAT PENTING untuk kesuksesan anda.

MANFAAT YANG DI DAPAT TEAM SALES ANDA SETELAH  MENGIKUTI SEMINAR INI:

THE WINNING MINDSET OF CHAMPIONS

  • Mengungkap Rahasia MINDSET profesi Anda sebagai seorang Sales.
  • Menemukan Perbedaan Mengapa ada orang yang HANYA BERMIMPI menjadi juara dan ada Orang yang SUNGGUH-SUNGGUH MENJADI JUARA. Tipe Orang Sales yang manakah anda?
  • Memiliki Cara Berfikir dan Mindset Sebagai Seorang Juara Dalam Berjualan
  • Menampilkan SIKAP dan KARAKTER PEMENANG dalam DIRI ANDA terhadap TANTANGAN TARGET PERUSAHAAN
  • Melakukan CARA KERJA Seorang juara yang melebihi 10 x lipat Cara Kerja Orang Biasa
  • Berani Menghadapi RASA SAKIT dan PENGORBANAN untuk menjadikan Anda sebagai seorang  Top Sales.
  • Mengubah Segala Kesulitan dan Tantangan menjadi Peluang Emas mendapatkan ORDER
  • Mengenali, Mengerti dan Memahami SALES PERSONALITY diri Anda Sendiri, Sehingga menemukan GAYA JUALAN Anda secara ALAMI sesuai dengan PASSION, BAKAT dan KEPRIBADIAN Anda.

THE WINNING SKILLS OF SUCCESSFUL SALES PEOPLE

  • Langkah-langkah untuk MEROKETKAN Prestasi Penjualan Anda dengan menggunakan THE MAGIC SALES FORMULA
  • Menerapkan Konsep Penjualan untuk berbagai jenis usaha, baik kecil, menengah maupun besar
  • Mengidentifikasi Kelemahan Anda sebagi seorang Sales dan Segera Mengubahnya menjadi KEKUATAN yang LUAR BIASA
  • Menggunakan Strategi-The Sales Funnel untuk mendorong Penjualan Anda secara sistematis dan terukur
  • Mengaplikasikan ide-ide yang telah TERBUKTI untuk mendapatkan calon pelanggan berkualitas dengan tingkat kesuksesan order sangat tinggi dan dijamin berhasil
  • 8 cara mendapatkan pelanggan dan memilih cara terbaik yang harus Anda lakukan
  • Bagaimana Menciptakan Kesan Pertama yang SANGAT POSITIF dan MENGESANKAN pelanggan
  • BELAJAR DARI YANG TERBAIK – Mendengarkan dan mempelajari KUNCI SUKSES dari orang Sales TOP Indonesia
  • Dan masih banyak dan banyak lagi tehnik-tehnik yang akan menjadikan Anda seorang Sales Juara untuk MEROKETKAN Penjualan Anda

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

  • Seluruh Team Sales Perusahaan Anda
  • Sales & Marketing Managers & Supervisors
  • Branch Managers
  • Kepala cabang

Investasi : Rp. 1.500.000,- /orang
Daftar 3 orang : Rp 1.080.000,-/orang
Daftar 5 orang, Gratis orang ke-6

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Ahli Kebakaran A (Ahli Madya)

Jadwal Training

Pelatihan Ahli Kebakaran A (Ahli Madya) Tanggal 15 – 21 February 2016 Tempat Amaris/Paragon Hotel Jakarta Ahli K3 sebagaimana dimaksud dalam pasal 6 ayat (3) ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Ahli Kebakaran A (Ahli Madya)

Jadwal Training

Pelatihan Ahli Kebakaran A (Ahli Madya)

Tanggal
15 – 21 February 2016

Tempat
Amaris/Paragon Hotel Jakarta

Ahli K3 sebagaimana dimaksud dalam pasal 6 ayat (3) mempunyai tugas:

  • Membantu mengawasi pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang
    penanggulangan kebakaran;
  • Memberikan laporan kepada Menteri atau pejabat yang ditunjuk sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku;
  • Merahasiakan segala keterangan tentang rahasia perusahaan atau instansi yang
    didapat berhubungan dengan jabatannya;
  • Memimpin penanggulangan kebakaran sebelum mendapat bantuan dari instansi yang berwenang;
  • Menyusun program kerja atau kegiatan penanggulangan kebakaran;
  • Mengusulkan anggaran, sarana dan fasilitas penanggulangan kebakaran kepada pengurus.
  • Melakukan koordinasi dengan instansi terkait.

Syarat-syarat Ahli K3 spesialis penanggulangan kebakaran adalah:

  1. Sehat jasmani dan rohani;
  2. Pendidikan minimal D3 teknik;
  3. Bekerja pada perusahaan yang bersangkutan dengan masa kerja minimal 5 tahun;
  4. Telah mengikuti kursus teknis penanggulangan kebakaran tingkat dasar I, tingkat dasar II dan tingkat Ahli K3 Pratama (Kebakaran B) .
  5. Memiliki surat penunjukkan dari menteri atau pejabat yang ditunjuknya

Dalam melaksanakan tugasnya Ahli K3 spesialis penanggulangan kebakaran mempunyai wewenang:

  1. Memerintahkan, menghentikan dan menolak pelaksanaan pekerjaan yang dapat menimbulkan kebakaran dan peledakan;
  2. Meminta keterangan atau informasi mengenai pelaksanaan syarat-syarat K3 di bidang kebakaran di tempat kerja.

KURIKULUM

  1. Development program of occupational Health and Safety
  2. Industrial Communication Pattern
  3. Fire Risk Assessment
  4. Cost and benefit analysis of safety
  5. Explosion protection
  6. Smoke Control System
  7. Building construction
  8. Environmental impact of fire.
  9. Performance based design on fire safety
  10. Fire modeling and simulation
  11. Fire safety audit internal (ISO 9000)
  12. Feri safety design & evaluation
  13. Praktek. Kunjungan ke laboratorium uji api
  14. Kertas kerja
  15. Diskusi/ekspose
  16. Evaluasi

BIAYA PELATIHAN
Rp. 8.250.000,- (Delapan Juta dua Ratus lima puluh ribu rupiah)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

Jadwal Training

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif 6-7 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB) Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung ... Baca Selengkapnya

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

Jadwal Training

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

6-7 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung beban karena produktivitas menurun. Itu semua terjadi akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.
  • Bagaimana cara mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif?
  • Seperti apa metode atau pendekatan dalam mengenali dan menentukan strategi menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik?

Karyawan bermasalah dan berkonflik dapat menimbulkan inefisiensi dan masalah perusahaan yang kronis. Dampaknya adalah keuntungan perusahaan yang menurun. Bayangkan misalnya perusahaan harus menanggung beban jika produktivitas menurun, akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Fenomena karyawan bermasalah dan berkonflik memiliki derajat dan frekuensi yang berbeda. Mulai dari kondisi yang ringan sampai yang parah. Karena itu pendekatannya pun ada yang dengan menggunakan jalur keorganisasian berupa penyusunan strategi dan kebijakan SDM yang baru, dan ada yang hanya dilakukan dengan pendekatan personal. Namun apa pun derajatnya, mengatasi karyawan bermasalah dan berkonflik tidak boleh ditunda-tunda; menunggu masalahnya sudah mencapai titik kritis. Kalau seperti itu maka permasalahannya akan semakin kompleks.

Melalui pelatihan MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF diharapkan leader dapat memaksimalkan perannya dalam mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.
  2. Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik.
  3. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.
  4. Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.
  5. Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.
  6. Menjadi pribadi-pribadi yang excellent serta memiliki paradigma hidup yang luar biasa untuk mencapai kesuksesan dalam karir maupun bisnis.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Leader, Manager, Supervisor yang memiliki bawahan bermasalah.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01
Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

Modul 02
Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

Modul 03
Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

Modul 04
Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

Modul 05
Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

Modul 06
Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Modul 07
Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

Detail sesi:
Modul 01 – Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

  1. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills). atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).
  2. Memahami Personal Belief System & Global Belief seseorang.
  3. Memahami prioritas tujuan dan nilai-nilai seseorang.
  4. Meta Program – Memahami hal-hal yang sebaiknya dihindari pada tiap orang.
  5. Mengidentifikasi potensi konflik belief seseorang.
  6. Bagaimana mengubah manusia secara permanen: Belief & Value Programming.
  7. Latihan membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

Modul 02 – Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

  • Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan.
  • Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah dan berkonflik.
  • Latihan mengenali individu bermasalah dan berkonflik.
  • Latihan menentukan strategi menangani individu bermasalah dan berkonflik.

Modul 03 – Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

  • Studi kasus beragam situasi bawahan bermasalah.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
  • Memahami bagaimana cara berkomunikasi melalui  teknik mendengar, bertanya dan memahami agar tujuan strategis dapat tercapai.
  • Peserta mampu mempraktikkan Meta Model  (salah satu tehnik dari NLP – Neuro Linguistic Programming) dalam komunikasi sehari-hari.

Modul 04 – Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling  

  1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  2. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
  3. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
  4. Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
  5. Studi kasus dan latihan di dalam menghadapi konflik secara langsung menggunakan pendekatan tipologi.

Modul 05 – Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan  

  1. Kiat meningkatkan trust (kepercayaan) dan manajemen hubungan untuk long relationship dengan bawahan.
  2. 5 langkah membangun kedekatan batin dan hubungan baik.
  3. 5 Bahasa Kasih untuk memperdalam & meningkatkan kulitas hubungan dengan bawahan.
  4. Strategi Dasar komunikasi/menyesuaikan mental diri dengan bawahan dalam menciptakan hubungan baik:
    1.       Tunjukkan persahabatan, bukan bicara jaim.
    2.       Komunikasi dua arah, menggunakan istilah dan gaya pengucapan sesuai lokal.
    3.       Siap akan pressure, positif terhadap intimidasi.
    4.       Mampu meyakinkan dan membujuk (persuasi).
    5.       Teknik tarik ulur dalam maintenance bawahan.
  5. Latihan & Studi kasus pemetaan hubungan baik dan membuat rencana kerja.

Modul 06 – Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif  
Latihan & roleplay menangani bawahan bermasalah sesuai tahap berikut:

  1. Menegur bawahan yang bermasalah dan berkonflik
  2. Meng-Koreksi bawahan yang bermasalah
  3. Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan)
  4. Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

Modul 07 – Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif  

  • Bagaimana Menggunakan metafor untuk motivasi: untuk peningkatan semangat & komitmen.
  • Bagaimana mengatasi tekanan yang timbul dari internal maupun eksternal.
  • Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.
  • Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.
  • Instalasi Program Semangat Nilai-nilai Sukses baru.
  • Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
  • SIMULASI: Mengatasi hambatan internal.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 23 Desember 2015.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Financing & Business Fundraising (Jakarta)

Jadwal Training

Project Financing & Business Fundraising (Jakarta) PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING Sukses Berinvestasi Dengan Project Financing & Business Fundraising yang Lancar dan Optimal 12-13 Januari ... Baca Selengkapnya

Project Financing & Business Fundraising (Jakarta)

Jadwal Training

Project Financing & Business Fundraising (Jakarta)

PROJECT FINANCING & BUSINESS FUNDRAISING

Sukses Berinvestasi Dengan Project Financing & Business Fundraising yang Lancar dan Optimal

12-13 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Bayangkan bila proyek investasi yang Anda unggulkan berhenti di tengah jalan, hanya karena kurangnya dana. Berapa besar waktu, tenaga dan pemikiran Anda yang terbuang sia-sia? Bukannya untung, malah buntung yang Anda dapatkan!
  • Apa yang harus dilakukan saat Anda memiliki project bagus, tapi tak memiliki dana?
  • Bila Anda memiliki proposal yang bagus dan ada prospek investor, bagaimana cara menjualnya? Tahapan apa saja yang harus Anda pahami agar proposal Anda disetujui oleh investor?
  • Kapan waktu yang tepat untuk menentukan apakah Anda akan memakai IPO, Obligasi, Private Placement, atau pinjam saja ke bank?
  • Apa jaminan yang tepat, dan bagaimana valuasinya agar funding yang Anda lakukan lebih optimal?
  • Bagaimana mengelola cash flow trouble shooter di tengah project, khususnya bila ada problem yang tak diduga?
  • Maukah Anda mendapatkan return proyek investasi yang optimal?
  • Apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising?
  • Seperti apakah strategi pendanaan yang efektif dan efisien?
  • Bagaimana menganalisa feasibility suatu proyek yang memadai?
  • Bagaimana mengelola risiko bisnis termasuk mitigasinya, yang terkandung dalam proyek tersebut?
  • Pihak-pihak mana saja yang perlu dilibatkan dalam project financing & business fundraising?

Suatu proyek investasi umumnya membutuhkan dana besar dan bersifat jangka panjang. Oleh karenanya, proyek tersebut haruslah bersifat feasible, artinya dapat dijalankan, dan dapat memberikan keuntungan bagi investor, serta dapat mengembalikan semua kewajiban dalam bentuk pinjaman dan bunganya sesuai dengan ketentuan yang disyaratkan. Salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi, adalah melalui Project Financing & Business Fundraising. Pendanaan dengan Project Financing & Business Fundraising ini memiliki kelebihan dibandingkan conventional lending. Namun, tanpa persiapan yang benar, hal ini memiliki potensi untuk memberikan Anda masalah dan konflik.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mendapatkan return proyek investasi yang optimal.
  2. Mampu menentukan strategi pendanaan proyek yang efektif dan efisien.
  3. Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mitigasinya.
  4. Mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing & business fundraising.
  5. Tahu perbedaan project financing & business fundraising dengan conventional lending.
  6. Tahu apa saja tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam project financing & business fundraising.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Officer, Finance, Accounting dan semua yang terlibat dalam pengelolaan pembiayaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Project Financing Dalam Konteks Bisnis
Modul 02Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 03Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising
Modul 04Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing
Modul 05Project Evaluation & Selection/Decision
Modul 06Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif
Modul 07Project Documentation

Detail sesi:
Modul 01 –
Project Financing Dalam Konteks Bisnis

  • Beragam jenis Project Financing dalam konteks bisnis.
  • Kapan waktu yang tepat melakukan project financing & alasan mengapa membutuhkan project financing.
  • Tren Project Financing saat ini (modern).
  • Studi Kasus Project Financing dalam konteks bisnis.

Modul 02 – Menentukan Pihak Yang Terlibat Dalam Project Financing & Business Fundraising  

  • Memilah dan menentukan pihak yang terlibat dengan tepat sesuai project, meliputi:
  1. Sponsor ”Business/Project”.
  2. Sumber Dana/Penyandang Dana.
  3. Konsultan/Financial Advisors/Contractors/Suppliers/Technical Experts and others parties.
  4. Berbagai dokumentasi yang diperlukan untuk mendukung keberadaan suatu kegiatan bisnis atau proyek.

Modul 03 – Tahapan Dalam Project Financing & Business Fundraising   

  • Tahap 1: The Feasibility Study.
  • Tahap 2: Planning.
  • Tahap 3: Arranging and Structuring the Finance.
  • Tahap 4: Monitoring the Financing.

Modul 04 – Mitigasi Dan Alokasi Risiko Dalam Project Financing  

  • Identifikasi dan Klasifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam project financing.
  • Matriks risiko.
  • Mitigasi dan alokasi risiko dalam project financing.

Modul 05 – Project Evaluation & Selection/Decision  

  • Cash flow.
  • Discounted cash flow.
  • Discount rate.
  • Present value.
  • Net present value.
  • Internal Rate of Return.
  • Profitability index.

Modul 06 – Beragam Sumber Dana Dan Metode Business Fundraising Yang Efektif  

  • Metode memperoleh pembiayaan/Fundraising.
  • Apa saja yang harus dilakukan agar Business Fundraising Anda efektif.

Modul 07 – Project Documentation  

  • Underlying Documents.
  • Finance documents.
  • Security documents.
  • Supporting Documentation.
  • Experts’ Reports and Legal Opinions.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 30 Desember 2015.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Cash Booster (JAKARTA)

Jadwal Training

Workshop Cash Booster (JAKARTA) Apakah saat ini perusahaan anda sedang bleeding atau membutuhkan cashflow untuk mengembangkan usaha anda? Pernahkah terpikir solusi meningkatkan cashflow hingga 4 kali lipat tanpa harus menambah ... Baca Selengkapnya

Workshop Cash Booster (JAKARTA)

Jadwal Training

Workshop Cash Booster (JAKARTA)

  • Apakah saat ini perusahaan anda sedang bleeding atau membutuhkan cashflow untuk mengembangkan usaha anda?
  • Pernahkah terpikir solusi meningkatkan cashflow hingga 4 kali lipat tanpa harus menambah hutang atau melakukan cuci gudang?

Temukan solusi ringkas 36 strategi meningkatkan cashflow dari 4 area terpenting perusahaan anda

Tanggal
21 Januari 2016 (Kamis)
18 Februari 2016 (Kamis)

Pukul
09.00 – 17.00 WIB

Lokasi
Hotel InterContinental MidPlaza
Jakarta

Invetasi
Rp.2.400.000,- / Peserta

Fasilitas :
Hotel Bintang Lima
Materi Pelatihan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break

6 Hal Penting yang dibahas dalam workshop ini :

  • Strategi mengunci efektifitas produksi dan manajemen waktu
  • Cara mengatur sistem remunerasi karyawan otoritas pembelian dan akurasi Database
  • Langkah langkah melakukan audit biaya dan mengatur anggaran
  • Triks meningkatkan harga tanpa complain pelanggan
  • 9 Strategi marketing tambahan yang mungkin tidak pernah anda pikirkan sebelumnya
  • Teknik merchandising produk untuk menekan biaya dan meningkatkan penjualan

Pembicara :
Michael Koeswara

Wajib diikuti oleh :
Pengusaha / Pemilik Bisnis,
Manajer,
Kepala Bagian / Supervisor,
dll

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Train The Trainers (JAKARTA)

Jadwal Training

Train The Trainers (JAKARTA)   Menghasilkan Trainer yang Profesional dan Kompeten Di Bidang Pelatihan 19-21 Januari 2016* (08:30-17:00 WIB) Apakah Anda masih kurang percaya diri ... Baca Selengkapnya

Train The Trainers (JAKARTA)

Jadwal Training

Train The Trainers (JAKARTA)

  Menghasilkan Trainer yang Profesional dan Kompeten Di Bidang Pelatihan

19-21 Januari 2016* (08:30-17:00 WIB)

  • Apakah Anda masih kurang percaya diri dalam membawakan materi pelatihan?
  • Apakah Anda memiliki masalah dalam memaksimalkan bahasa tubuh dan intonasi saat berada di depan kelas?
  • Bagaimana membuat kelas terkontrol dan energi kelas meningkat dengan cepat?
  • Bagaimana merancang isi program pelatihan dengan efektif, agar tidak melenceng dari kebutuhan perusahaan?

Setiap Organisasi atau Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Beberapa pakar berpendapat bahwa manusia merupakan sumber daya organisasi yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai tujuan Perusanaan. Suatu kualitas dan kinerja yang melahirkan produktivitas yang optimal ditentukan oleh bagaimana kita memberikan/mentransfer ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada orang lain agar mudah diterima dan menarik untuk disimak

Untuk mencapai keberhasilan transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang dikenal dengan “training of trainer”  (pelatihan bagi fasilitator). Melalui Pelatihan training of trainer (pelatihan bagi fasilitator) diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator”  yang handal sehingga mampu memberikan kontribusinya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan Perusahaan. Selain memahami fase-fase tersebut, seorang trainer saat ini, dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan kemampuan untuk merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang dari yang sama sekali tidak tahu apa-apa menjadi mampu mengerjakan apa-apa.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana menjadi seorang trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing.  Kebutuhan akan tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring dengan kesadaran organisasi bahwa investasi dalam pengembanagn perusahaan berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan baik dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi.  Untuk itu pada training of trainer akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk menjadi seorang trainer yang handal yang dapat diuji oleh seberapa besar ilmu yang akan disampaikan berdampak signifikan bagi perubahan-perubahan pada peserta training.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Membekali trainer dengan pengetahuan tentang fungsi training dalam organisasi bisnis serta alur proses pelaksanaan training yang profesional agar mampu melaksanakan fungsinya sebagai trainer profesional dengan baik.
  2. Mampu mendesign bahan pelatihan secara terstruktur, efektif dan menarik dengan tehnik presentation Zen, Accelerated Learning & Experiential Learning Model.
  3. Mampu membawakan materi training dengan semangat, antusias dan interaksi maksimal dengan audience sehingga memberikan kesan positif dan menggairahkan minat belajar audience.
  4. Melatih peserta di dalam kelas (dengan menggunakan kasus yang dimilikinya di perusahaan) dalam aplikasi alur proses pelaksanaan training yang profesional.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Trainer Internal dari Berbagai Industri dan Professional yang Ingin Mengembangkan Karir serta Kemampuannya.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul ITraining Impact In Business & Training Management For Professional Trainers
Modul IIPlanning: Analyzing Training Needs & Setting Objectives
Modul IIITraining Design
Modul IVPraktek: TNA & Training Design
Modul VProfessional Trainers: Delivery Skills
Modul VIManajemen Atensi: Experiential Learning Model
Modul VIIManajemen Interaksi
Modul VIIILatihan Membawakan Pelatihan yang Efektif dengan “Metode Attention Management”
Modul IXTeknik Penyampaian Pelatihan Menggunakan NLP
Modul XTrainer’s Sensitivity: Handling Difficult Situation & Class Dynamics
Modul XIPraktek & Simulasi Membuka dan Menyampaikan Pelatihan, serta Cara Menggunakan Audio Visual yang efektif
Modul XIILatihan / Praktik Membawakan Pelatihan Video Taped Practice : Facilitator Evaluation & Review

Detail sesi:

Sesi 1 : Training Impact In Business & Training Management For Professional Trainers

  • Diskusi kelas: Ekspektasi peserta dalam pelatihan ini.
  • Pre training presentation: peserta diminta presentasi materi yang biasa dibawakan dalam durasi 3-5 menit (video taped) à Opsi: sampling atau semua peserta.
  • Membahas fungsi training dalam penunjang percepatan dan pencapaian target kinerja perusahaan serta 2 dimensi training (fulfilling dan up-grading) lewat kasus-kasus dalam organisasi.
  • Memahami alur proses manajemen pelatihan yang profesional. Pembahasan detil akan diberikan di sesi-sesi berikutnya.
  • Simulasi & debrief: Halma manusia atau membuat pesawat terbang.

Sesi 2 : Planning: Analyzing Training Needs & Setting Objectives

  • Mengulang alur proses manajemen pelatihan profesional dan menitik beratkan pada sisi Planning.
  • Membahas rangkaian langkah di tahapan PLANNING dan memahami objective (tujuan/sasaran) pelatihan yaitu pengembangan KASH peserta.
  • Kiat membuat objective yang efektif agar pembelajaran dapat berjalan efektif.
  • Membahas 2 tehnik menganalisa kebutuhan training (Competency based & task analysis).
  • Mengenal lebih jauh tentang kompetensi dan kaitannya dengan pelatihan serta kapan menggunakan metode ini dalam pelaksanaan training.
  • Memahami langkah analisa training dengan Task Analysis serta pertanyaan apa yang harus diajukan untuk dapat mengisi GAP yang menjadi dasar dan sasaran diadakannya pelatihan.
  • Membahas tehnik horizontal plan dalam perencanaan struktur materi dan pembuatan silabus.
  • Latihan: membuat horizontal plan untuk sesi singkat/sederhana.

Sesi 3 : Training Design

  • Membahas prinsip accelerated learning model dan aplikasinya dalam design pelatihan.
  • Self assessment: VAK dan aplikasinya dalam pembelajaran dan  kecenderungan cara trainer membawakan pelatihan sehingga memahami metode yang benar dan menyadari kesalahan yang sering dilakukannya untuk segera dihentikan.
  • Studi kasus: Prinsip Accelerated Learning.
  • Coaching pembuatan slide materi. Catatan khusus: peserta mengirimkan materi yang biasa dibawakannya, untuk kemudian fasilitator menunjukkan perubahan kosmetika tampilan slide agar lebih menarik dan berdampak.
  • Latihan: pembuatan materi training.

Sesi 4 : Praktek: TNA & Training Design

  • Latihan: membuat analisa dari situasi perusahaan saat ini.
  • Latihan/diskusi: membuat pertanyaan yang harus diajukan ke user departemental.
  • Latihan: menetapkan objective pelatihan dan merencanakan struktur/alur training (silabus)
  • Latihan: membuat materi untuk analisa di atas (target: 1 sesi atau pun keseluruhan. Tujuan: minimal ada dasar untuk pengembangan selanjutnya)

Sesi 5 : Professional Trainers: Delivery Skills

  • Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (percaya diri, kemampuan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, Pengaturan Suara,  Metode Penyampaian, Pengendalian Kegugupan, Meningkatan kepercayaan diri dalam  melakukan presentasi, Mengatasi rasa takut, rendahnya percaya diri dengan presentation trauma therapy).
  • Pengaturan bahasa tubuh, tehnik berdiri, bernafas, artikulasi suara, bahasa tubuh dan faktor pendukung lainnya.
  • Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan sesi training dan cara mengatasi kegugupan saat membawakan materi/presentasi.
  • Hal-hal mendasar sebagai persiapan dan ekspektasi kinerja (sikap dan tingkah laku) seorang trainer.
  • Beragam metode peningkatan kemampuan diri dalam menjalankan training: Tehnik melatih diri serta mengembangkan keterampilan pemberdayaan training
  • Tanya jawab Tips dan Tricks dalam membawakan sesi pelatihan.
  • PRAKTEK: Opening & Closing presentasi (Fasilitator melakukan coaching clinic).

Sesi 6 : Manajemen Atensi: Experiential Learning Model

  • Mampu menganalisa kondisi/suasana kelas dengan metode traffic light system dan kiat untuk meningkatkan minat dan perhatian peserta dengan experiential learning model (belajar berbasis aktifitas)
  • Fasilitator mencontohkan beragam tehnik meningkatkan atensi (cerita, kasus, diskusi, games, role play, video, dll) serta tehnik pemberian debrief.
  • Kiat-kiat pencarian ‘tambahan’ untuk memperkaya materi.
  • PRAKTEK: Peserta membawakan games, simulasi & video termasuk debrief nya.
  • Bonus: peserta diberikan beberapa video dan lagu untuk dapat segera digunakan.

Sesi 7 : Manajemen Interaksi

  • Memahami bahwa situasi yang sulit seringkali terjadi dalam kelas dan bagaiamana persepsi & sikap  trainer profesional dalam menghadapi hal tersebut.
  • DISKUSI & TANYA JAWAB: Situasi sulit apa yang mungkin dihadapi di dalam kelas?
  • Mengerti beragam bentuk pertanyaan dan tehnik bertanya dalam kelas serta penggunaannya.
  • Kiat agar trainer dapat bertanya dengan efektif.
  • Kiat bagaimana menghandle pertanyaan yang diajukan pada saat training dan mempersiapkan diri kita untuk menjawabnya dengan tepat.
  • Tehnik dalam menangani beragam tipe peserta saat training (Learner, Terrorist, Tourist, Hostage).

Sesi 8 : Latihan Membawakan Pelatihan yang Efektif dengan “Metode Attention Management”

  • Mampu membungkus & menyampaikan Applicable Insight dengan memperhatikan Attention management & menggunakan metode 5i (Illustration & Interesting Facts, Interaction, Insight, Implementation).
  • Mampu melakukan design training 5I dengan: Visual (Video, Gambar/Ilustrasi), Auditory (Cerita, Metafor/Analogi, Musik, Diskusi, Interaksi), dan Kinestetik/Aktivitas (Praktek/Simulasi, Games, Icebreakers, aktivitas kelompok,dll).
  • STUDI KASUS PENGGUNAAN BERBAGAI CONTOH UNTUK TIAP JENIS DELIVERY.
  • PRACTICE : Peserta menggunakan materi bebas untuk maju ke depan secara Random untuk mempraktekan Rangkain materi yang sudah disampaikan modul I – V, kemudian di review oleh Fasilitator.

Sesi 9 : Teknik Penyampaian Pelatihan Menggunakan NLP

  • Beragam teknik delivery training yang baik : Membuka, menyampaikan, menutup presentasi: contoh, do and don’ts.
  • Bagaimana dapat disukai oleh audience dalam waktu singkat.
  • Persiapan apa saja sebelum mengajar
  • Bagaimana memulai mengajar di depan kelas.
  • Tehnik dalam menangani peserta yang “bermasalah”.
  • Drill bahasa tubuh, postur tubuh, intonasi, nada suara, pergerakan dan posisi badan.
  • Penggunaan training aids dalam mengajar.
  • Latihan.

Sesi 10 : Trainer’s Sensitivity: Handling Difficult Situation & Class Dynamics

  • Peserta dilatih memahami dan mampu melakukan Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
  • Mengetahui secara detail efek dari setiap Attention Management Tools seperti: Games, Icebreakers, Music &Video, Humors, Physical Activities serta bedanya dengan Simulasi, Praktek, Case Studies dan Diskusi.
  • Tehnik merancang dan membawakan games serta ice breakers.
  • Diskusi kelas dan kasus: When things gone bad.
  • Bagaimana menangani pertanyaan yang diajukan pada saat training dan teknik menjawabnya atau menanganinya dengan tepat.
  • Peserta berlatih bagaimana cara menghadapi situasi yang sulit dan pertanyaan-pertanyan teroris dari peserta training.
  • Bagaimana menggunakan Tools yang diberikan dalam bentuk CD: Video lucu (20 video), Musik Guitar Keren (20 video), Video Motivasi (3 video),

 Sesi 11 : Praktek & Simulasi Membuka dan Menyampaikan Pelatihan, serta Cara Menggunakan Audio Visual yang efektif

  • Persiapan audio visual yang akan digunakan dalam Pelatihan.
  • Pemahaman tentang audio Visual bisa menstimulasi OTAK dalam proses Belajar peserta dan membantu TRAINER untuk menghidupkan kelas.
  • Mempersiapkan Lagu  yang akan di gunakan selama pelatihan : Karakter Musik yang akan digunakan pada saat  pelatihan akan dimulai ( OPENING ), Coffee Break Pagi & Sore, serta Closing.
  • Do & Don’t  yang harus diperhatikan ketika menggunakan audio visual.
  • Latihan & Simulasi Membuka & Menyampaikan Pelatihan menggunakan audio visual.

 Sesi 12 : Latihan / Praktik Membawakan Pelatihan Video Taped Practice : Facilitator Evaluation & Review

  • Latihan Presentasi materi training yang dibuat selama pelatihan, termasuk membawakan ice breaking, opening, isi & penutup (videotaped).
  • Fasilitator / asisten fasilitator memandu jalannya sesi praktek serta MELAKUKAN PENILAIAN & FEEDBACK.
  • Peer Review atau penilaian dari sesama rekan (menggunakan form evaluasi yang telah disiapkan).
  • Fasilitator membacakan feedback peserta lainnya dan memberikan feedback pribadinya kepada peserta.

Peserta menonton hasil presentasinya masing-masing dan memberikan review atas dirinya sendiri. Untuk hal ini, dibutuhkan laptop untuk masing-masing peserta dengan headphone-nya. Pelaksanaannya perlu dikoordinasikan dengan tim internal event karena menyangkut tehnologi masing-masing alat rekam.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Early Bird : Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 5 Januari 2016
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA)

Jadwal Training

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA) (INDOOR-OUTDOOR) ACTIVITY Bagaimana Meningkatkan Trainer Sehingga Transfer Knowledge Menjadi Sesuatu Yang Menyenangkan, Efektif dan Berkelanjutan 20-21 Januari 2016* (2 ... Baca Selengkapnya

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA)

Jadwal Training

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA)

(INDOOR-OUTDOOR) ACTIVITY

Bagaimana Meningkatkan Trainer Sehingga Transfer Knowledge Menjadi Sesuatu Yang Menyenangkan, Efektif dan Berkelanjutan

20-21 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00)

“It’s Not What You Teach…,But How you teach it”

  • Apakah Anda masih kurang percaya diri dalam membawakan games pada saat outbound / aktifitas outdoor ?
  • Apakah Anda memiliki kriteria yang seharusnya dimiliki seorang trainer outbound ?
  • Pernahkah Anda mengalami situasi “kosong” saat membawakan materi dalam sebuah outbound dan dituntut untuk menaikkan situasi kelas dengan cepat ?
  • Apakah Anda memiliki impian kuat menjadi seorang trainer yang handal dan professional ?
  • Apakah Anda mengetahui metode efektif “A to Z” sebagai trainer outbound ?

Setiap perusahaan pasti menginginkan memiliki sumber daya manusia yang kompeten sesuai dengan bidangnya masing-masing. Dalam perspektif lain, seorang pegawai dalam sebuah perusahaan juga menginginkan ada aktualisasi diri sehingga menambah wawasan dan kompetensi sekaligus membuka jalan bagi pengembangan karir ke jenjang yang lebih tinggi sekaligus untuk meningkatkan kualitas hidup.

Untuk dapat merealisasikan hal tersebut, salah satu cara yang dapat ditempuh, baik oleh perusahaan dan perorangan adalah dengan mengikuti program outbound sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Namun seringkali harapan tersebut tidak sejalan dengan kualitas pelatihan outbound yang diberikan. Materi tidak mengena dengan sasaran. Insight yang diberikan tidak menggambarkan kondisi real yang ada. Trainer yang membawakan monoton, garing dan tidak bisa menaikkan suasana kelas, tidak dapat “merangkul” peserta dan suasana kelas dan lainnya.

Program pengembangan diri dalam bentuk pelatihan yang dilakukan di luar ruangan atau biasa disebut “training outbound” merupakan salah satu model pelatihan yang dirancang dalam suasana alam terbuka. Tujuannya mencari suasana baru yang sama sekali berbeda dengan suasana kantor. Pengertian outbound itu sendiri berarti keluar dari bingkai atau frame kebiasaan. Dalam hal ini peserta diajak untuk berpikir diluar dari kebiasaan yang selama ini dijalankan. Diharapkan peserta memiliki pola pikir positif diluar pakem yang ada. Sehingga dapat membuat terobosan-terobosan baru, inovatif serta kreatifitas tanpa mengurangi kualitas atau bahkan menyalahi budaya yang ada.

Workshop “Train The Trainers for Outbound” ini dirancang khusus untuk memberikan kesempatan bagi para peserta mengenal konsep pengelolaan training outbound yang efektif. Program ini didesain agar peserta pelatihan mampu menciptakan konsep pelatihan yang tepat sasaran, seperti pembuatan materi, metode dan teknik-teknik games, kemampuan trainer yang akan membawakan termasuk didalam tips and tricks meningkatkan suasana dan energi positif dan menghadapi beragam situasi sulit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta menguasai teknik-teknik dinamisasi secara tepat, menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, memotivasi, penuh ke-akraban, hangat, tidak monoton serta mampu memacu semangat, menghancurkan mental block audiens, ringan bahkan kadang menegangkan dan mampu memicu adrenalin peserta.
  2. Peserta mampu menggunakan teknik-teknik secara tepat dalam pelatihan akan membuat peserta mudah menerima segala informasi atau keterampilan yang diberikan selama pelatihan berlangsung.
  3. Para trainer mampu mengenal tujuan, target dan manfaat serta mengetahui alat dan bahan yang digunakan dalam pelatihan.
  4. Para trainer mampu memimpin pelatihan dengan lebih baik, efektif serta hasil yang memuaskan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini
trainer, HRD, pimpinan perusahaan/organisasi, relawan kemanusiaan, guru, owner tempat wisata outbound dan semua yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam mengolah sebuah permainan/game sederhana menjadi lebih bermakna dan membawa perubahan yang positif.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IOutbound sebagai salah satu media pengembangan karyawan
Modul IICara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta
Modul IIITraining vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif
Modul IVRahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati
Modul VPembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
Modul VIMenjadi Trainer Outbound Yang Efektif dan Menyenangkan
Modul VIIMenghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas
Modul VIIIRole and Play

Detail sesi:
Modul I –
Outbound sebagai salah satu media pengembangan kompetensi karyawan

  • Memahami definisi tujuan pelaksanaan outbound
  • Pentingnya outbound bagi pengembangan personal perusahaan
  • Memahami jenis-jenis games dalam outbound (fun, Personal, Edukasi)
  • Persiapan Penyelenggaraan outbound(Kasus, ide, tujuan)

Modul II –Cara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta

  • Memahamisegala bentuk ice breaker pada kegiatan outboond
  • Typologi (karakteristik peserta = personal div/leadership, tujuan mengadakan outbound ODP/ MDP, Team building & semi militer
  • Outcome, membuat komunikasi antar peserta terjalin dengan maksimal

Modul III –Training vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif

  • Facilitator vs Expert
  • Real Life vs Theoritical
  • Active vs Passive
  • You do it vs Watch Me
  • What would it you do vs Here is how you use
  • How to briefing, ? how to debrief
  • Esensi dari sebuah games pada kegiatan outbound

Modul IV-Rahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati

  • Mempelajari teknik berbicara / memberi instruksi pada kegiatan outbound
  • Latihan dan simulasi : berbicara/memberi instruksi layaknya instriktur professional

Modul V – Pembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan

  • Menentukan rencana kegiatan mulai lokasi, anggaran dan schedule acara
  • Menentukan Assesmen individu untuk peserta
  • Membuat TNA Kegiatan Outbound
  • Membuat program outboundkomprehensif
  • Membuat Plan A kegiatan Outboud
  • Membuat Plan B Seandainya terjadi sesuatu dengan Plan A
  • Membuat Plan C jika seandainya Plan A dan Plan B berjalan tidak sesuai.

Modul VI–Membangun Kekuatan Mental dan Percaya Diri Sebagai Trainer Yang Efektif dan Menyenangkan

  • Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (kekuatan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, Pengaturan Suara,  Metode Penyampaian, Pengendalian Kegugupan, Meningkatan kepercayaan diri dalam  melakukan presentasi, kiat-kiat agar mampu tampil enerjik, antusias & percaya diri).
  • Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan sesi training dan Cara mengatasi kegugupan saat membawakan materi/presentasi.
  • Hal-hal mendasar sebagai persiapan dan ekspektasi kinerja (sikap dan tingkah laku) seorang trainer.
  • Beragam metode peningkatan kemampuan diri dalam menjalankan training: kiat menyampaikan serta mengembangkan keterampilan pemberdayaan training.
  • Praktik: fine tuning agar tampil enerjik, antusias & percaya diri.
  • Tanya jawab Tips dan Tricks dalam membawakan sesi pelatihan.

Modul VII–Menghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas

  • Pemanfaatan Ruangan Secara Maksimal
  • Peserta dilatih memahami dan mampu melakukan Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
  • Mengetahui secara detail efek dari setiap Attention Management Tools seperti: Games, Icebreakers, Music &Video, Humors, Physical Activities serta bedanya dengan Simulasi, Praktik, Case Studies dan Diskusi.
  • Teknik merancang dan membawakan games serta ice breakers.
  • Diskusi kelas dan kasus: When things go bad.
  • Bagaimana menangani pertanyaan yang diajukan pada saat training dan teknik menjawabnya atau menanganinya dengan tepat.
  • Peserta berlatih bagaimana cara menghadapi situasi yang sulit dan pertanyaan-pertanyan teroris dari peserta training.

Modul VIIIRole and Play, Reporting

  • Simulasi pembuatan proposal kegiatan outbound
  • Simulasi pelaksanaan kegiatan outbound baik indoor maupun outdoor
  • Simulasi pembuatan reporting kegiatan outbound
  • Membuat report pasca kegiatan
  • Membuat laporan pertanggung jawaban kegiatan outbound

Investment
Rp.
4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 7 Januari 2016.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Health And Safety Environment (JAKARTA)

Jadwal Training

Health And Safety Environment (JAKARTA) Bagaimana Meningkatkan Kinerja Perusahaan Dalam Lingkungan Yang Kondusif Dengan Zero Accident 26-27 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 ... Baca Selengkapnya

Health And Safety Environment (JAKARTA)

Jadwal Training

Health And Safety Environment (JAKARTA)

Bagaimana Meningkatkan Kinerja Perusahaan Dalam Lingkungan Yang Kondusif Dengan Zero Accident

26-27 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda Merasa Jenuh dan Demotivasi Karena Lingkungan Kerja Yang Tidak Kondusif ?
  • Apakah Performa Penjualan Perusahaan Anda Stagnan Karena Penerapan Dan Penanganan Lingkungan Kerja Yang Tidak Baik ?
  • Apakah Anda Menginginkan Penerapan HSE Yang Berdampak Signifikan Terhadap Produktivitas Produksi Sekaligus Performa Perusahaan ?

HSE (Health and Safety Management) atau dalam istilah bahasa Indonesia lebih dikenal dengan sebutan SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) merupakan sebuah sistem yang dewasa ini menjadi sebuah keharusahan bagi setiap perusahaan, terutama perusahaan manufaktur atau minimal perusahaan yang memiliki tingkat resiko tertentu bagi karyawannya. Selain dari itu, SMK3 memiliki korelasi yang tinggi terhadap tingkat produktivitas kerja yang kemudian tentu saja akan bermuara pada peningkatan produksi serta mata rantai terkait lainnya.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta memahami lebih baik hal-hal yang berkaitan dengan SMK3 secara komprehensif. Bagaimana menerapkan SMK3 yang sesuai dengan peraturan pemerintah hingga penanganan terpadu jika terjadi suatu kecelakaan di lingkungan kerja. Aplikasi SMK3 secara terpadu di dalam perusahaan selain akan menciptakan suasana aman,nyaman serta sehat bagi karyawan, pada akhirnya akan mempengaruhi produktivitas kerja secara kondusif. Agar penerapan SMK3 berjalan dengan baik dan menyeluruh, maka hal pertama yang perlu dilakukan adalah dengan memberikan pemahaman bagi para karyawan, sehingga mampu menerapkannya di lingkungan kerja.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memberikan pemahaman konsep penerapan SMK3 sehingga mampu mengaplikasikan di lingkungan kerja.
  2. Menciptakan suasana kerja yang aman, nyaman dan kondusif.
  3. Mengoptimalkan produktivitas kerja sehingga target-target pencapaian diri dapat terlaksana dengan baik.
  4. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga lingkungan kerja, disiplin dan lingkungan kerja secara lebih sistematis.
  5. Mengaplikasikan alur system penanganan atas kecelakaan kerja sampai dengan pembuatan laporan ke pihak-pihak terkait.
  6. Mengoptimalkan performa perusahaan sekaligus meningkatkan daya saing usaha.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staff, Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01OHSAS 18001:2007, Dasar-dasar K3 (Lingkup, Prinsip Dasar dan Manfaat)
Modul 02Kecelakaan Kerja, Sebuah Tinjauan Berdasarkan Prinsip Dasar SMK3 dan OHSAS 18001:2007
Modul 03Domino Theory Model: Hukum Logika Terjadinya Kecelakaan
Modul 04Tinjaun Kasus / Aplikasi Kondisi Faktual di Tempat Kerja
Modul 05Metode Tindakan Pencegahan vs Penanganan Kecelakaan Kerja berbasis K3
Modul 06Peran dan Implementasi 5S serta Pembudayaannya
Modul 075 S Exercises (Kaizen Action Plan)
Modul 08Monitoring Pasca Kecelakaan Kerja – Presentation and Wrap-Up

MODUL PELATIHAN
MODUL 01 –
OHSAS 18001:2007, Dasar-dasar K3 (Lingkup, Prinsip Dasar dan Manfaat)

  • Memahami Jenjang Kebutuhan Manusia Menurut ABRAHAM LINCOLN.
  • Dasar-dasar K3 (Pemahaman, Ruang Lingkup, Prinsip Dasar serta Manfaat)
  • Memahami beragam kondisi yang berkaitan dengan K3.
  • Definisi dan Tujuan K3.
  • OHSAS 180001:2007, Pemahaman Persyaratan, Identifikasi Dokumen Kelayakan
  • Pemahaman SMK3 berdasarkan Peraturan Pemerintah no 50 Tahun 2012
  • Diskusi dan Studi Kasus.

MODUL 02 – Kecelakaan Kerja, Sebuah Tinjauan Berdasarkan Prinsip Dasar SMK3 dan OHSAS 18001:2007

  • K3 ICEBERG – biaya kecelakaan.
  • Beragam faktor ancaman & resiko kecelakaan kerja.
  • SAFETY VS HEALTH – Mana yang lebih penting?
  • Piramida kecelakaan guna identifikasi data kecelakaan.
  • Metode menghitung biaya kecelakaan bagi perusahaan.

MODUL 03 – Domino Theory Model: Hukum Logika Terjadinya Kecelakaan

  • Perkembangan domino theory model dari masa ke masa.
  • Menganalisa penyebab dan akibat kerugian kecelakaan menggunakan domino theory model.
  • Latihan analisa penyebab kecelakaan.
  • Diskusi: metode yang kerap digunakan dalam industry modern.

Modul 04 – Tinjaun Kasus / Aplikasi Kondisi Faktual di Tempat Kerja

  • Sharing session Kendala dan Penerapan SMK3 di Tempat Kerja.

Modul 05 – Metode Tindakan Pencegahan vs Penanganan Kecelakaan Kerja berbasis K3

  • Langkah – langkah dalam pencegahan kecelakaan dilihat dari organization,

fact finding, analysis, select of remedy, application of remedy.

  • Metode analisa pencegahan kecelakaan menggunakan KEPNER  – TREGOE.
  • Management Oversight Risk Tree (MORT).
  • Langkah – langkah inspeksi system dalam pencegahan kecelakaan.
  • Memahami safety management process dalam pencegahan kecelakaan kerja.
  • Management Control System (ASSE).
  • Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja.

MODUL 06 – Peran dan Implementasi 5S serta Pembudayaannya

  • Peranan 5S dalam Menciptakan Lingkungan Kerja yang aman & sehat dan Menghilangkan Muda(Waste)
  • Tingkatan 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu) dan Pembudayaannya
  • Metode Implementasi 5S di tempat kerja yang sesuai dengan persyaratan K3
  • Latihan Metode Implementasi 5S.
  • Diskusi & Studi Kasus 5S di beragam industry

MODUL 07 – 5 S Exercises (Kaizen Action Plan)

  • Studi kasus dan Latihan Membuat Action PlanPenerapan 5 S di Unit Kerja Masing-Masing, sebagai pemahaman dasar

MODUL 08 – Monitoring Pasca Kecelakaan Kerja – Presentation and Wrap-Up

Early-Bird Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 12 Januari 2016
Normal Investment: Rp. 4.500.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Elwani Eprianto
adalah seorang konsultan profesional dalam bidang Bisnis dan Management perusahaan yang telah berkiprah selama 20 tahun di bidangnya. Pengalaman praktis beliau dalam bidang teknis telah banyak disebarluaskan dalam workshop dan seminar di berbagai perusahaan lokal dan internasional. Saat ini, Elwani menjabat sebagai  Manager HRD  dan Senior Manager di sebuah perusahaan Tekstil ternama dari Jepang. Sebagai seorang konsultan senior dalam bidang Dinamis Kualitas, Keselamatan dan Lingkungan Sistem Manajemen perusahaan , beliau telah memberikan konsultasi secara intensif kepada beberapa clientnya di berbagai bidang seperti perkapalan, jasa pengiriman dalam & luar negeri, Mekanik mesin, Konstruksi, agen pelayaran dan sebagainya

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246